工程項目主管工作職責(zé)精編（精選22篇）

工程項目主管工作職責(zé)精編 篇1

　　1、協(xié)助對工程質(zhì)量、安全、進度管理;

　　2、負(fù)責(zé)執(zhí)行項目工程的施工計劃;

　　3、掌握工程施工進度、質(zhì)量狀況，協(xié)助協(xié)調(diào)、解決項目實施過程中出現(xiàn)的設(shè)計與施工問題;

　　4、協(xié)助與政府職能部門、工程承包商及公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作;

　　5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程項目主管工作職責(zé)精編 篇2

　　1)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌項目管理系人員項目工程管理工作，包括項目分工安排、進度協(xié)調(diào)，項目過程質(zhì)量問題、項目過程成本控制管理，以及對項目管理人員日常管理及考核;

　　2) 負(fù)責(zé)協(xié)助各項目經(jīng)理對外協(xié)安裝隊合同簽訂、施工管理,使分包商能夠按照公司的要求，執(zhí)行項目管理策劃工作，使分包商按照項目管理要求完成分包項目，并應(yīng)對政府部門監(jiān)督以及甲方客戶的工程過程的協(xié)調(diào)溝通;

　　3) 項目現(xiàn)場安全巡查、監(jiān)督及質(zhì)量問題的處理，以及對各委托網(wǎng)點的工程安裝質(zhì)量進行支持、監(jiān)督和檢查;

　　4) 負(fù)責(zé)管理所有項目安裝資料的整理、歸檔，確保記錄完整、及時、真實;

　　5)負(fù)責(zé)組織提升項目經(jīng)理人員的技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)能力評價;

　　6) 協(xié)助部門應(yīng)對工程項目管理體系審核及完善工作。

工程項目主管工作職責(zé)精編 篇3

　　1、核對審查圖紙、負(fù)責(zé)組織工程項目的施工，編制本次施工單位的總裝計劃、進度計劃和材料計劃等，負(fù)責(zé)對工程項目進行技術(shù)交底;

　　2、貫徹實施公司質(zhì)量方針與目標(biāo)，負(fù)責(zé)對所承擔(dān)質(zhì)量管理體系、文件的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，把好工程技術(shù)質(zhì)量關(guān);

　　3、負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量的評定，工程項目的檢驗，組織實施質(zhì)量管理體系的有關(guān)要求，對工程項目質(zhì)量與進度進行控制、管理和監(jiān)督;

　　4、主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議和整改，并督促施工人員做好質(zhì)量問題的記錄。

　　5、執(zhí)行安全施工有關(guān)規(guī)定和制度，消除隱患、杜絕事故發(fā)生。

　　6、負(fù)責(zé)項目整體流程的把控與監(jiān)督，確保項目能完成最后的交付。

工程項目主管工作職責(zé)精編 篇4

　　1.帶領(lǐng)部門工程人員，完成各連鎖店裝修工程

　　2.培訓(xùn)和管理下屬，提升人員工作技能

　　3.優(yōu)化工程施工標(biāo)準(zhǔn)及驗收標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化材料及工藝標(biāo)準(zhǔn)

　　4.優(yōu)化供應(yīng)商管理流程及方法，對供應(yīng)商進行培訓(xùn)及管理

工程項目主管工作職責(zé)精編 篇5

　　1、組織或參與各專業(yè)范圍的圖紙審核，設(shè)計交底，設(shè)計變更現(xiàn)場執(zhí)行情況檢查把關(guān)。

　　2、按相關(guān)專項方案及相關(guān)安全規(guī)范規(guī)程，對現(xiàn)場工程質(zhì)量、成本和現(xiàn)場文明安全施工進行巡查監(jiān)督，對存在的問題隱患及時現(xiàn)場交底知會現(xiàn)場管理人員，并下發(fā)整改通知單，監(jiān)督跟進整改落實情況。

　　3、根據(jù)公司制定的相關(guān)項目一級、二級，展示區(qū)、樣板房節(jié)點工期計劃，現(xiàn)場巡查或安排工程師巡查核對進度情況，協(xié)調(diào)施工單位按計劃執(zhí)行。

　　4、組織或安排工程師參加收方、簽證、計量方面的工作，各零星工程的管控;對土方測量工作及外包單位的現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理及合同收尾工作。

　　5、協(xié)調(diào)工程與相關(guān)專業(yè)間的關(guān)系，負(fù)責(zé)管理總包、監(jiān)理公司現(xiàn)場工作。組織項目運營部召開協(xié)調(diào)會及專題會議，監(jiān)督跟進會議明確事宜的落實，督促相關(guān)部門跟進落實，組織本部門及現(xiàn)場參建單位、監(jiān)理工程師、各專業(yè)工程承包商間的信息交流、溝通協(xié)調(diào)、信息傳遞和信息處理的管理事宜。

　　6、組織落實各專業(yè)隱蔽工程、分部分項工程驗收、項目竣工備案驗收及物業(yè)、竣工檔案移交。

　　7、負(fù)責(zé)運營部各專業(yè)工程的日常管理工作，監(jiān)督并要求各專業(yè)工程師及時完成現(xiàn)場各專業(yè)工程施工的巡查檢查驗收，完善現(xiàn)場施工質(zhì)量和進度控制、安全管理、造價管理、缺陷整改監(jiān)督和匯等報表資料的記錄、收集整理存檔及匯報。

　　8、負(fù)責(zé)本項目運營部團隊建設(shè)、人才培養(yǎng)，技術(shù)支持及紀(jì)律管控。

工程項目主管工作職責(zé)精編 篇6

　　1、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進行業(yè)務(wù)溝通和協(xié)作;

　　2、負(fù)責(zé)項目工程的質(zhì)量、進度、成本管理工作;

　　3、熟悉圖紙和合同，負(fù)責(zé)所專業(yè)的圖紙審核工作;

　　4、檢查施工單位按圖施工的情況和履行合約的情況;

　　5、做好與公司內(nèi)部設(shè)計及與合約的專業(yè)溝通;

工程項目主管工作職責(zé)精編 篇7

　　1、根據(jù)操作間動線要求布置/審核平面方案;

　　2、根據(jù)連鎖品牌要求設(shè)計店面形象，施工圖，效果圖;

　　3、跟進項目進度，處理突發(fā)設(shè)計變更;

　　4、能妥善協(xié)調(diào)客戶施工，材料方面的關(guān)系，協(xié)助客戶正確完成施工;

　　5、審核各區(qū)代理施工圖紙，提出更改要求;

工程項目主管工作職責(zé)精編 篇8

　　1、 協(xié)助核實施工單位在工程中使用的材料、設(shè)備的采購計劃和有關(guān)證明文件，并組織做好抽查試驗工作和見證工作。

　　2、 協(xié)助審查施工單位報送的工程月報表，審核工程量，簽署意見，按審批程序交主管和部門經(jīng)理審批，項目負(fù)責(zé)人審定。

　　3、協(xié)助項目內(nèi)的各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作和現(xiàn)場文明、安全生產(chǎn)的監(jiān)督工作，協(xié)調(diào)監(jiān)理公司組織本項目的定期工程例會。

　　4、協(xié)助督促落實各承建(包)單位在施工全過程的資料整理工作，在單項工程的中間驗收和隱蔽工程驗收中要對技術(shù)資料進行核查。協(xié)助做好有關(guān)工程竣工驗收資料工作和結(jié)算工程量核對工作。

　　5、協(xié)助工程部負(fù)責(zé)人組織月、季、年度檢查。并跟蹤項目的進度、質(zhì)量、安全實施情況向工程部負(fù)責(zé)人匯報。

　　6、完成上級安排的其他工作。

工程項目主管工作職責(zé)精編 篇9

　　1、負(fù)責(zé)項目工程保障部門的具體工作;

　　2、全面做好項目內(nèi)設(shè)備設(shè)施的巡視、檢修工作，

　　3、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程部的工作計劃，

　　4、組織實施單項工程、負(fù)責(zé)制定各項公共設(shè)施、設(shè)備維修養(yǎng)護計劃

　　5、協(xié)助項目經(jīng)理的其他相關(guān)工作。

工程項目主管工作職責(zé)精編 篇10

　　1、負(fù)責(zé)公司店鋪及裝修工程的現(xiàn)場監(jiān)督工作日常店鋪裝修維護工作;

　　2、負(fù)責(zé)店鋪的現(xiàn)場基礎(chǔ)施工、貨柜安排過程監(jiān)理、技術(shù)指導(dǎo)和工程質(zhì)量監(jiān)督;

　　3、負(fù)責(zé)與施工方協(xié)調(diào)、監(jiān)督施工現(xiàn)場工作，協(xié)助完成一些裝修審批工作;

　　4、負(fù)責(zé)貨柜的組裝監(jiān)督、驗收及工程竣工驗收;

　　5、對接供應(yīng)商，確定店鋪物資跟進情況，及時反饋

工程項目主管工作職責(zé)精編 篇11

　　1、能獨立組織編制項目本專業(yè)工程進度計劃、參與交樓標(biāo)準(zhǔn)評審;

　　2、組織精裝修工程施工各階段的驗收、移交工作;

　　3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理與協(xié)調(diào)，建立完備的裝修工程進度、質(zhì)量、安全和文明施工記錄制度;

　　4、負(fù)責(zé)處理施工單位現(xiàn)場提出的技術(shù)問題，重大技術(shù)問題及時反饋工程及合約部。

工程項目主管工作職責(zé)精編 篇12

　　1. 協(xié)助銷售部、技術(shù)部等部門做好項目前期運作，提出合理化建議。

　　2. 參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

　　3. 負(fù)責(zé)項目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理。

　　4. 項目的目標(biāo)管理：對項目的整體目標(biāo)進行明確下達，并將目標(biāo)進行分解，做到責(zé)任到位，并對目標(biāo)完成情況進行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

　　5. 對項目施工準(zhǔn)備、施工進度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進行審核、監(jiān)督檢查。

　　6. 對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進行決策和處理。

　　7. 負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對材料供應(yīng)商的評價。

　　8. 負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。

　　9. 對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進行審批，并對結(jié)果進行確認(rèn)。

　　10.組織竣工驗收及移交。

　　11.監(jiān)督檢查工程和項目文件資料的管理。

　　12.負(fù)責(zé)各項目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進行溝通平衡。

工程項目主管工作職責(zé)精編 篇13

　　1、負(fù)責(zé)工程項目的施工計劃、并全程管理確保完成即定項目;

　　2、負(fù)責(zé)制定、跟進及監(jiān)管工程項目的安全措施;

　　3、負(fù)責(zé)與項目相關(guān)的工程、材料、配套合同執(zhí)行，并有效控制成本;

　　4、負(fù)責(zé)與業(yè)主方進行項目的溝通管理，配合完成驗收和交付系列工作;

　　5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)溝通，督促供應(yīng)方、施工方嚴(yán)格執(zhí)行工程管理及安全制度。

工程項目主管工作職責(zé)精編 篇14

　　1、根據(jù)公司發(fā)展需求，及老店改建項目的整體協(xié)及管理工作;門店的升級裝修、門店日常工程項目保養(yǎng)和維護;

　　2、負(fù)責(zé)新店營建， 公司新項目的規(guī)劃和施工、工程現(xiàn)場的監(jiān)管，保質(zhì)保量按期完工;

　　2、按考核要求對項目進度、質(zhì)量考察督導(dǎo)，控制施工工期、質(zhì)量、成本造價等;

　　3、根據(jù)投資項目的功能定位，組織選擇相關(guān)的建筑與室內(nèi)設(shè)計單位與設(shè)計師，進行建筑設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計及軟裝設(shè)計等工作;

　　4、組織與協(xié)調(diào)投資監(jiān)理單位對工程的招標(biāo)、材料設(shè)備與家具采購及對造價相關(guān)的工作進行管理與控制;

　　5、與建管、消防管理和環(huán)保等政府職能部門建立關(guān)系，以確保項目的順利進行和獲取相關(guān)證照。

　　6、負(fù)責(zé)解決項目設(shè)計、施工中的重大技術(shù)問題，對現(xiàn)場質(zhì)量進行監(jiān)控和指導(dǎo);

　　7、 妥善處理施工過程中的突發(fā)狀況;

工程項目主管工作職責(zé)精編 篇15

　　1、和甲方進行良好的溝通，辦理各項簽證及相關(guān)流程;

　　2、和相關(guān)專業(yè)分包單位進行溝通協(xié)調(diào);

　　3、對班組進行技術(shù)、安全、防火交底教育;

　　4、看施工圖紙，找出其中問題，并和業(yè)主相關(guān)部門進行溝通變更及相關(guān)流程;

　　5、計算大致工程量，組織合理的進場施工人員，及時做好各項材料計劃。

工程項目主管工作職責(zé)精編 篇16

　　1、熟悉消防設(shè)計規(guī)范要求，負(fù)責(zé)整個工程項目從工程施工準(zhǔn)備開始直至驗收交工，以及簽證結(jié)算的全過程施工管理工作。

　　2、制定項目施工組織計劃及項目采購計劃，根據(jù)施工計劃調(diào)配施工力量，分配具體施工任務(wù);對現(xiàn)場的質(zhì)量、進度管理以及組織工程驗收的整體施工進行把控。

　　3、負(fù)責(zé)施工勞務(wù)班組資源，建立良好的對外溝通;

　　4、組織項目施工人員進行施工圖紙自審、會審，施工組織設(shè)計、施工方案交底技術(shù)解答;

　　5、加強項目預(yù)算、控制成本管理。

工程項目主管工作職責(zé)精編 篇17

　　1.合同、方案、項目資料的起草及備案撰寫

　　2.項目跟進、反饋、按時做好項目匯報、及時提交項目報告

　　3.了解產(chǎn)品內(nèi)容與客戶保持良好的溝通，以客戶為中心，滿足客戶需求

　　4.優(yōu)化項目管理制度;制定項目工作計劃，組織安排項目實施任務(wù)

　　5.項目統(tǒng)籌，對庫房、資料及數(shù)據(jù)進行管理

工程項目主管工作職責(zé)精編 篇18

　　1、負(fù)責(zé)項目前期客戶溝通、現(xiàn)場勘查工作。

　　2、負(fù)責(zé)凈化工程項目的裝修結(jié)構(gòu)、暖通空調(diào)、工藝管道，除塵排風(fēng)、給排水工程的方案設(shè)計、施工圖設(shè)計、列工程量清單、峻工資料管理。

　　3、為工程項目設(shè)備詢價、采購提供技術(shù)支持，配合施工項目提供技術(shù)交底及技術(shù)支持，解決施工現(xiàn)場的技術(shù)問題。

　　4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工程項目主管工作職責(zé)精編 篇19

　　1、負(fù)責(zé)所指派新開店面的全過程工程管理，包括各專業(yè)進度管控、質(zhì)量管控等方面

　　2、負(fù)責(zé)對接集團下轄事業(yè)部，整合項目需求，調(diào)配項目各階段資源

　　3、負(fù)責(zé)竣工驗收、資料移交和配合結(jié)算工作等

　　4、參與醫(yī)療工藝方案和施工方案等評審與優(yōu)化

　　5、參與標(biāo)準(zhǔn)化的制訂與修訂，貫徹標(biāo)準(zhǔn)化落地

　　6、積極組織應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝

　　7、監(jiān)督各項目做好安全技術(shù)交底等相關(guān)安全工作

　　8、配合開展招投標(biāo)、工程結(jié)算等工作

工程項目主管工作職責(zé)精編 篇20

　　1.管控規(guī)劃階段、建筑設(shè)計階段的項目的效果和進度;

　　2.與設(shè)計單位、項目負(fù)責(zé)人等的對接與溝通，跟進設(shè)計進度和效果;

　　3.有一年及以上的相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗;

　　4.有機會跟總部的商業(yè)研究院、招商、銷售等部門做對接，確認(rèn)設(shè)計的合理性和實用性;

　　5.對接設(shè)計師、藝術(shù)家、手作藝人、特殊工藝供應(yīng)商等，做好強大的設(shè)計資源了庫梳理。

工程項目主管工作職責(zé)精編 篇21

　　1、負(fù)責(zé)項目PDT團隊建設(shè)，承擔(dān)PDT Leader責(zé)任;

　　2、對外負(fù)責(zé)PM銷售、采購資源對接，對內(nèi)負(fù)責(zé)工程，品質(zhì)，生產(chǎn)，PMC樣品進度，異常改進事項跟進，項目會議主持與跟蹤;

　　3、負(fù)責(zé)整個項目開發(fā)階段統(tǒng)籌工作，量產(chǎn)階段的優(yōu)化和精密生產(chǎn);

　　4、負(fù)責(zé)團隊人員培訓(xùn)及績效考核。

工程項目主管工作職責(zé)精編 篇22

　　1、能獨立開發(fā)市場，有較強的獨立工作能力;

　　2、熱愛銷售工作，能吃苦耐勞，開拓精神強;

　　3、有較強的團隊精神，責(zé)任心強，具有較強的溝通能力和語言表達能力，計劃性強，說服力強，做事積極主動熱情;

　　4、能快速了解銷售基本流程，能獨立操作各個銷售環(huán)節(jié);

　　5、1年以上工程項目銷售經(jīng)驗或?qū)π袠I(yè)有一定了解;

　　6、有薄壁不銹鋼管道、閥門、水泵、中央空調(diào)、電梯、建材等項目跟進工作經(jīng)驗者優(yōu)先。我司主要以房地產(chǎn)和工業(yè)配套產(chǎn)品為主

　　7、銷售人員職位，在上級的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求，并能獨立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù);

　　8、管理客戶關(guān)系，完成銷售任務(wù);

　　9、了解和發(fā)掘客戶需求及購買愿望，介紹自己產(chǎn)品的優(yōu)點和特色;

　　10、對客戶提供專業(yè)的咨詢;

　　11、收集潛在客戶資料;