5.12護(hù)士節(jié)技能比賽總結(jié)（精選13篇）
5.12護(hù)士節(jié)技能比賽總結(jié) 篇1
為紀(jì)念“5.12”國際護(hù)士節(jié)，弘揚(yáng)南丁格爾精神，進(jìn)一步推動(dòng)我院精神文明建設(shè)，展示我院護(hù)理隊(duì)伍良好的精神風(fēng)貌和職業(yè)風(fēng)范，營造護(hù)理團(tuán)隊(duì)合作及學(xué)習(xí)成長的環(huán)境，提高護(hù)理管理和服務(wù)水平，激勵(lì)全體護(hù)士的創(chuàng)新意識(shí)，我院積極開展了出院病人家庭回訪、“護(hù)士的一天”征文活動(dòng)、“健康關(guān)懷進(jìn)社區(qū)，五院護(hù)士獻(xiàn)真情”義診活動(dòng)、紀(jì)念5.12國際護(hù)士節(jié)暨“品管圈”啟動(dòng)儀式等活動(dòng)�，F(xiàn)將活動(dòng)具體內(nèi)容總結(jié)如下。
1、健康關(guān)懷進(jìn)社區(qū)，五院護(hù)士獻(xiàn)真情，上門回訪出院患者。護(hù)理部積極響應(yīng)市衛(wèi)生局“擴(kuò)大護(hù)理服務(wù)領(lǐng)域、促進(jìn)護(hù)理服務(wù)貼近社會(huì)”活動(dòng)精神，20xx年5月4日，我院十余名護(hù)理工作者走進(jìn)碑林區(qū)保吉巷社區(qū)，與市衛(wèi)生局的志愿者共同開展了集中活動(dòng)。來自9家醫(yī)院的近200名志愿者分別開展了健康宣傳進(jìn)社區(qū)和醫(yī)療服務(wù)入戶行活動(dòng)為那里的居民送健康、送關(guān)懷，真正將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)延伸至社區(qū)。志愿者們在社區(qū)小廣場上為居民開展體檢、常規(guī)診療服務(wù)、健康咨詢，并向居民免費(fèi)發(fā)放健康知識(shí)宣傳資料。隨后，記者跟隨市第五醫(yī)院志愿者小隊(duì)來到了惠好學(xué)老人家中，據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的工作人員介紹，惠好學(xué)老人長期受到高血壓等慢性病困擾，社區(qū)醫(yī)師按照基本診療制定了治療方案，但仍達(dá)不到很好的效果。我院高亞亞醫(yī)師詳細(xì)詢問患者情況后，迅速判斷出患者主要是因服藥時(shí)間不規(guī)律造成的。在場的護(hù)士立刻詳細(xì)告知患者正確服藥時(shí)間及注意事項(xiàng)，同時(shí)還不忘指導(dǎo)社區(qū)醫(yī)護(hù)人員為患者制定切實(shí)可行的疾病診療方案，受到患者及社區(qū)的肯定和歡迎。在為患者義診的過程中，志愿者小隊(duì)的其他成員還幫助老人整理房間、打掃衛(wèi)生，并與老人親切交談，入戶服務(wù)過程讓老人感受到了暖暖的情誼。當(dāng)天共對30個(gè)重點(diǎn)服務(wù)住戶開展了志愿服務(wù)，通過活動(dòng)與他們建立一對一幫扶關(guān)系，持續(xù)關(guān)注幫扶對象的生活、健康情況，真正做到志愿服務(wù)不走過場，讓人民群眾滿意。
2、走進(jìn)護(hù)士，體驗(yàn)護(hù)士日常生活。我院護(hù)理部積極響應(yīng)市衛(wèi)生局宣傳護(hù)士工作的號(hào)召，于20xx年5月6日在我院臨床一線護(hù)士中開展“護(hù)士的一天”征文活動(dòng)，最終選取兩篇文章刊登在5月14日華商報(bào)。我院各科護(hù)士積極踴躍進(jìn)行投稿，大家都把自己平時(shí)在臨床的各種細(xì)微工作用優(yōu)美的文字直觀的表達(dá)出來，活靈活現(xiàn)的展現(xiàn)給了每一位讀者，這種以媒體宣傳護(hù)理工作，做到了讓廣大社會(huì)人更加了解護(hù)士的工作，切實(shí)體會(huì)臨床護(hù)理工作的復(fù)雜性和多變性，加強(qiáng)了人們對護(hù)士工作的理解和支持，同時(shí)在社會(huì)上樹立起護(hù)理人員良好的職業(yè)風(fēng)范，為緩解護(hù)患矛盾、增進(jìn)護(hù)患交流打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3、紀(jì)念5.12國際護(hù)士節(jié)暨“品管圈”活動(dòng)啟動(dòng)儀式我院于20xx年5月12日下午在門診綜合樓四樓多功能廳成功舉辦“紀(jì)念5.12國際護(hù)士節(jié)暨“品管圈”活動(dòng)啟動(dòng)儀式”。院長周勁松、黨委書記劉植、副院長張杰、劉立平、顏偉生、周汶出席了本次大會(huì)，部分科室主任，行政部門人員，科室代表參會(huì)。大會(huì)以紀(jì)念“5.12”國際護(hù)士節(jié)，弘揚(yáng)南丁格爾救死扶傷的人道主義精神和為護(hù)理事業(yè)無私奉獻(xiàn)的高尚品質(zhì)為主導(dǎo)。會(huì)議第一項(xiàng)由護(hù)理部張巧娟主任領(lǐng)誓，全體護(hù)士進(jìn)行宣誓儀式;第二項(xiàng)進(jìn)行“品管圈”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，由劉立平院長宣布我院“品管圈”活動(dòng)實(shí)施方案，之后由科室品管圈活動(dòng)代表發(fā)言，“品管圈”的開展為推動(dòng)我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)和護(hù)理工作者創(chuàng)新意識(shí)建設(shè)推波助瀾，不斷增強(qiáng)我院護(hù)理工作者“以人為本”、“細(xì)節(jié)服務(wù)”、“勇于創(chuàng)新”的理念，促進(jìn)我院護(hù)理工作全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展;第三項(xiàng)表彰在我院臨床護(hù)理工作中做出突出貢獻(xiàn)的“滿意護(hù)士”“業(yè)務(wù)標(biāo)兵”和“創(chuàng)新集體”，充分激發(fā)我院廣大護(hù)理工作者全心全意為人民服務(wù)的工作熱情;之后，周勁松院長對我院5.12護(hù)士節(jié)進(jìn)行了熱情洋溢的致辭;
最后，全院醫(yī)護(hù)人員歡聚一堂，進(jìn)行了“弘揚(yáng)創(chuàng)新精神、展現(xiàn)護(hù)士風(fēng)采”聯(lián)歡會(huì)，在場的每一個(gè)人熱情洋溢，演員們載歌載舞，其樂融融，充分展現(xiàn)了我院工作人員“和諧一家”、“共創(chuàng)繁榮”的美好追求。
5.12護(hù)士節(jié)技能比賽總結(jié) 篇2
一、重視人才培養(yǎng)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍
1、加強(qiáng)護(hù)理管理培訓(xùn)，
護(hù)士專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)
。醫(yī)院于今年先后派兩位總護(hù)士長到第四軍醫(yī)大學(xué)進(jìn)修學(xué)習(xí)，與此同時(shí)醫(yī)院部分還對全院代理護(hù)士長及老護(hù)士長進(jìn)行了培訓(xùn)。
2、優(yōu)化整體護(hù)理隊(duì)伍，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。醫(yī)院分四批次共選派58名護(hù)理骨干(包括10名護(hù)士長)前醫(yī)學(xué)`教育網(wǎng)搜集整理往天津醫(yī)院、北京醫(yī)院、解放軍總醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，這是近十年來護(hù)理人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)人數(shù)最多的一次。特別值得一提的是在今年5月、6月、7月、8月與總醫(yī)院專家共同完成的14例心臟手術(shù)及術(shù)后護(hù)理，病人均已康復(fù)出院。
3、積極完成各項(xiàng)培訓(xùn)。20xx年護(hù)理部組織全院護(hù)理人員參加專題講座14次，參加人數(shù)為1389人次。臨床科室每月組織護(hù)理查房1次，專題講座4課時(shí)，鼓勵(lì)護(hù)理人員發(fā)表科研論文。續(xù)實(shí)行多渠道的學(xué)歷培養(yǎng)。截止今年底，全院193名臨床護(hù)士均為大專學(xué)歷，其中已有5名本科學(xué)歷，27名本科在讀。
4、充分培養(yǎng)護(hù)理人員組織參與性。“5.12”護(hù)士節(jié)舉辦了以倡導(dǎo)人性化服務(wù)為主題的多項(xiàng)活動(dòng)，以醫(yī)學(xué)教育|網(wǎng)搜集整理護(hù)士禮儀表演，護(hù)理操作技術(shù)展示為主。護(hù)理人員各盡所長，既強(qiáng)化了護(hù)理知識(shí)，又陶冶了情操，增強(qiáng)集體主義榮譽(yù)感。
5、加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的帶教工作。實(shí)習(xí)生來院后集中組織崗前培訓(xùn)2次，主要從實(shí)習(xí)生制度、50項(xiàng)基礎(chǔ)操作技能各科室建立健全的帶教制度，每名實(shí)習(xí)生均有固定帶教，有小教員針對科室專業(yè)定期授課，出科由護(hù)士長進(jìn)行理論及操作考試。科室對實(shí)習(xí)生層層把關(guān)，確保無醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生。
二、加強(qiáng)監(jiān)督管理保障護(hù)理安全
1、護(hù)理部定期督促檢查護(hù)理工作，重點(diǎn)加強(qiáng)了節(jié)前安全檢查，增強(qiáng)護(hù)理人員防范意識(shí)，杜絕事故隱患，規(guī)范了毒麻藥品的管理，做到了專柜專人管理，搶救車內(nèi)藥品做到了“四定”：專人管理、定點(diǎn)放置、定量、定數(shù)，班班交接，有記錄。搶救設(shè)備及時(shí)維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。
2、堅(jiān)持護(hù)士長夜查房，督促檢查護(hù)理人員在崗及崗位職責(zé)履行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的偏差，及時(shí)給予糾正處理，堅(jiān)持每月護(hù)士長聯(lián)查一次，每兩周召開護(hù)士長例會(huì)一次，對工作中的不足作出針對性、實(shí)效性改進(jìn)措施，以確保護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理安全。
3、深入科室督促護(hù)士長每日工作安排，
工作總結(jié)
《護(hù)士專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)》重點(diǎn)查新入、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前、手術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人，督促檢查護(hù)理工作的落實(shí)，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，減少了護(hù)理缺陷的發(fā)生。
4、組織了見習(xí)期護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使她們樹立法律意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)，在崗位中認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程，履行好白醫(yī)天使的神圣職責(zé)。更好的為醫(yī)院建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
三、規(guī)范護(hù)理文件書寫，強(qiáng)化護(hù)理法制意識(shí)
隨著人們法律意識(shí)的提高，新醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè)，提高護(hù)理人員法制意識(shí)，已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部于今年嚴(yán)格按照北京軍區(qū)護(hù)理文件書寫規(guī)范要求，制定了醫(yī)院護(hù)理文件書寫實(shí)施細(xì)則，采取集中講座、分病區(qū)學(xué)習(xí)等形式進(jìn)行培訓(xùn)，使護(hù)理人員更加明確了護(hù)理文件書寫的意義，規(guī)范了護(hù)士的行為，提高了護(hù)理質(zhì)量;在組織講座時(shí)，還結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實(shí)際情況，進(jìn)行了總結(jié)和分析，提出了相應(yīng)對策。
四、加強(qiáng)了質(zhì)量管理監(jiān)控力度
1、護(hù)理部按照護(hù)理文件書寫規(guī)范，及時(shí)修訂完善了各種護(hù)理文件質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，由一名護(hù)士長專門負(fù)責(zé)檢查護(hù)理文書。
2、加強(qiáng)了消毒供應(yīng)室無菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理，保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護(hù)理安全。
3、加強(qiáng)了醫(yī)院感染控制管理，組織了護(hù)士長及全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)新消毒技術(shù)規(guī)范、醫(yī)院感染管理規(guī)范，通過每月質(zhì)量檢查和護(hù)士長夜查房，對護(hù)理人員消毒執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查考核，重點(diǎn)加強(qiáng)了一次性無菌物品、無菌技術(shù)、衛(wèi)生學(xué)洗手、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒監(jiān)測的管理
五、提升服務(wù)質(zhì)量，塑造醫(yī)院形象
護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早，最密切的工作者，護(hù)理人員的素質(zhì)和形象，直接影響醫(yī)院形象。
1、護(hù)理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起，堅(jiān)持了每半年進(jìn)行操作及理論考試，每月由科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及一項(xiàng)操作技術(shù)培訓(xùn)和考核，要求人人過關(guān)，培養(yǎng)護(hù)理人員有一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)。
2、規(guī)范護(hù)理人員著裝、要求文明用語，接聽電話規(guī)范，讓護(hù)理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中，用文明禮貌的語言熱情接待病人，為病人提供滿意的服務(wù)。
3、繼續(xù)加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，貫徹“以病人為中心”的思想，讓護(hù)理人員改變思想，提高認(rèn)識(shí)，及時(shí)滿足病人的要求，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，注重護(hù)患溝通，從單純的責(zé)任制護(hù)理轉(zhuǎn)換到了以人性化護(hù)理為中心的整體護(hù)理。
六、圍繞醫(yī)院工作部署，積極協(xié)助
1、配合政治處成功組織了“八。一”聯(lián)歡會(huì)，與科室聯(lián)合組織了新聞發(fā)布會(huì)、放射治療新技術(shù)與規(guī)范化應(yīng)用學(xué)術(shù)研討會(huì)等重大活動(dòng)，贏得了科室一致好評。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院人事制度改革相關(guān)文件，按照文件精神擬訂護(hù)理人員編制，并配合醫(yī)院全面展開人事制度改革。完成了代理護(hù)士長的述職答辯工作，為醫(yī)院做好護(hù)理管理者的培訓(xùn)工作。
3、圍繞“創(chuàng)滿”、“質(zhì)量管理年”的中心工作，護(hù)理部不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、各班職責(zé)并按各項(xiàng)評分標(biāo)準(zhǔn)加以落實(shí)。
5.12護(hù)士節(jié)技能比賽總結(jié) 篇3
為了隆重紀(jì)念“5·12”國際護(hù)士節(jié)，全面提升我院護(hù)理人員的基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能水平，深入推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)，護(hù)理部于20xx.5.6和5.8分別舉行了護(hù)理理論、技能競賽活動(dòng)。此次活動(dòng)，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，大力支持，親臨比賽現(xiàn)場，分管院長劉學(xué)文賽前對競賽活動(dòng)提出要求和希望，經(jīng)過緊張激烈的角逐，分別評出理論、技能個(gè)人和集體優(yōu)秀獎(jiǎng)項(xiàng)�；顒�(dòng)總結(jié)如下：
一、活動(dòng)基本情況
1、此次競賽活動(dòng)分8個(gè)參賽隊(duì)，每個(gè)隊(duì)各選拔2名護(hù)士參加理論競賽，1名護(hù)士參加技能競賽。
2、理論知識(shí)競賽命題范圍涉及20xx版臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范、護(hù)理管理規(guī)章制度，護(hù)理應(yīng)急預(yù)案、護(hù)理技術(shù)操作并發(fā)癥的預(yù)防及處理、護(hù)士條例、醫(yī)療事故處理?xiàng)l例、侵權(quán)責(zé)任法等相關(guān)內(nèi)容。參賽選手在40分鐘內(nèi)完成100題選擇題的答題。護(hù)理技能競賽中參賽選手依次完成無菌技術(shù)、單人徙手簡易呼吸氣囊心肺復(fù)蘇、密閉式靜脈輸液、口腔護(hù)理四項(xiàng)操作。
3、為了確保活動(dòng)取得實(shí)效，賽前1個(gè)月，護(hù)理部組織全員一一解讀比賽評分標(biāo)準(zhǔn)，對新的操作規(guī)范要點(diǎn)、扣分標(biāo)準(zhǔn)及平常技能操作考核中共性的不規(guī)范問題進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。并對單人徙手簡易呼吸氣囊心肺復(fù)蘇操作組織兩次集中示教培訓(xùn)。
4、為了能在競賽中取得較好的成績，全體護(hù)士長高度重視、精心組織安排，各位選手利用休息時(shí)間，刻苦訓(xùn)練，為本次競賽的成功舉辦奠定了良好的基礎(chǔ)。
5、賽場所使用的各種操作物品、用具得到了各參賽護(hù)理單元的大力支持贊助，確保了本次技能競賽的順利進(jìn)行。
二、活動(dòng)成效與不足
1、通過此次競賽活動(dòng)，促進(jìn)了護(hù)理人員基本理論及基本知識(shí)的學(xué)習(xí)。
2、提高了服務(wù)意識(shí)。倡導(dǎo)各項(xiàng)操作人文關(guān)懷，在各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作中加強(qiáng)人文溝通及規(guī)范化的培訓(xùn)，以便更好的提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3、賽前，為了不影響正常工作，大家都利用休息及上下夜班時(shí)間進(jìn)行練習(xí)，充分體現(xiàn)了護(hù)理人員集體榮譽(yù)感、責(zé)任心及以工作為重，努力進(jìn)取，勇于爭先的精神。
4、此次技能競賽，采用情景模擬案例將操作與實(shí)踐聯(lián)系起來，考核選手對病情的判斷和應(yīng)急處理，更關(guān)注“健康教育”、“人文關(guān)懷”、選手的臨場應(yīng)變能力和綜合能力。比賽中涌現(xiàn)出了操作技術(shù)嫻熟、應(yīng)變能力強(qiáng)的選手，但同時(shí)也暴露了選手的一些不足，如操作時(shí)緊張、病人病情評估錯(cuò)誤、注意事項(xiàng)交待不全、用物準(zhǔn)備不充分、平時(shí)操作不規(guī)范以及比賽經(jīng)驗(yàn)不足而導(dǎo)致比賽超時(shí)等。
在今后的工作中更要注重全員培訓(xùn)，以全面提升全院護(hù)理隊(duì)伍的技術(shù)水平。
5.12護(hù)士節(jié)技能比賽總結(jié) 篇4
為迎接建黨93周年，為黨的生日獻(xiàn)上一份賀禮，同時(shí)進(jìn)步我縣護(hù)理職員“基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)知識(shí)、基礎(chǔ)技能”，加強(qiáng)我縣各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的溝通與交換，增進(jìn)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)精益求精質(zhì)量，進(jìn)而提升整體護(hù)理服務(wù)水平，由縣衛(wèi)生系統(tǒng)主辦、縣人民醫(yī)院承辦組織“5.12”護(hù)士節(jié)操縱比賽活動(dòng)。
全縣各縣直、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院共15家衛(wèi)生單位，51名選手參與了此次比賽，衛(wèi)生局評委機(jī)構(gòu)總評委胡5.12護(hù)士節(jié)技能比賽總結(jié)同道做賽前動(dòng)員講話，要責(zé)備縣參賽護(hù)士秉著“一切為病人”的服務(wù)理念，將溫馨護(hù)理服務(wù)落實(shí)到實(shí)處，并借此活動(dòng)為契機(jī)，各醫(yī)院相互交換揚(yáng)長避短，使全縣各醫(yī)院護(hù)理技術(shù)水平都能上一個(gè)新臺(tái)階，預(yù)祝此次比賽獲得美滿成功，比賽在胡5.12護(hù)士節(jié)技能比賽總結(jié)同道鏗鏘有力的講話聲中展開。
比賽現(xiàn)場分為心肺復(fù)蘇考場、基礎(chǔ)護(hù)理考場2個(gè)考場，護(hù)理職員每4人一組抽簽按序進(jìn)行，衛(wèi)生局相干領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場督查，杜盡評委包庇、被考核職員換抽簽內(nèi)容現(xiàn)象，體現(xiàn)了比賽的公平公正性。經(jīng)過幾輪緊張劇烈的比賽角逐，賽場出現(xiàn)出了一批技能純熟、綜合素質(zhì)過硬的護(hù)理職員，展現(xiàn)了“白衣天使”良好的精神面貌及職業(yè)素質(zhì)。依照參賽個(gè)人技能考核總分高低排序，本次活動(dòng)共設(shè)置縣級(jí)醫(yī)院組一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名;鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院組一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名。其比賽結(jié)果排名為：縣級(jí)醫(yī)院組一等獎(jiǎng)：5.12護(hù)士節(jié)技能比賽總結(jié)縣人民醫(yī)院5.12護(hù)士節(jié)技能比賽總結(jié);二等獎(jiǎng)：5.12護(hù)士節(jié)技能比賽總結(jié)縣人民醫(yī)院古x、熱x;三等獎(jiǎng)：5.12護(hù)士節(jié)技能比賽總結(jié)縣人民醫(yī)院5.12護(hù)士節(jié)技能比賽總結(jié)、5.12護(hù)士節(jié)技能比賽總結(jié)、5.12護(hù)士節(jié)技能比賽總結(jié)醫(yī)院5.12護(hù)士節(jié)技能比賽總結(jié)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院組一等獎(jiǎng)：x鄉(xiāng)衛(wèi)生院5.12護(hù)士節(jié)技能比賽總結(jié);二等獎(jiǎng)：x鄉(xiāng)衛(wèi)生院x、5.12護(hù)士節(jié)技能比賽總結(jié)鎮(zhèn)衛(wèi)生院x;三等獎(jiǎng)：x鄉(xiāng)衛(wèi)生院布x、x衛(wèi)生院x、x鄉(xiāng)衛(wèi)生院x。頒獎(jiǎng)會(huì)議在5.12護(hù)士節(jié)技能比賽總結(jié)縣人民醫(yī)院4樓會(huì)議室進(jìn)行，縣衛(wèi)生局萊爾比亞、5.12護(hù)士節(jié)技能比賽總結(jié)縣人民醫(yī)院黨委書記肉書記、縣醫(yī)院副院長迪院長、縣醫(yī)院護(hù)理部主任古主任為上述獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行頒獎(jiǎng)，黨委書記肉書記致結(jié)束詞，他說，以上獲獎(jiǎng)護(hù)士，是此次活動(dòng)的佼佼者，是護(hù)士隊(duì)伍的先進(jìn)代表，是護(hù)士技術(shù)能力上的強(qiáng)者。�？创舜瓮ㄟ^“5.12”國際護(hù)士節(jié)的活動(dòng)，她們能在各衛(wèi)生單位起到積極帶頭作用，不斷推動(dòng)護(hù)理工作，進(jìn)步專業(yè)技術(shù)水平，為人民群眾健康服務(wù)保駕護(hù)航�；顒�(dòng)在肉書記的鼓勵(lì)中結(jié)束，并獲得美滿成功。
5.12護(hù)士節(jié)技能比賽總結(jié) 篇5
在“5.12”國際護(hù)士節(jié)來臨之際，為了弘揚(yáng)南丁格爾精神，塑造護(hù)士職業(yè)形象，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)，積極推進(jìn)延伸護(hù)理服務(wù)工作。為了響應(yīng)市衛(wèi)生局開展的“天使之愛，溫暖人間”為主題的“護(hù)理服務(wù)深入養(yǎng)老院、關(guān)愛老人健康”活動(dòng)，我區(qū)10個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及大興醫(yī)院在5月10日選派護(hù)理知識(shí)扎實(shí)、經(jīng)驗(yàn)豐富的護(hù)理人員94人先后到西安豐澤園老年公寓、壽星樂園、涇渭敬老院、朝暉愛心公寓等8家養(yǎng)老院，探望慰問老人。他們給養(yǎng)老院工作人員講述常見老年病的護(hù)理知識(shí)，手把手教授常規(guī)護(hù)理操作技術(shù)，使老人在日常生活中能得到較為科學(xué)、規(guī)范的護(hù)理服務(wù)。
護(hù)士們?yōu)槔先俗龊唵蔚捏w檢，量血壓，聽心肺，調(diào)整用藥，針對每個(gè)老人身體健康狀況，給予預(yù)防保健、健康飲食、心理方面的宣傳教育，教給老人科學(xué)適當(dāng)?shù)倪\(yùn)動(dòng)方式和方法，使老人充分感受社區(qū)對老人的關(guān)愛。
此次活動(dòng)中，就診100余人次，測量血壓、血糖150余次，發(fā)放健康教育手冊200余份，讓住在老年公寓的老人們感受到了來自社會(huì)的愛和溫暖，也讓我們的護(hù)士們展現(xiàn)了她們的天使風(fēng)采，以實(shí)際行動(dòng)深入貫徹“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)。
5.12護(hù)士節(jié)技能比賽總結(jié) 篇6
20xx年是“規(guī)劃”的開局之年，是“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”的推進(jìn)之年，我院護(hù)理部根據(jù)市衛(wèi)生局年初的護(hù)理工作部署及院部的工作規(guī)劃，詳細(xì)制定了我院護(hù)理工作計(jì)劃，并積極組織實(shí)施，現(xiàn)將20xx年的護(hù)理工作情況總結(jié)如下：
一、重視護(hù)士培訓(xùn)，努力提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。
(一)按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基三嚴(yán)”及�？萍寄苡�(xùn)練與考核工作。
1、制定了詳細(xì)、可行的護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計(jì)劃，并按照計(jì)劃實(shí)施。 1~11月份共組織全院性護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)15次，共培訓(xùn)500多人次。組織對護(hù)理人員三基理論考試13次，考試人次312人次，平均91.2分，合格率100%。
2、對兩年內(nèi)護(hù)士進(jìn)行素質(zhì)提高規(guī)范化訓(xùn)練。年初護(hù)理部根據(jù)昆山市《關(guān)于實(shí)施昆山市年輕護(hù)士素質(zhì)提高行動(dòng)方案》的通知(昆衛(wèi)業(yè)〔20xx〕1號(hào))的文件精神，結(jié)合我院實(shí)際情況，制定了以“提高護(hù)士素質(zhì)、改進(jìn)護(hù)理服務(wù)”為主題的年輕護(hù)士素質(zhì)提高行動(dòng)方案，并組織實(shí)施。護(hù)理部對16名年輕護(hù)士安排了輪轉(zhuǎn)計(jì)劃表，制定了《年輕護(hù)士素質(zhì)提高輪訓(xùn)手冊》，2月18日召開了年輕護(hù)士素質(zhì)提高行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，調(diào)動(dòng)廣大年輕護(hù)士的積極性，使其主動(dòng)參加到活動(dòng)中來。各科室指定一名總帶教師，負(fù)責(zé)對輪轉(zhuǎn)護(hù)士的帶教計(jì)劃的制定、實(shí)施、考核，并將考核情況記錄在輪訓(xùn)手冊上。護(hù)理部組織開展了一系列活動(dòng)：(1)2月25日舉行了對2年內(nèi)年輕護(hù)士“單獨(dú)值班資格考核”。主要內(nèi)容包括：基礎(chǔ)護(hù)理技能、理論、核心制度、部分危重病人急救流程等，全院只有1人考核不合格，考核合格者安排單獨(dú)值班;(2)2月28日舉行了一次2年內(nèi)護(hù)理人員護(hù)理技能競賽。4)與醫(yī)教科聯(lián)合舉行了一次醫(yī)患溝通情景演示。(5)組織年輕護(hù)士開展讀書沙龍等。通過這一系列活動(dòng)，豐富了培訓(xùn)內(nèi)容，提高活動(dòng)成效，提高年輕護(hù)士各方面的素質(zhì)。同時(shí)，4月份護(hù)理部召開了帶教護(hù)師座談會(huì)，總結(jié)、交流帶教工作，進(jìn)一步提高帶教水平。
(二)加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng) 。
4月28日邀請上海東方航空公司高級(jí)培訓(xùn)師來院對護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理禮儀培訓(xùn)。
(三)更新專業(yè)理論知識(shí)，提高專科護(hù)理技術(shù)水平。
隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，為了滿足臨床需求，更好的發(fā)展我院的�？铺厣�，護(hù)理部有計(jì)劃的選送護(hù)士外出至蘇州、南京進(jìn)修、學(xué)習(xí)培訓(xùn)共40余人次，以不斷提高專科護(hù)理學(xué)術(shù)水平。
(四)重視崗前培訓(xùn)，規(guī)范基礎(chǔ)護(hù)理操作。
1、11月份護(hù)理部制定了新進(jìn)護(hù)理人員崗前培訓(xùn)計(jì)劃，聯(lián)合醫(yī)教科，對20xx、20xx年新進(jìn)護(hù)理人員進(jìn)行了系統(tǒng)、規(guī)范的崗前培訓(xùn)，內(nèi)容包括：醫(yī)院文化、服務(wù)宗旨、護(hù)士行為規(guī)范及要求、醫(yī)療護(hù)理法律法規(guī)、安全意識(shí)及護(hù)理相關(guān)規(guī)章制度、消毒隔離知識(shí)等，進(jìn)一步提高新進(jìn)護(hù)理人員敬業(yè)精神，增強(qiáng)護(hù)患溝通能力，讓其對護(hù)理工作中容易出現(xiàn)的環(huán)節(jié)有所了解，減少護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生。
2、加強(qiáng)護(hù)理技能培訓(xùn)，規(guī)范基礎(chǔ)護(hù)理操作。由護(hù)士長、護(hù)理操作能手組成護(hù)理技能培訓(xùn)小組，對新進(jìn)護(hù)理人員基礎(chǔ)護(hù)理操作進(jìn)行逐項(xiàng)培訓(xùn)，統(tǒng)一、規(guī)范基礎(chǔ)護(hù)理操作流程，培訓(xùn)結(jié)束逐項(xiàng)考核，要求人人熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理操作，使新畢業(yè)的護(hù)士能快速適應(yīng)臨床，更好的為患者服務(wù)，減少臨床帶教時(shí)間。
二、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長管理水平 。
一是護(hù)理部多次組織護(hù)士長參加省級(jí)、市級(jí)護(hù)理管理培訓(xùn)班，以進(jìn)一步提高護(hù)理管理隊(duì)伍素質(zhì)和我院的護(hù)理管理水平。二是加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。 三是促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每月定期召開護(hù)士長例會(huì)，每季度召開護(hù)理質(zhì)量分析會(huì)，進(jìn)行護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交流，借鑒提高護(hù)理管理水平，提高護(hù)士長的管理水平。四是培養(yǎng)護(hù)理管理新力量，11月份組織了一次全院護(hù)師資格以上人員護(hù)理管理知識(shí)培訓(xùn)，培養(yǎng)護(hù)理人員參與科室護(hù)理質(zhì)量管理意識(shí)，同時(shí)為醫(yī)院向二級(jí)醫(yī)院發(fā)展培養(yǎng)、儲(chǔ)備管理人員。
三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制，確保護(hù)理工作安全、有效。
(一)繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系，尤其是開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量。
(二)建立檢查、考評、反饋制度，制定了《護(hù)理質(zhì)量管理作業(yè)指導(dǎo)書》，并經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，及時(shí)提出整改措施。
(三)進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)護(hù)理人員法制意識(shí)，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。6月份舉辦了一次護(hù)理文件書寫講座。
(四)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理。
1、加強(qiáng)護(hù)理安全二級(jí)監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患及護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究護(hù)士長管理及有關(guān)個(gè)人的責(zé)任。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強(qiáng)調(diào)雙核對的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對新護(hù)士的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。
3、強(qiáng)化護(hù)士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好。
4、增設(shè)了護(hù)士長夜查房制， 督查晚夜班的護(hù)理工作，查找安全隱患，負(fù)責(zé)處理晚夜班護(hù)理突發(fā)事件。
5、完善了護(hù)理不良事件上報(bào)制度，鼓勵(lì)各科及時(shí)上報(bào)護(hù)理相關(guān)不良事件，護(hù)理部組織人員分析討論事件發(fā)生的原因，提出整改措施，各科室再組織學(xué)習(xí)，嚴(yán)防不良事件再次發(fā)生。
(五)利用聯(lián)系醫(yī)院的橋梁，抓好護(hù)理質(zhì)量控制。4月1日邀請市中醫(yī)專家老師來我院督導(dǎo)，對我院護(hù)理工作進(jìn)行了一次護(hù)理行政查房及護(hù)理業(yè)務(wù)講座，解答護(hù)理疑難，幫助提高護(hù)士長現(xiàn)場管理能力。
四、 夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)”，提升護(hù)理質(zhì)量。
20xx年由于多方面因素，“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)”的計(jì)劃未能執(zhí)行，
20xx年我院根據(jù)衛(wèi)生部、市局的要求，在4月份正式在外科開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)”，7月份增設(shè)了婦產(chǎn)科病區(qū)為示范病區(qū)，提升了我院的護(hù)理質(zhì)量，做到讓社會(huì)滿意、患者滿意、政府滿意。
(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，自覺把深化認(rèn)識(shí)貫穿始終。醫(yī)院成立了有一把手院長任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組及有分管院長任組長、各相關(guān)職能科室主任為工作小組成員的工作小組，下設(shè)護(hù)理部工作辦公室，醫(yī)院在人員配備、績效考核、�？瓢l(fā)展、護(hù)理設(shè)備提供及后勤支持方面給予了大力的支持。
(二)組織學(xué)習(xí)。組織了全院護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，明確開展優(yōu)勢護(hù)理服務(wù)是醫(yī)院發(fā)展和護(hù)理專科發(fā)展及病人所需的民聲工作，到達(dá)了統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。護(hù)理部先后組織相關(guān)人員參觀了昆山市第一人民醫(yī)院、蘇大附院、南京鼓樓醫(yī)院，選派護(hù)理骨干到市一院、中醫(yī)院進(jìn)修、學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的開展。
(三)制定工作方案，組織實(shí)施。一是護(hù)理部制定了本院切實(shí)可行的實(shí)施方案，明確目標(biāo)、工作進(jìn)度、活動(dòng)內(nèi)容及要求。二是合理配備護(hù)理人員，按照衛(wèi)生部、市衛(wèi)生局要求和規(guī)定簡化護(hù)理病歷的書寫，5月1日起啟用表格式護(hù)理文件，減少了護(hù)士書寫時(shí)間，做到把時(shí)間還給護(hù)士，把護(hù)士還給病人。三是合理使用護(hù)士人力資源，改變原來單一的班次，實(shí)行彈性排班，護(hù)士站前移，巡視落實(shí)在在病人打鈴前;噓寒問暖，照護(hù)落實(shí)在病人開口前;強(qiáng)化內(nèi)涵，指導(dǎo)落實(shí)在問題發(fā)生前。將人性化護(hù)理融入醫(yī)療護(hù)理全過程，讓住院患者感受到人性化、個(gè)性化、家庭化、零缺陷的超值醫(yī)院護(hù)理服務(wù)。四是制定完善了各項(xiàng)護(hù)理工作流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，針對排班模式的改變以及對臨床護(hù)理工作的要求，修訂了各班職責(zé)，明確責(zé)任優(yōu)化流程。修訂了各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理操作規(guī)范，制定成冊，并組織了規(guī)范化化培訓(xùn)，確保護(hù)理服務(wù)的專業(yè)性和同質(zhì)性。五是加強(qiáng)考核，定期總結(jié)工作。護(hù)理部7月份根據(jù)《江蘇省優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》制定了切實(shí)可行的優(yōu)質(zhì)護(hù)理專項(xiàng)工作考核標(biāo)準(zhǔn)，每月對示范病區(qū)進(jìn)行考核，及時(shí)提出整改措施，保證效果。護(hù)理部還定期組織召開專項(xiàng)會(huì)議，總結(jié)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作開展情況，討論存在不足，提出整改措施，制定下一步工作計(jì)劃，以持續(xù)改進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作質(zhì)量。
五、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理控制工作，嚴(yán)格控制醫(yī)院感染病例的發(fā)生。
(一)加強(qiáng)重點(diǎn)科室的院感管理。
1、做好消毒供應(yīng)室的中心供應(yīng)工作，嚴(yán)格執(zhí)行CSSD行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好各種監(jiān)測，按規(guī)定做好植入物的消毒滅菌及管理工作，護(hù)理部不定期抽查。
2、按照《江蘇省醫(yī)院感染管理SOP》做好手術(shù)室、內(nèi)鏡室、產(chǎn)房、計(jì)劃生育手術(shù)室的醫(yī)院感染控制工作，組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)SOP，制定專門的考核標(biāo)準(zhǔn)，每月科室自查，護(hù)理部抽查。
(二)加強(qiáng)重點(diǎn)人群的院感管理
1、做好新入院工作人員的院感知識(shí)培訓(xùn)。
2、對易感病例如大手術(shù)術(shù)后病人、長期臥床的病人、有引流管的病等加強(qiáng)管理，規(guī)范操作，嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)，預(yù)防醫(yī)院感染病例的發(fā)生。
3、嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生，加強(qiáng)培訓(xùn)、加大督查力度，培提高護(hù)理人員手衛(wèi)生依從性。
六、注重護(hù)理新技術(shù)的開展，提升�？谱o(hù)理水平。
1、護(hù)理部根據(jù)院部新技術(shù)項(xiàng)目工作開展要求，積極組織各科室開展護(hù)理新技術(shù)項(xiàng)目的開展，定期召開會(huì)議，了解新技術(shù)開展情況，經(jīng)常下科室指導(dǎo)項(xiàng)目的開展。今年開展護(hù)理新技術(shù)項(xiàng)目3項(xiàng)。
2、鼓勵(lì)護(hù)理骨干及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，撰寫護(hù)理論文。今年共有3篇護(hù)理論文在國家、省級(jí)雜志上發(fā)表，實(shí)現(xiàn)了往年零突破。
七、護(hù)理工作存在的不足之處：
(一)護(hù)理人員方面：護(hù)理人員資源不足，全院及非示范病區(qū)的床護(hù)比仍不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。護(hù)理人員結(jié)構(gòu)不合理，年輕護(hù)士主流。護(hù)理人員素質(zhì)(包括專業(yè)素質(zhì))不高，護(hù)士習(xí)慣將完成各項(xiàng)治療工作為己任，主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。
(二)�？谱o(hù)理方面：護(hù)士沒有專科護(hù)理意識(shí)，缺乏�？谱o(hù)理人才，專科護(hù)理內(nèi)涵不高。
(三)護(hù)理管理方面：管理隊(duì)伍年輕，管理知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)不足。
八、20xx年護(hù)理工作打算：
(一)進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提高患者滿意度。繼續(xù)深入開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”，擴(kuò)大開展面，上半年計(jì)劃在內(nèi)科開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理，使開展率達(dá)100%，確保A類病區(qū)2個(gè)，加強(qiáng)對護(hù)士的教育，提高護(hù)理人員主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量，提升護(hù)理內(nèi)涵，提高患者滿意度。
(二)進(jìn)一步完善護(hù)士培訓(xùn)機(jī)制，對年輕護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)。制定“畢業(yè)第一年醫(yī)院輪訓(xùn)，第二年定科室培訓(xùn)，第三年送出去�？婆嘤�(xùn)”的培訓(xùn)計(jì)劃，完成培訓(xùn)手冊的制定。
(三)進(jìn)一步提升護(hù)士長管理水平。建立護(hù)士長一日五查房制及日患者溝通制，規(guī)范護(hù)士長管理，建立PBM管理記錄手冊，培養(yǎng)護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。
5.12護(hù)士節(jié)技能比賽總結(jié) 篇7
為了提高護(hù)理人員專業(yè)知識(shí)及技能水平，我院護(hù)理部在會(huì)議室進(jìn)行了為期四天的護(hù)理操作培訓(xùn)，這次培訓(xùn)取得了較好的效果，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、 領(lǐng)導(dǎo)重視、精心準(zhǔn)備：培訓(xùn)前，分管院長王曉敏要求：護(hù)理部要加強(qiáng)技術(shù)操作培訓(xùn)，做到規(guī)范化操作，提高護(hù)理人員的整體素質(zhì)，進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量。護(hù)理部從開始有關(guān)籌備工作，提前制定計(jì)劃：制定培訓(xùn)目的、要求及內(nèi)容，組織帶教老師、儲(chǔ)備試教室物品及教具，組織召開了示教老師會(huì)議，并對示教老師提出以下要求：
1.明確培訓(xùn)目的，熟練操作程序、掌握操作要點(diǎn)，根據(jù)不同的操作，靈活教學(xué)，操作中有些盲點(diǎn)問題要提前與護(hù)理部溝通，統(tǒng)一要求。
2. 在教學(xué)中要加強(qiáng)落實(shí)操作培訓(xùn)的新要求：落實(shí)醫(yī)囑的雙人核對、對病人的識(shí)別至少兩種方式查對(床號(hào)、姓名、住院號(hào)、床頭卡、腕帶)，進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理人員的查對意識(shí)。3.加強(qiáng)和患者語言溝通能力的培訓(xùn)，把文明用語、自我介紹、病情評估、健康教育、告知內(nèi)容、人文關(guān)懷融匯入操作示教中。
二、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、大膽創(chuàng)新：在操作培訓(xùn)前，護(hù)理部要求大家要明確來參加培訓(xùn)的目的以及要理解操作的要點(diǎn)。在操作培訓(xùn)中紀(jì)律要求嚴(yán)明，全體參訓(xùn)人員均能準(zhǔn)時(shí)參加，操作培訓(xùn)率100%，所有負(fù)責(zé)培訓(xùn)的示教老師均提前準(zhǔn)備、準(zhǔn)時(shí)開課，在培訓(xùn)中均能以嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的態(tài)度操作示范。不斷創(chuàng)新教學(xué)方法，兩人一組配合嚴(yán)密、操作講解相互配合，層次清晰、要點(diǎn)突出，護(hù)士長均能以身作則，嚴(yán)肅認(rèn)真，教學(xué)中結(jié)合臨床工作實(shí)際，指出實(shí)際工作中的不足進(jìn)行講解，主管護(hù)師在護(hù)士長的帶領(lǐng)下首次參加教學(xué)示范，卻都能鎮(zhèn)靜自如、規(guī)范的完成操作規(guī)程及要點(diǎn)講解，特別是外科護(hù)師，不但規(guī)范的完成操作規(guī)程及要點(diǎn)講解、在操作注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，與病人親切的語言溝通給大家留下了非常深刻的印象，不愧是多次參加市級(jí)院級(jí)護(hù)理操作競賽的優(yōu)秀選手。所有這些老師，她們聲音講嘶啞了沒有顧得喝杯水，一站兩三個(gè)小時(shí)，沒有說聲累，她們的敬業(yè)精神都深深的感動(dòng)了大家。
三.共同參入、成效顯著：在整個(gè)操作培訓(xùn)中，大家都能共同參入討論，對操作中一些盲點(diǎn)問題進(jìn)行了全院統(tǒng)一，各科護(hù)士長都把工作中好的經(jīng)驗(yàn)與大家共享。為了防止工作中失誤，方便大家記憶，護(hù)士付俊還編了順口溜，吸痰器管道安裝編順口溜為：中對中，旁邊接病人;戴手套編順口溜為：清潔對清潔，污染對污染等等，讓大家耳目一新。通過本次技能培訓(xùn)，提高了護(hù)理人員對此次培訓(xùn)重要性的認(rèn)識(shí)，要想把自己的工作做得出色，就要有深厚的理論功底、豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)、和嫻熟的技術(shù)操作作為基礎(chǔ)。
護(hù)理部后提出要求：護(hù)士長要提前安排科室培訓(xùn)，通過科室培訓(xùn)找出本科室護(hù)理操作中的不足，讓大家操作規(guī)范統(tǒng)一，在科室培訓(xùn)中要求護(hù)理人員要對理論、操作全面掌握，不斷的看書學(xué)習(xí)，反復(fù)熟練各項(xiàng)操作技能，工作中強(qiáng)調(diào)知識(shí)技能的學(xué)習(xí)要特別注重理論聯(lián)系實(shí)際，只有學(xué)會(huì)靈活使用知識(shí)，才能勝任將來的工作。
5.12護(hù)士節(jié)技能比賽總結(jié) 篇8
為迎接建黨93周年，為黨的生日獻(xiàn)上一份賀禮，同時(shí)提高我縣護(hù)理人員“基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)知識(shí)、基礎(chǔ)技能”，加強(qiáng)我縣各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的溝通與交流，促進(jìn)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)不斷改進(jìn)質(zhì)量，進(jìn)而提升整體護(hù)理服務(wù)水平，由縣衛(wèi)生系統(tǒng)主辦、縣人民醫(yī)院承辦組織“5.12”護(hù)士節(jié)操作比賽活動(dòng)。
全縣各縣直、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院共15家衛(wèi)生單位，51名選手參與了此次比賽，衛(wèi)生局評委機(jī)構(gòu)總評委胡20xx年5.12護(hù)士節(jié)技能比賽總結(jié)怎么寫同志做賽前動(dòng)員講話，要求全縣參賽護(hù)士秉著“一切為病人”的服務(wù)理念，將溫馨護(hù)理服務(wù)落實(shí)到實(shí)處，并借此活動(dòng)為契機(jī)，各醫(yī)院相互交流取長補(bǔ)短，使全縣各醫(yī)院護(hù)理技術(shù)水平都能上一個(gè)新臺(tái)階，預(yù)祝此次比賽取得圓滿成功，比賽在胡20xx年5.12護(hù)士節(jié)技能比賽總結(jié)怎么寫同志鏗鏘有力的講話聲中展開。
比賽現(xiàn)場分為心肺復(fù)蘇考場、基礎(chǔ)護(hù)理考場2個(gè)考場，護(hù)理人員每4人一組抽簽按序進(jìn)行，衛(wèi)生局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場督查，杜絕評委包庇、被考核人員換抽簽內(nèi)容現(xiàn)象，體現(xiàn)了比賽的公平公正性。經(jīng)過幾輪緊張激烈的比賽角逐，賽場涌現(xiàn)出了一批技能嫻熟、綜合素質(zhì)過硬的護(hù)理人員，展現(xiàn)了“白衣天使”良好的精神面貌及職業(yè)素質(zhì)。按照參賽個(gè)人技能考核總分高低排序，本次活動(dòng)共設(shè)置縣級(jí)醫(yī)院組一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名;鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院組一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名。其比賽結(jié)果排名為：縣級(jí)醫(yī)院組一等獎(jiǎng)：20xx年5.12護(hù)士節(jié)技能比賽總結(jié)怎么寫縣人民醫(yī)院20xx年5.12護(hù)士節(jié)技能比賽總結(jié)怎么寫;二等獎(jiǎng)：20xx年5.12護(hù)士節(jié)技能比賽總結(jié)怎么寫縣人民醫(yī)院古x、熱x;三等獎(jiǎng)：20xx年5.12護(hù)士節(jié)技能比賽總結(jié)怎么寫縣人民醫(yī)院20xx年5.12護(hù)士節(jié)技能比賽總結(jié)怎么寫、20xx年5.12護(hù)士節(jié)技能比賽總結(jié)怎么寫、20xx年5.12護(hù)士節(jié)技能比賽總結(jié)怎么寫醫(yī)院20xx年5.12護(hù)士節(jié)技能比賽總結(jié)怎么寫。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院組一等獎(jiǎng)：x鄉(xiāng)衛(wèi)生院20xx年5.12護(hù)士節(jié)技能比賽總結(jié)怎么寫;二等獎(jiǎng)：x鄉(xiāng)衛(wèi)生院x、20xx年5.12護(hù)士節(jié)技能比賽總結(jié)怎么寫鎮(zhèn)衛(wèi)生院x;三等獎(jiǎng)：x鄉(xiāng)衛(wèi)生院布x、x衛(wèi)生院x、x鄉(xiāng)衛(wèi)生院x。頒獎(jiǎng)會(huì)議在20xx年5.12護(hù)士節(jié)技能比賽總結(jié)怎么寫縣人民醫(yī)院4樓會(huì)議室進(jìn)行，縣衛(wèi)生局萊爾比亞、20xx年5.12護(hù)士節(jié)技能比賽總結(jié)怎么寫縣人民醫(yī)院黨委書記肉書記、縣醫(yī)院副院長迪院長、縣醫(yī)院護(hù)理部主任古主任為上述獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行頒獎(jiǎng)，黨委書記肉書記致結(jié)束詞，他說，以上獲獎(jiǎng)護(hù)士，是此次活動(dòng)的佼佼者，是護(hù)士隊(duì)伍的先進(jìn)代表，是護(hù)士技術(shù)能力上的強(qiáng)者。希望此次通過“5.12”國際護(hù)士節(jié)的活動(dòng)，她們能在各衛(wèi)生單位起到積極帶頭作用，不斷推進(jìn)護(hù)理工作，提高專業(yè)技術(shù)水平，為人民群眾健康服務(wù)保駕護(hù)航�；顒�(dòng)在肉書記的鼓勵(lì)中結(jié)束，并取得圓滿成功。
5.12護(hù)士節(jié)技能比賽總結(jié) 篇9
為提高我院護(hù)理人員護(hù)理技術(shù)操作水平，更新專業(yè)知識(shí)，提升護(hù)理質(zhì)量，保障護(hù)理安全，更好地服務(wù)于廣大人民群眾，按照年初的護(hù)理工作計(jì)劃及護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)計(jì)劃，參照《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)》-山西省衛(wèi)生廳醫(yī)療質(zhì)量控制中心護(hù)理質(zhì)控部20xx版，進(jìn)行技術(shù)操作學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，護(hù)理部于20xx年10月1日—10月12日組織全院護(hù)理帶教老師及20xx年護(hù)理新進(jìn)人員參加了第四季度的護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)，培訓(xùn)由護(hù)理部抽調(diào)的護(hù)理骨干負(fù)責(zé)，應(yīng)參加護(hù)理人員36人，實(shí)際參會(huì)人員32人，帶教老師請假2人(均值班與手術(shù))，新進(jìn)人員請假2人(繼續(xù)教育學(xué)習(xí))，其余32名護(hù)理人員均參加了培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)88.89%。
此次培訓(xùn)的內(nèi)容除安排有臨床常用的護(hù)理技術(shù)，如心肺復(fù)蘇技術(shù)、皮內(nèi)注射技術(shù)、密閉式靜脈輸液技術(shù)等以外，還預(yù)增新生兒沐浴/臀部護(hù)理技術(shù)等�？菩宰o(hù)理技術(shù)操作，加深了護(hù)理人員對�？谱o(hù)理技術(shù)操作的認(rèn)識(shí)，填補(bǔ)了我院�？谱o(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)的空缺，規(guī)避了�？谱o(hù)理中的不規(guī)范操作導(dǎo)致的護(hù)理差錯(cuò)。
培訓(xùn)結(jié)束后，我們對存在的個(gè)性問題及共性問題進(jìn)行了全面的原因分析-改進(jìn)措施-下一步練習(xí)計(jì)劃。
通過此次培訓(xùn)，再次規(guī)范了護(hù)理技術(shù)操作，拓展了護(hù)士的知識(shí)面，特別是提高了年輕護(hù)士的執(zhí)業(yè)能力及獨(dú)立處理問題的能力，對發(fā)展�？谱o(hù)理人員起到了積極的促進(jìn)作用，推動(dòng)了我院護(hù)理人員的護(hù)士職業(yè)行為規(guī)范向標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。
5.12護(hù)士節(jié)技能比賽總結(jié) 篇10
在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下， 20xx年5月14日，我院舉行了“山東省眼科醫(yī)院20xx年國際護(hù)士節(jié)知識(shí)競賽”，以慶祝一年一度的國際護(hù)士節(jié)。 在活動(dòng)現(xiàn)場，醫(yī)務(wù)部王洪格主任代表醫(yī)院發(fā)表了熱情洋溢的講話，祝全院護(hù)士節(jié)日快樂，并對她們的努力工作表示感謝。門診、病房及手術(shù)室護(hù)士在王�，撟o(hù)士長的帶領(lǐng)下，重溫了神圣、莊嚴(yán)的護(hù)士授帽誓詞。 比賽開始后，門診護(hù)理、病房護(hù)理、手術(shù)室護(hù)理三支代表隊(duì)經(jīng)過兩小時(shí)緊張、激烈地角逐，手術(shù)室護(hù)理代表隊(duì)脫穎而出，以400分的優(yōu)異成績一舉奪魁，門診護(hù)理、病房護(hù)理分列二、三名。后勤部主任、醫(yī)務(wù)部主任及護(hù)士長向獲獎(jiǎng)隊(duì)頒發(fā)獎(jiǎng)品并向全體護(hù)士發(fā)放節(jié)日禮品。本次活動(dòng)在熱烈的氣氛中結(jié)束。 通過組織這次知識(shí)競賽，醫(yī)務(wù)部人員的組織協(xié)調(diào)能力得到了很好的鍛煉，積累了經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，在組織活動(dòng)過程中顯露出一些問題，需要認(rèn)真總結(jié)：
一、組織活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)不足 本次護(hù)士節(jié)是醫(yī)務(wù)部第一次組織全院性質(zhì)的活動(dòng)，沒有經(jīng)驗(yàn)，組織過程中出現(xiàn)了分工模糊，責(zé)任不明的問題。雖然為了能夠考慮周全，醫(yī)務(wù)部專門組織開會(huì)，討論確定了活動(dòng)計(jì)劃并進(jìn)行了分工，且在組織過程的不同階段及時(shí)進(jìn)行具體布置，但仍有些工作布置不明確，責(zé)任沒落實(shí)到人，使這部分工作沒有做好，影響了整個(gè)組織工作的進(jìn)展，同時(shí)又無謂的加大了醫(yī)務(wù)部的工作量，醫(yī)務(wù)部忙于處理細(xì)節(jié)小事，以致對工作的整體情況把握不好。
二、對領(lǐng)導(dǎo)的要求沒有深入理解 院領(lǐng)導(dǎo)指示要通過知識(shí)競賽這種形式，激勵(lì)醫(yī)護(hù)人員的學(xué)習(xí)熱情，促進(jìn)大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，達(dá)到提高我院醫(yī)護(hù)人員的綜合技術(shù)及服務(wù)水平的目的。但醫(yī)務(wù)部在組織題目的過程中，過于考慮活動(dòng)的娛樂性，所以出題范圍增加了生活百科的題目，且所占比例比較高，約占總題量的30%。好在及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整，保證了競賽用題的質(zhì)量。
三、未能集思廣義，發(fā)揮大家力量 在確定獎(jiǎng)品的問題上，雖然也征求了部分護(hù)士的意見，了解到她們想要水杯、沐浴露、洗發(fā)水等較實(shí)用的東西，但沒有與各科室護(hù)士長共同討論確定獎(jiǎng)品，而是在醫(yī)務(wù)部范圍內(nèi)確定了獎(jiǎng)品。 在準(zhǔn)備搶答器的問題上，醫(yī)務(wù)部向后勤部以及幾所學(xué)校詢問，得知不好找后，在組織開會(huì)時(shí)只是通報(bào)了詢問結(jié)果，沒有征求開會(huì)人員的意見，便放棄了使用搶答器的方案。 上述不足之處，醫(yī)務(wù)部會(huì)在工作中加以克服，同時(shí)不斷提高組織能力、協(xié)調(diào)能力，為今后開展工作打好基礎(chǔ)。
5.12護(hù)士節(jié)技能比賽總結(jié) 篇11
轉(zhuǎn)眼間，在華西糖尿病專科學(xué)習(xí)的二個(gè)月就要結(jié)束了，回首這兩個(gè)月的學(xué)習(xí)歷程，對于我來說，真的是一次終生難忘的歷程，一份珍貴的知識(shí)財(cái)富收獲。在這兩個(gè)月的學(xué)習(xí)中，所收獲的對于我以后在醫(yī)院的糖尿病的臨床工作方向起到了指路燈的重要作用�，F(xiàn)將我收獲的一些體會(huì)大概匯總?cè)缦拢?/p>
一、專科理論知識(shí)得到鞏固
專家教授們以生動(dòng)、有趣的授課方式為我們傳授糖尿病理論知識(shí)，內(nèi)容涉及：糖尿病的發(fā)病機(jī)理、糖尿病并發(fā)癥的護(hù)理及糖尿病患者血糖自我監(jiān)測、飲食、運(yùn)動(dòng)、正確胰島素皮下注射、低血糖的護(hù)理等等。通過學(xué)習(xí)讓我知道我們基層糖尿病的工作存在很多誤區(qū)。在以后回到基層工作中后，我將竭盡所能把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到今后的臨床糖尿病教育工作，做正確的事，如對糖尿病患者健康教育應(yīng)個(gè)體化、對胰島素皮下注射技術(shù)進(jìn)行規(guī)范化，對年輕護(hù)士進(jìn)行糖尿病的理論培訓(xùn)等等，使糖尿病人在我們的醫(yī)院能夠得到正確的治療和護(hù)理，以提高糖尿病患者的生存質(zhì)量。
二、操作技能得到提高
糖尿病�？茖�(shí)習(xí)基地的老師們對動(dòng)態(tài)胰島素泵、動(dòng)態(tài)血糖監(jiān)測、血糖監(jiān)測、胰島素的注射技術(shù)進(jìn)行了規(guī)范化的培訓(xùn)，并進(jìn)行了考核，使我在技能方面得到了很大的提高。掌握了對糖尿病患者血糖控制不佳用胰島素泵、動(dòng)態(tài)血糖監(jiān)測的臨床意義。
三、理論聯(lián)系臨床實(shí)踐，強(qiáng)化學(xué)習(xí)內(nèi)容
糖尿病實(shí)踐基地的老師為我們精心制定帶教計(jì)劃和內(nèi)容，采取示范操作、護(hù)理查房、隨機(jī)抽問、集體討論、小講課、對病人進(jìn)行看圖對話等形式，進(jìn)一步使理論課程聯(lián)系臨床工作，使我們對糖尿病的教育形式和方法有了更深的了解，同時(shí)理論水平也得到強(qiáng)化、加深，便于我們以后能應(yīng)用所學(xué)更好的開展糖尿病的教育工作。臨床實(shí)踐的過程中，我熟悉了糖尿病�？谱o(hù)士工作模式，并掌握了多項(xiàng)糖尿病�？菩录夹g(shù)、新設(shè)備包括雙C、足病篩查、實(shí)驗(yàn)室檢查等。也見到了許多�？撇±纾禾悄虿∧I病、糖尿病足病、糖尿病酮癥酸中毒等等，通過對這些病例治療經(jīng)過及護(hù)理的了解，以及專家們對這些病例的查房，從中汲取了專家們很多的臨床經(jīng)驗(yàn)，充實(shí)了理論。
四、感受到醫(yī)院先進(jìn)的管理方式和設(shè)施
良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，多元的護(hù)理人員梯隊(duì)�？剖以O(shè)立A區(qū)B區(qū)，有糖尿病健康教育組、糖尿病足組、靜療小組，各小組相對分開，又相互協(xié)作，確保病房的護(hù)理質(zhì)量�，F(xiàn)代化的門進(jìn)系統(tǒng)管理，有效地控制人員進(jìn)出，嚴(yán)格限制陪伴;病房內(nèi)物品擺放規(guī)范，病區(qū)環(huán)境整潔、安靜，為病員的安全提供了有效的保障。治療室、清潔室的水龍頭全部為感應(yīng)開關(guān)，裝有長柄按壓式洗手液、擦手紙等，既可以避免交叉感染，又能節(jié)約能源、保護(hù)員工的健康與安全，精細(xì)化的管理模式就是這樣體現(xiàn)在每一個(gè)細(xì)節(jié)上。
總之，在華西糖尿病�？茖W(xué)習(xí)的兩個(gè)月，我是受益非淺，我將好好利用在這里的所學(xué)，帶回我們的醫(yī)院，因地制宜，竭盡所能為臨床糖尿病護(hù)理工作提供正確的指導(dǎo)，為家鄉(xiāng)的糖尿病患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境，進(jìn)一步提高糖尿病人群的生存質(zhì)量。我相信有了千千萬萬個(gè)我這樣的醫(yī)務(wù)工作者，糖尿病患者的未來一定是光明的，充滿希望的。
內(nèi)二劉小英
5.12護(hù)士節(jié)技能比賽總結(jié) 篇12
一年的光陰轉(zhuǎn)瞬即逝，回首這一年來的工作，有付出、有收獲，有辛酸、有成績，將20xx年的工作總結(jié)如下： 一 、政治思想方面 在本年度的工作中，本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八精神，堅(jiān)決擁護(hù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，積極參加醫(yī)院及科室組織安排的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)，努力提高自身的政治素質(zhì)和政治覺悟，旗幟鮮明、立場堅(jiān)定。在聽到今年發(fā)生的一系列醫(yī)院暴力恐怖事件的時(shí)候內(nèi)心感到非常憤慨，我對制服歹徒的英雄深感敬佩，但同時(shí)也對被深受其害的醫(yī)務(wù)人員而感到惋惜。作為科室護(hù)士長在工作中遵紀(jì)守法、廉潔自律，認(rèn)真做好本職工作為醫(yī)院的發(fā)展盡自己的一份力量。
二、業(yè)務(wù)工作方面 在工作中，本人能服從科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的相關(guān)政策、文件，主動(dòng)學(xué)習(xí)新的護(hù)理理念及管理方法。在工作忙時(shí)能主動(dòng)加班加點(diǎn)，為了能全面的了解所有的工作每日提前到崗，了解夜間護(hù)理工作、提前巡視危重及新入病人做到及時(shí)了解病人的情況，進(jìn)而合理安排當(dāng)天的護(hù)理工作。對于工作中遇到的我實(shí)際問題共同協(xié)商解決或者向相關(guān)科室請教。積極參加各種學(xué)習(xí)并取得三級(jí)心理咨詢師證書，PICC操作證書，市醫(yī)學(xué)會(huì)、省醫(yī)學(xué)會(huì)醫(yī)院感染培訓(xùn)合格證書。
三、強(qiáng)化安全意識(shí) 堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的管理理念，以提高科室整體護(hù)理水平，提高患者滿意度為目標(biāo)。在工作中將“質(zhì)量”“安全”作為工作的生命線，工作中注重細(xì)節(jié)管理。本人能在加強(qiáng)自身理論技術(shù)水平的同時(shí)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。定期不定期的對科室進(jìn)行質(zhì)量控制。積極參加病房危重疑難病人的搶救護(hù)理工作，對科室收治的每一位重危病人的情況做到較為全面的了解與掌握。對科室出現(xiàn)的護(hù)理差錯(cuò)、安全隱患能及時(shí)組織科室成員進(jìn)行分析討論，并能有針對性地制定防范措施。 四、團(tuán)結(jié)協(xié)作 工作中積極配合科主任、醫(yī)生、護(hù)士按時(shí)完成院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部交辦的工作任務(wù)。由于三病區(qū)位置環(huán)境樓上、樓下兩層。病人去衛(wèi)生間總要走樓梯才能到達(dá)目的地而且沒有高間病房。有些條件好的病人因環(huán)境原因而流失;有些病人因非要住樓上或是樓下而耗費(fèi)很大的精力去安撫和協(xié)調(diào)。因?yàn)闆]有直通的電梯所有物品、器械都要人力搬運(yùn)。尤其每天的拿取藥和治療車搬運(yùn)，樓上所有輸液病人的液體和其他繁瑣的工作每天不知要往返多少次。再加上科室醫(yī)生人員結(jié)構(gòu)的特殊性，使得三病區(qū)的收入一直和其他幾個(gè)臨床科室有很大的差距，護(hù)士難免會(huì)出現(xiàn)些許情緒。工作中我會(huì)盡力去發(fā)現(xiàn)護(hù)士情緒低落的原因，無論是工作原因還是家庭原因我都會(huì)盡力的提供幫助、引導(dǎo)和安慰。我還善于發(fā)現(xiàn)每個(gè)人的長處和優(yōu)點(diǎn)并根據(jù)個(gè)人的長處合理調(diào)配護(hù)士。安排責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)水平相對較高的護(hù)理人員承擔(dān)對新護(hù)士的帶教工作。鼓勵(lì)護(hù)士參與病房的管理工作，做到人人參與，最大程度實(shí)現(xiàn)護(hù)士的價(jià)值。對于表現(xiàn)積極責(zé)任心強(qiáng)的護(hù)士適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)，即提高了工作質(zhì)量又調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性。三病區(qū)是一個(gè)和諧團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，她們每個(gè)人身上都有我要學(xué)習(xí)的閃光點(diǎn)，這也是我們克服困難仍能積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的原動(dòng)力。
五、注重新護(hù)士的培養(yǎng) 對新工作的護(hù)士嚴(yán)格要求，制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，從科內(nèi)選出經(jīng)驗(yàn)相對豐富、責(zé)任心強(qiáng)的護(hù)士作為帶教老師進(jìn)行一對一帶教。采取分階段、分層次進(jìn)行培訓(xùn)，結(jié)合護(hù)理部的培訓(xùn)計(jì)劃對護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)及考核。進(jìn)行�？谱o(hù)理操作培訓(xùn)和應(yīng)急能力的培養(yǎng)，進(jìn)一步提高了科室護(hù)理人員�？茦I(yè)務(wù)水平。
六、工作業(yè)務(wù)完成情況 經(jīng)過全科人員的不寫努力全年共完成靜脈輸液人次，換瓶瓶，靜脈注射人次，肌肉注射人次，氧氣吸入人次，一級(jí)護(hù)理人，膀胱、陰道沖洗人次，導(dǎo)管護(hù)理人次等。全年無一例差錯(cuò)事故發(fā)生。
經(jīng)過一年的努力雖然取得了一定的成績但我深知還有很多許多不足之處有待進(jìn)一步改進(jìn)和提高�？剖易o(hù)理隊(duì)伍參差不齊，對業(yè)務(wù)能力較差的護(hù)理人員需進(jìn)一步加強(qiáng)管理與培訓(xùn)，使她們盡快熟悉科室業(yè)務(wù)，熟練掌握護(hù)理技能，提高科室整體素質(zhì)。本人需進(jìn)一步學(xué)習(xí)理論知識(shí)提高管理技能。在新的一年中本人將與科室全體護(hù)士繼續(xù)共同努力積極開展特色服務(wù)，切實(shí)為患者提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。希望能在科室全體醫(yī)護(hù)人員的協(xié)助下將科室的護(hù)理工作做得更好。
5.12護(hù)士節(jié)技能比賽總結(jié) 篇13
時(shí)間如流，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束�；仡櫛灸辏谛乱粚迷侯I(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在院部、護(hù)理部、科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全科護(hù)理人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，在服務(wù)流程、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)理念上下功夫。在公司成本風(fēng)暴的影響下，大家齊心協(xié)力積極節(jié)能降耗，降低成本，提高醫(yī)院、科室經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。全年工作基本按計(jì)劃順利完成，但仍存在諸多的不足，現(xiàn)將全年護(hù)理工作情況總結(jié)如下：
一、工作量統(tǒng)計(jì)(以下單位均為人次)備注：止于20xx年11月25日
輸液總數(shù)肌注皮試靜注吸氧導(dǎo)尿灌腸洗胃吸痰
3035944863011115
抽血120出診搶救死亡病歷霧化吸入分診測生命體征測指血糖
34230328414532216
二、在公司成本風(fēng)暴的影響下，科室內(nèi)下功夫抓成本管理工作，盡量減少低值易耗品的領(lǐng)用。每個(gè)人都從節(jié)約一滴水。一度電。一張紙出發(fā)，人走燈滅電扇空調(diào)關(guān)。隨手關(guān)門窗。防火防盜。
三、全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)”5.7振興行動(dòng)計(jì)劃”講話內(nèi)容，隨著市醫(yī)保制度的改革和公司對醫(yī)院剝離分流步伐力度的加大，大家的危機(jī)意識(shí)大大增強(qiáng)，積極想法，節(jié)能降耗，改善服務(wù)態(tài)度，學(xué)習(xí)市醫(yī)保相關(guān)知識(shí)，樹立新形象，為科室為醫(yī)院提高經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
四、在迎接“五里店社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”的檢查工作中，大家團(tuán)結(jié)一心，作好各項(xiàng)資料的準(zhǔn)備，如完成社區(qū)居民基本健康調(diào)查工作�？炭嗑毩�(xí)操作技術(shù)。圍繞檢查工作，完成治療室的搬遷改造工作。進(jìn)一步規(guī)范輸液操作規(guī)程、留察輸液病人觀察記錄單的書寫、各種消毒劑的使用和登記、醫(yī)用垃圾的處理等等。積極學(xué)習(xí)“五里店社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”的相關(guān)知識(shí)，并作好宣傳工作。協(xié)助“富強(qiáng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”創(chuàng)建和工作的開展。積極作好檢查團(tuán)到來的迎接工作和被查工作。
五、科室下功夫抓服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度。大多數(shù)同志的服務(wù)意識(shí)，服務(wù)觀念有所轉(zhuǎn)變，主動(dòng)服務(wù)臺(tái)的意識(shí)也正在形成。大家盡量為病人著想，減輕病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，減少病人來回跑路。開設(shè)綠色通道，重危病人先搶救，幫助其交費(fèi)、拿藥、護(hù)送檢查、住院，后補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。對無家屬或家屬不在的病人倍加關(guān)心。但我科個(gè)別同志語言較生硬，說話不注意時(shí)間、地點(diǎn)、場景，解釋工作不到位，專業(yè)知識(shí)缺乏，健康教育不到位，護(hù)理滿意度調(diào)查研究情況不理想。服務(wù)的管理是目前和以后的工作重點(diǎn)，將進(jìn)一步規(guī)范和督促大家的一些語言習(xí)慣，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，盡量使健康教育解釋工作更科學(xué)。
六、科室學(xué)習(xí)班氣氛濃厚。部分同志利用自己業(yè)余時(shí)間參加各種形式的學(xué)習(xí)，繼續(xù)教育�？苾�(nèi)也經(jīng)常組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，內(nèi)容主要有：基礎(chǔ)的意識(shí)、瞳孔、生命體征的觀察護(hù)理，各種常見危急癥狀、疾病的觀察護(hù)理，常用儀器設(shè)備的使用，各項(xiàng)護(hù)理操作技術(shù)常規(guī)，各項(xiàng)規(guī)章制度，各班職責(zé)，分診知識(shí)，醫(yī)院感染管理知識(shí)，《星級(jí)護(hù)士站評比標(biāo)準(zhǔn)》，《重慶醫(yī)院質(zhì)量管理年實(shí)施細(xì)則》，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)知識(shí)，護(hù)理文件書寫等等。通過學(xué)習(xí)，使護(hù)理人員的基礎(chǔ)理論水平有了一定提高，以便臨床更好地觀察、巡視病人，護(hù)理病人，并作好護(hù)病記錄。通過對聘用護(hù)士的強(qiáng)化培訓(xùn)和帶教，使其搶救技術(shù)和病歷書寫質(zhì)量有所提高。
七、大家積極動(dòng)腦子想辦法，針對醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理年，準(zhǔn)備各種資料，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、操作練習(xí)。規(guī)范各種急救儀器設(shè)備、藥品的管理、交接-班制度。使科內(nèi)物資能隨時(shí)應(yīng)對各種危重病人和突發(fā)事件的發(fā)生。
20xx年在歲月的長河里它漸行漸遠(yuǎn)，我科護(hù)理工作基本上按計(jì)劃順利完成，面對20xx年充滿了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在肯定成績的同時(shí)，我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足，在管理意識(shí)上還要大膽、創(chuàng)新，持之以恒;服務(wù)方面進(jìn)一步加強(qiáng)督促和管理，增強(qiáng)留察輸液病人的觀察巡視，不要只流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠，消毒隔離制度執(zhí)行不嚴(yán)，執(zhí)行力不強(qiáng)。上述不足之處，我們將在今后的工作中加以整改和落實(shí)。通過大家的共同努力，力爭來年門急診護(hù)理工作上一個(gè)新臺(tái)階。