工程工作匯報(bào)材料（通用18篇）
工程工作匯報(bào)材料 篇1
中心學(xué)校下設(shè)饒村、輔村兩所村小教學(xué)點(diǎn)、中心幼兒園。服務(wù)范圍85平方千米，生源來自5個(gè)村，51個(gè)村民組。在校初中生239人，6個(gè)教學(xué)班，專任教師33人；在校小學(xué)生321人，幼兒100人。專任教師43人。副高以上職稱教師5人，中級(jí)職稱教師41人，市縣級(jí)名教師、骨干教師、學(xué)科帶頭人和教學(xué)新秀10余人。中心學(xué)校伴隨現(xiàn)代農(nóng)村遠(yuǎn)程教育工程的強(qiáng)勁東風(fēng)于XX年4月安裝了農(nóng)村遠(yuǎn)程教育工程設(shè)備，并順利通過了省市區(qū)各級(jí)的檢查驗(yàn)收：擁有中心學(xué)校本部模式三的多媒體教室一個(gè)，微機(jī)室1個(gè)，模式二一個(gè)，建立了學(xué)校教學(xué)資源共享平臺(tái)；模式一的教學(xué)點(diǎn)2個(gè)（輔村、饒村）。XX年12月獲黃山市“農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程先進(jìn)集體”�，F(xiàn)就“農(nóng)遠(yuǎn)”工作的管理和應(yīng)用匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，統(tǒng)一思想，把“農(nóng)遠(yuǎn)”工程擺在學(xué)校工作的顯著位置。
學(xué)校堅(jiān)持“建設(shè)為基礎(chǔ)、培訓(xùn)為重點(diǎn)、科技為先導(dǎo)、應(yīng)用為核心、考評(píng)為導(dǎo)向”的原則，為抓好管理、培訓(xùn)、應(yīng)用、考核、評(píng)估工作，發(fā)揮“農(nóng)遠(yuǎn)工程”的最大效益，成立了由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的“農(nóng)遠(yuǎn)工程”領(lǐng)導(dǎo)小組、副校長(zhǎng)和教導(dǎo)主任任正副組長(zhǎng)的教學(xué)應(yīng)用指導(dǎo)組，還相繼成立了遠(yuǎn)程教育辦公室、教師培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)組、“農(nóng)遠(yuǎn)”應(yīng)用考核組。明確了各組織的任務(wù)和各組織成員的職責(zé)，做到既明確分工，又密切配合，相互協(xié)作。由于領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持，教師應(yīng)用熱情高，三種模式的應(yīng)用率達(dá)到90%以上。
二、加強(qiáng)設(shè)備管理，及時(shí)維護(hù)維修，保證“農(nóng)遠(yuǎn)”設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
“農(nóng)遠(yuǎn)工程”實(shí)施后，為確保設(shè)備長(zhǎng)期、正常使用，確保設(shè)備應(yīng)有的效益。學(xué)校在可用于改善辦學(xué)條件的支出資金十分有限，但學(xué)校堅(jiān)持把“農(nóng)遠(yuǎn)”投入放在首位，做到壓縮一切可壓縮的開支，擠出資金。主要用于保證設(shè)備維護(hù)維修、保證教師培訓(xùn)、逐年補(bǔ)充設(shè)備等方面。建立了完善的使用制度和管理制度，提高了設(shè)備和資源的使用效率。針對(duì)各模式設(shè)備相繼出臺(tái)了現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備及系統(tǒng)維護(hù)管理等制度，制定管理員進(jìn)行管理和維護(hù)的工作職責(zé)。同時(shí)，中心校有專人技術(shù)員負(fù)責(zé)，對(duì)口服務(wù)，定期或不定期的對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行技術(shù)支持和維護(hù)，保障了設(shè)備的完好率，最大限度的保證了農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備的正常運(yùn)用。在XX年3月，將中心的模式二升格為模式三；XX年以來購(gòu)置遠(yuǎn)教設(shè)備費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)信息費(fèi)、遠(yuǎn)教培訓(xùn)費(fèi)、信息技術(shù)支出等約計(jì)4萬余元，由于經(jīng)費(fèi)投入到位，直到如今，設(shè)備完好率達(dá)到95%；為學(xué)�！稗r(nóng)遠(yuǎn)”項(xiàng)目的順利實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。
三、強(qiáng)化普及，激勵(lì)為先，激發(fā)熱情，讓“農(nóng)遠(yuǎn)”的管理與應(yīng)用成為教師的自覺行動(dòng)。
應(yīng)用是“農(nóng)遠(yuǎn)工程”實(shí)施的真正歸宿。為了保證應(yīng)用，為了充分發(fā)揮“農(nóng)遠(yuǎn)工程”的應(yīng)用效益，學(xué)校把培訓(xùn)作為應(yīng)用的前提。
一是制訂短期和中期培訓(xùn)目標(biāo)（短期和中期各應(yīng)達(dá)到的`應(yīng)用程度），劃分培訓(xùn)層次（骨干培訓(xùn)、分級(jí)培訓(xùn)），確定培訓(xùn)內(nèi)容（基本內(nèi)容、提高內(nèi)容）。
二是不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方法。把集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)、個(gè)人練習(xí)結(jié)合起來，優(yōu)化時(shí)間組合。中心學(xué)校所在地的中小學(xué)教師利用晚上的時(shí)間培訓(xùn)。村小由于布點(diǎn)多而散，各模式學(xué)校相距較遠(yuǎn)，全體教師都集中培訓(xùn)，不僅耗時(shí)多且收效不大。因此，采取分級(jí)培訓(xùn)的方法，先集中培訓(xùn)模式二的技術(shù)員和管理員，再進(jìn)行二、三級(jí)培訓(xùn)。同時(shí)鼓勵(lì)教師利用課余時(shí)間學(xué)理論、練操作。
三是把培訓(xùn)與安全使用結(jié)合起來。為了確保設(shè)備的安全使用，學(xué)校規(guī)定老師必須認(rèn)真學(xué)習(xí)三室的各項(xiàng)管理制度，要求受訓(xùn)老師記熟后方可入室受訓(xùn)；同時(shí)，還制定了學(xué)生《入室須知》，要求學(xué)生熟讀成誦，學(xué)生方可上機(jī)和進(jìn)入多媒體教室學(xué)習(xí)。
四是把培訓(xùn)與考核結(jié)合起來，建立激勵(lì)機(jī)制。將“農(nóng)遠(yuǎn)”應(yīng)用與年度考核、評(píng)優(yōu)、評(píng)先、晉職、晉級(jí)掛鉤，體現(xiàn)會(huì)用者優(yōu)先，不會(huì)用者否決。為了體現(xiàn)以人為本，年輕教師和老教師區(qū)別對(duì)待，制定不同的標(biāo)準(zhǔn)。
五是把培訓(xùn)與校本培訓(xùn)結(jié)合起來，建立督促機(jī)制。凡新課改的觀摩課、校本培訓(xùn)的公開課、晉升職稱的考評(píng)課、教學(xué)新秀的優(yōu)質(zhì)課都必須使用現(xiàn)代教育手段；每參加一次培訓(xùn)，認(rèn)定繼續(xù)教育校本培訓(xùn)相應(yīng)學(xué)時(shí)。
由于培訓(xùn)及時(shí)，措施得力，教師的應(yīng)用普及率達(dá)到100%。
四、制度保障，重在管理，讓遠(yuǎn)教資源“活”起來。
遠(yuǎn)程教育工程實(shí)施以來，學(xué)校不斷完善各種制度，先后出臺(tái)了
《中心學(xué)校農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程模式一、二、三設(shè)備管理人員職責(zé)和管理使用暫行規(guī)定》《中心學(xué)校計(jì)算機(jī)教室管理制度》《中心學(xué)校電教儀器管理與使用制度》《多媒體教室管理制度》《遠(yuǎn)程教育播放室管理制度》《微機(jī)室管理制度》《網(wǎng)絡(luò)管理辦法》《多媒體教室須知》《微機(jī)室須知》及培訓(xùn)登記、使用登記等各種制度。而且學(xué)校注重在執(zhí)行工程中不斷總結(jié)，不斷完善。
1、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源登記、管理、使用、維修記錄詳實(shí)，做到不做假，不做秀。管理員對(duì)遠(yuǎn)教設(shè)備軟硬件資源登記造冊(cè)，統(tǒng)一管理；模式三和模式二管理員及時(shí)認(rèn)真做好衛(wèi)星資源接收工作，并及時(shí)分類整理，有選擇地刻錄成光盤提供給模式一使用；同時(shí)技術(shù)員和業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的教師收集網(wǎng)絡(luò)資源，制作課件或光盤，分類存儲(chǔ)，形成各舉特色教育資源庫(kù)。
2、教學(xué)光盤專人管理。先將所有光盤登記造冊(cè)，制定目錄，打印下發(fā)到相關(guān)教師，教師根據(jù)教學(xué)進(jìn)度，選擇相應(yīng)光盤，帶回家瀏覽備課，設(shè)計(jì)教學(xué)過程，確定教學(xué)方式，使光盤教學(xué)深入課堂，將教學(xué)光盤播放與課堂講授有機(jī)結(jié)合起來。
3、專職管理教師負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程教育資源完整地接收、下載、處理、刻錄等工作。并把教育資源按學(xué)科分類、編制目錄，建立校本教學(xué)資源庫(kù)，彌補(bǔ)了學(xué)校資源的不足。
4、建立教師使用登記制度，將教師每學(xué)期應(yīng)用遠(yuǎn)程資源開展教學(xué)活動(dòng)納入年度考核指標(biāo)，激發(fā)了教師使用的積極性。
5、應(yīng)用成果顯著。XX年11月以來，學(xué)校教師利用遠(yuǎn)教設(shè)備和資源，貫穿三種模式上開設(shè)遠(yuǎn)教公開課、觀摩課180節(jié)，其中小學(xué)部84節(jié)，初中部96節(jié)。與多所兄弟學(xué)校開展了主題為“遠(yuǎn)教資源與學(xué)科整合”的校際交流研討活動(dòng)，在交流活動(dòng)中，學(xué)校先后有十人參加了遠(yuǎn)教公開教學(xué)授課活動(dòng)，觀摩了外校老師三十四節(jié)遠(yuǎn)教公開課（其中送教下鄉(xiāng)課8節(jié)），涉及了幾乎所有學(xué)科。另外，學(xué)校還主動(dòng)爭(zhēng)取機(jī)會(huì)，派教師到外市參加學(xué)習(xí)研討活動(dòng)。為進(jìn)一步發(fā)揮“農(nóng)遠(yuǎn)”效益，他們不僅強(qiáng)調(diào)學(xué)校受益，還注重社會(huì)效益，該校還利用遠(yuǎn)教設(shè)備和資源積極做好為民服務(wù)工作。僅近一年來，面向社會(huì)進(jìn)行了多次“農(nóng)技”培訓(xùn)，還開展了近十次家長(zhǎng)學(xué)校培訓(xùn)，并為全鄉(xiāng)黨員、農(nóng)機(jī)人員、農(nóng)家樂協(xié)會(huì)等提供了培訓(xùn)設(shè)備和資源服務(wù)，讓老百姓也從中感受到了現(xiàn)代教育技術(shù)的先進(jìn)性和享受現(xiàn)代優(yōu)質(zhì)教育資源的方便性，深受社會(huì)的普遍青睞和好評(píng)。
五、——XX年農(nóng)遠(yuǎn)工程應(yīng)用與管理相關(guān)數(shù)據(jù)信息
培訓(xùn)：區(qū)級(jí)以上，16人次；校級(jí)，全員培訓(xùn)80余人次
教研活動(dòng)：區(qū)片級(jí)，5次，其中空中英語課堂2次
獲獎(jiǎng)情況：市農(nóng)遠(yuǎn)新星一名，區(qū)優(yōu)秀農(nóng)遠(yuǎn)管理員一名，區(qū)一、二等獎(jiǎng)各一名。
開課情況：各功能室開課常態(tài)化，小學(xué)英語空中課堂三年級(jí)本學(xué)期配專用播放機(jī)，四年級(jí)從4月份開始每周開課2節(jié)以上。
省網(wǎng)臺(tái)：XX年1月建立省衛(wèi)星資源應(yīng)用平臺(tái)，XX年3月始全天24小時(shí)不間斷下載（節(jié)假日除外），含初中小學(xué)，共下載資源120g。建立校園應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)，在校園網(wǎng)內(nèi)每個(gè)終端隨時(shí)可應(yīng)用省臺(tái)資源。
刻錄光盤：56張，其中小學(xué)英語空中課堂14張。
設(shè)備維護(hù)：定期維護(hù)和及時(shí)維護(hù)相結(jié)合，每學(xué)期結(jié)束對(duì)學(xué)生機(jī)進(jìn)行全面維護(hù)，平時(shí)出現(xiàn)問題及時(shí)處理，保證設(shè)備正常運(yùn)行。
XX年公用經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)支出：2.6萬元。
六、存在的主要問題及建議
1、沒有足夠的經(jīng)費(fèi)，導(dǎo)致硬件缺乏，建議有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障。
2、遠(yuǎn)程教室設(shè)備教差，影響使用效果。學(xué)校校最多只能保證一間遠(yuǎn)程教室，供不應(yīng)求。
3、衛(wèi)星接收信號(hào)有時(shí)不穩(wěn)定，接收不齊，有部分年級(jí)資源滯后。
4、教師精力和能力有限。由于農(nóng)村小學(xué)英語教師基本上是兼職的，他們將主要精力投入到主要學(xué)科中，根本沒有足夠精力去研究空中英語課堂的教學(xué)，加之能力的局限，不能很好地駕馭英語課堂。
5、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高農(nóng)村教師信息技術(shù)素養(yǎng)和實(shí)際操作能力。
6、提前發(fā)送資源，確保學(xué)校能及時(shí)下載、保存，提高資源使用的實(shí)效性。
7、將資源全部制成光盤發(fā)放到個(gè)項(xiàng)目學(xué)校，以方便使用。
4、進(jìn)一步提高資源的畫面質(zhì)量，將課本中的情景教學(xué)做成學(xué)生感興趣的flash動(dòng)畫。
五年多來，隨著農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程的實(shí)施，實(shí)行了農(nóng)村學(xué)校課堂教學(xué)的大革命，填補(bǔ)了山區(qū)農(nóng)村學(xué)校遠(yuǎn)程教育資源的空白，為學(xué)校開展教育教學(xué)改革搭建了一個(gè)嶄新而寬闊的平臺(tái)，給教育教學(xué)工作增添了生機(jī)與活力，它讓先進(jìn)的教育理念和優(yōu)質(zhì)的教育資源伴隨科學(xué)的教學(xué)方法，迅速走進(jìn)山區(qū)課堂，讓農(nóng)村孩子們享有和城市孩子一樣的高科技教育，有力地推動(dòng)了學(xué)校教育的信息化、現(xiàn)代化進(jìn)程。
工程工作匯報(bào)材料 篇2
尊敬的X主任、各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好!幾年來，素質(zhì)教育理念深入人心，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校素質(zhì)教育工作扎實(shí)有效地開展，取得了一定的成效。下面我代表澗池中學(xué)主要從思想、做法與成效三方面進(jìn)行匯報(bào)，并對(duì)實(shí)施素質(zhì)教育過程中存在的困惑進(jìn)行反思。
一、思想上高度重視素質(zhì)教育工作
作為第二輪我縣第一批被督導(dǎo)評(píng)估單位，為迎接縣素質(zhì)教育316督導(dǎo)評(píng)估并最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建示范校的目標(biāo)，我們始終堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)、邊自評(píng)、邊自糾、邊整改，使整個(gè)辦學(xué)過程成為進(jìn)一步端正辦學(xué)思想、全面貫徹黨的教育方針的過程，成為進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為、促進(jìn)學(xué)校硬軟件建設(shè)、全面提升學(xué)校辦學(xué)水平的過程。以此次評(píng)估為契機(jī)，我們明確了實(shí)施素質(zhì)教育的理念基礎(chǔ)是“全面發(fā)展學(xué)說”，我�！鞍褳榱嗣恳晃粚W(xué)生的發(fā)展和為了學(xué)生的全面發(fā)展”作為實(shí)施素質(zhì)教育的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，學(xué)校的各項(xiàng)工作都圍繞著這個(gè)出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)而展開。一是學(xué)校確立了我�！耙越處煘橹鲗�(dǎo)，學(xué)生為主體，發(fā)展為主線，全面開放學(xué)生天賦和潛力;讓每個(gè)學(xué)生獲得成功，為學(xué)生的終身學(xué)習(xí)和發(fā)展奠基，培養(yǎng)和造就會(huì)學(xué)習(xí)、會(huì)做人、會(huì)生活、會(huì)創(chuàng)新的一代新人”的辦學(xué)理念。并以此理念確立了校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、近中期目標(biāo)以及“鑄就教育品牌，造福一方學(xué)子”遠(yuǎn)期目標(biāo)。即在“人”字上找準(zhǔn)了素質(zhì)教育的目的，在“全”字上探索了素質(zhì)教育的渠道，在“特”字上追求了學(xué)校素質(zhì)教育的個(gè)性;二是探索了素質(zhì)教育的有效途徑。通過積極推進(jìn)為學(xué)生發(fā)展奠基的“一二三四工程”(即建立一支敬業(yè)愛生、教有特色的師資隊(duì)伍;加快校園和信息技術(shù)二項(xiàng)現(xiàn)代化辦學(xué)設(shè)施建設(shè);推進(jìn)德育、課程和教學(xué)三方面改革創(chuàng)新;健全“教書育人，管理育人，環(huán)境育人、服務(wù)育人”的“四育”并舉體系)，開始形成了以德育、課程和學(xué)科改革為主體的具有澗中特色的素質(zhì)教育途徑。辦學(xué)理念始終貫穿于學(xué)校的各項(xiàng)工作之中，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作有序開展，為學(xué)生的全面發(fā)展奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。
二、做到精細(xì)化管理，注重活動(dòng)“小而全”的實(shí)效性
深化學(xué)校內(nèi)部管理，激活師生的教學(xué)熱情，發(fā)掘與優(yōu)化教育教學(xué)資源，用“三個(gè)一”工程開創(chuàng)多贏局面。
(一)竭力為學(xué)生打造一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)
一是堅(jiān)持不懈地改善辦學(xué)條件，進(jìn)一步優(yōu)化、美化育人環(huán)境。積極爭(zhēng)取以項(xiàng)目建設(shè)為依托，使我校成為了全縣中學(xué)硬件建設(shè)和校園文化建設(shè)示范學(xué)校。二是加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷完善學(xué)校學(xué)生管理制度，促進(jìn)學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成，形成良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)，營(yíng)造健康向上的校園氛圍。充分挖掘?qū)W生的自我管理能力，成立有學(xué)生會(huì)、各班班委會(huì)和團(tuán)支部、公寓自管會(huì)、合唱團(tuán)、書法興趣小組等學(xué)生社團(tuán)，引導(dǎo)各組織在學(xué)校開展的“三評(píng)比”中貫徹與落實(shí)各種制度。三是加強(qiáng)課堂教學(xué)研究，轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，促進(jìn)學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。學(xué)校把轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)方式作為研究的重要內(nèi)容，使我校成為全市學(xué)習(xí)楊思模式試點(diǎn)校，邱松老師是我市15名改革試驗(yàn)老師之一，課改在我校初見成效。四是積極創(chuàng)建學(xué)生展示的平臺(tái)。堅(jiān)持開展學(xué)生會(huì)每天的檢查活動(dòng)，每周升國(guó)旗儀式，每月主題板報(bào)評(píng)比活動(dòng)，節(jié)慶日主題活動(dòng)，考試優(yōu)勝獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)儀式，校園之星評(píng)比活動(dòng)，學(xué)生書畫展示活動(dòng)，播音員海選活動(dòng)，詩(shī)歌誦讀活動(dòng)，春季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、秋季趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等學(xué)生喜聞樂見、參與度高的活動(dòng)，增強(qiáng)了學(xué)生自信心，提高了學(xué)生的責(zé)任意識(shí)和自主意識(shí)，促使學(xué)生綜合素質(zhì)的提高，努力實(shí)現(xiàn)著“優(yōu)良+特長(zhǎng)”這一素質(zhì)教育目標(biāo)。
(二)努力給教師搭建一個(gè)成長(zhǎng)的舞臺(tái)
通過素質(zhì)教育的'實(shí)施，為使我校教師教育觀念的切實(shí)轉(zhuǎn)變和實(shí)施素質(zhì)教育自覺性的提高，教師的素質(zhì)教育能力不斷得到增強(qiáng)。一是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，關(guān)心教師的疾苦，改善教師辦公生活條件。學(xué)校堅(jiān)持后勤為教學(xué)服務(wù)的理念，象征性收取食堂管理費(fèi)、提高飯菜質(zhì)量。配備足夠的辦公設(shè)備，積極解決老師工作中的難題。經(jīng)�？赐『屯诵萁處煟鲃�(dòng)做好教師婚慶喪假的協(xié)調(diào)工作。堅(jiān)持每年為老師購(gòu)買大病>保險(xiǎn)、每?jī)赡杲M織一次教師的全面體檢，增進(jìn)老師的歸屬感，確保了師生能安心日常教學(xué)。二是加強(qiáng)思想>政治學(xué)習(xí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)設(shè)良好的人際氛圍，使每個(gè)教職工心情舒暢，情緒安定，形成正能量。我校堅(jiān)持每周一的思想政治學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的內(nèi)容從政策法規(guī)、教育教學(xué)理論、課程改革知識(shí)、課題研究專題到>師德師風(fēng)要求等十分廣泛，通過學(xué)習(xí)，許多教師進(jìn)一步明確了自己所處的地位和作用，增強(qiáng)了教書育人的自覺性和主動(dòng)性。三是堅(jiān)持每周三的校本>培訓(xùn)學(xué)習(xí)。讓廣大教師認(rèn)識(shí)到了“新課改”是繼素質(zhì)教育之后的又一次教改浪潮，面對(duì)各種模式，體現(xiàn)在課堂教學(xué)改革上的，就是要明確學(xué)生的主體性意識(shí)，尊重學(xué)生的個(gè)性發(fā)展，就是要在課堂教學(xué)的始終，貫穿人文主義思想。學(xué)校推動(dòng)新課改工作實(shí)施以來，教師的教育教學(xué)能力得到鍛煉和提高，全體教師的教育教學(xué)理論水平不斷提高，能較好應(yīng)用新理論組織課堂教學(xué)，課堂教學(xué)氣氛更加和諧，學(xué)生綜合素質(zhì)得到發(fā)展組織老師積極參與課程改革和課題研究，提高教育教學(xué)水平。四是積極爭(zhēng)取，讓老師都能“走出去”。學(xué)校先后組織了全體>班主任到安康現(xiàn)場(chǎng)聆聽魏書生管理經(jīng)驗(yàn)，30位老師參加了“做幸福老師”的心理培訓(xùn)，5為老師參加陜師大骨干語數(shù)教師培訓(xùn)，朱小衛(wèi)老師正在參加為期三個(gè)月的國(guó)培脫產(chǎn)培訓(xùn)。一年來先后爭(zhēng)取了進(jìn)百人次的外訓(xùn)機(jī)會(huì)，同時(shí)通過報(bào)銷老師繼續(xù)教育學(xué)費(fèi)的措施，使我校教師都能走出去開闊眼界。五是實(shí)施精細(xì)化管理，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員、教師工作分工合理、職責(zé)明確，努力完善學(xué)校的>規(guī)章制度，對(duì)原定的規(guī)章制度進(jìn)行了修訂與補(bǔ)充，大膽進(jìn)行制度建設(shè)與探索，制定了新的績(jī)效工資發(fā)放辦法，建立健全了教師業(yè)務(wù)檔案，使對(duì)教師的評(píng)價(jià)有法可依，有處可查，學(xué)校的教育>教學(xué)管理井然有序。六是重視發(fā)掘原有資源，加強(qiáng)校本課程的研究，促進(jìn)教育教學(xué)成果轉(zhuǎn)化。重視材料的收集與整理，加強(qiáng)反思與實(shí)驗(yàn)研究的步伐，積極探索適合本校師生發(fā)展的樣本課程和綜合實(shí)踐活動(dòng)，加大研發(fā)力度，促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)，開展經(jīng)常性的反思，明確適合教師特色的發(fā)展方向，促進(jìn)教師邊研究邊教學(xué)氛圍的形成，為教育科研早出成果做好物質(zhì)準(zhǔn)備。本學(xué)期新開發(fā)了校本教材《藝痕》。
(三)成功讓學(xué)校展現(xiàn)一個(gè)文明的窗口
辦人民滿意的教育是我們的宗旨。一是加強(qiáng)環(huán)境整頓與建設(shè)。我們充分認(rèn)識(shí)到學(xué)校是一個(gè)窗口，它是社會(huì)的一個(gè)縮影，積極爭(zhēng)取了操場(chǎng)塑化項(xiàng)目，成為了縣校園文化建設(shè)示范校。校園文化面貌煥然一新。二是積極參與社會(huì)實(shí)踐，展示學(xué)校師生的良好的精神風(fēng)貌。教師隊(duì)在今年縣“鐘聲杯”籃球賽獲得了優(yōu)勝獎(jiǎng)，張遠(yuǎn)華等兩位老師和三位學(xué)生參加了縣書法展評(píng)獲得好成績(jī)，學(xué)校田徑隊(duì)獲得了全縣第一名、總體第四名，團(tuán)委組織的運(yùn)動(dòng)會(huì)儀仗隊(duì)較專業(yè)的表演、學(xué)生干部愛老敬老等活動(dòng)獲得社會(huì)一致好評(píng)。通過活動(dòng)，向外界展示了澗池中學(xué)師生的風(fēng)采，取得了較好的社會(huì)效應(yīng)。三是營(yíng)造家庭、學(xué)校、社區(qū)三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持每年召開全校家長(zhǎng)會(huì)、九年級(jí)復(fù)習(xí)備考情況家長(zhǎng)通報(bào)會(huì)，給家長(zhǎng)介紹了學(xué)校的辦學(xué)成效，給家長(zhǎng)作了有關(guān)家庭教育的專題講座，進(jìn)一步豐富了家校聯(lián)系的形式，減輕了教師平時(shí)家訪的工作量，取得了較好社會(huì)影響。四是規(guī)范辦學(xué)行為，自覺接受各級(jí)檢查、監(jiān)督。堅(jiān)持做好校務(wù)公開工作，自覺按規(guī)定收費(fèi)，嚴(yán)格按財(cái)經(jīng)制度辦事，按規(guī)定使用經(jīng)費(fèi)。發(fā)揚(yáng)教職工主人翁精神，每年組織召開一屆教代會(huì)，增強(qiáng)教職工參與管理的意識(shí)，維護(hù)廣大教職工的合法權(quán)益。接受縣教研室的學(xué)校管理評(píng)估，獲得較好成績(jī)，促進(jìn)了學(xué)校管理的科學(xué)化、規(guī)范化。五是堅(jiān)持開展對(duì)學(xué)生的安全教育，有比較完善的安全預(yù)警制度，責(zé)職明確，責(zé)任到人。一年來無安全事故。六是積極宣傳學(xué)校辦學(xué)情況。一年共發(fā)表宣傳稿件40多篇，有力的宣傳了學(xué)校，增加了社會(huì)知名度。
三、素質(zhì)教育成效上顯著
通過不斷努力，一年來學(xué)校先后獲得市級(jí)“語言文字規(guī)范化示范�！�、市級(jí)“綠色校園”、市級(jí)“健康教育示范�！�、市級(jí)“文明校園”、省級(jí)“校本研修示范�！�、陜西師大教育實(shí)習(xí)基地等多項(xiàng)省市縣級(jí)稱號(hào)，連續(xù)三年獲“縣教體系統(tǒng)綜合考核優(yōu)勝單位”。現(xiàn)被列為我縣“省級(jí)文明校園”和兩所“市級(jí)試驗(yàn)教學(xué)示范�！眲�(chuàng)建校之一，沈勇等19位老師獲得省級(jí)表彰，成莎等44位老師獲得縣級(jí)表彰，沈鵬老師獲得市“教學(xué)能手”稱號(hào)。
四、困惑與反思
(一)存在的問題
1、我校教師年齡結(jié)構(gòu)不合理，骨干教師少，缺乏創(chuàng)新，學(xué)校發(fā)展和教育教學(xué)質(zhì)量還不能達(dá)到家長(zhǎng)和社會(huì)的需要及期望。
2、地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，留守學(xué)生過多，部分學(xué)生和家長(zhǎng)教育觀念陳舊。缺少家庭教育，學(xué)生無理想，懶散，厭學(xué)，對(duì)學(xué)習(xí)的重要性和必要性認(rèn)識(shí)不夠，制約了教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
3、學(xué)校的現(xiàn)代化信息平臺(tái)還沒健全，成果不突出。
(二)改進(jìn)措施
1、進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，提高教師自身素質(zhì)，提高教師教育教學(xué)水平，努力培養(yǎng)一批在縣內(nèi)外有一定影響的名師，切實(shí)加強(qiáng)教育教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量。
2、針對(duì)年齡結(jié)構(gòu)不合理，抓好校本教研，在教育教學(xué)方法改進(jìn)上探求適合本校實(shí)際的思路和突破口。抓好“高效課堂”的研究與實(shí)踐，大面積推行高效課堂，不斷探索課堂教學(xué)模式，努力提高課堂教學(xué)效率。
3、繼續(xù)改善辦學(xué)條件與環(huán)境，為學(xué)�？沙掷m(xù)發(fā)展創(chuàng)造可靠的物質(zhì)保障。
總之，我校發(fā)展變化的成績(jī)是明顯的。但是，與各級(jí)主管部門的要求和人民群眾的迫切需要以及教育科學(xué)發(fā)展的形勢(shì)要求還相距甚遠(yuǎn)，距我們確立的發(fā)展目標(biāo)還有很大距離�，F(xiàn)在，我校面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，也面臨著一定的機(jī)遇。但我們相信有上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)，有社會(huì)各界的大力支持，有全校師生的團(tuán)結(jié)拼搏，相信我們一定能夠以“316工程”督導(dǎo)評(píng)估為契機(jī)自我加壓，不斷努力，實(shí)干苦干，逐步把學(xué)校建成一個(gè)學(xué)風(fēng)濃郁、教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、校風(fēng)純正、家長(zhǎng)放心、社會(huì)滿意的學(xué)校，我們堅(jiān)信學(xué)校的明天一定會(huì)更加美好。
工程工作匯報(bào)材料 篇3
時(shí)間：20xx年3月29日星期六
周次：第五周匯報(bào)人：
本周主要完成工作：
1.繼續(xù)與其他部門成員合作宣傳簡(jiǎn)歷大賽，負(fù)責(zé)擺點(diǎn)時(shí)一些后勤工作。具體有：抬展板，拿宣傳單，掛橫幅，幫忙宣傳。
2.經(jīng)討論以及結(jié)合付玲，武可柔，肖巧麗的策劃報(bào)告確定好了即將開展的部門活動(dòng)：露營(yíng)；明確了活動(dòng)目的：豐富大學(xué)生活，增強(qiáng)部門成員團(tuán)結(jié)友誼精神。
3.確定部門民主生活會(huì)的開展，包括會(huì)議目的`，會(huì)議流程，會(huì)議要點(diǎn)。
4.重新清點(diǎn)中心物資，并將其貼上標(biāo)簽，確保中心物資有數(shù)，安全。
工作中遇到的困難：
1.值班成員開門時(shí)將鑰匙擰斷在鎖孔，為防止此類問題再次發(fā)生，值班人員要工作仔細(xì)，快速完成的同時(shí)又不失沉穩(wěn)。
2.本應(yīng)在周五舉行的部門會(huì)議由于成員到不齊不得不推遲，對(duì)此，我們部門應(yīng)確定固定的會(huì)議時(shí)間。讓各成員更加合理的安排時(shí)間。
工作中值得表揚(yáng)的地方：
1.各成員在完成任務(wù)的時(shí)候認(rèn)真盡職，團(tuán)結(jié)合作。
2.在上次部門會(huì)議后，成員素質(zhì)有所提高，謙虛有禮。
3.經(jīng)過一系列活動(dòng)開展到完成，部門成員之間少了出來時(shí)的生澀，多了團(tuán)結(jié)與默契。
工程工作匯報(bào)材料 篇4
首先，我們代表全體干部職工對(duì)檢查團(tuán)到*處檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎。
今年以來，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)油田精神文明建設(shè)的一系列部署，在深入抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，把實(shí)施環(huán)境工程作為開展精神文明建設(shè)工作的重要內(nèi)容，從提升企業(yè)形象，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，提升職工文明素質(zhì)，提升管理水平的高度，重視抓好環(huán)境衛(wèi)生和綠化美化工作，取得了可喜成效，環(huán)境面貌有了很大改觀，有力地促進(jìn)了工作水平的提高和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)順利完成。年初，先后被油田授予“AAA”信譽(yù)單位、優(yōu)勝單位、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督先進(jìn)單位、法律事務(wù)工作先進(jìn)單位、財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理先進(jìn)單位、思想政治工作先進(jìn)單位等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。下面是我處環(huán)境工程建設(shè)的基本情況:
一、建立健全組織機(jī)構(gòu)，完善、落實(shí)綠化美化和環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制
*處為不斷加強(qiáng)對(duì)環(huán)境工程工作的領(lǐng)導(dǎo)，把環(huán)境、衛(wèi)生、綠化工作作為精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容來抓，我們首先從建立健全組織機(jī)構(gòu)抓起，在2月初處機(jī)構(gòu)改革完成后，我們隨即對(duì)處精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)、處愛衛(wèi)會(huì)組成人員進(jìn)行了調(diào)整，各基層單位也相應(yīng)地明確了責(zé)任區(qū)和責(zé)任人，全處從上到下建立健全了完善的環(huán)衛(wèi)綠化工作組織體系。同時(shí)，在精神文明建設(shè)責(zé)任目標(biāo)書中明確了環(huán)境衛(wèi)生、綠化美化相關(guān)條款，處愛衛(wèi)會(huì)、各基層單位也制定了相應(yīng)的職責(zé)和制度，規(guī)定各單位黨組織負(fù)責(zé)人為環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任人，形成了處精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，處愛衛(wèi)會(huì)具體負(fù)責(zé)，各基層單位分工協(xié)作、責(zé)任到人的良好工作局面。
二、全員參與，努力搞好綠化美化和環(huán)境衛(wèi)生工作
為確保環(huán)衛(wèi)綠化工作的順利開展，*處充分調(diào)動(dòng)全處干部職工和各單位的積極性，形成強(qiáng)大合力抓落實(shí)。一是充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,積極組織奉獻(xiàn)活動(dòng)，積極參與綠化美化和環(huán)境衛(wèi)生工作。今年三月份，我們利用植樹的黃金季節(jié)，利用業(yè)余時(shí)間，組織4批黨員干部共300多人次參加的義務(wù)勞動(dòng)，對(duì)辦公樓門前、基層單位進(jìn)行了植樹綠化。
二是密切保持與物業(yè)單位的聯(lián)系，很好地配合了物業(yè)部門的工作，錄井處駐地環(huán)境衛(wèi)生一直保持在較好狀態(tài)，消滅了衛(wèi)生死角，道路通暢整潔，草坪綠地管理有序。冬季，處機(jī)關(guān)和各單位干部職工自覺行動(dòng)，清掃門前道路積雪。夏季，物業(yè)部門對(duì)路旁樹木噴藥滅蟲后，我們組織人員清理道路污跡。此間與物業(yè)部門和物業(yè)保潔人員未發(fā)生過相互指責(zé)、相互推諉的事情，兩家遇事互相諒解、互相支持、共同管護(hù)。
三是廣泛發(fā)動(dòng)職工積極參與綠化美化和環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)活動(dòng)。我們有重點(diǎn)、有計(jì)劃地面向職工做好宣傳，不斷增強(qiáng)大家的文明意識(shí)。各單位均制定了一系列衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)制度、考評(píng)制度等。各單位以整臟治亂和除害防病為突破口，動(dòng)員職工切實(shí)抓好單位院落、門面和室內(nèi)外衛(wèi)生，扎實(shí)有效的清理道路和院落衛(wèi)生死角。我們先后組織職工會(huì)戰(zhàn)，清理了資料解釋中心、石油儀器儀表研發(fā)中心院后的堆積垃圾和雜草，使衛(wèi)生狀況徹底改觀。
四是堅(jiān)持搞好公共場(chǎng)所和室內(nèi)衛(wèi)生。機(jī)關(guān)及各單位堅(jiān)持每?jī)芍芗袕氐浊鍜咭淮问覂?nèi)衛(wèi)生，每天提前上班輪流值日，拖地、擦桌子、清潔窗臺(tái)、管道、柜子上的塵土�；鶎訂挝会槍�(duì)分析試驗(yàn)室和辦公室對(duì)環(huán)境要求的不同，分離了辦公室與分析實(shí)驗(yàn)室，規(guī)范擺放檢驗(yàn)室的儀器設(shè)備。目前全處工作場(chǎng)所基本上都做到了規(guī)范擺放、衛(wèi)生清潔、窗明幾凈。
三、加大工作力度，不斷鞏固完善基礎(chǔ)設(shè)施
職工公寓是服務(wù)一線職工和環(huán)境工程建設(shè)的一大窗口。我處職工公寓有四層樓60個(gè)房間，近百個(gè)床位的安全及衛(wèi)生管理工作，去年和今年有40多名大學(xué)生分到我處，為了解決好他們的住宿問題，騰出了十余間房子，三人一間進(jìn)行了固定安排，又給每人配備了整套的床上用品，同時(shí)，為了緩解各樓層住人多，廁所相對(duì)少的矛盾，我們對(duì)四層樓的廁所統(tǒng)一進(jìn)行了改造，由過去的人工提水沖變?yōu)樗淅�，不僅方便了職工生活，還為他們提供了良好的生活環(huán)境。我們還把一樓4個(gè)客房進(jìn)行了裝修、粉刷了墻壁，地面鋪上了地磚，使客房的衛(wèi)生條件得到了很大的改善。過去陳舊的污水管線經(jīng)常的堵塞，給職工公寓管理帶來了很多不便，為了徹底解決堵塞問題，我們請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)主通管線進(jìn)行了更換改造。隨時(shí)把房間及洗刷間內(nèi)所有的破損玻璃進(jìn)行了更換。每天堅(jiān)持清掃房間，樓道衛(wèi)生間兩次，垃圾日產(chǎn)日清，每月擦門窗一次，配備了季節(jié)性消殺藥品，保持室內(nèi)外無雜物，無蛛網(wǎng)，衛(wèi)生間基本無異味，客房床上用品也做到了一客一換一洗。
處辦公樓外的環(huán)境美化、綠化是今年環(huán)境工作的重點(diǎn)。為進(jìn)一步樹立錄井處的形象，抓好規(guī)劃建設(shè)，營(yíng)造優(yōu)美辦公環(huán)境，年初我們?cè)趶V泛征求職工意見的基礎(chǔ)上拿出了改造方案，投資17萬余元，歷時(shí)一個(gè)多月對(duì)處辦公樓門前的草坪、花壇、車棚進(jìn)行了改造，新建了旗桿和大型宣傳欄，栽種了觀賞花木、草坪，全年栽種各種樹木233棵，種植草坪704平方米。本著少花錢、多辦事的原則，移栽了1200多棵竹子，保持四季常青。處辦公樓大院衛(wèi)生及花草的.管理、綠化工作，工作量大難度大，我們由每天兩次清拖保潔，改為三次，季節(jié)性噴灑消殺藥品每周兩次，辦公樓環(huán)境衛(wèi)生一直保持在良好狀態(tài)，進(jìn)一步提升了企業(yè)形象。
除此以外，我們今年還完成了公司院內(nèi)的公路維修，還為辦公樓及職工公寓樓門前及公司東大門口架改了路燈4個(gè)，為過路車輛及行人提供了方便，受到了廣大職工的一致好評(píng)。
四、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做到綠化美化和環(huán)境衛(wèi)生的長(zhǎng)效管理
今年以來，*處嚴(yán)格按照礦區(qū)的規(guī)定和油田有關(guān)部門的要求，認(rèn)真抓好工作區(qū)域的衛(wèi)生長(zhǎng)效管理。處機(jī)關(guān)堅(jiān)持每周搞一次衛(wèi)生評(píng)比，愛衛(wèi)會(huì)堅(jiān)持每周進(jìn)行一次不通知、不定時(shí)對(duì)基層單位的衛(wèi)生檢查，處技術(shù)安全監(jiān)督中心將生產(chǎn)、科研場(chǎng)所的衛(wèi)生狀況定為工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管區(qū)域，納入到QHSE管理體系覆蓋之內(nèi)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重獎(jiǎng)罰。做到環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)期有人管理、有人維護(hù)、有人檢查，確保了各項(xiàng)要求和管理規(guī)定落到實(shí)處，廣大職工養(yǎng)成了自覺共同維護(hù)公共設(shè)施，自覺清掃門前和室內(nèi)外衛(wèi)生，按時(shí)定點(diǎn)處理垃圾雜物等良好習(xí)慣，錄井處在歷次的安全檢查、設(shè)備檢查、環(huán)境衛(wèi)生檢查中都取得了較好成績(jī)。
總之，今年以來，我們按照油田的整體部署，結(jié)合實(shí)際，有的放矢地開展創(chuàng)建活動(dòng)，環(huán)境治理躍上了新臺(tái)階，職工隊(duì)伍保持穩(wěn)定，整體素質(zhì)又有新提高，廣大職工對(duì)加強(qiáng)精神文明建設(shè)的舉措積極響應(yīng)和參與，對(duì)取得的成果給予了普遍好評(píng)。但是我們也清醒地認(rèn)識(shí)到我們的工作與檢查團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求和其它先進(jìn)單位相比還有差距，在今后工作中，我們將進(jìn)一步加大環(huán)境工程和精神文明建設(shè)工作力度，不斷把環(huán)境工程建設(shè)向前推進(jìn)。
工程工作匯報(bào)材料 篇5
牢固樹立內(nèi)控優(yōu)先原則，根據(jù)外匯管理改革的要求，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)辦事程序，及時(shí)修訂、完善內(nèi)控制度，狠抓內(nèi)控制度建設(shè)和落實(shí)，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步促進(jìn)依法行政能力提高。同時(shí)，堅(jiān)持“兩手抓”，既要抓業(yè)務(wù)工作，又要抓好隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，落實(shí)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，完善反腐倡廉工作機(jī)制，不斷在培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和實(shí)踐上下功夫，培養(yǎng)一支作風(fēng)扎實(shí)、能打硬仗的高素質(zhì)隊(duì)伍。根據(jù)上述要求和任務(wù)，20__年重點(diǎn)要做好以下幾項(xiàng)工作：
一、推動(dòng)改革創(chuàng)新服務(wù)手段，促進(jìn)貿(mào)易投資便利化。
�。ㄒ唬﹫�(jiān)持服務(wù)和監(jiān)管并重，進(jìn)一步促進(jìn)投資和貿(mào)易便利化。在上級(jí)局統(tǒng)一部署下，進(jìn)一步深化出口收匯核銷管理方式改革，取消大部分現(xiàn)場(chǎng)、逐筆核銷操作，實(shí)行總量核查、監(jiān)測(cè)分析和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，大力推廣出口網(wǎng)上核銷，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)出口核銷單無紙化，減少核銷環(huán)節(jié)，加快企業(yè)退稅進(jìn)度，提高服務(wù)效率。積極配合境外投資外匯管理改革，按照上級(jí)局的統(tǒng)一部署，取消境外直接投資外匯資金來源審查，簡(jiǎn)化對(duì)外投資資金兌換、匯出審核程序，進(jìn)一步放寬境外直接投資前期費(fèi)用和前期資金的匯兌、匯出管理。支持民營(yíng)企業(yè)開拓境外市場(chǎng)，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)境外投資業(yè)務(wù)的全過程管理，疏導(dǎo)資本有序流出。加大對(duì)企業(yè)開展進(jìn)口業(yè)務(wù)的政策宣傳力度，利用匯率上升時(shí)機(jī)擴(kuò)大進(jìn)口，進(jìn)一步簡(jiǎn)化貨到付款進(jìn)口付匯手續(xù)，對(duì)核銷報(bào)審正常的進(jìn)口企業(yè)憑進(jìn)口貨物報(bào)關(guān)單辦理購(gòu)付匯手續(xù)。
（二）完善轄內(nèi)外匯服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)效率。積極爭(zhēng)取擴(kuò)大銀行結(jié)售匯網(wǎng)點(diǎn)、外幣代兌點(diǎn)，進(jìn)一步完善外匯服務(wù)環(huán)境。擴(kuò)大外匯指定銀行授權(quán)業(yè)務(wù)范圍，減少業(yè)務(wù)辦理審批環(huán)節(jié)，提高服務(wù)效率。開展外匯指定銀行授權(quán)業(yè)務(wù)、外匯新政策實(shí)施情況回訪，及時(shí)掌握銀行業(yè)務(wù)運(yùn)行動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)日常業(yè)務(wù)督導(dǎo)，提高銀行經(jīng)營(yíng)管理水平和政策運(yùn)用能力。
�。ㄈ┲С帚y行業(yè)務(wù)創(chuàng)新，提高運(yùn)用外匯資金能力。實(shí)行窗口指導(dǎo)，鼓勵(lì)銀行豐富業(yè)務(wù)品種，拓寬融資渠道。引導(dǎo)外匯指定銀行重點(diǎn)支持進(jìn)出口貿(mào)易融資，擴(kuò)大出口押匯范圍，用足政策，活用出口發(fā)票貼現(xiàn)、福費(fèi)廷等業(yè)務(wù)，擴(kuò)大外匯貸款規(guī)模，緩解外向型企業(yè)生產(chǎn)資金壓力。積極配合人民幣匯率形成機(jī)制改革，支持銀行在依法合規(guī)的前提下，充分借鑒國(guó)內(nèi)外銀行業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，開拓外匯衍生金融業(yè)務(wù)，滿足涉匯企業(yè)日益多樣化的外匯業(yè)務(wù)需求。
二、提升監(jiān)管能力，加強(qiáng)和改進(jìn)跨境資金流動(dòng)監(jiān)管
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)外商投資企業(yè)資金流入、結(jié)匯管理。嚴(yán)格外商投資企業(yè)資本金流入的登記監(jiān)測(cè)和管理，嚴(yán)格外匯資本金賬戶開戶及收支的監(jiān)督管理，嚴(yán)格外匯資本金驗(yàn)資詢證的核對(duì)核查工作，加強(qiáng)外匯資本金結(jié)匯行為和結(jié)匯后人民幣資金使用的監(jiān)督管理，加強(qiáng)外商投資企業(yè)清盤資金的匯兌管理，加強(qiáng)外匯年檢的審核質(zhì)量和后續(xù)處理力度。明確外商投資企業(yè)資本金只有在驗(yàn)資后才能結(jié)匯，結(jié)匯后的人民幣資金不得超經(jīng)營(yíng)范圍使用這一政策，加強(qiáng)對(duì)大額結(jié)匯資金使用情況的.事后檢查。在去年外匯資金流入與結(jié)匯檢查的基礎(chǔ)上，開展外匯資金流入與結(jié)匯跟蹤檢查，深入違規(guī)結(jié)匯企業(yè)檢查，尋找確鑿證據(jù)，爭(zhēng)取在對(duì)企業(yè)違規(guī)結(jié)匯立案查處有所突破。認(rèn)真組織實(shí)施外商投資企業(yè)網(wǎng)上聯(lián)合年檢。
�。ǘ┘訌�(qiáng)貨物和服務(wù)貿(mào)易外匯資金流動(dòng)的監(jiān)管。全面開展已收匯未核銷數(shù)據(jù)的清理工作，加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出口逾期未核銷的數(shù)據(jù)清理，提高系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。對(duì)出口企業(yè)實(shí)行正常、準(zhǔn)關(guān)注和關(guān)注企業(yè)的分類監(jiān)管，將符合一定條件的企業(yè)列為結(jié)匯“準(zhǔn)關(guān)注企業(yè)”，加強(qiáng)監(jiān)管提示，提高外匯流入管理的針對(duì)性和時(shí)效性，并及時(shí)將符合條件的企業(yè)納入結(jié)匯“關(guān)注企業(yè)”，密切關(guān)注“關(guān)注企業(yè)”收結(jié)匯行為及變化情況。通過進(jìn)出口核銷、外匯賬戶、國(guó)際收支、結(jié)售匯等系統(tǒng)提煉，完善監(jiān)測(cè)指標(biāo)，對(duì)指標(biāo)進(jìn)行全面、連續(xù)和系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)與分析，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的整合利用，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)預(yù)收貨款、退賠外匯、遠(yuǎn)期收匯備案、延期付匯等重點(diǎn)業(yè)務(wù)的監(jiān)管，對(duì)無真實(shí)貿(mào)易背景的違規(guī)流入外匯進(jìn)行調(diào)查分析，嚴(yán)格對(duì)進(jìn)口延期付匯、遠(yuǎn)期付匯的真實(shí)性審核，嚴(yán)禁銀行直接辦理未進(jìn)行登記或超登記期限的貨到匯款項(xiàng)下付匯業(yè)務(wù)。開展已收匯未核銷數(shù)據(jù)的清理工作，加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出口收付匯逾期未核銷業(yè)務(wù)的清理與催核，完善進(jìn)出口逾期微核銷業(yè)務(wù)清理工作臺(tái)賬，做到及時(shí)催核，定期清理，提高進(jìn)出口收付匯核銷水平。利用服務(wù)貿(mào)易外匯業(yè)務(wù)非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)及相應(yīng)的預(yù)警指標(biāo)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和排查異常外匯資金流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)服務(wù)貿(mào)易跨境資金流動(dòng)的全面、均衡管理。
�。ㄈ┘哟髮�(duì)金融機(jī)構(gòu)外匯業(yè)務(wù)的檢查力度。今年重點(diǎn)檢查銀行辦理收結(jié)匯業(yè)務(wù)履行代位監(jiān)管職責(zé)情況，督促銀行建立起與外匯局監(jiān)管目標(biāo)一致的外匯業(yè)務(wù)合規(guī)性操作和內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制。開展執(zhí)行《個(gè)人外匯管理辦法》情況和外匯指定銀行對(duì)“關(guān)注企業(yè)”收結(jié)匯和外資企業(yè)資本金結(jié)匯等業(yè)務(wù)的專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)對(duì)個(gè)人外匯結(jié)匯管理，密切跟蹤個(gè)人外匯流入和結(jié)匯情況，嚴(yán)肅查處違規(guī)辦理個(gè)人大額外匯結(jié)匯行為。根據(jù)外匯指定銀行經(jīng)營(yíng)外匯業(yè)務(wù)的情況，逐步將有關(guān)外匯業(yè)務(wù)的審核職責(zé)下放給銀行，并督促外匯指定銀行嚴(yán)格執(zhí)行外匯管理政策法規(guī)和“了解你的客戶”，在日常業(yè)務(wù)中加強(qiáng)對(duì)涉外主體外匯收支行為的審核監(jiān)督工作，自覺維護(hù)外匯市場(chǎng)秩序，充分發(fā)揮協(xié)同監(jiān)管的作用。實(shí)行對(duì)外匯指定銀行業(yè)務(wù)違規(guī)抄告制度，對(duì)其經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的差錯(cuò)及違規(guī)行為進(jìn)行書面抄告，跟蹤其整改落實(shí)；建立外匯監(jiān)管意見發(fā)送制度，對(duì)日常監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題，有針對(duì)性地向外匯指定銀行提出監(jiān)管意見，進(jìn)一步提高外匯指定銀行遵守外匯法規(guī)、政策的自覺性，規(guī)范外匯業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。
�。ㄋ模┟芮信c橫向部門的溝通合作，形成監(jiān)管合力。加強(qiáng)部門溝通，嚴(yán)格外商投資和外債項(xiàng)下外匯流入管理，有保有壓，有效體現(xiàn)招商選資，不斷提高引資質(zhì)量。協(xié)調(diào)稅務(wù)部門，強(qiáng)化個(gè)人外匯收支的真實(shí)性監(jiān)管，開展服務(wù)貿(mào)易的數(shù)據(jù)交換和信息共享，共同打擊逃稅、騙匯等違法行為。密切與橫向部門的溝通合作，形成監(jiān)管合力，嚴(yán)厲打擊非法資金流入、逃稅、走私、逃匯和騙匯等違法行為，力爭(zhēng)在大要案上有所突破。
三、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步提高外匯管理工作的針對(duì)性和有效性。
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步健全調(diào)研信息機(jī)制，開展專題調(diào)研。建立與各涉外經(jīng)濟(jì)管理部門的信息共享機(jī)制，營(yíng)造良好的協(xié)作范圍，努力提高外匯管理與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的契合度。不斷健全調(diào)研信息工作制度，落實(shí)工作計(jì)劃，明確工作職責(zé)，加大信息調(diào)研考核力度，充分調(diào)動(dòng)工作積極性。豐富外匯業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、信息指標(biāo)體系，認(rèn)真編制外匯統(tǒng)計(jì)信息。整合外匯業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息資源，加強(qiáng)各相關(guān)業(yè)務(wù)與統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的聯(lián)動(dòng)，做好外匯收支形勢(shì)分析，提高分析質(zhì)量。緊緊圍繞外匯管理改革進(jìn)程和當(dāng)?shù)貙?shí)際，及時(shí)跟蹤、評(píng)估、反饋外匯管理政策出臺(tái)后的實(shí)際效果，善于發(fā)現(xiàn)熱點(diǎn)、找出難點(diǎn)、確定重點(diǎn)，有的放矢地開展外匯信息調(diào)研工作，進(jìn)一步提高調(diào)研信息質(zhì)量，為地方政府、上級(jí)局決策提供參考依據(jù)。
（二）加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)，樹立外匯管理工作新形象。今年新修訂的《外匯管理?xiàng)l例》將實(shí)施，要結(jié)合主題加大政策宣傳力度，向銀行、企業(yè)、個(gè)人等涉外主體傳達(dá)明確的信號(hào)，充分利用多種媒介，及時(shí)、有效地進(jìn)行多種形式的宣傳。開展多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)，增強(qiáng)政策透明度，營(yíng)造和諧的外匯管理環(huán)境，提升外管局社會(huì)形象。伴隨經(jīng)常項(xiàng)目和資本項(xiàng)目各項(xiàng)改革措施重大政策出臺(tái)等時(shí)機(jī)，聯(lián)合涉外部門或單獨(dú)組織，對(duì)進(jìn)出口企業(yè)和銀行的從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，宣傳外匯管理政策和外匯局職能，提高服務(wù)對(duì)象對(duì)外匯政策的運(yùn)用能力，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。發(fā)揮銀行在外匯政策宣傳中的媒介作用，定期或不定期地召開收支形勢(shì)分析會(huì)和國(guó)際業(yè)務(wù)季度列會(huì)，及時(shí)通報(bào)國(guó)際收支形勢(shì)和外匯管理政策改革動(dòng)向，結(jié)合樂清實(shí)際，研究、部署相應(yīng)的措施，提出政策建議。
（三）著力提高國(guó)際收支統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)水平。嚴(yán)格外匯指定銀行國(guó)際收支間接申報(bào)考核辦法，加大考核力度。加強(qiáng)非現(xiàn)場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)核查工作，堅(jiān)持實(shí)行國(guó)際收支間接申報(bào)考核和核查情況季度通報(bào)制度，對(duì)國(guó)際收支統(tǒng)計(jì)申報(bào)違規(guī)行為加大查處力度。積極幫助銀行健全管理制度，提高操作能力，解決日常工作中的困難，促進(jìn)轄內(nèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)送準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。加大監(jiān)測(cè)分析力度，監(jiān)測(cè)外匯資金流出入及異常變動(dòng)的項(xiàng)目，深入分析原因，為準(zhǔn)確掌握外匯收支形勢(shì)奠定基礎(chǔ)。特別是對(duì)新辦理申報(bào)業(yè)務(wù)的交行、商業(yè)銀行，在日常工作中堅(jiān)持對(duì)該兩行申報(bào)數(shù)據(jù)和單位基本情況表進(jìn)行逐筆核對(duì)，確保數(shù)據(jù)的質(zhì)量。根據(jù)省分局建立的“浙江涉匯企業(yè)監(jiān)測(cè)制度”，明確職責(zé)，落實(shí)崗位責(zé)任制，狠抓落實(shí)，建立涉匯企業(yè)專人聯(lián)系制度，確保監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
四、進(jìn)一步健全各項(xiàng)工作機(jī)制，夯實(shí)內(nèi)部管理基礎(chǔ)
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)辦事程序，完善內(nèi)控制度。根據(jù)新修訂的《外匯管理?xiàng)l例》及外匯管理改革的要求，結(jié)合樂清實(shí)際，及時(shí)修訂、完善內(nèi)控制度，實(shí)行崗位制度動(dòng)態(tài)管理，做到崗位制度實(shí)時(shí)更新、方便操作、切實(shí)落實(shí)，明確職責(zé)與權(quán)利，嚴(yán)格分級(jí)授權(quán)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)操作的規(guī)范性，提供高效便利的服務(wù)，規(guī)范行政許可行為，確保各項(xiàng)工作合法性。
（二）嚴(yán)格按照《內(nèi)部監(jiān)督檢查制度》，加大對(duì)日常業(yè)務(wù)的檢查監(jiān)督力度。認(rèn)真做好月度程序性督查、季度專項(xiàng)檢查和半年度全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，并做好問題的整改落實(shí)工作，確保操作規(guī)范、服務(wù)高效。加強(qiáng)計(jì)算機(jī)安全管理和業(yè)務(wù)檔案管理，保障系統(tǒng)安全、臺(tái)帳檔案完整。
五、加強(qiáng)外匯管理隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高履職能力。
（一）認(rèn)真開展政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，引導(dǎo)內(nèi)部人員樹立正確的世界觀、人生觀。堅(jiān)持內(nèi)部定期學(xué)習(xí)制度，著力于新政策、新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)操作技能，努力培養(yǎng)一支奉獻(xiàn)型、學(xué)習(xí)型、專家型的外匯管理隊(duì)伍，不斷提高外匯管理人員的整體素質(zhì)和履責(zé)能力，不斷在培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和實(shí)踐上下功夫，培養(yǎng)一支作風(fēng)扎實(shí)、能打硬仗的高素質(zhì)隊(duì)伍。
工程工作匯報(bào)材料 篇6
為認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣農(nóng)村飲水百日大會(huì)戰(zhàn)會(huì)議精神，確保我鎮(zhèn)農(nóng)村飲水安全工程如期完成，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，認(rèn)真組織，精心部署，將該項(xiàng)工作作為我鎮(zhèn)的一項(xiàng)重要工作來抓，做到早安排，早部署，落實(shí)責(zé)任和資金。到目前為止，全鎮(zhèn)農(nóng)村飲水安全工程已完成總?cè)蝿?wù)的85.78%。我們確保在3月25日前全面完成計(jì)劃內(nèi)任務(wù)。
一、工作措施
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密部署，提供組織保障。 農(nóng)村飲水安全百日大會(huì)戰(zhàn)工程既是擴(kuò)大內(nèi)需，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)重大舉措，又是一項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠民，老百姓急需解決的民生問題，同時(shí)又是一項(xiàng)很巨大的政治任務(wù)。為確保農(nóng)村飲水安全工程保質(zhì)、保量、按時(shí)完成，我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，20xx年12月10日全縣召開“百日大會(huì)戰(zhàn)”后，12月11日我鎮(zhèn)就召開了班子專題會(huì)議，當(dāng)即成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各駐村班子成員、駐村干部、村主任為成員的“百日大會(huì)戰(zhàn)”領(lǐng)導(dǎo)小組和由駐村班子成員為組長(zhǎng)，駐村干部為成員的工作組和督導(dǎo)組，并制定了“百日大會(huì)戰(zhàn)”實(shí)施方案，于12月12日召開了9個(gè)受益村農(nóng)村安全飲水安全百日大會(huì)戰(zhàn)動(dòng)員會(huì)，明確了目標(biāo)，落實(shí)了責(zé)任，并懸掛宣傳橫幅，張貼宣傳標(biāo)語，營(yíng)造宣傳氛圍。
�。ǘ┟鞔_目標(biāo)，加強(qiáng)調(diào)度，嚴(yán)格監(jiān)管，確保按質(zhì)按時(shí)完成任務(wù)。
各受益村都結(jié)合各自的實(shí)際，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，并明確村主任為第一責(zé)任人，親自抓，制定了倒計(jì)時(shí)間表。鎮(zhèn)下派的`工作組都真正做到了靠前指揮、督促，確保了農(nóng)村安全飲水工程二周一調(diào)度，一周一排名。
在技術(shù)上嚴(yán)格按照先規(guī)劃、設(shè)計(jì)，再組織施工，按照“先水質(zhì)、后水量，先集中、后分散，先重點(diǎn)、后一般”的“三先三后”原則，興建供水工程。在考慮后續(xù)管理，維修，使工程建成后能正常通水運(yùn)行并發(fā)揮效益，我們提倡采取流轉(zhuǎn)、公司化經(jīng)營(yíng)管理模式進(jìn)行，全鎮(zhèn)9個(gè)受益村有7個(gè)村是采取了公司化管理，解決了后續(xù)管理、維修問題，使之長(zhǎng)久發(fā)揮作用。
二、完成情況
全鎮(zhèn)本次農(nóng)村飲水安全工程涉及9個(gè)行政村，項(xiàng)目解決7000人的飲水困難問題，項(xiàng)目資金210萬元。到3月11日止已有烏石、河下全面完成任務(wù)，紫溪完成96%，天柱崗?fù)瓿?8%，敖家坊完成95%，長(zhǎng)竹完成75%，墨溪完成86%，橫嶺完成72%，鄧家田完成50%。全鎮(zhèn)總投入資金已超過500萬元。9個(gè)村具體實(shí)施情況如下：
1、烏石村，本次計(jì)劃解決253人，采取深水井無塔增壓方式，引進(jìn)民營(yíng)自來水公司管理，總投入資金18萬余元， 解決飲水困難人口600余人，該工程已于元月底前竣工。
2、河下村，本次計(jì)劃解決飲水困難人口238人，由于解決人口臨鎮(zhèn)政府城鎮(zhèn)內(nèi)，由銀河鎮(zhèn)集中供水公司延伸管網(wǎng)入戶解決，已解決81戶，365人，總投入資金14萬元，該工程已于元月底前竣工。
3、紫溪村，本次計(jì)劃解決飲水困難人口2263人，這是我鎮(zhèn)項(xiàng)目受益人口最多，范圍最廣，啟動(dòng)最早的一個(gè)村。它在20xx年8月份開始由于受干旱影響，老百姓飲水困難，村、組開始自籌啟動(dòng)解決飲用水問題，全村共3個(gè)水源點(diǎn)，其中2處最深井水塔集中供水，水塔總?cè)萘?00噸，221戶，863人，1處采取引進(jìn)民營(yíng)自來水公司深井無塔增壓集中供水536戶，人口2412人，合計(jì)解決人口3275人。由于考慮農(nóng)村農(nóng)電不正常，考慮停電，所以準(zhǔn)備還建200噸的備用水塔，目前已完成征地，推土，水塔圖紙正在設(shè)計(jì)，預(yù)計(jì)3月底水塔竣工，全村總投入資金200余萬元。
4、敖家坊村，本次計(jì)劃解決932人，采取深井水塔集中供水方式，目前已完成深水井，2個(gè)100噸鋼混結(jié)構(gòu)水塔串聯(lián)，主管全部安裝完畢，入戶400余戶，人口1625人，十天后，等水塔干后再進(jìn)行消毒、儲(chǔ)水、供水，完成投資約50萬余元，完成計(jì)劃的94.5%。
5、天柱崗村，本次計(jì)劃內(nèi)解決623人，采取深水井集中供水解決，計(jì)劃涵蓋全村。已完成水井建設(shè)，200噸水塔 一座，由村委會(huì)成本核算管理，已投入專項(xiàng)資金30余萬元，已安裝166戶，解決人口664人，計(jì)劃內(nèi)任務(wù)已完成，但有需求的還正在進(jìn)一步延伸安裝。
6、墨溪村，本次計(jì)劃內(nèi)解決872人，采取深水井，建水塔集中供水解決，由于前期找水源較難，找了3個(gè)水點(diǎn)才成功，延誤了時(shí)間，到目前止完成了打水井，安裝引水管2800余米，安裝入戶236余戶，200噸水塔也已基本完成，完成計(jì)劃的86%。
7、長(zhǎng)竹村，本次計(jì)劃內(nèi)解決612人，采取深水井，建造250噸水塔一座，供水能涵蓋全村13個(gè)自然村，由于比較分散，管網(wǎng)較遠(yuǎn)，同時(shí)配以無塔增壓（前期找水點(diǎn)2處，延誤了時(shí)間），到目前止，已安裝農(nóng)戶138戶，采取無塔增壓，今天通水，同時(shí)水塔已完成征地、推土，正在建，預(yù)計(jì)3月底前全面竣工，完成總?cè)蝿?wù)的75%。
8、橫嶺村，本次計(jì)劃內(nèi)解決385人，由于該村屬高山地貌，百姓多分散，人口不集中，山泉水較多無污染，采取因地制宜，以自然村為單位，以滿足實(shí)際需要為前提，成立用水協(xié)會(huì)，各自管理。目前為止，已建10噸、15噸、20噸不等水塔4座，但前階段由于雨水天氣和交通不便等影響，管材遲到原因，現(xiàn)在正在埋鋪管道，已完成計(jì)劃的72%。估計(jì)3月24日前全面完成。
9、鄧家田村，本次計(jì)劃內(nèi)解決812人，采取深水井， 水塔集中供水方式，但前期連續(xù)在全村范圍內(nèi)找了4個(gè)水點(diǎn)都未找到水，直到3月2日才找到現(xiàn)有水點(diǎn)，所以目前剛完成打深水井，水質(zhì)化驗(yàn)，水塔采取收購(gòu)該村去年完工的牛欄塘養(yǎng)殖小區(qū)316噸的水塔，到3月11日，管材已全部調(diào)進(jìn)，正在加緊安裝抽水專線，完成任務(wù)的50%左右。
前段我們雖然做了些工作，也取得了一些成績(jī)，但離上級(jí)的要求還有一定的差距，我們將努力變壓力為動(dòng)力，克服一切不利因素，按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù)。
工程工作匯報(bào)材料 篇7
一、民生工程進(jìn)展情況
根據(jù)市縣有關(guān)文件精神，今年年我局進(jìn)一步強(qiáng)化畜牧業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)畜禽及產(chǎn)品供應(yīng)和安全監(jiān)管力度，大力發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)，加大保障和改善民生力度。市縣下達(dá)我局目標(biāo)任務(wù)是新增出欄500頭以上優(yōu)質(zhì)生豬養(yǎng)殖戶40戶，新增優(yōu)質(zhì)生豬出欄已累計(jì)完成6萬頭。訖今為止，新增出欄500頭以上優(yōu)質(zhì)生豬養(yǎng)殖戶已累計(jì)完成43戶，完成比例107.5%，完成投資3200萬元；新增優(yōu)質(zhì)生豬出欄已累計(jì)完成6.38萬頭，完成比例106.3%，完成投資8700萬元。全部達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
二、主要措施
我局為進(jìn)一步地切實(shí)抓好民生工程，在往年抓民生工程基礎(chǔ)上發(fā)揚(yáng)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)不足，精心組織，加大投入，借助畜禽養(yǎng)殖項(xiàng)目有利時(shí)機(jī)大力發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面實(shí)現(xiàn)。主要工作措施是：
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組
為了把“民生工程”工作抓落實(shí)，我局實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)，成立了由局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，總工程師為副組長(zhǎng)的民生工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)每月和需要時(shí)召集領(lǐng)導(dǎo)小組成員和相關(guān)人員專門研究民生工程工作，同時(shí)落實(shí)專人負(fù)責(zé)全系統(tǒng)民生工程工作的落實(shí)，各畜牧獸醫(yī)所、站成立了相應(yīng)機(jī)構(gòu)，安排了專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作。
2、做好宣傳發(fā)動(dòng)
畜牧獸醫(yī)所站積極配合當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)黨政，深入農(nóng)戶宣傳、動(dòng)員，極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)戶發(fā)展生豬飼養(yǎng)的積極性,5月下旬,我縣開展了畜禽養(yǎng)殖培訓(xùn),6月中下旬進(jìn)行了督查檢查，實(shí)行自查自糾，確保目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
3、落實(shí)任務(wù)和人員
我局把“民生工程”納入重要工作日程，把“民生工程”目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站，在資金、物資、技術(shù)等方面為養(yǎng)豬大戶給予扶持，切實(shí)做好“親民、為民、利民”的“民生工程”工作。
我局落實(shí)有關(guān)人員，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)所長(zhǎng)、站長(zhǎng)、中心技術(shù)員、職工、防疫員實(shí)施落實(shí)民生工程工作，參與民生工程工作的`畜牧科技人員達(dá)200余人，確保年度目標(biāo)任務(wù)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)所、站、村落實(shí)。
4、搞好服務(wù)
縣局印發(fā)技術(shù)資料6000余份，培訓(xùn)農(nóng)戶2300余人次。
局、所、站技術(shù)人員負(fù)責(zé)對(duì)養(yǎng)殖戶建場(chǎng)選址、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建場(chǎng)指導(dǎo)、生豬飼養(yǎng)、防疫治病全過程實(shí)行服務(wù)，做到上門服務(wù)，為養(yǎng)殖戶減少養(yǎng)殖損失、降低養(yǎng)殖成本，提高經(jīng)濟(jì)效益提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐保障。
5、投入物資和資金
我縣大力開展增豬補(bǔ)欄，投入資金180余萬元，惠及全縣農(nóng)戶；訂購(gòu)疫（菌）苗300余萬頭（羽）份、草種1.3噸；購(gòu)進(jìn)各種消毒藥劑23噸，無償發(fā)放給農(nóng)戶進(jìn)行畜禽圈舍消毒，防止疫病發(fā)生及傳播。
6、做好督促檢查，考核獎(jiǎng)懲，確保民生工程落到實(shí)處。
我局將民生工程工作納入了年度目標(biāo)考核，組織有關(guān)人員定期不定期對(duì)民生工程進(jìn)展情況進(jìn)行抽查，保證民生工程實(shí)施的進(jìn)度和質(zhì)量，對(duì)進(jìn)度快，效果好的給予表揚(yáng)，對(duì)實(shí)施中的不足，予以指出和及時(shí)糾正。
三、存在問題和困難
用地難嚴(yán)重制約養(yǎng)豬場(chǎng)建設(shè)進(jìn)程；飼料原料和人工上漲使養(yǎng)豬成本大增；豬價(jià)低、肉價(jià)低養(yǎng)豬幾乎已利可圖；仔豬價(jià)、飼料價(jià)波動(dòng)大，養(yǎng)豬效益空間縮��；外疫形勢(shì)嚴(yán)峻等等對(duì)養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展影響較大。
四、建議
加大養(yǎng)殖業(yè)用地協(xié)調(diào)力度，拿入農(nóng)業(yè)用地范圍內(nèi)，和種植業(yè)用地同等對(duì)待；加大養(yǎng)殖業(yè)資金扶持力度，諸如貸款、抵押、民間融資等等；加大養(yǎng)殖業(yè)項(xiàng)目扶持力度，增加項(xiàng)目資金。
工程工作匯報(bào)材料 篇8
在悄然之間就逝去了，我將自己在工作上的一些感受和事件做了一個(gè)整理，更便于今后的工作的進(jìn)行，以下是我的工作總結(jié)：
一、施工質(zhì)量檢查總結(jié)
�。ㄒ唬﹛x月xx日到公司開完會(huì)已后按照公司要求進(jìn)行檢查了xx項(xiàng)目、xx項(xiàng)目、檢查各項(xiàng)目的技術(shù)文件、施工方案、施工質(zhì)量、施工安全、整個(gè)施工生產(chǎn)體系，檢查中存在的質(zhì)量問題、安全隱患、生產(chǎn)要點(diǎn)已全面做出了整改措施和技術(shù)控制方法，并將檢查存在的各分項(xiàng)工程技術(shù)資料上報(bào)了公司。
�。ǘ└鶕�(jù)檢查存在的問題我已經(jīng)做了相關(guān)的整改技術(shù)交底，并將技術(shù)交底下發(fā)到各位工長(zhǎng)手中，并切要求各項(xiàng)目主要管理人員按照相關(guān)技術(shù)交底資料實(shí)施控制工程質(zhì)量，在實(shí)施過程中因管理體系不建全領(lǐng)導(dǎo)沒有高度重視工程質(zhì)量，層層落實(shí)不到位，所以執(zhí)行中沒有原格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范資料落實(shí)，沒有落實(shí)的原因分析。
（三）根據(jù)目前各項(xiàng)目在建工程存在的質(zhì)量、和安全問題進(jìn)一步作出分析，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，一個(gè)企業(yè)應(yīng)于質(zhì)量第一、安全第一為目標(biāo)。首先公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量就沒有得到高度的重視，公司對(duì)各項(xiàng)目沒有制定明確的質(zhì)量管理目標(biāo)、安全管理目標(biāo)、沒有明確可行的質(zhì)量、安全控制措施，更沒有統(tǒng)一的控制目標(biāo)，因此、導(dǎo)致每個(gè)分項(xiàng)工程在施工過程中就沒有得到有效的控制。
�。ㄋ模└黜�(xiàng)目對(duì)質(zhì)量管理存在的缺陷就是沒有做好有針對(duì)性的作業(yè)技術(shù)交底控制書，高層管理人員對(duì)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量管理目標(biāo)不明確，安全管理也不明確，更不用說有什么指導(dǎo)控制性的有效技術(shù)文件，波動(dòng)性和隨意性都比較大，根據(jù)檢查結(jié)果可以反映出前期的實(shí)施過程，分項(xiàng)工程施工中基本是根據(jù)各位工長(zhǎng)的隨意性去指揮操作，無論技術(shù)高低，沒有按照有關(guān)規(guī)范要求做出相關(guān)的有效控制文件。
�。ㄎ澹┳龊眉夹g(shù)交底是有效控制工程質(zhì)量的條件之一，為此，每一分項(xiàng)工程開始實(shí)施前均要進(jìn)行交底，作業(yè)技術(shù)的交底、施工方案的具體細(xì)化，明確更具體的技術(shù)實(shí)施方案，是工序施工的具體指導(dǎo)文件，做好技術(shù)交底首先項(xiàng)目經(jīng)理就應(yīng)該高度重視，并切要明確交底的內(nèi)容包括施工方法，質(zhì)量要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，施工過程中需注意的問題，可能出現(xiàn)的意外問題及應(yīng)急措施。關(guān)鍵部位，或技術(shù)難度大，施工復(fù)雜的分項(xiàng)工程，沒有做好技術(shù)交底的分項(xiàng)工程，不得進(jìn)入正式實(shí)施。
二、生產(chǎn)與質(zhì)量管理概述
�。ㄒ唬┙ㄔO(shè)工程是一個(gè)生產(chǎn)的單件性，流動(dòng)性、波動(dòng)較大，它不像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣的生產(chǎn)線那么規(guī)范，有固定的生產(chǎn)流水線，有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測(cè)技術(shù)、有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，所以工程質(zhì)量容易產(chǎn)生波動(dòng)而且波動(dòng)還比較大，同時(shí)影響工程質(zhì)量的因素還比較多，其中任一因素發(fā)生變動(dòng)，都會(huì)使工程質(zhì)量產(chǎn)生波動(dòng)。如材料規(guī)格品種使用錯(cuò)誤、施工方法不當(dāng)、操作未按規(guī)程進(jìn)行、機(jī)械設(shè)備故障、設(shè)計(jì)失誤、生產(chǎn)系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會(huì)造成工程質(zhì)量事故。主要一個(gè)因素就是人為因素，根據(jù)我公司目前在建的工程項(xiàng)目、所存在的質(zhì)量問題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質(zhì)量問題和安全問題，總的歸納起來主要有五個(gè)方面，人因素、材料因素、機(jī)械因素、施工方法、施工環(huán)境五大因素。
�。ǘ┤藛T因素、人是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體，也是工程項(xiàng)目建設(shè)的決策者、管理者、操作者、工程建設(shè)的全過程，如項(xiàng)目的規(guī)劃，決策、勘察、設(shè)計(jì)和施工，都是通過人來完成的。人員的素質(zhì)，即人的文化水平、技術(shù)水平、決策能力、管理能力、作業(yè)能力、控制能力、身體素質(zhì)及職業(yè)道德等，都將直接地影響施工質(zhì)量，所以人員因素是影響工程質(zhì)量的一個(gè)重要因素。因此要加強(qiáng)管理人員的自身管理素質(zhì)，提高質(zhì)量、安全的管理素質(zhì)，首先要從領(lǐng)導(dǎo)做起，要從領(lǐng)導(dǎo)抓起。
工程部年度工作匯報(bào)范文篇年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。充滿恐懼的即將過去，更具挑戰(zhàn)的在向我們招手，經(jīng)過這一年的忙碌，我收獲了許多喜悅和快樂，也發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些不足。
于我來說，也是一個(gè)具有好處、有價(jià)值、有收獲的一年。在這一年里，我們完成了南京祿口國(guó)際機(jī)場(chǎng)基礎(chǔ)工程項(xiàng)目施工任務(wù)，對(duì)一個(gè)路橋技術(shù)人員初次從事機(jī)場(chǎng)建設(shè)的我來說，這是一個(gè)突破。自9月進(jìn)入南京機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目以來，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)的引導(dǎo)以及同事的幫忙下，我在短時(shí)間內(nèi)認(rèn)識(shí)了南京機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目部，并且很好地融入了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，與之同時(shí)也完成了各項(xiàng)本職工作。在此，感謝項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)給予了我這一次工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，感謝各同事在工作和生活中對(duì)我的幫忙和支持，我將繼續(xù)努力工作，積極進(jìn)取，做得更好。
進(jìn)入項(xiàng)目以來，我完成的主要工作有：審核施工圖紙并計(jì)算工程量；協(xié)助項(xiàng)目總工程師編制施工方案、技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)書，并進(jìn)行圖紙和技術(shù)、方案的交底工作；協(xié)助項(xiàng)目總工程師與監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主的溝通聯(lián)系；做好項(xiàng)目施工資料的管理、編制工作，并負(fù)責(zé)竣工資料組卷、驗(yàn)收；協(xié)助配合其他部門開展工作。
記得剛開工時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)安排我審核施工圖紙，起初，我并沒有多在意，自認(rèn)為出身于土木行業(yè)，看圖沒有什么問題，但是當(dāng)我拿到第一份建筑施工圖時(shí)，才發(fā)現(xiàn)，建筑圖并非我想象中那么簡(jiǎn)單，應(yīng)對(duì)復(fù)雜的施工圖紙，我無從下手，不明白部分鋼筋的'錨固長(zhǎng)度和布置形式，不明白預(yù)應(yīng)力錨索設(shè)計(jì)張拉力與鎖定值的關(guān)系。尤其是沒有工程量明細(xì)表的參照和不熟悉建筑工程施工規(guī)范與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，我更加意識(shí)到，任務(wù)的艱巨性。但是應(yīng)對(duì)困難，我并沒有退縮，通過咨詢專業(yè)人士、尋求同事幫忙，網(wǎng)上查找超多與房屋建筑有關(guān)的規(guī)范、規(guī)程和國(guó)家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖集系列資料。在慢慢的摸索中，最后有了一些頭緒，審核出來圖紙中存在的錯(cuò)誤、遺漏、前后矛盾和設(shè)計(jì)不明確的問題，得到設(shè)計(jì)答復(fù)后，計(jì)算出本項(xiàng)目工程材料需求用量，圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)所交付的工作。通過進(jìn)行這項(xiàng)工作，我不僅僅學(xué)會(huì)了看建筑施工圖和計(jì)算工程量，還對(duì)房屋建筑工程施工和技術(shù)有了深刻的認(rèn)識(shí)，這為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
隨著審圖工作的初步完成，我逐漸把工作重心轉(zhuǎn)移到跟進(jìn)工程技術(shù)管理與服務(wù)的事項(xiàng)上來，協(xié)助項(xiàng)目總工程師編制施工方案、技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)書，并進(jìn)行圖紙和技術(shù)、方案的交底工作；協(xié)助項(xiàng)目總工程師與監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主的溝通聯(lián)系；做好項(xiàng)目施工資料的管理、編制工作，并負(fù)責(zé)竣工資料組卷、驗(yàn)收；協(xié)助配合其他部門開展工作等。通過以上工作，我意識(shí)到工程部的重要性，因?yàn)楣こ滩慷际亲钪苯拥募夹g(shù)服務(wù)與管理，所以務(wù)必把事情做好，做漂亮。與此同時(shí)，在部門主管的指導(dǎo)下，我學(xué)會(huì)了一些施工技術(shù)管理與組織方面的知識(shí)，并能初步進(jìn)行一些工程技術(shù)管理與組織工作。我明白，著眼于公司今后發(fā)展需求，僅僅這一些還不夠，還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉，以滿足公司要求、貼合企業(yè)需求。
目前項(xiàng)目技術(shù)人員經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)相對(duì)薄弱，一些事情，務(wù)必通過多方面的努力才能完成，在那里，協(xié)助配合就顯的十分重要。通過與其他同事的互助，我從中學(xué)習(xí)到許多為人處世的方法和道理。
辛勤的付出，總有回報(bào)，在大家的共同努力下，南京祿口國(guó)際機(jī)場(chǎng)基礎(chǔ)工程項(xiàng)目圓滿完成施工任務(wù)，得了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題，但部門主管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。
展望完美的，是一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年，更是一個(gè)發(fā)展和成長(zhǎng)的一年。應(yīng)對(duì)將來各種未知的困難和挑戰(zhàn)，我絕不會(huì)退縮，勇往直前，總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn)，努力改正過去工作中的不足，且在今后的工作中，更加嚴(yán)格要求自己，在做好本職工作的同時(shí)，不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。
工程工作匯報(bào)材料 篇9
多年來，我鎮(zhèn)高度重視鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生管理工作，并堅(jiān)持把其作為創(chuàng)建文明城鎮(zhèn)的一項(xiàng)重要工作來抓。特別是今年以來，為貫徹落實(shí)茂名市“城鄉(xiāng)清潔工程”工作會(huì)議精神，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化舉措，齊抓共管，促使鎮(zhèn)村衛(wèi)生環(huán)境有了較明顯的好轉(zhuǎn)。具體做法如下：
一、成立機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)
一是為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，班子和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的“城鄉(xiāng)清潔工程”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)該項(xiàng)工作開展。二是為加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)管，我鎮(zhèn)專門成立了鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生管理所，所長(zhǎng)由鎮(zhèn)規(guī)劃辦主任擔(dān)任，成員則從規(guī)劃辦、工商、物業(yè)、衛(wèi)生等部門抽調(diào)人員組成。三是為加強(qiáng)衛(wèi)生清潔工作，我鎮(zhèn)還聘請(qǐng)人員成立了衛(wèi)生保潔隊(duì)，具體負(fù)責(zé)鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生的清潔、檢查、收費(fèi)和管理等日常工作。
二、制訂方案，落實(shí)責(zé)任
為確�！俺青l(xiāng)清潔工程”有效推進(jìn)，我鎮(zhèn)制訂了《XX鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生“門前三包”責(zé)任制實(shí)施方案》，具體明確工作目標(biāo)、任務(wù)、分工和問責(zé)措施等，促使各村、各單位都能堅(jiān)持在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下嚴(yán)格按方案要求開展工作。今年1月24日，我鎮(zhèn)“城鄉(xiāng)清潔工程”工作領(lǐng)導(dǎo)小組就分別與各村、各單位簽訂了責(zé)任書，把責(zé)任進(jìn)行了層層分解，使各項(xiàng)工作任務(wù)具體落實(shí)到了各單位領(lǐng)導(dǎo)和干部職工個(gè)人身上，從而確保了各項(xiàng)工作落實(shí)。
三、強(qiáng)化宣傳，提高認(rèn)識(shí)
“城鄉(xiāng)清潔工程”是一項(xiàng)龐大的社會(huì)工程，為促使全民參與，我鎮(zhèn)大打“宣傳牌”，努力采取靈活多變的宣傳形式去擴(kuò)大宣傳效應(yīng)。一是召開動(dòng)員大會(huì)，在思想上統(tǒng)一和提高干群認(rèn)識(shí)。二是制作、播放廣播電視宣傳片，每晚在電視節(jié)目中插播衛(wèi)生清潔教育節(jié)目，讓廣大群眾了解“城鄉(xiāng)清潔工程”。三是在各村懸掛橫幅、張貼標(biāo)語，努力在全社會(huì)營(yíng)造一個(gè)“人人重視鎮(zhèn)村環(huán)境，齊齊參與衛(wèi)生清潔”的良好氛圍。
四、落實(shí)經(jīng)費(fèi)，加大投入
推行“城鄉(xiāng)清潔工程”，除了需要發(fā)動(dòng)全民參與外，還需要一定的工作經(jīng)費(fèi)投入。為此，一方面我鎮(zhèn)在緊張的政府經(jīng)費(fèi)中擠出專項(xiàng)資金投入，另一方面積極爭(zhēng)取各級(jí)支持，目前已籌集到工作經(jīng)費(fèi)5萬多元，并已全部投入到XX鎮(zhèn)區(qū)河道清理和相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目當(dāng)中。
五、真抓實(shí)干，分步推進(jìn)
為使“城鄉(xiāng)清潔工程”取得實(shí)效，我鎮(zhèn)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)。一是著力抓好各村、各單位所在地周邊環(huán)境的衛(wèi)生清潔。在今年春節(jié)前后，我鎮(zhèn)先后組織了三次衛(wèi)生清潔大行動(dòng)，分別對(duì)鎮(zhèn)墟街及各村所在地進(jìn)行了較徹底的大掃除。二是重點(diǎn)清理街道亂搭亂建。由于我鎮(zhèn)街道建設(shè)歷史遺留問題較多，鎮(zhèn)墟市場(chǎng)違規(guī)搭建問題較為嚴(yán)重，我鎮(zhèn)決定以“城鄉(xiāng)清潔工程”為契機(jī)，下大決心對(duì)墟街亂搭亂建現(xiàn)象進(jìn)行了大整治。目前，我們已依法對(duì)嚴(yán)重違建的3幢建筑進(jìn)行強(qiáng)拆，對(duì)其他違規(guī)商戶發(fā)放了拆除通知書，按計(jì)劃今年5月底前便可把市場(chǎng)臨時(shí)搭建的所有商鋪轉(zhuǎn)入市場(chǎng)內(nèi)，不久便可還群眾一個(gè)通暢、舒適的商住環(huán)境。
六、下一步工作計(jì)劃
盡管前階段我鎮(zhèn)做了大量工作，但與市委、市政府和廣大人民群眾的要求仍有差距，為此，下一步我鎮(zhèn)將著力抓好以下幾項(xiàng)工作：
�。ㄒ唬� 加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是抓緊鎮(zhèn)垃圾填埋場(chǎng)
建設(shè)。我鎮(zhèn)計(jì)劃近期新建一個(gè)3畝以上的垃圾填埋場(chǎng)，目前已完成選址和規(guī)劃工作，不久便可建設(shè)投入使用。二是加快村級(jí)垃圾池建設(shè)。要求各村在合適位置建設(shè)符合使用標(biāo)準(zhǔn)的.垃圾池收集垃圾，并及時(shí)對(duì)垃圾進(jìn)行處理。三是安裝垃圾桶，我們計(jì)劃首先在鎮(zhèn)墟街沿線統(tǒng)一安裝垃圾桶，引導(dǎo)鎮(zhèn)區(qū)居民都來愛護(hù)鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境。
�。ǘ┘訌�(qiáng)環(huán)境整治。今后我鎮(zhèn)將對(duì)鎮(zhèn)村所有建房建棚進(jìn)行嚴(yán)厲整治，凡屬違規(guī)亂搭亂建的，堅(jiān)決組織人力進(jìn)行徹底拆除，決不手軟。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是成立保潔巡邏隊(duì)。我鎮(zhèn)計(jì)劃在鎮(zhèn)內(nèi)招選4名村民組成鎮(zhèn)保潔巡邏隊(duì)，每月發(fā)放工作補(bǔ)助，確保鎮(zhèn)村衛(wèi)生得到有效監(jiān)管。二是充實(shí)清潔隊(duì)伍。我鎮(zhèn)將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再招4人加入衛(wèi)生清潔隊(duì)，進(jìn)一步加強(qiáng)工作力量，確保鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生整潔。
總的來說，環(huán)境衛(wèi)生的好壞從大的方面關(guān)系著鎮(zhèn)村發(fā)展環(huán)境，從小的方面牽涉到人民群眾的舒適和健康。因此，今后我鎮(zhèn)將堅(jiān)持在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步統(tǒng)一全鎮(zhèn)上下思想，立足本鎮(zhèn)實(shí)際，改進(jìn)工作方式，繼續(xù)下大力氣，加強(qiáng)衛(wèi)生整治工作，力爭(zhēng)在短期內(nèi)為全鎮(zhèn)人民創(chuàng)造一個(gè)文明、舒適、干凈、和諧的商住環(huán)境。
工程工作匯報(bào)材料 篇10
20xx年，省政府將貧困白內(nèi)障患者復(fù)明、貧困重度殘疾人生活特別救助納入33項(xiàng)民生工程后，市殘聯(lián)黨組、理事會(huì)高度重視，緊緊抓住這一有利契機(jī)，以人為本，惠殘為重，做細(xì)做實(shí)每個(gè)環(huán)節(jié)的工作，不斷把這兩項(xiàng)民生工程推向深入，受到了社會(huì)各界、廣大殘疾人的熱烈擁護(hù)和廣泛好評(píng)，目前這兩項(xiàng)重點(diǎn)惠殘民生工程已全面完成。根據(jù)市民生辦統(tǒng)一部署，現(xiàn)將我會(huì)積極開展惠殘民生工程宣傳工作匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視
實(shí)踐證明，民生工程和其它工作一樣，只有領(lǐng)導(dǎo)高度重視，才能做出成效。為此，我們接到上級(jí)殘聯(lián)下達(dá)的兩項(xiàng)民生工程任務(wù)后，立即向市委、市政府作了專題匯報(bào)，市委、市政府高度重視，明確要求市殘聯(lián)牽頭，全力組織實(shí)施好兩項(xiàng)民生工程。成立了以副市長(zhǎng)陸秀宗為組長(zhǎng)、市殘聯(lián)黨組書記、理事長(zhǎng)盧文峰為副組長(zhǎng)的“貧困白內(nèi)障復(fù)明工程”、“貧困重度殘疾人生活特別救助”兩項(xiàng)民生工程協(xié)調(diào)小組，制定了《XX市貧困重度殘疾人生活特別救助實(shí)施方案》、《XX市貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程實(shí)施方法》，市人大副主任劉養(yǎng)中、市政協(xié)蔣應(yīng)平副主席代隊(duì)，對(duì)這兩項(xiàng)民生工程進(jìn)行了督查和視察。市殘聯(lián)多次召開兩項(xiàng)涉殘民生工作專題會(huì)議，仔細(xì)研究具體工作方案，學(xué)習(xí)上級(jí)相關(guān)文件精神和工作要求，并對(duì)各縣區(qū)殘聯(lián)理事長(zhǎng)及有關(guān)工作人員進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保兩項(xiàng)惠殘民生工程園滿順利完成。
二、加強(qiáng)惠殘政策宣傳
為大力宣傳惠殘民生工程，我會(huì)召XX縣區(qū)殘聯(lián)理事長(zhǎng)專題會(huì)議，制定宣傳方案和工作措施，要求各科室及時(shí)捕捉民生工程信息，及時(shí)上報(bào)民生工程信息，利用政網(wǎng)站及時(shí)宣傳到位，把惠殘政策及時(shí)宣傳到群眾中，自覺接受社會(huì)監(jiān)督，讓百姓家喻戶曉，人人皆知。市縣殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)定期做客“政風(fēng)行風(fēng)熱線”欄目，解答民生工程及殘疾人關(guān)心、關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和難點(diǎn)等問題，幫助殘疾人排憂解難。
三、強(qiáng)化媒體宣傳報(bào)道
為進(jìn)一步加強(qiáng)惠殘民生工程的宣傳，我會(huì)通過市廣播電視錄制專題片，在電視臺(tái)播放宣傳，會(huì)領(lǐng)導(dǎo)接受市電視臺(tái)專題采訪，我會(huì)通過市民生辦的簡(jiǎn)報(bào)及皖西日?qǐng)?bào)等媒體廣泛宣傳，達(dá)到惠殘民生工程建設(shè)家喻戶曉。宣傳民生工程相關(guān)部署，反映各地民生工程的建設(shè)進(jìn)展和成效，突出新增民生工程建設(shè)進(jìn)展的報(bào)道，讓人民群眾切實(shí)感受到民生工程帶來的實(shí)惠。今年共被各類新聞媒體采用報(bào)道90多篇。其中，安徽日?qǐng)?bào)、中安在線、市場(chǎng)星報(bào)等省級(jí)媒體采用5篇，省殘聯(lián)網(wǎng)站采用38篇，市新聞媒體采用10篇、市政府網(wǎng)采用5篇、皖西日?qǐng)?bào)、大別山晨刊采用40余篇。為配合兩項(xiàng)民生工程的宣傳市殘聯(lián)黨組書記、理事長(zhǎng)盧文峰接受了市電視臺(tái)“民生” 欄目組的采訪和錄制，為加強(qiáng)我市惠殘民生宣傳力度，市殘聯(lián)還制作了《惠殘民生工程暖人心》專題片，更好地營(yíng)造惠殘民生工程氛圍。
四、采取多種形式加強(qiáng)惠殘宣傳
今年是全國(guó)首屆殘疾人文化活動(dòng)周，我們以此為契機(jī)結(jié)合惠殘民生工程宣傳工作的要求，組織開展了一系列豐富多彩的惠殘民生宣傳活動(dòng)。一是召開全市各類殘疾人代表座談會(huì)，征求對(duì)殘疾人事業(yè)發(fā)展好舉措；二是組織殘疾人書畫愛好者，開展殘疾人書畫大賽；三是舉辦廣場(chǎng)殘疾人文化活動(dòng)周專場(chǎng)電影放映；四是在城區(qū)繁華地段設(shè)置殘疾人文化活動(dòng)周宣傳臺(tái)，發(fā)放涉殘法律、法規(guī)及惠殘民生工程宣傳材料；五是組織新聞媒體采訪、報(bào)道我市何飛翔、王謀才、張祥貴等一批殘疾人自強(qiáng)典型，營(yíng)造關(guān)心幫助支殘疾人事業(yè)發(fā)展好氛圍。六是組織部分優(yōu)秀殘疾人文藝愛好者因地制宜、因陋就簡(jiǎn)排練文藝節(jié)目宣傳惠殘民生工程。
為掀起惠殘民生工程宣傳新高湖，市、縣（區(qū)）殘聯(lián)統(tǒng)一制作民生工程宣傳標(biāo)語、橫幅，在市（縣）城區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道懸掛。印發(fā)惠殘民生政策宣傳材料23000余份。向廣大群眾發(fā)放。特別是要加強(qiáng)對(duì)受益群體的政策宣傳，通過包村干部、村干部、民生工程業(yè)余宣傳員進(jìn)村入戶，進(jìn)社區(qū)居民家中進(jìn)行宣傳，確保每一位受益對(duì)象對(duì)自己所享受的項(xiàng)目政策有所了解；設(shè)立政策咨詢臺(tái)，出動(dòng)流動(dòng)宣傳車宣傳。在當(dāng)?shù)刂饕值蓝〞r(shí)、不定時(shí)進(jìn)行流動(dòng)宣傳；人口密集處設(shè)立民生工程政策咨詢臺(tái)，接受群眾咨詢；為了配合民生工程的開展，市、縣（區(qū)）殘聯(lián)民生工程牽頭單位加強(qiáng)信息報(bào)送工作，印發(fā)簡(jiǎn)報(bào)宣傳，及時(shí)向民生辦提供本部門民生工程信息。
五、加強(qiáng)督察，促進(jìn)宣傳
20xx年底，我會(huì)開展惠殘民生工程專項(xiàng)督察和對(duì)接工作，理事長(zhǎng)親自帶隊(duì)到全市各縣區(qū)現(xiàn)場(chǎng)查看惠殘民生工程實(shí)施情況，按照省市考核標(biāo)準(zhǔn)逐一落實(shí)，要求各惠殘民生工程建設(shè)點(diǎn)必須按照省市建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)決落實(shí)好，不但要建設(shè)好，還要在廣闊農(nóng)村起到宣傳和示范作用，為以后的惠殘民生工程建設(shè)奠定基礎(chǔ)。
XX縣交通運(yùn)輸局 “三公一奢”專項(xiàng)整治自查自糾工作匯報(bào) 為了認(rèn)真貫徹落實(shí)金辦發(fā)[20xx]27號(hào)關(guān)于《關(guān)于印發(fā)〈20xx年元旦春節(jié)期間開展“三公一奢”專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案〉的通知》文件精神，我局對(duì)該項(xiàng)工作專門召開了班子會(huì)議，進(jìn)行研究部署，并按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)召開動(dòng)員會(huì)進(jìn)行了宣傳，開展了自查自糾，在元旦期間，我局未發(fā)現(xiàn)公款送禮、公款吃喝、公車私用和奢侈浪費(fèi)等違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象�，F(xiàn)將自查自糾情況匯報(bào)如下：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)工作主動(dòng)性和自覺性我局召開了全局干職工大會(huì)，集中學(xué)習(xí)了中央、省、市、縣關(guān)于厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)的有關(guān)精神，宣讀了金辦發(fā)[20xx]27號(hào)關(guān)于《關(guān)于印發(fā)〈20xx年元旦春節(jié)期間開展“三公一奢”專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案〉的通知》和金紀(jì)字[20xx]1號(hào)《關(guān)于在“三公一奢”專項(xiàng)整治工作中認(rèn)真開展自查自糾和監(jiān)督檢查的通知》，使全局干部職工充分認(rèn)識(shí)開展“三公一奢”專項(xiàng)整治工作的重大意義，切實(shí)增強(qiáng)專項(xiàng)整治工作的主動(dòng)性和自覺性，積極主動(dòng)地參與到整治活動(dòng)中去，堅(jiān)持以踏石留印、抓鐵有痕的精神，把專項(xiàng)整治活動(dòng)抓到底，抓出成效。對(duì)照要求，認(rèn)真徹底開展自查自糾工作我局對(duì)照縣“三公一奢”專項(xiàng)整治工作方案中的時(shí)限及各項(xiàng)要求，認(rèn)真徹底地開展自查自糾，自查自糾報(bào)告經(jīng)局長(zhǎng)和分管紀(jì)檢監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)“簽字背書”后及時(shí)報(bào)送了縣紀(jì)委；同時(shí)按照整治方案要求，結(jié)合我局的“節(jié)日廉情監(jiān)督”工作，將元旦“三公一奢”專項(xiàng)整治工作自查自糾情況在局公示宣傳欄進(jìn)行了公示，公開接受全局干部職工的監(jiān)督，并報(bào)縣紀(jì)委備案。落實(shí)督查，嚴(yán)厲整治違紀(jì)違規(guī)行為我局班子領(lǐng)導(dǎo)積極發(fā)揮帶頭和表率作用，在專項(xiàng)整治工作中走在前、嚴(yán)自律、當(dāng)表率，并對(duì)各單位和部門加強(qiáng)了監(jiān)督檢查力度，采取了定期檢查、不定期抽查、明查暗訪等多種形式，積極查擺問題并落實(shí)解決措施。對(duì)有令不行、有禁不止、頂風(fēng)違紀(jì)的，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，對(duì)措施不到位、責(zé)任不落實(shí)、工作走過場(chǎng)以及發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)改正、隱瞞包庇違紀(jì)違規(guī)問題的，嚴(yán)肅追究責(zé)任相關(guān)人員的責(zé)任，并在全局進(jìn)行通報(bào)，確保了此次專項(xiàng)整治活動(dòng)取得較好成效。
我村嚴(yán)格按照鎮(zhèn)政府關(guān)于開展民生工程的相關(guān)要求，堅(jiān)持以改善群眾生產(chǎn)生活條件為目標(biāo)，以解決群眾所需所想所盼為重點(diǎn)，時(shí)刻把群眾利益放在第一位，堅(jiān)持群眾意愿為本、群眾利益為先、群眾安危為重，帶領(lǐng)群眾求發(fā)展、幫助群眾奔富裕、保障群眾享安定，在各項(xiàng)民生工程的目標(biāo)任務(wù)上取得了較好成績(jī)�，F(xiàn)將各項(xiàng)工程開展情況匯報(bào)如下：
一、組織部署情況
今年以來，我們立足鎮(zhèn)情，量力而為，有計(jì)劃、有步驟地啟動(dòng)各項(xiàng)民生工程。
1、建立組織機(jī)構(gòu)。成立主任為組長(zhǎng)、各分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的民生工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)民生工程的目標(biāo)分解、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、數(shù)據(jù)匯總、資料整理、上報(bào)信息等日常事務(wù)。
2、深入宣傳發(fā)動(dòng)。充分利用會(huì)議、辦板報(bào)、公開欄、印發(fā)宣傳資料等多種形式，深入開展宣傳工作，宣傳民生工程的`意義，增強(qiáng)干部的積極性和群眾的主動(dòng)性，為工作順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)和輿論基礎(chǔ)。
3、明確工作責(zé)任。為把好事辦好、好事辦實(shí)，我鎮(zhèn)將各項(xiàng)民生工程目標(biāo)任務(wù)逐一分解到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，明確責(zé)任單位和落實(shí)單位；分別確立一名分管領(lǐng)導(dǎo)主抓，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)責(zé)任部門具體抓，將責(zé)任落實(shí)到每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)，形成自上而下的責(zé)任體系。
二、工程完成情況
我村今年先后開展了三次體育文化活動(dòng)，分別是1月的籃球比賽、3月的摜蛋大賽及4月的健身舞大賽，這類活動(dòng)都得到了村民的支持，活動(dòng)中，大家互相幫助，做好現(xiàn)場(chǎng)秩序、維穩(wěn)、安全等工作。
三、加強(qiáng)自查督察。
根據(jù)省、市、縣要求，我村由鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各部門負(fù)責(zé)人參與，對(duì)我村各項(xiàng)民生工程進(jìn)行了自查，都較好地完成了目標(biāo)任務(wù)，但仍然面臨一些困難和問題。主要是工程進(jìn)展不快。從時(shí)間上看，我們按照程序，進(jìn)行了會(huì)議傳達(dá)、宣傳發(fā)動(dòng)、文件制發(fā)、督促檢查，但從省、市、縣要求和廣大群眾的迫切愿望來看，還不能完全滿足人民群眾的需要。因此，在今后的工作中，我們將努力做好以下工作：一是加大工程推進(jìn)力度。廣泛宣傳，深入動(dòng)員，切實(shí)把干部的思想統(tǒng)一到宗旨意識(shí)上來，把效能意識(shí)滲透到工作中去，優(yōu)先解決群眾最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心的問題。進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，明確工作責(zé)任，真正做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。二是加大工程督查力度。充分發(fā)揮鎮(zhèn)紀(jì)委職能，開展不定期督查，確保工程進(jìn)展實(shí)效。
工程工作匯報(bào)材料 篇11
為全面貫徹落實(shí)建投及集團(tuán)公司9月18日信訪維穩(wěn)會(huì)議精神，深入推進(jìn)維穩(wěn)工作，專題會(huì)議精神要求，結(jié)合安裝工程公司實(shí)際，特將安裝公司維穩(wěn)工作進(jìn)行排查和落實(shí)，現(xiàn)將進(jìn)行匯報(bào)。
一、指導(dǎo)思想、工作原則和目標(biāo)
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會(huì)后分公司將精神進(jìn)行了傳達(dá)，一是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，從思想和行動(dòng)上高度重視，積極采取有效措施，認(rèn)真落實(shí)好信訪穩(wěn)定工作的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，理清自己的工作思路一是做好風(fēng)險(xiǎn)防控措施，化解矛盾；二是明確職責(zé)，細(xì)化責(zé)任，加大集體上訪或越級(jí)上訪的追究力度；三是建立好信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)班子和網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，做到任務(wù)分解，層層抓落實(shí)，人人有作為，人人有壓力；四是加大對(duì)信訪穩(wěn)定信息的搜集力度，尤其是要針對(duì)群訪、越級(jí)上訪的信息，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處理；五是突出對(duì)信訪重點(diǎn)人的防控，加大防控力度，確保無越級(jí)上訪。對(duì)重點(diǎn)的農(nóng)民工工資事先將項(xiàng)目進(jìn)行摸底排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
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認(rèn)真落實(shí)甘肅省國(guó)資委及甘肅建投對(duì)各項(xiàng)維穩(wěn)、信訪工作文件及會(huì)議精神，充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢(shì)，加大從源頭上解決信訪問題的力度，把信訪問題解決在基層，把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。
基層公司建立信訪維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組，安裝公司經(jīng)理為第一責(zé)任人，書記全力配合分公司經(jīng)理的工作，下設(shè)經(jīng)辦人、聯(lián)系人，責(zé)任落實(shí)到人，保證高效暢通。
（三）工作目標(biāo)
針對(duì)農(nóng)民工實(shí)名制發(fā)放工資發(fā)放的重點(diǎn)，落實(shí)每個(gè)項(xiàng)目的欠薪情況，實(shí)名制一定要實(shí)，將農(nóng)民工工資發(fā)放和勞務(wù)糾紛區(qū)別對(duì)待，對(duì)欠薪情況落實(shí)有無潛在風(fēng)險(xiǎn)，確保穩(wěn)定工作局面，促進(jìn)分公司各項(xiàng)工作的正常開展。
二、工作步驟
（一）全面排查
項(xiàng)目農(nóng)民工工資摸排情況：目前安裝工程公司有在建項(xiàng)目10個(gè)，其中自有項(xiàng)目8個(gè)分別為建投地產(chǎn)百酈灣項(xiàng)目、阡陌院項(xiàng)目、甘南博物館項(xiàng)目、永昌四小項(xiàng)目、皋蘭億家項(xiàng)目、永昌錦繡江南二期、久和汽配城、裝備公司二期，合作承包項(xiàng)目2個(gè)蘭州十四中項(xiàng)目、高原夏菜E—4冷庫(kù)項(xiàng)目，共計(jì)欠薪344萬元，其中建投地產(chǎn)百酈灣項(xiàng)目拖欠工資40萬元，人數(shù)20人。榆中建投阡陌院項(xiàng)目拖欠工資13萬元，人數(shù)12人。甘南博物館項(xiàng)目拖欠工資7萬元，人數(shù)5人。永昌四小項(xiàng)目拖欠工資15萬元，人數(shù)15人。皋蘭億家項(xiàng)目拖欠工資101萬元，人數(shù)35人。永昌錦繡江南二期拖欠工資15萬元，人數(shù)13人。久和汽配城拖欠工資82萬元，人數(shù)75人。裝備公司二期拖欠工資71萬元，人數(shù)18人。合作承包項(xiàng)目2個(gè)蘭州十四中項(xiàng)目、高原夏菜E—4冷庫(kù)項(xiàng)目，目前無拖欠。
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印章管理情況排查：目前安裝工程公司合作承包項(xiàng)目2個(gè)分別為蘭州十四中項(xiàng)目、高原夏菜E—4冷庫(kù)項(xiàng)目項(xiàng)目部印章及技術(shù)專用章均有項(xiàng)目管理科專人管控，印章使用有臺(tái)賬，清晰準(zhǔn)確用途，管控均在受控狀態(tài)。
項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)類合同均有工程公司嚴(yán)格評(píng)審程序
三、具體措施
安裝公司提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，充分認(rèn)識(shí)開展維穩(wěn)信訪工作的重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)政治責(zé)任感和工作緊迫感，認(rèn)真做好維穩(wěn)信訪工作。
�。ㄒ唬┏闪惭b工程公司維穩(wěn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：王永祥
副組長(zhǎng)：袁京
成員：張正慧、柴世瀟、賀明、劉洋、王波、閆福忠、祝玉紅、雷紅霞
聯(lián)絡(luò)員：蔡淑娟
�。ǘ┨岣哒J(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案
安裝公司高度重視農(nóng)民工工資拖欠現(xiàn)象，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)包案制度，責(zé)任落實(shí)，分公司經(jīng)理對(duì)所有欠薪項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行垂直管理，落實(shí)責(zé)任及風(fēng)險(xiǎn)防控，針對(duì)所管項(xiàng)目積極節(jié)前配合解決。
目前建投地產(chǎn)百酈灣項(xiàng)目、永昌四小項(xiàng)目工程進(jìn)度款近日已陸續(xù)到賬，所欠農(nóng)民工工資能確保如數(shù)發(fā)放到位，皋蘭億家項(xiàng)目、久和汽配城項(xiàng)目正在積極協(xié)調(diào)款項(xiàng)，力爭(zhēng)在25日到賬，節(jié)前解決部分所欠農(nóng)民工工資。阡陌院項(xiàng)目、甘南博物館項(xiàng)目、永昌錦繡江南二期、裝備公司二期項(xiàng)目屬于政府投資項(xiàng)目，拖欠原因主要是甲方資金不到位，造成不能及時(shí)付款，現(xiàn)通過積極溝通、督促甲方盡快付款，待款項(xiàng)到位立即支付勞務(wù)費(fèi)用。對(duì)已竣工項(xiàng)目盡快進(jìn)行竣工驗(yàn)收，抓緊結(jié)算，待結(jié)算完成、工程款到位，立即支付。
正在積極溝通建設(shè)單位，目前主要由勞務(wù)承包人暫時(shí)墊付農(nóng)民工部分工資，以保證工程的順利施工，農(nóng)民工情緒基本穩(wěn)定，均在可控范圍內(nèi)。
（三）建立健全信訪穩(wěn)定工作網(wǎng)絡(luò)
充分利用現(xiàn)代技術(shù)手段，開通職工群、微信群面向職工，簡(jiǎn)化操作流程，方便群眾利用網(wǎng)上信訪渠道提出意見建議或投訴請(qǐng)，根據(jù)國(guó)務(wù)院《信訪條例》和網(wǎng)上信訪的特點(diǎn)網(wǎng)上信訪事項(xiàng)、網(wǎng)上信訪答復(fù)，立足于快速解決問題，適應(yīng)網(wǎng)上信訪特點(diǎn)，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的.優(yōu)勢(shì)，提高工作效能，在第一時(shí)間內(nèi)向職工反饋處理結(jié)果。
�。ㄋ模﹫�(jiān)持信訪法律法規(guī)宣傳教育
采取定期、不定期組織信訪維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員學(xué)習(xí)有關(guān)信訪工作條例和內(nèi)容，同時(shí)通過條例的有關(guān)精神，全力做好群訪工作化解，尤其對(duì)安裝公司出現(xiàn)的農(nóng)合工上訪的事件，做好律法規(guī)宣傳教育工作，做到一切能從大局出發(fā)，一切從有利于穩(wěn)定出發(fā)，一切從有利于促進(jìn)集團(tuán)公司發(fā)展。
�。ㄎ澹﹫�(jiān)持信訪信息搜集回報(bào)制度
安裝公司將明確聯(lián)絡(luò)人為專人信訪報(bào)告，有信息報(bào)信息，無信息報(bào)平安。堅(jiān)決將不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。
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加大對(duì)集團(tuán)公司即將下發(fā)的《信訪維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案》的宣傳力度，通過項(xiàng)目傳至班組個(gè)人，逐步教育和引導(dǎo)勞務(wù)人員學(xué)法、懂法、守法、用法，指導(dǎo)教職工通過合法途徑表達(dá)自己的利益訴求。
�。ㄆ撸┙⒔∪旁L案件登記督辦制度
安裝公司克服重來訪、輕信訪的傾向。對(duì)教職工的來信和來訪，都逐件登記清楚。列入跟蹤督辦的，都明確了責(zé)任人、督查部門和辦理期限。辦理情況都已告之來信、來訪當(dāng)事人，并及時(shí)將辦理結(jié)果進(jìn)行反饋，做到件件有著落，事事有回音。
�。ò耍┙⒔∪芗m紛排查調(diào)處工作機(jī)制
認(rèn)真做好各種矛盾的排查和超前化解工作，把工作重點(diǎn)從事后處置轉(zhuǎn)到事前預(yù)防上。在接待上訪時(shí)，注意了來訪者的情緒，做好解釋疏導(dǎo)工作，避免矛盾激化，使來訪者滿意而歸。
工程工作匯報(bào)材料 篇12
本人x年2月來進(jìn)入入深圳公司(原江蘇建安一公司深圳公司)，一直工作在施工第一線。
自20xx年至xx年擔(dān)任給排水施工班長(zhǎng)，先后參與或獨(dú)立承擔(dān)了美麗365花園、朗鉅御風(fēng)庭、等工程的給排水施工任務(wù)，給排水安裝工程均能夠一次通過深圳市建設(shè)主管部門的驗(yàn)收，優(yōu)良率達(dá)100%。xx年至今從事美麗365花園、朗鉅·御風(fēng)庭、云頂·天海花園、榭麗花園三期等工程的給排水施工員及資料員工作。其中朗鉅·御風(fēng)庭工程榮獲了市優(yōu)質(zhì)樣板工程和揚(yáng)子杯的稱號(hào)。
面對(duì)這樣的成績(jī)，我深深感到這是得益于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，得益于公司和工程處、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，并且通過自己不懈的努力而換來的。面對(duì)如此成績(jī)，我要倍加珍惜�；厥走@十幾年的工作歷程和取得的成績(jī)，我作為在一線的工程技術(shù)人員，對(duì)自己的工作作一些總結(jié)。
一、勤于學(xué)習(xí)，刻苦鉆研
我20xx年從學(xué)校高中畢業(yè)后在江蘇江都工業(yè)設(shè)備安裝工程公司做安裝鉗工。x年10月進(jìn)入江蘇華建(原江蘇一建)設(shè)備安裝處工作。剛開始來深圳的時(shí)候，對(duì)民用住宅不太熟悉，對(duì)施工工藝不是太熟悉。我就虛心的請(qǐng)教師傅，晚上的時(shí)間看圖紙，并作好筆記，白天帶著問題到現(xiàn)場(chǎng)看工人師傅施工，看不懂的就請(qǐng)教施工員，很快我對(duì)給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生，由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨(dú)立施工。我一直都這樣認(rèn)為，能夠按圖紙施工是最基本的要求，怎樣安全高效的完成施工任務(wù)是我一直所追求的。我不僅埋頭苦干，還學(xué)會(huì)了巧干。至x年初承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任，我開始擔(dān)任水工班的班長(zhǎng)。作為30多人的施工班組，怎樣帶領(lǐng)大家出色完成工程任務(wù)是對(duì)我的一大考驗(yàn)。我深信只有不斷學(xué)習(xí)，提高自己才能更好的勝任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一門學(xué)問，我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)安裝工程預(yù)算定額。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數(shù)，有的放矢，學(xué)會(huì)定額拆分做到每個(gè)工作面需要多少人工、材料心中有數(shù)并加以控制。隨著電腦的普及，我利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)電腦，用電腦做施工預(yù)、決算使自己的工作效率比原來快幾倍。我始終堅(jiān)信干一行愛一行，學(xué)無止境。
二、積極推廣和應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝
近年來，隨著科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，新材料、新工藝層出不窮，日新月異。幾乎所有工程給排水均采用了新材料。給水系統(tǒng)普遍使用了pp-r給水管，鋼塑復(fù)合給水管、pe給水管;排水系統(tǒng)普遍采用了pvc排水管，柔性鑄鐵排水管安裝。在開始使用這些新材料時(shí)，我們也在探索，學(xué)習(xí)產(chǎn)品說明書，掌握這些新材料的特點(diǎn)，請(qǐng)教廠家技術(shù)人員，加強(qiáng)對(duì)工人的技術(shù)培訓(xùn)。經(jīng)過長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)和探索，目前我隊(duì)施工人員已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領(lǐng)，做到人人手到擒來。在設(shè)備安裝方面，近幾年隨著高層建筑的增加和節(jié)能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設(shè)備、氣壓供水設(shè)備。在這些新材料、新工藝的施工過程中，我們邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)，在實(shí)踐中不斷提高，為日后工作打好基礎(chǔ)的同時(shí)也為兄弟項(xiàng)目部(工程處)積累經(jīng)驗(yàn)。通過實(shí)踐我們感覺到，這些新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，大大的提高了工作效率，減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，增加了經(jīng)濟(jì)效益。
以上工作經(jīng)歷是我職業(yè)生涯的良好開端，今后我將更為堅(jiān)定踏實(shí)的工作，努力進(jìn)取。就以一句千古的唱吟作為我的結(jié)語：“路漫漫，其修遠(yuǎn)，吾將上下而求索”。
工程工作匯報(bào)材料 篇13
去年以來，我社區(qū)開展“陽光村務(wù)工程”建設(shè)，抓住了農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點(diǎn)，西大街黨總支將陽光村務(wù)工程建設(shè)作為社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)的“重頭戲”來抓，嚴(yán)格按照上級(jí)要求，采取各項(xiàng)措施扎實(shí)推進(jìn)“陽光村務(wù)工程”建設(shè)，現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：
一、成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
我社區(qū)及時(shí)成立了以書記為組長(zhǎng)的陽光村務(wù)工程領(lǐng)導(dǎo)小組，開展了陽光居務(wù)建設(shè)的培訓(xùn)會(huì)，制定了實(shí)施方案，按照上級(jí)的要求，選舉產(chǎn)生了居務(wù)監(jiān)督委員會(huì)。今年社區(qū)“兩委”換屆結(jié)束后，及時(shí)對(duì)我社區(qū)居務(wù)監(jiān)督委員會(huì)選舉工作進(jìn)行了廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，成立了領(lǐng)導(dǎo)組，加強(qiáng)對(duì)社區(qū)監(jiān)督委員會(huì)的換屆選舉工作進(jìn)行指導(dǎo)，制定了換屆選舉工作實(shí)施方案，由社區(qū)干部指導(dǎo)居務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的換屆選舉工作，嚴(yán)格按照工作程序和步驟，完成了新一屆村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)換屆工作，保證了陽光村務(wù)工程在我社區(qū)的深入開展。
二、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍，確保工程建設(shè)開展
為營(yíng)造濃厚的輿論氛圍，組織廣大黨員干部、居民代表積極學(xué)習(xí)陽光居務(wù)工程建設(shè)的有關(guān)政策和工作制度，把陽光居務(wù)工程建設(shè)落到實(shí)處，落實(shí)各居民小組的“三資”清理的操作規(guī)程，為我社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供更加堅(jiān)實(shí)的保障，通過采用居務(wù)宣傳欄、張貼宣傳標(biāo)語等多種方式進(jìn)行宣傳，開展激發(fā)廣大黨員干部的參與、加強(qiáng)對(duì)相關(guān)文件政策宣傳、極大提高了廣居民參與的積極性，確保了陽光村務(wù)工程的開展。
四、建章立制，規(guī)范流程
（一）建立民主管理制度體系
一是民主決策制度。（如，居務(wù)民主聽證制度、重大居務(wù)表決制度等。）二是民主管理制度。（如，居委“兩委”議事規(guī)則、村民自治章程等。）三是民主監(jiān)督制度。（如，社區(qū)務(wù)財(cái)務(wù)公開、民主評(píng)議社區(qū)干部和制度等。）四是社區(qū)干部工作職責(zé)和工作制度。（如，社區(qū)干部值責(zé)、印章管理、財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)工作制度。）
明確制度。
一是規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)審批制度，要求每張單據(jù)必須由經(jīng)辦人、證明人，審批人、和村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)審核蓋章，重大資金支出必須經(jīng)村“兩委”會(huì)通過，村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)全程監(jiān)督進(jìn)行實(shí)施。二是會(huì)議制度，重要工作必須召開會(huì)議集體研究決定。
�。ㄈ┙⒔∪觿�(wù)管理方式
對(duì)社區(qū)財(cái)務(wù)管理、集體資產(chǎn)承包、居務(wù)決策以及其他涉及群眾切身利益的重大事項(xiàng)和熱點(diǎn)等5個(gè)方面問題，采用、協(xié)議、紀(jì)要等書面形式記載，形成有法有據(jù)的管理方式。
�。ㄋ模Q議公開，結(jié)果公開
在陽光村務(wù)工程建設(shè)中，我們?nèi)嫱七M(jìn)了村級(jí)重大事項(xiàng)“四議兩公開”制度（村黨支部提議、兩委會(huì)商議、黨員大會(huì)或黨員議事會(huì)審議、村民會(huì)議或村民代表會(huì)議決議，以及決議公開、實(shí)施結(jié)果公開），進(jìn)一步拓寬黨員群眾監(jiān)督的渠道，提高黨組織的.威信。堅(jiān)持把陽光村務(wù)工程建設(shè)與社區(qū)黨建工作相結(jié)合，提升黨總支的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
下步工作打算
陽光村務(wù)工程建設(shè)工作的開展，加強(qiáng)了我社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)了村級(jí)事務(wù)的透明度和群眾對(duì)居務(wù)工作的滿意度，使社區(qū)兩委的各項(xiàng)工作更加規(guī)范，融洽了干群關(guān)系，我社區(qū)開展“陽光村務(wù)工程”建設(shè)的各項(xiàng)工作，雖然取得了一定成績(jī)，但與上級(jí)的要求和“陽光村務(wù)工程”建設(shè)要求仍有一定差距。下一步，在定城鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照上級(jí)要求，切實(shí)加強(qiáng)各項(xiàng)工作的落實(shí)和制度的執(zhí)行，結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的深入，重點(diǎn)突出居務(wù)流程化管理工作，把“陽光村務(wù)工程”建設(shè)工作落實(shí)到實(shí)處，使我社區(qū)陽光居務(wù)工作再上一個(gè)新的水平。
工程工作匯報(bào)材料 篇14
首先，我們代表全體干部職工對(duì)檢查團(tuán)到X處檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎。
今年以來，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)油田精神文明建設(shè)的一系列部署，在深入抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，把實(shí)施環(huán)境工程作為開展精神文明建設(shè)工作的重要內(nèi)容，從提升企業(yè)形象，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，提升職工文明素質(zhì)，提升管理水平的高度，重視抓好環(huán)境衛(wèi)生和綠化美化工作，取得了可喜成效，環(huán)境面貌有了很大改觀，有力地促進(jìn)了工作水平的提高和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)順利完成。年初，先后被油田授予“AAA”信譽(yù)單位、優(yōu)勝單位、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督先進(jìn)單位、法律事務(wù)工作先進(jìn)單位、財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理先進(jìn)單位、思想政治工作先進(jìn)單位等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。下面是我處環(huán)境工程建設(shè)的基本情況:
一、建立健全組織機(jī)構(gòu)，完善、落實(shí)綠化美化和環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制
X處為不斷加強(qiáng)對(duì)環(huán)境工程工作的領(lǐng)導(dǎo)，把環(huán)境、衛(wèi)生、綠化工作作為精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容來抓，我們首先從建立健全組織機(jī)構(gòu)抓起，在2月初處機(jī)構(gòu)改革完成后，我們隨即對(duì)處精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)、處愛衛(wèi)會(huì)組成人員進(jìn)行了調(diào)整，各基層單位也相應(yīng)地明確了責(zé)任區(qū)和責(zé)任人，全處從上到下建立健全了完善的環(huán)衛(wèi)綠化工作組織體系。同時(shí)，在精神文明建設(shè)責(zé)任目標(biāo)書中明確了環(huán)境衛(wèi)生、綠化美化相關(guān)條款，處愛衛(wèi)會(huì)、各基層單位也制定了相應(yīng)的.職責(zé)和制度，規(guī)定各單位黨組織負(fù)責(zé)人為環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任人，形成了處精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，處愛衛(wèi)會(huì)具體負(fù)責(zé)，各基層單位分工協(xié)作、責(zé)任到人的良好工作局面。
二、全員參與，努力搞好綠化美化和環(huán)境衛(wèi)生工作
為確保環(huán)衛(wèi)綠化工作的順利開展，X處充分調(diào)動(dòng)全處干部職工和各單位的積極性，形成強(qiáng)大合力抓落實(shí)。
一是充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，積極組織奉獻(xiàn)活動(dòng)，積極參與綠化美化和環(huán)境衛(wèi)生工作。今年三月份，我們利用植樹的黃金季節(jié)，利用業(yè)余時(shí)間，組織4批黨員干部共300多人次參加的義務(wù)勞動(dòng)，對(duì)辦公樓門前、基層單位進(jìn)行了植樹綠化。
二是密切保持與物業(yè)單位的聯(lián)系，很好地配合了物業(yè)部門的工作，錄井處駐地環(huán)境衛(wèi)生一直保持在較好狀態(tài)，消滅了衛(wèi)生死角，道路通暢整潔，草坪綠地管理有序。冬季，處機(jī)關(guān)和各單位干部職工自覺行動(dòng)，清掃門前道路積雪。夏季，物業(yè)部門對(duì)路旁樹木噴藥滅蟲后，我們組織人員清理道路污跡。此間與物業(yè)部門和物業(yè)保潔人員未發(fā)生過相互指責(zé)、相互推諉的事情，兩家遇事互相諒解、互相支持、共同管護(hù)。
工程工作匯報(bào)材料 篇15
為進(jìn)一步做好公司信訪穩(wěn)定工作，貫徹落實(shí)能集團(tuán)源黨委、集團(tuán)公司黨委工作部署，著力從源頭上化解處置信訪問題，暢通信訪信息渠道，完善信訪信息預(yù)警體系建設(shè)，全力保障企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展，經(jīng)研究決定，制訂本意見。
一、人員配置及選拔標(biāo)準(zhǔn)
�。ㄒ唬┬畔T配置：根據(jù)公司實(shí)際情況，在生產(chǎn)部門設(shè)置不少于1名信訪信息員、公司機(jī)關(guān)設(shè)置不少于1名信訪信息員，今后可根據(jù)工作需要進(jìn)行適時(shí)調(diào)整，確保信訪信息渠道暢通。
�。ǘ┟孛苄畔T配置：根據(jù)公司實(shí)際在生產(chǎn)部門設(shè)置不少于1名秘密信訪信息員、公司機(jī)關(guān)和宿舍區(qū)設(shè)置不少于1名秘密信訪信息員。
�。ㄈ┻x拔標(biāo)準(zhǔn)：
1、忠誠(chéng)企業(yè)，愛護(hù)企業(yè)，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。
2、德才兼?zhèn)�、品質(zhì)優(yōu)良、公道正派。
3、工作責(zé)任心強(qiáng)，履職盡責(zé)。
二、工作職責(zé)
�。ㄒ唬┬畔T工作職責(zé)
1、掌握包保區(qū)域內(nèi)重要信訪穩(wěn)定信息，及時(shí)向公司信訪負(fù)責(zé)人匯報(bào)，防止發(fā)生規(guī)模性集體上訪事件。
2、了解掌握保區(qū)域內(nèi)職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，及時(shí)向公司信訪負(fù)責(zé)人匯報(bào)，確保問題得到及時(shí)妥善處置。
3、了解區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)不穩(wěn)定人員家庭信息、生活軌跡等情況，發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定苗頭，及時(shí)向公司信訪負(fù)責(zé)人匯報(bào)。
�。ǘ┟孛苄畔T工作職責(zé)
重點(diǎn)掌握包保區(qū)域內(nèi)群體性重點(diǎn)不穩(wěn)定信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)策劃、組織、串聯(lián)群體性信訪事項(xiàng)的苗頭性、內(nèi)幕性信息，了解掌握區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)不穩(wěn)定信息后及時(shí)匯報(bào)。
三、工作管理制度
（一）信息員管理
1、工作例會(huì)制度。信息員要定期參加公司組織召開的信訪工作例會(huì)，對(duì)開展的工作進(jìn)行總結(jié)，分析存在的問題，協(xié)商解決有關(guān)事項(xiàng)，接受安排的`工作任務(wù)。
2、巡查走訪制度。每月對(duì)重點(diǎn)信訪人員聯(lián)系走訪1次，或根據(jù)實(shí)際情況，定期或不定期進(jìn)行走訪。敏感時(shí)期，參與重點(diǎn)不穩(wěn)定人員穩(wěn)控工作，及時(shí)報(bào)告重點(diǎn)人員家庭信息及活動(dòng)軌跡。
3、工作日志和臺(tái)賬制度。信息員在工作中發(fā)現(xiàn)的問題、排查的不穩(wěn)定因素、矛盾糾紛以及特殊重點(diǎn)人群情況等，都要認(rèn)真記入工作日志，建立工作臺(tái)賬，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向公司信訪負(fù)責(zé)人反映。每月各類信息報(bào)送不少于2條。
4、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。信息員要積極參加公司組織的信訪業(yè)務(wù)培訓(xùn)，自覺加強(qiáng)有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)、政策法律法規(guī)、群眾工作方法的學(xué)習(xí)，提升工作能力和服務(wù)水平。
（二）秘密信息員管理
秘密信息員要建立包保區(qū)域重點(diǎn)信訪信息臺(tái)賬。重點(diǎn)掌握群體性重點(diǎn)不穩(wěn)定信息，及時(shí)了解策劃、組織、串聯(lián)群體性信訪事項(xiàng)的苗頭性、內(nèi)幕性信息。年度重要信息報(bào)送不少于6條。
工程工作匯報(bào)材料 篇16
自去年8月，“金保工程”五險(xiǎn)合一征繳上線運(yùn)行至今，正好整一年。一年來，征管中心在新一屆局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“服務(wù)民生，實(shí)現(xiàn)效能新提速”的指示和要求，以基金征繳為核心，以擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面為主線，立足創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，不斷地改進(jìn)工作方法，積極探索新的服務(wù)創(chuàng)新工作思路，有力地促進(jìn)了社會(huì)保險(xiǎn)征管事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。為更好地服務(wù)于參保對(duì)象，進(jìn)一步提高工作效率，實(shí)現(xiàn)效能新提速，我們很榮幸邀請(qǐng)到在座各位，就征繳工作和流程中存在的問題和需要完善的意見及建議，進(jìn)行交流座談。首先我謹(jǐn)代表中心全體員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁、嘉賓的光臨表示熱烈的歡迎，下面,我就“五險(xiǎn)合一征繳”一年來的運(yùn)行情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁、嘉賓做簡(jiǎn)要報(bào)告:
一、主要工作完成情況
�。ㄒ唬┪屙�(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)征繳。一年來，市直共征收各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)11.8億元，其中養(yǎng)老保險(xiǎn)6.39億元，醫(yī)療保險(xiǎn)4.13億元，失業(yè)保險(xiǎn)0.76億元，工傷保險(xiǎn)保險(xiǎn)0.22億元，生育保險(xiǎn)0.15億元，離休干部醫(yī)療統(tǒng)籌費(fèi)0.15億元。養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育五險(xiǎn)分別完成目標(biāo)任務(wù)的110%、141%、149%、116%、115%，較金保工程上線前同期，五險(xiǎn)增長(zhǎng)2.06億元，增幅為21%�！敖鸨９こ獭鄙暇�一年來，按照《江蘇省社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征繳條例》等相關(guān)法律、法規(guī)、文件規(guī)定的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的參保范圍，利用系統(tǒng)統(tǒng)一平臺(tái)對(duì)“五險(xiǎn)合一”征繳的有力支撐，實(shí)行“五險(xiǎn)統(tǒng)一”捆綁征繳，統(tǒng)一繳費(fèi)基數(shù)，對(duì)險(xiǎn)種參保情況不一致的單位進(jìn)行強(qiáng)制擴(kuò)險(xiǎn)種（其中養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)增近300人、失業(yè)保險(xiǎn)擴(kuò)增700余人、醫(yī)療保險(xiǎn)擴(kuò)增近20xx人、工傷、生育保險(xiǎn)擴(kuò)增1100余人）。一年來，各項(xiàng)社保費(fèi)征繳創(chuàng)歷年之最，目前征繳運(yùn)行情況總體良好。
（二）清理欠費(fèi)工作。從20xx年10月起，財(cái)政部門把離休干部醫(yī)療統(tǒng)籌金清欠交給我中心來進(jìn)行清理。截至20xx年7月底，市直清理離休干部醫(yī)療統(tǒng)籌費(fèi)108戶，到賬1509.5萬元，其中清欠以前年度47戶822.5萬元，使離休干部醫(yī)療、救治得到了有效保障。另外根據(jù)勞動(dòng)、地稅、財(cái)政三方聯(lián)合下發(fā)了淮勞社發(fā)[20xx]256號(hào)文件，中心積極參與社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)清欠工作，一年來，五險(xiǎn)清欠到賬3910萬。
二、主要工作措施
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化責(zé)任，著力年度目標(biāo)。
中心把強(qiáng)化責(zé)任,嚴(yán)格考核作為征管工作的長(zhǎng)效機(jī)制,年初中心按照省市目標(biāo),對(duì)照職責(zé)職能，制定了全年《目標(biāo)考核辦法》并與各科室簽訂《目標(biāo)責(zé)任狀》，將征繳、清欠等任務(wù)數(shù)，分解落實(shí)，責(zé)任到人，形成人人有壓力，個(gè)個(gè)有責(zé)任，并定期把工作進(jìn)展情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)個(gè)別未按序時(shí)進(jìn)度完成目標(biāo)任務(wù)的項(xiàng)目要查找原因，制定措施，確保各項(xiàng)目標(biāo)有序進(jìn)行，并按季度認(rèn)真考核，著力年度目標(biāo)管理。
�。ǘ﹨f(xié)調(diào)配合，保費(fèi)征繳優(yōu)先。
為做好征繳工作，中心一是加強(qiáng)與地稅、財(cái)政的聯(lián)系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、溝通和解決征繳業(yè)務(wù)中的問題，業(yè)務(wù)科室每月及時(shí)報(bào)送地稅征繳計(jì)劃，保證稅務(wù)在征收期內(nèi)征收各項(xiàng)保費(fèi)；二是與社保、就管、醫(yī)保中心業(yè)務(wù)部門保持密切配合，召開與社保中心等部門的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)，針對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等業(yè)務(wù)及流程方面的問題拿出處理意見、工作方案，確保與征繳業(yè)務(wù)相關(guān)的`各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)；三是密切聯(lián)系參保單位，對(duì)已參保單位逐戶排查。主要是“三查一清”，即：一查用人單位是否按規(guī)定參加各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)；二查是否實(shí)現(xiàn)全員參保；三查是否如實(shí)申報(bào)繳費(fèi)工資總額；清理繳費(fèi)單位的欠費(fèi)險(xiǎn)種和歷年欠繳費(fèi)額。采取單位自查和檢查相結(jié)合，在各單位自查的基礎(chǔ)上，由中心工作人員上門實(shí)地檢查。四是當(dāng)期征繳及時(shí)跟蹤。對(duì)今年每月發(fā)送給地稅的五項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)計(jì)劃及時(shí)與地稅回賬進(jìn)行比對(duì)，分險(xiǎn)種排出欠費(fèi)大戶，同時(shí)安排專人與欠費(fèi)單位聯(lián)系進(jìn)行催收，以保障廣大參保職工的合法權(quán)益。五是定期召開辦公會(huì)，討論業(yè)務(wù)開展中發(fā)現(xiàn)的各種問題，對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題迅速拿出切實(shí)可行的解決辦法。六是將稽核和清欠工作結(jié)合起來，加強(qiáng)對(duì)欠費(fèi)企業(yè)繳費(fèi)能力的認(rèn)定。將40戶欠費(fèi)企業(yè)列入實(shí)地稽核單位的名單，對(duì)其繳費(fèi)能力進(jìn)行認(rèn)定，要求所有欠費(fèi)企業(yè)簽訂還款計(jì)劃，確保有繳費(fèi)能力的欠費(fèi)企業(yè)及時(shí)還款，確保應(yīng)收盡收。
�。ㄈ┩晟栖浖�，服務(wù)征管工作。
金�！拔咫U(xiǎn)合一”征繳軟件上線時(shí)，由于時(shí)間緊、任務(wù)重，有些待改進(jìn)和未完成的軟件問題留待上線后解決。一年來，我們對(duì)軟件方面存在的問題進(jìn)行了多輪次梳理，對(duì)補(bǔ)繳問題、報(bào)表問題等13個(gè)方面的軟件問題匯總提交給東軟公司，督促其盡快修改到位。同時(shí)對(duì)因政策調(diào)整等原因造成的軟件不支撐問題提出軟件需求變更近10項(xiàng)。另外為了盡快實(shí)現(xiàn)“三方聯(lián)網(wǎng)”實(shí)時(shí)征管，中心積極協(xié)調(diào)地稅、財(cái)政部門，多次召開各部門間協(xié)調(diào)會(huì)，就數(shù)據(jù)問題、硬件問題、報(bào)表格式及數(shù)據(jù)傳輸方式等核心問題進(jìn)行會(huì)商。同時(shí)結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際，擬訂并不斷完善“三方聯(lián)網(wǎng)”的相關(guān)軟件需求，確保軟件能為業(yè)務(wù)服務(wù)。
三、現(xiàn)階段存在的問題
“金保工程”上線后，我中心做了大量的工作，也取得了一些業(yè)績(jī)，但在“五險(xiǎn)合一”征繳業(yè)務(wù)流程和軟件方面還存在一些問題：
�。ㄒ唬┙鸨９こ誊浖皹I(yè)務(wù)銜接問題。一是軟件運(yùn)行不穩(wěn)定，功能上有待完善，對(duì)到帳報(bào)表、應(yīng)繳欠繳報(bào)表，改制對(duì)接單位醫(yī)療、養(yǎng)老繳費(fèi)基數(shù)不一致調(diào)整模塊及三方聯(lián)網(wǎng)、實(shí)時(shí)征繳等內(nèi)容，軟件未開發(fā)到位。二是支付中心回賬一直存在問題，急需協(xié)調(diào)解決。三是應(yīng)用軟件不能根據(jù)業(yè)務(wù)工作的需要及時(shí)調(diào)整，內(nèi)部審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的部分問題不能得到及時(shí)整改。如：?jiǎn)挝恢匦律陥?bào)繳費(fèi)基數(shù)、稽核補(bǔ)繳批量處理時(shí)，系統(tǒng)不支持大事務(wù)處理。
�。ǘI(yè)務(wù)交叉問題。目前，征繳業(yè)務(wù)還存在與三大中心交叉現(xiàn)象，這樣使參保單位和參保人員多跑腿，存在業(yè)務(wù)交叉和扯皮現(xiàn)象，不利于服務(wù)對(duì)象業(yè)務(wù)的辦理。
�。ㄈ﹩挝蝗耸虏黄ヅ鋯栴}。目前我中心的工作責(zé)職是負(fù)責(zé)市直2200多戶參保單位，20多萬參保職工五項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)的征收、清欠和稽核工作，每年將征收五項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)11億元左右，但編辦核定的經(jīng)辦人員只有12名，實(shí)際工作人員僅10名，經(jīng)辦人員與參保人數(shù)的人頭比達(dá)1：20000人，按照ISO9000質(zhì)量管理體系的要求，人員編制與參保人數(shù)、險(xiǎn)種數(shù)量、基金規(guī)模嚴(yán)重不匹配，特別是核心業(yè)務(wù)崗位在編人員太少。
四、下一步工作打算
下一步，我們將毫不放松，全力推動(dòng)社會(huì)保險(xiǎn)征管工作更好更快地發(fā)展，我們將緊緊圍繞創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的工作要求，堅(jiān)持目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖，精心做好各項(xiàng)工作，盡最大的努力來取得最好的工作業(yè)績(jī)。針對(duì)前期業(yè)務(wù)經(jīng)辦過程中存在的問題，中心打算從以下幾方面開展好下一步的相關(guān)工作：
�。ㄒ唬┲μ岣呱绫；鹫魇湛偭�
一是進(jìn)一步增強(qiáng)征繳力度，針對(duì)前期擴(kuò)險(xiǎn)種過程中暴露出了單位不配合及我們自身強(qiáng)制力不夠等情況，通過向應(yīng)擴(kuò)險(xiǎn)種單位發(fā)出《社會(huì)保險(xiǎn)參保告知書》，對(duì)不積極配合的參保單位實(shí)地稽核，限定時(shí)間要求單位進(jìn)行補(bǔ)增險(xiǎn)種，否則強(qiáng)制性征收。中心將提請(qǐng)監(jiān)察支隊(duì)配合，對(duì)上述參保單位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)察，查堵少漏報(bào)參保人數(shù)、繳費(fèi)基數(shù)的問題，確保應(yīng)保盡保，應(yīng)收盡收。二是大力推進(jìn)園區(qū)企業(yè)、勞務(wù)派遣企業(yè)和建筑、餐飲等行業(yè)的參保工作，簡(jiǎn)化辦事流程、提高服務(wù)質(zhì)量，采取上門服務(wù)、重點(diǎn)掛鉤服務(wù)等形式，吸引其來參保繳費(fèi)。三是要加大宣傳力度，對(duì)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行廣覆蓋、多層次的宣傳，利用電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等各類宣傳媒體，形成強(qiáng)勢(shì)的社會(huì)輿論，使社會(huì)保險(xiǎn)政策深入人心。營(yíng)造濃厚的參保氛圍，從而提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和從業(yè)人員的社會(huì)保險(xiǎn)意識(shí)，為基金征繳提供新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
�。ǘ┰鰪�(qiáng)參保單位自我約束機(jī)制
根據(jù)市軟件辦對(duì)轉(zhuǎn)變政府職能、提高行政效能的要求，中心制定了參保單位社會(huì)保險(xiǎn)征繳風(fēng)險(xiǎn)管理工作方案，仔細(xì)分析風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別的評(píng)定采取打分制，制定切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)措施，通過近半年的框架設(shè)計(jì)，需求分析，目前軟件正在開發(fā)階段，即將投入使用，下一步對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)參保信息、人員變動(dòng)，基數(shù)增長(zhǎng)等預(yù)警指標(biāo)將進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，實(shí)時(shí)干預(yù)。通過對(duì)參保單位實(shí)行社會(huì)保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)級(jí)等管理手段，促使參保企業(yè)自我監(jiān)督、自我約束，按時(shí)、足額申報(bào)社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)人數(shù)和基數(shù)。
�。ㄈ┘哟笊鐣�(huì)保險(xiǎn)費(fèi)稽核、清欠力度
一是加強(qiáng)對(duì)用人單位如實(shí)申報(bào)繳費(fèi)基數(shù)的規(guī)范引導(dǎo)，要利用時(shí)間針對(duì)不同參保對(duì)象，進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)；二是建立基礎(chǔ)普查，對(duì)所有參保單位申報(bào)繳費(fèi)基數(shù)時(shí)必須提供用人情況、工資支付情況、財(cái)務(wù)報(bào)表、等與繳納社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)資料，嚴(yán)格核查其繳費(fèi)基數(shù)、人數(shù)，杜絕少報(bào)、瞞報(bào)的現(xiàn)象。三是注重從源頭參與維權(quán)，聯(lián)合財(cái)政、稅務(wù)與就管、社保、醫(yī)保、勞動(dòng)保障監(jiān)察支隊(duì)等開展社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面稽核專項(xiàng)檢查；四是加強(qiáng)繳費(fèi)基數(shù)的公示制度，接受參保職工的監(jiān)督，提高繳費(fèi)基數(shù)的準(zhǔn)確性；五是將稽核和清欠工作結(jié)合起來，加強(qiáng)對(duì)欠費(fèi)企業(yè)繳費(fèi)能力的認(rèn)定。特別是對(duì)欠費(fèi)50萬元以上單位進(jìn)行跟蹤審計(jì)，全年對(duì)欠費(fèi)企業(yè)實(shí)地稽核戶數(shù)達(dá)到20%以上，同時(shí)強(qiáng)化欠費(fèi)追繳力度，力爭(zhēng)今年征繳額和清欠額實(shí)現(xiàn)雙突破。
工程工作匯報(bào)材料 篇17
第一次工地會(huì)議
匯 報(bào) 材 料
宜昌富強(qiáng)工程有限責(zé)任公司遠(yuǎn)安棚馬線洋河段改建工程項(xiàng)目部
遠(yuǎn)安線棚馬公路洋河段二級(jí)路改建工程
工作情況匯報(bào)
市質(zhì)監(jiān)局、縣交通局、建管辦、總監(jiān)辦各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好。
遠(yuǎn)安縣棚馬公路洋坪至河口段二級(jí)公路改建工程由宜昌富強(qiáng)工程有限責(zé)任公司承擔(dān)施工任務(wù),該段起訖樁號(hào)為K0+300-K17+333.074。全長(zhǎng)16.647Km。目前，滿足本項(xiàng)目施工的人員和機(jī)械設(shè)備已于3月15日前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，我部于3月21日取得了監(jiān)理單位下發(fā)正式開工令，現(xiàn)已投入到緊張的施工當(dāng)中，現(xiàn)將一些情況匯報(bào)如下：
一、工程概況
遠(yuǎn)安縣棚馬公路洋坪至河口段設(shè)計(jì)公路等級(jí)為二級(jí)，路基寬度為8.5米，行車道寬度為7米。主要工程為路基土石方、20cm厚水泥穩(wěn)定砂礫底基層、20cm厚水泥穩(wěn)定級(jí)配碎石基層、透層、粘層、瀝青混凝土面層（5cmAC-20瀝青砼下面層，3.5cmAC-13瀝青砼上面層）、路肩、邊溝、橋涵。
主要工程數(shù)量表
二、施工進(jìn)度計(jì)劃
本工程合同工期300天，我公司計(jì)劃從20xx年3月21日開工，爭(zhēng)取在20xx年12月31日前完工，各節(jié)點(diǎn)工期安排如下：
施工 準(zhǔn)備：20xx年3月10日～20xx年3月20日
涵洞：20xx年3月21日～20xx年4月30日
橋梁: 20xx年3月21日～20xx年6月30日
路基：20xx年3月21日～20xx年5月30日
路面基層：20xx年6月1日～20xx年9月30日
瀝青 面層：20xx年9月20日～20xx年12月20日
路肩及邊溝：20xx年8月10日～20xx年12月20日
清場(chǎng) 撤出：20xx年12月21日～20xx年12月31日
三、目前施工準(zhǔn)備情況
1、項(xiàng)目部建設(shè)：
①、項(xiàng)目部于3月12掛牌成立，管理人員已于3月15日前全部到崗。駐地建設(shè)已基本完成。
�、�、駐地圖表上墻建設(shè)情況：項(xiàng)目部崗位職責(zé)表框已上墻，項(xiàng)目部安全施工管理制度已制定、工程施工進(jìn)度計(jì)劃表已制作完成，施工工地安全標(biāo)示牌、工程簡(jiǎn)介牌等已埋設(shè)完成。
2、項(xiàng)目管理制度建設(shè)
�、佟⒐こ藤|(zhì)量管理制度已制定完成。
②、安全、文明施工管理措施已制定完成。
③、環(huán)境、水文保護(hù)保障措施已制定。
3、人員
�、佟⒏鶕�(jù)業(yè)主、監(jiān)理單位的.要求以及工程項(xiàng)目施工的需要，公司安排項(xiàng)目經(jīng)理1名，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1名，項(xiàng)目安全兼材料負(fù)責(zé)人1名，配備了施工技術(shù)員10名，材料員1名，測(cè)量員3名，另配備后勤管理人員5名。以上人員在3月15日已到位。
�、�、項(xiàng)目管理部門建設(shè)完備。項(xiàng)目部在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理單位的要求和施工需要，構(gòu)建了完備的項(xiàng)目管理部門。項(xiàng)目部已組建了如下部門：工程技術(shù)部、安全協(xié)調(diào)部、機(jī)械設(shè)備部、工地試驗(yàn)室、財(cái)務(wù)部、辦公室。
�、邸⑹┕り�(duì)伍已部署完畢。根據(jù)本標(biāo)段的特點(diǎn),大部分路段沿老路擴(kuò)建，中間有2段改線新建路段，公司決定把2段新建路段各安排一支攻堅(jiān)隊(duì)伍，剩下3段分別安排一支施工隊(duì)伍，3座橋各安排一支隊(duì)伍。
目前有5支路基施工隊(duì)、3支橋梁施工隊(duì)同時(shí)展開施工，各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)員由我公司職工擔(dān)任。施工隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)日常工作安排，并向項(xiàng)目部上報(bào)工程質(zhì)量、進(jìn)度及安全情況。
主要人員一覽表：
本項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖：
項(xiàng)目經(jīng)理
項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)總工
工程技術(shù)部安全協(xié)調(diào)部機(jī)械設(shè)備部工地實(shí)驗(yàn)室財(cái)務(wù)部
辦公室
路基施工一隊(duì)路基施工二隊(duì)
路基施工三隊(duì)
路基施工四隊(duì)路基施工五隊(duì)橋梁施工一隊(duì)橋梁施工二隊(duì)橋梁施工三隊(duì)
工程工作匯報(bào)材料 篇18
今年以來，開發(fā)區(qū)以“四德”工程建設(shè)為突破口，在解決現(xiàn)實(shí)問題的過程中弘揚(yáng)社會(huì)正氣、倡樹文明新風(fēng)，把思想道德建設(shè)的“務(wù)虛”任務(wù)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“務(wù)實(shí)”項(xiàng)目，全面提升公民思想道德水平，為推進(jìn)“美德開發(fā)區(qū)”建設(shè)，加快建設(shè)高端產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、科技創(chuàng)新示范區(qū)、生態(tài)宜居新城區(qū)提供強(qiáng)大精神動(dòng)力。 健全組織領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)機(jī)制有力。為切實(shí)開展好這項(xiàng)工作，開發(fā)區(qū)成立了“四德”工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)工作進(jìn)行詳細(xì)安排部署，制定出具體實(shí)施方案，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，發(fā)揮工作職責(zé)，動(dòng)員各部門充分認(rèn)識(shí)實(shí)施“四德”工程建設(shè)的重要意義和深刻內(nèi)涵。開發(fā)區(qū)將“四德”工程建設(shè)納入經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體規(guī)劃，形成各村（社區(qū)）、各部門共同參與的格局，組織環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，確保推進(jìn)扎實(shí)有效。 突出典型帶動(dòng)，深化宣傳教育。自活動(dòng)開展以來，開發(fā)區(qū)按照統(tǒng)一部署，緊密結(jié)合實(shí)際，完善村民道德公約，大力宣傳“四德工程”建設(shè)工作的意義目的和作用。
同時(shí)，積極開展“孝老愛親”、“道德模范”、“好婆婆”、“好媳婦”等評(píng)選活動(dòng)，通過典型帶動(dòng)、宣傳教育，逐漸在轄區(qū)內(nèi)形成人人支持參與“四德”工程建設(shè)、群眾自覺行動(dòng)的濃厚氛圍。以“互助關(guān)愛、服務(wù)社會(huì)、共建和諧”為主題積極開展志愿活動(dòng)，進(jìn)一步弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿服務(wù)精神，開發(fā)區(qū)衛(wèi)生院志愿者服務(wù)隊(duì)定期對(duì)固定路段進(jìn)行衛(wèi)生清理，定期為山區(qū)群眾進(jìn)行義診活動(dòng)。 創(chuàng)新活動(dòng)載體，提升“四德”建設(shè)質(zhì)量。開展“強(qiáng)化作風(fēng)抓落實(shí)”活動(dòng)，圍繞 “團(tuán)結(jié)、開拓、干事、高效、廉潔”要求，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)干部思想境界、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作效率和服務(wù)質(zhì)量，推動(dòng)廣大機(jī)關(guān)干部把文明的感性認(rèn)識(shí)，升華為理性認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)化為自覺行動(dòng)。通過修訂實(shí)施各種規(guī)范制度，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)考勤、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、包村等各項(xiàng)制度，不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部職業(yè)道德和工作效能建設(shè)。在轄區(qū)內(nèi)積極開展，推進(jìn)美德建設(shè)，引導(dǎo)廣大群眾傳遞鄰里團(tuán)結(jié)、互敬互愛正能量，提升精氣神，使敬業(yè)奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)守信、孝老愛親等良好品德成為人們的自覺行動(dòng)和道德評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。 注重解決問題，增強(qiáng)工作實(shí)效。開發(fā)區(qū)把“四德工程”建設(shè)工作作為當(dāng)前工作的重要內(nèi)容，積極查問題、促提升，查找問題根源，制定切實(shí)可行的整改方案和措施，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變、能力提高、工作提升。同時(shí)，突出抓好農(nóng)村“孝德”工程建設(shè)，推廣好的做法和經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，增強(qiáng)了工作的.凝聚力。 通過“四德”工程建設(shè)，增強(qiáng)了開發(fā)區(qū)干部群眾的凝聚力和向心力，形成了風(fēng)正、氣順、勁足的良好局面，推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展。目前，開發(fā)區(qū)32項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)生水起。同時(shí)，通過人人參與、同創(chuàng)共建，也集中解決了部分群眾們關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，及時(shí)化解了矛盾，促進(jìn)了社會(huì)發(fā)展的和諧穩(wěn)定。