研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)_研發(fā)總監(jiān)工作內(nèi)容（精選23篇）

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)_研發(fā)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇1

　　1、協(xié)助研發(fā)總監(jiān)跟蹤產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度，負(fù)責(zé)安排產(chǎn)品上市；　

　　2、協(xié)助負(fù)責(zé)研發(fā)部新品開發(fā)的計(jì)劃-測試-上市的全程跟進(jìn)落實(shí)；　

　　3、負(fù)責(zé)部門報(bào)表、考勤統(tǒng)計(jì)、績效考核管理的工作跟進(jìn)落實(shí)；

　　4、根據(jù)市場行情，負(fù)責(zé)外購品上下市安排工作；

　　5、協(xié)助研發(fā)總監(jiān)對部門的日常開展工作的監(jiān)督管理；

　　6、輔助研發(fā)人員按照開發(fā)計(jì)劃做研發(fā)系統(tǒng)維護(hù)（新商品成本核算、生產(chǎn)制作流程設(shè)定、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定、BOM表的制作等）。

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)_研發(fā)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇2

　　1、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃要求，制定新產(chǎn)品研發(fā)及技術(shù)升級(jí)改造計(jì)劃，做好技術(shù)研發(fā)中心團(tuán)隊(duì)管理工作，以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)；

　　2、根據(jù)市場需求、產(chǎn)品定位、新技術(shù)應(yīng)用等，主動(dòng)提出新產(chǎn)品、新技術(shù)的開發(fā)與升級(jí)方案；

　　3、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)以及產(chǎn)品的升級(jí)改造，制定企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按照體系管理要求開展研發(fā)工作，并做好相關(guān)技術(shù)資料檔案；

　　4、主導(dǎo)新產(chǎn)品、新技術(shù)前期風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測工作，研發(fā)階段做好驗(yàn)證與判斷工作，配合生產(chǎn)完成試生產(chǎn)工作，確保研發(fā)工作按計(jì)劃完成；

　　5、輔助推進(jìn)運(yùn)營管理、研發(fā)管理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與研發(fā)、質(zhì)量管理與監(jiān)控、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、精益生產(chǎn)、供應(yīng)商管理等工作。

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)_研發(fā)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇3

　　1、制定和實(shí)施研發(fā)戰(zhàn)略與規(guī)劃，并負(fù)責(zé)研發(fā)策略在事業(yè)部執(zhí)行落地，高效達(dá)成研發(fā)業(yè)務(wù)目標(biāo)和自主產(chǎn)值目標(biāo)；

　　2、負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目的總體把關(guān)，對研發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量及進(jìn)度的監(jiān)控；

　　3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)流程（IPD/GJB）建設(shè)，構(gòu)建全員參與的持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量管理體系，并在事業(yè)部高效落實(shí)；

　　4、負(fù)責(zé)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的管理、人才的培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及組織管理。向事業(yè)部總經(jīng)理匯報(bào)。

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)_研發(fā)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇4

　　1、負(fù)責(zé)全權(quán)管理研發(fā)團(tuán)隊(duì)，擬定并實(shí)施公司研發(fā)總體發(fā)展戰(zhàn)略；

　　2、全權(quán)負(fù)責(zé)全部產(chǎn)品的研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，并向總經(jīng)理匯報(bào)；

　　3、制定年度，季度和月度產(chǎn)品研發(fā)及優(yōu)化計(jì)劃，跟進(jìn)目標(biāo)完成情況；根據(jù)市場需求，及時(shí)調(diào)整研發(fā)策略，制訂預(yù)防和糾正措施，確保研發(fā)與市場推廣工作的有效結(jié)合；

　　4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃及產(chǎn)品研發(fā)策略的設(shè)計(jì)、落地、實(shí)施，制定產(chǎn)品管理制度與方案；

　　5、分析跟蹤競爭對手，定期完成分析報(bào)告或產(chǎn)品競爭策略和計(jì)劃；

　　6、開展市場調(diào)研，對相關(guān)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行調(diào)研、分析，對產(chǎn)品提出整改計(jì)劃；

　　7、管理產(chǎn)品開發(fā)、測試、上市的全過程，監(jiān)管產(chǎn)品的生產(chǎn)和質(zhì)量等問題。

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)_研發(fā)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇5

　　負(fù)責(zé)智慧型掃地機(jī)、智慧型洗地機(jī)、洗掃一體機(jī)等清潔健康產(chǎn)品的中長期技術(shù)規(guī)劃和團(tuán)隊(duì)管理，

　　負(fù)責(zé)進(jìn)行產(chǎn)品定義、架構(gòu)搭建，并組織相關(guān)技術(shù)研究和專利布局，

　　負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理及協(xié)調(diào)各技術(shù)團(tuán)隊(duì)完成產(chǎn)品平臺(tái)開發(fā)任務(wù)。

　　負(fù)責(zé)與產(chǎn)品技術(shù)等供應(yīng)伙伴對接及合作開發(fā)。

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)_研發(fā)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇6

　　1.協(xié)助研發(fā)總監(jiān)開展部門制度建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)；

　　2.主導(dǎo)集成產(chǎn)品開發(fā)體系(IPD)推進(jìn);

　　3.主導(dǎo)研發(fā)人員績效管理；

　　4.組織制修訂設(shè)計(jì)規(guī)則;

　　5.質(zhì)量管理體系和其他體系在本部門的銜接及推進(jìn)；

　　6.協(xié)助公司相關(guān)部門申報(bào)政府項(xiàng)目或資質(zhì),撰寫相應(yīng)材料；

　　7.研發(fā)總監(jiān)安排的其他工作；

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)_研發(fā)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇7

　　1、參與制定研發(fā)戰(zhàn)略,制定產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃,參與制定質(zhì)量管理體系

　　2、負(fù)責(zé)組織制定研發(fā)部門規(guī)劃, 產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

　　3、組織部門人員確定開發(fā)計(jì)劃,實(shí)施新產(chǎn)品開發(fā)工作、試驗(yàn)測試、樣品制作;

　　4、負(fù)責(zé)現(xiàn)有產(chǎn)品的升級(jí)換代、技術(shù)創(chuàng)新工作；

　　5、負(fù)責(zé)研發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理，優(yōu)化工作流程，開發(fā)和培養(yǎng)員工能力；

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)_研發(fā)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇8

　　1、負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略、研發(fā)中心發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃制訂研發(fā)中心部門/個(gè)人目標(biāo)任務(wù)；

　　2、負(fù)責(zé)研發(fā)中心各項(xiàng)工作進(jìn)程的過程和結(jié)果檢查，并進(jìn)行數(shù)據(jù)采集、匯總統(tǒng)計(jì)和上報(bào)；

　　3、負(fù)責(zé)研發(fā)中心文檔、信息資料、產(chǎn)品BOM的整理及歸口管理；

　　5、負(fù)責(zé)研發(fā)中心文化建設(shè)，配合公司職能部門完成相關(guān)職能支撐和管理工作；

　　6、實(shí)施監(jiān)督產(chǎn)品研發(fā)的保密等工作；

　　7、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)_研發(fā)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇9

　　1.負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品開發(fā)、制造工藝和設(shè)備改進(jìn)等技術(shù)攻關(guān)和管理；

　　2.負(fù)責(zé)材料選型、新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用研究，對研發(fā)成本、產(chǎn)品功能滿足、研發(fā)完成時(shí)間負(fù)責(zé)；

　　3.負(fù)責(zé)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的組建、規(guī)劃及日常工作監(jiān)督、指導(dǎo)和考核。

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)_研發(fā)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇10

　　1、協(xié)助總監(jiān)對一些特殊研發(fā)項(xiàng)目的跟蹤

　　2、協(xié)助總監(jiān)對產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目的篩選、管理、跟蹤

　　3、協(xié)助總監(jiān)及時(shí)了解掌握市面上先進(jìn)技術(shù)狀態(tài)及帶頭人

　　4、協(xié)助總監(jiān)處理一些其它重要事務(wù)

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)_研發(fā)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇11

　　1.整合資源，良好地指導(dǎo)機(jī)械設(shè)計(jì)、工藝、電氣等專業(yè)工程師，共同完成產(chǎn)品的研發(fā)；

　　2.根據(jù)市場調(diào)研的信息，收集、整理并研究行業(yè)信息，全面、仔細(xì)分析競爭對手的產(chǎn)品、價(jià)格、技術(shù)以及客戶需求；

　　3.建立項(xiàng)目管理體系，組織人員進(jìn)行技術(shù)實(shí)施研發(fā)工作，并對項(xiàng)目的進(jìn)程進(jìn)行控制和監(jiān)督，以保證研發(fā)工作的順利進(jìn)行，保證研發(fā)質(zhì)量。

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)_研發(fā)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇12

　　1.負(fù)責(zé)根據(jù)業(yè)務(wù)部門要求，進(jìn)行化妝品護(hù)膚、膏霜、或乳化類產(chǎn)品及各類彩妝產(chǎn)品的開發(fā);

　　2.根據(jù)公司產(chǎn)品線目前狀況，對產(chǎn)品線進(jìn)行梳理，對老產(chǎn)品的配方進(jìn)行升級(jí)和調(diào)整;

　　3.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的技術(shù)控制，協(xié)助業(yè)務(wù)部門解決產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)工藝問題;

　　4.核心產(chǎn)品技術(shù)攻關(guān)，新技術(shù)的研究;

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)_研發(fā)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇13

　　1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃及產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作；

　　2、 負(fù)責(zé)管理研發(fā)團(tuán)隊(duì)按既定計(jì)劃完成產(chǎn)品研發(fā)工作；

　　3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和人員管理；

　　4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品持續(xù)升級(jí)，不斷提升客戶滿意度及產(chǎn)品競爭力；

　　5、負(fù)責(zé)組織研發(fā)團(tuán)隊(duì)過程中遇到技術(shù)難題的研究、分析和解決工作。

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)_研發(fā)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇14

　　1、負(fù)責(zé)公司技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的組建、研發(fā)部管理；

　　2、制定年度研發(fā)計(jì)劃和研發(fā)主向，分解落實(shí)任務(wù)；

　　3、制定項(xiàng)目室管理規(guī)則，保證項(xiàng)目進(jìn)度；

　　4、組織審核研發(fā)課題和項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案；

　　5、審核外協(xié)模具供應(yīng)商，審核設(shè)計(jì)方案和圖紙、文件等資料；

　　6、適時(shí)申請技術(shù)專利保護(hù)；

　　7、制定管理及流程規(guī)范，對部門建立的一切圖稿、文件進(jìn)行審批；

　　8、對公司內(nèi)外進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)和講解；

　　9、撰寫產(chǎn)品文檔及數(shù)據(jù)分析報(bào)告；

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)_研發(fā)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇15

　　1.負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的管理，包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員激勵(lì)，考評(píng)和培養(yǎng)；

　　2.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司要求的研發(fā)任務(wù)：

　　a)高通量測序平臺(tái)的實(shí)驗(yàn)研發(fā)，包括組織、cfDNA樣本的提取、建庫、捕獲等，確定最優(yōu)方案和條件并轉(zhuǎn)產(chǎn)；

　　b)高通量測序平臺(tái)的工藝優(yōu)化，包括Illumina和MGISeq平臺(tái)，改善成本、周期、質(zhì)量及其他性能指標(biāo)；

　　c)其他檢測平臺(tái)的引進(jìn)和開發(fā)，包括ddPCR、qPCR、FISH、IHC等；

　　3.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成實(shí)驗(yàn)質(zhì)量體系實(shí)施：

　　a)制定、回顧和優(yōu)化質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)；

　　b)建立和完善室內(nèi)質(zhì)控、室間質(zhì)評(píng)等質(zhì)量體系實(shí)施方案

　　c)協(xié)助分析、解決質(zhì)量事件及疑難問題

　　d)協(xié)助完成質(zhì)量相關(guān)認(rèn)證申報(bào)；

　　4.其他相關(guān)工作：

　　a)把握行業(yè)發(fā)展方向，為新產(chǎn)品開發(fā)提供實(shí)驗(yàn)技術(shù)支撐和理論依據(jù)；

　　b)協(xié)助完成IVD相關(guān)實(shí)驗(yàn)研發(fā)任務(wù)；

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)_研發(fā)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇16

　　1、根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策，制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃發(fā)展方向，為整體產(chǎn)品線發(fā)展提供技術(shù)層保障；

　　2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品+研發(fā)部門管理，制定技術(shù)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和具體工作方案，帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)完成產(chǎn)品的技術(shù)構(gòu)架、研發(fā)推進(jìn)，項(xiàng)目實(shí)施試產(chǎn)；

　　3、推進(jìn)和完善各項(xiàng)技術(shù)與項(xiàng)目管理制度，進(jìn)行開發(fā)流程、開發(fā)質(zhì)量和項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度的規(guī)劃控制，對開發(fā)質(zhì)量負(fù)責(zé);

　　4、負(fù)責(zé)運(yùn)營平臺(tái)的APP/微信/管理系統(tǒng)/互聯(lián)互通/SAAS平臺(tái)的架構(gòu)設(shè)計(jì)，以及相關(guān)的需求分析；

　　5、主導(dǎo)項(xiàng)目關(guān)鍵技術(shù)問題的攻關(guān)、指導(dǎo)或參與項(xiàng)目核心功能模塊設(shè)計(jì)；

　　6，組織電動(dòng)工具項(xiàng)專項(xiàng)會(huì)議，項(xiàng)目評(píng)審，項(xiàng)目管理跟進(jìn)，項(xiàng)目試產(chǎn)，項(xiàng)目檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)文件指導(dǎo)。

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)_研發(fā)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇17

　　一、產(chǎn)品及技術(shù)規(guī)劃：

　　1、根據(jù)公司發(fā)展需要，研究市場和用戶的潛在要求，參與公司新產(chǎn)品和新技術(shù)的開發(fā)戰(zhàn)略制定及中、長期規(guī)劃及資金預(yù)算，提出產(chǎn)品和技術(shù)規(guī)劃的建議;

　　2、及時(shí)提出研究開發(fā)方向和研究課題，并負(fù)責(zé)對提出的研究開發(fā)方向或課題組織評(píng)審，保證課題具有前瞻性、可操作性和現(xiàn)實(shí)性;

　　3、按照公司產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā)規(guī)劃的要求，制定產(chǎn)品線規(guī)劃方案;

　　二、 研發(fā)管理體系建設(shè)：

　　1、產(chǎn)品開發(fā)流程的梳理，組織編制研發(fā)管理的規(guī)章制度、控制流程;

　　2、產(chǎn)品開發(fā)過程中控制點(diǎn)定義及監(jiān)控;

　　3、協(xié)助提出公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制和技術(shù)人員職業(yè)規(guī)劃路徑;

　　4、對研發(fā)管理制度、流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;

　　5、組織研發(fā)中心向相關(guān)部門提供各類產(chǎn)品、新物料的技術(shù)規(guī)格書及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);

　　三、項(xiàng)目監(jiān)控

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目分配及協(xié)調(diào)安排、項(xiàng)目進(jìn)展的跟蹤，與各部門協(xié)調(diào)溝通，確保項(xiàng)目運(yùn)作的效率和成本控制;

　　2、負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目的突破和把關(guān)，并給與各項(xiàng)目成員及時(shí)的技術(shù)，協(xié)調(diào)多方面的支持;

　　3、對于技術(shù)開發(fā)及業(yè)務(wù)外包等模式進(jìn)行分析，與公司領(lǐng)導(dǎo)就項(xiàng)目進(jìn)展及時(shí)匯報(bào)及溝通交流。

　　四、項(xiàng)目申報(bào)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理

　　1、產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、專項(xiàng)資金項(xiàng)目的材料組織及申報(bào);

　　2、國家(省、市、區(qū)級(jí))研發(fā)中心的申報(bào)及管理;

　　3、產(chǎn)品及技術(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)(發(fā)明專利、實(shí)用新型專利、外觀專利、軟件著作權(quán)、產(chǎn)品鑒定及查新等)的保護(hù)、規(guī)劃及管理;

　　五、研發(fā)中心部門管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　1、研發(fā)中心及下屬各部門工作計(jì)劃制定及檢查;

　　2、研發(fā)中心團(tuán)隊(duì)建設(shè)，下屬二級(jí)部門負(fù)責(zé)人的招聘、培養(yǎng)和考核等工作;研發(fā)人員(高、中、初級(jí))梯隊(duì)建設(shè);

　　3、研發(fā)中心固定資產(chǎn)及研發(fā)費(fèi)用管控;

　　4、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜;

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)_研發(fā)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇18

　　1. 項(xiàng)目的立項(xiàng)和評(píng)估；

　　2. 建立和優(yōu)化實(shí)驗(yàn)平臺(tái)，平臺(tái)日常維護(hù)及管理工作；

　　3. 根據(jù)項(xiàng)目要求制定并執(zhí)行實(shí)驗(yàn)計(jì)劃；

　　4. 完成公司安排的其他任務(wù)。

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)_研發(fā)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇19

　　1.參與制定公司產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃，并制定公司研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃的體系與實(shí)施工作；

　　2.負(fù)責(zé)部門的日常管理，建立規(guī)范、高效的管理體系及工作流程，建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的隊(duì)伍;

　　3.根據(jù)市場需求，帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)保證新產(chǎn)品按期上市，并不斷創(chuàng)新及完善或改良產(chǎn)品。

　　4.管理研發(fā)的投資和回報(bào)

　　5.對產(chǎn)品進(jìn)行不斷升級(jí)完善并提出合理化建議，確保產(chǎn)品品質(zhì)；

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)_研發(fā)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇20

　　1、 負(fù)責(zé)公司核心技術(shù)的建設(shè)工作，包括公司應(yīng)用架構(gòu)的規(guī)劃、代碼的標(biāo)準(zhǔn)的建立、核心業(yè)務(wù)的沉淀及可復(fù)用性;

　　2、 引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)用架構(gòu)的思路設(shè)計(jì)和規(guī)劃系統(tǒng)，使團(tuán)隊(duì)的架構(gòu)設(shè)計(jì)能力得以提升;

　　3、 負(fù)責(zé)公司重要業(yè)務(wù)模塊及核心框架的搭建及編碼實(shí)現(xiàn)，解決開發(fā)過程中的難點(diǎn);

　　4、 負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目的技術(shù)把控和指導(dǎo);

　　5、 負(fù)責(zé)公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)的管理，包括跨項(xiàng)目人力配置的管理工作;

　　6、 負(fù)責(zé)與公司客戶做技術(shù)溝通交流，與公司內(nèi)部產(chǎn)品部門做需求把控及評(píng)審工作

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)_研發(fā)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇21

　　1.參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案;

　　2.負(fù)責(zé)主持制定公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,研究公司技術(shù)發(fā)展路線,規(guī)劃公司產(chǎn)品;

　　3.負(fù)責(zé)管理公司的整體核心技術(shù),組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案;

　　4.負(fù)責(zé)了解和監(jiān)督技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況

　　5.負(fù)責(zé)主持新產(chǎn)品項(xiàng)目所需的設(shè)備選型、試制、改進(jìn)等工作;

　　6.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、審核項(xiàng)目總體技術(shù)方案,對各項(xiàng)目進(jìn)行最后的評(píng)審;

　　7.負(fù)責(zé)與市場部進(jìn)行技術(shù)交流,了解用戶在技術(shù)與業(yè)務(wù)上的發(fā)展要求,并解答用戶提出的與產(chǎn)品技術(shù)相關(guān)問題;

　　8.負(fù)責(zé)對潛在或具體的項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤,管理所在區(qū)域內(nèi)的技術(shù)交流、資質(zhì)認(rèn)證、方案制作及合同談判;

　　9.負(fù)責(zé)制定技術(shù)人員的培訓(xùn)計(jì)劃,并組織安排公司其他相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)。

　　10.負(fù)責(zé)系統(tǒng)/模塊的分析、設(shè)計(jì)、文檔編寫；

　　11.負(fù)責(zé)系統(tǒng)/模塊編碼工作

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)_研發(fā)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇22

　　1.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與開�？尚行栽u(píng)審，預(yù)判可能會(huì)出現(xiàn)的問題，并給到解決方案思路 ；

　　2.熟悉產(chǎn)品的各項(xiàng)工藝及制程，成本及相關(guān)信息。

　　3.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開發(fā)新的機(jī)械傳動(dòng)結(jié)構(gòu)，不斷優(yōu)化產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和電子電路設(shè)計(jì)，并保證每年一定的新產(chǎn)品開發(fā)數(shù)量

　　4.根據(jù)新項(xiàng)目的需求，及時(shí)解決存在的相關(guān)問題，開拓項(xiàng)目周邊供應(yīng)商資源。

　　5.產(chǎn)品項(xiàng)目制的整個(gè)開發(fā)過程跟進(jìn)、技術(shù)把控、設(shè)計(jì)與制造過程偏差、問題點(diǎn)糾正與預(yù)防；

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)_研發(fā)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇23

　　1、把握大數(shù)據(jù)產(chǎn)品技術(shù)動(dòng)態(tài)、技術(shù)方向以及行業(yè)發(fā)展、趨勢及應(yīng)用；

　　2、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)全面管理工作，組織制定公司產(chǎn)品研發(fā)的中、長期規(guī)劃，并帶領(lǐng)相關(guān)人員根據(jù)規(guī)劃開展設(shè)計(jì)研發(fā)工作；

　　3、負(fù)責(zé)建立公司研發(fā)、設(shè)計(jì)管理體系，根據(jù)市場需求不斷研發(fā)、設(shè)計(jì)符合市場的新產(chǎn)品，制定不斷提升、優(yōu)化的設(shè)計(jì)方案，并對產(chǎn)品在研發(fā)、交付各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督；

　　4、制定公司研發(fā)技術(shù)管理制度，明確本部門崗位責(zé)任制和工作流程并加強(qiáng)與相關(guān)部門的工作協(xié)作；

　　5、負(fù)責(zé)及時(shí)指導(dǎo)、解決產(chǎn)品交付過程中出現(xiàn)的技術(shù)難點(diǎn)問題，保證公司產(chǎn)品項(xiàng)目交付；

　　6、負(fù)責(zé)對本部門人員的培訓(xùn)和考核工作；