zara服裝廣告文案語
Zara服裝通過創(chuàng)意的廣告詞宣傳，不斷吸引消費(fèi)者的注意力，引導(dǎo)消費(fèi)者購買服裝。下面是第一范文網(wǎng)小編帶來的關(guān)于zara服裝廣告文案的內(nèi)容，歡迎閱讀!
zara服裝廣告分析
ZARA很少做廣告，營銷經(jīng)費(fèi)幾乎全部投資于工廠設(shè)備的擴(kuò)充改造。位于西班牙加里西亞省的科盧納的倉庫，是一棟四層樓高五百萬英尺的超大型建筑物，其面積相當(dāng)于九十個(gè)足球場，它連接著14座工廠，倉庫內(nèi)有機(jī)器人24小時(shí)隨時(shí)待命壓模制布染料，分秒不差地抓住生產(chǎn)流程，跟的上顧客的喜好速度。
當(dāng)ZARA的專賣店開到美洲及亞洲時(shí)，他們采取了參股的方式，與一些生產(chǎn)能力強(qiáng)、并在管理及產(chǎn)品質(zhì)量上有保證的企業(yè)建立合作關(guān)系，而物流系統(tǒng)則由銷售區(qū)域內(nèi)專業(yè)的運(yùn)輸公司解決。
ZARA的物流管理要求達(dá)到超市生鮮食品的標(biāo)準(zhǔn)，在世界各地生產(chǎn)的產(chǎn)品，必須在三天內(nèi)到達(dá)各店，不論在紐約、巴黎，還是東京、上海，每隔三周，店內(nèi)所有商品必須全部換新，也就是說，一樣商品不能在店內(nèi)擺放三周以上。存貨
高效的管理需要IT技術(shù)的支撐。在ZARA，IT系統(tǒng)已經(jīng)部署到每個(gè)門店，每個(gè)店都有自己的貨單，店長負(fù)責(zé)店中產(chǎn)品銷售的狀況，根據(jù)下一周需求向總部訂貨�？偛客ㄟ^互聯(lián)網(wǎng)把這些信息匯總，發(fā)給西班牙的工廠，以最快的速度生產(chǎn)和發(fā)貨。店長自己決定應(yīng)該進(jìn)什么貨，對店長的考核是看該店的銷售有沒有上升，如果出現(xiàn)貨品積壓，就由店長自己為這些庫存買單
zara服裝的廣告
眾所周知，西班牙知名服裝品牌ZARA以快速反應(yīng)著稱于流行服飾業(yè)界，其成功與創(chuàng)新的模式不僅成為業(yè)界的標(biāo)竿，更成為歐美商學(xué)院著名的教學(xué)個(gè)案。
ZARA成立于1985年，20xx年度全球營業(yè)收入46億歐元，利潤4.4億歐元，獲利率9.7%，比美國第一大服飾連鎖品牌GAP的6.4%還要出色。
ZARA公司是從西班牙西北部拉科魯尼亞的港口城市加利西亞走向世界的，該公司獨(dú)特的供應(yīng)鏈管理，使其成為全球服裝行業(yè)中，在響應(yīng)速度與彈性管理上的標(biāo)竿化企業(yè)。
在20xx年的時(shí)候，ZARA公司是全球唯一的一家可以在15天內(nèi)將生產(chǎn)好的服裝配送到全球40個(gè)國家的736家連鎖店的時(shí)裝公司。它之所以能做到這一點(diǎn)的主要原因就在于，該公司采取的是不同于常規(guī)的管理、設(shè)計(jì)思路，有一個(gè)獨(dú)特的生產(chǎn)設(shè)計(jì)、訂單管理、生產(chǎn)、配送和銷售的系統(tǒng)。
ZARA在全球40多個(gè)國家擁有736多家直銷專賣店，并正以每周一家新店的速度向全球擴(kuò)張。 ZARA每年提供12,000種不同的產(chǎn)品供顧客選擇，從設(shè)計(jì)理念到成品上架僅需10幾天 ?，其背后致勝關(guān)鍵因素秘訣何在? 新時(shí)代創(chuàng)新思維的管理營運(yùn)模式，如何創(chuàng)造ZARA霸業(yè)的崛起? 服飾產(chǎn)業(yè)應(yīng)如何因應(yīng)瞬息萬變的市場變化?
首先，ZARA靈活、高效的組織結(jié)構(gòu)是快速補(bǔ)貨流程實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。
zara廣告文案
因?yàn)榇┝薢ARA的女人是快樂，尼采丟棄意志，音樂，藝術(shù) 去追尋快樂
因?yàn)榭崾铍y耐，想為自己的身體裝點(diǎn)清涼的女人找到了ZARA
因?yàn)樵赯ARA入住臺(tái)北東曉北路的第一天，時(shí)尚潮便在臺(tái)北女人心中興風(fēng)作浪
因?yàn)橄掳嗪蟮腛L走出辦公室不會(huì)忘記兩樣?xùn)|西，第一是帶上信用卡，第二是ZARA 的貴賓卡
因?yàn)槊恐芸赐曜钚律蠙n的電影，靈敏的女人必定會(huì)去ZARA一睹最新衣款
因?yàn)樵谧兓獪y，風(fēng)云變換的女人眼中，ZARA比親密愛人更懂自己的心
因?yàn)閆ARA在女人間猶如閨中密友，所以ZARA成為女人們都知道的常識(shí)