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專題會議紀(jì)要樣本

發(fā)布時(shí)間:2025-06-07

專題會議紀(jì)要樣本(精選28篇)

專題會議紀(jì)要樣本 篇1

  2019年7月27日,院長李開學(xué)在會議室主持召開學(xué)院第9次黨政聯(lián)席會。會議研究了《教育學(xué)院事業(yè)成長規(guī)劃》、《教育學(xué)院教職工工作量考查法子》、《教育學(xué)院教職工校內(nèi)工資分配法子》(草案)、《教育學(xué)院進(jìn)修實(shí)踐勾當(dāng)整改方案》、辦公用房搬遷工作、暑期平安不變工作、暑期和開學(xué)前的籌備工作、暑期班子成員會務(wù)虛會等事宜,F(xiàn)紀(jì)要如下:

  一、關(guān)于《教育學(xué)院事業(yè)成長規(guī)劃》(談判稿)

  會議對《教育學(xué)院事業(yè)成長規(guī)劃》(談判稿)進(jìn)行了研究。會經(jīng)由議定定,會后由楊德軍同志按照談判定見改削后報(bào)學(xué)院教代會談判。

  二、關(guān)于《教育學(xué)院教師、職工工作量考查法子》(談判稿)

  會議對《教育學(xué)院教職工工作量考查法子》(談判稿)進(jìn)行了研究。會經(jīng)由議定定,會后由楊德軍同志按照談判定見改削后報(bào)學(xué)院教代會談判。

  三、關(guān)于《教育學(xué)院教職工校內(nèi)工資分配法子》(談判稿)

  會議對《教育學(xué)院教職工校內(nèi)工資分配法子》(談判稿)進(jìn)行了研究。會經(jīng)由議定定,會后由楊德軍同志按照談判定見改削后報(bào)學(xué)院教代會談判。

  四、關(guān)于《教育學(xué)院進(jìn)修實(shí)踐勾當(dāng)整改方案》

  會議談判了《教育學(xué)院進(jìn)修實(shí)踐勾當(dāng)整改方案》,會議要求會后進(jìn)一步改削整改方案。會議強(qiáng)調(diào):班子成員要督查督辦、確保落實(shí),切實(shí)解決學(xué)院事業(yè)成長中存在的凸起問題。同時(shí)要求巨匠進(jìn)一步解放思惟,開拓立異,提高破解難題能力,推進(jìn)學(xué)院各項(xiàng)事業(yè)科學(xué)成長。

  五、辦公用房搬遷工作

  按照黌舍對二級學(xué)院辦公用房的調(diào)整方案,提出了我院搬遷具體方案,會議對此方案進(jìn)行了研究。

  會議要求:1、搬遷工作由牽頭,楊明同志協(xié)助完成。2、辦公區(qū)域相對集中。3、保證教授、博士辦公用房。4、統(tǒng)籌落實(shí)勤學(xué)院南區(qū)、北區(qū)教師歇息室的設(shè)備設(shè)置裝備擺設(shè)。5、搬遷中盡量避免年夜型刷新,已經(jīng)發(fā)生的刷新費(fèi)用由楊明同志負(fù)責(zé)與黌舍協(xié)商解決。6、確保搬遷過程中財(cái)富平安,謹(jǐn)防丟失蹤。7、在規(guī)按時(shí)刻內(nèi)圓滿完成搬遷工作。

  六、非教學(xué)人員崗位分工

  教育學(xué)院主任科員及以下非教學(xué)人員崗位聘用工作已經(jīng)完成,專業(yè)手藝人員按照競聘的崗位各司其職;何忠同志、楊明同志負(fù)責(zé)工勤崗位人員的工作分工;馬永剛同志負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)教育員工作分工;楊德軍同志負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)辦公室人員工作分工;汪家寶同志負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)教科辦工作,建議諶曉莉同志牽頭教科辦工作,在體育系抽調(diào)一名教師、地輿系抽調(diào)一名嘗試手藝人員協(xié)助系率領(lǐng)開展日常工作。

  七、暑期平安不變工作

  會議要求:1、由楊明同志牽頭,放假前組織一次平安搜檢,對存在的平安隱患,重點(diǎn)防控。2、暑期值班人員要死守崗位,當(dāng)真履行職責(zé),保證通信通順。對重點(diǎn)區(qū)域(如嘗試室、體育場館等)天天至少放哨一次。對于突發(fā)事務(wù),實(shí)時(shí)向帶班率領(lǐng)陳述,需要時(shí)應(yīng)向黌舍相關(guān)部門陳述。

  八、暑期及新學(xué)期開學(xué)前首要工作

  會議對學(xué)院暑期及新學(xué)期開學(xué)前的教學(xué)放置、新專業(yè)申報(bào)、年度責(zé)任方針中期搜檢工作、科研工作年度責(zé)任方針中期搜檢工作、新生報(bào)到、學(xué)生睡房放置、學(xué)生自聯(lián)實(shí)習(xí)點(diǎn)、創(chuàng)收、教代會籌備等各類工作進(jìn)行了當(dāng)真梳理,明晰了各項(xiàng)工作的牽頭率領(lǐng),提出了各項(xiàng)工作的針對性要求。

  九、暑期干部進(jìn)修務(wù)虛會事宜

  定于2019年7月中旬召開干部進(jìn)修務(wù)虛會。參會人員為院率領(lǐng)、系副主任、教師教育中心副主任、教研室主任、嘗試室主任、“三辦”主任。會議談判經(jīng)由過程了會議議題。

  加入會議:

  記實(shí)清算:

專題會議紀(jì)要樣本 篇2

  2019年2月14日—16日,在公司三樓會議室召開了自來水公司務(wù)虛工作會議。參會人員有公司班子成員、中層干部及部分工作經(jīng)驗(yàn)豐富和思想較活躍的職工。會議由張錄華副經(jīng)理主持,張錄華副經(jīng)理就召開此次務(wù)虛工作會的目的和意義進(jìn)行了闡述,傅凱經(jīng)理就如何開好這次會議提出了具體要求,會議圍繞如何抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)等十一項(xiàng)議題,本著查找問題、解決問題、不辯論、只提建議和意見的原則展開討論。會議提出工作意見如下:

  一、如何抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)

  1、存在的主要問題

  ①維修工作有時(shí)發(fā)生推諉現(xiàn)象,工作安排不到位;

  ②三分制度,七分落實(shí),制度落實(shí)不到位主要是制定人員沒有落實(shí)或督察人員沒有抓好落實(shí)的原因,制度落實(shí)問題關(guān)鍵在管理層,不能太死板,也不可放任,不能流于形式;

 、酃绢I(lǐng)導(dǎo)上崗掛牌比較少,督查力度不夠。

  2、具體建議

 、俪闪⒁粋(gè)聯(lián)合督察組,定期或不定期對全體干部、職工進(jìn)行督察,督察結(jié)果一個(gè)月公示一次;

  ②規(guī)章制度的落實(shí)各部門負(fù)責(zé)人要起好帶頭作用;

 、壑贫热缬胁豢刹僮骰蚺c實(shí)際情況有沖突的條款要廢除;

 、芎灥焦ぷ魇欠窨煞旁诟鱾(gè)部門去執(zhí)行,放權(quán)但不等于放松,如有未簽到本股室未督查到被公司督查小組查到,追究股長責(zé)任;

 、輰τ诠疽(guī)章制度執(zhí)行得好的部門也要有所獎(jiǎng)勵(lì),如設(shè)立規(guī)章制度執(zhí)行獎(jiǎng);

 、蘧S修股如不能按時(shí)簽到的,股長應(yīng)在簽到表上注明,利于督查部門的督察工作;

 、咭(guī)章制度是否能制定百分制,相應(yīng)的內(nèi)容對應(yīng)相應(yīng)分制,年終按月考核;

  ⑧制度進(jìn)行分級管理,公司只管原則性的,只有原則沒有處罰條款,各股室按公司原則性的制度,結(jié)合各股室實(shí)際情況,以人為本,制定各股室可操作的制度及處罰條款,督查組按各股室制定的規(guī)章制度來督查,如公司督查部門發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,按各股室制定的處罰翻番處理;

  ⑨督查工作不能只指定一兩個(gè)人去督查,要穿插抽調(diào)督查人員......

專題會議紀(jì)要樣本 篇3

  為了加強(qiáng)春節(jié)期間煙花爆竹零售市場的管理,豐富節(jié)日文化生活,嚴(yán)防安全事故,20xx年2月12日下午,縣安監(jiān)局、行政執(zhí)法局、市場局和供銷社煙花爆竹專營中心的'負(fù)責(zé)人在供銷社煙花爆竹專營中心辦公室召開了20xx年度春節(jié)期間煙花爆竹臨時(shí)銷售點(diǎn)設(shè)置會議,參加會議的人員詳見附件《20xx年度春節(jié)期間煙花爆竹臨時(shí)銷售點(diǎn)設(shè)置研究會議簽到表》,現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:

  一、縣城關(guān)新老城區(qū)規(guī)劃設(shè)置18個(gè)煙花爆竹臨時(shí)銷售攤點(diǎn),發(fā)證有效期最后截至日為2月25日。

  二、由縣行政執(zhí)法局、市場局和供銷社煙花爆竹專營中心劃定攤點(diǎn)的具體位置,保持安全距離,嚴(yán)禁攤點(diǎn)集中、連片形成“一條街”,同時(shí)嚴(yán)禁私自擺攤設(shè)點(diǎn),無證經(jīng)營。

  三、縣安監(jiān)局負(fù)責(zé)對臨時(shí)銷售攤點(diǎn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全教育培訓(xùn),宣傳相關(guān)的法律、法規(guī)、事故案例和煙花爆竹安全知識督促各臨時(shí)攤點(diǎn)認(rèn)真做好安全管理工作。

  四、縣供銷社煙花爆竹專營中心要嚴(yán)格控制向各攤點(diǎn)的配貨量,嚴(yán)禁各銷售攤點(diǎn)超量儲存。

  五、節(jié)日經(jīng)營期間,縣安監(jiān)局、市場局、行政執(zhí)法局和供銷社煙花爆竹專營中心的負(fù)責(zé)人安排值班巡查,查隱患,糾違章,嚴(yán)防煙花爆竹事故的發(fā)生。第三篇:矛盾糾紛排查調(diào)處會議紀(jì)要

專題會議紀(jì)要樣本 篇4

  會議時(shí)間:

  會議地點(diǎn):

  會議主持人:

  會議參加單位及人員:

  根據(jù)前期施工資料、安全資料報(bào)驗(yàn)存在的填寫不規(guī)范以及資料申報(bào)滯后問題,特召開本次資料專題會議,目的是強(qiáng)化工程資料規(guī)范填寫、及時(shí)報(bào)驗(yàn),保證工程資料的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化與時(shí)效性,并落實(shí)前期資料問題整改措施,為本工程創(chuàng)優(yōu)、奪獎(jiǎng)奠定良好基礎(chǔ)。

  一、資料存在問題:

  1、工程名稱填寫不統(tǒng)一,未按“20xx年4月26日資料管理專題會議”議決要求準(zhǔn)確劃分單位工程;

  2、開工報(bào)告、設(shè)計(jì)交底及圖紙會審紀(jì)要、施工組織設(shè)計(jì)等前期務(wù)需性文件未蓋公章;

  3、混凝土同條件試塊強(qiáng)度檢驗(yàn)報(bào)告缺項(xiàng),且未按《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》要求參與核查、評定;

  4、商品混凝土作為結(jié)構(gòu)材料進(jìn)場,未附A9材料報(bào)審表報(bào)至監(jiān)理部審批;

  5、本工程采用中建三局企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),部分檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表實(shí)測數(shù)據(jù)填寫與企業(yè)標(biāo)填寫要求相矛盾;

  6、部分材料/設(shè)備/構(gòu)配件質(zhì)量證明文件、人員證件等復(fù)印件未加蓋(項(xiàng)目)紅章;

  7、前期少數(shù)A9報(bào)審表、A13通用表等監(jiān)理規(guī)范用表報(bào)驗(yàn)未準(zhǔn)確明了的反映附件內(nèi)容,存在“用位不清、多項(xiàng)一表”情況。

  二、須補(bǔ)報(bào)、完善資料:

  1、鋼材出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告核查要錄;

  2、鋼筋機(jī)械連接、焊接接頭檢驗(yàn)報(bào)告核查要錄;

  3、防水材料合格證、檢驗(yàn)報(bào)告核查要錄;

  4、混凝土試件抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告核查要錄;混凝土試塊強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)、評定記錄;

  5、分部工程實(shí)體結(jié)構(gòu)五項(xiàng)檢測報(bào)告(根據(jù)實(shí)際情況做相關(guān)項(xiàng)檢測);

  6、基礎(chǔ)、主體工程各分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄表(土方開挖、土方回填、模板、鋼筋、混凝土、后澆帶混凝土等);

  7、拆模申請報(bào)告;(以上7項(xiàng)以5#數(shù)據(jù)機(jī)房為參照)

  8、運(yùn)維中心鋼結(jié)構(gòu)工程相應(yīng)各項(xiàng)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表、隱蔽工程記錄、鋼結(jié)構(gòu)焊縫探傷檢測報(bào)告;

  9、地下室抗浮錨桿相應(yīng)材料報(bào)審資料及檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表;

  10、前期未回復(fù)的監(jiān)理工程師通知回復(fù)單(監(jiān)理規(guī)范表A6);

  11、根據(jù)“20xx年12月28號擬報(bào)催之安全資料及工作”文件以及“安-021號關(guān)于安全工作及資料報(bào)審問題”監(jiān)理工程師通知單要求補(bǔ)報(bào)相關(guān)安全資料。

  三、會議議決事項(xiàng):

  1、按“20xx年4月26日資料管理專題會議”議定要求分8個(gè)單位工程收集、填報(bào)工程資料;涉及機(jī)電安裝部分不能分棟報(bào)驗(yàn)的資料,須及時(shí)與監(jiān)理商議報(bào)驗(yàn);

  2、根據(jù)申報(bào)內(nèi)容,按單位工程單體一表、分項(xiàng)一表填報(bào)資料,所有報(bào)監(jiān)理部審簽資料均應(yīng)附相應(yīng)“武漢建設(shè)監(jiān)理規(guī)范用表”,并監(jiān)理A表要真實(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范地反映附件內(nèi)容;

  3、對上述前期填報(bào)的`存在問題的施工及安全資料,按武漢市城建檔案館交檔資料要求和相應(yīng)施工質(zhì)量規(guī)范要求以及《武漢市建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實(shí)施手冊》要求,需要整改、能夠整改的進(jìn)行規(guī)范返工重報(bào),并做到后期規(guī)范實(shí)施;

  4、及時(shí)落實(shí)上述須報(bào)驗(yàn)的核查要錄、檢測報(bào)告以及各分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄表,補(bǔ)報(bào)前期滯后的檢驗(yàn)批。要求于20xx年1月14日前補(bǔ)報(bào)完善;

  5、補(bǔ)報(bào)資料要注意時(shí)間邏輯性,相關(guān)施工驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程記錄等要做到時(shí)間按施工工序前后對應(yīng);

  6、實(shí)時(shí)掌握資料用表更新動態(tài),及時(shí)采用新表填報(bào)資料,對前期采用舊表填寫的,部分應(yīng)予以更正;

  7、前期施工單位項(xiàng)目經(jīng)理為“周”,20xx年12月26日變更為“歐”。至變更之日起,所有涉及項(xiàng)目經(jīng)理簽字、用名之工程資料文件皆為“歐”;

  8、其他若存在資料填報(bào)爭議事項(xiàng),而相應(yīng)規(guī)范、規(guī)定未做明確要求的,監(jiān)理、施工方根據(jù)實(shí)際情況雙方商議解決。若商議不定,則報(bào)項(xiàng)管部審定。

專題會議紀(jì)要樣本 篇5

  5月31日,華龍區(qū)檔案局先后召開了局館長辦公會、全體干部職工會議,就當(dāng)前形勢下如何激發(fā)內(nèi)生動力、提高執(zhí)行力和推進(jìn)檔案整體工作進(jìn)行了專題研究。現(xiàn)紀(jì)要如下

  在全區(qū)"揚(yáng)正氣,重實(shí)干,創(chuàng)一流"教育活動暨"一創(chuàng)雙優(yōu)"活動深化發(fā)展的大背景下,新一屆區(qū)委、區(qū)政府團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)干部群眾振奮精神,高歌猛進(jìn),全區(qū)上下人心思進(jìn)、人心思干、共創(chuàng)偉業(yè)的大好局面已經(jīng)形成。區(qū)檔案局決不能當(dāng)時(shí)代的棄兒,要順應(yīng)大勢,找準(zhǔn)位置,奮發(fā)有為,為建設(shè)富裕和諧美麗首善華龍區(qū)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。為進(jìn)一步提振精神,鼓足干勁,鼓勵(lì)快干、早干、多干,區(qū)檔案局研究決定實(shí)行檔案工作激勵(lì)機(jī)制。

  實(shí)行激勵(lì)機(jī)制,參與對象包括區(qū)檔案局在崗的全體干部職工,定崗定責(zé),定期考評,每月兌現(xiàn)獎(jiǎng)金一次。結(jié)合區(qū)檔案局人員少、工作頭緒多的實(shí)情,共設(shè)一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)1名,分別獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金200元、100元,獎(jiǎng)金來源自籌。每月中旬對全體干部職工的德、能、勤、績、廉等綜合表現(xiàn)予以通報(bào)點(diǎn)評,每月底總評出一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)各1名。連續(xù)三個(gè)月榮獲一等獎(jiǎng)的干部,第三個(gè)月發(fā)放獎(jiǎng)金500元。每位干部獲獎(jiǎng)累積結(jié)果,作為年終向上級和同級部門推薦先進(jìn)的重要依據(jù)之一。本辦法不搞并列第一或并列第二。

  實(shí)行激勵(lì)機(jī)制,參評內(nèi)容包括政治表現(xiàn)、工作業(yè)績、工作作風(fēng)、理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)、提高執(zhí)行力以及維護(hù)檔案局整體形象等各個(gè)方面。其中提高執(zhí)行力為一票否決項(xiàng)目,凡局館長、副局館長安排的事項(xiàng)有令不行者,當(dāng)月發(fā)現(xiàn)一次予以批評,兩次予以警告,三次以上取消參評資格。

  實(shí)行激勵(lì)機(jī)制,必須堅(jiān)持公平、公正、公開和德才兼?zhèn)、?shí)績突出的原則,旨在喚醒們的責(zé)任意識、創(chuàng)業(yè)意識,進(jìn)而履行好"為黨管檔,為國守史"的神圣使命。

  實(shí)行激勵(lì)機(jī)制,評選辦法嚴(yán)格按照民主集中制的辦法。采取由群眾醞釀討論、副局館長提名、局館長辦公會議研究、獲獎(jiǎng)人員公示、廣泛征求意見、確定獲獎(jiǎng)人員、兌現(xiàn)發(fā)放獎(jiǎng)金等一系列工作程序,真正做到公正透明,真正發(fā)揮好激勵(lì)先進(jìn)的應(yīng)有作用。

  本辦法目前為試行辦法,所有未盡事宜一律經(jīng)由局館長辦公會研究解決,任何個(gè)人無權(quán)做出最終解釋。本辦法自研究印發(fā)之日起實(shí)行。

  參會人員:

專題會議紀(jì)要樣本 篇6

  20xx年1月19日,縣委、政府副縣長、縣森林防火指揮部總指揮主持召開了全縣森林草原防火成員單位(擴(kuò)大)會議。會議就當(dāng)前森林草原防火工作進(jìn)行了全面安排部署。現(xiàn)紀(jì)要如下:

  會議指出,當(dāng)前,我縣已進(jìn)入森林草原防火的關(guān)鍵時(shí)期。從天氣情況來看,近期天氣干旱,降雪少,加之林內(nèi)可燃物多,枯枝落葉層厚,全縣森林火險(xiǎn)等級持續(xù)升高,防火形勢嚴(yán)峻。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門必須進(jìn)一步落實(shí)森林防火工作責(zé)任,強(qiáng)化工作措施,嚴(yán)防森林火災(zāi)發(fā)生,確保全縣森林資源安全。

  會議要求:

  (一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),確保森林(草原)防火責(zé)任落實(shí)到人。一要嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手要親自抓森林草原防火工作,親自抓檢查落實(shí),親自抓薄弱環(huán)節(jié);分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員也要認(rèn)真負(fù)起責(zé)任,切實(shí)履行好職責(zé),真正把防火責(zé)任落實(shí)到人;教育局要與下屬各學(xué)區(qū)、學(xué)校簽訂森防火責(zé)任書,杜絕學(xué)生上山玩火引起森林草原火災(zāi)。各防火成員單位要按照縣防火指揮部確定的工作職責(zé),密切配合,加強(qiáng)協(xié)作,做好自己承擔(dān)的防火工作,把各項(xiàng)措施落到實(shí)處。二要落實(shí)防火成員單位包鄉(xiāng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包村,鄉(xiāng)干部包組,村干部包山頭、地塊的責(zé)任,哪一塊出了問題,將嚴(yán)肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的責(zé)任;三要對重點(diǎn)林區(qū)、風(fēng)景區(qū)、退耕還林區(qū)落實(shí)專職巡護(hù)人員,真正實(shí)現(xiàn)山有人看、林有人護(hù)、火有人管、責(zé)有人擔(dān)。

  (二)進(jìn)一步加強(qiáng)火源管控,做到防范措施到位。一要嚴(yán)格執(zhí)行野外用火“十不準(zhǔn)”規(guī)定,在防火期內(nèi)禁止一切野外用火。二要加強(qiáng)重點(diǎn)人員的監(jiān)管,特別是對智障特殊群體要落實(shí)專人監(jiān)護(hù),簽訂監(jiān)護(hù)責(zé)任書。三要加強(qiáng)入山登記工作,對于入山人員必須進(jìn)行登記,登記前,要問清入山人員姓名、住址及入山原因,對打獵、砍柴人員要堅(jiān)決禁止入山,并將情況迅速向當(dāng)?shù)嘏沙鏊蜕峙沙鏊鶊?bào)告。四要落實(shí)重點(diǎn)林區(qū)和退耕林區(qū)看護(hù)人員,加強(qiáng)日常防火巡邏檢查,在春節(jié)、元宵節(jié)、清明節(jié)重要假日等防火關(guān)鍵時(shí)期,要嚴(yán)防死守,確保萬無一失。五要嚴(yán)格落實(shí)值班備勤工作,各級防火辦必須嚴(yán)格堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,確定值班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員,堅(jiān)決杜絕值班人員脫崗漏崗現(xiàn)象。六要抓好預(yù)案落實(shí),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合實(shí)際,修訂和完善撲火預(yù)案,同時(shí),加強(qiáng)對相關(guān)人員的應(yīng)急培訓(xùn),使其真正熟悉預(yù)案內(nèi)容,明白自身職責(zé),一旦發(fā)生火情,要立即啟動預(yù)案,實(shí)行快速反應(yīng),有效處置火情。會后,縣防火指揮部辦公室要專門組織對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和防火成員單位的人員責(zé)任、預(yù)案落實(shí),火源管理、值班備勤進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查,切實(shí)消除森林防火工作存在的隱患。

  (三)加強(qiáng)宣傳、提高群眾參與防火工作的積極性。林業(yè)局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進(jìn)一步加強(qiáng)森林防火宣傳工作,采取張貼宣傳標(biāo)語、懸掛宣傳橫幅、發(fā)放宣傳資料、發(fā)送移動短信等多種形式,以森林防火法律法規(guī)和新修訂的《森林防火條例》為主要宣傳內(nèi)容,采取有效措施,多渠道、多層次進(jìn)行廣泛宣傳。縣教育局、各學(xué)校要做好學(xué)生的森林防火宣傳教育工作,切實(shí)杜絕學(xué)生玩火引起森林火災(zāi)?h文化旅游廣播電視局要精心選擇森林防火標(biāo)語,在縣有線電視臺播出。同時(shí),要加強(qiáng)對游客的防火教育工作,切實(shí)做好旅游景區(qū)的防火工作。

  (四)加強(qiáng)森林防火隊(duì)伍建設(shè),提高預(yù)防和撲救森林火災(zāi)能力。一要加強(qiáng)基層護(hù)林員隊(duì)伍管理,堅(jiān)持好月度護(hù)林員例會制度,鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要為護(hù)林員開展林木管護(hù)和森林防火工作提供最大的支持,確保護(hù)林員在管護(hù)森林、火源監(jiān)測、巡山護(hù)林、隱患排除、火情報(bào)告等方面充分發(fā)揮作用。二要抓好森林草原半專業(yè)撲火隊(duì)和義務(wù)撲火隊(duì)的建設(shè)。縣林業(yè)局、農(nóng)牧局要分別建立1支20人以上半專業(yè)機(jī)動撲火隊(duì)伍;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要建立1支20人以上的義務(wù)撲火隊(duì)伍,各行政村要建立1支30人以上的義務(wù)撲火隊(duì)伍。三要加強(qiáng)撲火隊(duì)伍培訓(xùn)演練工作,縣防火辦和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要以《寧夏森林防火撲火教程》為主要內(nèi)容,結(jié)合實(shí)際,加強(qiáng)演練,認(rèn)真開展培訓(xùn)工作。四要加強(qiáng)撲火隊(duì)伍管理工作,確保一有火情能夠拉的出,用的上。五要加強(qiáng)聯(lián)防工作,做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組與村組、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與林場、村組與林場之間的護(hù)林聯(lián)防工作,建立聯(lián)防協(xié)作機(jī)制,做到一有火情,互相支持,彼此協(xié)作,實(shí)現(xiàn)打早、打小、打了。

  參加會議人員:林業(yè)局石江明、趙獻(xiàn)春,經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改革局于光輝,民政局馬永奇,交通局馬榮寶,教育局于秀娟,農(nóng)牧局蘇毅,衛(wèi)生局白玉海,人力資源和社會保障局馬鳳鳴,財(cái)政局劉金陽,氣象局張宏元,公安局禹夫?qū)W,城鄉(xiāng)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)局禹新倉,消防大隊(duì)馬海騰,公安交警大隊(duì)馬貴芳,文化旅游廣播電視局馬明,電信公司楊鑫德,大灣鄉(xiāng)石榮,六盤山鎮(zhèn)馮少鵬,香水鎮(zhèn)丁志龍,黃花鄉(xiāng)秦萬貴,興盛鄉(xiāng)丁寶強(qiáng),涇河源鎮(zhèn)馬津垠,新民鄉(xiāng)惠福俊。

  抄送:縣委辦、人大辦、政協(xié)辦,紀(jì)委、人武部,法院、檢察院,縣委各部門、各群眾團(tuán)體。

  發(fā)送:。

  涇源縣人民政府辦公室20xx年1月19日印發(fā)

專題會議紀(jì)要樣本 篇7

  會議主題:

  xx公司中層專題會

  會議內(nèi)容:

  建立各部門聯(lián)動機(jī)制及質(zhì)量監(jiān)督體系建設(shè)

  召開時(shí)間:

  20xx年xx月xx日周x下午

  會議地點(diǎn):

  無界公司會議室

  參會人員:

  

  主持人:

  

  記錄人:

  

  會議記錄:

  一、會議明確了建立各部門聯(lián)動機(jī)制的必要性,會議認(rèn)為只有各部門之間加強(qiáng)聯(lián)系,做到內(nèi)部統(tǒng)籌兼顧,才能快速應(yīng)對市場變化,適應(yīng)外部壞境,并結(jié)合公司實(shí)際,對各部門的職責(zé)進(jìn)行了清晰的梳理,要求企管部設(shè)立統(tǒng)計(jì)科一崗位,在目前新招人員不到位的情況下,由負(fù)責(zé),協(xié)助,其他各部門從本部門中推選兼職統(tǒng)計(jì)員,于本周下午下班前將兼職統(tǒng)計(jì)員名單和統(tǒng)計(jì)報(bào)表指標(biāo)交企管部,做到下周x人員到崗,統(tǒng)計(jì)報(bào)表匯總,企管部三天內(nèi)內(nèi)完成工作流程、崗位職責(zé)設(shè)計(jì),客服中心、倉儲部、財(cái)務(wù)部一周內(nèi)完成工作流程、崗位職責(zé)設(shè)計(jì),研究所兩周內(nèi)完成。

  二、會議通報(bào)了x篇基層的呼聲,講了近期x次事故,再次明確質(zhì)量監(jiān)督的重要性,認(rèn)為在到會的每位有責(zé)任對企業(yè)的發(fā)展負(fù)責(zé),對我們基層員工的長遠(yuǎn)福利負(fù)責(zé),再次強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量的重要性,會議決定建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督體系,由產(chǎn)品部和品質(zhì)部共同商議出質(zhì)檢員的'人員及工作流程,工作職責(zé),要求下周一人員到崗,并在天內(nèi)完成質(zhì)檢人員的工作流程、職責(zé)設(shè)計(jì),務(wù)必嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。

  三、會議認(rèn)為目前工作首先是產(chǎn)品質(zhì)量,然后是統(tǒng)計(jì),只有做好了前期的規(guī)劃統(tǒng)籌,部門之間的聯(lián)動才能水到渠成,在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題,在解決問題的同時(shí)修正制度,企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度才能從無到有,從不完善到完善再到逐步提高,企業(yè)運(yùn)作才能走向正軌。

  通知:衛(wèi)生區(qū)域從明天早上開始,每天進(jìn)行打掃,發(fā)現(xiàn)未打掃的部門,直接從6s檢查記錄中扣分。請各部門人員自覺打掃。

  抄報(bào):董事長、副總經(jīng)理

  抄送:各部門主管,各部門助理,全體員工

專題會議紀(jì)要樣本 篇8

  一、會議紀(jì)要的概念與特點(diǎn)

  會議紀(jì)要是“適用于記載和傳達(dá)會議情況和議定事項(xiàng)”的公文,屬于下行文。它具有以下特點(diǎn):

  1、紀(jì)要性擇要而記,即記錄會議中的重要情況、研究決定的重大問題和決策意見,概括會議的主要精神。

  2、紀(jì)實(shí)性如實(shí)表達(dá)會議過程和內(nèi)容,不能進(jìn)行人為的拔高和粉飾。

  3、約束性會議紀(jì)要作為文件一經(jīng)下發(fā),就會對受文單位和有關(guān)人員起到指導(dǎo)和約束作用,必須遵照執(zhí)行。

  4、會議紀(jì)要格式。會議紀(jì)要通常由標(biāo)題、正文、主送、抄送單位構(gòu)成。

  標(biāo)題有兩種情況,一是會議名稱加紀(jì)要,如《機(jī)電管理部周例工作會會議紀(jì)要》。二是召開會議的機(jī)關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要,如《機(jī)電管理部關(guān)于采煤機(jī)維修改進(jìn)的專題會會議紀(jì)要》。

  二、會議紀(jì)要正文一般由兩部分組成

  1、會議概況。主要包括會議時(shí)間、地點(diǎn)、名稱、主持人,與會人員,基本議程。

  2、會議的精神和議定事項(xiàng)。常務(wù)會、辦公會、日常工作例會的紀(jì)要,一般包括會議內(nèi)容、議定事項(xiàng),有的還可概述議定事項(xiàng)的意義。工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀(jì)要,往往還要寫出經(jīng)驗(yàn)、做法、今后工作的意見、措施和要求。

  3、會議紀(jì)要的三種寫法

  依據(jù)會議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同,大致可以有以下幾種寫法:

 。1)集中概述法。這種寫法是把會議的基本情況,討論研究的主要問題,與會人員的認(rèn)識、議定的有關(guān)事項(xiàng)(包括解決問題的措施、辦法和要求等),用概括敘述的方法,進(jìn)行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會議,而且討論的問題比較集中單一,意見比較統(tǒng)一,容易貫徹操作,寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多,可分條列述。

 。2)分項(xiàng)敘述法。召開大中型會議或議題較多的會議,一般要采取分項(xiàng)敘述的辦法,即把會議的主要內(nèi)容分成幾個(gè)大的問題,然后另上標(biāo)號或小標(biāo)題,分項(xiàng)來寫。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述,內(nèi)容相對全面,問題也說得比較細(xì),常常包括對目的、意義、現(xiàn)狀的分析,以及目標(biāo)、任務(wù)、政策措施等的闡述。這種紀(jì)要一般用于需要基層全面領(lǐng)會、深入貫徹的會議。

 。3)發(fā)言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理,提煉出內(nèi)容要點(diǎn)和精神實(shí)質(zhì),然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容,分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實(shí)地表達(dá)與會人員的意見。某些依據(jù)上級機(jī)關(guān)布置,需要了解與會人員不同意見的會議紀(jì)要,可采用這種寫法。

  三、會議紀(jì)要的寫法

  1、標(biāo)題一般由“會議名稱+紀(jì)要”構(gòu)成。

  2、正文開頭主要交代會議的基本情況,如會議目的、時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參加人員、議題、主要成效等;主體部分要表達(dá)會議的主要精神和成果,如會議所研究的問題、討論的意見、分析的情況、做出的決定、提出的任務(wù)措施等,要在會議記錄的基礎(chǔ)上進(jìn)行整理、歸納、分析、概括,通常用“會議認(rèn)為”、“會議強(qiáng)調(diào)”、“會議提出”、“會議同意”等詞語引出會議成果;結(jié)尾一般是提出希望、號召,要求有關(guān)單位和人員認(rèn)真貫徹會議精神。也有的會議紀(jì)要把這部分內(nèi)容放在主體部分,寫完會議成果即結(jié)束全文。

  四、會議紀(jì)要的寫作要求

  1、突出重點(diǎn)要抓住會議的主要議題和主要解決的問題,集中表達(dá)會議的主要精神,表達(dá)多數(shù)人的一致意見,對于少數(shù)人的意見或有分歧的意見,除學(xué)術(shù)性會議紀(jì)要外,一般不要寫進(jìn)會議紀(jì)要中。

  2、善于歸納在忠實(shí)會議內(nèi)容的前提下,要把會議內(nèi)容進(jìn)行整理、歸納、提煉,使之條理化、理論化,但注意不可任意增刪內(nèi)容或有意粉飾、拔高。

  3、語言簡潔會議紀(jì)要要以“會議”的名義來寫,要使用簡潔、準(zhǔn)確的語言,如“會議認(rèn)為”、“與會代表一致認(rèn)為”、“部分代表認(rèn)為”。

  五、與會議記錄的區(qū)別

  第一,性質(zhì)不同:會議記錄是討論發(fā)言的實(shí)錄,屬事務(wù)文書。會議紀(jì)要只記要點(diǎn),是法定行政公文。

  第二,功能不同:會議記錄一般不公開,無須傳達(dá)或傳閱,只作資料存檔;會議紀(jì)要通常要在一定范圍內(nèi)傳達(dá)或傳閱,要求貫徹執(zhí)行。

  會議記錄格式主要包括兩部分:一部分是會議的組織情況,要求寫明會議名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、出席人數(shù)、缺席人數(shù)、列席人數(shù)、主持人、記錄人等。另一部分是會議的內(nèi)容,要求寫明發(fā)言、決議、問題。這是會議記錄的核心部分。

  對于發(fā)言的內(nèi)容,一是詳細(xì)具體地記錄,盡量記錄原話,主要用于比較重要的會議和重要的發(fā)言。二是摘要性記錄,只記錄會議要點(diǎn)和中心內(nèi)容,多用于一般性會議。

  會議結(jié)束,記錄完畢,要另起一行寫"散會"二字,如中途休會,要寫明"休會"字樣。

專題會議紀(jì)要樣本 篇9

  —、概述

  (一)含義。

  會議紀(jì)要是記載和傳達(dá)會議情況和議定事項(xiàng)使用的一種行政公文。會議議定事項(xiàng)是本單位、本地區(qū)、本系統(tǒng)開展工作的依據(jù)。有的會議紀(jì)要的精神也可供別的單位、別的系統(tǒng)參考。

  (二)特點(diǎn)。

  1.內(nèi)容的紀(jì)實(shí)性。會議紀(jì)要如實(shí)地反映會議內(nèi)容,它不能離開會議實(shí)際搞再創(chuàng)作,不能搞人為的拔高、深化和填平補(bǔ)齊。否則,就會失去其內(nèi)容的客觀真實(shí)性,違反紀(jì)實(shí)的要求。

  2.表達(dá)的要點(diǎn)性。會議紀(jì)要是依據(jù)會議情況綜合而成的。撰寫會議紀(jì)要應(yīng)圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括。重點(diǎn)應(yīng)放在介紹會議成果,而不是敘述會議的過程,切忌記流水帳。

  3.稱謂的特殊性。會議紀(jì)要一般采用第三人稱寫法。由于會議紀(jì)要反映的是與會人員的集體意志和意向,常以“會議”作為表述主體,“會議認(rèn)為”、“會議指出”、“會議決定”、“會議要求”、“會議號召”等就是稱謂特殊性的表現(xiàn)。

  會議紀(jì)要有別于會議記錄。二者的主要區(qū)別是:第一,性質(zhì)不同:會議記錄是討論發(fā)言的實(shí)錄,屬事務(wù)文書。會議紀(jì)要只記要點(diǎn),是法定行政公文。第二,功能不同:會議記錄一般不公開,無須傳達(dá)或傳閱,只作資料存檔;會議紀(jì)要通常要在一定范圍內(nèi)傳達(dá)或傳閱,要求貫徹執(zhí)行。

  二、寫法

  會議紀(jì)要的寫法因會議內(nèi)容與類型不同而有所不同。就總體而言,一般由標(biāo)題、正文、落款、日期構(gòu)成。下面主要講講標(biāo)題和正文的寫法。

  (一)標(biāo)題。會議紀(jì)要的標(biāo)題有單標(biāo)題和雙標(biāo)題兩種形式。

  1.單標(biāo)題:由“會議名稱+文種”構(gòu)成。

  2.雙標(biāo)題:由“正標(biāo)題+副標(biāo)題”構(gòu)成。正標(biāo)題揭示會議主旨,副標(biāo)題標(biāo)示會議名稱和文種。

  (二)正文。會議紀(jì)要的正文大多由導(dǎo)言和主體構(gòu)成。具體寫法依會議內(nèi)容和類型而定......

專題會議紀(jì)要樣本 篇10

  20xx年10月28日上午9時(shí)許,按照縣護(hù)林防火指揮部的總體部署,從全縣國有林場森林防火工作的實(shí)際出發(fā),全縣國有林場森林防火工作會議如期在嵩山林場崔木林區(qū)隆重召開。參加會議的有濰坊市林業(yè)局公安分局梁子山同志,臨朐縣人民政府副縣長劉學(xué)海同志,縣林業(yè)局局長、縣護(hù)林防火指揮部副總指揮魏守吉同志,縣林業(yè)局公安分局局長王岳陽同志,以及各國有林場班子成員,共31人。

  會前,與會代表興致勃勃一同參觀了國有嵩山林場中幼林撫育現(xiàn)場,檢查了防火器材的儲備情況,行程近10公里。

  會議由林業(yè)局局長魏守吉同志主持,共有三項(xiàng)議程。

  一、聽取國有嵩山林場場長李新同志的工作匯報(bào)。分兩部分:

  (一)20xx—20xx年度防火期的工作回顧和現(xiàn)已完成的森林防火準(zhǔn)備工作。

  在縣委縣府和各級防火指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,從林場的防火實(shí)際出發(fā),加大宣傳、巡邏、值班、蹲守、督查、專業(yè)隊(duì)伍培訓(xùn)、出勤保障等各項(xiàng)工作力度,積極貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,積極消滅”的方針,確保思想認(rèn)識到位,防火物資器材到位;人員到位,獎(jiǎng)懲到位。經(jīng)過全場干部職工的共同努力,未發(fā)生火警,保護(hù)了國有森林資源安全。共兌現(xiàn)防火獎(jiǎng)勵(lì)4.65萬元。保護(hù)了干部職工投身護(hù)林防火工作的積極性。

  (二)進(jìn)入10月份以來,狠抓一個(gè)“早”字,現(xiàn)已整修防火道路17公里,涂寫防火宣傳標(biāo)語3000余條;設(shè)置防火警示牌21塊;并對防火器材了檢修和補(bǔ)充?偼度2.8萬元。全體人員已經(jīng)進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài),人員進(jìn)行優(yōu)化組合,并簽訂了《20xx—20xx年度森林防火責(zé)任書》。

  二、梁子山局長講話。

  梁局長分析了全市防火形勢,對嵩山林場的中幼林撫育及森林防火工作以及干部職工的工作狀態(tài)和精神面貌給予了充分的肯定。

  三、副縣長劉學(xué)海講話。

  (一)指出國有嵩山林場防火形勢非常嚴(yán)峻,范圍廣、面積大、任務(wù)重、壓力大。

  (二)要求,納入重要議事日程,全力以赴,嚴(yán)防死守,排查隱患,做好森林防火工作。

  四、魏局長講話。

  首先充分肯定了

  (1)中幼林撫育標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量好;

  (2)防火準(zhǔn)備工作扎實(shí)有效。

  要求與會同志:

  (一)思想認(rèn)識到位;

  (二)防火物資器材要到位,并保持最佳工作狀態(tài);

  (三)人員要到位,最重要是人的因素;

  (四)最關(guān)鍵一點(diǎn)是獎(jiǎng)懲要到位,要切實(shí)保護(hù)干部職工的工作積極性,齊心協(xié)力,共同做好森林防火工作。

專題會議紀(jì)要樣本 篇11

  時(shí)間:20xx年3月18日13:30

  地點(diǎn):

  主持人:

  參加人員:

  記錄人:

  議題:

  議定事項(xiàng)

  會議聽取了工作匯報(bào),傳達(dá)了全市春季森林防火工作電視電話會議精神。

  會議原則同意匯報(bào)內(nèi)容。由農(nóng)業(yè)局修改完善并下發(fā)《綏化市西安區(qū)撲救重大森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》。

  會議指出,由于我市入冬以來降水量較少,地表干旱,極易引發(fā)森林火災(zāi),而且隨著氣溫回升、入山人員增多,森林火險(xiǎn)形勢將更為嚴(yán)峻。各相關(guān)單位要高度重視春季森林防火工作,全面提升城鄉(xiāng)抗御火災(zāi)整體能力,堅(jiān)決預(yù)防和遏制較大以上有影響火災(zāi)事故發(fā)生,保持我市火災(zāi)形勢持續(xù)高度穩(wěn)定。

  會議強(qiáng)調(diào),各相關(guān)部門要牢固樹立憂患意識,要把春季森林防火工作當(dāng)作一件大事來抓。要認(rèn)真執(zhí)行火災(zāi)報(bào)告制度,一旦發(fā)生火情,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)依照規(guī)定程序逐級上報(bào),不得隱瞞不報(bào)或漏報(bào)。要把握當(dāng)前階段重點(diǎn),扎實(shí)做好春季森林防火工作,推動形成齊抓共管的工作格局,全面落實(shí)責(zé)任,把每項(xiàng)工作落實(shí)到具體責(zé)任人,確保今年我市春季森林防火工作萬無一失。

  會議議定:

  (一)落實(shí)責(zé)任。要成立春季防火組織機(jī)構(gòu),各人民政府要立即召開各相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)參加的春季森林防火工作會議,層層簽訂責(zé)任狀,將地塊、山頭落實(shí)到人。

  (二)落實(shí)人力、物力。要加大春季森林防火的投入,購置或檢修防火設(shè)備。

  (三)強(qiáng)化值班值宿制度。農(nóng)業(yè)局要嚴(yán)格執(zhí)行值班值宿制度,及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息,要制定或完善防火預(yù)案,要組織一次防火演練。

  (四)宣傳要到位。樹立防重于打的觀念,要加大宣傳力度,做到管護(hù)宣傳到位,重要地段、重要時(shí)段要“封住山,管住人、看住火”。要牢固樹立小勝于大的思想,一旦發(fā)生火情要堅(jiān)決打早、打小、打了,要堅(jiān)持“無火當(dāng)成有火防,小火當(dāng)成大火打”,用重兵(3倍于平時(shí)兵力)將火情及時(shí)、干凈、徹底處理。

  (五)保證信息暢通。各單位春季防火組織機(jī)構(gòu)人員要保持24小時(shí)信息暢通,發(fā)現(xiàn)火情及時(shí)上報(bào),及時(shí)處置,如有瀆職行為嚴(yán)懲不貸。

  (六)建立聯(lián)動機(jī)制。樹立一盤棋思想,一方有火情,八方來支援,做到處置及時(shí)。

專題會議紀(jì)要樣本 篇12

  會議時(shí)間:x年4月17日星期六

  會議地點(diǎn):公司三樓會議室

  主 持 人:

  記 錄 人:

  參加人員:

  會議內(nèi)容:

  一、安全環(huán)保辦公室主任:

  1、鑒于當(dāng)前安全環(huán)保形勢要求各部門提高認(rèn)識,把安全環(huán)保工作放到 第一位。

  2、保持現(xiàn)場清潔,隨時(shí)能夠接受檢查。特別是東西公路、生產(chǎn)廠 區(qū),做好清掃工作。

  3、根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制各部門部長(主管)為本部門第一安全環(huán)保責(zé)任人,要切實(shí)加強(qiáng)安全環(huán)保工作,保證本部門不出現(xiàn)安全事故、污染事故。生產(chǎn)車間對設(shè)備進(jìn)行全面檢查、維修,杜絕泄漏事故發(fā)生。發(fā)生事故及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處理,防止事故擴(kuò)散。協(xié)調(diào)好生產(chǎn)工作與安全環(huán)保工作之間的關(guān)系。

  4、安全環(huán)保辦公室加強(qiáng)對各部門安全環(huán)保工作的檢查督導(dǎo),發(fā)生事故按“四不放過”原則處理,要分析原因、找出措施、追究責(zé)任。

  5、熱電部對脫硫設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù),保證正常運(yùn)行。設(shè)備部對檢修過程、檢修現(xiàn)場加強(qiáng)管理,保證不造成污染。生產(chǎn)車間對泄漏點(diǎn)進(jìn)行維修,保證不冒黑煙。倉管部加大對公路的清掃力度,保證外來領(lǐng)導(dǎo)檢查隨時(shí)進(jìn)行。

  6、明確動火票簽發(fā)流程、各責(zé)任人責(zé)任:用火負(fù)責(zé)人和用火相關(guān)單位

  負(fù)責(zé)人動火前詳細(xì)了解作業(yè)內(nèi)容,動火部位,制定安全措施,向作業(yè)人員交代任務(wù)和注意事項(xiàng),并在動火票上簽字。安全環(huán)保辦公室必須親到現(xiàn)場檢查安全措施落實(shí)后簽發(fā)動火票。動火作業(yè)完成后,動火人將動火票送回安全環(huán)保辦公室,以示動火作業(yè)完成。成品倉、油罐區(qū)動火必須報(bào)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  7、加強(qiáng)安全環(huán)保知識教育,把車間級、班組級安全環(huán)保培訓(xùn)落到實(shí)處。安全環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)組織公司級安全環(huán)保培訓(xùn)。

  8、強(qiáng)調(diào)上下班人員途中安全,減少上下班交通事故。要求上下班騎摩托、電動車人員佩戴頭盔。設(shè)備部配合熱電部、生產(chǎn)部、倉管部對航吊、叉車等特種設(shè)備進(jìn)行定期檢查、保養(yǎng),嚴(yán)禁帶病運(yùn)行。倉管部、設(shè)備部加強(qiáng)對叉車行駛安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行“廠區(qū)交通安全細(xì)則”,進(jìn)行限速,出入倉庫、包裝房鳴笛等規(guī)定。

  二、副總經(jīng)理:當(dāng)前環(huán)保形勢嚴(yán)峻,副縣長坐鎮(zhèn)開發(fā)區(qū),市環(huán)保局、縣環(huán)保局對開發(fā)區(qū)企業(yè)進(jìn)行不定期檢查,熱電、等多家企業(yè)已受到多次處罰。我公司雖未受到檢查處罰,但應(yīng)引起足夠重視。

  熱電部要把脫硫設(shè)備管理好保證運(yùn)行。生產(chǎn)技術(shù)部抓好跑冒滴漏,杜絕冒黑煙。辦公室聯(lián)系地溝清理,雨季到來前完成。管理好垃圾池不亂扔亂倒。

  安全工作不容樂觀,今年已經(jīng)發(fā)生幾起安全事件,雖未造成較大事故影響,但給我們敲起警鐘。安全工作是一個(gè)長期任務(wù),要勤說、多強(qiáng)調(diào)。動火作業(yè)要進(jìn)行簽字確認(rèn),防火措施要落實(shí),如袋濾箱動火等。品質(zhì)部使用的藥品、器材注意不要傷人。

  發(fā)生事故按制度進(jìn)行處理。

  三、總經(jīng)理助理:安全環(huán)保辦公室成立后各部門要積極配合好各項(xiàng)工作的開展,發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)生事故及時(shí)上報(bào),出現(xiàn)事故要對事故責(zé)任人按制度追究責(zé)任。

  報(bào):、

  送:生產(chǎn)技術(shù)部、熱電生產(chǎn)管理部、品質(zhì)管理部、設(shè)備管理部、倉管部

  存:安全環(huán)保辦公室

  編制: 審核: 批準(zhǔn):

  安全環(huán)保辦公室對各部門存在需解決問題進(jìn)行了統(tǒng)計(jì):

  1、 熱電部:

 、偃剂嫌凸迲(yīng)加設(shè)防火墻、消防沙、消防箱

 、阱仩t投油時(shí)易出現(xiàn)冒黑煙現(xiàn)象,生產(chǎn)技術(shù)部停尾氣時(shí)提前

  通知熱電鍋爐。

 、刍畭徫唤佑|酸堿,盡快配備防護(hù)服。

  2、倉管部:東西公路路燈不亮,夜間工作不便,存在隱患。

  3、一車間:1#箱體嚴(yán)重泄漏

  4、二車間:4#粉罐泄漏,3、4#箱體均有泄漏

  5、總工助理:加強(qiáng)外來施工車輛管理,注意廠區(qū)交通安全。

  6、各部門:加強(qiáng)消防設(shè)施管理,對消防箱、滅火器、消火栓規(guī)定維護(hù)責(zé)任人,進(jìn)行清掃維護(hù)。

專題會議紀(jì)要樣本 篇13

  x月x日,縣委書記周建率相關(guān)縣級領(lǐng)導(dǎo)和單位負(fù)責(zé)人現(xiàn)場調(diào)研衡山縣城市建設(shè),并在縣政協(xié)會議室主持召開了辦公會議,專題研究新型城鎮(zhèn)化工作。會議聽取了新型城鎮(zhèn)化工作情況及城市管理工作情況匯報(bào),并就有關(guān)問題進(jìn)行了認(rèn)真研究,形成了一致意見。現(xiàn)將會議主要精神紀(jì)要如下:

  會議認(rèn)為,城市是人們生活和工作的集中區(qū)域,是展示一個(gè)地方形象和凝聚力的重要標(biāo)志,其建設(shè)和管理的好壞事關(guān)老百姓生活環(huán)境的優(yōu)劣、事關(guān)衡山的形象、事關(guān)縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我縣是一個(gè)老城,城鎮(zhèn)化建設(shè)起步較晚,發(fā)展比較慢,要解決基礎(chǔ)薄弱,城市承載力低,功能不配套、不完善,結(jié)構(gòu)不合理等問題需要我們進(jìn)一步解放思想、更新觀念,要用新的指導(dǎo)思想,新的工作目標(biāo),新的工作要求來指導(dǎo)和開展城市建設(shè)。

  會議要求,各級各部門,特別是各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,以焦裕祿精神為標(biāo)桿,高度重視、勇于擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新思路、勤奮務(wù)實(shí)、通力協(xié)作抓好新型城鎮(zhèn)化工作,按照“一年一小變,三年一大變”的城市建設(shè)目標(biāo),迅速打響為期三年的城市建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn),創(chuàng)建美麗縣城,真正實(shí)現(xiàn)讓我們的城市更亮、讓投資者更滿意、讓人民生活更幸福的目標(biāo),創(chuàng)造出無愧于自己職責(zé)、人民群眾期盼的成績。

  一、指導(dǎo)思想

  按照“突出建設(shè)、依法依規(guī)、強(qiáng)化管理、創(chuàng)建美麗縣城”的原則,以實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)面貌“一年一小變,三年一大變”的目標(biāo),全面推進(jìn)我縣新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。

  二、工作目標(biāo)

  按照“四個(gè)圍繞、三個(gè)確保、一個(gè)美化、三個(gè)目標(biāo)”的要求開展工作,全面推進(jìn)以縣城為核心的新型城鎮(zhèn)化,即圍繞老中心城區(qū)功能的便捷、衡山大道的形象提升、工業(yè)園區(qū)的發(fā)展、紫巾沿山公路成型四個(gè)方面加快城市建設(shè),同時(shí)在推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化工作中要做到保民生、保重點(diǎn)、保功能,美化好衡山大橋、衡岳廣場、毛澤建烈士公園三個(gè)縣城出入口,實(shí)現(xiàn)“老城煥發(fā)新顏、城市發(fā)展充滿活力、人民生活感覺幸!钡墓ぷ髂繕(biāo)。

  三、工作任務(wù)

  按照“拓城、提質(zhì)、配套、基礎(chǔ)”四個(gè)方面的要求,確定好20xx-x年的城建重點(diǎn)項(xiàng)目。拓城方面:要完成武廣衡山西站至黃花坪的衡山大道西線、紫巾山沿山公路等拓城道路建設(shè),完成黃花新區(qū)道路等基礎(chǔ)設(shè)施配套開發(fā)建設(shè),建設(shè)好黃花路。提質(zhì)方面:一是要按照油化路面,完善人行道、供水、排水、污水收集設(shè)施等標(biāo)準(zhǔn),在3年內(nèi)全部完成老城區(qū)主次干道改造;二是要按照“路平、溝通、燈亮、見綠、配套”的標(biāo)準(zhǔn)對城區(qū)7個(gè)社區(qū)進(jìn)行全面改造,每年改造2-3個(gè)社區(qū),到x年底全部改造完成。配套方面:要以自來水廠提質(zhì)、水果蔬菜市場搬遷、污水處理、垃圾處理設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn),進(jìn)一步完善城市配套設(shè)施,提升縣城綜合承載功能;A(chǔ)方面:要以廣場、陵園等為建設(shè)重點(diǎn),加大對衡岳廣場、衡山大橋、毛澤建烈士公園三個(gè)縣城出入口的建設(shè)美化力度。

  四、工作要求

  一是要高度重視。全縣各級各部門要高度重視城市建設(shè)和城市管理工作,一方面要加大對城市建設(shè)的政策支持和資金投入,完善相關(guān)配套設(shè)施,夯實(shí)城市發(fā)展基礎(chǔ);另一方面,要堅(jiān)定不移的開展“全民衛(wèi)生日”活動,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范作用,想方設(shè)法把教育轉(zhuǎn)化抓到位。同時(shí),要進(jìn)一步加強(qiáng)對全縣城市管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化城市管理力量,成立由縣長任主任,縣政府常務(wù)副縣長和分管城建城管工作的副縣長為副主任,相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人為成員的衡山縣城市管理委員會。

  二是要勇于擔(dān)當(dāng)。面對我縣發(fā)展落后、歷史遺留問題多、資金緊缺的現(xiàn)狀,全縣上下要進(jìn)一步解放思想,勇于擔(dān)當(dāng),牢牢地將責(zé)任扛在肩上、落實(shí)到行動上,積極主動地把城市建設(shè)管理工作抓起來,把老百姓的事辦起來,并以此來推動全縣經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展。

  三是要?jiǎng)?chuàng)新思路。思路決定出路。要把一切有利于城市建設(shè)的力量都調(diào)動并參與到城市建設(shè)中來。在征地拆遷、資金瓶頸等問題上,要?jiǎng)?chuàng)新工作思路,摒棄“等、靠、要”的思想,充分調(diào)動廣大干部群眾參與城鎮(zhèn)建設(shè)的`積極性,切實(shí)加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐。

  四是要勤奮務(wù)實(shí)。城市建設(shè)是一件要付出大量心血和汗水的工作,全縣上下,特別是各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以勤奮務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),發(fā)揚(yáng)焦裕祿同志忘我的工作精神,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。

  五是要通力協(xié)作。城市建設(shè)管理不是靠哪一家、哪一個(gè)單位能搞好的,縣直相關(guān)部門、開云鎮(zhèn)要通力協(xié)作,共同抓好城市建設(shè)管理工作,攻堅(jiān)克難,善作善成。

  六是要各負(fù)其責(zé)?h住建部門要在深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央、省市新型城鎮(zhèn)化相關(guān)政策的基礎(chǔ)上,結(jié)合衡山實(shí)際,將政策用好用活用到位,要加強(qiáng)對臨街工地的管理,及時(shí)督促業(yè)主按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)搞好圍擋作業(yè),并抓緊實(shí)施青云西路城中村改造項(xiàng)目。縣規(guī)劃、國土部門要進(jìn)一步規(guī)范全縣重大項(xiàng)目的征地范圍,今后所有征地項(xiàng)目建設(shè)用地范圍一律要征到周邊道路中心紅線位置。同時(shí),要確定好由項(xiàng)目業(yè)主承擔(dān)的相關(guān)配套設(shè)施的建設(shè)責(zé)任?h環(huán)衛(wèi)部門要進(jìn)一步加大對主次干道的清掃保潔力度(背街小巷由社區(qū)負(fù)責(zé),小區(qū)由物業(yè)負(fù)責(zé)),確?h城環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔,同時(shí)要積極穩(wěn)妥推進(jìn)環(huán)衛(wèi)清掃保潔市場化運(yùn)作,要在4月底前出臺具體方案,并報(bào)縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)審定。縣水利部門要抓好濱江路、防洪堤建設(shè),關(guān)閉好砂石碼頭,同時(shí),要加強(qiáng)對康王廟周邊環(huán)境整治,并妥善安排好原有住戶。

  七是要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。各級各部門要共同努力,打一場為期三年的城市建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn),創(chuàng)建美麗縣城,真正實(shí)現(xiàn)讓我們的城市更亮、讓投資者更滿意、讓人民生活更幸福的目標(biāo)。

  五、相關(guān)具體事項(xiàng)

  1.縣城路燈LED亮化工作由李育全同志牽頭,要迅速組織處理好前期問題并制定好方案,在今年底要實(shí)施到位。

  2.原則同意現(xiàn)有水廠暫不擴(kuò)建,只進(jìn)行提質(zhì)改造。新水廠的建設(shè)由縣政府分管副縣長牽頭,組織相關(guān)部門和專家再行選址,要結(jié)合開云生態(tài)新城和南岳衡山旅游農(nóng)業(yè)休閑觀光園項(xiàng)目的用水需求進(jìn)行選址建設(shè)。

  3.x年內(nèi),縣住建局要完成衡岳路、義安路、環(huán)先路、開云中路、白石巷的提質(zhì)改造,并完善相關(guān)配套設(shè)施;要完善育英街污水、供排水管網(wǎng)建設(shè),待兩廂開發(fā)建設(shè)完成后再啟動道路提質(zhì)改造;要啟動對大橋社區(qū)、紫巾社區(qū)的改造,完成大橋社區(qū)內(nèi)解放路、水果市場、開云商場的提質(zhì)改造,并完善好相關(guān)人行道、供排水管網(wǎng)、路燈、環(huán)衛(wèi)等配套設(shè)施建設(shè),確!奥菲、溝通、燈亮、綠顯”的目的順利實(shí)現(xiàn)。

  4.原則上要在5月份要啟動武廣衡山西站至黃花坪的衡山大道西線公路建設(shè)。

  5.原則上要在6月份啟動垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè),由秦方進(jìn)同志直接負(fù)責(zé),開云鎮(zhèn)要加大征地拆遷工作力度,確保項(xiàng)目的順利推進(jìn)。

  6.紫巾山沿山公路、毛澤建烈士公園由周建同志、郭新衡同志和李育全同志共同負(fù)責(zé),采用縣委、縣政府以前已經(jīng)集體研究確定的BT模式進(jìn)行開發(fā)建設(shè)。

  7.開云南路建設(shè)整體規(guī)劃由分管副縣長牽頭,縣房產(chǎn)局具體負(fù)責(zé),在5月底前制定好方案,報(bào)縣政府常務(wù)會和縣委常委會研究決定。

  8.縣住建系統(tǒng)人員編制及質(zhì)監(jiān)站機(jī)構(gòu)升格問題待完成“三超兩亂”治理工作后,再按相關(guān)程序進(jìn)行呈報(bào)辦理。

  主持:

專題會議紀(jì)要樣本 篇14

  工程名稱:路道路建設(shè)工程

  編號:

  會議時(shí)間:20xx-07-8午時(shí)14:30

  會議地點(diǎn):工程項(xiàng)目部參加人員詳見會議簽到表

  會議資料:關(guān)于工程開工的前期準(zhǔn)備工作技術(shù)負(fù)責(zé)人發(fā)言:

  一、工程開工的前期資料。

  開工后應(yīng)對以下資料提早完善,便于后續(xù)的進(jìn)展:

  1、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照,企業(yè)資質(zhì),企業(yè)安全生產(chǎn)許可證

  2、建造師(項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)與安全上崗證)

  3、技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工員資質(zhì)

  4、專職質(zhì)檢員與安全員上崗證

  5、特種作業(yè)人員上崗證

  6、施工組織設(shè)計(jì)

  7、安全專項(xiàng)方案與臨時(shí)用電專項(xiàng)方案

  8、控制點(diǎn)復(fù)測資料

  9、開工報(bào)告

  二、現(xiàn)場施工安全設(shè)施的準(zhǔn)備

  1、在道路交叉口應(yīng)設(shè)置標(biāo)志牌

  2、在材料堆放處設(shè)置標(biāo)志標(biāo)牌

  3、現(xiàn)場臨時(shí)用電要求應(yīng)貼合規(guī)范要求,機(jī)械用電的終端箱應(yīng)按規(guī)范要求配備“一機(jī)一閘一漏一!表(xiàng)目經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言:

  對于項(xiàng)目開工前的各項(xiàng)資料和安全設(shè)備應(yīng)及時(shí)完善。抓質(zhì)量也要注重安全,同時(shí)進(jìn)行安全教育,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

專題會議紀(jì)要樣本 篇15

  會議地點(diǎn):[會議室]

  會議時(shí)間:[×年××月××日]

  與會人員:

  承包單位:[×公司××項(xiàng)目經(jīng)理部]

  [姓名(職務(wù))];[姓名(職務(wù))];

  [說明:應(yīng)與會人員為項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)職能人員]

  分包單位[×公司]

  [姓名(職務(wù))]

  [說明:應(yīng)與會人員為監(jiān)理交底會議前已確定的分包單位主要負(fù)責(zé)人]

  監(jiān)理單位:北京吉地四方建設(shè)工程顧問有限公司[]項(xiàng)目監(jiān)理部

  [姓名(職務(wù))];[姓名(職務(wù))];......

  [說明:應(yīng)與會人員為項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理人員。]

  會議主持人:[姓名]

  [說明:主持人應(yīng)為項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師。]

  會議內(nèi)容:

  向承包單位、分包單位進(jìn)行了施工監(jiān)理交底和安全監(jiān)理交底,闡述了在本工程中項(xiàng)目監(jiān)理部如何貫徹監(jiān)理規(guī)劃(含安全監(jiān)理方案),開展監(jiān)理工作,主要內(nèi)容如下:

  一、本工程適用的國家及地方有關(guān)工程監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)

  主要有:建筑法、合同法、建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-20xx、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程DBJ01-41-20xx、建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程DB11/382-20xx、建筑工程資料管理規(guī)程DBJ01-51-20xx、建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程DBJ/383-20xx、建筑工程施工技術(shù)管理規(guī)程(DBJ01-80-20xx)、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20xx及配套施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、北京市有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收及技術(shù)規(guī)程、施工合同、招標(biāo)文件等約定遵守的法律、法規(guī),以及其它國家和地方在本工程施工監(jiān)理期發(fā)布要求執(zhí)行的政策、法令、法規(guī)。

  [說明:還可再列舉一些本工程監(jiān)理適用的國家和地方政策、法令、法規(guī)。要重點(diǎn)闡述近期頒布執(zhí)行和施工合同約定的規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。]

  二、合同中約定的建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位的權(quán)利和義務(wù)

  (一)建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位的權(quán)利和義務(wù)在建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的《監(jiān)理合同》、建設(shè)單位與承包單位簽訂的《承包合同》都有相應(yīng)的約定,三方均應(yīng)執(zhí)行。

  (二)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ-41-20xx規(guī)定了監(jiān)理單位與建設(shè)單位的關(guān)系,它們是:

  1、監(jiān)理單位與建設(shè)單位的關(guān)系

  1)建設(shè)單位與監(jiān)理單位的關(guān)系是委托與被委托的合同關(guān)系;

  2)監(jiān)理單位直接對建設(shè)單位負(fù)責(zé),在監(jiān)理業(yè)務(wù)活動中必須維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益;

  3)監(jiān)理單位是建設(shè)單位在施工現(xiàn)場唯一的管理者,建設(shè)單位與承包單位之間與建設(shè)施工合同有關(guān)的聯(lián)系活動應(yīng)通過監(jiān)理單位進(jìn)行。

  2、監(jiān)理單位與承包單位的關(guān)系

  1)監(jiān)理單位與承包單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系;

  2)監(jiān)理單位應(yīng)監(jiān)督承包單位認(rèn)真履行建設(shè)工程承包合同中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù),并維護(hù)承包單位的合法權(quán)益;

  3)監(jiān)理工程師認(rèn)為工程不符合合同和設(shè)計(jì)文件要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),總監(jiān)理工程師應(yīng)拒簽支付工程款,要求承包單位改正、部分暫停施工、調(diào)整不稱職人員,直至建議建設(shè)單位更換承包單位。

  (三)項(xiàng)目監(jiān)理部將按照:守法、誠信、公開、科學(xué)的基本原則開展工作。

  [說明:可用口頭和書面的形式闡明合同約定的建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位的權(quán)利和義務(wù),特別是專用條款約定的權(quán)利和義務(wù)。]

  三、監(jiān)理工作內(nèi)容

  (一)監(jiān)理工作的范圍

  根據(jù)監(jiān)理合同約定,本工程監(jiān)理工作的范圍包括[施工階段的監(jiān)理(包括安全監(jiān)理)和保修階段的監(jiān)理工作],包括[設(shè)計(jì)院所出設(shè)計(jì)文件和圖紙范圍的工程監(jiān)理工作]。

  (二)監(jiān)理工作內(nèi)容

  1、施工監(jiān)理

  1)施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作

  參與設(shè)計(jì)交底及圖紙會審;審批施工組織設(shè)計(jì)(包括施工方案);查驗(yàn)施工測量放線成果;參與第一次工地會議;進(jìn)行施工監(jiān)理交底;檢查開工條件并簽署《工程動工報(bào)審表》。

  2)施工階段的監(jiān)理工作

  控制工程進(jìn)度,控制工程質(zhì)量,控制工程造價(jià),對施工合同其它事項(xiàng)進(jìn)行管理,對施工安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理,對監(jiān)理資料進(jìn)行管理,對施工其它各參建單位有關(guān)本工程的活動進(jìn)行協(xié)調(diào)。

  3)工程保修期的監(jiān)理工作

  定期回訪,督促承包單位修復(fù)工程缺陷,做好記錄并報(bào)告建設(shè)單位。

  [說明:當(dāng)監(jiān)理合同中監(jiān)理工作內(nèi)容未包括保修期監(jiān)理工作時(shí),此項(xiàng)內(nèi)容可刪除]。

  2、安全監(jiān)理

  1)施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理工作

  核查施工單位的企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證,檢查總包與分包單位安全協(xié)議簽訂情況;檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系;審查施工現(xiàn)場及毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等的專項(xiàng)保護(hù)措施及施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施;參加第一次工地會議;進(jìn)行安全監(jiān)理交底;核查施工單位安全生產(chǎn)準(zhǔn)備工作是否達(dá)到開工條件。

  2)施工階段的安全監(jiān)理工作

  通過巡視、檢查等方法檢查施工單位現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行情況,施工安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案的落實(shí)情況,執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)(包括施工機(jī)械及安全設(shè)施)的情況;審查安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付情況;當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故時(shí),督促施工單位按規(guī)定程序上報(bào)。檢查情況做好記錄。

  四、監(jiān)理控制工作

  (一)工程進(jìn)度控制工作

  1、工程進(jìn)度控制的原則

  1)工程進(jìn)度控制的依據(jù)是工程承包合同所約定的工期目標(biāo);

  2)在確保工程質(zhì)量和安全并符合工程造價(jià)的原則下,控制進(jìn)度;

  2、工程進(jìn)度控制的基本程序

  承包單位編制總進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師審批承包單位編制年(月、周)進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師審批要求承包單位按計(jì)劃實(shí)施監(jiān)理工程師對進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析兩種情況:1)基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)施工單位編制下一期計(jì)劃;2)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知要求承包單位采取措施并編制下一期計(jì)劃總監(jiān)理工程師重新審批。

  3、工程進(jìn)度控制方法

  1)事前控制審批進(jìn)度計(jì)劃

  要求承包單位編制的計(jì)劃周保月,月保年,年?傔M(jìn)度計(jì)劃;工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)有物資進(jìn)場計(jì)劃、勞動力安排計(jì)劃等保證,要求進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和制定防范措施。

  2)事中控制——檢查和督促計(jì)劃實(shí)施

  監(jiān)理工程師對工程實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查督促,實(shí)施動態(tài)控制。按周、月檢查實(shí)際進(jìn)度并與計(jì)劃進(jìn)度比較、分析、評價(jià),發(fā)現(xiàn)偏離,召開監(jiān)理工作會議進(jìn)行協(xié)調(diào),排除偏離因素,跟上進(jìn)度目標(biāo)。

  3)事后控制——調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃

  必須延長工期時(shí),要求承包單位填報(bào)《工程延期申請表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部,經(jīng)與建設(shè)單位協(xié)商一致后共同簽署《工程延期審批表》,并要求承包單位具此重新調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃。

  (二)工程質(zhì)量控制

  1、工程質(zhì)量控制的原則

  1)以工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范等為依據(jù),督促承包單位全面實(shí)現(xiàn)施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo);

  2)以預(yù)控為重點(diǎn),對工程施工全過程實(shí)施質(zhì)量控制;

  3)對工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面質(zhì)量控制,督促承包單位的質(zhì)量管理、質(zhì)量保證和技術(shù)管理體系落實(shí)到位;

  4)嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料、施工試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度;

  5)堅(jiān)持不合格的材料、購配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用,堅(jiān)持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn),下一道工序不能施工。

  2、工程質(zhì)量控制的基本程序

  1)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制程序

  承包單位填報(bào)《工程物資進(jìn)場報(bào)驗(yàn)表》并附相應(yīng)質(zhì)量證明文件監(jiān)理工程師審核兩種情況:①合格承包單位使用;②不合格承包單位另選。

  2)分包單位資質(zhì)審查程序

  承包單位填報(bào)《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》并附相應(yīng)證明文件監(jiān)理工程師審核兩種情況:①同意承包單位與分包單位簽訂分包合同分包單位進(jìn)場施工;②不同意另選分包單位。

  3)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部(子分部)工程檢驗(yàn)程序

  承包單位在檢驗(yàn)批(分項(xiàng)、分部)工程達(dá)到報(bào)驗(yàn)條件并進(jìn)行自檢后

  填寫《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》(檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)可不填寫)監(jiān)理工程師現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)及資料審查兩種情況:①合格監(jiān)理工程師簽認(rèn)承包單位繼續(xù)施工;②不合格承包單位整改達(dá)到報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)行自檢后再報(bào)驗(yàn)。

  3、工程質(zhì)量控制方法

  1)事前控制

  核查承包單位質(zhì)量管理體系:要求承包單位報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量責(zé)任制及人員分工,質(zhì)量管理制度,工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度等。

  審查分包單位和試驗(yàn)室資質(zhì):報(bào)送審查表時(shí)應(yīng)附企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證明、專業(yè)許可證、崗位證書及業(yè)績等。必要時(shí)會同建設(shè)單位到試驗(yàn)室、商品砼攪拌廠等考察。

  查驗(yàn)承包單位放線成果:主要查驗(yàn)施工控制網(wǎng)(平面和高程),施工軸線控制樁位及各樓層墻柱軸線、邊線等水平控制線和軸線豎向投測控制線等放線成果。

  審核材料、購配件、設(shè)備進(jìn)場報(bào)驗(yàn):工程進(jìn)場物資必須及時(shí)報(bào)驗(yàn),所附資料齊全;對新材料、新產(chǎn)品要有鑒定證明及確認(rèn)文件;按《建筑工程資料管理規(guī)程》要求,對16種材料進(jìn)行有見證取樣試驗(yàn);必要時(shí)平行檢驗(yàn)或會同建設(shè)單位到廠家考察。

  審查施工組織設(shè)計(jì)中保證質(zhì)量措施、專項(xiàng)施工方案、施工試驗(yàn)計(jì)劃:審查承包單位內(nèi)部審批手續(xù)及其內(nèi)容針對性、可操作性和是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)審批后,要求承包單位貫徹執(zhí)行。

  2)事中控制

  經(jīng)常對施工現(xiàn)場有目的地進(jìn)行巡視和旁站,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求承包單位糾正,必要時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理通知》,承包單位應(yīng)將整改結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師。

  核查工程預(yù)驗(yàn)、驗(yàn)收隱蔽工程:對不合格的工程通知承包單位整改,并跟蹤復(fù)查,合格后才準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。

  檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收:及時(shí)按施工驗(yàn)收規(guī)范對工程檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收,對不合格的檢驗(yàn)批,要求施工單位返工或返修并重新進(jìn)行驗(yàn)收;在檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上驗(yàn)收分項(xiàng)工程、分部工程;建筑給排水及采暖、建筑電氣、通風(fēng)與空調(diào)等工程簽收在施工試驗(yàn)、檢測完畢且合格后進(jìn)行;單位工程基礎(chǔ)分部完成進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工,或主體結(jié)構(gòu)完成進(jìn)入裝修前,要求承包單位申報(bào)基礎(chǔ)/主體工程驗(yàn)收,由總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、承包單位和設(shè)計(jì)單位(勘察單位)共同核查施工技術(shù)資料,進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)收。

  3)事后控制—工程竣工驗(yàn)收和質(zhì)量問題、事故處理

  工程預(yù)驗(yàn)收:當(dāng)工程達(dá)到基本交驗(yàn)條件時(shí),總監(jiān)理工程師組織工程預(yù)驗(yàn)收。工程竣工驗(yàn)收:預(yù)驗(yàn)收合格后,項(xiàng)目監(jiān)理部對工程提出質(zhì)量評估報(bào)告,整理監(jiān)理資料,并參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收。

  質(zhì)量問題及質(zhì)量事故處理:監(jiān)理工程師針對質(zhì)量問題嚴(yán)重程度分別處理—對可以通過返修或返工彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷,責(zé)成承包單位寫出質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告,提出處理方案,監(jiān)理工程師審核后(必要時(shí)經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可)批復(fù)承包單位處理,處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收;對需要加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問題,總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》,責(zé)成承包單位寫出質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告,由設(shè)計(jì)單位提出處理方案,征得建設(shè)單位同意,批復(fù)承包單位處理,處理結(jié)束后重新驗(yàn)收。施工中發(fā)生質(zhì)量事故,承包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定上報(bào)處理,總監(jiān)理工程師應(yīng)書面報(bào)告監(jiān)理單位。

  (三)工程造價(jià)控制

  1、工程造價(jià)控制的原則

  嚴(yán)格執(zhí)行施工合同(包括協(xié)議及投標(biāo)文件)約定;已完工程質(zhì)量驗(yàn)收合格,申報(bào)手續(xù)齊全;發(fā)生的費(fèi)用增減審核堅(jiān)持合理、公正;有爭議時(shí)協(xié)商解決。

  2、工程造價(jià)控制基本程序

  工程款支付程序和工程款竣工結(jié)算程序可按承包合同的約定執(zhí)行,當(dāng)承包合同無約定時(shí),可由建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位另行約定或按《建設(shè)工程管理規(guī)程》DBJ01-41-20xx執(zhí)行。

  3、工程造價(jià)控制方法

  1)事前控制

  熟悉招標(biāo)、投標(biāo)文件及施工合同中涉及造價(jià)的有關(guān)條款,熟悉圖紙和其它設(shè)計(jì)文件;對工程造價(jià)控制進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,制定對策。

  2)事中控制

  工程計(jì)量審定:計(jì)量周期為上月26日至本月25日,承包單位每月26日前依據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度和監(jiān)理工程師簽認(rèn)的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程向項(xiàng)目監(jiān)理部上報(bào)月完成工程量,由現(xiàn)場監(jiān)理工程師和監(jiān)理公司經(jīng)營部造價(jià)師審核簽認(rèn)。月工程量、工程變更費(fèi)用審核應(yīng)約定時(shí)限,共同遵守執(zhí)行。

  工程進(jìn)度款等支付:承包單位依據(jù)簽認(rèn)的`工程量按合同約定計(jì)算月工程進(jìn)度款,并填報(bào)《月工程進(jìn)度款報(bào)審表》、《工程變更費(fèi)用報(bào)審表》、《費(fèi)用索賠申請表》計(jì)算當(dāng)期工程款,填報(bào)《工程款支付申請表》,經(jīng)監(jiān)理單位審核,三方協(xié)調(diào),由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》報(bào)建設(shè)單位。

  3)事后控制—竣工結(jié)算

  工程竣工驗(yàn)收合格,監(jiān)理單位和建設(shè)單位簽認(rèn)《工程竣工移交證書》后,承包單位按約定時(shí)間向項(xiàng)目監(jiān)理部移交竣工結(jié)算資料,經(jīng)監(jiān)理單位審核并與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商、協(xié)調(diào)后提出審核意見,由總監(jiān)理工程師依據(jù)各方協(xié)商結(jié)論簽發(fā)竣工結(jié)算。

  五、施工合同其它事項(xiàng)管理

  (一)施工合同其它事項(xiàng)管理原則

  事前預(yù)控,及時(shí)糾偏,充分協(xié)商,公正處理。

  (二)施工合同其它事項(xiàng)管理內(nèi)容

  包括工程變更管理,工程暫停及復(fù)工的管理,工程延期的管理,費(fèi)用索賠的管理,合同爭議的調(diào)解與違約處理。

  (三)施工合同其它事項(xiàng)管理程序應(yīng)按承包合同約定程序進(jìn)行,當(dāng)承包合同無約定時(shí),可按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ01-41-20xx有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

  六、安全監(jiān)理工作的基本程序和方法

  (一)安全監(jiān)理主要工作程序

  1、安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案的報(bào)審程序

  報(bào)審程序與一般工程技術(shù)文件報(bào)審程序相同,有些可與施工監(jiān)理相關(guān)報(bào)審合并進(jìn)行。這是一項(xiàng)很重要的安全監(jiān)理預(yù)控審查。要求施工單位必須在施工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。

  編制的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包含安全技術(shù)措施、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案、本工程危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)施工方案編制計(jì)劃和符合消防、場內(nèi)交通運(yùn)輸要求的總平面圖等。

  編制的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案應(yīng)組織專家論證的,施工單位應(yīng)組織專家論證,論證報(bào)告作為附件報(bào)送。

  施工單位施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的編寫人、審核人及審批人應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。

  2、施工機(jī)械報(bào)審程序

  施工機(jī)械分起重機(jī)械(包括塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、電動吊籃、物料提升機(jī)等)和其它施工機(jī)械。報(bào)審程序按《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》規(guī)定進(jìn)行。

  項(xiàng)目監(jiān)理部對施工機(jī)械核查是程序性的,要求施工單位在有關(guān)施工機(jī)械安裝(拆除)、使用前報(bào)送有關(guān)資料,附件必須齊全。相應(yīng)表格見《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》。

  3、安全設(shè)施驗(yàn)收審核程序

  監(jiān)理工程師將落地式腳手架、工具式腳手架、鋼管扣件式支撐體系等驗(yàn)收進(jìn)行程序性審核并簽署意見,其程序見《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》有關(guān)規(guī)定。

  4、安全防護(hù)、文明施工措施項(xiàng)目費(fèi)用報(bào)審程序

  開工前施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理部提交安全防護(hù)、文明施工項(xiàng)目清單及費(fèi)用清單并填寫《安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付申請表》監(jiān)理人員審核清單項(xiàng)目和數(shù)量,造價(jià)控制監(jiān)理工程師填寫費(fèi)用支付書,總監(jiān)理工程師簽發(fā)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批建設(shè)單位向施工單位支付。

  5、安全事故的處理程序

  施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故施工單位保護(hù)現(xiàn)場,啟動應(yīng)急預(yù)案搶救人員、財(cái)產(chǎn)、報(bào)告施工單位上級和項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及建設(shè)單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人了解情況判斷事故嚴(yán)重程度及時(shí)向施工單位發(fā)出監(jiān)理指令并報(bào)告監(jiān)理單位主要負(fù)責(zé)人。

  當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生重傷事故總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位提交事故報(bào)告、處理方案和安全生產(chǎn)補(bǔ)救措施安全監(jiān)理人員審核同意后實(shí)施安全監(jiān)理人員復(fù)查。

  當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生死亡或重大死亡事故總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》并報(bào)告監(jiān)理單位、建設(shè)單位、工程所在地建設(shè)行政主管部門監(jiān)理單位配合有關(guān)部門組成事故調(diào)查小組調(diào)查事故、提出處理意見、防范措施建議、落實(shí)整改措施審批復(fù)工報(bào)告。

  (二)安全監(jiān)理主要工作方法

  1、日常巡視:監(jiān)理人員每日對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視,檢查安全防護(hù)情況、施工作業(yè)人員是否有違規(guī)情況并做好記錄,針對發(fā)現(xiàn)的安全問題,按其嚴(yán)重程度及時(shí)向施工單位發(fā)出相應(yīng)指令,責(zé)令其消除安全事故隱患。

  2、安全檢查:

  1)監(jiān)理人員按監(jiān)理方案定期進(jìn)行安全檢查,特別是對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的檢查。

  2)項(xiàng)目監(jiān)理部派員參加施工單位的周檢查,重點(diǎn)是安全防護(hù)、臨時(shí)用電、起重機(jī)械、腳手架、施工的防汛、消防設(shè)施等。

  3)項(xiàng)目監(jiān)理部每月組織相關(guān)部門進(jìn)行有針對性的安全專項(xiàng)檢查,不少于1次。

  3、監(jiān)理例會和專題會議:在定期的監(jiān)理例會上研究安全生產(chǎn)工作;總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要時(shí)召開安全專題會議。

  4、監(jiān)理指令:在安全監(jiān)理工作中,監(jiān)理人員通過日常巡視及安全檢查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工和存在安全事故隱患的,應(yīng)立即發(fā)出監(jiān)理指令(包括口頭指令、工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、工程暫停令)。

  5、監(jiān)理報(bào)告:

  1)項(xiàng)目監(jiān)理部每月總結(jié)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況,寫入監(jiān)理月報(bào),向建設(shè)單位和監(jiān)理單位報(bào)告。

  2)總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》,及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告。

  3)施工單位拒不執(zhí)行《工程暫停令》,總監(jiān)理工程師向建設(shè)單位和監(jiān)理單位報(bào)告,必要時(shí)填寫《安全隱患報(bào)告書》向工程所在地建設(shè)行政主管部門報(bào)告,并同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位和監(jiān)理單位。

  七、有關(guān)報(bào)表報(bào)審及工程和安全資料管理要求

  (一)有關(guān)報(bào)表報(bào)審及工程資料管理要求的依據(jù)

  1、《建筑工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ01-41-20xx;

  2、《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》DB11/382-20xx;

  3、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-20xx;

  4、《建筑工程資料管理規(guī)程》DBJ-51-20xx;

  5、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》DB11/383-20xx;

  6、《建筑工程施工技術(shù)管理規(guī)程》DBJ01-80-20xx等。

  (二)有關(guān)報(bào)表報(bào)審及工程資料管理的基本要求

  1、承包單位的工程資料管理應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),并設(shè)專人管理。

  2、總包單位負(fù)責(zé)匯總各分包單位編制的工程和安全資料,分包單位負(fù)責(zé)對其分包范圍的工程和安全資料的收集和管理,并對其真實(shí)性、完整性和有效性負(fù)責(zé)。

  3、報(bào)審報(bào)表及工程和安全資料內(nèi)容應(yīng)符合國家相關(guān)法律、法規(guī)、施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,合同及設(shè)計(jì)文件等規(guī)定。

  4、報(bào)審的報(bào)表及工程和安全資料填寫應(yīng)真實(shí)、有效和齊全,內(nèi)部審簽手續(xù)應(yīng)齊備,不得涂改和偽造。

  5、報(bào)審的報(bào)表附件應(yīng)齊全,內(nèi)容符合有關(guān)規(guī)定,如為復(fù)印件應(yīng)按有關(guān)規(guī)定說明原件保存情況。

  6、報(bào)審的報(bào)表和工程及安全資料收集、整理應(yīng)隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行。

專題會議紀(jì)要樣本 篇16

  會議紀(jì)要對于記錄會議主要情況、傳達(dá)會議議定事項(xiàng)、推動工作落實(shí)具有重要意義。個(gè)人體會,寫好會議紀(jì)要需把握好以下幾個(gè)方面:

  認(rèn)真做好會議記錄

  做好會議記錄是寫好會議紀(jì)要的基礎(chǔ),會議紀(jì)要是從會議記錄的基礎(chǔ)上加工提煉而來的。

  會前,要認(rèn)真閱讀議題,查閱相關(guān)背景資料,把握會議主旨,做到胸有成竹。會中,要專心做好會議記錄,文字要準(zhǔn)確,段落要清楚,記錄要全面,與會者的贊成意見、反對意見,會議的統(tǒng)一意見、保留意見,尤其是會議的決定和主持人的總結(jié)及結(jié)論性意見要記錄清楚,把會議情況通過速記、錄音或攝像等手段真實(shí)完整地記錄下來。會后,要整理會議記錄,吃透會議精神,盡快進(jìn)行會議紀(jì)要的起草。

  圍繞主題選擇布局

  會議需要解決的主要問題,就是紀(jì)要的中心,紀(jì)要的寫作要圍繞這個(gè)中心來展開。

  單個(gè)議題的會議,如解決某一具體問題、研究某一方面工作的專題會議,紀(jì)要寫作應(yīng)著眼會議的中心內(nèi)容和討論的重點(diǎn),記錄討論結(jié)果和議定事項(xiàng),一般采用概括式的布局,將會議概況、會議內(nèi)容、會議觀點(diǎn)和會議成果等按性質(zhì)歸納成幾個(gè)方面逐一寫作。

  多個(gè)議題的會議,常見于單位領(lǐng)導(dǎo)班子研究一系列問題、部署一攬子工作的會議,如黨委會議、政府常務(wù)會議等,紀(jì)要寫作一般采用條款式的布局,分別圍繞各個(gè)議題進(jìn)行,做到條理分明。

  正確處理層級結(jié)構(gòu)

  會議紀(jì)要的正文一般由前言、主體和結(jié)尾三個(gè)部分組成。

  前言部分交代會議概況,包括會議時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、發(fā)言人、會議目的和任務(wù)、主要議題等。

  結(jié)尾部分一般標(biāo)注出席人員、列席人員、缺席人員信息和文件公開屬性等,和其他公文不同,會議紀(jì)要結(jié)尾不標(biāo)注發(fā)文機(jī)關(guān),一般沒有附件。

  會議紀(jì)要的主體部分是核心內(nèi)容,寫好主體部分決定著會議紀(jì)要的質(zhì)量。主體部分按照邏輯關(guān)系可以分成三塊,一是會議的精神,一般由“會議認(rèn)為”等導(dǎo)語開頭,寫工作的總體情況分析、工作的重要意義和主要原則等;二是會議的成果,一般由“會議明確”“會議決定”等導(dǎo)語開頭,寫會議對問題怎么辦、工作怎么干等總體上的決策和部署;三是會議的要求,一般由“會議要求”“會議強(qiáng)調(diào)”等導(dǎo)語開頭,寫具體的工作安排和各部門要承擔(dān)的具體任務(wù)等。這三塊內(nèi)容要分層次整理敘述,邏輯分明、條理清晰,不可以張冠李戴。

  恰當(dāng)進(jìn)行取舍提煉

  一方面要進(jìn)行適當(dāng)?shù)娜∩,會議上各參會人員的意見可能不一致,但一次成功的會議,其宗旨和意見具有統(tǒng)一性。對于符合會議宗旨最終形成的統(tǒng)一意見,以及會議主持人的總結(jié)意見,在會議紀(jì)要中要集中體現(xiàn)。

  另一方面要反映會議的精神要點(diǎn),既要詳盡細(xì)致又要提煉概括,可以根據(jù)議題的內(nèi)容范圍和復(fù)雜程度進(jìn)行篇幅上的安排,做到簡潔明快、詳略得當(dāng)。

專題會議紀(jì)要樣本 篇17

  抄報(bào):北京市X管理委員會

  北京市工程咨詢公司

  抄送:北京管理有限公司

  北京市公路工程有限公司

  北京建設(shè)工程有限公司

  企業(yè)專題會議紀(jì)要范文2

  會議時(shí)間:x年xx月xx日16:00-17:30

  會議地點(diǎn):公司二層總經(jīng)理辦公室

  參會人員:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人及員工

  會議議題:總結(jié)公司的過去,討論如何完善公司管理

  會議內(nèi)容:

  x年xx月xx日,總經(jīng)理和副總經(jīng)理,召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會,討論公司的過去和各項(xiàng)工作如何的完善,會議形成如下意見:

  一、關(guān)于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況

  1、公司的在每個(gè)員工的共同努力下在向上發(fā)展。

  2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的,老員工對新員工的照顧,和相互之間的學(xué)習(xí),都相互尊重,為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。

  二、公司明年完善的地方

  1.技術(shù)部開展對車間人員的培訓(xùn),挑選出技能熟練的員工進(jìn)調(diào)試培訓(xùn),解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問題。

  2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問題,調(diào)試結(jié)束后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員匯報(bào),在以后的培訓(xùn)中將出現(xiàn)的問題突出,減少類似問題的出現(xiàn),使產(chǎn)品能夠精益求精,這樣可以減少出差人員的次數(shù),降低成本。

  3.車間必須建立制度。規(guī)范領(lǐng)料、作業(yè)等流程,減少非生產(chǎn)消耗。

  4.開源節(jié)流。公司員工應(yīng)注重每一個(gè)細(xì)節(jié),從源頭對成本降低。

  5.各部門的協(xié)調(diào)。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)溝通,銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié),理解團(tuán)隊(duì)合作的精神,使工作效率變的更快高。

  6.工作態(tài)度。公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度,勇于承擔(dān)責(zé)任,在新的一年中積極更好的工作,為自己,為自己樹立良好、積極向上的形象。

  7.要存在危機(jī)感。公司的發(fā)展,是大家共同努力的結(jié)果,但不能驕傲,停滯不前。必須要有危機(jī)感,并轉(zhuǎn)換成提高自己的動力,將產(chǎn)品做的更好。

  三、這次的意義

  這次會議總結(jié)過去,更多的提出了公司需要的完善的地方,給x年的工作提出更高的要求。

  x年xx月xx日

  主題詞:

  呈報(bào):x總經(jīng)理

  主送:x經(jīng)理

  抄送:各部門負(fù)責(zé)人

專題會議紀(jì)要樣本 篇18

  時(shí)間:

  20xx年12月27日8時(shí)40分

  地點(diǎn):

  海拉爾熱電廠四樓安全教育室

  主持人:

  

  參加單位:

  中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司、海拉爾熱電廠、河北省電力建設(shè)第二工程公司、

  參加人員:

  見會議簽到表

  會議內(nèi)容:

  首先張明成主任通報(bào)了12.26發(fā)生的人身傷亡事故,對事故原因做了簡要的分析。并做了如下要求:

  1、監(jiān)理公司、施工單位對現(xiàn)場安全防范措施的落實(shí)情況認(rèn)真組織進(jìn)行檢查,對高處作業(yè)防墜落、防落物、防滑措施,防觸電、防火措施等做重點(diǎn)檢查,要有檢查落實(shí)整改痕跡。

  2、各施工單位要切實(shí)做好站班會工作,每天對現(xiàn)場存在的危險(xiǎn)因素重點(diǎn)進(jìn)行交底,同時(shí)做好站班會記錄。

  3、安全無小事,對安全隱患要做到零容忍,現(xiàn)場發(fā)生的.違章行考核并清除現(xiàn)場,絕不姑息。

  4、改造現(xiàn)場安全防范措施一定要落實(shí)到位,對防范措施不全或不到位的嚴(yán)禁施工,監(jiān)理對現(xiàn)場重大高危施工要做好旁站監(jiān)督工作。

  5、監(jiān)理對此次會議的各項(xiàng)要求落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查,并做好會議紀(jì)要。

  6、脫硝改造現(xiàn)場組織進(jìn)行一次內(nèi)部學(xué)習(xí)整頓,確保安全的條件下可以進(jìn)行施工。

  建設(shè)單位工作要求:

  1、施工單位將施工人員名單上報(bào)安監(jiān)部門,對現(xiàn)場施工人員三級安全教育情況進(jìn)行檢查。

  2、對塔吊的使用進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督,指揮人員在起吊期間要做到全方位監(jiān)督,大型起吊作業(yè)要做好周邊防護(hù)。

  3、由監(jiān)理組織承建單位、施工單位對現(xiàn)場進(jìn)行徹底的檢查,落實(shí)現(xiàn)場各項(xiàng)安全防范措施。

  4、監(jiān)理、施工單位內(nèi)業(yè)資料管理要加強(qiáng),人員及安全工器具臺賬要齊全,安全交底工作要詳細(xì)、具體到每個(gè)施工人員。施工方案可操作性要有針對性,對現(xiàn)場施工具有指導(dǎo)性。

  5、要加強(qiáng)施工安全用電及起重作業(yè)的管理,進(jìn)行徹底檢查,施工用電做好防觸電、防水、防潮措施,起重工器具必須檢驗(yàn)合格,完好無損方可使用,現(xiàn)場安全防護(hù)措施要完好。

  監(jiān)理單位要求

  1、加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)。

  2、加強(qiáng)安全檢查、文字資料與現(xiàn)場施工情況要同步。

  3、安全要投入資金,安全管理人員要進(jìn)行培訓(xùn),提高自身素質(zhì)人員。

  4、為了加強(qiáng)安全管理,對現(xiàn)場違章的人員最低考核1000元,嚴(yán)重違章將清除現(xiàn)場。

專題會議紀(jì)要樣本 篇19

  5月31日,華龍區(qū)檔案局先后召開了局館長辦公會、全體干部職工會議,就當(dāng)前形勢下如何激發(fā)內(nèi)生動力、提高執(zhí)行力和推進(jìn)檔案整體工作進(jìn)行了專題研究,F(xiàn)紀(jì)要如下

  在全區(qū)“揚(yáng)正氣,重實(shí)干,創(chuàng)一流”教育活動暨“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動深化發(fā)展的大背景下,新一屆區(qū)委、區(qū)政府團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)干部群眾振奮精神,高歌猛進(jìn),全區(qū)上下人心思進(jìn)、人心思干、共創(chuàng)偉業(yè)的大好局面已經(jīng)形成。區(qū)檔案局決不能當(dāng)時(shí)代的棄兒,要順應(yīng)大勢,找準(zhǔn)位置,奮發(fā)有為,為建設(shè)富裕和諧美麗首善華龍區(qū)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。為進(jìn)一步提振精神,鼓足干勁,鼓勵(lì)快干、早干、多干,區(qū)檔案局研究決定實(shí)行檔案工作激勵(lì)機(jī)制。

  實(shí)行激勵(lì)機(jī)制,參與對象包括區(qū)檔案局在崗的全體干部職工,定崗定責(zé),定期考評,每月兌現(xiàn)獎(jiǎng)金一次。結(jié)合區(qū)檔案局人員少、工作頭緒多的實(shí)情,共設(shè)一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)1名,分別獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金200元、100元,獎(jiǎng)金來源自籌。每月中旬對全體干部職工的德、能、勤、績、廉等綜合表現(xiàn)予以通報(bào)點(diǎn)評,每月底總評出一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)各1名。連續(xù)三個(gè)月榮獲一等獎(jiǎng)的干部,第三個(gè)月發(fā)放獎(jiǎng)金500元。每位干部獲獎(jiǎng)累積結(jié)果,作為年終向上級和同級部門推薦先進(jìn)的重要依據(jù)之一。本辦法不搞并列第一或并列第二。

  實(shí)行激勵(lì)機(jī)制,參評內(nèi)容包括政治表現(xiàn)、工作業(yè)績、工作作風(fēng)、理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)、提高執(zhí)行力以及維護(hù)檔案局整體形象等各個(gè)方面。其中提高執(zhí)行力為一票否決項(xiàng)目,凡局館長、副局館長安排的事項(xiàng)有令不行者,當(dāng)月發(fā)現(xiàn)一次予以批評,兩次予以警告,三次以上取消參評資格。

  實(shí)行激勵(lì)機(jī)制,必須堅(jiān)持公平、公正、公開和德才兼?zhèn)、?shí)績突出的原則,旨在喚醒同志們的責(zé)任意識、創(chuàng)業(yè)意識,進(jìn)而履行好“為黨管檔,為國守史”的神圣使命。

  實(shí)行激勵(lì)機(jī)制,評選辦法嚴(yán)格按照民主集中制的辦法。采取由群眾醞釀討論、副局館長提名、局館長辦公會議研究、獲獎(jiǎng)人員公示、廣泛征求意見、確定獲獎(jiǎng)人員、兌現(xiàn)發(fā)放獎(jiǎng)金等一系列工作程序,真正做到公正透明,真正發(fā)揮好激勵(lì)先進(jìn)的應(yīng)有作用。

  本辦法目前為試行辦法,所有未盡事宜一律經(jīng)由局館長辦公會研究解決,任何個(gè)人無權(quán)做出最終解釋。本辦法自研究印發(fā)之日起實(shí)行。

  參會人員:

專題會議紀(jì)要樣本 篇20

  時(shí)間:

  地點(diǎn):

  主持人:

  出席者:(略)

  列席者:(略)

  會議研究決定事項(xiàng)如下:

  一、傳達(dá)了市加快發(fā)展奶牛、改善牛奶供應(yīng)會議精神和我區(qū)集體發(fā)展奶牛的安排。會議同意20xx年首先在、三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展奶牛700至1000頭,其他有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以逐步發(fā)展。各有關(guān)部門要積極支持,提供方便。糧食部門要協(xié)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)好飼料供應(yīng)問題。

  二、匯報(bào)了我區(qū)四個(gè)山區(qū)鄉(xiāng)土地詳查結(jié)果。會議同意由區(qū)劃辦公室將詳查結(jié)果報(bào)市。

  三、傳達(dá)了市人防工作會議精神,匯報(bào)了我區(qū)199×年人防工作的情況和199×年的工作安排。會議同意人防辦公室的工作安排,決定召開業(yè)務(wù)會議進(jìn)行部署。會議強(qiáng)調(diào),199×年我區(qū)人防工作要本著加強(qiáng)維護(hù)、平戰(zhàn)結(jié)合的原則,在保證人防工事安全的前提下,充分加以利用,發(fā)揮作用。

專題會議紀(jì)要樣本 篇21

  20xx年5月25日,泗縣縣委、副縣長王春峰召開會議,專題研究泗州名城政府安置小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目融資工作有關(guān)事宜。泗城鎮(zhèn)人民政府及縣直有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議,F(xiàn)將會議精神紀(jì)要如下:

  會議指出,泗州名城政府安置小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目占地148.16畝,總建筑面積19.18萬平方米,可解決近1000戶居民安置問題。項(xiàng)目建成后,將極大地改善當(dāng)?shù)鼐用竦纳顥l件,提升泗縣整體形象。

  為做好泗州名城政府安置小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目融資工作,會議確定:

  1.縣政府辦負(fù)責(zé)擬定縣政府向農(nóng)業(yè)銀行出具的泗州名城安置小區(qū)征地拆遷主體為征遷辦、泗城鎮(zhèn),項(xiàng)目建設(shè)單位為城投公司,項(xiàng)目實(shí)施單位為住建委的函。5月27日前完成。

  2.縣政府辦負(fù)責(zé)擬定縣政府向農(nóng)業(yè)銀行出具的關(guān)于泗州名城政府安置小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目融資還本付息的承諾函。5月27日前完成。

  3.縣政府決定將泗州名城政府安置小區(qū)項(xiàng)目建設(shè)地塊劃撥給縣城投公司,縣國土局負(fù)責(zé)將土地劃撥給城投公司的合法性批件。5月29日前完成。

  4.縣發(fā)改委負(fù)責(zé)立項(xiàng)批復(fù)。5月27日前完成。

  5.縣住建委負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、環(huán)評報(bào)告。5月27日前完成。

  6.縣征遷辦負(fù)責(zé)提供政府有關(guān)部門簽發(fā)的項(xiàng)目拆遷、安置、補(bǔ)償辦法、征收許可等合法性批件。5月29日前完成。

  7.縣財(cái)政局負(fù)責(zé)出具財(cái)政資金還款的函。5月29日前完成。

  8.縣規(guī)劃局負(fù)責(zé)辦理《建設(shè)項(xiàng)目選址意見書》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》。5月29日前完成。

  9.縣環(huán)保局負(fù)責(zé)出具環(huán)評批復(fù)。5月29日前完成。

  10.縣城投公司負(fù)責(zé)出具自有資金到位計(jì)劃和投入資金證明。5月29日前完成。

  會議要求,各責(zé)任單位要按照會議確定的工作任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn),抓緊時(shí)間完善手續(xù),確保融資工作順利進(jìn)行。

  參會人員:泗縣政府辦吳會鋒,泗縣城投公司吳杰,泗縣征遷辦王廣亞,泗縣住建委方乃運(yùn)、周振華,泗縣環(huán)保局易軍,泗縣規(guī)劃局程永,泗縣國土局胡恒強(qiáng),泗城鎮(zhèn)劉進(jìn),農(nóng)業(yè)銀行泗縣支行陸玉超。

專題會議紀(jì)要樣本 篇22

  會議地點(diǎn): 工程部辦公室 會議時(shí)間:20xx年X月X日

  與會單位及人員:

  工程部:

  開發(fā)部:

  投資部:

  技術(shù)部:

  XX室:

  XX部:

  XX部:

  會議主持: 會議記錄:

  會 議 內(nèi) 容

  根據(jù)集團(tuán)下發(fā)總規(guī)設(shè)計(jì)及豎向方案, 目前xx畝可施工區(qū)域(詳附件1: 分區(qū)示意圖),設(shè)計(jì)豎向標(biāo)高為22m至32m(由北向南,由西向東下降),F(xiàn)場實(shí)測自然高程約為11m至29m,場地地形呈系狀,極其復(fù)雜,除公建區(qū)為高地外,貨量區(qū)均為洼地,且整體地勢起伏較大,土方回填后與周邊存在5~13m高差,部分道路、邊坡均需設(shè)置在紅線外,F(xiàn)因B、C、D、E各區(qū)周邊邊坡及地表障礙物土方無法回填到位,進(jìn)而影響后續(xù)樁基及主體施工,為確保 項(xiàng)目后續(xù)施工順利進(jìn)行,避免各制約因素影響項(xiàng)目正常施工,響應(yīng)集團(tuán)提升產(chǎn)品品質(zhì)戰(zhàn)略部署,特組織本次高邊坡、道路路基設(shè)計(jì)方案專題研討會,對相關(guān)問題進(jìn)行討論并確認(rèn):

  一、項(xiàng)目現(xiàn)狀及急需解決的問題

  目前A、F區(qū)土方基本開挖回填到位,B區(qū)64#樓北側(cè)受邊坡用地影響無法回填到位,C、D區(qū)東側(cè)57#、59#、61#、63#、72#位置土方無法回填到位,E區(qū)各樓棟受邊坡及墳地、林地、高壓線影響無法回填到位。其中C、D、E區(qū)東側(cè)小區(qū)道路邊線緊鄰用地紅線或部分區(qū)域占用紅線外土地,各區(qū)邊坡位置均設(shè)置在紅線外;

  會議確認(rèn):由總工室在20xx年11月15日出具各區(qū)邊坡坡比及擋土墻形式,投資、開發(fā)部門盡快解場內(nèi)墳地、林地、高壓線遷移工作,并根據(jù)總工室確認(rèn)坡比解決相應(yīng)用地問題后,工程部安排土方單位回填施工(詳見附件3: 邊坡用地需求示意圖)。

  二、E區(qū)現(xiàn)狀分析、高邊坡?lián)跬翂υO(shè)計(jì)方案初步確認(rèn)

  1. E區(qū)規(guī)劃別墅32棟(單體正負(fù)零23m~24.5m),臨水域段規(guī)劃小區(qū)主干道(21.6m~22m)及組團(tuán)輔道(22.2m~23.2m);E區(qū)自西運(yùn)動中心向東、北向南(92#向184#樓)至水塘原地面標(biāo)高約25m~13.5m~11.5m(塘底標(biāo)高),整體地勢西高東低,北高南低,單體處最大回填高度約11m,邊坡最大回填高度約13m(最終以水塘清淤或擋土墻持力層高度為準(zhǔn)),為回填土性質(zhì)高邊坡,整體土體側(cè)滑力較大,邊坡穩(wěn)定性差,影響臨湖道路及回填區(qū)單體樁基、結(jié)構(gòu)安全。

  2. E區(qū)90#、94#、97#、100#、102#、104#、105#平面布置緊鄰目前362畝用地紅線(即水塘現(xiàn)狀邊線),擋土墻施工時(shí)需預(yù)留作業(yè)面及材料運(yùn)輸通道,故擋土墻未施工之前無法回填到位,樁基及主體無法施工。

  3. E區(qū)臨水域段道路及邊坡大部分位于326畝紅線外水塘中,該水塘目前為紅線南側(cè)樂家莊集體用地,目前為個(gè)人承包用于漁業(yè)養(yǎng)殖。該水塘面積約100畝與 大堤內(nèi)側(cè)水域全部貫通,且匯水面積較大,豐水期水面標(biāo)高不低于13.5m,擋土墻設(shè)計(jì)方案應(yīng)考慮后續(xù)擋土墻基礎(chǔ)施工時(shí)的可行性,該水域擋土墻、回填土?xí)r會對水域的水質(zhì)及漁業(yè)會有較大影響,存在相關(guān)利益方阻工風(fēng)險(xiǎn)。

  鑒于上述E區(qū)邊坡?lián)跬翂爸ёo(hù)施工的可行性及必要性,同時(shí)確保E區(qū)回填區(qū)道路、各單體結(jié)構(gòu)安全及臨湖高邊坡的安全、穩(wěn)定性,結(jié)合各部門意見,會議共同確認(rèn):⑴、擬采用片石混凝土重力式擋墻()、基礎(chǔ)設(shè)錨桿等形式進(jìn)行設(shè)計(jì)(初步設(shè)計(jì)方案詳附件3),同時(shí)考慮整體E區(qū)邊坡整體外觀效果、安全穩(wěn)定系數(shù)、臨邊安全圍護(hù)進(jìn)行設(shè)計(jì)、深化。⑵、為確保施工的整體效果及施工的連續(xù)性,E區(qū)非高邊坡段與高邊坡一同單獨(dú)進(jìn)行招標(biāo)。⑶投資部、開發(fā)部一勞永逸的解決相關(guān)E區(qū)道路、邊坡紅線外用地及水域相關(guān)利益方對該區(qū)域施工的阻工問題。

  三、初步確定臨坡路段采用路基加固方案

  本項(xiàng)目因規(guī)劃標(biāo)高與原地面豎向相差較大,回填區(qū)高度約在5~13m,C、D、E區(qū)東側(cè)小區(qū)規(guī)劃道路皆緊鄰邊坡,因其回填高度大,后續(xù)土體下沉量大,沉降期較長,邊坡側(cè)滑等,無法確保道路路基穩(wěn)定性,繼而影響緊鄰邊坡的單體結(jié)構(gòu)安全,鑒于確保后續(xù)開盤及交樓產(chǎn)品品質(zhì),經(jīng)共同討論確認(rèn)道路路基采用附件4初步加固方案。

  -----工程部

  20xx-X-X

  附件1: 分區(qū)示意圖

  附件2: 邊坡紅線外用地需求示意圖

  附件3:高邊坡初步設(shè)計(jì)方案示意圖

  附件4:臨坡路段路基加固示意圖

專題會議紀(jì)要樣本 篇23

  20xx年7月23日中午,由蘇州福喜幕墻門窗有限公司總經(jīng)理召集了港龍財(cái)智國際廣場二期所有幕墻施工人員,進(jìn)行了長達(dá)一個(gè)半小時(shí)的施工安全教育會議。會議首先總結(jié)了前段時(shí)間的施工情況,并指出了目前施工現(xiàn)場存在的問題,下一步施工需注意的安全問題以及相關(guān)要求,形成會議紀(jì)要如下:

  1、施工人員不帶安全帽的現(xiàn)象時(shí)有存在、且正確佩戴安全帽的不多。針對此類現(xiàn)象,殷總要求施工人員進(jìn)入工地必須佩戴安全帽,并詳細(xì)地講解了安全帽的佩戴要求及規(guī)范。會中殷總還強(qiáng)調(diào)了如若再有施工不帶安全帽者將對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

  2、針對吊籃的使用,殷總指出在上吊籃前必須檢查配重塊是否裝好,螺絲是否有松動。檢查完方可使用,吊籃在使用過程中,必須拴好安全繩,以確保施工安全。

  3、施工現(xiàn)場各種材料堆放零亂,特別是鋁板、幕墻立柱、白鐵皮等主要材料,目前施工現(xiàn)場總映象為臟、亂、差且時(shí)有材料被偷現(xiàn)象。為避免此類現(xiàn)象發(fā)生,殷總要求施工人員及時(shí)整理材料,將不常用的材料放入倉庫確保財(cái)產(chǎn)安全。

  參會人員:

  記錄人

  審核人

專題會議紀(jì)要樣本 篇24

  會議地點(diǎn):工程部辦公室

  會議時(shí)間:20xx年xx月xx日

  與會單位及人員:

  工程部:

  開發(fā)部:

  投資部:

  技術(shù)部:

  xx室:

  xx部:

  xx部:

  會議主持:

  會議內(nèi)容

  根據(jù)集團(tuán)下發(fā)總規(guī)設(shè)計(jì)及豎向方案,目前xx畝可施工區(qū)域(詳附件1:分區(qū)示意圖),設(shè)計(jì)豎向標(biāo)高為22m至32m(由北向南,由西向東下降),F(xiàn)場實(shí)測自然高程約為11m至29m,場地地形呈系狀,極其復(fù)雜,除公建區(qū)為高地外,貨量區(qū)均為洼地,且整體地勢起伏較大,土方回填后與周邊存在5~13m高差,部分道路、邊坡均需設(shè)置在紅線外,F(xiàn)因B、C、D、E各區(qū)周邊邊坡及地表障礙物土方無法回填到位,進(jìn)而影響后續(xù)樁基及主體施工,為確保項(xiàng)目后續(xù)施工順利進(jìn)行,避免各制約因素影響項(xiàng)目正常施工,響應(yīng)集團(tuán)提升產(chǎn)品品質(zhì)戰(zhàn)略部署,特組織本次高邊坡、道路路基設(shè)計(jì)方案專題研討會,對相關(guān)問題進(jìn)行討論并確認(rèn):

  一、項(xiàng)目現(xiàn)狀及急需解決的問題

  目前A、F區(qū)土方基本開挖回填到位,B區(qū)64#樓北側(cè)受邊坡用地影響無法回填到位,C、D區(qū)東側(cè)57#、59#、61#、63#、72#位置土方無法回填到位,E區(qū)各樓棟受邊坡及墳地、林地、高壓線影響無法回填到位。其中C、D、E區(qū)東側(cè)小區(qū)道路邊線緊鄰用地紅線或部分區(qū)域占用紅線外土地,各區(qū)邊坡位置均設(shè)置在紅線外;

  會議確認(rèn):由總工室在20xx年11月15日出具各區(qū)邊坡坡比及擋土墻形式,投資、開發(fā)部門盡快解場內(nèi)墳地、林地、高壓線遷移工作,并根據(jù)總工室確認(rèn)坡比解決相應(yīng)用地問題后,工程部安排土方單位回填施工(詳見附件3:邊坡用地需求示意圖)。

  二、E區(qū)現(xiàn)狀分析、高邊坡?lián)跬翂υO(shè)計(jì)方案初步確認(rèn)

  1.E區(qū)規(guī)劃別墅32棟(單體正負(fù)零23m~24.5m),臨水域段規(guī)劃小區(qū)主干道(21.6m~22m)及組團(tuán)輔道(22.2m~23.2m);E區(qū)自西運(yùn)動中心向東、北向南(92#向184#樓)至水塘原地面標(biāo)高約25m~13.5m~11.5m(塘底標(biāo)高),整體地勢西高東低,北高南低,單體處最大回填高度約11m,邊坡最大回填高度約13m(最終以水塘清淤或擋土墻持力層高度為準(zhǔn)),為回填土性質(zhì)高邊坡,整體土體側(cè)滑力較大,邊坡穩(wěn)定性差,影響臨湖道路及回填區(qū)單體樁基、結(jié)構(gòu)安全。

  2.E區(qū)90#、94#、97#、100#、102#、104#、105#平面布置緊鄰目前362畝用地紅線(即水塘現(xiàn)狀邊線),擋土墻施工時(shí)需預(yù)留作業(yè)面及材料運(yùn)輸通道,故擋土墻未施工之前無法回填到位,樁基及主體無法施工。

  3.E區(qū)臨水域段道路及邊坡大部分位于326畝紅線外水塘中,該水塘目前為紅線南側(cè)樂家莊集體用地,目前為個(gè)人承包用于漁業(yè)養(yǎng)殖。該水塘面積約100畝與大堤內(nèi)側(cè)水域全部貫通,且匯水面積較大,豐水期水面標(biāo)高不低于13.5m,擋土墻設(shè)計(jì)方案應(yīng)考慮后續(xù)擋土墻基礎(chǔ)施工時(shí)的可行性,該水域擋土墻、回填土?xí)r會對水域的水質(zhì)及漁業(yè)會有較大影響,存在相關(guān)利益方阻工風(fēng)險(xiǎn)。

  鑒于上述E區(qū)邊坡?lián)跬翂爸ёo(hù)施工的可行性及必要性,同時(shí)確保E區(qū)回填區(qū)道路、各單體結(jié)構(gòu)安全及臨湖高邊坡的'安全、穩(wěn)定性,結(jié)合各部門意見,會議共同確認(rèn):

 、、擬采用片石混凝土重力式擋墻、基礎(chǔ)設(shè)錨桿等形式進(jìn)行設(shè)計(jì)(初步設(shè)計(jì)方案詳附件3),同時(shí)考慮整體E區(qū)邊坡整體外觀效果、安全穩(wěn)定系數(shù)、臨邊安全圍護(hù)進(jìn)行設(shè)計(jì)、深化。

  ⑵、為確保施工的整體效果及施工的連續(xù)性,E區(qū)非高邊坡段與高邊坡一同單獨(dú)進(jìn)行招標(biāo)。

  ⑶投資部、開發(fā)部一勞永逸的解決相關(guān)E區(qū)道路、邊坡紅線外用地及水域相關(guān)利益方對該區(qū)域施工的阻工問題。

  三、初步確定臨坡路段采用路基加固方案

  本項(xiàng)目因規(guī)劃標(biāo)高與原地面豎向相差較大,回填區(qū)高度約在5~13m,C、D、E區(qū)東側(cè)小區(qū)規(guī)劃道路皆緊鄰邊坡,因其回填高度大,后續(xù)土體下沉量大,沉降期較長,邊坡側(cè)滑等,無法確保道路路基穩(wěn)定性,繼而影響緊鄰邊坡的單體結(jié)構(gòu)安全,鑒于確保后續(xù)開盤及交樓產(chǎn)品品質(zhì),經(jīng)共同討論確認(rèn)道路路基采用附件4初步加固方案。

  工程部

  20xx-x-x

專題會議紀(jì)要樣本 篇25

  時(shí)間:

  20xx年9月15日8時(shí)10分

  地點(diǎn):

  村會議室

  參加人員:

  

  記錄人:

  文

  主持人:

  

  會議內(nèi)容:

  村辦公樓嚴(yán)重滲漏,修建青瓦屋面的問題。

  曾:

  今天召開的是專題會議,關(guān)于修建辦公樓屋頂?shù)?問題,由于今年連續(xù)干旱高溫造成屋頂滲漏。無法正常辦公,在這種情況下,不得不將辦公樓的屋頂修好。今天喊大家來就是討論修繕的可行方案,(具體討論情況省)。

  經(jīng)過大家討論:

  認(rèn)為最便宜的是做青瓦屋面,就按這個(gè)方案辦理。具體的費(fèi)用情況如下:

  一、青瓦屋面面積:180平方米。

  二、工程負(fù)責(zé)人:張德文,負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全等全面工作。

  三、文應(yīng)平負(fù)責(zé)工程預(yù)算,質(zhì)量監(jiān)督等工作。

  四、村兩委全體工作人員負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收工作。

  閉會時(shí)間:

  10時(shí)50分

專題會議紀(jì)要樣本 篇26

  時(shí) 間:x年xx月xx日上午x點(diǎn)

  地 點(diǎn):副局長辦公室

  主 持:市局副局長

  出 席:市分行審計(jì)部總經(jīng)理,市局人力資源部主任,行法保衛(wèi)部主任,信息技術(shù)局局長,金融業(yè)務(wù)局。

  記 錄:

  會議議題:

  專題研究我局市區(qū)、開發(fā)區(qū)二類網(wǎng)點(diǎn)及代辦網(wǎng)點(diǎn)在案件風(fēng)險(xiǎn)排查中急需整改的相關(guān)問題。

  會議首先由市分行審計(jì)部總經(jīng)理對市區(qū)、開發(fā)區(qū)二類及代辦網(wǎng)點(diǎn)關(guān)于開展郵政儲蓄案件風(fēng)險(xiǎn)排查存在問題進(jìn)行了通報(bào)。

  一、建國路支行監(jiān)控設(shè)備保存時(shí)限不達(dá)標(biāo)的問題。

  二、支行atm保險(xiǎn)柜無法實(shí)現(xiàn)密鑰分管的問題。

  三、12個(gè)二類網(wǎng)點(diǎn)和2個(gè)代辦網(wǎng)點(diǎn)未配備綜合柜員保險(xiǎn)柜的問題。

  四、留存客戶身份證復(fù)印件的問題。

  五、站等6個(gè)儲蓄網(wǎng)點(diǎn)存在綜合柜員兼任普通柜員的問題。

  經(jīng)研究討論,決定如下:

  一、建國路支行目前監(jiān)控設(shè)備錄像時(shí)限不達(dá)標(biāo)問題由市局行法保衛(wèi)部負(fù)責(zé),月底前解決。

  二、關(guān)于atm保險(xiǎn)柜無鑰匙問題, 首先在未加鎖之前實(shí)行密碼雙人控制,其次由信息技術(shù)局聯(lián)系廠家為atm保險(xiǎn)柜加鎖,再由市分行相關(guān)部門與銀監(jiān)局溝通,說明此類情況為atm出廠設(shè)置。

  三、關(guān)于綜合柜員保險(xiǎn)柜問題,市局已決定統(tǒng)一配備。

  四、經(jīng)金融業(yè)務(wù)局核算,全區(qū)共有29個(gè)儲蓄網(wǎng)點(diǎn)需配備復(fù)印機(jī),市局已決定統(tǒng)一配備。

  五、按照三級權(quán)限管理辦法需增加綜合柜員,此項(xiàng)工作由市局人力資源部統(tǒng)一進(jìn)行人員調(diào)配,解決綜合柜員兼任普通柜員問題;對于市區(qū)各儲蓄網(wǎng)點(diǎn),暫時(shí)先由支行長兼任綜合柜員,逐步增配綜合柜員。

專題會議紀(jì)要樣本 篇27

  20xx年7月11日,縣委、縣政府副縣長陳天明召集縣政府辦、縣發(fā)改委、縣教委、縣財(cái)政局、縣監(jiān)察局、縣建委、縣衛(wèi)生局、縣統(tǒng)計(jì)局、縣接待辦等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人主持召開專題會議,研究部署全縣貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》有關(guān)事宜,達(dá)成了一致意見,縣紀(jì)要如下:

  一、認(rèn)真落實(shí),成效明顯

  會議認(rèn)為,公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的具體舉措,具有深遠(yuǎn)的歷史意義和廣泛的現(xiàn)實(shí)意義!豆矙C(jī)構(gòu)節(jié)能條例》公布以后,縣委、縣政府高度重視,縣級各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)密切配合,共同努力,全縣貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》工作取得了階段性成效。

  二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu)

  會議決定,為進(jìn)一步推進(jìn)全縣節(jié)能工作深入開展,經(jīng)縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意,組建梁平縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,辦公室主要負(fù)責(zé)人任副組長,與會各單位分管負(fù)責(zé)人任成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在縣政府辦,統(tǒng)一負(fù)責(zé)全縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能相關(guān)工作,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

  三、明確重點(diǎn),狠抓落實(shí)

  會議明確,下一階段公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作既要按照市里各項(xiàng)要求又要立足梁平實(shí)際,主要抓好以下幾個(gè)方面的工作:一是強(qiáng)化宣傳,要廣泛宣傳公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的重要性、必要性,普及節(jié)能知識,增強(qiáng)廣大干部職工的節(jié)能意識;二是要建立健全節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制,明確責(zé)任,分解落實(shí)任務(wù);三是切實(shí)抓好公共機(jī)構(gòu)水電油氣節(jié)約措施的完善和落實(shí);四是要大力推廣使用節(jié)能新產(chǎn)品,加大節(jié)能技改力度。

  四、人員落實(shí),保障到位

  會議強(qiáng)調(diào),公共機(jī)構(gòu)節(jié)能是一項(xiàng)系統(tǒng)工作,涉及到方方面面,各單位要建立聯(lián)絡(luò)人員制度,確定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作;縣政府辦公室要成立節(jié)能科,且至少明確2名同志專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。同時(shí),縣財(cái)政將安排一定專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于工作開展,確保該項(xiàng)工作順利實(shí)施。

  出席:縣政府陳天明,縣政府辦蔣明書、黃運(yùn)勇、鄒曉燕,縣發(fā)改委秦華俊,縣教委王小虎,縣監(jiān)察局伍元中,縣財(cái)政局胡顯平,縣建委張?jiān)破,縣衛(wèi)生局康健民,縣統(tǒng)計(jì)局江云輝。

專題會議紀(jì)要樣本 篇28

  9月13日下午,受王建滿副省長委托,政府副秘書長謝濟(jì)建主持召開全省假日旅游協(xié)調(diào)會議,專題研究部署x2年中秋節(jié)和國慶節(jié)假日旅游工作。方敬華、葉真、馮海軍、王仕星、劉建新、任忠、沈強(qiáng)、卓春雷、傅宏章以及省公安廳、省工商局、省質(zhì)監(jiān)局、省安監(jiān)局、省食品藥品監(jiān)管局、杭州鐵路辦事處、杭州蕭山機(jī)場公司等單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會議。會議聽取了省假日辦及有關(guān)部門關(guān)于中秋節(jié)和國慶節(jié)假日旅游準(zhǔn)備工作的匯報(bào),并進(jìn)行了研究和討論。

  會議認(rèn)為,黨中央、國務(wù)院和省委、政府高度重視今年假日旅游工作,全國假日旅游部際協(xié)調(diào)會議下發(fā)了《關(guān)于做好x2年中秋節(jié)、國慶節(jié)假日旅游工作的通知》。特別是今年國慶與中秋兩節(jié)相連形成8天長假,并首次實(shí)施重大節(jié)假日免收小型客車通行費(fèi)政策,這些因素將進(jìn)一步拉動旅游消費(fèi)需求,帶動旅游出行人數(shù)的增長,做好中秋節(jié)、國慶節(jié)假日旅游工作的任務(wù)十分艱巨。為此,全省各級假日旅游協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)和各成員單位要進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識、大局意識、安全意識和服務(wù)意識,按照全國假日旅游部際協(xié)調(diào)會議精神和省假日辦的有關(guān)通知要求,認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)“安全、質(zhì)量、秩序、效益”四統(tǒng)一的假日旅游工作目標(biāo),確保人民群眾度過歡樂祥和的中秋節(jié)、國慶節(jié),以優(yōu)異成績迎接黨的xx大勝利召開。會議要求:

  一、要高度重視。各級、各有關(guān)部門要堅(jiān)決克服麻痹松懈思想,充分認(rèn)識做好今年中秋節(jié)、國慶節(jié)假日旅游工作的重要意義,進(jìn)一步提高工作的主動性和前瞻性。各市、縣(市、區(qū))政府要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),周密部署工作,細(xì)化任務(wù)分工,落實(shí)政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。旅游主管部門及相關(guān)單位要密切配合,建立工作協(xié)同機(jī)制,保持聯(lián)絡(luò)順暢,及時(shí)處置應(yīng)急事件,落實(shí)部門監(jiān)管責(zé)任。景區(qū)景點(diǎn)和旅游業(yè)主單位要認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,努力提高服務(wù)水平,落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。加強(qiáng)應(yīng)急值守,各部門要堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,嚴(yán)格落實(shí)假日期間領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和24小時(shí)值班制度,確保信息暢通、反應(yīng)迅速、處置得當(dāng)。特別是針對當(dāng)前社會關(guān)注的熱點(diǎn)敏感問題,各級政府和相關(guān)部門要高度重視,嚴(yán)防可能引發(fā)的相關(guān)事件,認(rèn)真做好應(yīng)對和妥善處理工作,確保社會穩(wěn)定。發(fā)生突發(fā)性重大問題要按規(guī)定及時(shí)上報(bào)并妥善處置,杜絕瞞報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)。

  二、要確保安全有序。安全工作是今年中秋節(jié)、國慶節(jié)假日旅游工作的重中之重。節(jié)前及節(jié)日期間,鐵路、交通、民航、公安等部門要全面開展安全隱患排查,堅(jiān)決杜絕重、特大旅游交通事故的發(fā)生;各級假日旅游協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)節(jié)前要組織開展安全大檢查,特別要加強(qiáng)對旅游交通集散地、旅游住宿設(shè)施、旅游景區(qū)、旅游餐飲場所、客運(yùn)索道與大型游樂設(shè)施、旅游節(jié)慶活動以及旅游包車、旅游場所場(廠)內(nèi)專用機(jī)動車輛等游客密集場所和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全檢查,及時(shí)排除安全隱患,增強(qiáng)安全保障能力;高速公路所在地政府和交通部門要針對重大節(jié)假日免收小型客車通行費(fèi)政策實(shí)施后可能出現(xiàn)車輛增多的問題做好周密部署,特別是高速公路發(fā)生車輛交通事故要及時(shí)妥善處置。公安交警部門要加強(qiáng)交通疏導(dǎo),對于大中城市周邊公路收費(fèi)站和景區(qū)附近公路收費(fèi)站,要增派警力,全力做好通行保暢工作,防止出現(xiàn)大范圍車輛擁堵;相關(guān)企業(yè)要提前做好交通應(yīng)急預(yù)案,各繁華商業(yè)區(qū)、各大景區(qū)(點(diǎn))要及時(shí)做好車輛引導(dǎo)、停車等預(yù)案。旅游等相關(guān)部門要督促指導(dǎo)各景區(qū)、公園、游樂園按照接待容量合理安排游覽活動,切實(shí)控制好高峰時(shí)段游客總量,加強(qiáng)應(yīng)急演練,合理疏導(dǎo)游客,嚴(yán)防擁堵、踩踏等事件發(fā)生。各級、各部門要切實(shí)把監(jiān)測、預(yù)警和應(yīng)急防范工作放在首位,完善相關(guān)預(yù)案,加強(qiáng)演練,特別是做好惡劣天氣、地質(zhì)災(zāi)害、群體性的事件、公共衛(wèi)生事件、恐怖事件等突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。任何節(jié)慶活動都要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰主辦、誰負(fù)責(zé),誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則,切實(shí)把安保責(zé)任落到實(shí)處,嚴(yán)防群死群傷事故。

  三、要豐富產(chǎn)品供給。各地旅游部門要充分發(fā)揮旅游業(yè)對刺激消費(fèi)、擴(kuò)大內(nèi)需、推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動和促進(jìn)作用,千方百計(jì)滿足人民群眾假日旅游需求。要結(jié)合實(shí)際,突出特色、豐富內(nèi)涵、完善配套,積極開發(fā)適合多層次消費(fèi)需求的假日旅游產(chǎn)品,開展鄉(xiāng)村旅游、城市周邊度假休閑游;將旅游與文化深度結(jié)合,開發(fā)旅游專題活動、節(jié)慶活動等大眾化產(chǎn)品和自駕游、自助游、生態(tài)游等個(gè)性化產(chǎn)品;積極開展工業(yè)旅游、中醫(yī)藥養(yǎng)生旅游、森林旅游、紅色旅游等,增加旅游產(chǎn)品供給。

  四、要加強(qiáng)服務(wù)保障。積極引導(dǎo)旅游企業(yè)增強(qiáng)誠信意識,加強(qiáng)行業(yè)自律,規(guī)范旅游服務(wù)行為。旅游接待單位要提高信息咨詢、住宿餐飲、導(dǎo)游等服務(wù)質(zhì)量和水平,重點(diǎn)旅游景區(qū)(點(diǎn))要做好重點(diǎn)地段擴(kuò)容、安全防護(hù)設(shè)施修繕、旅游高峰時(shí)段車輛、人員分流以及售票、餐飲供應(yīng)等服務(wù)工作。公安、交通、工商、衛(wèi)生、旅游、物價(jià)、質(zhì)監(jiān)、食品藥品監(jiān)管等部門要發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法作用,加大對旅游市場監(jiān)管,要按照職責(zé)分工開展旅游市場秩序?qū)m?xiàng)檢查,重點(diǎn)針對農(nóng)家樂和大排檔的餐飲衛(wèi)生以及旅游包車、價(jià)格、合同、廣告等重點(diǎn)環(huán)節(jié)開展綜合整治;嚴(yán)厲打擊黑車黑導(dǎo)、欺客宰客、強(qiáng)迫消費(fèi)及旅行社非法轉(zhuǎn)讓經(jīng)營資格等行為。各級假日旅游協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)要組織相關(guān)部門及時(shí)有效處理游客投訴,把各種矛盾化解在萌芽狀態(tài),嚴(yán)密防范因投訴問題而引發(fā)的群體性的事件。

  會議強(qiáng)調(diào),各地、各部門要圍繞做好中秋節(jié)、國慶節(jié)假日旅游工作,加強(qiáng)溝通與協(xié)作,進(jìn)一步形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制,全力以赴做好假日旅游工作。全省各級假日旅游協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)要切實(shí)發(fā)揮作用,做好綜合協(xié)調(diào)工作。各級宣傳部門要加強(qiáng)輿論引導(dǎo)和信息服務(wù),組織新聞媒體做好宣傳報(bào)道,引導(dǎo)和促進(jìn)理性旅游消費(fèi),及時(shí)提供和發(fā)布交通、旅行、氣象、衛(wèi)生等相關(guān)信息。

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