倉(cāng)庫(kù)主管安全職責(zé)(通用19篇)
倉(cāng)庫(kù)主管安全職責(zé) 篇1
1、庫(kù)存管理準(zhǔn)確率達(dá)到公司要求水平;商家管理、時(shí)效管理,提高本部門(mén)的效率和質(zhì)量;
2、制定本部門(mén)工作計(jì)劃、總結(jié)和分析部門(mén)及業(yè)務(wù)問(wèn)題并解決;制定崗位KPI并監(jiān)督其達(dá)標(biāo);
3、操作流程制定&優(yōu)化,制定及優(yōu)化各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的操作流程,并在各環(huán)節(jié)中敢于創(chuàng)新,提高生產(chǎn)效率,保證作業(yè)質(zhì)量;
4、人員培養(yǎng)及管理,指導(dǎo)培訓(xùn)基層管理人員,確保及提高工作技能并規(guī)范執(zhí)行公司營(yíng)運(yùn)政策;合理配置本部門(mén)人員編制,節(jié)約人力成本;作好梯隊(duì)建設(shè),保證本部門(mén)運(yùn)營(yíng)管理人才不斷層;組內(nèi)人員排班和出勤管理、績(jī)效考核;關(guān)心下屬、關(guān)注員工狀態(tài),積極降低離職率;
5、協(xié)助相關(guān)部門(mén)保證訂單生產(chǎn)及時(shí)出庫(kù),提高庫(kù)存準(zhǔn)確率;
6、異常處理。與上下游部門(mén)進(jìn)行有效溝通,積極協(xié)商、解決部門(mén)間存在的問(wèn)題;
7、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理、成本管控等;協(xié)助同事完成其他工作,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
倉(cāng)庫(kù)主管安全職責(zé) 篇2
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常管理維護(hù)事務(wù);
2、依據(jù)發(fā)料指令配備物料和發(fā)放物料;
3、對(duì)本部門(mén)《物料放行單》放行的簽核,確認(rèn)物料放行原因的真實(shí)性;
4、負(fù)責(zé)年終清倉(cāng)查庫(kù)及不合格品報(bào)廢、銷(xiāo)毀的監(jiān)督、檢查、審核工作;定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)各種物資帳、物、卡進(jìn)行抽樣檢查、核對(duì),保證物資不流失;
5、處理日常工作中出現(xiàn)影響倉(cāng)儲(chǔ)管理的異常情況;
6、定期組織下屬員工班會(huì),及時(shí)傳達(dá)公司政策和信息;總結(jié)日常工作情況及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,確保在庫(kù)物料和產(chǎn)品質(zhì)量;定期組織崗位技術(shù)、安全知識(shí)培訓(xùn);
7、監(jiān)督嚴(yán)格按人流物流規(guī)定進(jìn)出倉(cāng)庫(kù),嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定維護(hù)倉(cāng)庫(kù)的潔凈與衛(wèi)生,及時(shí)處理異常情況;
8、檢查危險(xiǎn)品存放是否妥當(dāng),分析和應(yīng)急處理并召開(kāi)總結(jié)會(huì)吸取教訓(xùn)防止再次發(fā)生,做好倉(cāng)庫(kù)物資、消防、衛(wèi)生的安全管理工作;
9.積極提報(bào)不良品、呆滯物料報(bào)表并跟進(jìn)及時(shí)處理;
10、確保倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)驗(yàn)證的及時(shí)性和有效性;
11、審核所有物料、低耗品進(jìn)倉(cāng)入庫(kù)單據(jù);隨時(shí)承辦上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)業(yè)務(wù)工作;與各部門(mén)保持良好有效的縱向和橫向溝通,以及內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。
12、其他領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。
倉(cāng)庫(kù)主管安全職責(zé) 篇3
(1)產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)。產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)、產(chǎn)能,客戶(hù)需求相關(guān)事宜溝通、訂單交付管理。
(2)訂單管理。收集各工廠(chǎng)生產(chǎn)排期,根據(jù)客戶(hù)實(shí) 際需求波動(dòng)及時(shí)溝通排產(chǎn)事宜;
(3)采購(gòu)計(jì)劃管理。根據(jù)客戶(hù)需求、生產(chǎn)排產(chǎn)、庫(kù)存狀況提出調(diào)整采購(gòu)需求建議;協(xié)助采購(gòu)過(guò)剩原輔料及多余成品庫(kù)存消化事宜。
(4)結(jié)算管理。承運(yùn)商日常管理,費(fèi)用結(jié)算;督促銷(xiāo)售貨款到位,與財(cái)務(wù)對(duì)接。
(5)客訴處理。所有客訴反饋、跟蹤處理結(jié)果。
(6)其他工作。完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的其他工作;團(tuán)隊(duì)管理;建立制度及工作流程。
倉(cāng)庫(kù)主管安全職責(zé) 篇4
1、制定倉(cāng)庫(kù)規(guī)章制度,完善和規(guī)范各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)及流程;
2、 管理倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作團(tuán)隊(duì),確保到貨、入庫(kù)、出庫(kù)等流程正常按時(shí)進(jìn)行;
3、監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)商品入庫(kù)、出庫(kù)的準(zhǔn)確性;
4、倉(cāng)庫(kù)日常管理工作,明確規(guī)定各崗位的工作職責(zé),合理調(diào)配人員,提高工作效率;
5、隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài),保證不缺貨,不積壓,充分發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)貨品周轉(zhuǎn)效率。
倉(cāng)庫(kù)主管安全職責(zé) 篇5
1、主要負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常各項(xiàng)運(yùn)作及管理,協(xié)調(diào)各職能部門(mén)之間的工作。
負(fù)責(zé)安排倉(cāng)庫(kù)的入庫(kù)與出庫(kù)工作,保證物品數(shù)量準(zhǔn)確及費(fèi)用的結(jié)算;
負(fù)責(zé)分配倉(cāng)管員的日常工作,使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序;
對(duì)道具倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出的物品做好每日整理、維護(hù)、保養(yǎng)、整潔的工作;
2、執(zhí)行及優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)規(guī)章制度及操作標(biāo)準(zhǔn)。
負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)道具倉(cāng)庫(kù)的物件,對(duì)于不常用的道具進(jìn)行處理;
按要求推進(jìn)工作規(guī)范、提升服務(wù)意識(shí),提高客戶(hù)滿(mǎn)意度;
3、配合整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求,并上傳下達(dá)工作指標(biāo)。
對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn);
4、完成上級(jí)交辦的其他工作。
倉(cāng)庫(kù)主管安全職責(zé) 篇6
1. 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的備貨、發(fā)貨及日常的物資入庫(kù)、驗(yàn)收、出庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)、賬務(wù)核對(duì)等工作;
2. 負(fù)責(zé)天貓、京東后臺(tái)每日訂單的下載、打印及異常交貨單的處理;
3.科學(xué)管理貨品庫(kù)位,提出改進(jìn)方案,保證倉(cāng)庫(kù)的使用率和整齊度;
4. 完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
倉(cāng)庫(kù)主管安全職責(zé) 篇7
1、定期進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn),確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的正確性;
2、根據(jù)部門(mén)每月工作計(jì)劃,帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù),對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查;
3、做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作,及時(shí)排查各種隱患;
4、組織人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)環(huán)境及設(shè)施進(jìn)行日常清理和維護(hù),對(duì)出入庫(kù)貨物進(jìn)行安全質(zhì)量檢驗(yàn);
5、根據(jù)企業(yè)對(duì)貨物的需求情況和倉(cāng)容設(shè)定的安全庫(kù)存量,及時(shí)提出庫(kù)存預(yù)警;
6、對(duì)積壓在倉(cāng)庫(kù)的貨物及時(shí)提出處理意見(jiàn),并通知相關(guān)部門(mén)及時(shí)處理;
倉(cāng)庫(kù)主管安全職責(zé) 篇8
1,根據(jù)采購(gòu)單核對(duì)入庫(kù)物資數(shù)量、顏色、質(zhì)量、單價(jià)是否一致
2,根據(jù)生產(chǎn)通知單及時(shí)作好備料工作,對(duì)有欠缺的原輔料或其他影響生產(chǎn)的因素,及時(shí)向上級(jí)反映
3,管理物資出入帳,定期盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存數(shù)量,確保帳目與實(shí)物相等
4,對(duì)面輔料存放、整理、區(qū)域規(guī)劃做監(jiān)督管理
5,對(duì)采購(gòu)部所回的面料的品質(zhì)安排檢驗(yàn)
6,保證所有發(fā)放給加工廠(chǎng)的面輔料實(shí)物與數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性
7,每日必須保持倉(cāng)庫(kù)清潔衛(wèi)生,不零亂
8,做好防潮、防濕、防火等一切安全工作
倉(cāng)庫(kù)主管安全職責(zé) 篇9
1.制定和完善倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)流程及作業(yè)指導(dǎo)書(shū);
2.根據(jù)公司物料性質(zhì),合理設(shè)計(jì)存放區(qū)域,安排物料的存放地點(diǎn);
3.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)的日常收發(fā)貨、理貨等工作;
4.嚴(yán)格按照規(guī)章制度、工作流程辦理物料驗(yàn)收入庫(kù)、儲(chǔ)存保管、核對(duì)發(fā)貨、退貨換貨等工作,把好數(shù)量、質(zhì)量關(guān)和單據(jù)關(guān),并做好臺(tái)賬管理,及時(shí)將收發(fā)貨信息錄入系統(tǒng);
5.積極配合參加財(cái)務(wù)部庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)工作,發(fā)現(xiàn)盤(pán)盈、盤(pán)虧,及時(shí)查明,并書(shū)面報(bào)告,不得擅自調(diào)整賬目,同時(shí)做好異常數(shù)據(jù)的原因分析及執(zhí)行糾正預(yù)防措施,保證做到賬物相符;
6.根據(jù)公司歷史訂單數(shù)據(jù)和倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際容量,制訂相應(yīng)的安全庫(kù)存;
7.落實(shí)倉(cāng)庫(kù)的消防安全與衛(wèi)生管理規(guī)定,做好防火、防盜、防潮等工作;
8.做好與相關(guān)部門(mén)間的協(xié)調(diào)工作,同時(shí)負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),提出對(duì)下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核建議,監(jiān)督員工的工作執(zhí)行情況,及時(shí)給予指導(dǎo);
9.完成上級(jí)臨時(shí)交辦事的其他工作任務(wù)。
倉(cāng)庫(kù)主管安全職責(zé) 篇10
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作籌劃與控制,制訂倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃,完善倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程,提高效率,降低成本;
3、科學(xué)管理貨品庫(kù)位,提出改進(jìn)方案,保證倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)的使用率;
4、審核倉(cāng)庫(kù)部門(mén)各級(jí)文件和單據(jù),做到防漏報(bào)防重報(bào),避免公司財(cái)務(wù)的損失;
5、按計(jì)劃組織各時(shí)段盤(pán)點(diǎn)工作,并監(jiān)督執(zhí)行盤(pán)點(diǎn)工作和結(jié)果分析,并提出改進(jìn)方案;
6、與公司其它部門(mén)溝通與協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)倉(cāng)庫(kù)與各部門(mén)的工作關(guān)系。
倉(cāng)庫(kù)主管安全職責(zé) 篇11
1、參與制定倉(cāng)儲(chǔ)管理相關(guān)的制度與流程。
2、 分配、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督下屬開(kāi)展工作;選拔、培養(yǎng)、發(fā)展下屬;考核下屬工作并就下屬激勵(lì)提出建議;組織開(kāi)展團(tuán)隊(duì)內(nèi)部培訓(xùn)。
3、 開(kāi)展倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)位規(guī)劃工作;
4、 組織開(kāi)展物料保管、保養(yǎng)、發(fā)放工作;根據(jù)需要,協(xié)調(diào)不良品退換貨事宜;
5、 開(kāi)展庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)工作,并編制盤(pán)存報(bào)告;
6、 開(kāi)展廢料及呆滯物料的處理工作;
7、協(xié)助篩選物流供應(yīng)商;協(xié)助開(kāi)展物流供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)與管理工作;跟蹤物流費(fèi)用的結(jié)算情況。
8、公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的協(xié)調(diào)和溝通工作。
9、 完成上級(jí)交辦的其他工作。
倉(cāng)庫(kù)主管安全職責(zé) 篇12
1、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,分解制定倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)年度計(jì)劃、季度計(jì)劃或月度計(jì)劃;
2、監(jiān)控部門(mén)計(jì)劃的實(shí)施,保證及時(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)量的完成任務(wù),并對(duì)每月業(yè)績(jī)完成情況進(jìn)行分析和總結(jié);
3、負(fù)責(zé)部門(mén)人員分配,合理利用現(xiàn)有資源達(dá)成目標(biāo)任務(wù);
4、組織管理倉(cāng)庫(kù)日常工作,保證物資及時(shí)供應(yīng),優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu),降低庫(kù)存成本;
5、負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)體系建立與維護(hù)、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃與布局。
倉(cāng)庫(kù)主管安全職責(zé) 篇13
1、負(fù)責(zé)管理與追蹤區(qū)域的日常推廣營(yíng)運(yùn)工作;
2、負(fù)責(zé)將推廣目標(biāo)分解落實(shí)至店鋪、并采取有效的項(xiàng)目推廣活動(dòng)推動(dòng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo);
3、執(zhí)行并追蹤區(qū)域營(yíng)運(yùn)對(duì)活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、輔導(dǎo)并監(jiān)督區(qū)域存在的問(wèn)題,確定改善方法及追蹤進(jìn)度,收集區(qū)域發(fā)生的各類(lèi)問(wèn)題,協(xié)調(diào)企業(yè)各職能部門(mén)提供區(qū)域所需要的協(xié)助;
5、對(duì)區(qū)域或單店分析優(yōu)弱勢(shì),協(xié)助制訂區(qū)域的短期、中期、長(zhǎng)期目標(biāo),并追蹤執(zhí)行;
6、執(zhí)行新鋪開(kāi)業(yè)流程,確保新鋪能順利開(kāi)業(yè)和營(yíng)運(yùn)順暢;
倉(cāng)庫(kù)主管安全職責(zé) 篇14
1、管理倉(cāng)庫(kù)日常操作和運(yùn)行
2、有效管理庫(kù)存,監(jiān)控物料交接準(zhǔn)確性,領(lǐng)導(dǎo)盤(pán)點(diǎn)工作并定期盤(pán)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)實(shí)物庫(kù)存和系統(tǒng)庫(kù)存一致
3、物流服務(wù)商管理,新供應(yīng)商的選擇、合同定期評(píng)審,績(jī)效評(píng)定
4、維護(hù)及持續(xù)改善倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)的所有相關(guān)流程,確保作業(yè)規(guī)范
5、監(jiān)督和控制倉(cāng)庫(kù)相關(guān)的成本和費(fèi)用,提出降本措施和目標(biāo),并確保執(zhí)行
6、管理和核對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)相關(guān)賬單,支付費(fèi)用申請(qǐng)
7、出具倉(cāng)儲(chǔ)部相關(guān)數(shù)據(jù)管理及報(bào)表
9、人員管理:建立部門(mén)績(jī)效考核制度,制定員工的個(gè)人工作目標(biāo),定期評(píng)估、溝通與調(diào)整
10、培訓(xùn):根據(jù)業(yè)務(wù)需求以及員工個(gè)人的能力和技能,制定相應(yīng)的部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃
倉(cāng)庫(kù)主管安全職責(zé) 篇15
1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作,熟悉ERP系統(tǒng),有用友系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)為佳。
2.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)營(yíng),全流程的倉(cāng)庫(kù)管理及協(xié)調(diào)與控制倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出。
3.處理工作中的突發(fā)事件,并協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)人員,配合工作,及時(shí)解決問(wèn)題,
4.完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn),做好當(dāng)天出入庫(kù)數(shù)量確認(rèn)并用ERP當(dāng)天完成出入庫(kù)操作。
5.月底盤(pán)點(diǎn),確認(rèn)在庫(kù)數(shù)量,并和ERP核對(duì)是否有差數(shù),并找出原因。
6.協(xié)助其他同事的工作等。
倉(cāng)庫(kù)主管安全職責(zé) 篇16
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及日常工作管理,協(xié)調(diào)部門(mén)與各職能部門(mén)之間的工作。
2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)庫(kù)收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度,完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。
3、制定倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃。制定本月工作計(jì)劃,總結(jié)和分析上月部門(mén)工作情況,帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)分配倉(cāng)管員的日常工作,使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。
5、倉(cāng)別要合理化布局和管理,負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)別的倉(cāng)位的規(guī)劃。標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。
6、負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作,確?、賬、物一致。
7、對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
8、定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行考核。
9、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。
10、對(duì)各倉(cāng)庫(kù)、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理、8S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況并進(jìn)行檢查記錄。
倉(cāng)庫(kù)主管安全職責(zé) 篇17
1、全面負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理工作,合理調(diào)配人員,維護(hù)倉(cāng)庫(kù)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存及物料流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;
2、持續(xù)改進(jìn)及完善倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作流程和管理制度,提高作業(yè)效率,并監(jiān)督實(shí)施;
3、合理設(shè)置與優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)區(qū)域規(guī)劃布局,有效使用倉(cāng)庫(kù)的面積;
4、監(jiān)管實(shí)物和ERP的報(bào)檢、出入庫(kù)及系統(tǒng)的審核,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;
5、負(fù)責(zé)對(duì)收貨、上架、取貨、分揀、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)等日常倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)進(jìn)行計(jì)劃、檢查、監(jiān)督、評(píng)估、改善、保障倉(cāng)儲(chǔ)日常操作暢通有效,保證各項(xiàng)工作穩(wěn)步開(kāi)展;
6、監(jiān)管倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)物料的庫(kù)存情況:對(duì)庫(kù)存超過(guò)和明顯低于安全水平的物料,及時(shí)向采購(gòu)人員反應(yīng);對(duì)于庫(kù)齡超出的材料和產(chǎn)品,及時(shí)出具材料和產(chǎn)品清單,主導(dǎo)進(jìn)行分析和處理工作;
7、組織每月月終盤(pán)點(diǎn),發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí),找出原因及時(shí)上報(bào)公司各部門(mén)處理;協(xié)助其他人員做好倉(cāng)庫(kù)的抽盤(pán)和定期全盤(pán)的工作;
8、監(jiān)管發(fā)貨物流的跟蹤工作;
9、負(fù)責(zé)監(jiān)管倉(cāng)庫(kù)安全管理:防火、防盜、防破壞及5S管理工作;
10、 上級(jí)指派的其他工作。
倉(cāng)庫(kù)主管安全職責(zé) 篇18
1、根據(jù)公司生產(chǎn)銷(xiāo)售能力確定原材料及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存量;
2、及時(shí)與生產(chǎn)部和市場(chǎng)部溝通,保證生產(chǎn)用原材料的庫(kù)存供給和市場(chǎng)部發(fā)送產(chǎn)品所需的庫(kù)存供給;
3、定期編制采購(gòu)物品的入庫(kù)臺(tái)賬,退貨臺(tái)賬及庫(kù)存臺(tái)賬報(bào)送財(cái)務(wù)部和生產(chǎn)部;
4、定期編制產(chǎn)品入庫(kù),出庫(kù)及庫(kù)存臺(tái)賬,送生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部;
5、制定并實(shí)施材料及成品庫(kù)的管理制度和管理方法;
6、組織指揮材料、成品入庫(kù)、倉(cāng)儲(chǔ)、出庫(kù)等工作。
倉(cāng)庫(kù)主管安全職責(zé) 篇19
1、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,分解制定倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)年度計(jì)劃、季度計(jì)劃或月度計(jì)劃;
2、監(jiān)控部門(mén)計(jì)劃的實(shí)施,保證及時(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)量的完成任務(wù),并對(duì)每月業(yè)績(jī)完成情況進(jìn)行分析和總結(jié);
3、負(fù)責(zé)部門(mén)人員分配,合理利用現(xiàn)有資源達(dá)成目標(biāo)任務(wù);
4、組織管理倉(cāng)庫(kù)日常工作,保證物資及時(shí)供應(yīng),優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu),降低庫(kù)存成本;
5、負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)體系建立與維護(hù)、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃與布局;
6、上級(jí)安排的其他臨時(shí)工作。