倉庫主管工作職責(zé)范圍(精選19篇)
倉庫主管工作職責(zé)范圍 篇1
1、負(fù)責(zé)倉庫各類管理制度、工作流程、操作標(biāo)準(zhǔn)的制定與執(zhí)行;
2、物料的驗收:公司所采購的,用于研發(fā)、生產(chǎn)的物資到貨后,對物資清點、查驗、核對、記錄等工作進行管理;
3、出入庫管理:對出入庫前的各類物資進行清點,檢查各類物資的出入庫手續(xù)是否齊全,若單據(jù)不全,禁止物資出入庫,嚴(yán)把出入庫物資的質(zhì)量關(guān),杜絕不合格品入庫或投入使用;
4、存儲保管:進行倉庫規(guī)劃,包括規(guī)劃存放區(qū)域、設(shè)計各類物資的擺放規(guī)則與位置、合理利用倉容及各類資源,對各類物資進行分類存放、整理和保管,并對庫存物資進行保養(yǎng),并負(fù)責(zé)對倉庫的安全、消防進行管理;?
5、定期盤點定期對庫存物資進行盤點,管理在庫物資的各項數(shù)據(jù)記錄。
6、熟悉三類醫(yī)療器械庫存管理,定期養(yǎng)護,做好庫存預(yù)警,批次碼管理等。
倉庫主管工作職責(zé)范圍 篇2
1、監(jiān)管防損,分揀作業(yè),質(zhì)檢把控等,
2、在快消品庫房有收貨,質(zhì)檢及分揀相關(guān)經(jīng)驗,尤其有一些生鮮類品控經(jīng)驗,關(guān)注每日倉庫庫存,庫存報警商品及時聯(lián)系反饋;
3、核對到貨計劃,確認(rèn)供貨商到貨日期;
4、每日訂單量的下傳,庫房產(chǎn)能的跟緊,確保訂單及時發(fā)出;
5、退貨訂單的跟進,排查未完成訂單,安排及時處理;每月的盤點工作
倉庫主管工作職責(zé)范圍 篇3
1、負(fù)責(zé)倉庫所有單據(jù)存檔,帳目核對;
2、年度、季度、月度盤點;
3、對庫存現(xiàn)狀進行分析,并不斷改進,建立合理、高效的倉庫管理流程.
倉庫主管工作職責(zé)范圍 篇4
1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理,協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。
2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉庫收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度,完善倉庫管理的各項流程和標(biāo)準(zhǔn)。
3、制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃,總結(jié)和分析上月部門工作情況,帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)分配倉管員的日常工作,使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。
5、倉別要合理化布局和管理,負(fù)責(zé)制定各倉別的倉位的規(guī)劃。標(biāo)識、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。
6、負(fù)責(zé)組織倉庫盤點工作,確?ā①~、物一致,配合財務(wù)部門盤點。
7、對倉庫人員進行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。
8、定期對倉庫人員進行考核。
9、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和待滯料。
10、對各倉庫、收發(fā)區(qū)進行現(xiàn)場監(jiān)督管理。
11、簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)。
12. 配合公司ERP項目上線工作。
13、接受并完成上級交辦的其他工作任務(wù)。
倉庫主管工作職責(zé)范圍 篇5
1,按照6S對倉庫整理整頓。
2,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品發(fā)貨工作,處理收發(fā)貨物的拆、分、打包,確保及時性、準(zhǔn)確性。
3,帳物一致,建立臺賬。
4,定期對庫存進行清理盤點,用報表匯報。
5,隨時掌握庫存狀態(tài),保證物資設(shè)備及時供應(yīng),充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。
倉庫主管工作職責(zé)范圍 篇6
1、自主管理倉庫運作團隊,確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進行;
2、執(zhí)行和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程,提高效率,降低成本;
3、科學(xué)管理貨品庫位,提出改進方案,提升倉庫的使用率;
4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運作需求;
5、監(jiān)督執(zhí)行盤點工作和結(jié)果分析,并提出改進方案。
倉庫主管工作職責(zé)范圍 篇7
1.負(fù)責(zé)原材料庫房綜合管理工作;
2、負(fù)責(zé)原輔材料庫房的制度建立健全,完善庫房管理流程
2.負(fù)責(zé)原輔材料庫房人員工作崗位分工及日?己;
3.負(fù)責(zé)來料的入庫、存放、發(fā)放規(guī)范管理;
倉庫主管工作職責(zé)范圍 篇8
1.負(fù)責(zé)倉庫規(guī)劃:場地、人員、倉儲設(shè)備規(guī)劃、編制部門預(yù)算;
2.編制、修訂倉儲管理制度和管理方法,負(fù)責(zé)內(nèi)部物流流程優(yōu)化;
3.倉儲臺賬編制:定期編制各種物品的入庫、退貨、出貨、流轉(zhuǎn)臺帳及庫存臺賬等;
4.防雨、防火、防盜、防潮、防災(zāi)巡查,監(jiān)控化學(xué)危險品儲藏、
5.負(fù)責(zé)商品在公司內(nèi)部的流轉(zhuǎn)、2B和2C運輸。
倉庫主管工作職責(zé)范圍 篇9
倉庫主管工作職責(zé)
1、提前 5 分鐘到崗,準(zhǔn)備上班的工作;
2、根據(jù)前日工作計劃,安排本部門當(dāng)日工作;
3、倉庫主管接到采購的《物料采購跟蹤表》 在二個班時間內(nèi)提供倉庫物料的庫存給采購(包括物料名稱,顏色、數(shù)量等) ,便于采購進行采購 料的庫存給采購(包括物料名稱,顏色、數(shù)量等) 便于采購進行采購 , 物料時下采購定單;在提供物料庫存量時要對所提供的進行簽名確認(rèn) 物料時下采購定單; 以確保數(shù)量無誤 。
4、同時在下新生產(chǎn)指令單時,提供庫存物件信息,供采購與跟單就物料 、同時在下新生產(chǎn)指令單時,提供庫存物件信息,供采購與跟單就物料 是否可以替代作選擇。 是否可以替代作選擇。
5、根據(jù)《物料采購跟蹤表》簽收采購回來的物料,對于進倉的材料根據(jù) 、 根據(jù)《 物料采購跟蹤表》 簽收采購回來的物料, 生產(chǎn)指令單核對款號、顏色、材質(zhì),并核對送材料單上的款號、顏色、 生產(chǎn)指令單核對款號、顏色、材質(zhì),并核對送材料單上的款號、顏色、 數(shù)量與實物是否相符,確認(rèn)無誤后簽名,并交倉庫文員入賬,再交財 數(shù)量與實物是否相符, 確認(rèn)無誤后簽名, 并交倉庫文員入賬, 務(wù)部。 務(wù)部。
6、根據(jù)采購《物料采購跟蹤表》 對于需外發(fā)加工的材料,倉庫根據(jù)所需 、根據(jù)采購《物料采購跟蹤表》 對于需外發(fā)加工的材料, ,對于需外發(fā)加工的材料 , 數(shù)量進行準(zhǔn)備, 數(shù)量進行準(zhǔn)備, 備好與出庫單一起交采購, 備好與出庫單一起交采購, 采購將進行安排外發(fā)加工。 采購將進行安排外發(fā)加工。
7、接到計劃部的生產(chǎn)通知單, 接到計劃部的生產(chǎn)通知單, 倉庫要提前備料, 倉庫要提前備料, 備好料后根據(jù)生產(chǎn)時間, 備好料后根據(jù)生產(chǎn)時間, 通知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來領(lǐng)料。對于未按通知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來領(lǐng)料。對于未按《物料采購跟 蹤表》上的時間到的材料,倉庫要跟催采購。并在料到時及時補發(fā)。 并在料到時及時補發(fā)。
8、對于本廠與外加工廠所要求補料的,一定按照補料的流程處理,屬于 、 對于本廠與外加工廠所要求補料的,一定按照補料的流程處理, 的要經(jīng)過審批簽名 工作失誤或超過損耗率 3%的要經(jīng)過審批簽名后方能補料。對于所需換 的要經(jīng)過審批簽 后方能補料。 料的按相關(guān)規(guī)定與方式進行更換。 料的按相關(guān)規(guī)定與方式進行更換。
9、根據(jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料; 根據(jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料;
10、負(fù)責(zé)對倉庫物料存放進行規(guī)劃,分區(qū)、分類、分款、分色存放,帖上 、負(fù)責(zé)對倉庫物料存放進行規(guī)劃,分區(qū)、分類、分款、分色存放, 標(biāo)簽。存放時做到防潮、防塵、防曬,防火,防盜。 標(biāo)簽。存放時做到防潮、防塵、防曬,防火,防盜。
11、對倉庫中存放物品定期檢查,防止變質(zhì);根據(jù)物料的使用情況分出常 、對倉庫中存放物品定期檢查,防止變質(zhì); 用料、呆料、半廢品、及廢料,要分類存放,對于廢料定期申請?zhí)幚怼?用料、呆料、半廢品、及廢料,要分類存放,對于廢料定期申請?zhí)幚怼?/p>
12、協(xié)助財務(wù)部對倉庫的盤點工作;根據(jù)具體情況定期進行內(nèi)部抽盤或者 、協(xié)助財務(wù)部對倉庫的盤點工作;根據(jù)具體情況定期進行內(nèi)部抽盤或者 全盤。 全盤。
13、按生產(chǎn)通知單進行發(fā)料,發(fā)料時應(yīng)保證款號、顏色、數(shù)量等的正確, 按生產(chǎn)通知單進行發(fā)料,發(fā)料時應(yīng)保證款號、顏色、數(shù)量等的正確, 并辦理相關(guān)出庫手續(xù),并讓文員按領(lǐng)料單入賬,單據(jù)當(dāng)日交財務(wù)部。 并辦理相關(guān)出庫手續(xù),并讓文員按領(lǐng)料單入賬,單據(jù)當(dāng)日交財務(wù)部。
14、負(fù)責(zé)處理各部門所退物料,記錄下物料的款號、顏色、數(shù)量與材質(zhì)等信息,建立檔案以備再次利用; 信息,建立檔案以備再次利用;
15、安排、指導(dǎo)與監(jiān)督下屬的工作;面試本部門應(yīng)聘者。
16、負(fù)責(zé)對倉庫物料的擺放、清潔衛(wèi)生、安全等管理工作;
17、每日下班前總結(jié)當(dāng)日工作,并計劃次日的工作。
18、每周一總結(jié)上周的工作,計劃本周、下周的工作計劃,并參加例會。
19、每周二早上應(yīng)向下屬落實本周的工作任務(wù),安排本周的具體工作,宣傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。 傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。
20、在計劃部的領(lǐng)導(dǎo)下,安排與管理倉庫工作。根據(jù)倉庫主管的職責(zé)行使對本部門的管理權(quán)力。
21、完成上級臨時交辦的事務(wù)與工作。
倉庫主管工作職責(zé)范圍 篇10
1、協(xié)助經(jīng)理管理倉庫運作團隊,確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進行;
2、執(zhí)行和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程,提高效率,降低成本;
3、科學(xué)管理貨品庫位,提出改進方案,保證倉庫__的使用率;
4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運作需求;
5、監(jiān)督執(zhí)行盤點工作和結(jié)果分析,并提出改進方案。
倉庫主管工作職責(zé)范圍 篇11
1、全面掌握倉庫各廠家、各系列產(chǎn)品庫存情況,根據(jù)商場銷售進度以及業(yè)務(wù)部得采購計劃進度,確保產(chǎn)品正常進出庫房以及產(chǎn)品得完整性。
2、負(fù)責(zé)安排監(jiān)督倉管員、搬運工人得日常工作,督促倉管員做好各類臺帳,對產(chǎn)品進倉、驗貨等整理登記入帳工作(做到準(zhǔn)確無誤),以便統(tǒng)計和核查;
3、及時與業(yè)務(wù)部溝通廠方到貨情況,并組織人員做好接貨準(zhǔn)備。
4、及時與業(yè)務(wù)部、倉管員核對產(chǎn)品出入庫紀(jì)錄,對物品得出入庫要及時驗收、登記帳簿,做到賬物相符,發(fā)現(xiàn)問題及時向上級反饋;
5、督促和配合倉管員定期對倉庫產(chǎn)品盤點清查,發(fā)現(xiàn)帳、物不符時,找出原因予以調(diào)帳或上報公司領(lǐng)導(dǎo)處理;
倉庫主管工作職責(zé)范圍 篇12
1.管理倉庫的日常運作。
2.實施、回顧和改進倉庫操作規(guī)范。
3.負(fù)責(zé)并保持指定倉庫區(qū)域內(nèi)所有存貨的準(zhǔn)確性。
4.積極參與與多個部門的溝通和協(xié)調(diào),以確保物料的準(zhǔn)確及時的運送。
5.確保倉庫的安全工作,管理倉庫設(shè)備和工具的良好狀態(tài)。
6.領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下屬;保持自己的高工作質(zhì)量,提高工作效率。
7.與其他部門協(xié)調(diào),確保準(zhǔn)時交貨,提高客戶滿意度。
8.制定降低物流成本的措施。
9.現(xiàn)場5s管理。
10.其他上級分配的其他行政和項目職責(zé)。
倉庫主管工作職責(zé)范圍 篇13
1、接受過倉儲管理或統(tǒng)計知識培訓(xùn)
2、倉儲管理工作
3、倉儲管理及統(tǒng)計知識
4、負(fù)責(zé)物料倉儲管理,確保貨物進銷存數(shù)量一致,并對其質(zhì)量安全性、完整性負(fù)責(zé)
5、負(fù)責(zé)倉庫進銷存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性
6、負(fù)責(zé)物料入倉檢驗與發(fā)放
7、負(fù)責(zé)倉儲物資管理,確保其安全存放
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù)
倉庫主管工作職責(zé)范圍 篇14
1、負(fù)責(zé)公司物資倉儲的整體規(guī)劃管理,提升倉儲面積的利用效率。
2、負(fù)責(zé)組織倉庫物資進出管理(包括貨物裝卸、貨架擺放等),及其賬目核對;
3、負(fù)責(zé)加工車間明細(xì)賬目的制作與核對;
4、負(fù)責(zé)倉庫物料儲存的規(guī)范管理,確保賬卡物相一致;
5、根據(jù)PMC與生產(chǎn)采購需要,及時上報與相關(guān)物料的庫存信息;
6、負(fù)責(zé)開展庫存物資的日常盤點,確保賬面或信息系統(tǒng)的庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效;
7、負(fù)責(zé)組織倉庫現(xiàn)場5S、安全管理,確保倉儲現(xiàn)場亮麗整潔、零事故,嚴(yán)禁倉庫物資無故流失;
8、負(fù)責(zé)庫存積壓呆滯的物料報表分析,推動其“變廢為寶”的處理利用。
倉庫主管工作職責(zé)范圍 篇15
1、倉儲部主管崗位職責(zé)
1.1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理,協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。
1.2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉庫收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度,完善倉庫管理的各項流程和標(biāo)準(zhǔn)。
1.3、制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃,總結(jié)和分析上月部門工作情況,帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。
1.4、負(fù)責(zé)分配倉管員的日常工作,使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。
1.5、倉別要合理化布局和管理,負(fù)責(zé)制定各倉別的倉位的規(guī)劃。標(biāo)識、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。
1.6、負(fù)責(zé)組織倉庫盤點工作,確?ā①~、物一致。
1.7、對倉庫人員進行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。
1.8、定期對倉庫人員進行考核。
1.9、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。
1.10、對各倉庫、收發(fā)區(qū)進行現(xiàn)場監(jiān)督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況并進行檢查記錄。
倉庫主管工作職責(zé)范圍 篇16
1、負(fù)責(zé)做好貨品的入、出庫工作,全面掌握庫存情況, 確保產(chǎn)品進出倉庫以及產(chǎn)品的質(zhì)量安全。
2、負(fù)責(zé)安排倉庫人員對貨品進出倉、驗貨、記帳等出入庫工作。
3、對物品的出入庫要及時驗收、記帳,做到賬物相符,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋;
4、定期對倉庫貨品盤點清查,發(fā)現(xiàn)帳、物不符時,找出原因及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)處理;
5、負(fù)責(zé)當(dāng)天倉庫內(nèi)部的工作安排。
6、根據(jù)貨物的進出量及時調(diào)整庫區(qū)貨品的擺放位置,使倉庫合理的利用起來。
7、負(fù)責(zé)對倉庫進行分區(qū)管理,各類物品要分區(qū)放置,擺放整齊并做好標(biāo)識,
8、監(jiān)督好所有物品的保管工作, 所有進出倉庫的物品均須有相關(guān)人簽字;
9、做好工作總結(jié),如實反映工作情況和工作中遇到的問題,積極提出合理化建議;
10、以身作則,用正確的工作方法,積極負(fù)責(zé)的態(tài)度處理倉庫日常工作;
11、加強管理,搞好倉庫安全工作。
12、對殘次品、和庫存時間較長的產(chǎn)品向公司提出處理意見;
13、配合公司其它部門開展工作,做好橫向溝通;
14、制定訂倉庫管理制度。
倉庫主管工作職責(zé)范圍 篇17
1、參與制定倉儲管理相關(guān)的制度與流程。
2、 分配、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督下屬開展工作;選拔、培養(yǎng)、發(fā)展下屬;考核下屬工作并就下屬激勵提出建議;組織開展團隊內(nèi)部培訓(xùn)。
3、 開展倉庫的庫位規(guī)劃工作;
4、 組織開展物料保管、保養(yǎng)、發(fā)放工作;根據(jù)需要,協(xié)調(diào)不良品退換貨事宜;
5、 開展庫存盤點工作,并編制盤存報告;
6、 開展廢料及呆滯物料的處理工作;
7、協(xié)助篩選物流供應(yīng)商;協(xié)助開展物流供應(yīng)商的開發(fā)與管理工作;跟蹤物流費用的結(jié)算情況。
8、公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)和溝通工作。
9、 完成上級交辦的其他工作。
倉庫主管工作職責(zé)范圍 篇18
1.執(zhí)行庫存管理流程;
2.商品本地倉庫、遠程倉庫的入庫、出庫管理,貨品數(shù)量清點及質(zhì)量檢測;
3.退貨處理、重新入庫,保證時效性、準(zhǔn)確性;
4.定期進行倉庫盤點,合理分配庫位,根據(jù)實際情況對倉庫和庫位進行分配及調(diào)整;
5.熟練操作WMS系統(tǒng),每日銷售訂單導(dǎo)入,進銷存的錄入工作,每日銷售額統(tǒng)計;
6.保證貨物擺放有序,倉庫整潔,數(shù)量準(zhǔn)確;
7.積極配合其他部門工作,順利高效完成跨部門間的溝通和協(xié)作;
8.完成公司分配的其他任務(wù)。
倉庫主管工作職責(zé)范圍 篇19
1、管理倉庫運作團隊,確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進行;
2、執(zhí)行和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程,提高效率,降低成本;
3、科學(xué)管理貨品庫位,提出改進方案,保證倉庫化的使用率;
4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運作需求;
5、監(jiān)督執(zhí)行盤點工作和結(jié)果分析,并提出改進方案。