專題會議紀(jì)要樣本（精選28篇）
專題會議紀(jì)要樣本 篇1
2019年7月27日，院長李開學(xué)在會議室主持召開學(xué)院第9次黨政聯(lián)席會。會議研究了《教育學(xué)院事業(yè)成長規(guī)劃》、《教育學(xué)院教職工工作量考查法子》、《教育學(xué)院教職工校內(nèi)工資分配法子》(草案)、《教育學(xué)院進修實踐勾當(dāng)整改方案》、辦公用房搬遷工作、暑期平安不變工作、暑期和開學(xué)前的籌備工作、暑期班子成員會務(wù)虛會等事宜�，F(xiàn)紀(jì)要如下：
一、關(guān)于《教育學(xué)院事業(yè)成長規(guī)劃》(談判稿)
會議對《教育學(xué)院事業(yè)成長規(guī)劃》(談判稿)進行了研究。會經(jīng)由議定定，會后由楊德軍同志按照談判定見改削后報學(xué)院教代會談判。
二、關(guān)于《教育學(xué)院教師、職工工作量考查法子》(談判稿)
會議對《教育學(xué)院教職工工作量考查法子》(談判稿)進行了研究。會經(jīng)由議定定，會后由楊德軍同志按照談判定見改削后報學(xué)院教代會談判。
三、關(guān)于《教育學(xué)院教職工校內(nèi)工資分配法子》(談判稿)
會議對《教育學(xué)院教職工校內(nèi)工資分配法子》(談判稿)進行了研究。會經(jīng)由議定定，會后由楊德軍同志按照談判定見改削后報學(xué)院教代會談判。
四、關(guān)于《教育學(xué)院進修實踐勾當(dāng)整改方案》
會議談判了《教育學(xué)院進修實踐勾當(dāng)整改方案》，會議要求會后進一步改削整改方案。會議強調(diào)：班子成員要督查督辦、確保落實，切實解決學(xué)院事業(yè)成長中存在的凸起問題。同時要求巨匠進一步解放思惟，開拓立異，提高破解難題能力，推進學(xué)院各項事業(yè)科學(xué)成長。
五、辦公用房搬遷工作
按照黌舍對二級學(xué)院辦公用房的調(diào)整方案，提出了我院搬遷具體方案，會議對此方案進行了研究。
會議要求：1、搬遷工作由牽頭，楊明同志協(xié)助完成。2、辦公區(qū)域相對集中。3、保證教授、博士辦公用房。4、統(tǒng)籌落實勤學(xué)院南區(qū)、北區(qū)教師歇息室的設(shè)備設(shè)置裝備擺設(shè)。5、搬遷中盡量避免年夜型刷新，已經(jīng)發(fā)生的刷新費用由楊明同志負責(zé)與黌舍協(xié)商解決。6、確保搬遷過程中財富平安，謹防丟失蹤。7、在規(guī)按時刻內(nèi)圓滿完成搬遷工作。
六、非教學(xué)人員崗位分工
教育學(xué)院主任科員及以下非教學(xué)人員崗位聘用工作已經(jīng)完成，專業(yè)手藝人員按照競聘的崗位各司其職;何忠同志、楊明同志負責(zé)工勤崗位人員的工作分工;馬永剛同志負責(zé)協(xié)調(diào)教育員工作分工;楊德軍同志負責(zé)協(xié)調(diào)辦公室人員工作分工;汪家寶同志負責(zé)協(xié)調(diào)教科辦工作，建議諶曉莉同志牽頭教科辦工作，在體育系抽調(diào)一名教師、地輿系抽調(diào)一名嘗試手藝人員協(xié)助系率領(lǐng)開展日常工作。
七、暑期平安不變工作
會議要求：1、由楊明同志牽頭，放假前組織一次平安搜檢，對存在的平安隱患，重點防控。2、暑期值班人員要死守崗位，當(dāng)真履行職責(zé)，保證通信通順。對重點區(qū)域(如嘗試室、體育場館等)天天至少放哨一次。對于突發(fā)事務(wù)，實時向帶班率領(lǐng)陳述，需要時應(yīng)向黌舍相關(guān)部門陳述。
八、暑期及新學(xué)期開學(xué)前首要工作
會議對學(xué)院暑期及新學(xué)期開學(xué)前的教學(xué)放置、新專業(yè)申報、年度責(zé)任方針中期搜檢工作、科研工作年度責(zé)任方針中期搜檢工作、新生報到、學(xué)生睡房放置、學(xué)生自聯(lián)實習(xí)點、創(chuàng)收、教代會籌備等各類工作進行了當(dāng)真梳理，明晰了各項工作的牽頭率領(lǐng)，提出了各項工作的針對性要求。
九、暑期干部進修務(wù)虛會事宜
定于2019年7月中旬召開干部進修務(wù)虛會。參會人員為院率領(lǐng)、系副主任、教師教育中心副主任、教研室主任、嘗試室主任、“三辦”主任。會議談判經(jīng)由過程了會議議題。
加入會議：
記實清算：
專題會議紀(jì)要樣本 篇2
2019年2月14日—16日，在公司三樓會議室召開了自來水公司務(wù)虛工作會議。參會人員有公司班子成員、中層干部及部分工作經(jīng)驗豐富和思想較活躍的職工。會議由張錄華副經(jīng)理主持，張錄華副經(jīng)理就召開此次務(wù)虛工作會的目的和意義進行了闡述，傅凱經(jīng)理就如何開好這次會議提出了具體要求，會議圍繞如何抓好各項規(guī)章制度的落實等十一項議題，本著查找問題、解決問題、不辯論、只提建議和意見的原則展開討論。會議提出工作意見如下：
一、如何抓好各項規(guī)章制度的落實
1、存在的主要問題
�、倬S修工作有時發(fā)生推諉現(xiàn)象，工作安排不到位;
�、谌种贫�，七分落實，制度落實不到位主要是制定人員沒有落實或督察人員沒有抓好落實的原因，制度落實問題關(guān)鍵在管理層，不能太死板，也不可放任，不能流于形式;
�、酃绢I(lǐng)導(dǎo)上崗掛牌比較少，督查力度不夠。
2、具體建議
①成立一個聯(lián)合督察組，定期或不定期對全體干部、職工進行督察，督察結(jié)果一個月公示一次;
�、谝�(guī)章制度的落實各部門負責(zé)人要起好帶頭作用;
�、壑贫热缬胁豢刹僮骰蚺c實際情況有沖突的條款要廢除;
④簽到工作是否可放在各個部門去執(zhí)行，放權(quán)但不等于放松，如有未簽到本股室未督查到被公司督查小組查到，追究股長責(zé)任;
⑤對于公司規(guī)章制度執(zhí)行得好的部門也要有所獎勵，如設(shè)立規(guī)章制度執(zhí)行獎;
�、蘧S修股如不能按時簽到的，股長應(yīng)在簽到表上注明，利于督查部門的督察工作;
�、咭�(guī)章制度是否能制定百分制，相應(yīng)的內(nèi)容對應(yīng)相應(yīng)分制，年終按月考核;
�、嘀贫冗M行分級管理，公司只管原則性的，只有原則沒有處罰條款，各股室按公司原則性的制度，結(jié)合各股室實際情況，以人為本，制定各股室可操作的制度及處罰條款，督查組按各股室制定的規(guī)章制度來督查，如公司督查部門發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，按各股室制定的處罰翻番處理;
⑨督查工作不能只指定一兩個人去督查，要穿插抽調(diào)督查人員......
專題會議紀(jì)要樣本 篇3
為了加強春節(jié)期間煙花爆竹零售市場的管理，豐富節(jié)日文化生活，嚴防安全事故，20xx年2月12日下午，縣安監(jiān)局、行政執(zhí)法局、市場局和供銷社煙花爆竹專營中心的'負責(zé)人在供銷社煙花爆竹專營中心辦公室召開了20xx年度春節(jié)期間煙花爆竹臨時銷售點設(shè)置會議，參加會議的人員詳見附件《20xx年度春節(jié)期間煙花爆竹臨時銷售點設(shè)置研究會議簽到表》，現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、縣城關(guān)新老城區(qū)規(guī)劃設(shè)置18個煙花爆竹臨時銷售攤點，發(fā)證有效期最后截至日為2月25日。
二、由縣行政執(zhí)法局、市場局和供銷社煙花爆竹專營中心劃定攤點的具體位置，保持安全距離，嚴禁攤點集中、連片形成“一條街”，同時嚴禁私自擺攤設(shè)點，無證經(jīng)營。
三、縣安監(jiān)局負責(zé)對臨時銷售攤點負責(zé)人進行安全教育培訓(xùn)，宣傳相關(guān)的法律、法規(guī)、事故案例和煙花爆竹安全知識督促各臨時攤點認真做好安全管理工作。
四、縣供銷社煙花爆竹專營中心要嚴格控制向各攤點的配貨量，嚴禁各銷售攤點超量儲存。
五、節(jié)日經(jīng)營期間，縣安監(jiān)局、市場局、行政執(zhí)法局和供銷社煙花爆竹專營中心的負責(zé)人安排值班巡查，查隱患，糾違章，嚴防煙花爆竹事故的發(fā)生。第三篇:矛盾糾紛排查調(diào)處會議紀(jì)要
專題會議紀(jì)要樣本 篇4
會議時間：
會議地點：
會議主持人：
會議參加單位及人員：
根據(jù)前期施工資料、安全資料報驗存在的填寫不規(guī)范以及資料申報滯后問題，特召開本次資料專題會議，目的是強化工程資料規(guī)范填寫、及時報驗，保證工程資料的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化與時效性，并落實前期資料問題整改措施，為本工程創(chuàng)優(yōu)、奪獎奠定良好基礎(chǔ)。
一、資料存在問題：
1、工程名稱填寫不統(tǒng)一，未按“20xx年4月26日資料管理專題會議”議決要求準(zhǔn)確劃分單位工程；
2、開工報告、設(shè)計交底及圖紙會審紀(jì)要、施工組織設(shè)計等前期務(wù)需性文件未蓋公章；
3、混凝土同條件試塊強度檢驗報告缺項，且未按《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》要求參與核查、評定；
4、商品混凝土作為結(jié)構(gòu)材料進場，未附A9材料報審表報至監(jiān)理部審批；
5、本工程采用中建三局企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，部分檢驗批質(zhì)量驗收記錄表實測數(shù)據(jù)填寫與企業(yè)標(biāo)填寫要求相矛盾；
6、部分材料/設(shè)備/構(gòu)配件質(zhì)量證明文件、人員證件等復(fù)印件未加蓋（項目）紅章；
7、前期少數(shù)A9報審表、A13通用表等監(jiān)理規(guī)范用表報驗未準(zhǔn)確明了的反映附件內(nèi)容，存在“用位不清、多項一表”情況。
二、須補報、完善資料：
1、鋼材出廠合格證、試驗報告核查要錄；
2、鋼筋機械連接、焊接接頭檢驗報告核查要錄；
3、防水材料合格證、檢驗報告核查要錄；
4、混凝土試件抗壓強度試驗報告核查要錄；混凝土試塊強度統(tǒng)計、評定記錄；
5、分部工程實體結(jié)構(gòu)五項檢測報告（根據(jù)實際情況做相關(guān)項檢測）；
6、基礎(chǔ)、主體工程各分項工程驗收記錄表（土方開挖、土方回填、模板、鋼筋、混凝土、后澆帶混凝土等）；
7、拆模申請報告；（以上7項以5#數(shù)據(jù)機房為參照）
8、運維中心鋼結(jié)構(gòu)工程相應(yīng)各項檢驗批質(zhì)量驗收記錄表、隱蔽工程記錄、鋼結(jié)構(gòu)焊縫探傷檢測報告；
9、地下室抗浮錨桿相應(yīng)材料報審資料及檢驗批質(zhì)量驗收記錄表；
10、前期未回復(fù)的監(jiān)理工程師通知回復(fù)單（監(jiān)理規(guī)范表A6）；
11、根據(jù)“20xx年12月28號擬報催之安全資料及工作”文件以及“安-021號關(guān)于安全工作及資料報審問題”監(jiān)理工程師通知單要求補報相關(guān)安全資料。
三、會議議決事項：
1、按“20xx年4月26日資料管理專題會議”議定要求分8個單位工程收集、填報工程資料；涉及機電安裝部分不能分棟報驗的資料，須及時與監(jiān)理商議報驗；
2、根據(jù)申報內(nèi)容，按單位工程單體一表、分項一表填報資料，所有報監(jiān)理部審簽資料均應(yīng)附相應(yīng)“武漢建設(shè)監(jiān)理規(guī)范用表”，并監(jiān)理A表要真實、準(zhǔn)確、規(guī)范地反映附件內(nèi)容；
3、對上述前期填報的`存在問題的施工及安全資料，按武漢市城建檔案館交檔資料要求和相應(yīng)施工質(zhì)量規(guī)范要求以及《武漢市建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)實施手冊》要求，需要整改、能夠整改的進行規(guī)范返工重報，并做到后期規(guī)范實施；
4、及時落實上述須報驗的核查要錄、檢測報告以及各分項工程驗收記錄表，補報前期滯后的檢驗批。要求于20xx年1月14日前補報完善；
5、補報資料要注意時間邏輯性，相關(guān)施工驗收檢驗批、隱蔽工程記錄等要做到時間按施工工序前后對應(yīng)；
6、實時掌握資料用表更新動態(tài)，及時采用新表填報資料，對前期采用舊表填寫的，部分應(yīng)予以更正；
7、前期施工單位項目經(jīng)理為“周”，20xx年12月26日變更為“歐”。至變更之日起，所有涉及項目經(jīng)理簽字、用名之工程資料文件皆為“歐”；
8、其他若存在資料填報爭議事項，而相應(yīng)規(guī)范、規(guī)定未做明確要求的，監(jiān)理、施工方根據(jù)實際情況雙方商議解決。若商議不定，則報項管部審定。
專題會議紀(jì)要樣本 篇5
5月31日，華龍區(qū)檔案局先后召開了局館長辦公會、全體干部職工會議，就當(dāng)前形勢下如何激發(fā)內(nèi)生動力、提高執(zhí)行力和推進檔案整體工作進行了專題研究。現(xiàn)紀(jì)要如下
在全區(qū)"揚正氣，重實干，創(chuàng)一流"教育活動暨"一創(chuàng)雙優(yōu)"活動深化發(fā)展的大背景下，新一屆區(qū)委、區(qū)政府團結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)干部群眾振奮精神，高歌猛進，全區(qū)上下人心思進、人心思干、共創(chuàng)偉業(yè)的大好局面已經(jīng)形成。區(qū)檔案局決不能當(dāng)時代的棄兒，要順應(yīng)大勢，找準(zhǔn)位置，奮發(fā)有為，為建設(shè)富裕和諧美麗首善華龍區(qū)做出應(yīng)有貢獻。為進一步提振精神，鼓足干勁，鼓勵快干、早干、多干，區(qū)檔案局研究決定實行檔案工作激勵機制。
實行激勵機制，參與對象包括區(qū)檔案局在崗的全體干部職工，定崗定責(zé)，定期考評，每月兌現(xiàn)獎金一次。結(jié)合區(qū)檔案局人員少、工作頭緒多的實情，共設(shè)一等獎1名，二等獎1名，分別獎勵現(xiàn)金200元、100元，獎金來源自籌。每月中旬對全體干部職工的德、能、勤、績、廉等綜合表現(xiàn)予以通報點評，每月底總評出一等獎、二等獎各1名。連續(xù)三個月榮獲一等獎的干部，第三個月發(fā)放獎金500元。每位干部獲獎累積結(jié)果，作為年終向上級和同級部門推薦先進的重要依據(jù)之一。本辦法不搞并列第一或并列第二。
實行激勵機制，參評內(nèi)容包括政治表現(xiàn)、工作業(yè)績、工作作風(fēng)、理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)、提高執(zhí)行力以及維護檔案局整體形象等各個方面。其中提高執(zhí)行力為一票否決項目，凡局館長、副局館長安排的事項有令不行者，當(dāng)月發(fā)現(xiàn)一次予以批評，兩次予以警告，三次以上取消參評資格。
實行激勵機制，必須堅持公平、公正、公開和德才兼?zhèn)�、實績突出的原則，旨在喚醒們的責(zé)任意識、創(chuàng)業(yè)意識，進而履行好"為黨管檔，為國守史"的神圣使命。
實行激勵機制，評選辦法嚴格按照民主集中制的辦法。采取由群眾醞釀討論、副局館長提名、局館長辦公會議研究、獲獎人員公示、廣泛征求意見、確定獲獎人員、兌現(xiàn)發(fā)放獎金等一系列工作程序，真正做到公正透明，真正發(fā)揮好激勵先進的應(yīng)有作用。
本辦法目前為試行辦法，所有未盡事宜一律經(jīng)由局館長辦公會研究解決，任何個人無權(quán)做出最終解釋。本辦法自研究印發(fā)之日起實行。
參會人員：
專題會議紀(jì)要樣本 篇6
20xx年1月19日，縣委、政府副縣長、縣森林防火指揮部總指揮主持召開了全縣森林草原防火成員單位(擴大)會議。會議就當(dāng)前森林草原防火工作進行了全面安排部署。現(xiàn)紀(jì)要如下：
會議指出，當(dāng)前，我縣已進入森林草原防火的關(guān)鍵時期。從天氣情況來看，近期天氣干旱，降雪少，加之林內(nèi)可燃物多，枯枝落葉層厚，全縣森林火險等級持續(xù)升高，防火形勢嚴峻。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門必須進一步落實森林防火工作責(zé)任，強化工作措施，嚴防森林火災(zāi)發(fā)生，確保全縣森林資源安全。
會議要求：
(一)強化領(lǐng)導(dǎo)，確保森林(草原)防火責(zé)任落實到人。一要嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手要親自抓森林草原防火工作，親自抓檢查落實，親自抓薄弱環(huán)節(jié);分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員也要認真負起責(zé)任，切實履行好職責(zé)，真正把防火責(zé)任落實到人;教育局要與下屬各學(xué)區(qū)、學(xué)校簽訂森防火責(zé)任書，杜絕學(xué)生上山玩火引起森林草原火災(zāi)。各防火成員單位要按照縣防火指揮部確定的工作職責(zé)，密切配合，加強協(xié)作，做好自己承擔(dān)的防火工作，把各項措施落到實處。二要落實防火成員單位包鄉(xiāng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包村，鄉(xiāng)干部包組，村干部包山頭、地塊的責(zé)任，哪一塊出了問題，將嚴肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的責(zé)任;三要對重點林區(qū)、風(fēng)景區(qū)、退耕還林區(qū)落實專職巡護人員，真正實現(xiàn)山有人看、林有人護、火有人管、責(zé)有人擔(dān)。
(二)進一步加強火源管控，做到防范措施到位。一要嚴格執(zhí)行野外用火“十不準(zhǔn)”規(guī)定，在防火期內(nèi)禁止一切野外用火。二要加強重點人員的監(jiān)管，特別是對智障特殊群體要落實專人監(jiān)護，簽訂監(jiān)護責(zé)任書。三要加強入山登記工作，對于入山人員必須進行登記，登記前，要問清入山人員姓名、住址及入山原因，對打獵、砍柴人員要堅決禁止入山，并將情況迅速向當(dāng)?shù)嘏沙鏊蜕峙沙鏊鶊蟾妗Ｋ囊鋵嵵攸c林區(qū)和退耕林區(qū)看護人員，加強日常防火巡邏檢查，在春節(jié)、元宵節(jié)、清明節(jié)重要假日等防火關(guān)鍵時期，要嚴防死守，確保萬無一失。五要嚴格落實值班備勤工作，各級防火辦必須嚴格堅持24小時值班制度，確定值班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員，堅決杜絕值班人員脫崗漏崗現(xiàn)象。六要抓好預(yù)案落實，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合實際，修訂和完善撲火預(yù)案，同時，加強對相關(guān)人員的應(yīng)急培訓(xùn)，使其真正熟悉預(yù)案內(nèi)容，明白自身職責(zé)，一旦發(fā)生火情，要立即啟動預(yù)案，實行快速反應(yīng)，有效處置火情。會后，縣防火指揮部辦公室要專門組織對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和防火成員單位的人員責(zé)任、預(yù)案落實，火源管理、值班備勤進行一次專項檢查，切實消除森林防火工作存在的隱患。
(三)加強宣傳、提高群眾參與防火工作的積極性。林業(yè)局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進一步加強森林防火宣傳工作，采取張貼宣傳標(biāo)語、懸掛宣傳橫幅、發(fā)放宣傳資料、發(fā)送移動短信等多種形式，以森林防火法律法規(guī)和新修訂的《森林防火條例》為主要宣傳內(nèi)容，采取有效措施，多渠道、多層次進行廣泛宣傳�？h教育局、各學(xué)校要做好學(xué)生的森林防火宣傳教育工作，切實杜絕學(xué)生玩火引起森林火災(zāi)�？h文化旅游廣播電視局要精心選擇森林防火標(biāo)語，在縣有線電視臺播出。同時，要加強對游客的防火教育工作，切實做好旅游景區(qū)的防火工作。
(四)加強森林防火隊伍建設(shè)，提高預(yù)防和撲救森林火災(zāi)能力。一要加強基層護林員隊伍管理，堅持好月度護林員例會制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要為護林員開展林木管護和森林防火工作提供最大的支持，確保護林員在管護森林、火源監(jiān)測、巡山護林、隱患排除、火情報告等方面充分發(fā)揮作用。二要抓好森林草原半專業(yè)撲火隊和義務(wù)撲火隊的建設(shè)�？h林業(yè)局、農(nóng)牧局要分別建立1支20人以上半專業(yè)機動撲火隊伍;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要建立1支20人以上的義務(wù)撲火隊伍，各行政村要建立1支30人以上的義務(wù)撲火隊伍。三要加強撲火隊伍培訓(xùn)演練工作，縣防火辦和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要以《寧夏森林防火撲火教程》為主要內(nèi)容，結(jié)合實際，加強演練，認真開展培訓(xùn)工作。四要加強撲火隊伍管理工作，確保一有火情能夠拉的出，用的上。五要加強聯(lián)防工作，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組與村組、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與林場、村組與林場之間的護林聯(lián)防工作，建立聯(lián)防協(xié)作機制，做到一有火情，互相支持，彼此協(xié)作，實現(xiàn)打早、打小、打了。
參加會議人員：林業(yè)局石江明、趙獻春，經(jīng)濟發(fā)展和改革局于光輝，民政局馬永奇，交通局馬榮寶，教育局于秀娟，農(nóng)牧局蘇毅，衛(wèi)生局白玉海，人力資源和社會保障局馬鳳鳴，財政局劉金陽，氣象局張宏元，公安局禹夫?qū)W，城鄉(xiāng)建設(shè)和環(huán)境保護局禹新倉，消防大隊馬海騰，公安交警大隊馬貴芳，文化旅游廣播電視局馬明，電信公司楊鑫德，大灣鄉(xiāng)石榮，六盤山鎮(zhèn)馮少鵬，香水鎮(zhèn)丁志龍，黃花鄉(xiāng)秦萬貴，興盛鄉(xiāng)丁寶強，涇河源鎮(zhèn)馬津垠，新民鄉(xiāng)惠�？�。
抄送：縣委辦、人大辦、政協(xié)辦，紀(jì)委、人武部，法院、檢察院，縣委各部門、各群眾團體。
發(fā)送：。
涇源縣人民政府辦公室20xx年1月19日印發(fā)
專題會議紀(jì)要樣本 篇7
會議主題：
xx公司中層專題會
會議內(nèi)容：
建立各部門聯(lián)動機制及質(zhì)量監(jiān)督體系建設(shè)
召開時間：
20xx年xx月xx日周x下午
會議地點：
無界公司會議室
參會人員：
主持人：
記錄人：
會議記錄：
一、會議明確了建立各部門聯(lián)動機制的必要性，會議認為只有各部門之間加強聯(lián)系，做到內(nèi)部統(tǒng)籌兼顧，才能快速應(yīng)對市場變化，適應(yīng)外部壞境，并結(jié)合公司實際，對各部門的職責(zé)進行了清晰的梳理，要求企管部設(shè)立統(tǒng)計科一崗位，在目前新招人員不到位的情況下，由負責(zé)，協(xié)助，其他各部門從本部門中推選兼職統(tǒng)計員，于本周下午下班前將兼職統(tǒng)計員名單和統(tǒng)計報表指標(biāo)交企管部，做到下周x人員到崗，統(tǒng)計報表匯總，企管部三天內(nèi)內(nèi)完成工作流程、崗位職責(zé)設(shè)計，客服中心、倉儲部、財務(wù)部一周內(nèi)完成工作流程、崗位職責(zé)設(shè)計，研究所兩周內(nèi)完成。
二、會議通報了x篇基層的呼聲，講了近期x次事故，再次明確質(zhì)量監(jiān)督的重要性，認為在到會的每位有責(zé)任對企業(yè)的發(fā)展負責(zé)，對我們基層員工的長遠福利負責(zé)，再次強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，會議決定建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督體系，由產(chǎn)品部和品質(zhì)部共同商議出質(zhì)檢員的'人員及工作流程，工作職責(zé)，要求下周一人員到崗，并在天內(nèi)完成質(zhì)檢人員的工作流程、職責(zé)設(shè)計，務(wù)必嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
三、會議認為目前工作首先是產(chǎn)品質(zhì)量，然后是統(tǒng)計，只有做好了前期的規(guī)劃統(tǒng)籌，部門之間的聯(lián)動才能水到渠成，在實踐中發(fā)現(xiàn)問題，在解決問題的同時修正制度，企業(yè)的各項規(guī)章制度才能從無到有，從不完善到完善再到逐步提高，企業(yè)運作才能走向正軌。
通知：衛(wèi)生區(qū)域從明天早上開始，每天進行打掃，發(fā)現(xiàn)未打掃的部門，直接從6s檢查記錄中扣分。請各部門人員自覺打掃。
抄報：董事長、副總經(jīng)理
抄送：各部門主管，各部門助理，全體員工
專題會議紀(jì)要樣本 篇8
一、會議紀(jì)要的概念與特點
會議紀(jì)要是“適用于記載和傳達會議情況和議定事項”的公文，屬于下行文。它具有以下特點：
1、紀(jì)要性擇要而記，即記錄會議中的重要情況、研究決定的重大問題和決策意見，概括會議的主要精神。
2、紀(jì)實性如實表達會議過程和內(nèi)容，不能進行人為的拔高和粉飾。
3、約束性會議紀(jì)要作為文件一經(jīng)下發(fā)，就會對受文單位和有關(guān)人員起到指導(dǎo)和約束作用，必須遵照執(zhí)行。
4、會議紀(jì)要格式。會議紀(jì)要通常由標(biāo)題、正文、主送、抄送單位構(gòu)成。
標(biāo)題有兩種情況，一是會議名稱加紀(jì)要，如《機電管理部周例工作會會議紀(jì)要》。二是召開會議的機關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要，如《機電管理部關(guān)于采煤機維修改進的專題會會議紀(jì)要》。
二、會議紀(jì)要正文一般由兩部分組成
1、會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人，與會人員，基本議程。
2、會議的精神和議定事項。常務(wù)會、辦公會、日常工作例會的紀(jì)要，一般包括會議內(nèi)容、議定事項，有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀(jì)要，往往還要寫出經(jīng)驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。
3、會議紀(jì)要的三種寫法
依據(jù)會議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫法：
�。�1）集中概述法。這種寫法是把會議的基本情況，討論研究的主要問題，與會人員的認識、議定的有關(guān)事項（包括解決問題的措施、辦法和要求等），用概括敘述的方法，進行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會議，而且討論的問題比較集中單一，意見比較統(tǒng)一，容易貫徹操作，寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多，可分條列述。
�。�2）分項敘述法。召開大中型會議或議題較多的會議，一般要采取分項敘述的辦法，即把會議的主要內(nèi)容分成幾個大的問題，然后另上標(biāo)號或小標(biāo)題，分項來寫。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述，內(nèi)容相對全面，問題也說得比較細，常常包括對目的、意義、現(xiàn)狀的分析，以及目標(biāo)、任務(wù)、政策措施等的闡述。這種紀(jì)要一般用于需要基層全面領(lǐng)會、深入貫徹的會議。
�。�3）發(fā)言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理，提煉出內(nèi)容要點和精神實質(zhì)，然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容，分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地表達與會人員的意見。某些依據(jù)上級機關(guān)布置，需要了解與會人員不同意見的會議紀(jì)要，可采用這種寫法。
三、會議紀(jì)要的寫法
1、標(biāo)題一般由“會議名稱＋紀(jì)要”構(gòu)成。
2、正文開頭主要交代會議的基本情況，如會議目的、時間、地點、主持人、參加人員、議題、主要成效等；主體部分要表達會議的主要精神和成果，如會議所研究的問題、討論的意見、分析的情況、做出的決定、提出的任務(wù)措施等，要在會議記錄的基礎(chǔ)上進行整理、歸納、分析、概括，通常用“會議認為”、“會議強調(diào)”、“會議提出”、“會議同意”等詞語引出會議成果；結(jié)尾一般是提出希望、號召，要求有關(guān)單位和人員認真貫徹會議精神。也有的會議紀(jì)要把這部分內(nèi)容放在主體部分，寫完會議成果即結(jié)束全文。
四、會議紀(jì)要的寫作要求
1、突出重點要抓住會議的主要議題和主要解決的問題，集中表達會議的主要精神，表達多數(shù)人的一致意見，對于少數(shù)人的意見或有分歧的意見，除學(xué)術(shù)性會議紀(jì)要外，一般不要寫進會議紀(jì)要中。
2、善于歸納在忠實會議內(nèi)容的前提下，要把會議內(nèi)容進行整理、歸納、提煉，使之條理化、理論化，但注意不可任意增刪內(nèi)容或有意粉飾、拔高。
3、語言簡潔會議紀(jì)要要以“會議”的名義來寫，要使用簡潔、準(zhǔn)確的語言，如“會議認為”、“與會代表一致認為”、“部分代表認為”。
五、與會議記錄的區(qū)別
第一，性質(zhì)不同：會議記錄是討論發(fā)言的實錄，屬事務(wù)文書。會議紀(jì)要只記要點，是法定行政公文。
第二，功能不同：會議記錄一般不公開，無須傳達或傳閱，只作資料存檔；會議紀(jì)要通常要在一定范圍內(nèi)傳達或傳閱，要求貫徹執(zhí)行。
會議記錄格式主要包括兩部分：一部分是會議的組織情況，要求寫明會議名稱、時間、地點、出席人數(shù)、缺席人數(shù)、列席人數(shù)、主持人、記錄人等。另一部分是會議的內(nèi)容，要求寫明發(fā)言、決議、問題。這是會議記錄的核心部分。
對于發(fā)言的內(nèi)容，一是詳細具體地記錄，盡量記錄原話，主要用于比較重要的會議和重要的發(fā)言。二是摘要性記錄，只記錄會議要點和中心內(nèi)容，多用于一般性會議。
會議結(jié)束，記錄完畢，要另起一行寫"散會"二字，如中途休會，要寫明"休會"字樣。
專題會議紀(jì)要樣本 篇9
—、概述
(一)含義。
會議紀(jì)要是記載和傳達會議情況和議定事項使用的一種行政公文。會議議定事項是本單位、本地區(qū)、本系統(tǒng)開展工作的依據(jù)。有的會議紀(jì)要的精神也可供別的單位、別的系統(tǒng)參考。
(二)特點。
1.內(nèi)容的紀(jì)實性。會議紀(jì)要如實地反映會議內(nèi)容，它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作，不能搞人為的拔高、深化和填平補齊。否則，就會失去其內(nèi)容的客觀真實性，違反紀(jì)實的要求。
2.表達的要點性。會議紀(jì)要是依據(jù)會議情況綜合而成的。撰寫會議紀(jì)要應(yīng)圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括。重點應(yīng)放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程，切忌記流水帳。
3.稱謂的特殊性。會議紀(jì)要一般采用第三人稱寫法。由于會議紀(jì)要反映的是與會人員的集體意志和意向，常以“會議”作為表述主體，“會議認為”、“會議指出”、“會議決定”、“會議要求”、“會議號召”等就是稱謂特殊性的表現(xiàn)。
會議紀(jì)要有別于會議記錄。二者的主要區(qū)別是：第一，性質(zhì)不同：會議記錄是討論發(fā)言的實錄，屬事務(wù)文書。會議紀(jì)要只記要點，是法定行政公文。第二，功能不同：會議記錄一般不公開，無須傳達或傳閱，只作資料存檔;會議紀(jì)要通常要在一定范圍內(nèi)傳達或傳閱，要求貫徹執(zhí)行。
二、寫法
會議紀(jì)要的寫法因會議內(nèi)容與類型不同而有所不同。就總體而言，一般由標(biāo)題、正文、落款、日期構(gòu)成。下面主要講講標(biāo)題和正文的寫法。
(一)標(biāo)題。會議紀(jì)要的標(biāo)題有單標(biāo)題和雙標(biāo)題兩種形式。
1.單標(biāo)題：由“會議名稱+文種”構(gòu)成。
2.雙標(biāo)題：由“正標(biāo)題+副標(biāo)題”構(gòu)成。正標(biāo)題揭示會議主旨，副標(biāo)題標(biāo)示會議名稱和文種。
(二)正文。會議紀(jì)要的正文大多由導(dǎo)言和主體構(gòu)成。具體寫法依會議內(nèi)容和類型而定......
專題會議紀(jì)要樣本 篇10
20xx年10月28日上午9時許，按照縣護林防火指揮部的總體部署，從全縣國有林場森林防火工作的實際出發(fā)，全縣國有林場森林防火工作會議如期在嵩山林場崔木林區(qū)隆重召開。參加會議的有濰坊市林業(yè)局公安分局梁子山同志，臨朐縣人民政府副縣長劉學(xué)海同志，縣林業(yè)局局長、縣護林防火指揮部副總指揮魏守吉同志，縣林業(yè)局公安分局局長王岳陽同志，以及各國有林場班子成員，共31人。
會前，與會代表興致勃勃一同參觀了國有嵩山林場中幼林撫育現(xiàn)場，檢查了防火器材的儲備情況，行程近10公里。
會議由林業(yè)局局長魏守吉同志主持，共有三項議程。
一、聽取國有嵩山林場場長李新同志的工作匯報。分兩部分：
(一)20xx—20xx年度防火期的工作回顧和現(xiàn)已完成的森林防火準(zhǔn)備工作。
在縣委縣府和各級防火指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，從林場的防火實際出發(fā)，加大宣傳、巡邏、值班、蹲守、督查、專業(yè)隊伍培訓(xùn)、出勤保障等各項工作力度，積極貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，積極消滅”的方針，確保思想認識到位，防火物資器材到位;人員到位，獎懲到位。經(jīng)過全場干部職工的共同努力，未發(fā)生火警，保護了國有森林資源安全。共兌現(xiàn)防火獎勵4.65萬元。保護了干部職工投身護林防火工作的積極性。
(二)進入10月份以來，狠抓一個“早”字，現(xiàn)已整修防火道路17公里，涂寫防火宣傳標(biāo)語3000余條;設(shè)置防火警示牌21塊;并對防火器材了檢修和補充�？偼度�2.8萬元。全體人員已經(jīng)進入臨戰(zhàn)狀態(tài)，人員進行優(yōu)化組合，并簽訂了《20xx—20xx年度森林防火責(zé)任書》。
二、梁子山局長講話。
梁局長分析了全市防火形勢，對嵩山林場的中幼林撫育及森林防火工作以及干部職工的工作狀態(tài)和精神面貌給予了充分的肯定。
三、副縣長劉學(xué)海講話。
(一)指出國有嵩山林場防火形勢非常嚴峻，范圍廣、面積大、任務(wù)重、壓力大。
(二)要求，納入重要議事日程，全力以赴，嚴防死守，排查隱患，做好森林防火工作。
四、魏局長講話。
首先充分肯定了
(1)中幼林撫育標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量好;
(2)防火準(zhǔn)備工作扎實有效。
要求與會同志：
(一)思想認識到位;
(二)防火物資器材要到位，并保持最佳工作狀態(tài);
(三)人員要到位，最重要是人的因素;
(四)最關(guān)鍵一點是獎懲要到位，要切實保護干部職工的工作積極性，齊心協(xié)力，共同做好森林防火工作。
專題會議紀(jì)要樣本 篇11
時間：20xx年3月18日13：30
地點：
主持人：
參加人員：
記錄人：
議題：
議定事項
會議聽取了工作匯報，傳達了全市春季森林防火工作電視電話會議精神。
會議原則同意匯報內(nèi)容。由農(nóng)業(yè)局修改完善并下發(fā)《綏化市西安區(qū)撲救重大森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》。
會議指出，由于我市入冬以來降水量較少，地表干旱，極易引發(fā)森林火災(zāi)，而且隨著氣溫回升、入山人員增多,森林火險形勢將更為嚴峻。各相關(guān)單位要高度重視春季森林防火工作，全面提升城鄉(xiāng)抗御火災(zāi)整體能力，堅決預(yù)防和遏制較大以上有影響火災(zāi)事故發(fā)生，保持我市火災(zāi)形勢持續(xù)高度穩(wěn)定。
會議強調(diào),各相關(guān)部門要牢固樹立憂患意識，要把春季森林防火工作當(dāng)作一件大事來抓。要認真執(zhí)行火災(zāi)報告制度,一旦發(fā)生火情,在規(guī)定時間內(nèi)依照規(guī)定程序逐級上報,不得隱瞞不報或漏報。要把握當(dāng)前階段重點，扎實做好春季森林防火工作，推動形成齊抓共管的工作格局，全面落實責(zé)任，把每項工作落實到具體責(zé)任人,確保今年我市春季森林防火工作萬無一失。
會議議定：
(一)落實責(zé)任。要成立春季防火組織機構(gòu)，各人民政府要立即召開各相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)參加的春季森林防火工作會議，層層簽訂責(zé)任狀，將地塊、山頭落實到人。
(二)落實人力、物力。要加大春季森林防火的投入，購置或檢修防火設(shè)備。
(三)強化值班值宿制度。農(nóng)業(yè)局要嚴格執(zhí)行值班值宿制度，及時發(fā)布預(yù)警信息，要制定或完善防火預(yù)案，要組織一次防火演練。
(四)宣傳要到位。樹立防重于打的觀念，要加大宣傳力度，做到管護宣傳到位，重要地段、重要時段要“封住山，管住人、看住火”。要牢固樹立小勝于大的思想，一旦發(fā)生火情要堅決打早、打小、打了，要堅持“無火當(dāng)成有火防，小火當(dāng)成大火打”，用重兵(3倍于平時兵力)將火情及時、干凈、徹底處理。
(五)保證信息暢通。各單位春季防火組織機構(gòu)人員要保持24小時信息暢通，發(fā)現(xiàn)火情及時上報，及時處置，如有瀆職行為嚴懲不貸。
(六)建立聯(lián)動機制。樹立一盤棋思想，一方有火情，八方來支援，做到處置及時。
專題會議紀(jì)要樣本 篇12
會議時間：x年4月17日星期六
會議地點：公司三樓會議室
主 持 人:
記 錄 人：
參加人員：
會議內(nèi)容：
一、安全環(huán)保辦公室主任：
1、鑒于當(dāng)前安全環(huán)保形勢要求各部門提高認識，把安全環(huán)保工作放到 第一位。
2、保持現(xiàn)場清潔，隨時能夠接受檢查。特別是東西公路、生產(chǎn)廠 區(qū)，做好清掃工作。
3、根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制各部門部長（主管）為本部門第一安全環(huán)保責(zé)任人，要切實加強安全環(huán)保工作，保證本部門不出現(xiàn)安全事故、污染事故。生產(chǎn)車間對設(shè)備進行全面檢查、維修，杜絕泄漏事故發(fā)生。發(fā)生事故及時上報、及時處理，防止事故擴散。協(xié)調(diào)好生產(chǎn)工作與安全環(huán)保工作之間的關(guān)系。
4、安全環(huán)保辦公室加強對各部門安全環(huán)保工作的檢查督導(dǎo)，發(fā)生事故按“四不放過”原則處理，要分析原因、找出措施、追究責(zé)任。
5、熱電部對脫硫設(shè)備進行檢查、維護，保證正常運行。設(shè)備部對檢修過程、檢修現(xiàn)場加強管理，保證不造成污染。生產(chǎn)車間對泄漏點進行維修，保證不冒黑煙。倉管部加大對公路的清掃力度，保證外來領(lǐng)導(dǎo)檢查隨時進行。
6、明確動火票簽發(fā)流程、各責(zé)任人責(zé)任：用火負責(zé)人和用火相關(guān)單位
負責(zé)人動火前詳細了解作業(yè)內(nèi)容，動火部位，制定安全措施，向作業(yè)人員交代任務(wù)和注意事項，并在動火票上簽字。安全環(huán)保辦公室必須親到現(xiàn)場檢查安全措施落實后簽發(fā)動火票。動火作業(yè)完成后，動火人將動火票送回安全環(huán)保辦公室，以示動火作業(yè)完成。成品倉、油罐區(qū)動火必須報經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
7、加強安全環(huán)保知識教育，把車間級、班組級安全環(huán)保培訓(xùn)落到實處。安全環(huán)保辦公室負責(zé)組織公司級安全環(huán)保培訓(xùn)。
8、強調(diào)上下班人員途中安全，減少上下班交通事故。要求上下班騎摩托、電動車人員佩戴頭盔。設(shè)備部配合熱電部、生產(chǎn)部、倉管部對航吊、叉車等特種設(shè)備進行定期檢查、保養(yǎng)，嚴禁帶病運行。倉管部、設(shè)備部加強對叉車行駛安全管理，嚴格執(zhí)行“廠區(qū)交通安全細則”，進行限速，出入倉庫、包裝房鳴笛等規(guī)定。
二、副總經(jīng)理：當(dāng)前環(huán)保形勢嚴峻，副縣長坐鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)，市環(huán)保局、縣環(huán)保局對開發(fā)區(qū)企業(yè)進行不定期檢查，熱電、等多家企業(yè)已受到多次處罰。我公司雖未受到檢查處罰，但應(yīng)引起足夠重視。
熱電部要把脫硫設(shè)備管理好保證運行。生產(chǎn)技術(shù)部抓好跑冒滴漏，杜絕冒黑煙。辦公室聯(lián)系地溝清理，雨季到來前完成。管理好垃圾池不亂扔亂倒。
安全工作不容樂觀，今年已經(jīng)發(fā)生幾起安全事件，雖未造成較大事故影響，但給我們敲起警鐘。安全工作是一個長期任務(wù)，要勤說、多強調(diào)。動火作業(yè)要進行簽字確認，防火措施要落實，如袋濾箱動火等。品質(zhì)部使用的藥品、器材注意不要傷人。
發(fā)生事故按制度進行處理。
三、總經(jīng)理助理：安全環(huán)保辦公室成立后各部門要積極配合好各項工作的開展，發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)生事故及時上報，出現(xiàn)事故要對事故責(zé)任人按制度追究責(zé)任。
報：、
送：生產(chǎn)技術(shù)部、熱電生產(chǎn)管理部、品質(zhì)管理部、設(shè)備管理部、倉管部
存：安全環(huán)保辦公室
編制： 審核： 批準(zhǔn)：
安全環(huán)保辦公室對各部門存在需解決問題進行了統(tǒng)計：
1、 熱電部：
�、偃剂嫌凸迲�(yīng)加設(shè)防火墻、消防沙、消防箱
�、阱仩t投油時易出現(xiàn)冒黑煙現(xiàn)象，生產(chǎn)技術(shù)部停尾氣時提前
通知熱電鍋爐。
�、刍畭徫唤佑|酸堿，盡快配備防護服。
2、倉管部：東西公路路燈不亮，夜間工作不便，存在隱患。
3、一車間：1#箱體嚴重泄漏
4、二車間：4#粉罐泄漏，3、4#箱體均有泄漏
5、總工助理：加強外來施工車輛管理，注意廠區(qū)交通安全。
6、各部門：加強消防設(shè)施管理，對消防箱、滅火器、消火栓規(guī)定維護責(zé)任人，進行清掃維護。
專題會議紀(jì)要樣本 篇13
x月x日，縣委書記周建率相關(guān)縣級領(lǐng)導(dǎo)和單位負責(zé)人現(xiàn)場調(diào)研衡山縣城市建設(shè)，并在縣政協(xié)會議室主持召開了辦公會議，專題研究新型城鎮(zhèn)化工作。會議聽取了新型城鎮(zhèn)化工作情況及城市管理工作情況匯報，并就有關(guān)問題進行了認真研究，形成了一致意見。現(xiàn)將會議主要精神紀(jì)要如下：
會議認為，城市是人們生活和工作的集中區(qū)域，是展示一個地方形象和凝聚力的重要標(biāo)志，其建設(shè)和管理的好壞事關(guān)老百姓生活環(huán)境的優(yōu)劣、事關(guān)衡山的形象、事關(guān)縣域經(jīng)濟的發(fā)展。我縣是一個老城，城鎮(zhèn)化建設(shè)起步較晚，發(fā)展比較慢，要解決基礎(chǔ)薄弱，城市承載力低，功能不配套、不完善，結(jié)構(gòu)不合理等問題需要我們進一步解放思想、更新觀念，要用新的指導(dǎo)思想，新的工作目標(biāo)，新的工作要求來指導(dǎo)和開展城市建設(shè)。
會議要求，各級各部門，特別是各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合開展黨的群眾路線教育實踐活動，以焦裕祿精神為標(biāo)桿，高度重視、勇于擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新思路、勤奮務(wù)實、通力協(xié)作抓好新型城鎮(zhèn)化工作，按照“一年一小變，三年一大變”的城市建設(shè)目標(biāo)，迅速打響為期三年的城市建設(shè)攻堅戰(zhàn)，創(chuàng)建美麗縣城，真正實現(xiàn)讓我們的城市更亮、讓投資者更滿意、讓人民生活更幸福的目標(biāo)，創(chuàng)造出無愧于自己職責(zé)、人民群眾期盼的成績。
一、指導(dǎo)思想
按照“突出建設(shè)、依法依規(guī)、強化管理、創(chuàng)建美麗縣城”的原則，以實現(xiàn)城鄉(xiāng)面貌“一年一小變，三年一大變”的目標(biāo)，全面推進我縣新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。
二、工作目標(biāo)
按照“四個圍繞、三個確保、一個美化、三個目標(biāo)”的要求開展工作，全面推進以縣城為核心的新型城鎮(zhèn)化，即圍繞老中心城區(qū)功能的便捷、衡山大道的形象提升、工業(yè)園區(qū)的發(fā)展、紫巾沿山公路成型四個方面加快城市建設(shè)，同時在推進新型城鎮(zhèn)化工作中要做到保民生、保重點、保功能，美化好衡山大橋、衡岳廣場、毛澤建烈士公園三個縣城出入口，實現(xiàn)“老城煥發(fā)新顏、城市發(fā)展充滿活力、人民生活感覺幸�！钡墓ぷ髂繕�(biāo)。
三、工作任務(wù)
按照“拓城、提質(zhì)、配套、基礎(chǔ)”四個方面的要求，確定好20xx-x年的城建重點項目。拓城方面：要完成武廣衡山西站至黃花坪的衡山大道西線、紫巾山沿山公路等拓城道路建設(shè)，完成黃花新區(qū)道路等基礎(chǔ)設(shè)施配套開發(fā)建設(shè)，建設(shè)好黃花路。提質(zhì)方面：一是要按照油化路面，完善人行道、供水、排水、污水收集設(shè)施等標(biāo)準(zhǔn)，在3年內(nèi)全部完成老城區(qū)主次干道改造;二是要按照“路平、溝通、燈亮、見綠、配套”的標(biāo)準(zhǔn)對城區(qū)7個社區(qū)進行全面改造，每年改造2-3個社區(qū)，到x年底全部改造完成。配套方面：要以自來水廠提質(zhì)、水果蔬菜市場搬遷、污水處理、垃圾處理設(shè)施建設(shè)為重點，進一步完善城市配套設(shè)施，提升縣城綜合承載功能。基礎(chǔ)方面：要以廣場、陵園等為建設(shè)重點，加大對衡岳廣場、衡山大橋、毛澤建烈士公園三個縣城出入口的建設(shè)美化力度。
四、工作要求
一是要高度重視。全縣各級各部門要高度重視城市建設(shè)和城市管理工作，一方面要加大對城市建設(shè)的政策支持和資金投入，完善相關(guān)配套設(shè)施，夯實城市發(fā)展基礎(chǔ);另一方面，要堅定不移的開展“全民衛(wèi)生日”活動，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范作用，想方設(shè)法把教育轉(zhuǎn)化抓到位。同時，要進一步加強對全縣城市管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強化城市管理力量，成立由縣長任主任，縣政府常務(wù)副縣長和分管城建城管工作的副縣長為副主任，相關(guān)單位主要負責(zé)人為成員的衡山縣城市管理委員會。
二是要勇于擔(dān)當(dāng)。面對我縣發(fā)展落后、歷史遺留問題多、資金緊缺的現(xiàn)狀，全縣上下要進一步解放思想，勇于擔(dān)當(dāng)，牢牢地將責(zé)任扛在肩上、落實到行動上，積極主動地把城市建設(shè)管理工作抓起來，把老百姓的事辦起來，并以此來推動全縣經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。
三是要創(chuàng)新思路。思路決定出路。要把一切有利于城市建設(shè)的力量都調(diào)動并參與到城市建設(shè)中來。在征地拆遷、資金瓶頸等問題上，要創(chuàng)新工作思路，摒棄“等、靠、要”的思想，充分調(diào)動廣大干部群眾參與城鎮(zhèn)建設(shè)的`積極性，切實加快推進城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐。
四是要勤奮務(wù)實。城市建設(shè)是一件要付出大量心血和汗水的工作，全縣上下，特別是各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以勤奮務(wù)實的工作作風(fēng)，發(fā)揚焦裕祿同志忘我的工作精神，扎實推進各項工作落實。
五是要通力協(xié)作。城市建設(shè)管理不是靠哪一家、哪一個單位能搞好的，縣直相關(guān)部門、開云鎮(zhèn)要通力協(xié)作，共同抓好城市建設(shè)管理工作，攻堅克難，善作善成。
六是要各負其責(zé)�？h住建部門要在深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央、省市新型城鎮(zhèn)化相關(guān)政策的基礎(chǔ)上，結(jié)合衡山實際，將政策用好用活用到位，要加強對臨街工地的管理，及時督促業(yè)主按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)搞好圍擋作業(yè)，并抓緊實施青云西路城中村改造項目�？h規(guī)劃、國土部門要進一步規(guī)范全縣重大項目的征地范圍，今后所有征地項目建設(shè)用地范圍一律要征到周邊道路中心紅線位置。同時，要確定好由項目業(yè)主承擔(dān)的相關(guān)配套設(shè)施的建設(shè)責(zé)任�？h環(huán)衛(wèi)部門要進一步加大對主次干道的清掃保潔力度(背街小巷由社區(qū)負責(zé)，小區(qū)由物業(yè)負責(zé))，確�？h城環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，同時要積極穩(wěn)妥推進環(huán)衛(wèi)清掃保潔市場化運作，要在4月底前出臺具體方案，并報縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)審定�？h水利部門要抓好濱江路、防洪堤建設(shè)，關(guān)閉好砂石碼頭，同時，要加強對康王廟周邊環(huán)境整治，并妥善安排好原有住戶。
七是要實現(xiàn)目標(biāo)。各級各部門要共同努力，打一場為期三年的城市建設(shè)攻堅戰(zhàn)，創(chuàng)建美麗縣城，真正實現(xiàn)讓我們的城市更亮、讓投資者更滿意、讓人民生活更幸福的目標(biāo)。
五、相關(guān)具體事項
1.縣城路燈LED亮化工作由李育全同志牽頭，要迅速組織處理好前期問題并制定好方案，在今年底要實施到位。
2.原則同意現(xiàn)有水廠暫不擴建，只進行提質(zhì)改造。新水廠的建設(shè)由縣政府分管副縣長牽頭，組織相關(guān)部門和專家再行選址，要結(jié)合開云生態(tài)新城和南岳衡山旅游農(nóng)業(yè)休閑觀光園項目的用水需求進行選址建設(shè)。
3.x年內(nèi)，縣住建局要完成衡岳路、義安路、環(huán)先路、開云中路、白石巷的提質(zhì)改造，并完善相關(guān)配套設(shè)施;要完善育英街污水、供排水管網(wǎng)建設(shè)，待兩廂開發(fā)建設(shè)完成后再啟動道路提質(zhì)改造;要啟動對大橋社區(qū)、紫巾社區(qū)的改造，完成大橋社區(qū)內(nèi)解放路、水果市場、開云商場的提質(zhì)改造，并完善好相關(guān)人行道、供排水管網(wǎng)、路燈、環(huán)衛(wèi)等配套設(shè)施建設(shè)，確�！奥菲�、溝通、燈亮、綠顯”的目的順利實現(xiàn)。
4.原則上要在5月份要啟動武廣衡山西站至黃花坪的衡山大道西線公路建設(shè)。
5.原則上要在6月份啟動垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)，由秦方進同志直接負責(zé)，開云鎮(zhèn)要加大征地拆遷工作力度，確保項目的順利推進。
6.紫巾山沿山公路、毛澤建烈士公園由周建同志、郭新衡同志和李育全同志共同負責(zé)，采用縣委、縣政府以前已經(jīng)集體研究確定的BT模式進行開發(fā)建設(shè)。
7.開云南路建設(shè)整體規(guī)劃由分管副縣長牽頭，縣房產(chǎn)局具體負責(zé)，在5月底前制定好方案，報縣政府常務(wù)會和縣委常委會研究決定。
8.縣住建系統(tǒng)人員編制及質(zhì)監(jiān)站機構(gòu)升格問題待完成“三超兩亂”治理工作后，再按相關(guān)程序進行呈報辦理。
主持：
專題會議紀(jì)要樣本 篇14
工程名稱：路道路建設(shè)工程
編號：
會議時間：20xx-07-8午時14:30
會議地點：工程項目部參加人員詳見會議簽到表
會議資料：關(guān)于工程開工的前期準(zhǔn)備工作技術(shù)負責(zé)人發(fā)言：
一、工程開工的前期資料。
開工后應(yīng)對以下資料提早完善，便于后續(xù)的進展：
1、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照，企業(yè)資質(zhì)，企業(yè)安全生產(chǎn)許可證
2、建造師(項目經(jīng)理資質(zhì)與安全上崗證)
3、技術(shù)負責(zé)人及施工員資質(zhì)
4、專職質(zhì)檢員與安全員上崗證
5、特種作業(yè)人員上崗證
6、施工組織設(shè)計
7、安全專項方案與臨時用電專項方案
8、控制點復(fù)測資料
9、開工報告
二、現(xiàn)場施工安全設(shè)施的準(zhǔn)備
1、在道路交叉口應(yīng)設(shè)置標(biāo)志牌
2、在材料堆放處設(shè)置標(biāo)志標(biāo)牌
3、現(xiàn)場臨時用電要求應(yīng)貼合規(guī)范要求，機械用電的終端箱應(yīng)按規(guī)范要求配備“一機一閘一漏一保”項目經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言：
對于項目開工前的各項資料和安全設(shè)備應(yīng)及時完善。抓質(zhì)量也要注重安全，同時進行安全教育，確保項目的順利進行。
專題會議紀(jì)要樣本 篇15
會議地點:[會議室]
會議時間:[×年××月××日]
與會人員:
承包單位:[×公司××項目經(jīng)理部]
[姓名(職務(wù))];[姓名(職務(wù))];
[說明:應(yīng)與會人員為項目經(jīng)理及有關(guān)職能人員]
分包單位[×公司]
[姓名(職務(wù))]
[說明:應(yīng)與會人員為監(jiān)理交底會議前已確定的分包單位主要負責(zé)人]
監(jiān)理單位:北京吉地四方建設(shè)工程顧問有限公司[]項目監(jiān)理部
[姓名(職務(wù))];[姓名(職務(wù))];......
[說明:應(yīng)與會人員為項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理人員。]
會議主持人:[姓名]
[說明:主持人應(yīng)為項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師。]
會議內(nèi)容:
向承包單位、分包單位進行了施工監(jiān)理交底和安全監(jiān)理交底，闡述了在本工程中項目監(jiān)理部如何貫徹監(jiān)理規(guī)劃(含安全監(jiān)理方案)，開展監(jiān)理工作，主要內(nèi)容如下:
一、本工程適用的國家及地方有關(guān)工程監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)
主要有:建筑法、合同法、建筑工程質(zhì)量管理條例、建筑工程安全生產(chǎn)管理條例、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-20xx、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程DBJ01-41-20xx、建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程DB11/382-20xx、建筑工程資料管理規(guī)程DBJ01-51-20xx、建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程DBJ/383-20xx、建筑工程施工技術(shù)管理規(guī)程(DBJ01-80-20xx)、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20xx及配套施工質(zhì)量驗收規(guī)范、北京市有關(guān)施工質(zhì)量驗收及技術(shù)規(guī)程、施工合同、招標(biāo)文件等約定遵守的法律、法規(guī)，以及其它國家和地方在本工程施工監(jiān)理期發(fā)布要求執(zhí)行的政策、法令、法規(guī)。
[說明:還可再列舉一些本工程監(jiān)理適用的國家和地方政策、法令、法規(guī)。要重點闡述近期頒布執(zhí)行和施工合同約定的規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。]
二、合同中約定的建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位的權(quán)利和義務(wù)
(一)建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位的權(quán)利和義務(wù)在建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的《監(jiān)理合同》、建設(shè)單位與承包單位簽訂的《承包合同》都有相應(yīng)的約定，三方均應(yīng)執(zhí)行。
(二)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ-41-20xx規(guī)定了監(jiān)理單位與建設(shè)單位的關(guān)系，它們是:
1、監(jiān)理單位與建設(shè)單位的關(guān)系
1)建設(shè)單位與監(jiān)理單位的關(guān)系是委托與被委托的合同關(guān)系;
2)監(jiān)理單位直接對建設(shè)單位負責(zé),在監(jiān)理業(yè)務(wù)活動中必須維護建設(shè)單位的合法權(quán)益;
3)監(jiān)理單位是建設(shè)單位在施工現(xiàn)場唯一的管理者，建設(shè)單位與承包單位之間與建設(shè)施工合同有關(guān)的聯(lián)系活動應(yīng)通過監(jiān)理單位進行。
2、監(jiān)理單位與承包單位的關(guān)系
1)監(jiān)理單位與承包單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系;
2)監(jiān)理單位應(yīng)監(jiān)督承包單位認真履行建設(shè)工程承包合同中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù),并維護承包單位的合法權(quán)益;
3)監(jiān)理工程師認為工程不符合合同和設(shè)計文件要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，總監(jiān)理工程師應(yīng)拒簽支付工程款，要求承包單位改正、部分暫停施工、調(diào)整不稱職人員，直至建議建設(shè)單位更換承包單位。
(三)項目監(jiān)理部將按照:守法、誠信、公開、科學(xué)的基本原則開展工作。
[說明:可用口頭和書面的形式闡明合同約定的建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位的權(quán)利和義務(wù)，特別是專用條款約定的權(quán)利和義務(wù)。]
三、監(jiān)理工作內(nèi)容
(一)監(jiān)理工作的范圍
根據(jù)監(jiān)理合同約定，本工程監(jiān)理工作的范圍包括[施工階段的監(jiān)理(包括安全監(jiān)理)和保修階段的監(jiān)理工作]，包括[設(shè)計院所出設(shè)計文件和圖紙范圍的工程監(jiān)理工作]。
(二)監(jiān)理工作內(nèi)容
1、施工監(jiān)理
1)施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作
參與設(shè)計交底及圖紙會審;審批施工組織設(shè)計(包括施工方案);查驗施工測量放線成果;參與第一次工地會議;進行施工監(jiān)理交底;檢查開工條件并簽署《工程動工報審表》。
2)施工階段的監(jiān)理工作
控制工程進度，控制工程質(zhì)量，控制工程造價，對施工合同其它事項進行管理，對施工安全生產(chǎn)進行監(jiān)督管理，對監(jiān)理資料進行管理，對施工其它各參建單位有關(guān)本工程的活動進行協(xié)調(diào)。
3)工程保修期的監(jiān)理工作
定期回訪，督促承包單位修復(fù)工程缺陷，做好記錄并報告建設(shè)單位。
[說明:當(dāng)監(jiān)理合同中監(jiān)理工作內(nèi)容未包括保修期監(jiān)理工作時，此項內(nèi)容可刪除]。
2、安全監(jiān)理
1)施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理工作
核查施工單位的企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證，檢查總包與分包單位安全協(xié)議簽訂情況;檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系;審查施工現(xiàn)場及毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等的專項保護措施及施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施;參加第一次工地會議;進行安全監(jiān)理交底;核查施工單位安全生產(chǎn)準(zhǔn)備工作是否達到開工條件。
2)施工階段的安全監(jiān)理工作
通過巡視、檢查等方法檢查施工單位現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系運行情況，施工安全技術(shù)措施和專項施工方案的落實情況，執(zhí)行工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)(包括施工機械及安全設(shè)施)的情況;審查安全防護、文明施工措施費用支付情況;當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故時，督促施工單位按規(guī)定程序上報。檢查情況做好記錄。
四、監(jiān)理控制工作
(一)工程進度控制工作
1、工程進度控制的原則
1)工程進度控制的依據(jù)是工程承包合同所約定的工期目標(biāo);
2)在確保工程質(zhì)量和安全并符合工程造價的原則下，控制進度;
2、工程進度控制的基本程序
承包單位編制總進度計劃總監(jiān)理工程師審批承包單位編制年(月、周)進度計劃總監(jiān)理工程師審批要求承包單位按計劃實施監(jiān)理工程師對進度實施情況進行檢查、分析兩種情況:1)基本實現(xiàn)計劃目標(biāo)施工單位編制下一期計劃;2)嚴重偏離計劃目標(biāo)總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知要求承包單位采取措施并編制下一期計劃總監(jiān)理工程師重新審批。
3、工程進度控制方法
1)事前控制審批進度計劃
要求承包單位編制的計劃周保月，月保年，年保總進度計劃;工程進度計劃應(yīng)有物資進場計劃、勞動力安排計劃等保證，要求進行風(fēng)險分析和制定防范措施。
2)事中控制——檢查和督促計劃實施
監(jiān)理工程師對工程實際進度進行跟蹤檢查督促，實施動態(tài)控制。按周、月檢查實際進度并與計劃進度比較、分析、評價，發(fā)現(xiàn)偏離，召開監(jiān)理工作會議進行協(xié)調(diào)，排除偏離因素，跟上進度目標(biāo)。
3)事后控制——調(diào)整進度計劃
必須延長工期時，要求承包單位填報《工程延期申請表》報項目監(jiān)理部，經(jīng)與建設(shè)單位協(xié)商一致后共同簽署《工程延期審批表》，并要求承包單位具此重新調(diào)整工程進度計劃。
(二)工程質(zhì)量控制
1、工程質(zhì)量控制的原則
1)以工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及驗收規(guī)范等為依據(jù)，督促承包單位全面實現(xiàn)施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo);
2)以預(yù)控為重點，對工程施工全過程實施質(zhì)量控制;
3)對工程項目的人、機、料、法、環(huán)等因素進行全面質(zhì)量控制，督促承包單位的質(zhì)量管理、質(zhì)量保證和技術(shù)管理體系落實到位;
4)嚴格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料、施工試驗制度和設(shè)備檢驗制度;
5)堅持不合格的材料、購配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用，堅持本工序質(zhì)量不合格或未進行驗收簽認，下一道工序不能施工。
2、工程質(zhì)量控制的基本程序
1)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制程序
承包單位填報《工程物資進場報驗表》并附相應(yīng)質(zhì)量證明文件監(jiān)理工程師審核兩種情況:①合格承包單位使用;②不合格承包單位另選。
2)分包單位資質(zhì)審查程序
承包單位填報《分包單位資質(zhì)報審表》并附相應(yīng)證明文件監(jiān)理工程師審核兩種情況:①同意承包單位與分包單位簽訂分包合同分包單位進場施工;②不同意另選分包單位。
3)檢驗批、分項、分部(子分部)工程檢驗程序
承包單位在檢驗批(分項、分部)工程達到報驗條件并進行自檢后
填寫《分項/分部工程施工報驗表》(檢驗批報驗可不填寫)監(jiān)理工程師現(xiàn)場質(zhì)量檢驗及資料審查兩種情況:①合格監(jiān)理工程師簽認承包單位繼續(xù)施工;②不合格承包單位整改達到報驗條件進行自檢后再報驗。
3、工程質(zhì)量控制方法
1)事前控制
核查承包單位質(zhì)量管理體系:要求承包單位報送項目經(jīng)理部質(zhì)量責(zé)任制及人員分工，質(zhì)量管理制度，工程質(zhì)量檢驗制度等。
審查分包單位和試驗室資質(zhì):報送審查表時應(yīng)附企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證明、專業(yè)許可證、崗位證書及業(yè)績等。必要時會同建設(shè)單位到試驗室、商品砼攪拌廠等考察。
查驗承包單位放線成果:主要查驗施工控制網(wǎng)(平面和高程)，施工軸線控制樁位及各樓層墻柱軸線、邊線等水平控制線和軸線豎向投測控制線等放線成果。
審核材料、購配件、設(shè)備進場報驗:工程進場物資必須及時報驗，所附資料齊全;對新材料、新產(chǎn)品要有鑒定證明及確認文件;按《建筑工程資料管理規(guī)程》要求，對16種材料進行有見證取樣試驗;必要時平行檢驗或會同建設(shè)單位到廠家考察。
審查施工組織設(shè)計中保證質(zhì)量措施、專項施工方案、施工試驗計劃:審查承包單位內(nèi)部審批手續(xù)及其內(nèi)容針對性、可操作性和是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)審批后，要求承包單位貫徹執(zhí)行。
2)事中控制
經(jīng)常對施工現(xiàn)場有目的地進行巡視和旁站,發(fā)現(xiàn)問題及時要求承包單位糾正，必要時簽發(fā)《監(jiān)理通知》，承包單位應(yīng)將整改結(jié)果報監(jiān)理工程師。
核查工程預(yù)驗、驗收隱蔽工程:對不合格的工程通知承包單位整改，并跟蹤復(fù)查，合格后才準(zhǔn)予進行下一道工序。
檢驗批、分項、分部工程驗收:及時按施工驗收規(guī)范對工程檢驗批、分項工程、分部工程進行驗收，對不合格的檢驗批，要求施工單位返工或返修并重新進行驗收;在檢驗批驗收合格的基礎(chǔ)上驗收分項工程、分部工程;建筑給排水及采暖、建筑電氣、通風(fēng)與空調(diào)等工程簽收在施工試驗、檢測完畢且合格后進行;單位工程基礎(chǔ)分部完成進入主體結(jié)構(gòu)施工，或主體結(jié)構(gòu)完成進入裝修前，要求承包單位申報基礎(chǔ)/主體工程驗收，由總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、承包單位和設(shè)計單位(勘察單位)共同核查施工技術(shù)資料，進行現(xiàn)場質(zhì)量驗收。
3)事后控制—工程竣工驗收和質(zhì)量問題、事故處理
工程預(yù)驗收:當(dāng)工程達到基本交驗條件時，總監(jiān)理工程師組織工程預(yù)驗收。工程竣工驗收:預(yù)驗收合格后，項目監(jiān)理部對工程提出質(zhì)量評估報告，整理監(jiān)理資料，并參加建設(shè)單位組織的竣工驗收。
質(zhì)量問題及質(zhì)量事故處理:監(jiān)理工程師針對質(zhì)量問題嚴重程度分別處理—對可以通過返修或返工彌補的質(zhì)量缺陷，責(zé)成承包單位寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告，提出處理方案，監(jiān)理工程師審核后(必要時經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計單位認可)批復(fù)承包單位處理，處理結(jié)果應(yīng)重新進行驗收;對需要加固補強的質(zhì)量問題，總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》，責(zé)成承包單位寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告，由設(shè)計單位提出處理方案，征得建設(shè)單位同意，批復(fù)承包單位處理，處理結(jié)束后重新驗收。施工中發(fā)生質(zhì)量事故，承包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定上報處理，總監(jiān)理工程師應(yīng)書面報告監(jiān)理單位。
(三)工程造價控制
1、工程造價控制的原則
嚴格執(zhí)行施工合同(包括協(xié)議及投標(biāo)文件)約定;已完工程質(zhì)量驗收合格，申報手續(xù)齊全;發(fā)生的費用增減審核堅持合理、公正;有爭議時協(xié)商解決。
2、工程造價控制基本程序
工程款支付程序和工程款竣工結(jié)算程序可按承包合同的約定執(zhí)行，當(dāng)承包合同無約定時，可由建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位另行約定或按《建設(shè)工程管理規(guī)程》DBJ01-41-20xx執(zhí)行。
3、工程造價控制方法
1)事前控制
熟悉招標(biāo)、投標(biāo)文件及施工合同中涉及造價的有關(guān)條款，熟悉圖紙和其它設(shè)計文件;對工程造價控制進行風(fēng)險分析，制定對策。
2)事中控制
工程計量審定:計量周期為上月26日至本月25日，承包單位每月26日前依據(jù)工程實際進度和監(jiān)理工程師簽認的檢驗批、分項工程向項目監(jiān)理部上報月完成工程量，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師和監(jiān)理公司經(jīng)營部造價師審核簽認。月工程量、工程變更費用審核應(yīng)約定時限，共同遵守執(zhí)行。
工程進度款等支付:承包單位依據(jù)簽認的`工程量按合同約定計算月工程進度款，并填報《月工程進度款報審表》、《工程變更費用報審表》、《費用索賠申請表》計算當(dāng)期工程款，填報《工程款支付申請表》，經(jīng)監(jiān)理單位審核，三方協(xié)調(diào)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》報建設(shè)單位。
3)事后控制—竣工結(jié)算
工程竣工驗收合格，監(jiān)理單位和建設(shè)單位簽認《工程竣工移交證書》后，承包單位按約定時間向項目監(jiān)理部移交竣工結(jié)算資料，經(jīng)監(jiān)理單位審核并與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商、協(xié)調(diào)后提出審核意見，由總監(jiān)理工程師依據(jù)各方協(xié)商結(jié)論簽發(fā)竣工結(jié)算。
五、施工合同其它事項管理
(一)施工合同其它事項管理原則
事前預(yù)控，及時糾偏，充分協(xié)商，公正處理。
(二)施工合同其它事項管理內(nèi)容
包括工程變更管理，工程暫停及復(fù)工的管理，工程延期的管理，費用索賠的管理，合同爭議的調(diào)解與違約處理。
(三)施工合同其它事項管理程序應(yīng)按承包合同約定程序進行，當(dāng)承包合同無約定時，可按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ01-41-20xx有關(guān)規(guī)定進行。
六、安全監(jiān)理工作的基本程序和方法
(一)安全監(jiān)理主要工作程序
1、安全技術(shù)措施及專項施工方案的報審程序
報審程序與一般工程技術(shù)文件報審程序相同，有些可與施工監(jiān)理相關(guān)報審合并進行。這是一項很重要的安全監(jiān)理預(yù)控審查。要求施工單位必須在施工前認真編制施工組織設(shè)計和專項施工方案。
編制的施工組織設(shè)計應(yīng)包含安全技術(shù)措施、施工現(xiàn)場臨時用電方案、本工程危險性較大的分部分項施工方案編制計劃和符合消防、場內(nèi)交通運輸要求的總平面圖等。
編制的危險性較大的分部分項工程專項施工方案應(yīng)組織專家論證的，施工單位應(yīng)組織專家論證，論證報告作為附件報送。
施工單位施工組織設(shè)計、專項施工方案的編寫人、審核人及審批人應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。
2、施工機械報審程序
施工機械分起重機械(包括塔式起重機、施工升降機、電動吊籃、物料提升機等)和其它施工機械。報審程序按《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》規(guī)定進行。
項目監(jiān)理部對施工機械核查是程序性的，要求施工單位在有關(guān)施工機械安裝(拆除)、使用前報送有關(guān)資料，附件必須齊全。相應(yīng)表格見《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》。
3、安全設(shè)施驗收審核程序
監(jiān)理工程師將落地式腳手架、工具式腳手架、鋼管扣件式支撐體系等驗收進行程序性審核并簽署意見，其程序見《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》有關(guān)規(guī)定。
4、安全防護、文明施工措施項目費用報審程序
開工前施工單位向項目監(jiān)理部提交安全防護、文明施工項目清單及費用清單并填寫《安全防護、文明施工措施費用支付申請表》監(jiān)理人員審核清單項目和數(shù)量，造價控制監(jiān)理工程師填寫費用支付書，總監(jiān)理工程師簽發(fā)建設(shè)單位負責(zé)人審批建設(shè)單位向施工單位支付。
5、安全事故的處理程序
施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故施工單位保護現(xiàn)場，啟動應(yīng)急預(yù)案搶救人員、財產(chǎn)、報告施工單位上級和項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及建設(shè)單位現(xiàn)場負責(zé)人了解情況判斷事故嚴重程度及時向施工單位發(fā)出監(jiān)理指令并報告監(jiān)理單位主要負責(zé)人。
當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生重傷事故總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位提交事故報告、處理方案和安全生產(chǎn)補救措施安全監(jiān)理人員審核同意后實施安全監(jiān)理人員復(fù)查。
當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生死亡或重大死亡事故總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》并報告監(jiān)理單位、建設(shè)單位、工程所在地建設(shè)行政主管部門監(jiān)理單位配合有關(guān)部門組成事故調(diào)查小組調(diào)查事故、提出處理意見、防范措施建議、落實整改措施審批復(fù)工報告。
(二)安全監(jiān)理主要工作方法
1、日常巡視:監(jiān)理人員每日對施工現(xiàn)場進行巡視，檢查安全防護情況、施工作業(yè)人員是否有違規(guī)情況并做好記錄，針對發(fā)現(xiàn)的安全問題，按其嚴重程度及時向施工單位發(fā)出相應(yīng)指令，責(zé)令其消除安全事故隱患。
2、安全檢查:
1)監(jiān)理人員按監(jiān)理方案定期進行安全檢查,特別是對危險性較大的分部分項工程的檢查。
2)項目監(jiān)理部派員參加施工單位的周檢查，重點是安全防護、臨時用電、起重機械、腳手架、施工的防汛、消防設(shè)施等。
3)項目監(jiān)理部每月組織相關(guān)部門進行有針對性的安全專項檢查，不少于1次。
3、監(jiān)理例會和專題會議:在定期的監(jiān)理例會上研究安全生產(chǎn)工作;總監(jiān)理工程師認為有必要時召開安全專題會議。
4、監(jiān)理指令:在安全監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員通過日常巡視及安全檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工和存在安全事故隱患的，應(yīng)立即發(fā)出監(jiān)理指令(包括口頭指令、工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、工程暫停令)。
5、監(jiān)理報告:
1)項目監(jiān)理部每月總結(jié)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，寫入監(jiān)理月報，向建設(shè)單位和監(jiān)理單位報告。
2)總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》，及時向建設(shè)單位報告。
3)施工單位拒不執(zhí)行《工程暫停令》，總監(jiān)理工程師向建設(shè)單位和監(jiān)理單位報告，必要時填寫《安全隱患報告書》向工程所在地建設(shè)行政主管部門報告，并同時報告建設(shè)單位和監(jiān)理單位。
七、有關(guān)報表報審及工程和安全資料管理要求
(一)有關(guān)報表報審及工程資料管理要求的依據(jù)
1、《建筑工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ01-41-20xx;
2、《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》DB11/382-20xx;
3、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-20xx;
4、《建筑工程資料管理規(guī)程》DBJ-51-20xx;
5、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》DB11/383-20xx;
6、《建筑工程施工技術(shù)管理規(guī)程》DBJ01-80-20xx等。
(二)有關(guān)報表報審及工程資料管理的基本要求
1、承包單位的工程資料管理應(yīng)由項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)，并設(shè)專人管理。
2、總包單位負責(zé)匯總各分包單位編制的工程和安全資料，分包單位負責(zé)對其分包范圍的工程和安全資料的收集和管理，并對其真實性、完整性和有效性負責(zé)。
3、報審報表及工程和安全資料內(nèi)容應(yīng)符合國家相關(guān)法律、法規(guī)、施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，合同及設(shè)計文件等規(guī)定。
4、報審的報表及工程和安全資料填寫應(yīng)真實、有效和齊全，內(nèi)部審簽手續(xù)應(yīng)齊備，不得涂改和偽造。
5、報審的報表附件應(yīng)齊全，內(nèi)容符合有關(guān)規(guī)定，如為復(fù)印件應(yīng)按有關(guān)規(guī)定說明原件保存情況。
6、報審的報表和工程及安全資料收集、整理應(yīng)隨工程進度同步進行。
專題會議紀(jì)要樣本 篇16
會議紀(jì)要對于記錄會議主要情況、傳達會議議定事項、推動工作落實具有重要意義。個人體會，寫好會議紀(jì)要需把握好以下幾個方面：
認真做好會議記錄
做好會議記錄是寫好會議紀(jì)要的基礎(chǔ)，會議紀(jì)要是從會議記錄的基礎(chǔ)上加工提煉而來的。
會前，要認真閱讀議題，查閱相關(guān)背景資料，把握會議主旨，做到胸有成竹。會中，要專心做好會議記錄，文字要準(zhǔn)確，段落要清楚，記錄要全面，與會者的贊成意見、反對意見，會議的統(tǒng)一意見、保留意見，尤其是會議的決定和主持人的總結(jié)及結(jié)論性意見要記錄清楚，把會議情況通過速記、錄音或攝像等手段真實完整地記錄下來。會后，要整理會議記錄，吃透會議精神，盡快進行會議紀(jì)要的起草。
圍繞主題選擇布局
會議需要解決的主要問題，就是紀(jì)要的中心，紀(jì)要的寫作要圍繞這個中心來展開。
單個議題的會議，如解決某一具體問題、研究某一方面工作的專題會議，紀(jì)要寫作應(yīng)著眼會議的中心內(nèi)容和討論的重點，記錄討論結(jié)果和議定事項，一般采用概括式的布局，將會議概況、會議內(nèi)容、會議觀點和會議成果等按性質(zhì)歸納成幾個方面逐一寫作。
多個議題的會議，常見于單位領(lǐng)導(dǎo)班子研究一系列問題、部署一攬子工作的會議，如黨委會議、政府常務(wù)會議等，紀(jì)要寫作一般采用條款式的布局，分別圍繞各個議題進行，做到條理分明。
正確處理層級結(jié)構(gòu)
會議紀(jì)要的正文一般由前言、主體和結(jié)尾三個部分組成。
前言部分交代會議概況，包括會議時間、地點、主持人、發(fā)言人、會議目的和任務(wù)、主要議題等。
結(jié)尾部分一般標(biāo)注出席人員、列席人員、缺席人員信息和文件公開屬性等，和其他公文不同，會議紀(jì)要結(jié)尾不標(biāo)注發(fā)文機關(guān)，一般沒有附件。
會議紀(jì)要的主體部分是核心內(nèi)容，寫好主體部分決定著會議紀(jì)要的質(zhì)量。主體部分按照邏輯關(guān)系可以分成三塊，一是會議的精神，一般由“會議認為”等導(dǎo)語開頭，寫工作的總體情況分析、工作的重要意義和主要原則等;二是會議的成果，一般由“會議明確”“會議決定”等導(dǎo)語開頭，寫會議對問題怎么辦、工作怎么干等總體上的決策和部署;三是會議的要求，一般由“會議要求”“會議強調(diào)”等導(dǎo)語開頭，寫具體的工作安排和各部門要承擔(dān)的具體任務(wù)等。這三塊內(nèi)容要分層次整理敘述，邏輯分明、條理清晰，不可以張冠李戴。
恰當(dāng)進行取舍提煉
一方面要進行適當(dāng)?shù)娜∩�，會議上各參會人員的意見可能不一致，但一次成功的會議，其宗旨和意見具有統(tǒng)一性。對于符合會議宗旨最終形成的統(tǒng)一意見，以及會議主持人的總結(jié)意見，在會議紀(jì)要中要集中體現(xiàn)。
另一方面要反映會議的精神要點，既要詳盡細致又要提煉概括，可以根據(jù)議題的內(nèi)容范圍和復(fù)雜程度進行篇幅上的安排，做到簡潔明快、詳略得當(dāng)。
專題會議紀(jì)要樣本 篇17
抄報：北京市X管理委員會
北京市工程咨詢公司
抄送：北京管理有限公司
北京市公路工程有限公司
北京建設(shè)工程有限公司
企業(yè)專題會議紀(jì)要范文2
會議時間:x年xx月xx日16:00-17:30
會議地點:公司二層總經(jīng)理辦公室
參會人員:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負責(zé)人及員工
會議議題:總結(jié)公司的過去，討論如何完善公司管理
會議內(nèi)容:
x年xx月xx日，總經(jīng)理和副總經(jīng)理，召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會，討論公司的過去和各項工作如何的完善，會議形成如下意見:
一、關(guān)于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況
1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發(fā)展。
2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學(xué)習(xí)，都相互尊重，為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。
二、公司明年完善的地方
1.技術(shù)部開展對車間人員的培訓(xùn)，挑選出技能熟練的員工進調(diào)試培訓(xùn)，解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問題。
2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問題，調(diào)試結(jié)束后及時向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員匯報，在以后的培訓(xùn)中將出現(xiàn)的問題突出，減少類似問題的出現(xiàn)，使產(chǎn)品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數(shù)，降低成本。
3.車間必須建立制度。規(guī)范領(lǐng)料、作業(yè)等流程，減少非生產(chǎn)消耗。
4.開源節(jié)流。公司員工應(yīng)注重每一個細節(jié)，從源頭對成本降低。
5.各部門的協(xié)調(diào)。部門負責(zé)人應(yīng)加強溝通，銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié)，理解團隊合作的精神，使工作效率變的更快高。
6.工作態(tài)度。公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度，勇于承擔(dān)責(zé)任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。
7.要存在危機感。公司的發(fā)展，是大家共同努力的結(jié)果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機感，并轉(zhuǎn)換成提高自己的動力，將產(chǎn)品做的更好。
三、這次的意義
這次會議總結(jié)過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給x年的工作提出更高的要求。
x年xx月xx日
主題詞:
呈報:x總經(jīng)理
主送:x經(jīng)理
抄送:各部門負責(zé)人
專題會議紀(jì)要樣本 篇18
時間：
20xx年12月27日8時40分
地點：
海拉爾熱電廠四樓安全教育室
主持人：
參加單位：
中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司、海拉爾熱電廠、河北省電力建設(shè)第二工程公司、
參加人員：
見會議簽到表
會議內(nèi)容：
首先張明成主任通報了12.26發(fā)生的人身傷亡事故，對事故原因做了簡要的分析。并做了如下要求：
1、監(jiān)理公司、施工單位對現(xiàn)場安全防范措施的落實情況認真組織進行檢查，對高處作業(yè)防墜落、防落物、防滑措施，防觸電、防火措施等做重點檢查，要有檢查落實整改痕跡。
2、各施工單位要切實做好站班會工作，每天對現(xiàn)場存在的危險因素重點進行交底，同時做好站班會記錄。
3、安全無小事，對安全隱患要做到零容忍，現(xiàn)場發(fā)生的.違章行考核并清除現(xiàn)場，絕不姑息。
4、改造現(xiàn)場安全防范措施一定要落實到位，對防范措施不全或不到位的嚴禁施工，監(jiān)理對現(xiàn)場重大高危施工要做好旁站監(jiān)督工作。
5、監(jiān)理對此次會議的各項要求落實情況進行跟蹤檢查，并做好會議紀(jì)要。
6、脫硝改造現(xiàn)場組織進行一次內(nèi)部學(xué)習(xí)整頓，確保安全的條件下可以進行施工。
建設(shè)單位工作要求：
1、施工單位將施工人員名單上報安監(jiān)部門，對現(xiàn)場施工人員三級安全教育情況進行檢查。
2、對塔吊的使用進行重點監(jiān)督，指揮人員在起吊期間要做到全方位監(jiān)督，大型起吊作業(yè)要做好周邊防護。
3、由監(jiān)理組織承建單位、施工單位對現(xiàn)場進行徹底的檢查，落實現(xiàn)場各項安全防范措施。
4、監(jiān)理、施工單位內(nèi)業(yè)資料管理要加強，人員及安全工器具臺賬要齊全，安全交底工作要詳細、具體到每個施工人員。施工方案可操作性要有針對性，對現(xiàn)場施工具有指導(dǎo)性。
5、要加強施工安全用電及起重作業(yè)的管理，進行徹底檢查，施工用電做好防觸電、防水、防潮措施，起重工器具必須檢驗合格，完好無損方可使用，現(xiàn)場安全防護措施要完好。
監(jiān)理單位要求
1、加強安全教育和培訓(xùn)。
2、加強安全檢查、文字資料與現(xiàn)場施工情況要同步。
3、安全要投入資金，安全管理人員要進行培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)人員。
4、為了加強安全管理，對現(xiàn)場違章的人員最低考核1000元，嚴重違章將清除現(xiàn)場。
專題會議紀(jì)要樣本 篇19
5月31日，華龍區(qū)檔案局先后召開了局館長辦公會、全體干部職工會議，就當(dāng)前形勢下如何激發(fā)內(nèi)生動力、提高執(zhí)行力和推進檔案整體工作進行了專題研究�，F(xiàn)紀(jì)要如下
在全區(qū)“揚正氣，重實干，創(chuàng)一流”教育活動暨“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動深化發(fā)展的大背景下，新一屆區(qū)委、區(qū)政府團結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)干部群眾振奮精神，高歌猛進，全區(qū)上下人心思進、人心思干、共創(chuàng)偉業(yè)的大好局面已經(jīng)形成。區(qū)檔案局決不能當(dāng)時代的棄兒，要順應(yīng)大勢，找準(zhǔn)位置，奮發(fā)有為，為建設(shè)富裕和諧美麗首善華龍區(qū)做出應(yīng)有貢獻。為進一步提振精神，鼓足干勁，鼓勵快干、早干、多干，區(qū)檔案局研究決定實行檔案工作激勵機制。
實行激勵機制，參與對象包括區(qū)檔案局在崗的全體干部職工，定崗定責(zé)，定期考評，每月兌現(xiàn)獎金一次。結(jié)合區(qū)檔案局人員少、工作頭緒多的實情，共設(shè)一等獎1名，二等獎1名，分別獎勵現(xiàn)金200元、100元，獎金來源自籌。每月中旬對全體干部職工的德、能、勤、績、廉等綜合表現(xiàn)予以通報點評，每月底總評出一等獎、二等獎各1名。連續(xù)三個月榮獲一等獎的干部，第三個月發(fā)放獎金500元。每位干部獲獎累積結(jié)果，作為年終向上級和同級部門推薦先進的重要依據(jù)之一。本辦法不搞并列第一或并列第二。
實行激勵機制，參評內(nèi)容包括政治表現(xiàn)、工作業(yè)績、工作作風(fēng)、理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)、提高執(zhí)行力以及維護檔案局整體形象等各個方面。其中提高執(zhí)行力為一票否決項目，凡局館長、副局館長安排的事項有令不行者，當(dāng)月發(fā)現(xiàn)一次予以批評，兩次予以警告，三次以上取消參評資格。
實行激勵機制，必須堅持公平、公正、公開和德才兼?zhèn)�、實績突出的原則，旨在喚醒同志們的責(zé)任意識、創(chuàng)業(yè)意識，進而履行好“為黨管檔，為國守史”的神圣使命。
實行激勵機制，評選辦法嚴格按照民主集中制的辦法。采取由群眾醞釀討論、副局館長提名、局館長辦公會議研究、獲獎人員公示、廣泛征求意見、確定獲獎人員、兌現(xiàn)發(fā)放獎金等一系列工作程序，真正做到公正透明，真正發(fā)揮好激勵先進的應(yīng)有作用。
本辦法目前為試行辦法，所有未盡事宜一律經(jīng)由局館長辦公會研究解決，任何個人無權(quán)做出最終解釋。本辦法自研究印發(fā)之日起實行。
參會人員：
專題會議紀(jì)要樣本 篇20
時間：
地點：
主持人：
出席者：(略)
列席者：(略)
會議研究決定事項如下：
一、傳達了市加快發(fā)展奶牛、改善牛奶供應(yīng)會議精神和我區(qū)集體發(fā)展奶牛的安排。會議同意20xx年首先在、三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展奶牛700至1000頭，其他有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以逐步發(fā)展。各有關(guān)部門要積極支持，提供方便。糧食部門要協(xié)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實好飼料供應(yīng)問題。
二、匯報了我區(qū)四個山區(qū)鄉(xiāng)土地詳查結(jié)果。會議同意由區(qū)劃辦公室將詳查結(jié)果報市。
三、傳達了市人防工作會議精神，匯報了我區(qū)199×年人防工作的情況和199×年的工作安排。會議同意人防辦公室的工作安排，決定召開業(yè)務(wù)會議進行部署。會議強調(diào)，199×年我區(qū)人防工作要本著加強維護、平戰(zhàn)結(jié)合的原則，在保證人防工事安全的前提下，充分加以利用，發(fā)揮作用。
專題會議紀(jì)要樣本 篇21
20xx年5月25日，泗縣縣委、副縣長王春峰召開會議，專題研究泗州名城政府安置小區(qū)建設(shè)項目融資工作有關(guān)事宜。泗城鎮(zhèn)人民政府及縣直有關(guān)部門負責(zé)人參加會議�，F(xiàn)將會議精神紀(jì)要如下:
會議指出，泗州名城政府安置小區(qū)建設(shè)項目占地148.16畝，總建筑面積19.18萬平方米，可解決近1000戶居民安置問題。項目建成后，將極大地改善當(dāng)?shù)鼐用竦纳顥l件，提升泗縣整體形象。
為做好泗州名城政府安置小區(qū)建設(shè)項目融資工作，會議確定:
1.縣政府辦負責(zé)擬定縣政府向農(nóng)業(yè)銀行出具的泗州名城安置小區(qū)征地拆遷主體為征遷辦、泗城鎮(zhèn)，項目建設(shè)單位為城投公司，項目實施單位為住建委的函。5月27日前完成。
2.縣政府辦負責(zé)擬定縣政府向農(nóng)業(yè)銀行出具的關(guān)于泗州名城政府安置小區(qū)建設(shè)項目融資還本付息的承諾函。5月27日前完成。
3.縣政府決定將泗州名城政府安置小區(qū)項目建設(shè)地塊劃撥給縣城投公司，縣國土局負責(zé)將土地劃撥給城投公司的合法性批件。5月29日前完成。
4.縣發(fā)改委負責(zé)立項批復(fù)。5月27日前完成。
5.縣住建委負責(zé)編制項目可行性研究報告、環(huán)評報告。5月27日前完成。
6.縣征遷辦負責(zé)提供政府有關(guān)部門簽發(fā)的項目拆遷、安置、補償辦法、征收許可等合法性批件。5月29日前完成。
7.縣財政局負責(zé)出具財政資金還款的函。5月29日前完成。
8.縣規(guī)劃局負責(zé)辦理《建設(shè)項目選址意見書》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》。5月29日前完成。
9.縣環(huán)保局負責(zé)出具環(huán)評批復(fù)。5月29日前完成。
10.縣城投公司負責(zé)出具自有資金到位計劃和投入資金證明。5月29日前完成。
會議要求，各責(zé)任單位要按照會議確定的工作任務(wù)和時間節(jié)點，抓緊時間完善手續(xù)，確保融資工作順利進行。
參會人員:泗縣政府辦吳會鋒，泗縣城投公司吳杰，泗縣征遷辦王廣亞，泗縣住建委方乃運、周振華，泗縣環(huán)保局易軍，泗縣規(guī)劃局程永，泗縣國土局胡恒強，泗城鎮(zhèn)劉進，農(nóng)業(yè)銀行泗縣支行陸玉超。
專題會議紀(jì)要樣本 篇22
會議地點： 工程部辦公室 會議時間：20xx年X月X日
與會單位及人員：
工程部：
開發(fā)部：
投資部：
技術(shù)部：
XX室：
XX部：
XX部：
會議主持： 會議記錄：
會 議 內(nèi) 容
根據(jù)集團下發(fā)總規(guī)設(shè)計及豎向方案， 目前xx畝可施工區(qū)域（詳附件1： 分區(qū)示意圖），設(shè)計豎向標(biāo)高為22m至32m（由北向南，由西向東下降）�，F(xiàn)場實測自然高程約為11m至29m，場地地形呈系狀，極其復(fù)雜，除公建區(qū)為高地外，貨量區(qū)均為洼地，且整體地勢起伏較大，土方回填后與周邊存在5~13m高差，部分道路、邊坡均需設(shè)置在紅線外。現(xiàn)因B、C、D、E各區(qū)周邊邊坡及地表障礙物土方無法回填到位，進而影響后續(xù)樁基及主體施工，為確保 項目后續(xù)施工順利進行，避免各制約因素影響項目正常施工，響應(yīng)集團提升產(chǎn)品品質(zhì)戰(zhàn)略部署，特組織本次高邊坡、道路路基設(shè)計方案專題研討會，對相關(guān)問題進行討論并確認：
一、項目現(xiàn)狀及急需解決的問題
目前A、F區(qū)土方基本開挖回填到位，B區(qū)64#樓北側(cè)受邊坡用地影響無法回填到位，C、D區(qū)東側(cè)57#、59#、61#、63#、72#位置土方無法回填到位，E區(qū)各樓棟受邊坡及墳地、林地、高壓線影響無法回填到位。其中C、D、E區(qū)東側(cè)小區(qū)道路邊線緊鄰用地紅線或部分區(qū)域占用紅線外土地，各區(qū)邊坡位置均設(shè)置在紅線外;
會議確認：由總工室在20xx年11月15日出具各區(qū)邊坡坡比及擋土墻形式，投資、開發(fā)部門盡快解場內(nèi)墳地、林地、高壓線遷移工作，并根據(jù)總工室確認坡比解決相應(yīng)用地問題后，工程部安排土方單位回填施工（詳見附件3： 邊坡用地需求示意圖）。
二、E區(qū)現(xiàn)狀分析、高邊坡?lián)跬翂υO(shè)計方案初步確認
1. E區(qū)規(guī)劃別墅32棟（單體正負零23m～24.5m）,臨水域段規(guī)劃小區(qū)主干道（21.6m～22m）及組團輔道（22.2m～23.2m）；E區(qū)自西運動中心向東、北向南（92#向184#樓）至水塘原地面標(biāo)高約25m～13.5m～11.5m(塘底標(biāo)高)，整體地勢西高東低，北高南低，單體處最大回填高度約11m，邊坡最大回填高度約13m（最終以水塘清淤或擋土墻持力層高度為準(zhǔn)），為回填土性質(zhì)高邊坡，整體土體側(cè)滑力較大，邊坡穩(wěn)定性差，影響臨湖道路及回填區(qū)單體樁基、結(jié)構(gòu)安全。
2. E區(qū)90#、94#、97#、100#、102#、104#、105#平面布置緊鄰目前362畝用地紅線（即水塘現(xiàn)狀邊線），擋土墻施工時需預(yù)留作業(yè)面及材料運輸通道，故擋土墻未施工之前無法回填到位，樁基及主體無法施工。
3. E區(qū)臨水域段道路及邊坡大部分位于326畝紅線外水塘中，該水塘目前為紅線南側(cè)樂家莊集體用地，目前為個人承包用于漁業(yè)養(yǎng)殖。該水塘面積約100畝與 大堤內(nèi)側(cè)水域全部貫通，且匯水面積較大，豐水期水面標(biāo)高不低于13.5m，擋土墻設(shè)計方案應(yīng)考慮后續(xù)擋土墻基礎(chǔ)施工時的可行性，該水域擋土墻、回填土?xí)r會對水域的水質(zhì)及漁業(yè)會有較大影響，存在相關(guān)利益方阻工風(fēng)險。
鑒于上述E區(qū)邊坡?lián)跬翂爸ёo施工的可行性及必要性，同時確保E區(qū)回填區(qū)道路、各單體結(jié)構(gòu)安全及臨湖高邊坡的安全、穩(wěn)定性，結(jié)合各部門意見，會議共同確認:⑴、擬采用片石混凝土重力式擋墻（）、基礎(chǔ)設(shè)錨桿等形式進行設(shè)計（初步設(shè)計方案詳附件3），同時考慮整體E區(qū)邊坡整體外觀效果、安全穩(wěn)定系數(shù)、臨邊安全圍護進行設(shè)計、深化。⑵、為確保施工的整體效果及施工的連續(xù)性，E區(qū)非高邊坡段與高邊坡一同單獨進行招標(biāo)。⑶投資部、開發(fā)部一勞永逸的解決相關(guān)E區(qū)道路、邊坡紅線外用地及水域相關(guān)利益方對該區(qū)域施工的阻工問題。
三、初步確定臨坡路段采用路基加固方案
本項目因規(guī)劃標(biāo)高與原地面豎向相差較大，回填區(qū)高度約在5~13m，C、D、E區(qū)東側(cè)小區(qū)規(guī)劃道路皆緊鄰邊坡，因其回填高度大，后續(xù)土體下沉量大，沉降期較長，邊坡側(cè)滑等，無法確保道路路基穩(wěn)定性，繼而影響緊鄰邊坡的單體結(jié)構(gòu)安全，鑒于確保后續(xù)開盤及交樓產(chǎn)品品質(zhì)，經(jīng)共同討論確認道路路基采用附件4初步加固方案。
-----工程部
20xx-X-X
附件1： 分區(qū)示意圖
附件2： 邊坡紅線外用地需求示意圖
附件3：高邊坡初步設(shè)計方案示意圖
附件4：臨坡路段路基加固示意圖
專題會議紀(jì)要樣本 篇23
20xx年7月23日中午，由蘇州福喜幕墻門窗有限公司總經(jīng)理召集了港龍財智國際廣場二期所有幕墻施工人員，進行了長達一個半小時的施工安全教育會議。會議首先總結(jié)了前段時間的施工情況，并指出了目前施工現(xiàn)場存在的問題，下一步施工需注意的安全問題以及相關(guān)要求，形成會議紀(jì)要如下:
1、施工人員不帶安全帽的現(xiàn)象時有存在、且正確佩戴安全帽的不多。針對此類現(xiàn)象，殷總要求施工人員進入工地必須佩戴安全帽，并詳細地講解了安全帽的佩戴要求及規(guī)范。會中殷總還強調(diào)了如若再有施工不帶安全帽者將對其進行經(jīng)濟處罰。
2、針對吊籃的使用，殷總指出在上吊籃前必須檢查配重塊是否裝好，螺絲是否有松動。檢查完方可使用，吊籃在使用過程中，必須拴好安全繩，以確保施工安全。
3、施工現(xiàn)場各種材料堆放零亂，特別是鋁板、幕墻立柱、白鐵皮等主要材料，目前施工現(xiàn)場總映象為臟、亂、差且時有材料被偷現(xiàn)象。為避免此類現(xiàn)象發(fā)生，殷總要求施工人員及時整理材料，將不常用的材料放入倉庫確保財產(chǎn)安全。
參會人員:
記錄人
審核人
專題會議紀(jì)要樣本 篇24
會議地點：工程部辦公室
會議時間：20xx年xx月xx日
與會單位及人員：
工程部：
開發(fā)部：
投資部：
技術(shù)部：
xx室：
xx部：
xx部：
會議主持：
會議內(nèi)容
根據(jù)集團下發(fā)總規(guī)設(shè)計及豎向方案，目前xx畝可施工區(qū)域（詳附件1：分區(qū)示意圖），設(shè)計豎向標(biāo)高為22m至32m（由北向南，由西向東下降）�，F(xiàn)場實測自然高程約為11m至29m，場地地形呈系狀，極其復(fù)雜，除公建區(qū)為高地外，貨量區(qū)均為洼地，且整體地勢起伏較大，土方回填后與周邊存在5~13m高差，部分道路、邊坡均需設(shè)置在紅線外。現(xiàn)因B、C、D、E各區(qū)周邊邊坡及地表障礙物土方無法回填到位，進而影響后續(xù)樁基及主體施工，為確保項目后續(xù)施工順利進行，避免各制約因素影響項目正常施工，響應(yīng)集團提升產(chǎn)品品質(zhì)戰(zhàn)略部署，特組織本次高邊坡、道路路基設(shè)計方案專題研討會，對相關(guān)問題進行討論并確認：
一、項目現(xiàn)狀及急需解決的問題
目前A、F區(qū)土方基本開挖回填到位，B區(qū)64#樓北側(cè)受邊坡用地影響無法回填到位，C、D區(qū)東側(cè)57#、59#、61#、63#、72#位置土方無法回填到位，E區(qū)各樓棟受邊坡及墳地、林地、高壓線影響無法回填到位。其中C、D、E區(qū)東側(cè)小區(qū)道路邊線緊鄰用地紅線或部分區(qū)域占用紅線外土地，各區(qū)邊坡位置均設(shè)置在紅線外;
會議確認：由總工室在20xx年11月15日出具各區(qū)邊坡坡比及擋土墻形式，投資、開發(fā)部門盡快解場內(nèi)墳地、林地、高壓線遷移工作，并根據(jù)總工室確認坡比解決相應(yīng)用地問題后，工程部安排土方單位回填施工（詳見附件3：邊坡用地需求示意圖）。
二、E區(qū)現(xiàn)狀分析、高邊坡?lián)跬翂υO(shè)計方案初步確認
1.E區(qū)規(guī)劃別墅32棟（單體正負零23m～24.5m）,臨水域段規(guī)劃小區(qū)主干道（21.6m～22m）及組團輔道（22.2m～23.2m）；E區(qū)自西運動中心向東、北向南（92#向184#樓）至水塘原地面標(biāo)高約25m～13.5m～11.5m(塘底標(biāo)高)，整體地勢西高東低，北高南低，單體處最大回填高度約11m，邊坡最大回填高度約13m（最終以水塘清淤或擋土墻持力層高度為準(zhǔn)），為回填土性質(zhì)高邊坡，整體土體側(cè)滑力較大，邊坡穩(wěn)定性差，影響臨湖道路及回填區(qū)單體樁基、結(jié)構(gòu)安全。
2.E區(qū)90#、94#、97#、100#、102#、104#、105#平面布置緊鄰目前362畝用地紅線（即水塘現(xiàn)狀邊線），擋土墻施工時需預(yù)留作業(yè)面及材料運輸通道，故擋土墻未施工之前無法回填到位，樁基及主體無法施工。
3.E區(qū)臨水域段道路及邊坡大部分位于326畝紅線外水塘中，該水塘目前為紅線南側(cè)樂家莊集體用地，目前為個人承包用于漁業(yè)養(yǎng)殖。該水塘面積約100畝與大堤內(nèi)側(cè)水域全部貫通，且匯水面積較大，豐水期水面標(biāo)高不低于13.5m，擋土墻設(shè)計方案應(yīng)考慮后續(xù)擋土墻基礎(chǔ)施工時的可行性，該水域擋土墻、回填土?xí)r會對水域的水質(zhì)及漁業(yè)會有較大影響，存在相關(guān)利益方阻工風(fēng)險。
鑒于上述E區(qū)邊坡?lián)跬翂爸ёo施工的可行性及必要性，同時確保E區(qū)回填區(qū)道路、各單體結(jié)構(gòu)安全及臨湖高邊坡的'安全、穩(wěn)定性，結(jié)合各部門意見，會議共同確認:
�、拧M采用片石混凝土重力式擋墻、基礎(chǔ)設(shè)錨桿等形式進行設(shè)計（初步設(shè)計方案詳附件3），同時考慮整體E區(qū)邊坡整體外觀效果、安全穩(wěn)定系數(shù)、臨邊安全圍護進行設(shè)計、深化。
�、�、為確保施工的整體效果及施工的連續(xù)性，E區(qū)非高邊坡段與高邊坡一同單獨進行招標(biāo)。
�、峭顿Y部、開發(fā)部一勞永逸的解決相關(guān)E區(qū)道路、邊坡紅線外用地及水域相關(guān)利益方對該區(qū)域施工的阻工問題。
三、初步確定臨坡路段采用路基加固方案
本項目因規(guī)劃標(biāo)高與原地面豎向相差較大，回填區(qū)高度約在5~13m，C、D、E區(qū)東側(cè)小區(qū)規(guī)劃道路皆緊鄰邊坡，因其回填高度大，后續(xù)土體下沉量大，沉降期較長，邊坡側(cè)滑等，無法確保道路路基穩(wěn)定性，繼而影響緊鄰邊坡的單體結(jié)構(gòu)安全，鑒于確保后續(xù)開盤及交樓產(chǎn)品品質(zhì)，經(jīng)共同討論確認道路路基采用附件4初步加固方案。
工程部
20xx-x-x
專題會議紀(jì)要樣本 篇25
時間：
20xx年9月15日8時10分
地點：
村會議室
參加人員：
記錄人：
文
主持人：
會議內(nèi)容：
村辦公樓嚴重滲漏，修建青瓦屋面的問題。
曾：
今天召開的是專題會議，關(guān)于修建辦公樓屋頂?shù)?問題，由于今年連續(xù)干旱高溫造成屋頂滲漏。無法正常辦公，在這種情況下，不得不將辦公樓的屋頂修好。今天喊大家來就是討論修繕的可行方案，(具體討論情況省)。
經(jīng)過大家討論：
認為最便宜的是做青瓦屋面，就按這個方案辦理。具體的費用情況如下：
一、青瓦屋面面積：180平方米。
二、工程負責(zé)人：張德文，負責(zé)質(zhì)量、安全等全面工作。
三、文應(yīng)平負責(zé)工程預(yù)算，質(zhì)量監(jiān)督等工作。
四、村兩委全體工作人員負責(zé)檢查驗收工作。
閉會時間：
10時50分
專題會議紀(jì)要樣本 篇26
時 間：x年xx月xx日上午x點
地 點：副局長辦公室
主 持：市局副局長
出 席：市分行審計部總經(jīng)理，市局人力資源部主任，行法保衛(wèi)部主任，信息技術(shù)局局長，金融業(yè)務(wù)局。
記 錄：
會議議題：
專題研究我局市區(qū)、開發(fā)區(qū)二類網(wǎng)點及代辦網(wǎng)點在案件風(fēng)險排查中急需整改的相關(guān)問題。
會議首先由市分行審計部總經(jīng)理對市區(qū)、開發(fā)區(qū)二類及代辦網(wǎng)點關(guān)于開展郵政儲蓄案件風(fēng)險排查存在問題進行了通報。
一、建國路支行監(jiān)控設(shè)備保存時限不達標(biāo)的問題。
二、支行atm保險柜無法實現(xiàn)密鑰分管的問題。
三、12個二類網(wǎng)點和2個代辦網(wǎng)點未配備綜合柜員保險柜的問題。
四、留存客戶身份證復(fù)印件的問題。
五、站等6個儲蓄網(wǎng)點存在綜合柜員兼任普通柜員的問題。
經(jīng)研究討論，決定如下：
一、建國路支行目前監(jiān)控設(shè)備錄像時限不達標(biāo)問題由市局行法保衛(wèi)部負責(zé)，月底前解決。
二、關(guān)于atm保險柜無鑰匙問題， 首先在未加鎖之前實行密碼雙人控制，其次由信息技術(shù)局聯(lián)系廠家為atm保險柜加鎖，再由市分行相關(guān)部門與銀監(jiān)局溝通，說明此類情況為atm出廠設(shè)置。
三、關(guān)于綜合柜員保險柜問題，市局已決定統(tǒng)一配備。
四、經(jīng)金融業(yè)務(wù)局核算，全區(qū)共有29個儲蓄網(wǎng)點需配備復(fù)印機，市局已決定統(tǒng)一配備。
五、按照三級權(quán)限管理辦法需增加綜合柜員，此項工作由市局人力資源部統(tǒng)一進行人員調(diào)配，解決綜合柜員兼任普通柜員問題;對于市區(qū)各儲蓄網(wǎng)點，暫時先由支行長兼任綜合柜員，逐步增配綜合柜員。
專題會議紀(jì)要樣本 篇27
20xx年7月11日，縣委、縣政府副縣長陳天明召集縣政府辦、縣發(fā)改委、縣教委、縣財政局、縣監(jiān)察局、縣建委、縣衛(wèi)生局、縣統(tǒng)計局、縣接待辦等相關(guān)單位負責(zé)人主持召開專題會議，研究部署全縣貫徹落實《公共機構(gòu)節(jié)能條例》有關(guān)事宜，達成了一致意見，縣紀(jì)要如下：
一、認真落實，成效明顯
會議認為，公共機構(gòu)節(jié)能工作是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的具體舉措，具有深遠的歷史意義和廣泛的現(xiàn)實意義�！豆矙C構(gòu)節(jié)能條例》公布以后，縣委、縣政府高度重視，縣級各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)密切配合，共同努力，全縣貫徹落實《公共機構(gòu)節(jié)能條例》工作取得了階段性成效。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)
會議決定，為進一步推進全縣節(jié)能工作深入開展，經(jīng)縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意，組建梁平縣公共機構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，辦公室主要負責(zé)人任副組長，與會各單位分管負責(zé)人任成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在縣政府辦，統(tǒng)一負責(zé)全縣公共機構(gòu)節(jié)能相關(guān)工作，確保各項工作落到實處。
三、明確重點，狠抓落實
會議明確，下一階段公共機構(gòu)節(jié)能工作既要按照市里各項要求又要立足梁平實際，主要抓好以下幾個方面的工作：一是強化宣傳，要廣泛宣傳公共機構(gòu)節(jié)能的重要性、必要性，普及節(jié)能知識，增強廣大干部職工的節(jié)能意識;二是要建立健全節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制，明確責(zé)任，分解落實任務(wù);三是切實抓好公共機構(gòu)水電油氣節(jié)約措施的完善和落實;四是要大力推廣使用節(jié)能新產(chǎn)品，加大節(jié)能技改力度。
四、人員落實，保障到位
會議強調(diào)，公共機構(gòu)節(jié)能是一項系統(tǒng)工作，涉及到方方面面，各單位要建立聯(lián)絡(luò)人員制度，確定專人負責(zé)此項工作;縣政府辦公室要成立節(jié)能科，且至少明確2名同志專門負責(zé)此項工作。同時，縣財政將安排一定專項經(jīng)費用于工作開展，確保該項工作順利實施。
出席：縣政府陳天明，縣政府辦蔣明書、黃運勇、鄒曉燕，縣發(fā)改委秦華俊，縣教委王小虎，縣監(jiān)察局伍元中，縣財政局胡顯平，縣建委張云屏，縣衛(wèi)生局康健民，縣統(tǒng)計局江云輝。
專題會議紀(jì)要樣本 篇28
9月13日下午，受王建滿副省長委托，政府副秘書長謝濟建主持召開全省假日旅游協(xié)調(diào)會議，專題研究部署x2年中秋節(jié)和國慶節(jié)假日旅游工作。方敬華、葉真、馮海軍、王仕星、劉建新、任忠、沈強、卓春雷、傅宏章以及省公安廳、省工商局、省質(zhì)監(jiān)局、省安監(jiān)局、省食品藥品監(jiān)管局、杭州鐵路辦事處、杭州蕭山機場公司等單位相關(guān)負責(zé)人參加了會議。會議聽取了省假日辦及有關(guān)部門關(guān)于中秋節(jié)和國慶節(jié)假日旅游準(zhǔn)備工作的匯報，并進行了研究和討論。
會議認為，黨中央、國務(wù)院和省委、政府高度重視今年假日旅游工作，全國假日旅游部際協(xié)調(diào)會議下發(fā)了《關(guān)于做好x2年中秋節(jié)、國慶節(jié)假日旅游工作的通知》。特別是今年國慶與中秋兩節(jié)相連形成8天長假，并首次實施重大節(jié)假日免收小型客車通行費政策，這些因素將進一步拉動旅游消費需求，帶動旅游出行人數(shù)的增長，做好中秋節(jié)、國慶節(jié)假日旅游工作的任務(wù)十分艱巨。為此，全省各級假日旅游協(xié)調(diào)機構(gòu)和各成員單位要進一步增強政治意識、大局意識、安全意識和服務(wù)意識，按照全國假日旅游部際協(xié)調(diào)會議精神和省假日辦的有關(guān)通知要求，認真做好各項工作，努力實現(xiàn)“安全、質(zhì)量、秩序、效益”四統(tǒng)一的假日旅游工作目標(biāo)，確保人民群眾度過歡樂祥和的中秋節(jié)、國慶節(jié)，以優(yōu)異成績迎接黨的xx大勝利召開。會議要求：
一、要高度重視。各級、各有關(guān)部門要堅決克服麻痹松懈思想，充分認識做好今年中秋節(jié)、國慶節(jié)假日旅游工作的重要意義，進一步提高工作的主動性和前瞻性。各市、縣(市、區(qū))政府要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，周密部署工作，細化任務(wù)分工，落實政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。旅游主管部門及相關(guān)單位要密切配合，建立工作協(xié)同機制，保持聯(lián)絡(luò)順暢，及時處置應(yīng)急事件，落實部門監(jiān)管責(zé)任。景區(qū)景點和旅游業(yè)主單位要認真做好各項準(zhǔn)備工作，努力提高服務(wù)水平，落實企業(yè)主體責(zé)任。加強應(yīng)急值守，各部門要堅持主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，嚴格落實假日期間領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和24小時值班制度，確保信息暢通、反應(yīng)迅速、處置得當(dāng)。特別是針對當(dāng)前社會關(guān)注的熱點敏感問題，各級政府和相關(guān)部門要高度重視，嚴防可能引發(fā)的相關(guān)事件，認真做好應(yīng)對和妥善處理工作，確保社會穩(wěn)定。發(fā)生突發(fā)性重大問題要按規(guī)定及時上報并妥善處置，杜絕瞞報、誤報、漏報、遲報。
二、要確保安全有序。安全工作是今年中秋節(jié)、國慶節(jié)假日旅游工作的重中之重。節(jié)前及節(jié)日期間，鐵路、交通、民航、公安等部門要全面開展安全隱患排查，堅決杜絕重、特大旅游交通事故的發(fā)生;各級假日旅游協(xié)調(diào)機構(gòu)節(jié)前要組織開展安全大檢查，特別要加強對旅游交通集散地、旅游住宿設(shè)施、旅游景區(qū)、旅游餐飲場所、客運索道與大型游樂設(shè)施、旅游節(jié)慶活動以及旅游包車、旅游場所場(廠)內(nèi)專用機動車輛等游客密集場所和重點環(huán)節(jié)的安全檢查，及時排除安全隱患，增強安全保障能力;高速公路所在地政府和交通部門要針對重大節(jié)假日免收小型客車通行費政策實施后可能出現(xiàn)車輛增多的問題做好周密部署，特別是高速公路發(fā)生車輛交通事故要及時妥善處置。公安交警部門要加強交通疏導(dǎo)，對于大中城市周邊公路收費站和景區(qū)附近公路收費站，要增派警力，全力做好通行保暢工作，防止出現(xiàn)大范圍車輛擁堵;相關(guān)企業(yè)要提前做好交通應(yīng)急預(yù)案，各繁華商業(yè)區(qū)、各大景區(qū)(點)要及時做好車輛引導(dǎo)、停車等預(yù)案。旅游等相關(guān)部門要督促指導(dǎo)各景區(qū)、公園、游樂園按照接待容量合理安排游覽活動，切實控制好高峰時段游客總量，加強應(yīng)急演練，合理疏導(dǎo)游客，嚴防擁堵、踩踏等事件發(fā)生。各級、各部門要切實把監(jiān)測、預(yù)警和應(yīng)急防范工作放在首位，完善相關(guān)預(yù)案，加強演練，特別是做好惡劣天氣、地質(zhì)災(zāi)害、群體性的事件、公共衛(wèi)生事件、恐怖事件等突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。任何節(jié)慶活動都要按照“誰主管、誰負責(zé)，誰主辦、誰負責(zé)，誰審批、誰負責(zé)”的原則，切實把安保責(zé)任落到實處，嚴防群死群傷事故。
三、要豐富產(chǎn)品供給。各地旅游部門要充分發(fā)揮旅游業(yè)對刺激消費、擴大內(nèi)需、推動經(jīng)濟發(fā)展的帶動和促進作用，千方百計滿足人民群眾假日旅游需求。要結(jié)合實際，突出特色、豐富內(nèi)涵、完善配套，積極開發(fā)適合多層次消費需求的假日旅游產(chǎn)品，開展鄉(xiāng)村旅游、城市周邊度假休閑游;將旅游與文化深度結(jié)合，開發(fā)旅游專題活動、節(jié)慶活動等大眾化產(chǎn)品和自駕游、自助游、生態(tài)游等個性化產(chǎn)品;積極開展工業(yè)旅游、中醫(yī)藥養(yǎng)生旅游、森林旅游、紅色旅游等，增加旅游產(chǎn)品供給。
四、要加強服務(wù)保障。積極引導(dǎo)旅游企業(yè)增強誠信意識，加強行業(yè)自律，規(guī)范旅游服務(wù)行為。旅游接待單位要提高信息咨詢、住宿餐飲、導(dǎo)游等服務(wù)質(zhì)量和水平，重點旅游景區(qū)(點)要做好重點地段擴容、安全防護設(shè)施修繕、旅游高峰時段車輛、人員分流以及售票、餐飲供應(yīng)等服務(wù)工作。公安、交通、工商、衛(wèi)生、旅游、物價、質(zhì)監(jiān)、食品藥品監(jiān)管等部門要發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法作用，加大對旅游市場監(jiān)管，要按照職責(zé)分工開展旅游市場秩序?qū)ｍ棛z查，重點針對農(nóng)家樂和大排檔的餐飲衛(wèi)生以及旅游包車、價格、合同、廣告等重點環(huán)節(jié)開展綜合整治;嚴厲打擊黑車黑導(dǎo)、欺客宰客、強迫消費及旅行社非法轉(zhuǎn)讓經(jīng)營資格等行為。各級假日旅游協(xié)調(diào)機構(gòu)要組織相關(guān)部門及時有效處理游客投訴，把各種矛盾化解在萌芽狀態(tài)，嚴密防范因投訴問題而引發(fā)的群體性的事件。
會議強調(diào)，各地、各部門要圍繞做好中秋節(jié)、國慶節(jié)假日旅游工作，加強溝通與協(xié)作，進一步形成一級抓一級、層層抓落實的工作機制，全力以赴做好假日旅游工作。全省各級假日旅游協(xié)調(diào)機構(gòu)要切實發(fā)揮作用，做好綜合協(xié)調(diào)工作。各級宣傳部門要加強輿論引導(dǎo)和信息服務(wù)，組織新聞媒體做好宣傳報道，引導(dǎo)和促進理性旅游消費，及時提供和發(fā)布交通、旅行、氣象、衛(wèi)生等相關(guān)信息。