會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式范文（通用32篇）
會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式范文 篇1
地點(diǎn)：小會(huì)議室
時(shí)間：20xx年8月21日下午。
人員：組長：1名，代表9人，工作人員2人。
內(nèi)容：
第一階段：
1、會(huì)議主持人：
2、大會(huì)工作人員查到會(huì)人數(shù)。主持人宣布大會(huì)符合法定要求，可以進(jìn)行。
3、鄒定英同志作學(xué)校財(cái)務(wù)工作報(bào)告。
4、廖亞強(qiáng)同志宣讀實(shí)驗(yàn)小學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃。
5、由何苗同志宣讀《20xx-20xx學(xué)年實(shí)驗(yàn)小學(xué)校人事制度改革方案》。
6、討論學(xué)校財(cái)務(wù)工作報(bào)告、《學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃》、《20xx-20xx學(xué)年度學(xué)校人事制度改革方案》。各代表分組討論，組長分別到各組聽取代表意見。
第二階段：
(20xx年8月21日下午4：00)
7、由解答教職工提案。針對(duì)普遍性、重點(diǎn)問題在會(huì)上作解答。非普遍性問題會(huì)下單獨(dú)解答。
8、代表表決、通過關(guān)于對(duì)《學(xué)校財(cái)務(wù)工作報(bào)告》的決議、關(guān)于《實(shí)驗(yàn)小學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃》的決議、關(guān)于對(duì)《20xx-20xx學(xué)年度實(shí)驗(yàn)小學(xué)校人事制度改革方案》的決議。
9、主持人宣布：實(shí)驗(yàn)小學(xué)校本次教職工暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)勝利完成。
散會(huì)。
會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式范文 篇2
地 點(diǎn)：X辦公室
參加人員：全體銷售部人員
主持人員：(銷售副總)
會(huì)議記錄：
紀(jì)要內(nèi)容：總結(jié)XX月份工作內(nèi)容，分析現(xiàn)存問題，制定XX月份工作計(jì)劃
本次銷售會(huì)議由(銷售副總)主持，會(huì)議用時(shí)共計(jì)約1個(gè)小時(shí)，現(xiàn)將會(huì)議討論內(nèi)容及主要事項(xiàng)整理如下：
一、為與公司財(cái)務(wù)、人事等部門工作更好的接軌，也為銷售部日后工作分工更加規(guī)范合理， 張總首先提出了對(duì)銷售部人員檔案歸檔整理與完善的要求。
二、由開始，各銷售人員就XX月份工作內(nèi)容一一做了詳細(xì)總結(jié)，對(duì)于上月所參與的幾次投標(biāo)工作，分析了未中標(biāo)原因，指出其中存在的問題，提出以下幾點(diǎn)改進(jìn)措施： 1、關(guān)系要跟進(jìn) 2、產(chǎn)品要熟知 3、信息要廣泛 4、思想要靈活 5、XX月份開始要加大市場開發(fā)力度，利用公司新的資質(zhì)獲得銷售大單子。6、加大和水泵廠合作力度。
在此基礎(chǔ)上，各銷售人員都制定了XX月份各自的詳細(xì)工作計(jì)劃，以期在XX月份的.工作中有更好的提升。
三、會(huì)議聽取了網(wǎng)絡(luò)營銷部各銷售人員的發(fā)言，網(wǎng)絡(luò)營銷部于今年XX月份組建，大家各抒己見，基于自身特長提出了很多利于公司網(wǎng)站優(yōu)化及網(wǎng)上營銷的建議。最后X總提出網(wǎng)絡(luò)營銷部由牽頭，在部門內(nèi)部形成統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)營銷思路與方案，報(bào)X總審閱。
四、制訂部門內(nèi)部召開早會(huì)制度。會(huì)上X總提議，網(wǎng)絡(luò)營銷部和工程營銷部每天召開內(nèi)部會(huì)議，時(shí)間控制在半小時(shí)以內(nèi)，主要總結(jié)一下昨天工作、分析當(dāng)天主要事務(wù)并制訂明日工作計(jì)劃，網(wǎng)絡(luò)營銷部與工程營銷部每周召開兩次碰頭會(huì)，交流探討工作進(jìn)展，及時(shí)反饋市場信息與客戶需求。銷售部是一個(gè)整體團(tuán)隊(duì)，只是分工不同，大家應(yīng)抱團(tuán)合作，做到精心、精藝與精神。
會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式范文 篇3
會(huì)議紀(jì)要格式要求標(biāo)題
有兩種格式：
一是，會(huì)議名稱加紀(jì)要，也就是在紀(jì)要兩個(gè)字前寫上會(huì)議名稱。如《全國財(cái)貿(mào)工會(huì)工作會(huì)議紀(jì)要》《吉林省工商行政管理局長會(huì)議紀(jì)要》。會(huì)議名稱可以寫簡稱，也可以用開會(huì)地點(diǎn)做為會(huì)議名稱。如《京、津、滬、穗、漢五大城市治安座談會(huì)紀(jì)要》《鄭州會(huì)議紀(jì)要》。
二是，把會(huì)議的主要內(nèi)容在標(biāo)題里揭示出來，類似文件標(biāo)題式的。如《關(guān)于加強(qiáng)紀(jì)檢工作座談會(huì)紀(jì)要》《關(guān)于落實(shí)省委領(lǐng)導(dǎo)同志批示保護(hù)省級(jí)文物七級(jí)浮屠塔問題的會(huì)議紀(jì)要》。
開頭
簡要介紹會(huì)議概況，其中包括：
(1)會(huì)議召開的形勢和背景;
(2)會(huì)議的指導(dǎo)思想和目的要求;
(3)會(huì)議的名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、與會(huì)人員、主持者;
(4)會(huì)議的主要議題或解決什么問題;
(5)對(duì)會(huì)議的評(píng)價(jià)。
文號(hào)格式
文號(hào)寫在標(biāo)題的正下方，由年份、序號(hào)組成，用阿拉伯?dāng)?shù)字全稱標(biāo)出，并用〔〕括入，如：〔20xx〕67號(hào)。辦公會(huì)議紀(jì)要對(duì)文號(hào)一般不做必須的要求，但是在辦公例會(huì)中一般要有文號(hào)，如第XX期、第XX次，寫在標(biāo)題的正下方。
制文時(shí)間
會(huì)議紀(jì)要的時(shí)間可以寫在標(biāo)題的下方，也可以寫在正文的右下方、主辦單位的下面，要用漢字寫明年、月、日，如二〇〇二年八月十六日。
正文
它是紀(jì)要的主體部分，是對(duì)會(huì)議的主要內(nèi)容、主要精神、主要原則以及基本結(jié)論和今后任務(wù)等進(jìn)行具體的綜合和闡述。怎樣才能寫好正文部分?也就是說，要掌握點(diǎn)什么要領(lǐng)與方法，是否可以這樣：
(1)要從會(huì)議的客觀實(shí)際出發(fā)，從會(huì)議的具體內(nèi)容出發(fā)，抓中心，抓要點(diǎn)。抓中心就是抓住會(huì)議中心思想、中心問題、中心工作;所謂要點(diǎn)，就是會(huì)議主要內(nèi)容。要對(duì)此進(jìn)行條理化的紀(jì)要。
(2)會(huì)議紀(jì)要是以整個(gè)會(huì)議的名義表述的，因此，必須概括會(huì)議的共同決定，反映會(huì)議的全貌。凡沒有形成一致意見的問題，則需要分別論述并寫明分歧之所在。
(3)要掌握并運(yùn)用馬列主義的基本理論與黨的方針、政策對(duì)會(huì)議進(jìn)行概括與總結(jié)。它是貫穿在紀(jì)要始終的一條紅線。
(4)為了敘述方便，眉目清楚，常用會(huì)議認(rèn)為、會(huì)議指出、會(huì)議強(qiáng)調(diào)、與會(huì)人員一致表示等詞語，做為段落的`開頭語。也有用在段中的，仍起強(qiáng)調(diào)的作用。
(5)屬于介紹性文字，筆者可以靈活自由敘述，但屬于引用性文字，必須忠實(shí)于發(fā)言原意，不能篡改，也不可強(qiáng)加于人。
(6)小型會(huì)議，側(cè)重于綜合會(huì)議發(fā)言和討論情況，并要列出決議的事項(xiàng)。大型會(huì)議內(nèi)容較多，正文可以分幾部分來寫。常見的有三種：一是概括敘述式;二是分列標(biāo)題式;三是發(fā)言記錄式。
結(jié)尾
一般寫法是提出號(hào)召和希望。但要根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容和紀(jì)要的要求，有的是以會(huì)議名義向本地區(qū)或本系統(tǒng)發(fā)出號(hào)召，要求廣大干部認(rèn)真貫徹執(zhí)行會(huì)議精神，奪取新的勝利;有的是突出強(qiáng)調(diào)貫徹落實(shí)會(huì)議精神的關(guān)鍵問題，指出核心問題;有的是對(duì)會(huì)議做出簡要評(píng)價(jià)，結(jié)合提出希望要求。
格式內(nèi)容
1、標(biāo)題。由會(huì)議名稱+會(huì)議紀(jì)要構(gòu)成。
2、導(dǎo)言。介紹會(huì)議召開的基本情況，如時(shí)間、地點(diǎn)，參加人，討論的問題。
3、會(huì)議的成果及議定的事項(xiàng)。應(yīng)逐項(xiàng)列出。
4、希望。
會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式范文 篇4
時(shí)間：20xx年10月17日星期一
地點(diǎn)：
主持人：
記錄人：
出勤情況：
主要內(nèi)容：
一、本周工作分配
1.星期一：
(1)中午：掛橫幅;
(2)晚上：批燈布、掛燈布
2.星期二：19:10到院學(xué)生會(huì)辦公室批海報(bào)、桌子
3.星期三、四、五：進(jìn)行活動(dòng)宣傳，中午晚上各兩個(gè)人分別到中區(qū)南區(qū)(要簽到)具體人員分配如下：
中區(qū)南區(qū)星期三中午劉政凱劉佳蔚星期三晚上林達(dá)妮陳志雯星期四中午王子豪陳妤琪星期四晚上馬青林鄭聲斌星期五中午何姿穎唐宸
4.星期三：19:30~20:30公一410，領(lǐng)導(dǎo)人的執(zhí)行力與魅力的培訓(xùn)
二、成立大會(huì)
1.時(shí)間：20xx年10月25日星期二
2.任務(wù)：拍攝展示部門的視頻
三、工作證
1.發(fā)放時(shí)間：10月17日晚上發(fā)
2.請(qǐng)各位發(fā)近期的照片一張給謝主任并附上姓名
四、團(tuán)服訂購及部門選擇
1.團(tuán)服45元
2.請(qǐng)?jiān)谛瞧谝恢皩⑦x擇告訴主任們
五、其他
橫幅可以批五天，在到期前到院學(xué)生會(huì)辦公室續(xù)批可以批五天，橫幅要用策劃書去批。
會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式范文 篇5
會(huì)議時(shí)間：20xx年6月23日
會(huì)議地點(diǎn)：
參會(huì)人員：
會(huì)議主持：
會(huì)議記錄：
會(huì)議主要議題：關(guān)于對(duì)不服從組織安排，對(duì)學(xué)校工作造成嚴(yán)重影響的處理。
一、鞏曙光書記介紹違紀(jì)事實(shí)：
20xx年9月1日，因何赟正式調(diào)往社區(qū)，她負(fù)責(zé)的工會(huì)工作、黨務(wù)工作、計(jì)劃生育工作、保健老師工作、會(huì)計(jì)工作，根據(jù)學(xué)校校務(wù)會(huì)決定，分別由三人分擔(dān)。潘志君承擔(dān)：工會(huì)工作、黨務(wù)工作、計(jì)劃生育工作;高貴幫承擔(dān)保健老師工作;孫培承擔(dān)會(huì)計(jì)工作。高貴幫、孫培順利將工作承接，潘志軍表示工會(huì)、黨務(wù)工作可接，但計(jì)劃生育工作由于自己個(gè)人的原因——特別討厭、不喜歡，堅(jiān)決不接。
后來經(jīng)過多次做工作，才勉強(qiáng)將計(jì)劃生育工作接下來，但同時(shí)表示只干到本學(xué)期末。我考慮到工作不能受影響，同意說“如果下一學(xué)期，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)正式任命，可以考慮換其他人。”20xx年2月開學(xué)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)依然沒有正式任命，于是通知潘志軍繼續(xù)干計(jì)劃生育工作。在此期間，雖然我多次做工作，但潘志君工作態(tài)度一直十分消極，多次表示堅(jiān)決不會(huì)干計(jì)劃生育工作。致使學(xué)校因計(jì)劃生育工作不到位，學(xué)校申報(bào)烏魯木齊衛(wèi)生紅旗單位復(fù)驗(yàn)受到不良影響——上級(jí)單位拒絕接受我校申請(qǐng);教育局領(lǐng)導(dǎo)多次點(diǎn)名批評(píng)我校;全區(qū)統(tǒng)一開展的獨(dú)生子女調(diào)查統(tǒng)計(jì)報(bào)工作根本沒有進(jìn)行。
現(xiàn)對(duì)于潘志君不服從工作安排，對(duì)學(xué)校工作造成不良影響的事實(shí)提交黨總支會(huì)議討論處理。
二、黨總支成員：鞏曙光、張濤、劉淑華集體討論。
三、黨總支會(huì)議決議：
1、潘志君在全體黨員大會(huì)上做檢查，要求學(xué)校管理支部在黨內(nèi)對(duì)潘志君開展批評(píng)教育。
2、提交學(xué)校行政，建議對(duì)潘志君進(jìn)行以下行政處理：
(1)扣發(fā)潘志君2——6月獎(jiǎng)金，每月100元，合計(jì)500元。
(2)將潘志君從現(xiàn)崗位(勞資、綜合辦公室職員)調(diào)至學(xué)校公寓管理員的崗位。
會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式范文 篇6
山西厚生礦業(yè)集團(tuán)有限公司綜合部
會(huì)議時(shí)間：20xx年11月3日09:00-10:30
會(huì)議地點(diǎn)：集團(tuán)公司五層總經(jīng)理辦公室 主 持 人：
參會(huì)人員：、
記 錄 人：
會(huì)議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問題
會(huì)議內(nèi)容：
20xx年11月3日，副董事長和總經(jīng)理，召集總工程師、經(jīng)營副總、基建副總、總經(jīng)理助理在五層總經(jīng)理辦公室開會(huì)，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會(huì)議形成如下意見：
一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題
1.機(jī)關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn)，具體明確如下：
(1)各礦副礦級(jí)以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。
(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(3)機(jī)關(guān)非礦類部(科)長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(4)集團(tuán)公司科員的工薪級(jí)別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績提出工薪級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)分管副總審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。
2.機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對(duì)工薪實(shí)行考核發(fā)放制。
3.公司副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。
4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法
會(huì)議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：
(1)在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。
(2)在停產(chǎn)期間，為了啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作(如設(shè)備安裝、調(diào)試)的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實(shí)際效果按80%、85%或90%發(fā)放。
5.關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補(bǔ)助80元。
(2)集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助，建議部長50元、科長30元、科員20元。
二、關(guān)于下一步績效考核辦法
1.公司對(duì)各礦后二個(gè)月考核辦法，由總工程師吳、基建副總鄭、總經(jīng)理助理任根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充，作為公司11、12月份對(duì)各礦副礦級(jí)以上人員考核依據(jù)。
2.公司對(duì)機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳、基建副總鄭、總經(jīng)理助理任，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。
3.非礦類機(jī)關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
三、關(guān)于員工工休問題
會(huì)議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請(qǐng)銷假及工休暫定為： 1.省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。
2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。
3.因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實(shí)后，對(duì)超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助，因個(gè)人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的，按員工的.當(dāng)月日工資水平予以減薪。
4.會(huì)議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經(jīng)理請(qǐng)假必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，一次違反規(guī)定的，罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請(qǐng)假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
四、重申機(jī)關(guān)、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)
根據(jù)國家和地方政府對(duì)集團(tuán)公司、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)制度，具體要求為:
1.集團(tuán)公司的董事長、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次;
2.礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次。
3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。
20xx年11月3日
主題詞： 優(yōu)化組合 工資 工休 確定 紀(jì)要
呈 報(bào)：郭董事長 主 送：各煤業(yè)公司、機(jī)關(guān)各部門
抄 送：公司各副總
留 存
共印1 6 份
會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式范文 篇7
會(huì)議時(shí)間：20xx年7月2日
會(huì)議地點(diǎn)：
參會(huì)人員：
會(huì)議主題：
會(huì)議決議：
1、支部要加大宣傳力度，組織黨員經(jīng)常學(xué)習(xí)人口與計(jì)劃生育方面的法律和政策，增強(qiáng)法律意識(shí)，學(xué)習(xí)黨的章程，增強(qiáng)組織觀念，嚴(yán)格執(zhí)行和維護(hù)黨的紀(jì)律，提高支部的戰(zhàn)斗力。
2、對(duì)違反人口與計(jì)劃生育法律法規(guī)規(guī)定的章杰、楊政、王小武三位黨員根據(jù)支委和支部大會(huì)的討論決定，報(bào)請(qǐng)上級(jí)黨委和紀(jì)律檢察部門給予留黨察看一年的處分。
3、為嚴(yán)肅黨的紀(jì)律，維護(hù)人口與計(jì)劃生育工作政令暢通，杜絕黨員違紀(jì)違規(guī)的案例重發(fā)，今后凡出現(xiàn)類似情況的，按黨的紀(jì)律處分作最高開除黨籍的處分。
4、以上紀(jì)要經(jīng)支委擴(kuò)大會(huì)和支部大會(huì)討論表決實(shí)施。
武塘村黨支部
20xx年7月2日
會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式范文 篇8
時(shí)間：20xx年10月7日
地點(diǎn)：
出席人：
記錄人：
會(huì)議內(nèi)容：
一、回憶過去，淺談經(jīng)驗(yàn)
首先上屆團(tuán)委副書記樊偉彩同學(xué)為大家介紹了自己三年工作的得與失。她認(rèn)為自己成功的地方是大一在女生部組織的女生心理生理講座活動(dòng)以及大二在學(xué)習(xí)部組織的辯論賽和征文比賽，這些活動(dòng)不但在學(xué)部成功舉辦，而且也得到了學(xué)院的認(rèn)可，成為學(xué)院的活動(dòng)。學(xué)院一年一度的五月科技文化節(jié)就是從人文學(xué)部打出的。同時(shí)她也覺得自己的工作有許多不足之處。她認(rèn)為在去年的學(xué)部工作中缺少踏實(shí)肯干的成員，有些部門沒有端正工作動(dòng)機(jī)，從而影響了整體的工作成績。對(duì)于新一屆的團(tuán)總支學(xué)生會(huì)成員，她說：“沒有什么能不能干的，只有想不想干的，想干就一定能適應(yīng)”，她希望新一屆成員總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，努力工作，長江后浪推前浪，一浪更比一浪強(qiáng)。
接下來前任主席張偉也發(fā)表了自己的感想。他提出了“三個(gè)感謝，二個(gè)希望，一條格言”。首先，他感謝劉主任，吳老師及其他老師對(duì)他的培養(yǎng)，感謝自己做主席時(shí)學(xué)生會(huì)成員對(duì)他的幫忙與支持，感謝人文學(xué)部的新成員接過接力棒，繼續(xù)為學(xué)部努力工作。接下來他希望新一屆成員都能夠勝任自己的工作，希望大家在其位，謀其任，竭盡所能為人文學(xué)部貢獻(xiàn)自己的力量。最后他提出了“老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事”這句格言，他強(qiáng)調(diào)只有做好人才能做好事，無論做任何事情都要踏踏實(shí)實(shí)。這些都為新一屆團(tuán)總支學(xué)生會(huì)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
二、迎接工作，展望未來
對(duì)于兩位前輩提供的經(jīng)驗(yàn)與指導(dǎo)，新一屆主席團(tuán)成員也表示了真誠的感謝，同時(shí)也發(fā)表了自己的工作感言。
主席楊揚(yáng)對(duì)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)全體成員提出了幾點(diǎn)期望。第一，他期望所有成員都能通過團(tuán)總支學(xué)生會(huì)這個(gè)平臺(tái)來鍛煉自己，從而提升自己的總體能力。第二，團(tuán)總支學(xué)生會(huì)是一家人，雖有分工，但不分家，他希望大家能夠團(tuán)結(jié)起來，共同克服困難，為同學(xué)們服務(wù)，為學(xué)部作出有益的貢獻(xiàn)。第三，各部門的工作計(jì)劃工作總結(jié)不僅要有部長負(fù)責(zé)，其他成員也要共同著手策劃，積極工作，形成良性發(fā)展。第四，每位成員都要端正目的，有時(shí)間觀念，好好做好本職工作，發(fā)揮自己的聰明才智，做好學(xué)生會(huì)工作。
副主席嚴(yán)萌在她的發(fā)言里繼續(xù)強(qiáng)調(diào)了合作的問題。她認(rèn)為合作既有部內(nèi)合作，也有部門之間的合作，兩者同樣重要。部門之間要互幫互助，團(tuán)結(jié)在一起，部內(nèi)成員之間也要上下一心，共同做好自己的工作。
團(tuán)總支副書記構(gòu)旭榮認(rèn)為團(tuán)總支學(xué)生會(huì)要像一塊磚一樣，哪里需要就要往哪里“鉆”，在工作上要有較高的主動(dòng)性，大家團(tuán)結(jié)合作，建立一個(gè)和諧的大家庭。她在強(qiáng)調(diào)工作的同時(shí)，也不忘提醒大家不要忘記學(xué)習(xí)，要將工作與學(xué)習(xí)并重，努力提高自己。爭取早日加入黨組織。她堅(jiān)信會(huì)同兩位主席一起帶領(lǐng)全體成員把工作做好。
秘書長謝煜為大家介紹了新一屆團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的具體工作方案。重點(diǎn)說明了考核方案的改動(dòng)情況。在常規(guī)工作上，例會(huì)、升旗儀式、辦公室值班等要準(zhǔn)時(shí)到場，不遲到、曠到，盡量少請(qǐng)假。部長要及時(shí)傳達(dá)學(xué)部學(xué)生會(huì)會(huì)議精神，要按時(shí)上交工作計(jì)劃、策劃。
三、新一屆團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)各部門工作部署與導(dǎo)向
宣傳部：積極工作，勇敢創(chuàng)新，辦出特色，部內(nèi)團(tuán)結(jié)，和其他部門協(xié)調(diào)合作。
組青部：溝通志愿者和院團(tuán)委的事情，負(fù)責(zé)團(tuán)員和團(tuán)組織方面的工作，在學(xué)部學(xué)院和班級(jí)之間起著承上啟下的作用。
網(wǎng)絡(luò)資源部：對(duì)學(xué)部活動(dòng)、班級(jí)特色活動(dòng)進(jìn)行文字稿件的寫作。近期將在大一各班級(jí)進(jìn)行通訊員的征錄。
學(xué)習(xí)部：分析了本部成員對(duì)工作了解不深的現(xiàn)狀，爭取努力克服，保證同學(xué)與老師的教學(xué)任務(wù)順利進(jìn)行。本部成員會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)用最好的狀態(tài)迎接工作，同時(shí)也會(huì)和各個(gè)部門團(tuán)結(jié)合作。
文藝部：努力辦好元旦晚會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長避短，繼續(xù)努力工作。
體育部：近期舉辦籃球賽，希望得到各成員的支持的幫助，同時(shí)也為其他部門提供幫助。
女生部：面對(duì)女生多的情況，用經(jīng)驗(yàn)和能力解決問題，和各部門相互配合，為全部乃至全院的女生提供滿意的服務(wù)。
勞衛(wèi)部：負(fù)責(zé)寢室日常衛(wèi)生檢查及查寢的工作，爭取取得更好的成績，為學(xué)生寢室創(chuàng)造良好的條件。
四、“能做事、會(huì)做事、勤做事”
會(huì)議最后，由學(xué)工處劉磊主任發(fā)表講話。他首先強(qiáng)調(diào)組織會(huì)議要事先把程序安排好，做好每一個(gè)細(xì)節(jié)問題。他感謝吳老師和老成員在過去的辛勤工作，也對(duì)新成員表示了熱烈歡迎。
他認(rèn)為在團(tuán)總支學(xué)生會(huì)，吃苦受累很多，積極性難免會(huì)收到打擊，要做好充分的心理準(zhǔn)備，堅(jiān)持住，沉住氣，不要抱著得到什么的目的，最后一定會(huì)得到相應(yīng)的回報(bào)。與此同時(shí)，他將國家級(jí)獎(jiǎng)學(xué)金的榮譽(yù)證書頒發(fā)給了樊偉彩同學(xué)，借此也鼓勵(lì)大家像樊偉彩同學(xué)學(xué)習(xí)。
在團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的工作中，他提出“能者上，庸者下”的原則，每個(gè)成員都要珍惜自己現(xiàn)有的機(jī)會(huì)，嚴(yán)格要求自己，做好本職工作，以保持隊(duì)伍的活力。
緊接著，劉主任又向大家介紹了工作中的幾個(gè)思路問題：第一，在工作中，一定要?jiǎng)幽X筋想問題，培養(yǎng)自己獨(dú)特的思維和想法。第二，在做事上要嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，開會(huì)及匯報(bào)工作成績時(shí)要拿出真正的成績來，少說大話、空話，培養(yǎng)實(shí)事求是的精神。第三，他認(rèn)為在宣傳工作上還要?jiǎng)?wù)虛。每件事情都要進(jìn)行適當(dāng)?shù)男麄�，只有讓領(lǐng)導(dǎo)了解與認(rèn)識(shí)，才能得到認(rèn)可。
最后，他強(qiáng)調(diào)當(dāng)好一個(gè)干部，一定要能做事，會(huì)做事，勤做事。同時(shí)還要做對(duì)事，要有選擇性的去做。
在劉主任的講話后，主席楊揚(yáng)說明了例會(huì)時(shí)間，并強(qiáng)調(diào)做好部長考核和班級(jí)考核。會(huì)議圓滿結(jié)束。
院人文學(xué)部團(tuán)總支學(xué)生會(huì)秘書處
20xx年10月7日
會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式范文 篇9
會(huì)議時(shí)間：20xx年x月x日 下午16：00
會(huì)議地點(diǎn)：
主 持 人：
參加人員：
記 錄 人：
會(huì)議內(nèi)容：
1、 要求每周五下班前完成EAS財(cái)務(wù)系統(tǒng)賬務(wù)處理工作，做到會(huì)計(jì)處理方式正確，核算內(nèi)容清晰，按時(shí)完成、無推諉;
2、 財(cái)務(wù)憑證于次月10日前完成打印交上級(jí)審核，于次月20日前完成上月憑證裝訂，附件保持干凈整潔。
3、 財(cái)務(wù)審核票據(jù)依據(jù)公司規(guī)章制度，在不違規(guī)、不違法的前提下為公司經(jīng)營管理做好財(cái)務(wù)后勤支持工作，審核過程中做好解釋工作，發(fā)現(xiàn)潛在問題及時(shí)提出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，積極配合各部門落實(shí)制度執(zhí)行情況。對(duì)后補(bǔ)出差審批手續(xù)的情況，建議行政部加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，盡量避免此類事項(xiàng)。
4、 會(huì)計(jì)與出納單據(jù)移交過程中需提高效率，及時(shí)溝通，避免出現(xiàn)單據(jù)遺失或者傳遞不及時(shí)影響賬務(wù)處理。
5、 審核汽車行車日志應(yīng)要求清楚寫明出車的時(shí)間、地點(diǎn)、事由，不能出現(xiàn)類似“市調(diào)”代替地點(diǎn)，以便公司對(duì)車輛的高效管控，以及后續(xù)車輛費(fèi)用的報(bào)銷審核。
6、 提高財(cái)務(wù)人員職業(yè)敏感度，對(duì)于公司的資產(chǎn)，財(cái)務(wù)部門負(fù)有監(jiān)督責(zé)任，對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)應(yīng)及時(shí)催繳，發(fā)現(xiàn)有損公司利益事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，不能視而不見，事不關(guān)己。
7、 財(cái)務(wù)作為建立暢通的內(nèi)部溝通渠道，對(duì)外報(bào)送信息口徑一致，遇事多找方法，提高工作主動(dòng)性。
8、 資金計(jì)劃須細(xì)致準(zhǔn)確，對(duì)各部門計(jì)劃外付款嚴(yán)格控制，在前期工作較少的情況練好基本功，為項(xiàng)目動(dòng)工后的各項(xiàng)工作做好準(zhǔn)備。
9、 加強(qiáng)公司制度的學(xué)習(xí)并促使其他部門主動(dòng)學(xué)習(xí)規(guī)章制度，改變過于依賴財(cái)務(wù)部的現(xiàn)狀。
會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式范文 篇10
20xx年x月x日下午，財(cái)務(wù)總監(jiān)在集團(tuán)會(huì)議室主持召開了集團(tuán)財(cái)務(wù)例會(huì)，…等參加會(huì)議。
會(huì)議主要圍繞自己從事的財(cái)務(wù)崗位上有什么問題?應(yīng)該怎么搞?對(duì)自己財(cái)務(wù)職業(yè)規(guī)劃是什么?這三個(gè)問題，每個(gè)人都踴躍發(fā)言。會(huì)議著重討論了以下幾個(gè)問題：
1、融資配合問題。目前集團(tuán)及其子公司對(duì)融資資料提供、職責(zé)劃分、社會(huì)關(guān)系處理等方面不夠明確，造成相互協(xié)調(diào)出現(xiàn)障礙、相互推諉事件屢屢發(fā)生，會(huì)議認(rèn)為房地產(chǎn)集團(tuán)是以資本為紐帶的、跨地區(qū)的房地產(chǎn)項(xiàng)目公司組成的聯(lián)合體、房地產(chǎn)融資是以房地產(chǎn)項(xiàng)目為主體的，因此該融資的責(zé)任主體在房地產(chǎn)項(xiàng)目公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的財(cái)務(wù)部門，集團(tuán)融資部門是以自身的社會(huì)資源和技術(shù)對(duì)項(xiàng)目融資進(jìn)行全力的支持，對(duì)項(xiàng)目資料的提煉、技術(shù)處理應(yīng)該由集團(tuán)融資部門和項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門共同完成，會(huì)議建議集團(tuán)融資部門以此為原則，擬定集團(tuán)融資管理制度，明確相關(guān)事項(xiàng)。
2、資金預(yù)算問題。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)對(duì)整個(gè)集團(tuán)資金進(jìn)行有效、合理、準(zhǔn)確的調(diào)度和管理的手段是財(cái)務(wù)預(yù)算管理，集團(tuán)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理是整個(gè)集團(tuán)及各個(gè)子公司所有部門、所有工作有計(jì)劃的貨幣體現(xiàn)、要做到這程度需要一個(gè)漫長的過程，會(huì)認(rèn)一致認(rèn)為這方面集團(tuán)財(cái)務(wù)要做推進(jìn)，至少做到對(duì)近期資金的收支要有預(yù)見性，要求各個(gè)子公司要制定月度資金收支計(jì)劃。
會(huì)議最后對(duì)一些工作原則、部門團(tuán)隊(duì)精神、近期工作進(jìn)行了發(fā)言總結(jié)：
1、首先要求整個(gè)集團(tuán)財(cái)務(wù)人員要提高自身的思想素養(yǎng)，逐步形成財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)精神，“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、服從、原則”將是集團(tuán)財(cái)務(wù)的團(tuán)隊(duì)精神，希望財(cái)務(wù)人員以此為準(zhǔn)則。
2、將建立集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心和子公司財(cái)務(wù)管理部門兩級(jí)財(cái)務(wù)管理體系，修改、增補(bǔ)相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度、工作流程、明確相關(guān)的職責(zé)權(quán)限。
3、建立健全集團(tuán)財(cái)務(wù)的議事機(jī)制，集團(tuán)財(cái)務(wù)兩周不少于一次的財(cái)務(wù)例會(huì)，例會(huì)主要是對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)問題進(jìn)行探討、交流，集思廣益。
4、明確付款審核。集團(tuán)的資金調(diào)度、對(duì)外付款審核有財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)，集團(tuán)個(gè)人費(fèi)用審核按原有的制度、流程執(zhí)行。
5、近期工作布臵。融資部近期工作：利用XX項(xiàng)目土地融資3000萬元、馬鞍山項(xiàng)目貸款下款支持、按揭放款支持。財(cái)務(wù)部工作：XX項(xiàng)目投資收益估算、財(cái)務(wù)獨(dú)立的內(nèi)控機(jī)制、建立集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表體系、內(nèi)審的后續(xù)工作、內(nèi)部往來清理等。
會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式范文 篇11
時(shí)間：x年6月25日上午9：50
地點(diǎn)：xx名苑10號(hào)2單元202
參會(huì)人員：吳、董、于、
吳、吳、吳、吳、
呂(后參加)
列席人員：李、董、于
會(huì)議記錄：董
會(huì)議議題：討論《家報(bào)》目前
存在的問題和解決辦法
會(huì)議內(nèi)容：
一、董事長宣布會(huì)議主要議題
吳：今天我們召開這個(gè)董事擴(kuò)大會(huì)議，主要就是研究解決《家報(bào)》目前存在的問題，明確當(dāng)前需要做哪些工作，下面，大家就分別發(fā)表自己的意見和想法，暢所欲言。
二、與會(huì)人員討論情況
吳：我覺得《家報(bào)》目前的問題主要來自兩個(gè)方面：一是編輯，二是寫手。先說編輯存在的問題，還是責(zé)任感的問題，具體來說就是有惰性，雖然我是總編，但是我也沒有什么獎(jiǎng)勵(lì)措施，每次到該出下一期的時(shí)候，我都不太好提醒督促當(dāng)期編輯。再說寫手，當(dāng)初辦報(bào)的初衷也不是為了單純的要文字質(zhì)量，主要是為了全家人都能體會(huì)到參與的樂趣，無論會(huì)不會(huì)、能不能，每個(gè)家族成員都應(yīng)該積極參與，或者以家庭為單位，每兩個(gè)月一篇，應(yīng)該也不是太難的事�，F(xiàn)在看來，《家報(bào)》發(fā)展遇到了瓶頸，如果要辦下去，就得人人出力，不能次次就指那幾個(gè)能寫，而且這與辦《家報(bào)》的意義也不一致，《家報(bào)》的興衰每個(gè)人都有責(zé)任，大家都好好整理一下思路，好好想想怎么辦下去�，F(xiàn)在《家報(bào)》不能按時(shí)出，我也很無奈甚至氣憤，但更多是無奈。
董：剛才總編說得很詳細(xì)，這個(gè)話題是父親節(jié)于躍請(qǐng)大家吃飯時(shí)我提出來的，大家當(dāng)時(shí)討論得也很熱烈，起因是我發(fā)現(xiàn)前兩期打出來的兩卷兒報(bào)紙，拿到我家，又從我家拿到老于家，那兩卷兒報(bào)紙一直無人領(lǐng)，我不知道是打多了呢還是大家連看也沒興趣了。報(bào)紙已經(jīng)辦了4年多了，現(xiàn)在要是停辦太可惜了。但是現(xiàn)在可能有人覺得報(bào)紙的事與自己無關(guān)，也不寫也不看，這個(gè)問題不解決，報(bào)紙辦下去也難。沒人投稿，難死編輯，有一期微微編輯，全是微微自己的文章，上期母親節(jié)，光是摘抄胡適的文章就占兩版，咱們報(bào)紙一共8版，要是6版摘抄，《家報(bào)》也就變味了。再說稿慌的問題：一是存在與己無關(guān)的思想，說重了是與己無關(guān)，說輕了也是沒信心了;二是獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不到位，懲罰不一定有，獎(jiǎng)勵(lì)必須有。解決辦法就是固定專欄，每個(gè)專欄固定記者，編輯如果覺得哪個(gè)專欄稿不夠就直接找專欄記者，記者負(fù)責(zé)補(bǔ)足。我設(shè)計(jì)了這樣幾個(gè)專欄，僅供參考：“要聞綜述”--可以是家族內(nèi)也可以是社會(huì)上的、“他山之石”--外人投稿或別處經(jīng)典、“社會(huì)廣角”、“居家美食”、“暮鼓晨鐘”、“閑情逸致”、“文化園地”、“七嘴八舌”、“生活妙招”、“眼見為實(shí)”。
李東：我同意設(shè)立專欄，也同意五姨提出的以家庭為單位每兩月投一篇，另外，我建議設(shè)立一個(gè)資金池，按季度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，做到獎(jiǎng)罰分明，處罰上至少點(diǎn)名批評(píng)。
于：報(bào)紙辦起來不容易，不能停，可能年青一代覺得報(bào)紙辦起來責(zé)任都落他們身上了，不行就雙月刊，獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制應(yīng)該有，該酬錢酬錢。
吳：近來的問題是：編輯很努力，稿件沒人寫，包括我在內(nèi)，認(rèn)為有人能寫，我就不用寫了�，F(xiàn)在一定要建立一個(gè)詳細(xì)的獎(jiǎng)罰機(jī)制，每個(gè)小家每季度應(yīng)該投幾篇，現(xiàn)在光憑編輯也很費(fèi)勁，給編輯點(diǎn)溫暖。主要是投稿的獎(jiǎng)懲機(jī)制一定要建立，編輯算一下，一個(gè)小家應(yīng)該投多少篇，達(dá)不到怎么罰。報(bào)紙不能改為兩月一期，我們還得像個(gè)正經(jīng)單位一樣，做好管理，領(lǐng)導(dǎo)層要有想法，提出來，各部門執(zhí)行，隨之將家庭整體氣氛都提升起來。還有個(gè)接續(xù)問題，應(yīng)該把報(bào)紙打算辦幾年定下來，到期就可以停下來，如果說停就停，帶給孩子們的影響也不好，對(duì)他們成長也不利。
吳：制定個(gè)規(guī)章制度，以家庭為單位投稿，也不能一家人全忙，一季度統(tǒng)計(jì)一下，稿少的多出錢獎(jiǎng)勵(lì)給積極的。全家人大部分包括我都有依賴思想，認(rèn)為有人能寫，自己歲數(shù)大了，讓別人寫吧，可是年輕人工作又忙，這樣大家就都有理由不寫了。
吳：獎(jiǎng)可以，關(guān)鍵是怎么罰?
吳：人家能寫的作者不圖以獎(jiǎng)，不能寫的就罰錢唄。
董：我家電腦里長年存一篇稿以備有人約稿，這篇投上去了就準(zhǔn)備下一篇，不是能寫不能寫、會(huì)寫不會(huì)寫的問題。
吳：可以罰錢，但也可以考慮聚會(huì)時(shí)表演節(jié)目什么的。
李東：梁琦排版就他自己壓力也挺大，應(yīng)該再培養(yǎng)兩個(gè)會(huì)排版的，建立一個(gè)A、B崗。
吳：我也考慮過提議，滿五年以后可以改為兩月刊，不能因?yàn)檗k《家報(bào)》給大家?guī)硖髩毫�。我不太主張�?jiǎng)懲機(jī)制，要是大家都認(rèn)罰還是解決不了問題，獎(jiǎng)也是，大家都不差那點(diǎn)錢，還是應(yīng)該喚起大家的責(zé)任感。不能因?yàn)閳?bào)紙而大家感到負(fù)擔(dān)、壓抑、有包袱。稿件平均分配也不可行，像四姐、嫂子實(shí)在不能寫的，不能因?yàn)閳?bào)紙寫稿有壓力再得高血壓，就是能寫的就多分配幾篇，不能寫的一年也寫兩篇。再一個(gè)也不用全部原創(chuàng)，摘抄也是報(bào)紙的一個(gè)組成部分，可以增加閱報(bào)量，不能寫的可以從這方面入手，互相取長補(bǔ)短。設(shè)立專欄的事嘗試過，每個(gè)月都讓每個(gè)孩子寫欄目太牽扯精力了。另外，不管大家、小家每家負(fù)擔(dān)一期編輯可行不。編輯很重要，主要約稿的力度很重要，約得勤點(diǎn)大家就不好意思拒絕了，就像于蕾編輯那期，多攪和攪和。作者每個(gè)人發(fā)揮自己的特色和作用，不能因?yàn)楠?jiǎng)懲讓大家產(chǎn)生不良情緒。現(xiàn)在還可以根據(jù)具體情況，引進(jìn)外面的稿件，充實(shí)一下報(bào)紙。排版的事以前也想過不能讓梁琦一個(gè)人負(fù)責(zé)，讓昊邈、張明、于躍他們都參與進(jìn)來，分擔(dān)一下梁琦的壓力，下一步考慮增加編輯，再多設(shè)一個(gè)排版。
于：我覺得五姨說的勤攪和不解決根本問題，于蕾那個(gè)方式長時(shí)間也不好使，不是說你在微信里說一下大家就都寫了，有時(shí)候你約稿了人家都不寫，編輯能力也不一樣，我就欠缺，而且約稿也不想給別人太大壓力，個(gè)人寫作水平也不一樣，有時(shí)候我寫完了，都不好意思往報(bào)紙上登。
吳：咱家出這個(gè)報(bào)紙是有壓力，但是對(duì)孩子們的成長也有促進(jìn)作用，也能推動(dòng)你突破自己，就像搞銷售一樣。
吳：每個(gè)人想法不一樣，我也有像佳佳那樣的想法，自己水平有限，怕寫完讓人家笑話。
吳：咱家人的性格都不愛出頭，也不愿意讓別人為難。
于：開完會(huì)效果也不一定好，說的人多做的人少，而且不應(yīng)該只局限在齊市這個(gè)地方，外地的南方的都應(yīng)該發(fā)動(dòng)起來，編輯也可以擴(kuò)大一下，梁琦排版時(shí)候每期都得他自己上網(wǎng)找內(nèi)容。
賀林：大伙的意見我都不評(píng)論，我就說我自己，前年的時(shí)候我就提出辭職，現(xiàn)在我還想辭職，但我該寫還寫，要不我先交一篇日記，我以后再慢慢寫。
吳：不攤派指標(biāo)還是不行。
董：大家提出的問題我都同意，我只是覺得大家討論再多，最后還得有一個(gè)人決策。
呂：家有千口，主事一人，應(yīng)該董事長行提出意見然后大家討論。我同意按家攤派指標(biāo)。
三、董事長總結(jié)發(fā)言
吳：咱們解決問題要有研究、有布置、有方案，辦報(bào)初始為什么大家積極，因?yàn)橛行迈r感，現(xiàn)在不同程度地有惰性，而沒有及時(shí)總結(jié)，才出現(xiàn)現(xiàn)在這個(gè)狀況。具體解決辦法還需要開個(gè)全體會(huì)議征求大家意見：家報(bào)辦不辦?如果辦，怎么辦?
會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式范文 篇12
三月六日，副局長主持召開了三月份工作例會(huì)。
各部室負(fù)責(zé)人分別向會(huì)議通報(bào)了近期全局主要工作進(jìn)展情況和下階段工作安排，各基層單位分別匯報(bào)了本單位常規(guī)工作和需協(xié)調(diào)解決的問題。會(huì)議答復(fù)了各單位提出的需解決的問題，并就全局近期重點(diǎn)工作做出具體安排。
一、關(guān)于安全生產(chǎn):
1、氣候轉(zhuǎn)暖各類施工已陸續(xù)開始，由安監(jiān)部建立所轄區(qū)域內(nèi)的電纜明細(xì)表，整體部署防外力破壞工作，重點(diǎn)區(qū)域做到重點(diǎn)防護(hù)。各市縣區(qū)局按照統(tǒng)一安排，積極采取切實(shí)有效的防范措施，堅(jiān)決杜絕企業(yè)內(nèi)部施工挖斷電纜，防止外部施工隊(duì)伍損壞電纜。
2、生技部要提前部署防鳥害工作，保證主網(wǎng)輸電線路加裝防鳥刺工作在8月中旬全部完成。
3、對(duì)LW局的8條35kv輸電線路，由生技部協(xié)助完成線路消缺工作;相關(guān)單位積極配合協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按照規(guī)定，按照程序砍伐通道內(nèi)的樹木，在解決缺陷、通道問題后，靈武局與線路工區(qū)辦理交接手續(xù)。
4、按照《電力電纜管理規(guī)定》，35kv及以上線路中間段電纜由線路工區(qū)負(fù)責(zé)運(yùn)行維護(hù)，變電檢修工區(qū)負(fù)責(zé)檢修，生技部協(xié)助理清35kv及以上線路中間段電纜資料，兩工區(qū)留存。
5、由生技部制定“母線平衡度實(shí)施辦法”，對(duì)母線不平衡度的合格率進(jìn)行常態(tài)管理，將此做為線損基礎(chǔ)管理的一項(xiàng)重要工作來抓。
6、督促省公司及早對(duì)我局配網(wǎng)規(guī)劃進(jìn)行審定，以保證工作按規(guī)劃實(shí)施。
7、在電力調(diào)度中心的指導(dǎo)下，調(diào)通所、營銷部、生技部等部室按照公司調(diào)度專題會(huì)議精神，制定上網(wǎng)用戶自備電廠調(diào)管規(guī)程。
二、關(guān)于電網(wǎng)建設(shè)
對(duì)高橋變的選址，職能部室要發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極參與、主動(dòng)配合，盡快落實(shí)。
三、關(guān)于電力營銷
1、營銷部門要嚴(yán)格準(zhǔn)確地執(zhí)行支持高耗能企業(yè)的優(yōu)惠政策，及時(shí)了解用戶經(jīng)營現(xiàn)狀，做好負(fù)荷增長的摸底工作。為確保完成20xx年售電量指標(biāo)，主網(wǎng)的計(jì)劃檢修、改造原則上不停用負(fù)荷，采取有效措施避免配網(wǎng)建設(shè)與改造引發(fā)的電量損失。
2、為實(shí)現(xiàn)用戶投訴舉報(bào)率同比下降20%的目標(biāo)，客戶服務(wù)中心、營銷部等相關(guān)單位和部室要通過多種途徑發(fā)放停電通知，確保計(jì)劃停電的用戶告知率上升。
3、營銷部在本月底向公司上報(bào)電費(fèi)統(tǒng)一結(jié)算工作的總結(jié)分析報(bào)告。
4、用電稽查所認(rèn)真組織召開稽查工作專題會(huì)議;積極開展異常單處理的抽查工作;對(duì)20xx年計(jì)量裝置整改情況進(jìn)行總結(jié)報(bào)告。
5、農(nóng)電部要認(rèn)真分析公司組織的農(nóng)電工培訓(xùn)調(diào)考成績，準(zhǔn)確查找和解決我局農(nóng)電工隊(duì)伍存在的問題，努力提高農(nóng)電工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)。
四、關(guān)于其他:
1、各職能部室一定要用實(shí)際行動(dòng)在提高工作效率、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面作出表率，對(duì)基層單位提出的問題，屬影響安全生產(chǎn)、市場營銷等中心工作的問題要立即解決，可以稍緩一步的問題也要向相關(guān)單位作出書面回復(fù)。
2、規(guī)范用工管理，主業(yè)原則上一律不得自行雇傭臨時(shí)工。在工作量大，確有需要的情況下，可通過“項(xiàng)目整體委托承包”來解決。臨時(shí)用工堅(jiān)持統(tǒng)一管理，由局里委托適宜機(jī)構(gòu)雇傭，全局合理再配置的原則。
3、職能部室要注意提高技術(shù)協(xié)議的準(zhǔn)確性、全面性，確保采用設(shè)備、系統(tǒng)的安全運(yùn)行和正常維護(hù)。
4、及時(shí)進(jìn)行指標(biāo)對(duì)比分析工作，查找影響指標(biāo)波動(dòng)的主要因素，并采取有效措施加以解決。各職能部室、相關(guān)人員要對(duì)指標(biāo)進(jìn)行可控管理，要及時(shí)掌握相關(guān)信息，把握國電公司指標(biāo)管理動(dòng)態(tài)，確保我局指標(biāo)的標(biāo)桿性、領(lǐng)先性。
5、職能部室積極向省公司營銷部反映因工作流程不暢，現(xiàn)有工作制度操作性不強(qiáng)，我局與電能計(jì)量檢定中心工作責(zé)任不清、配合不緊密的問題，希望省公司完善相關(guān)管理規(guī)定。
6、制作供電局網(wǎng)頁是事關(guān)塑造企業(yè)形象，加強(qiáng)對(duì)外宣傳的重要工作。調(diào)通所要高度重視，做好網(wǎng)頁運(yùn)行維護(hù)工作，各部室、各基層單位要積極參與網(wǎng)頁建設(shè)工作。堅(jiān)持“塑造企業(yè)形象、人人有責(zé)”，共同努力建好網(wǎng)頁，打造靚亮的首府供電信息窗口。
7、原配電一、二工區(qū)、市區(qū)農(nóng)電營配中心與三區(qū)局的資產(chǎn)帳務(wù)移交工作須在本月內(nèi)完成。
8、人力資源部在本月內(nèi)完成“職工勞保管理規(guī)定”的制定工作，提交代表組長聯(lián)席會(huì)議討論。
9、綜合部要及時(shí)做好各單位辦公家具配置、辦公場所調(diào)整等后勤保障工作，確保各項(xiàng)中心工作的正常開展。
黨委書記BBB同志強(qiáng)調(diào)當(dāng)前各單位、部室務(wù)必要認(rèn)真做好維護(hù)穩(wěn)定工作，堅(jiān)持超前防范，及時(shí)排查矛盾，堅(jiān)持把問題解決在基層，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，堅(jiān)決杜絕在全國“兩會(huì)”期間出現(xiàn)“上訪”事件，全力維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定大局。
AAA局長指出，我局“兩會(huì)”已圓滿閉幕，會(huì)議提出的20xx年工作思路和工作安排以及“”發(fā)展目標(biāo)得到了省公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。各基層單位、各部室要全面迅速地做好會(huì)議精神的學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)工作，切實(shí)抓好會(huì)議精神的宣傳，根據(jù)會(huì)議的總體部署做好本單位、本部門的20xx年工作安排;務(wù)必要樹立全局“一盤棋”思想，迅速地把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到我局20xx年的工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作上來，從實(shí)際出發(fā)，采取有效措施，為勝利完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)績考核指標(biāo)，穩(wěn)扎穩(wěn)打、努力工作。
為保證局黨委的工作部署和決定在基層單位得到不折不扣地落實(shí)，局里將通過召開專題辦公會(huì)，對(duì)各基層單位的工作計(jì)劃、工作思路進(jìn)行審核、指導(dǎo)。由局長親自掛帥，副總協(xié)助，成立“工作督查小組”，深入基層，深入現(xiàn)場，檢查指導(dǎo)各單位工作進(jìn)展及工作實(shí)施情況。全局上下齊心協(xié)力共同落實(shí)好“兩會(huì)”精神。
參加會(huì)議人員：局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、兩位副總以及機(jī)關(guān)各部室主任，基層單位主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)專責(zé)。
會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式范文 篇13
單 位：x廠
時(shí) 間：x年xx月xx日
地 點(diǎn)：三樓會(huì)議室
主持人：
記錄員：
參會(huì)人員：
會(huì)議內(nèi)容及決議事項(xiàng)：
一、xx廠長對(duì)各部門現(xiàn)階段工作作了總結(jié)和安排
1.衛(wèi)生秩序科
以我廠改擴(kuò)建工程工作為中心，全面落實(shí)公司及我廠各項(xiàng)計(jì)劃方案和安全防范措施，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自身學(xué)習(xí)，努力打造一支規(guī)范化、專業(yè)化的隊(duì)伍，確保我廠衛(wèi)生、秩序雙豐收，為我廠改擴(kuò)建任務(wù)的實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)有力的保障。目前衛(wèi)生秩序工作需要加強(qiáng)的方面有：
進(jìn)一步加強(qiáng)廠區(qū)治安管理，對(duì)各要點(diǎn)部位加大巡邏力度，重點(diǎn)防范，防止偷盜現(xiàn)象的發(fā)生，禁止小商小販等閑雜人員進(jìn)入廠區(qū)。
認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)治安、消防制度，保證廠區(qū)及各施工部位平安無事。
必須加強(qiáng)餐廳衛(wèi)生清掃工作，保證餐廳清潔。 2.鍋爐房
鍋爐設(shè)備為我廠重點(diǎn)安全要害部位，必須嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)人員管理，定期檢查運(yùn)行狀況，保證鍋爐正常運(yùn)行和安全。
為了保證鍋爐安全運(yùn)行，軟化工調(diào)整為兩班(白班和夜班)，并且定期抽查化驗(yàn)結(jié)果，以提高軟化工的責(zé)任心和化驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性，王岐彪負(fù)責(zé)安排。
3.職工食堂
廣泛聽取各方面對(duì)伙食工作的建議，抓好廚師、服務(wù)人員管理，注意協(xié)調(diào)各班組的工作，充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，齊心協(xié)力、開拓思路、創(chuàng)新工作，不斷提高炊事人員素質(zhì)。
認(rèn)真核算成本，加強(qiáng)伙食管理，降低損耗，嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，提高飯菜質(zhì)量。
4.機(jī)電科
機(jī)工和電工必須進(jìn)行分組，新進(jìn)員工中注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)有能力、有發(fā)展?jié)摿Φ陌嘟M長。
5、設(shè)備科
注重技術(shù)型人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)。 抓緊時(shí)間建立設(shè)備檔案。 6、安監(jiān)科
探索新方法、開拓新途徑，加大安監(jiān)力度。 配合劉利民完成安全規(guī)程、崗位責(zé)任制的建立。 完成新員工安全培訓(xùn)相關(guān)資料的出臺(tái)。 7、綜合科
明確辦公室人員責(zé)任分工。
磅房人員必須堅(jiān)持原則、堅(jiān)守崗位，不得弄虛作假、徇私舞弊，損害公司利益。
提前規(guī)范設(shè)備進(jìn)廠時(shí)庫房驗(yàn)收、入庫等工作流程，設(shè)備附帶的相關(guān)資料必須有嚴(yán)格的交接手續(xù)。
二、決議事項(xiàng)
1、：負(fù)責(zé)設(shè)備、管道、桁車等的安裝，以為主。
2、：負(fù)責(zé)檢查、督促各工隊(duì)安全、進(jìn)度情況完成安全規(guī)程、崗位責(zé)任制的制定，配合。
3、：完成操作規(guī)程的制定。
三、x廠長安排事項(xiàng)：
1、為了杜絕違章操作，減少事故損失，順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，各部門必須重視安全工作，加強(qiáng)對(duì)各崗位人員的安全培訓(xùn)。為了切實(shí)保障每位員工的人身安全，使“安全第一，預(yù)防為主”的思想牢記在心中，落實(shí)到行動(dòng)上，全廠員工必須簽訂《安全責(zé)任狀》。
2、新員工進(jìn)廠前必須接受安全培訓(xùn)，楊奶虎盡快出臺(tái)安全培訓(xùn)相關(guān)資料。
會(huì)議廣泛聽取了各部門負(fù)責(zé)人對(duì)我廠改擴(kuò)建工作的意見及存在的困難，并對(duì)一些相關(guān)技術(shù)問題進(jìn)行了討論和交流。
x廠綜合科
x年xx月xx日
會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式范文 篇14
XX年第37期 簽發(fā)人：
會(huì)議時(shí)間：XX年XX月XX日(星期一)上午9時(shí)
會(huì)議地點(diǎn)：指揮部第三會(huì)議室
主持人: 邵衍偉
參加人員: 、及各部門負(fù)責(zé)人等
記錄 人：
會(huì)議內(nèi)容
本次周例會(huì)聽取了各部門上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：
一、安全管理方面：
1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認(rèn)真落實(shí)秋檢工作，做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí)、時(shí)間落實(shí)，確保秋檢收到實(shí)效，不走過場，不流于形式。
公司第七次安委會(huì)初步定于9日上午召開，這既是一次月度的安委會(huì)會(huì)議，也是季度的安委會(huì)會(huì)議。屆時(shí)請(qǐng)全體安委會(huì)成員務(wù)必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會(huì)議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進(jìn)行磋商。
……
二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面：
……
三、內(nèi)部管控方面：
1、神華國華公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進(jìn)行了核定，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對(duì)此引起足夠重視，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定，提升培訓(xùn)效果，提高員工專業(yè)水平與工作能力，以達(dá)到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。
2、國華徐電準(zhǔn)備承接的外委檢修事宜，公司相關(guān)部門要積極主動(dòng)地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與國華徐電進(jìn)行磋商。對(duì)于國華徐電不能承接的檢修事宜，生產(chǎn)準(zhǔn)備部要盡快研究其他方案，做好策劃，
3、公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，從本月起要增加對(duì)工程的分析，主要就設(shè)計(jì)優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析，工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備;下月開始經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)要增加對(duì)物資的分析。
4、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用，計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部等要單獨(dú)列支，�？顚Ｓ茫乐箤⑺统龉こ谭矫娴馁M(fèi)用與工程建設(shè)的費(fèi)用混淆在一起。
5、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場的情況，要深入一線，身體力行，對(duì)施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行比對(duì)、研究，對(duì)于存在的問題，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié)，同時(shí)做到知與行相統(tǒng)一。
四、其他：
1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚，精心準(zhǔn)備，按期上報(bào)，不能有遺漏。
2、立豐公司要盡快完成#5、6樓的結(jié)算工作，同時(shí)做好#3、4樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。 發(fā)：公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、各部門
XX公司綜合管理部XX年XX月XX日
紀(jì)要整理：、
會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式范文 篇15
X日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議，研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加�，F(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法
會(huì)議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，認(rèn)為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同管理，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會(huì)議原則通過。會(huì)議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會(huì)議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。會(huì)議紀(jì)要范文
二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定
會(huì)議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時(shí)，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。
三、關(guān)于公司資金管理辦法
會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會(huì)議原則通過，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜
會(huì)議聽取了計(jì)財(cái)處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報(bào)，會(huì)議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn)。但需要2個(gè)月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會(huì)議要求計(jì)財(cái)處認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作，人力資源處配合，計(jì)劃下半年實(shí)施。會(huì)議紀(jì)要范文
五、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題
會(huì)議聽取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會(huì)議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對(duì)已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性。
會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式范文 篇16
XX年1月28日下午，宋副局長主持召開了今年第一季度全市建筑施工防范重特大事故工作會(huì)議。各市、區(qū)建設(shè)局分管安全的副局長、建管股長、監(jiān)督站長;市建設(shè)工程質(zhì)量、安全監(jiān)督站長;市造價(jià)站、建筑業(yè)協(xié)會(huì)秘書處主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。市安全生產(chǎn)監(jiān)督局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀出席了會(huì)議。紀(jì)要如下：
一、會(huì)議傳達(dá)了XX年第一季度全省建筑施工防范重特大事故工作會(huì)議精神。XX年，全省施工安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，主要表現(xiàn)在“兩個(gè)同比下降”：一是事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比基本持平，略有下降。二是大部分地區(qū)建筑施工傷亡事故起數(shù)和傷亡人數(shù)同比下降。但我省施工事故死亡人數(shù)在全國各省市中仍排在前三位，安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。
二、會(huì)議要求，各地要抓緊做好以下六個(gè)方面的工作：
1、抓緊制訂XX年安全工作規(guī)劃、計(jì)劃。各地要主動(dòng)想辦法把工作做在前面，爭取早計(jì)劃、早準(zhǔn)備，確保我市今年建筑施工安全生產(chǎn)繼續(xù)保持總體穩(wěn)定。
2、做好迎接安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任考核的準(zhǔn)備。今年，省建設(shè)廳將對(duì)各級(jí)建設(shè)行政主管部門和施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任考核，各地可自行組織預(yù)考，加監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)和完善相關(guān)管理制度，同時(shí)要主動(dòng)與上級(jí)主管部門溝通，爭取上級(jí)主管部門的指導(dǎo)。
3、繼續(xù)抓好“平安卡”制度的落實(shí)工作。目前，我市建筑工人“平安卡”持證率在4%左右，一是要抓緊推進(jìn)我市建筑工人“平安卡”持證率的提高，二是要使“平安卡”管理人性化。
4、要進(jìn)一步提升《廣東省建設(shè)廳建筑工程安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理辦法》的執(zhí)行力度。各地要切實(shí)加監(jiān)督檢查，對(duì)違規(guī)的企業(yè)和個(gè)人堅(jiān)決扣分。
5、要繼續(xù)落實(shí)好安全生產(chǎn)許可證制度，化施工單位、監(jiān)理單位和有關(guān)人員的責(zé)任意識(shí)。
6、要加建設(shè)工程項(xiàng)目的安全技術(shù)管理，提高對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案執(zhí)行情況的檢查力度。
三、會(huì)議調(diào)，各地要切實(shí)做好今冬明春建筑施工安全生產(chǎn)工作，周密部署，狠抓落實(shí)。特別是近期受低溫雨霧天氣影響，要引起高度重視，確保全國“兩會(huì)”期間不出安全事故;要保持清醒頭腦，提高對(duì)“安全隱患”概念的認(rèn)識(shí)，要由過去只重“物”的管理，轉(zhuǎn)化為既重“物”的管理更要重“人”的管理，因?yàn)?ldquo;人”的管理上出現(xiàn)了“安全隱患”更可怕;要認(rèn)真總結(jié)XX年的安全監(jiān)管工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為XX年的建筑安全監(jiān)管工作打下理論基礎(chǔ)。
參加會(huì)議人員：江門市安監(jiān)局張永樂，江門市建設(shè)局宋、戚榮沾、何明、陳光元、邱柏榮、黃懷信、華有坤、魯文斌、劉廣勝、陳王弟、趙劍波，蓬江區(qū)建設(shè)局梁宇、梁麗茹，江海區(qū)建設(shè)局許永安、姚俊成，新會(huì)區(qū)建設(shè)局陳文杰、劉振寧，鶴山市建設(shè)局李永燦、楊日華，開平市建設(shè)局甄朝陽、余潤相、吳明欽，臺(tái)山市建設(shè)局劉文、楊錦湖，恩平市建設(shè)局吳凌燕、張?zhí)順s，市造價(jià)站、建筑業(yè)協(xié)會(huì)劉萬寶、陳益民、陳來興。
送：省建設(shè)廳安全處，市安委辦、建筑協(xié)會(huì)
發(fā)：各市(區(qū))建設(shè)局
會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式范文 篇17
一、 目的與適用范圍
1.1
為了進(jìn)一步規(guī)范----集團(tuán)所屬企業(yè)董事會(huì)會(huì)議文件的制作，促進(jìn)文件質(zhì)量的提高，制定
本標(biāo)準(zhǔn)。
1.2 1.3
本標(biāo)準(zhǔn)適用于-----集團(tuán)所屬已登記成立的企業(yè)董事會(huì)會(huì)議文件的制作。 董事會(huì)文件內(nèi)容要求
1.3.1 董事會(huì)會(huì)議文件包括但不限于以下文件： 1.3.2 會(huì)議通知;
1.3.3 委托其他董事代為出席的授權(quán)委托書; 1.3.4 會(huì)議簽到簿; 1.3.5 會(huì)議議程; 1.3.6 議案及其附件; 1.3.7 董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要及決議。 1.4
會(huì)議通知按下列要求送達(dá)，樣本請(qǐng)見附件一：
1.5 授權(quán)委托書(參見附件三)應(yīng)當(dāng)載明：
1.5.1 委托人和受托人姓名、身份證號(hào)碼;
1.5.2 授權(quán)范圍，包括受托人是否有權(quán)對(duì)臨時(shí)提案進(jìn)行表決等; 1.5.3 授權(quán)時(shí)效; 1.5.4 委托人簽字。 1.6
會(huì)議簽到簿(參見附件四)內(nèi)容包括會(huì)議名稱、參會(huì)人員姓名及職務(wù)、身份證號(hào)碼、
簽名等。
1.7
會(huì)議議程(參見附件五)內(nèi)容包括會(huì)議時(shí)間、會(huì)議期限、會(huì)議地點(diǎn)、會(huì)議主持人、參
會(huì)人員、會(huì)議議題、具體議程安排等。
1.8 1.9
議案的內(nèi)容，應(yīng)符合法律法規(guī)和企業(yè)章程關(guān)于董事會(huì)職權(quán)的規(guī)定，并應(yīng)采取一事一文。 會(huì)議紀(jì)要(參見附件七)應(yīng)該記載內(nèi)容如下：
1.9.1 會(huì)議召開的時(shí)間、地點(diǎn)、召集人、主持人、會(huì)議性質(zhì);
1.9.2 會(huì)議通知情況及董事出席、委托出席、缺席的情況，會(huì)議列席人員; 1.9.3 會(huì)議議程;
1.9.4 議案匯報(bào)人的匯報(bào)意見; 1.9.5 董事發(fā)言要點(diǎn);
1.9.6 每一決議事項(xiàng)的表決方式和結(jié)果，包括投棄權(quán)和反對(duì)票的董事姓名; 1.9.7 列席監(jiān)事與列席總經(jīng)理的意見;
1.9.8 其它需要記錄的情況。-】
1.10 董事會(huì)決議(參見附件八)應(yīng)記載內(nèi)容如下： 1.10.1 1.10.2 1.10.3 1.10.4 1.10.5
會(huì)議召開的時(shí)間、地點(diǎn)、召集人、主持人、會(huì)議性質(zhì);
會(huì)議通知情況及董事出席、委托出席、缺席的情況，會(huì)議列席人員; 決議事項(xiàng)的表決方式和結(jié)果，包括投棄權(quán)和反對(duì)票的董事姓名。
董事會(huì)決議由到會(huì)董事簽字;代行簽字的，應(yīng)當(dāng)附相對(duì)應(yīng)的董事授權(quán)委托書。 決議涉及對(duì)外報(bào)批的事項(xiàng)，應(yīng)一事一議，單獨(dú)形成決議。
1.11 紀(jì)要與決議的區(qū)別
紀(jì)要和決議為董事會(huì)會(huì)議內(nèi)容書面記錄的主要文件形式，兩者特征和區(qū)別如下：
1.12 提供董事會(huì)會(huì)議使用的會(huì)冊包括會(huì)冊封面(參見附件十)、會(huì)議議程、議案及相關(guān)附
件，董事會(huì)會(huì)冊原則上應(yīng)與會(huì)議通知一并于會(huì)議召開前15天發(fā)送至參會(huì)人員。
1.13 簽署
于會(huì)議結(jié)束時(shí)協(xié)調(diào)與會(huì)董事簽署、確認(rèn)會(huì)議記錄文件。特殊情況下，可會(huì)后完成簽署事項(xiàng)，但最遲不超過會(huì)后十五日。
二、 會(huì)議命名規(guī)則
各企業(yè)董事會(huì)屆數(shù)通常為3年或4年一屆，以各企業(yè)章程為準(zhǔn)。董事會(huì)命名規(guī)則如下：
三、 董事會(huì)文件制作與歸檔要求
內(nèi)容完整、文字準(zhǔn)確、格式標(biāo)準(zhǔn)、紙型統(tǒng)一、裝訂規(guī)范、外觀整潔。
會(huì)議結(jié)束后，企業(yè)應(yīng)當(dāng)制作董事會(huì)會(huì)議檔案。檔案材料包括會(huì)議通知、通知回執(zhí)、會(huì)議簽到簿、委托其他董事代為出席的授權(quán)委托書、會(huì)議材料、董事簽字確認(rèn)的會(huì)議紀(jì)要及決議。
每次董事會(huì)會(huì)議檔案應(yīng)當(dāng)單獨(dú)裝訂成冊，按照董事會(huì)會(huì)議名稱連續(xù)編號(hào)。會(huì)議檔案由企業(yè)永久保存。會(huì)議檔案須附目錄(參見附件十一)。
企業(yè)應(yīng)當(dāng)在每次董事會(huì)會(huì)議后一個(gè)月內(nèi)，將董事會(huì)會(huì)議檔案副本以書面和電子文件的形式報(bào)送股東。公司設(shè)有股東會(huì)的，股東會(huì)文件制作標(biāo)準(zhǔn)參照董事會(huì)文件制作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
四、 執(zhí)行時(shí)間
本標(biāo)準(zhǔn)自頒發(fā)之日起執(zhí)行。 附件一、會(huì)議通知 附件二、回執(zhí) 附件三、授權(quán)委托書 附件四、會(huì)議簽到簿 附件五、會(huì)議議程 附件六、董事會(huì)會(huì)議議案 附件七、會(huì)議紀(jì)要 附件八、會(huì)議決議 附件九、臨時(shí)會(huì)議決議 附件十、會(huì)冊封面 附件十一
會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式范文 篇18
時(shí)間 : 年 1 2 月 5 日 14：30時(shí)
地點(diǎn): 工地現(xiàn)場辦公室
參加單位: 禾立 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(建設(shè)單位)
世博 建設(shè)監(jiān)理有限公司(監(jiān)理單位)
建筑有限公司(施工單位)
錦盛地基基礎(chǔ)有限責(zé)任公司(施工協(xié)作單位)
參加人員: 詳見會(huì)議簽到表
會(huì)議主持:
會(huì)議紀(jì)要整理: 世博 建設(shè)監(jiān)理有限公司現(xiàn)場監(jiān)理部
本次會(huì)議內(nèi)容：
一、會(huì)議開始，建設(shè)方主持會(huì)議。
二、各參建單位介紹現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況
1、建設(shè)單位 現(xiàn) 場組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況
公司總工、水域軒園 項(xiàng)目經(jīng)理 ：
公司副總經(jīng)理、水域軒園項(xiàng)目副經(jīng)理：
公司工程管理部經(jīng)理 ：
公司工程管理部副經(jīng)理 ：
公司成本管理部經(jīng)理：
工程管理部 現(xiàn)場管理 員 ：
2、 世博 建設(shè)監(jiān)理 公司現(xiàn)場 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況
項(xiàng)目總監(jiān)：
總監(jiān) 代表：
土建監(jiān)理：
3、 建筑有限公司項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況
項(xiàng)目經(jīng)理：
常務(wù)經(jīng)理 ：
技術(shù)負(fù)責(zé)人：
安全員：
質(zhì)檢員：
施工員(工長)： (水電工長)
資料員：
會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式范文 篇19
一、會(huì)議認(rèn)為，為了更好的理解各項(xiàng)政策調(diào)整的實(shí)質(zhì)，為了能提供更優(yōu)質(zhì)的代理服務(wù)，會(huì)議特別針對(duì)川建發(fā)[20xx]112號(hào)文件關(guān)于清單計(jì)價(jià)管理辦法和工程量清單招標(biāo)投標(biāo)報(bào)價(jià)評(píng)審辦法、川建價(jià)發(fā)[20xx]35號(hào)文件關(guān)于工程量清單計(jì)價(jià)表等的通知進(jìn)行了詳盡學(xué)習(xí)，如評(píng)審辦法的編制、商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)表格的設(shè)置等。這次學(xué)習(xí)對(duì)以后的招標(biāo)代理工作具有重要的指導(dǎo)意義，應(yīng)認(rèn)真貫徹與落實(shí)川建發(fā)[20xx]112號(hào)和川建價(jià)發(fā)[20xx]35號(hào)文件。
二、會(huì)議指出，企業(yè)的優(yōu)秀員工應(yīng)具備高尚的品德、較高的素養(yǎng)和不斷提高自身才能等多方面素質(zhì);《企業(yè)優(yōu)秀》這篇文章從多個(gè)角度分析和闡述了優(yōu)秀員工應(yīng)該具備的素養(yǎng)，由淺如深，由思想到行為等多方面形象的描繪出優(yōu)秀員工的形象;會(huì)議認(rèn)為優(yōu)秀員工應(yīng)具備的素質(zhì)也是作為合格的社會(huì)人所必須擁有的基本條件，因此在以后的工作和學(xué)習(xí)中應(yīng)牢記，以便對(duì)思想、語言和行為起到約束作用。
三、會(huì)議指出在我公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各個(gè)部門真抓實(shí)干，艱苦奮斗，發(fā)奮圖強(qiáng)，保證了我公司經(jīng)濟(jì)效益和服務(wù)質(zhì)量在較高的平臺(tái)上再次得到大幅提升;現(xiàn)已經(jīng)超過了20xx年全年的總收入，預(yù)計(jì)今年將再創(chuàng)歷史新高。同時(shí)還對(duì)今后的工作提出了新希望和新要求，內(nèi)容豐富,實(shí)事求是，具有很強(qiáng)的前瞻性、現(xiàn)實(shí)性和可操作性，對(duì)我們做好招標(biāo)代理工作具有重要指導(dǎo)作用，各部門應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹。
四、會(huì)議決定要增強(qiáng)各種制度(如考核制度)執(zhí)行力度，以此規(guī)范公司的相應(yīng)工作(如員工考核工作)。同時(shí)會(huì)議還決定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)各種文件和政策，以此提高公司的服務(wù)質(zhì)量。
會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式范文 篇20
*年*月*日，院長在會(huì)議室主持召開學(xué)院第*次黨政聯(lián)席會(huì)。會(huì)議研究了《教育學(xué)院事業(yè)成長規(guī)劃》、《教育學(xué)院教職工工作量考查法子》、《教育學(xué)院教職工校內(nèi)工資分配法子》(草案)、《教育學(xué)院進(jìn)修實(shí)踐勾當(dāng)整改方案》、辦公用房搬遷工作、暑期平安不變工作、暑期和開學(xué)前的籌備工作、暑期班子成員會(huì)務(wù)虛會(huì)等事宜。現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、關(guān)于《教育學(xué)院事業(yè)成長規(guī)劃》(談判稿)
會(huì)議對(duì)《教育學(xué)院事業(yè)成長規(guī)劃》(談判稿)進(jìn)行了研究。會(huì)經(jīng)由議定定，會(huì)后由按照談判定見改削后報(bào)學(xué)院教代會(huì)談判。
二、關(guān)于《教育學(xué)院教師、職工工作量考查法子》(談判稿)
會(huì)議對(duì)《教育學(xué)院教職工工作量考查法子》(談判稿)進(jìn)行了研究。會(huì)經(jīng)由議定定，會(huì)后由按照談判定見改削后報(bào)學(xué)院教代會(huì)談判。
三、關(guān)于《教育學(xué)院教職工校內(nèi)工資分配法子》(談判稿)
會(huì)議對(duì)《教育學(xué)院教職工校內(nèi)工資分配法子》(談判稿)進(jìn)行了研究。會(huì)經(jīng)由議定定，會(huì)后由按照談判定見改削后報(bào)學(xué)院教代會(huì)談判。
四、關(guān)于《教育學(xué)院進(jìn)修實(shí)踐勾當(dāng)整改方案》
會(huì)議談判了《教育學(xué)院進(jìn)修實(shí)踐勾當(dāng)整改方案》，會(huì)議要求會(huì)后進(jìn)一步改削整改方案。會(huì)議強(qiáng)調(diào)：班子成員要督查督辦、確保落實(shí)，切實(shí)解決學(xué)院事業(yè)成長中存在的凸起問題。同時(shí)要求巨匠進(jìn)一步解放思惟，開拓立異，提高破解難題能力，推進(jìn)學(xué)院各項(xiàng)事業(yè)科學(xué)成長。
五、辦公用房搬遷工作
按照對(duì)二級(jí)學(xué)院辦公用房的調(diào)整方案，提出了我院搬遷具體方案，會(huì)議對(duì)此方案進(jìn)行了研究。
會(huì)議要求：1、搬遷工作由牽頭，楊明同志協(xié)助完成。2、辦公區(qū)域相對(duì)集中。3、保證教授、博士辦公用房。4、統(tǒng)籌落實(shí)勤學(xué)院南區(qū)、北區(qū)教師歇息室的設(shè)備設(shè)置裝備擺設(shè)。5、搬遷中盡量避免年夜型刷新，已經(jīng)發(fā)生的刷新費(fèi)用由楊明同志負(fù)責(zé)與黌舍協(xié)商解決。6、確保搬遷過程中財(cái)富平安，謹(jǐn)防丟失蹤。7、在規(guī)按時(shí)刻內(nèi)圓滿完成搬遷工作。
六、非教學(xué)人員崗位分工
教育學(xué)院主任科員及以下非教學(xué)人員崗位聘用工作已經(jīng)完成，專業(yè)手藝人員按照競聘的崗位各司其職;、負(fù)責(zé)工勤崗位人員的工作分工;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)教育員工作分工;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)辦公室人員工作分工;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)教科辦工作，建議牽頭教科辦工作，在體育系抽調(diào)一名教師、地輿系抽調(diào)一名嘗試手藝人員協(xié)助系率領(lǐng)開展日常工作。
七、暑期平安不變工作
會(huì)議要求：1、由牽頭，放假前組織一次平安搜檢，對(duì)存在的平安隱患，重點(diǎn)防控。2、暑期值班人員要死守崗位，當(dāng)真履行職責(zé)，保證通信通順。對(duì)重點(diǎn)區(qū)域(如嘗試室、體育場館等)天天至少放哨一次。對(duì)于突發(fā)事務(wù)，實(shí)時(shí)向帶班率領(lǐng)陳述，需要時(shí)應(yīng)向黌舍相關(guān)部門陳述。
八、暑期及新學(xué)期開學(xué)前首要工作
會(huì)議對(duì)學(xué)院暑期及新學(xué)期開學(xué)前的教學(xué)放置、新專業(yè)申報(bào)、年度責(zé)任方針中期搜檢工作、科研工作年度責(zé)任方針中期搜檢工作、新生報(bào)到、學(xué)生睡房放置、學(xué)生自聯(lián)實(shí)習(xí)點(diǎn)、創(chuàng)收、教代會(huì)籌備等各類工作進(jìn)行了當(dāng)真梳理，明晰了各項(xiàng)工作的牽頭率領(lǐng)，提出了各項(xiàng)工作的針對(duì)性要求。
九、暑期干部進(jìn)修務(wù)虛會(huì)事宜
定于*年**月中旬召開干部進(jìn)修務(wù)虛會(huì)。參會(huì)人員為院率領(lǐng)、系副主任、教師教育中心副主任、教研室主任、嘗試室主任、“三辦”主任。會(huì)議談判經(jīng)由過程了會(huì)議議題。
加入會(huì)議：
記實(shí)清算：
會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式范文 篇21
會(huì)議時(shí)間：
會(huì)議地點(diǎn)：
出席人員：
會(huì)議記錄：
公司各部門匯報(bào)了上周工作完成情況及本周工作計(jì)劃，公司管理層對(duì)存在的問題及重點(diǎn)工作做出安排，本周紀(jì)要如下：
一、各酒店?duì)I業(yè)收入、未收回欠費(fèi)情況： 營業(yè)收入為元，完成預(yù)算%�？头砍鲎饴蕿�73%，平均房價(jià)為*元。(單位可供出租房收入)REVPAR值為：*元/間，完成預(yù)算106%。應(yīng)收賬款未收為0元。
*店?duì)I業(yè)收入*元，完成預(yù)算�？头砍鲎饴蕿�，平均房價(jià)為*元。(單位可供出租房收入)REVPAR值為/間，完成預(yù)算69%。應(yīng)收賬款未收元。
二、總部各部門、各分公司、項(xiàng)目主要工作進(jìn)展情況及存在的問題如下：
1、 高度重視**集團(tuán)*年年中工作會(huì)議的接待 準(zhǔn)備，實(shí)現(xiàn)零缺陷、零工程問題。
2、 總部各部門、**酒店、*店力爭完成本月度經(jīng)營指標(biāo)。
3、 按期整改集團(tuán)神秘客戶調(diào)查工作中提出的問題。
4、 *店短信促銷反饋40條，30元優(yōu)惠券反饋12張。
三、會(huì)議就有關(guān)事項(xiàng)對(duì)總部各部門、各分公司、項(xiàng)目做出具體工作要求：
(一) 會(huì)議責(zé)成*店完成以下工作：
1、 拜訪組委會(huì)人員，爭取訂房機(jī)會(huì)。
2、 客房整改、工程整改過程中，總部工程部協(xié)助駐店經(jīng)理進(jìn)行重點(diǎn)檢查工作并做好監(jiān)督。
3、 本周內(nèi)制定*店與餐廳空調(diào)費(fèi)用分?jǐn)偡桨浮?/p>
4、 總部運(yùn)營部與駐店經(jīng)理統(tǒng)計(jì)有關(guān)*元及**元客房推廣成效及實(shí)施情況，將統(tǒng)計(jì)信息全面、準(zhǔn)確反饋。
(二) 會(huì)議責(zé)成*大酒店完成以下工作：
1、 做好**集團(tuán)*年年中工作會(huì)議的接待準(zhǔn)備，號(hào)前對(duì)所有動(dòng)力、空調(diào)設(shè)備進(jìn)行排查工作。
2、 加強(qiáng)對(duì)前廳部員工的服務(wù)培訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量。
(三) 會(huì)議責(zé)成投資發(fā)展部完成以下工作：
1、 關(guān)于精品酒店的擴(kuò)展問題，要求本月完成一個(gè)精品 酒店談判、立項(xiàng)工作。
2、 本周內(nèi)與運(yùn)營管理部共同完成自創(chuàng)高星酒店品牌策 劃方案。
(四) 會(huì)議責(zé)成營運(yùn)管理部完成以下工作：
1、 本周內(nèi)啟動(dòng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)。
2、 對(duì)前廳員工進(jìn)行工作引導(dǎo)，提升服務(wù)質(zhì)量。
(五) 會(huì)議責(zé)成工程部完成以下工作：
1、 號(hào)前完成對(duì)工程進(jìn)行整改、活動(dòng)家私固裝、 維修事項(xiàng)。
2、 抓緊客房產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及智能化設(shè)計(jì)概要方案的落實(shí)工作。
(六) 會(huì)議責(zé)成行政及人力資源部完成以下工作：
盡快落實(shí)兩位高管(、)的黑莓申請(qǐng)。
會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式范文 篇22
會(huì)議名稱: 第一黨支部關(guān)于學(xué)習(xí)《黨的xx屆三中全會(huì)精神學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料》的會(huì)議
時(shí)間：*年**月**日
地點(diǎn)：
出席：、
缺席：(去市里開會(huì))
主持人：
記錄：
議定事項(xiàng)：學(xué)習(xí)《黨的xx屆三中全會(huì)精神學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料》，討論把抓落實(shí)作為推進(jìn)改革的重點(diǎn)，總結(jié)心得體會(huì)。
會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)了*公司黨委20xx年4月《黨的xx屆三中全會(huì)精神學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料》，就我公司前段生產(chǎn)運(yùn)行和行政管理的工作情況進(jìn)行了分析和討論，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了當(dāng)前和今后每位黨員自身工作的重點(diǎn)和發(fā)向。
會(huì)議認(rèn)為，一個(gè)月來我公司將“抓落實(shí)作為推進(jìn)改革工作的重點(diǎn)，真抓實(shí)干，蹄疾步穩(wěn)，務(wù)求實(shí)效”作為工作思路導(dǎo)向，在生產(chǎn)運(yùn)行上以安全為基礎(chǔ)，保證一期穩(wěn)定運(yùn)行，抓緊二期試車投產(chǎn)，初步著手探討一期提標(biāo)改造;在行政管理上一絲不茍，班子成員帶領(lǐng)綜合辦公室嚴(yán)格考勤管理、合理工資構(gòu)成，理順員工崗位與身份一致。 會(huì)議決定：在生產(chǎn)運(yùn)行和行政管理上，我們對(duì)成績不能麻痹大意、自視過高，要看到思想認(rèn)識(shí)的差距和工作任務(wù)的緊迫，處理好本
職工作，有計(jì)劃、有步驟，能機(jī)動(dòng)性、能快速完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)近期工作目標(biāo)，一定要按照中央精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，落實(shí)落實(shí)再落實(shí)、過細(xì)過細(xì)再加細(xì)。
會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式范文 篇23
地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室
時(shí)間：20xx年11月28日 10：00—13：00
參加人：
翡翠城管理處：
內(nèi) 容：
20xx年11月28日上午10時(shí)，華潤置地(北京)物業(yè)管理有限責(zé)任公司翡翠城物業(yè)管理處與翡翠城二期部分業(yè)主召開座談會(huì)。管理處聽取了與會(huì)業(yè)主的意見，并給予相應(yīng)答復(fù)：
一、 關(guān)于成立業(yè)委會(huì)的問題
業(yè)主希望在管理處的支持下早日成立籌備委員會(huì)。
答復(fù)：根據(jù)文件規(guī)定，成立業(yè)主委員會(huì)需由居委會(huì)(街道辦)牽頭。目前，可先由各聯(lián)排業(yè)主推選出業(yè)主樓長，初步形成業(yè)主委員會(huì)籌備組侯選人，再由候選人中選舉出業(yè)主委員會(huì)籌備組成員，此過程中業(yè)主可采取自薦、推薦的形式推選代表，同時(shí)由物業(yè)公司牽頭，協(xié)助完成初期推選業(yè)主樓長，選舉業(yè)主委員會(huì)籌備組成員等工作，預(yù)計(jì)于12月31日前成立業(yè)委會(huì)籌備組。
二、 與世邦魏理仕物業(yè)管理公司合作關(guān)系問題
答復(fù)：管理處于12月11日前將物業(yè)公司與世邦魏理仕物業(yè)管理公司目前的合作情況給予說明。
三、 財(cái)務(wù)報(bào)表公示問題
答復(fù)：管理處將于12月31日前向全體業(yè)主公示20xx年度財(cái)務(wù)報(bào)表及情況說明。
四、 保安、保潔服務(wù)提升問題
答復(fù)：物業(yè)管理處將加大對(duì)保安、保潔的培訓(xùn)力度，并對(duì)保安、保潔的服務(wù)用語及各項(xiàng)工作流程給予完善，加大保安夜間值崗力度，繼續(xù)完善保潔服務(wù)的各項(xiàng)環(huán)節(jié)，逐步提升整體服務(wù)水平。
保安、保潔公司的基本情況將在管理處11月份工作簡報(bào)中公示，11月份工作簡報(bào)將于12月5日前向全體業(yè)主公示。
五、 養(yǎng)犬問題
答復(fù)：管理處已于上周將園區(qū)內(nèi)養(yǎng)犬情況統(tǒng)計(jì)完畢，12月31日前落實(shí)為養(yǎng)犬住戶提供牽引帶等具體措施，初步計(jì)劃為在院落中散養(yǎng)犬只的住戶提供密網(wǎng)，加做圍護(hù)措施，此計(jì)劃需經(jīng)與業(yè)主溝通后實(shí)施，在園區(qū)內(nèi)進(jìn)行文明養(yǎng)犬宣傳，普及文明養(yǎng)犬規(guī)定。
六、 院落圈圍問題
答復(fù)：管理處對(duì)有侵占公共綠地、違規(guī)搭建行為的業(yè)主，在多次溝通無效后，已訴諸法律，經(jīng)法院調(diào)解，部分業(yè)主已將違規(guī)情況給予徹底解決，管理處將以此為實(shí)際案例，繼續(xù)與其他有此類違規(guī)現(xiàn)象的業(yè)主進(jìn)行溝通，以期能更有效的解決此類問題。
七、 裝修人員夜間留宿問題
答復(fù)：管理處將與目前仍有裝修人員夜間留宿在園區(qū)的業(yè)主進(jìn)行溝通，要求業(yè)主安排裝修人員在夜間應(yīng)撤離園區(qū)，管理處將于12月5日前向全體業(yè)主公示具體措施，于12月31日前解決園區(qū)內(nèi)由于裝修工人留宿引發(fā)的投訴問題。
八、 裝修垃圾問題
答復(fù)：管理處對(duì)現(xiàn)行裝修垃圾清運(yùn)時(shí)間進(jìn)行調(diào)整，要求清運(yùn)方保證每日清運(yùn)一次，于12月5日前解決裝修垃圾清運(yùn)問題。
九、 其他問題
1、 管理處將加大宣傳力度，采用多種信息傳遞途徑，通過公示欄、業(yè)主論壇、手機(jī)短信等方式，對(duì)管理處的相關(guān)工作進(jìn)展、外包單位的相關(guān)情況等內(nèi)容給以公示，使業(yè)主能更多的了解管理處的工作，增加與業(yè)主間的交流。
2、 管理處正在制作《業(yè)主服務(wù)手冊》、《便民卡》等，包括日常生活所需的服務(wù)電話、大興周邊情況、業(yè)主論壇網(wǎng)址、溫馨提示等，以方便業(yè)主的日常生活需求。
翡翠城物業(yè)管理處感謝業(yè)主對(duì)我們工作的關(guān)心、支持及給予的諸多寶貴意見和建議，管理處也將保持采取多種形式與廣大業(yè)主進(jìn)行溝通，逐步提高服務(wù)水平，提升業(yè)主滿意度。
會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式范文 篇24
《協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要》每次協(xié)調(diào)會(huì)議將對(duì)上次會(huì)議決定事項(xiàng)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，沒有完成的要說明原因，執(zhí)行不力的給與批評(píng)通報(bào)。
二、會(huì)議認(rèn)為，高欄港高速公路工程進(jìn)度必須按計(jì)劃推進(jìn)，拆遷等工程要以此為前提加快進(jìn)度。
三、會(huì)議要求，各參建單位要嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件精神，不能違反相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。
四、會(huì)議認(rèn)為，在高壓線遷移問題上，由于高欄港高速公路高壓線遷移補(bǔ)償金額產(chǎn)生較大變化，原搬遷協(xié)議需重新簽訂，因此，會(huì)議要求：
(一)市發(fā)改局已經(jīng)核定高壓線搬遷概算，珠海交通集團(tuán)應(yīng)與市供電局盡快簽訂新的協(xié)議，并根據(jù)工期安排，在合同中明確高壓線遷移計(jì)劃及時(shí)間，做到高壓線遷移與高欄港高速公路施工同步進(jìn)行。
(二)由于供水管線與高壓線走廊均有各自的行業(yè)規(guī)范要求，指揮部將于近期召開專題會(huì)議進(jìn)行研究。
(三)市供電局要在符合規(guī)定的前提下，盡快簡化程序、加快推進(jìn)速度。
五、會(huì)議對(duì)于補(bǔ)征地問題提出了以下要求：
(一)對(duì)于需要補(bǔ)征用地的范圍，珠海交通集團(tuán)要認(rèn)真核實(shí)，盡快將補(bǔ)征用地的詳細(xì)資料上報(bào)市國土局。
(二)對(duì)于村民有爭議而引起阻工的問題，要依靠區(qū)、鎮(zhèn)、村各級(jí)政府，珠海交通集團(tuán)要多與村民溝通，在政策許可范圍內(nèi)，應(yīng)充分保障農(nóng)民的正當(dāng)權(quán)益;對(duì)于不合理要求，要說清理由，做好解釋工作;對(duì)于嚴(yán)重阻工的，要向當(dāng)?shù)卣凸膊块T反映，并提供相關(guān)證明材料，依法處理。
六、加強(qiáng)安全生產(chǎn)。會(huì)議要求，各單位要在當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門配合下，認(rèn)真做好安全監(jiān)管工作，一旦出現(xiàn)事故將進(jìn)行倒查，盡量減少傷亡事故。
參加人員：
會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式范文 篇25
x年12月30日，x局長召集綜合辦公室、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、人力資源部、運(yùn)行保障部及各黨總支，召開扶貧開發(fā)工作會(huì)議，會(huì)議對(duì)春節(jié)前夕對(duì)新潮村49戶低收入農(nóng)戶的結(jié)對(duì)幫扶工作進(jìn)行專題會(huì)辦�，F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下:
春節(jié)前夕，將由x局長、張旭東副局長帶隊(duì)，從各黨總支抽調(diào)25名黨員干部組成慰問組，逐一走訪每個(gè)低收入農(nóng)戶。為讓每個(gè)低收入農(nóng)戶都能順利度過春節(jié)，局綜合辦公室安排為每戶農(nóng)戶采購復(fù)合肥1包、色拉油一桶、大米一袋、白酒兩瓶等生產(chǎn)生活資料，每戶合計(jì)人民幣要達(dá)400元以上。
走訪慰問結(jié)束后，要安排與新坍鎮(zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)同志就x年扶貧開發(fā)工作進(jìn)行商討，共同謀劃x年結(jié)對(duì)幫扶工作事宜，明確x年脫貧工作目標(biāo)及措施對(duì)策。
參會(huì)人員：
記錄整理：
會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式范文 篇26
x年9月6日，副區(qū)長主持召開易地扶貧搬遷工作專題會(huì)議，等參加會(huì)議�，F(xiàn)紀(jì)要如下：
會(huì)議聽取了巖寺鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、楊鄉(xiāng)村、富溪鄉(xiāng)易地扶貧搬遷工作推進(jìn)情況匯報(bào)及當(dāng)前存在的問題、下一步工作措施。我區(qū)列入x年實(shí)施易地扶貧搬遷的建檔立卡戶為11戶、20人，目前已通過政府統(tǒng)一規(guī)劃農(nóng)民自建(巖寺鎮(zhèn))、購置政府“13630”安置房(xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng))和投親靠友(富溪鄉(xiāng))等方式安置。但巖寺鎮(zhèn)5戶、9人因?yàn)椴扇∞r(nóng)民自建方式安置，人均面積超過國家規(guī)定的25平方米標(biāo)準(zhǔn)。前期，為確保能夠順利通過省市驗(yàn)收考核，經(jīng)與省發(fā)改委、省扶貧辦對(duì)接溝通，原定以區(qū)政府名義行文至省發(fā)改委、省扶貧辦對(duì)我區(qū)易地搬遷任務(wù)和投資計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。但從省發(fā)改委、省扶貧辦反饋后得知，為確保順利推進(jìn)全省易地扶貧搬遷工作，原則上不同意區(qū)縣調(diào)整易地扶貧搬遷任務(wù)和投資計(jì)劃。
為確保順利完成我區(qū)x年度易地扶貧搬遷任務(wù)，會(huì)議研定：
一、x年度全區(qū)易地扶貧搬遷總?cè)蝿?wù)數(shù)20人不作調(diào)整，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間進(jìn)行微調(diào)，其中巖寺鎮(zhèn)8人、xx鎮(zhèn)5人、xx鄉(xiāng)4人、富溪鄉(xiāng)3人，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)于9月9日前將人員調(diào)整名單報(bào)區(qū)發(fā)改委、區(qū)扶貧辦，由區(qū)扶貧辦對(duì)人員調(diào)整名單進(jìn)行審核，確保調(diào)整人員為建檔立卡貧困戶。
二、由區(qū)國投公司加強(qiáng)與省易安公司聯(lián)系，就易地扶貧搬遷政府購買融資服務(wù)合同內(nèi)容調(diào)整做好對(duì)接，合同調(diào)整的具體內(nèi)容由區(qū)發(fā)改委負(fù)責(zé)。同時(shí)，區(qū)國投公司要積極做好扶貧資金承接工作，確保資金盡快落實(shí)到位，為我區(qū)易地扶貧搬遷工作有序推進(jìn)和進(jìn)度要求提供保障。
三、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在上報(bào)搬遷貧困戶時(shí)，要嚴(yán)格按照省易地扶貧搬遷工作有關(guān)要求進(jìn)行摸底排查，確保上報(bào)貧困戶符合要求。同時(shí)，要切實(shí)為搬遷貧困戶就相關(guān)政策做好解釋工作，確保易地扶貧搬遷工作穩(wěn)步推進(jìn)和社會(huì)穩(wěn)定。
四、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各部門要切實(shí)按照省、市、區(qū)部署要求，對(duì)照各地目標(biāo)任務(wù)加快推進(jìn)，做到能提前的盡量提前，一抓到底，確保年內(nèi)順利完成任務(wù)。同時(shí)，要嚴(yán)格按照相關(guān)要求完善程序，并做好相關(guān)檔案資料的收集、整理工作，區(qū)發(fā)改委要加強(qiáng)與省發(fā)改委的對(duì)接聯(lián)系，就相關(guān)業(yè)務(wù)做好指導(dǎo)。
會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式范文 篇27
會(huì)議時(shí)間：
會(huì)議地點(diǎn)：
會(huì)議主持：
與會(huì)人員：
會(huì)議主題： 年度第二次管理評(píng)審會(huì)議
會(huì)議記錄：
會(huì)議主要內(nèi)容：
本次會(huì)議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會(huì)與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。
一、公司領(lǐng)導(dǎo)z總和z總助對(duì)20xx年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了本次管理評(píng)審會(huì)議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是z人的期望"，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評(píng)選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時(shí)，也指出召開本次會(huì)議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。
二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對(duì)上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說明。
三、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營管理部z對(duì)公司的成績進(jìn)了正面的評(píng)價(jià)，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實(shí)業(yè)的主營項(xiàng)目就是服務(wù)，z物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際，同時(shí)也提出要直面問題，通過查找問題來強(qiáng)身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實(shí)來說話，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對(duì)提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。
四、管理中心z提出要加強(qiáng)對(duì)z物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對(duì)業(yè)主的認(rèn)識(shí)和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺(tái)押身份證的問題。
五、黨支部z書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：
1、關(guān)于社區(qū)文化活動(dòng)的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對(duì)大廈機(jī)房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅，對(duì)社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。
2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。
3、關(guān)于職們晉升和激勵(lì)的問題。晉升和激勵(lì)是相對(duì)的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵(lì)，而不談精神鼓勵(lì)，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵(lì)為主，以物質(zhì)鼓勵(lì)為輔。激勵(lì)措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術(shù)上的考評(píng)不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來評(píng)價(jià)，如維修的頻次、時(shí)間等。
5、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅(jiān)強(qiáng)后盾"、"加強(qiáng)……，降低行政干預(yù)"等。
同時(shí)指出，本次管理評(píng)審會(huì)議猶如體檢，要針對(duì)總是進(jìn)行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開拓外部市場。
六、會(huì)議還分成四個(gè)小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對(duì)公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。
大家普遍認(rèn)為，應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識(shí)，將薪資待遇拿到市場上比，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識(shí)這個(gè)問題，增強(qiáng)對(duì)公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。
七、z總進(jìn)行了會(huì)議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了管理評(píng)審會(huì)議對(duì)企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。
1、針對(duì)公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。
2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動(dòng)員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。
物業(yè)管理有限公司
品質(zhì)管理部
年 月 日
會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式范文 篇28
經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)召開的全國中等專業(yè)教育工作會(huì)議，于*年*月*日至*日在北京舉行。這次會(huì)議總結(jié)了建國**年來中等專業(yè)教育工作的基本經(jīng)驗(yàn);研究了中等專業(yè)教育在新時(shí)期的任務(wù);討論了如何貫徹“八字”(調(diào)整、改革、整頓、提高)方針。會(huì)議期間，方毅同志到會(huì)講話。會(huì)議明確了中等教育的地位、作用、任務(wù)，討論和確定了一批重點(diǎn)中專學(xué)校。解決了工作中的一些重要問題。與會(huì)代表認(rèn)為會(huì)議是開得好的，對(duì)辦好中專教育增強(qiáng)了信心。
會(huì)議認(rèn)為，建國以來中專教育培養(yǎng)了3多萬畢業(yè)生(加上中師，為5萬)，他們中的大多數(shù)已成為各條戰(zhàn)線的骨干力量，在建設(shè)中發(fā)揮了重要作用，是全國技術(shù)管理干部隊(duì)伍的一個(gè)重要組成部分。……路線是正確的，成績是主要的，取得了正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)，為今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
會(huì)議討論了新時(shí)期中專教育面臨的新情況和新任務(wù)。中專教育必須與經(jīng)濟(jì)建設(shè)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展相適應(yīng)。我國的“四化”建設(shè)不僅需要大量高級(jí)專業(yè)人才，也需要更多的中等專業(yè)人才，以提高職工隊(duì)伍中技術(shù)、管理人才的比重，使中等和高級(jí)專業(yè)人才保持合理的比例。……
認(rèn)真貫徹“八字”方針，當(dāng)前必須著重抓好以下幾項(xiàng)工作：
(一)確定中專學(xué)制
中等專業(yè)學(xué)校是在相當(dāng)高中文化程度的基礎(chǔ)上進(jìn)行專業(yè)技術(shù)教育，中專的高年級(jí)與大學(xué)低年級(jí)交叉，是介乎高中與大學(xué)之間的一種學(xué)校，根據(jù)我國經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展不平衡和中等專業(yè)門類多、要求不一的情況，中專學(xué)制可以多樣化：招收初中畢業(yè)生，一般為四年，個(gè)別五年，有的專業(yè)仍保持三年;招收高中畢業(yè)生，一般為二年，醫(yī)科和工科等有些專業(yè)可為二年半或三年。……
(二)全面規(guī)劃，搞好調(diào)整
培養(yǎng)人才，必須全面規(guī)劃，搞好綜合平衡。各地區(qū)各部門都要制訂中專教育發(fā)展計(jì)劃，把培養(yǎng)中等專業(yè)人才的規(guī)劃納入經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。要在保證質(zhì)量的前提下有計(jì)劃地穩(wěn)步地發(fā)展，避免大起大落。要使中專學(xué)校與高等學(xué)校的招生有適當(dāng)?shù)谋壤�。�?duì)需要量大的專業(yè)，各部門和各地方可自已培養(yǎng)解決，需要量小而許多部門都要一點(diǎn)的專業(yè)，可由有關(guān)部委或地方統(tǒng)籌規(guī)劃或相互之間協(xié)作代培解決。
(三)切實(shí)辦好重點(diǎn)學(xué)校
集中力量辦好一批重點(diǎn)學(xué)校，是辦好中專學(xué)校的一項(xiàng)重要措施。會(huì)議討論并確定了全國重點(diǎn)中專學(xué)校339所……
(四)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)
壯大和提高師資隊(duì)伍，是當(dāng)前需要大力解決的一個(gè)重要問題。各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門和學(xué)校都要擬定師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃。今后普通課和政治課教師由學(xué)校所在省、市、自治區(qū)負(fù)責(zé)解決，由教育部門做出規(guī)劃，提請(qǐng)計(jì)劃、人事部門從綜合大學(xué)和師范院校的畢業(yè)生中分配。專業(yè)課和專業(yè)基礎(chǔ)課教師由主管業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)配備。
(五)穩(wěn)定教學(xué)秩序，搞好教材建設(shè)，提高教學(xué)質(zhì)量。……
(六)增加學(xué)校經(jīng)費(fèi)，切實(shí)改善辦學(xué)條件。……
(七)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全領(lǐng)導(dǎo)管理體制。……
會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式范文 篇29
時(shí)間：二零年月日時(shí) 地點(diǎn)：公司辦公樓六樓大會(huì)議室
出席人： …… 缺席人： …… 主持人：公司總經(jīng)理
記錄人：辦公室主任 主持人發(fā)言：(略)
與會(huì)者發(fā)言： ……………………………………………………………… ……………………………………………………………… 散會(huì)
主持人：(簽名) 記錄人：(簽名) (本會(huì)議記錄共頁)
會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式范文 篇30
XX年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議，研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)XX年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加。現(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法
會(huì)議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，認(rèn)為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同管理，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會(huì)議原則通過。會(huì)議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會(huì)議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。會(huì)議紀(jì)要范文
二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定
會(huì)議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時(shí)，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。
三、關(guān)于公司資金管理辦法
會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會(huì)議原則通過，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜
會(huì)議聽取了計(jì)財(cái)處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報(bào)，會(huì)議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn)。但需要2個(gè)月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會(huì)議要求計(jì)財(cái)處認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作，人力資源處配合，計(jì)劃下半年實(shí)施。會(huì)議紀(jì)要范文
五、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題
會(huì)議聽取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會(huì)議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對(duì)已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性。
會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式范文 篇31
時(shí)間：年12月24日上午10：00
地點(diǎn)：建設(shè)單位會(huì)議室
會(huì)議主題：檢查上周例會(huì)問題落實(shí)情況及下周工作安排
會(huì)議主持： 王x
會(huì)議內(nèi)容：
施工單位：
一標(biāo)段：2#、9#、10#樓的外架搭設(shè)未達(dá)到工作面以上一定高度，計(jì)劃下周增加架子工的人數(shù)，把外架搭設(shè)完畢。
二標(biāo)段：外架搭設(shè)已按要求超過工作面，在進(jìn)度方面，計(jì)劃18#樓月底封頂兩個(gè)單元，粉刷至三層;16#樓月底六層封頂，準(zhǔn)備內(nèi)墻粉刷;17#樓也爭取達(dá)到六層封頂，粉刷工作與16#樓同步進(jìn)行。
三標(biāo)段：按趕工計(jì)劃，工程進(jìn)度已經(jīng)推遲了一周，現(xiàn)計(jì)劃23#樓確保月底封頂一個(gè)單元;25#樓六層封頂;24#樓也爭取達(dá)到六層封頂。計(jì)劃25#樓完成二層內(nèi)粉;24#樓與25#樓同步;23#樓完成三層內(nèi)粉，周日開始外粉。在安全方面，外架搭設(shè)未和施工面同步進(jìn)行，下周爭取趕上。
監(jiān)理單位：
1、 安全方面，外架搭設(shè)不及時(shí)，趕不上工作面，2#、9#、10#樓問題相當(dāng)嚴(yán)重，要求對(duì)除外架搭設(shè)以外的其它施工工序?qū)嵤⿻和Ｊ┕�，外架�?yàn)收合格后方可復(fù)工，其它樓號(hào)引以為鑒。
2、 質(zhì)量方面，構(gòu)造柱80%的都有脹膜現(xiàn)象，內(nèi)粉門窗角不割邊，門窗護(hù)角水泥標(biāo)號(hào)強(qiáng)度低。水電施工時(shí)不允許在預(yù)制板上鑿洞，施工中水電應(yīng)與土建密切配合，板帶應(yīng)預(yù)留在線盒安裝的地方。
3、 實(shí)驗(yàn)室指定的回彈軸線及位置要預(yù)先留出。拉拔實(shí)驗(yàn)和沉降觀測下周內(nèi)必須落實(shí)。
4、 現(xiàn)場有向地下室倒污水的現(xiàn)象，望項(xiàng)目部采取措施杜絕此類事件發(fā)生，施工現(xiàn)場的路面要及時(shí)灑水，清理干凈。
5、 粉刷所用砂的質(zhì)量要嚴(yán)格控制，施工現(xiàn)場所用的細(xì)砂含泥量過大，根據(jù)要求均用中砂，不允許用細(xì)砂。
6、 項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)及提高安全及進(jìn)度意識(shí)，建設(shè)方定按合同約定控制。
7、 下周一之前項(xiàng)目部要上報(bào)切實(shí)可行的周進(jìn)度與月進(jìn)度計(jì)劃。
建設(shè)單位：
1、 安全方面，建設(shè)單位同意監(jiān)理單位對(duì)安全出現(xiàn)的問題采取的停工措施，對(duì)2#、9#、10#樓實(shí)施暫停施工。
2、 在進(jìn)度方面，施工單位要盡快上報(bào)進(jìn)度計(jì)劃。7#、16#、24#樓內(nèi)外粉刷均未有人施工，現(xiàn)要求項(xiàng)目部要提前做好樓層清理，外粉前架板要滿鋪，安全平網(wǎng)，密目網(wǎng)都要滿足規(guī)范要求。對(duì)于外粉工作也要做好計(jì)劃，人員和材料都要備足。
3、 粉刷時(shí)冬季施工措施要充分具備，粉刷時(shí)不允許大面積用細(xì)砂，否則將對(duì)其進(jìn)行罰款。元月15號(hào)污水管要做好，幼兒園和社區(qū)中心完成±0.000。
4、 斜屋面要上報(bào)瓦的顏色、規(guī)格，樓周邊要做好清理、歸整，北區(qū)要加快施工進(jìn)度。
5、 18#、23#樓主體要在12月31號(hào)完成，施工單位已經(jīng)承諾保證完成任務(wù)。粉刷隊(duì)伍要有管理意識(shí)，粉刷要與地坪同步進(jìn)行，18#樓外架搭設(shè)至今仍不滿足要求，要盡快完善。
6、 水電方面，人員要保證充足，穿線也要盡快落實(shí)，外架外2.5m以內(nèi)的雜物要清理干凈。
會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式范文 篇32
年 6 月 6 日 上午，三隊(duì)負(fù)責(zé)人 在本隊(duì)會(huì)議室主持召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，施工隊(duì)各成員參加了會(huì)議，會(huì)議傳達(dá)了發(fā)展有限公司制定的安全生產(chǎn)工作規(guī)定�，F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：
一、會(huì)議指出并學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)違章行為處罰而定》各項(xiàng)違章處罰細(xì)則。 會(huì)議就 年 4 月 17 日 停電施工中所出現(xiàn)的不良現(xiàn)象問題， 進(jìn)行了安全生產(chǎn)教育 ，并互相討論探究。希望能最大限度地 消除各類安全隱患，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故 。
二、會(huì)議要求全體施工人員樹立 “ 生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn) ” 、 “ 安全是最大的效益 ” 意識(shí)，并且明確責(zé)任制，責(zé)任到人，嚴(yán)格管理，真正使責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。責(zé)任人務(wù)必提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任;要經(jīng)常全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強(qiáng)協(xié)作，齊抓共管，確實(shí)扎實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧。
二、會(huì)議要求全體施工人員樹立 “ 生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn) ” 、 “ 安全是最大的效益 ” 意識(shí)，并且明確責(zé)任制，責(zé)任到人，嚴(yán)格管理，真正使責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。責(zé)任人務(wù)必提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任;要經(jīng)常全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強(qiáng)協(xié)作，齊抓共管，確實(shí)扎實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧。