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董事會戰(zhàn)略委員會工作細(xì)則

發(fā)布時(shí)間:2023-01-17

董事會戰(zhàn)略委員會工作細(xì)則(精選3篇)

董事會戰(zhàn)略委員會工作細(xì)則 篇1

  第一章 總 則

  第一條 為適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,增強(qiáng)公司核心競爭力,健全投資決策程序,加強(qiáng)決策科學(xué)性,提高決策的質(zhì)量,完善公司治理結(jié)構(gòu),根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》、《公司章程》及其他有關(guān)規(guī)定,公司設(shè)立董事會戰(zhàn)略委員會,并制訂本工作細(xì)則。

  第二條 戰(zhàn)略委員會是董事會設(shè)立的專門工作機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé)對公司中、長期發(fā)展戰(zhàn)略和重大投資決策進(jìn)行研究并提出建議。

  第二章 人 員 組 成

  第三條 戰(zhàn)略委員會由七至九名成員組成。其中應(yīng)至少包括一名獨(dú)立董事,也可以聘請公司外部有關(guān)專業(yè)人士擔(dān)任委員。

  第四條 戰(zhàn)略委員會由董事長、1/2以上的獨(dú)立董事或全體董事的1/3以上提名,并由董事會選舉產(chǎn)生。

  第五條 戰(zhàn)略委員會設(shè)主任委員一名,由公司董事長擔(dān)任。

  第六條 戰(zhàn)略委員會任期與董事會任期一致,委員任期屆滿,連選可連任。期間如有委員不再擔(dān)任公司董事職務(wù),自動失去委員資格。委員在任期屆滿前可向董事會提交書面的辭職申請。委員在失去資格或獲準(zhǔn)辭職后,由委員會根據(jù)本細(xì)則有關(guān)規(guī)定補(bǔ)足委員人數(shù)。

  第七條 戰(zhàn)略委員會下設(shè)投資評審小組,由公司總經(jīng)理任組長,另設(shè)副組長1—2名。

  第三章 職 責(zé) 權(quán) 限

  第八條 戰(zhàn)略委員會的主要職責(zé)權(quán)限:

  (二)對公司中、長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行研究并提出建議;

  (三)對《公司章程》規(guī)定須經(jīng)董事會批準(zhǔn)的戰(zhàn)略性、多元化經(jīng)營方面重大投融資方案進(jìn)行前期的研究并提出建議;

  (四)對《公司章程》規(guī)定須經(jīng)董事會批準(zhǔn)的戰(zhàn)略性、多元化經(jīng)營方面重大資本運(yùn)作、資產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目進(jìn)行前期的研究并提出建議;

  (五)對其他影響公司發(fā)展的戰(zhàn)略性、多元化經(jīng)營方面重大事項(xiàng)進(jìn)行前期的研究并提出建議;

  (六)對以上事項(xiàng)的實(shí)施進(jìn)行檢查、評價(jià);

  (七)董事會授權(quán)的其他事項(xiàng)。

  第九條 戰(zhàn)略委員會對董事會負(fù)責(zé),委員會的提案提交董事會審議決定。

  第四章 決 策 程 序

  第十一條 戰(zhàn)略委員會應(yīng)作好董事會決策的前期準(zhǔn)備工作,為董事會決策提供必要依據(jù):

  (一)由公司有關(guān)部門或控股(參股)企業(yè)將其中、長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、重大投資、融資、資本運(yùn)作、資產(chǎn)經(jīng)營等項(xiàng)目的意向、初步可行性研究報(bào)告以及合作方的基本情況等資料;

  (二)由投資評審小組進(jìn)行初審,簽發(fā)立項(xiàng)意見書,并報(bào)戰(zhàn)略委員會備案;

  (三)公司有關(guān)部門或控股子公司(參股公司)負(fù)責(zé)對外進(jìn)行協(xié)議、合同、章程(草案)及可行性研究報(bào)告等的洽談并上報(bào)投資評審小組;

  (四)由投資評審小組進(jìn)行評審,簽發(fā)書面意見,并向戰(zhàn)略委員會提交正式提案。

  第十二條 戰(zhàn)略委員會根據(jù)投資評審小組的提案召開會議,進(jìn)行討論,將討論結(jié)果提交董事會,同時(shí)反饋給投資評審小組。

  第十三條 相關(guān)項(xiàng)目如有必要,戰(zhàn)略委員會可以聘請中介機(jī)構(gòu)為其評審提供專業(yè)意見,費(fèi)用由公司承擔(dān)。

  第五章 議 事 規(guī) 則

  第十四條 戰(zhàn)略委員會每年至少召開兩次會議,會議召開前七天通知全體委員,會議由主任委員主持。主任委員不能出席時(shí),可委托其他一名委員主持。

  第十五條 戰(zhàn)略委員會會議應(yīng)由三分之二以上的委員出席方可舉行;每一名委員有一票的表決權(quán);會議作出的決議必須經(jīng)全體委員過半數(shù)通過。

  第十六條 戰(zhàn)略委員會會議的表決方式為舉手表決或投票表決;臨時(shí)會議可以采用通訊表決方式召開。

  第十七條 戰(zhàn)略委員會可以邀請公司董事、監(jiān)事等高級管理人員以及公司專業(yè)咨詢顧問、法律顧問列席會議。

  第十八條 戰(zhàn)略委員會會議的召開程序、表決方式和會議通過的薪酬政策與分配方案必須遵循有關(guān)法律、法規(guī)、公司章程及本細(xì)則的規(guī)定。

  第十九條 戰(zhàn)略委員會會議應(yīng)當(dāng)有記錄。出席會議的委員應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名,會議記錄由公司董事會秘書保存,保存期限不少于五年。

  第二十條 戰(zhàn)略委員會會議通過的議案和表決結(jié)果,應(yīng)以書面形式報(bào)公司董事會。

  第二十一條 出席會議的委員均對會議所議事項(xiàng)有保密義務(wù),未經(jīng)公司董事長或董事會授權(quán),不得擅自披露有關(guān)信息。

  第六章 附 則

  第二十二條 本細(xì)則中提到的“重大投融資”、“重大資本運(yùn)作”、“重大資產(chǎn)經(jīng)營”、“重大事項(xiàng)”是指公司《章程》中規(guī)定的須經(jīng)董事會批準(zhǔn)的事項(xiàng)。

  第二十三條 本細(xì)則自董事會決議通過之日起施行。

  第二十四條 本細(xì)則由董事會負(fù)責(zé)制訂與修改,并由董事會負(fù)責(zé)解釋。

  第二十五條 本細(xì)則未盡事宜,按國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的決定執(zhí)行;本細(xì)則如與國家日后頒布的相關(guān)法律、法規(guī)或經(jīng)合法程序修改后的公司章程相抵觸時(shí),按國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定執(zhí)行,并立即修訂,經(jīng)董事會審議通過。

  __________ 公司董事會

  ____年____月____日

董事會戰(zhàn)略委員會工作細(xì)則 篇2

  第一章 總 則

  第一條 為進(jìn)一步建立健全公司董事(非獨(dú)立董事)、監(jiān)事及其他高級管理人員的考核和薪酬管理制度,完善公司治理結(jié)構(gòu),根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》、《公司章程》及其他有關(guān)規(guī)定,公司設(shè)立董事會薪酬與考核委員會,并制訂本工作細(xì)則。

  第二條 薪酬與考核委員會是董事會設(shè)立的專門工作機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé)制訂公司董事及其他高級管理人員的考核標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行考核;負(fù)責(zé)制訂、審查公司董事、監(jiān)事及其他高級管理人員的薪酬方案,對董事會負(fù)責(zé)。

  第三條 本細(xì)則所稱董事、監(jiān)事是指在公司領(lǐng)取薪酬的董事、監(jiān)事,其他高級管理人員是指董事會聘任的總經(jīng)理、董事會秘書、副總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)(財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人),以及由總經(jīng)理提請董事會認(rèn)定的其他高級管理人員。

  第二章 人 員 組 成

  第四條 薪酬與考核委員會由____名董事組成,其中獨(dú)立董事____名。

  第五條 薪酬與考核委員會由董事長、1/2以上的獨(dú)立董事或全體董事的1/3以上提名,并由董事會選舉產(chǎn)生。

  第六條 薪酬與考核委員會設(shè)主任委員一名,由獨(dú)立董事?lián)危?fù)責(zé)主持委員會工作;主任委員在委員內(nèi)選舉,并報(bào)請董事會批準(zhǔn)產(chǎn)生。

  第七條 薪酬與考核委員會任期與董事會任期一致,委員任期屆滿,連選可連任。期間如有委員不再擔(dān)任公司董事職務(wù),自動失去委員資格,并由委員會根據(jù)本細(xì)則有關(guān)規(guī)定補(bǔ)足委員人數(shù)。

  第八條 薪酬與考核委員會下設(shè)工作組,專門負(fù)責(zé)提供公司有關(guān)經(jīng)營方面的資料及被考評人員的有關(guān)資料,負(fù)責(zé)籌備薪酬與考核委員會會議并執(zhí)行薪酬與考核委員會的有關(guān)決議。

  第三章 職 責(zé) 權(quán) 限

  第九條 薪酬與考核委員會的主要職責(zé)權(quán)限:

  (一)根據(jù)董事及高級管理人員崗位的主要范圍、職責(zé)、重要性以及其他相關(guān)企業(yè)、相關(guān)崗位的薪酬水平制定薪酬計(jì)劃或方案;

  (二)薪酬計(jì)劃或方案包括但不限于績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、程序及主要評價(jià)體系,獎勵和懲罰的主要方案和制度等;

  (三)審查公司董事及其他高級管理人員的履行職責(zé)情況并對其進(jìn)行年度績效考評;

  (四)負(fù)責(zé)對公司薪酬制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督;

  (五)董事會授權(quán)的其他事宜。

  第十條 董事會有權(quán)否決損害股東利益的薪酬方案。

  第十一條 薪酬與考核委員會提出的公司董事、監(jiān)事的薪酬方案,須報(bào)經(jīng)董事會同意并提交股東大會審議通過后方可實(shí)施;公司其他高級管理人員的薪酬分配方案須報(bào)董事會批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

  第四章 決 策 程 序

  第十二條 薪酬與考核委員會下設(shè)的工作組,負(fù)責(zé)作好薪酬與考核委員會決策的前期準(zhǔn)備工作,提供公司有關(guān)方面的資料:

  (一)提供公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)完成情況;

  (二)公司高級管理人員分管工作范圍及主要職責(zé)情況;

  (三)提供董事及高級管理人員崗位工作業(yè)績考評系統(tǒng)中涉及指標(biāo)的完成情況;

  (四)提供董事及高級管理人員的業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力和創(chuàng)新能力的經(jīng)營績效情況;

  (五)提供按公司業(yè)績擬訂公司薪酬分配規(guī)劃和分配方式的有關(guān)測算依據(jù)。

  第十三條 薪酬與考核委員會對董事等高級管理人員的考核程序:

  (一)公司董事和高級管理人員向董事會薪酬與考核委員會述職和自我評價(jià);

  (二)薪酬與考核委員會按績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和程序,對董事等高級管理人員進(jìn)行績效評價(jià);

  (三)根據(jù)崗位績效評價(jià)結(jié)果及薪酬分配政策提出董事等高級管理人員的報(bào)酬數(shù)額和獎勵方式,表決通過后,報(bào)公司董事會。

  第五章 議 事 規(guī) 則

  第十四條 薪酬與考核委員會每年至少召開兩次會議,會議召開前七天通知全體委員,會議由主任委員主持。主任委員不能出席時(shí),可委托其他一名委員(獨(dú)立董事)主持。

  第十五條 薪酬與考核委員會會議應(yīng)由三分之二以上的委員出席方可舉行;每一名委員有一票的表決權(quán);會議作出的決議必須經(jīng)全體委員過半數(shù)通過。

  第十六條 薪酬與考核委員會會議的表決方式為舉手表決或投票表決;臨時(shí)會議可以采用通訊表決方式召開。

  第十七條 薪酬與考核委員會可以邀請公司董事、監(jiān)事等高級管理人員以及公司專業(yè)咨詢顧問、法律顧問列席會議。

  第十八條 如有必要,薪酬與考核委員會可聘請中介機(jī)構(gòu)為其決策提供專業(yè)意見,費(fèi)用由公司支付。

  第十九條 薪酬與考核委員會會議討論有關(guān)委員會成員的議題時(shí),當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)回避。

  第二十條 薪酬與考核委員會召開會議時(shí),可要求董事等有關(guān)高級管理人員到會述職或接受質(zhì)詢,該等人員不得拒絕。

  第二十一條 薪酬與考核委員會會議的召開程序、表決方式和會議通過的薪酬政策與分配方案必須遵循有關(guān)法律、法規(guī)、公司章程及本細(xì)則的規(guī)定。

  第二十二條 須經(jīng)薪酬與考核委員會作出決定或判斷的事項(xiàng),無論是否獲得會議通過,均應(yīng)報(bào)送董事會審議,持有反對意見的委員有權(quán)在董事會會議上進(jìn)行陳述。

  第二十三條 薪酬與考核委員會會議應(yīng)當(dāng)有記錄。出席會議的委員應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名,會議記錄由公司董事會秘書保存,保存期限不少于五年。

  第二十四條 薪酬與考核委員會會議通過的議案和表決結(jié)果,應(yīng)以書面形式報(bào)公司董事會。

  第二十五條 出席會議的委員均對會議所議事項(xiàng)有保密義務(wù),未經(jīng)公司董事長或董事會授權(quán),不得擅自披露有關(guān)信息,否則應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

  第六章 附 則

  第二十六條 本細(xì)則自董事會制訂與修改,并自董事會審議通過之日起施行。

  第二十七條 本細(xì)則未盡事宜,按國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的決定執(zhí)行;本細(xì)則如與國家日后頒布的相關(guān)法律、法規(guī)或經(jīng)合法程序修改后的公司章程相抵觸時(shí),按國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定執(zhí)行,并立即修訂,經(jīng)董事會審議通過。

  第二十八條 本細(xì)則的解釋權(quán)屬于董事會。

  公司董事會

  ____年____月____日

董事會戰(zhàn)略委員會工作細(xì)則 篇3

  人們都說三_____療,七分護(hù)理,句話雖然并不十分準(zhǔn)確,但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對人民的健康做出了積極貢獻(xiàn),從而受到了社會的尊敬,被譽(yù)為白衣天使。_________年這新的一年,我們的護(hù)理工作也應(yīng)該走上新的臺階,特制訂_________年護(hù)理工作計(jì)劃

  一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。

  (一)按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的三基及?萍寄苡(xùn)練與考核工作

  1、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo)。

  2、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn):各科制定出周期內(nèi)?评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,每年組織考試、考核23次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養(yǎng)?谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

  3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,理論考試二次。

  4、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

  (二)加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

  1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識,先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。

  安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競賽活動,利用5.12護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

  (三)更新專業(yè)理論知識,提高?谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)?浦R,如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。同時(shí),有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。

  二、加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)士長管理水平

  (一)年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等。

  (二)加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。

  (三)促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交流會,借鑒提高護(hù)理管理水平。

  三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制,確保護(hù)理工作安全、有效

  (一)繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護(hù)理質(zhì)量。

  (二)建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制。

  (三)進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員護(hù)士長護(hù)理部的_____考評制度,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評比評出集體第一、二、三名。

  (四)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理

  繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全_____監(jiān)控管理,科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,追究護(hù)士長管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。

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    “十一”黃金周,大學(xué)生小張想利用假期打工掙點(diǎn)學(xué)費(fèi),不料卻與用工者簽了使了障眼法的“霸王合同”。令人啼笑皆非的是,就在記者采訪此事件過程中,用工者又要求與討要工資的學(xué)生們補(bǔ)簽了一份...“十一”黃金周,大學(xué)生小張想利用假期打工...

  • 工作協(xié)議書合同范本(通用3篇)

    甲方: 地址:乙方: 身份證號碼: 住址:因工作需要,甲方聘用乙方為甲方工作,為此,雙方根據(jù)《中華人民共和國民法通則》、《中華人民共和國合同法》等相關(guān)法律法規(guī),經(jīng)過平等、自愿協(xié)商,簽訂本協(xié)議,共同遵守本協(xié)議所列條款。...

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    甲方:乙方:根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的要求,經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,現(xiàn)就甲方工作人員工作服定制事宜達(dá)成以下協(xié)議:一、 服裝品名、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)及金額:二、服裝款式:1、男裝西服款式:三?、平駁領(lǐng)后不開叉,...

  • 工作部門勞動合同書(精選3篇)

    甲方:乙方:第一條乙方工作部門____職位(工種):第二條試用期乙方被錄用后,須經(jīng)過__個(gè)月的試用期。在試用期內(nèi),任何一方均有權(quán)提出終止合同,但需提前一個(gè)月通知對方。...

  • 有關(guān)工作合同范文集錦(精選18篇)

    編號: ________________惠安縣村務(wù)(社區(qū))專職工作者聘用合 同 書中共惠安縣委組織部印制惠 安 縣 人 事 局年月惠安縣村務(wù)(社區(qū))專職工作者聘用合同書聘用單位:惠安縣_______________鎮(zhèn)政府受聘人姓名:身份證號碼:根據(jù)《市委辦公室、市...

  • 工作簡單合同(精選8篇)

    甲方:____________乙方:___________日期:____________日期:___________根據(jù)《中華人民共和國民法通則》、《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律規(guī)定,甲乙雙方在平等、自愿的基礎(chǔ)上,經(jīng)協(xié)商一致,特簽訂本勞務(wù)合同,雙方共同遵守。...

  • 有關(guān)工作合同模板(精選19篇)

    甲方:街道辦事處 (以下簡稱甲方)乙方:(以下簡稱乙方)社區(qū)工作者是參與社區(qū)工作的基本力量,經(jīng)過公開選拔程序,招聘一批熱愛社區(qū)的優(yōu)秀人才充實(shí)社區(qū)工作者隊(duì)伍,是社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的需要,本著雙方自愿,雙向選擇的原則,擬定如下聘用...

  • 關(guān)于工作合同模板匯總(精選19篇)

    一、 員工共同考核部分考核期內(nèi)其行為是否違反公司行政管理制度,是否違背公司人事聘用制度,考慮可否繼續(xù)錄用?二、 專項(xiàng)考核部分(一) 銷量考核(占基本工資的30%)績效工資依據(jù)區(qū)域市場工資體系中銷量考核提成比例計(jì)算。...

  • 精選工作合同模板集合(精選3篇)

    甲方: 乙方:根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的要求,經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,現(xiàn)就甲方工作人員工作服定制事宜達(dá)成以下協(xié)議:一、 服裝品名、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)及金額:二、服裝款式:1、男裝西服款式:兩?邸⑵今g領(lǐng)后不開叉,...

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