法律建議書怎么寫（精選5篇）
法律建議書怎么寫 篇1
XX市XX區(qū)人民檢察院:
我受張(張妻子)的委托、王律師事務所的指派，依法為張?zhí)峁┓蓭椭，F(xiàn)根據(jù)張案件事實和法律適用提出如下建議:
一，張收購贓物的行為情節(jié)顯著輕微。
張于兩年前在別人的勸說下，貪圖私利以人民幣1800元的價格收購了一輛破舊摩托車，用于自用。被發(fā)現(xiàn)后主動將該摩托車交給公安機關(guān)。自公安機關(guān)掌握案件到現(xiàn)在，張一直在家等待司法處理。從這個案件的事實看，張收購贓物數(shù)額較小(當時并不知道是贓物，是不是贓物至今沒有法定結(jié)論)，且收購后系自用，案發(fā)后主動退還贓物，該情節(jié)顯著輕微。對于買贓自用，數(shù)額不大，情節(jié)輕微的，一般可不以犯罪論處，應該是可以依照《治安管理處罰法》的規(guī)定從輕處罰的。即使按照刑事案件處理，也是情節(jié)顯著輕微的案件。
二，張沒有事實逮捕的必要。
根據(jù)法律規(guī)定收購臟物的行為不構(gòu)成犯罪。假設(shè)按照刑事案件處理，對其量刑法定量刑幅度是在三年以下，一般量刑基準刑為一年，情節(jié)顯著輕微的量刑幅度可以從輕考慮。
作為張收購贓物后，主動退贓，能夠配合司法機關(guān)調(diào)查案件，不影響案件的調(diào)查和審理，不羈押不會對社會產(chǎn)生任何負面影響，其家人愿意并保證盡到監(jiān)管職責，確無逮捕的必要。
基于上述理由，建議XX市XX區(qū)人民檢察院作出不批準逮捕的決定。
王律師事務所
律 師:
年 月 日
法律建議書怎么寫 篇2
全屋電器開關(guān)有限公司:
20xx年12月26日，貴司與中國臺灣全棟電器開關(guān)有限公司簽訂一份買賣合同。合同約定全屋電器開關(guān)有限公司向中國臺灣全棟電器開關(guān)有限公司提供一批總價值128800美元的太陽能板(SOLARMODULE)。全屋電器開關(guān)有限公司遂委托國際貨運代理有限公司運輸該票貨物，雙方業(yè)務往來系電話或傳真聯(lián)系，未簽訂書面委托合同。該票貨物現(xiàn)去向不明。
貴公司提供我律師事務所的材料有(材料均系復印件):
1、貴司與國際貨運代理有限公司的委托運輸協(xié)議(貴司單方面蓋章)一份
2、國際貨運代理有限公司發(fā)給貴司的付款確認書(貴司予未確認)一份
3、馬提單一份
4、全屋電器開關(guān)有限公司發(fā)票一份
5、全屋電器開關(guān)有限公司裝箱單一份
6、海關(guān)查驗通知單一份
7、全屋電器開關(guān)有限公司與中國臺灣全棟電器開關(guān)有限公司買賣合同一份
8、國際貨運代理有限公司國際貨物運輸代理業(yè)專用發(fā)票(海運費)一份
9、國際貨運代理有限公司國際貨物運輸代理業(yè)專用發(fā)票(包干費)一份
、全屋電器開關(guān)有限公司與國際貨運代理有限公司往來電子郵件一份
11、全屋電器開關(guān)有限公司與國際貨運代理有限公司潘先生電話錄音書面整理材料(共五次錄音)一份
貴司認為:該票貨物去向不明、國際貨運代理有限公司潘先生涉嫌刑事犯罪、提單可能系偽造。并向我所詢問該案是否具有可訴性。
經(jīng)認真分析以上貴司提供的11份材料，提供以下結(jié)論僅供參考:
一、馬提單初步斷定為真(經(jīng)與馬真實提單人工目測對比)
二、該案是否涉嫌刑事犯罪目前根據(jù)貴司提供材料難以斷定，但向公安機關(guān)報案可以作為取證方式之一。
三、該案具有可訴性。
1、對國際貨運代理有限公司貨運代理合同糾紛案具有可訴性，但風險較高。該案系貨運代理合同糾紛，需進一步明確雙方合同權(quán)利義務。
2、對馬航運公司貨物運輸合同之訴不具有可訴性。已過時效。
3、對中國臺灣全棟電器開關(guān)有限公司合同之訴不具有可訴性。
綜上所述，如貴司欲起訴，建議對國際貨運代理有限公司貨運代理合同糾紛案提起訴訟。
預定該案律師費及收取方式為:
1、固定數(shù)額律師費3萬元人民幣。
2、先交1萬元人民幣律師費，剩余部分律師費按裁判文書、和解協(xié)議或調(diào)解協(xié)議確定數(shù)額的15%收取。
注:本所未收取任何費用，本分析僅用于供貴司案前參考。
律師事務所
律師
20xx年9月8日
法律建議書怎么寫 篇3
李_________:
北京市_________律師事務所依法接受_________經(jīng)濟發(fā)展公司委托，指派蒙______、劉______律師為其擔任常年法律顧問。在此期期間，經(jīng)我們了解，你于去年______月份自愿離開___經(jīng)濟發(fā)展公司后，始終未辦理財產(chǎn)交還手續(xù)。至今，你仍占有該公司所有的文件、資料以及汽車和房屋等財產(chǎn)，合計人民幣80余萬元。為此，我們多次與你協(xié)商，要求你盡早歸還該公司財產(chǎn)，該公司也于今年______月份正式通知你們在______日內(nèi)來公司辦理財產(chǎn)移交手續(xù)，但你一直以種種借口拖延時間。作為______經(jīng)濟發(fā)展公司的法律顧問，為使其公司財產(chǎn)免受非法侵害，現(xiàn)就你歸還公司財產(chǎn)問題提出如下法律建議:
一、我國《民法通則》和《公司法)都明確規(guī)定，公司企業(yè)的財產(chǎn)及其合法權(quán)益受國家法律保護，不受侵犯。
你離開______經(jīng)濟發(fā)展公司至今不歸還該公司財產(chǎn)的行為，不但嚴重影響了該公司業(yè)務的繼續(xù)開展，而且違反了我國法律關(guān)于公司財產(chǎn)保護的規(guī)定，侵占______經(jīng)濟發(fā)展公司所有的財產(chǎn)，屬違法行為。
二、你在______經(jīng)濟發(fā)展公司受聘期間，該公司在職工住房極其緊張困難的情況之下，為你解決了住房困難，將其新近購置的一批住房中條件最好的一套由你暫住，但你離開公司后，既不辦理退房手續(xù)，又不繳納房租，甚至將公司公務用車一輛也善自開走，至今不還，你的行為已違反了______年______月______日與該公司簽訂的《聘用合同書)第4條第2款“不論解聘或辭聘，受聘人離開本公司時，交回屬于本公司的動產(chǎn)和不動產(chǎn)，及相關(guān)文件、資料，才能辦理手續(xù)的規(guī)定。作為一個中小規(guī)模公司，______經(jīng)濟發(fā)展公司在資金并不寬裕的情況下拿出部分資金購買商品房，其目的就是為了提高公司職員的福利待遇，更多地吸納人才，促使該公司在激烈的市場竟爭中發(fā)展壯大，解決在職職工后顧之憂，使其安心本職工作�？墒�，目前你離開公司后卻不考慮,公司的利益，長期占用公司所屬對產(chǎn)，姑害公司經(jīng)營、發(fā)展。于情于理，你都應該按聘用合同的規(guī)定，迅速騰退出該公司房屋，返還公司所有財產(chǎn)。
三、在與你多次協(xié)商中，得知你與該公司領(lǐng)導在工作上存在分歧，這也是你離開公司的主要原因。但無論如何，都不應以此為借口，非法侵占公司財產(chǎn)，這違反了國家有關(guān)法律，由此所引發(fā)的一切法律后果只有由你個人承擔。 > 根據(jù)以上情況，你占用______經(jīng)濟發(fā)展公司對產(chǎn)數(shù)領(lǐng)較大，嚴重違反了我國法律之規(guī)定，侵犯了該公司的合法財產(chǎn)權(quán)益。為維護該公司的合法權(quán)益，保障公司對產(chǎn)不受侵害，作為該公司的法律顧問，特提請你在收到本律師建議的______日內(nèi)，前往______經(jīng)濟發(fā)展公司辦理清繳財產(chǎn)手續(xù)，返還所侵占的所有財產(chǎn)及文件，資料。此外，本公司保留以法律手段解決此事的權(quán)利。
年 月 日
法律建議書怎么寫 篇4
一、家校溝通方面
1、學校開展的兩次家長授課活動，內(nèi)容好，形式豐富。希望學校多進行這樣的家長授課活動。
2、通過對學校各方面的教育教學活動的介紹，家長對學校的工作充分肯定。尤其是學校特色活動，通過視頻的方式向家長匯報，家長反饋好。
3、學校要成立家長委員會，利用家長的資源有效開展家校聯(lián)誼活動。
4、每月召開一次家長會，增加一些教育孩子方面的知識，進行家庭教育培訓，開展家長、學生、老師互動，多渠道交流。
5、利用網(wǎng)絡(luò)，把學校、班級的活動、計劃、內(nèi)容等與家長交流，讓家長及時了解學校、班級和學生的動態(tài)。
6、每個月給孩子寫一些評語。平時對學生的評價寫在家庭作業(yè)本上，便于家長配合督促。新區(qū)校建立反饋表，每周一次，讓家長及時了解情況。
7、開設(shè)開放課，讓家長和孩子一起聽課學習。
8、希望老師能提高校信通的使用率，擴大信息量。內(nèi)容不僅限于布置家庭作業(yè)，還可以將學生在校的其他表現(xiàn)及時告知家長，便于家庭教育的跟進。
二、習慣培養(yǎng)方面
1、建議學校對學生的培養(yǎng)要有序列、層次性。如定期開展讀書活動，要提前安排，組織更加有整體性。
2、家長到校與老師交流，進門比較困難，門衛(wèi)態(tài)度惡劣。建議學校專設(shè)接待室，供與家長接待。
3、加強對孩子進行心理素質(zhì)教育、自主教育，提高孩子的自覺意識。
4、老師建立一個統(tǒng)一的評價系統(tǒng)，并及時與學生、家長交流。
5、希望學校重視學生思想品德的教育，重視綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。如：培養(yǎng)學生樂觀開朗自信的品格;教育學生懂得感恩;教育學生學會在各種環(huán)境中的自我保護。
6、建議學校多培養(yǎng)學生獨立生活的能力。
三、常規(guī)方面
1、加強學生的文明禮儀教育、行為習慣的培養(yǎng)，孩子在校奔跑、打鬧現(xiàn)象很嚴重。
2、學校的大廁所內(nèi)要定時打掃，保證干凈，整潔。墻上建議設(shè)有掛鉤，外面的水龍頭過高，不便于孩子洗手和涮拖把。
3、學校進一步加強安全工作，尤其在消防、地震等自然災害方面的演習教育，防患于未然。
4、班級規(guī)定孩子不帶手機，不帶零花錢、玩具、漫畫書等。
5、建議在午休時間能夠嚴格督促，讓孩子真正擁有午休的安靜環(huán)境。
四、教育教學活動方面
1、引導學生進行體驗性活動，培養(yǎng)勇氣和自信。
2、學校多組織一些有益的課外和校外活動，培養(yǎng)孩子多方面的能力，還可以利用一些休息日，舉辦一些集體活動，如春游、訓練營、公益活動、親子活動等，以適應未來社會生活。
3、一切活動應以學生學習為主，課外活動少一些，不能影響正常上課。
4、學奧數(shù);多搞主科競賽，提升淮清中入學比例。
5、每周有復習試卷，家庭作業(yè)多一些，讓孩子時間緊一些。
6、老師給班級，甚至每個學生制定目標，給予壓力和動力，促進孩子們努力。
7、加強班風建設(shè)，多關(guān)心有問題的學生，老師多溝通理解，多關(guān)愛鼓勵，多給與笑容，讓孩子有信心去努力。
8、班中開展好差生結(jié)對子，提高孩子學習積極主動性，在培養(yǎng)孩子自主學習方面上點心。
9、在可能的情況下，經(jīng)常調(diào)換位置，避免影響孩子視力，讓高個子學生也能離老師近一些。
10、希望學校重視課外閱讀，多推薦有益孩子身心成長的課外書籍。
11、畢業(yè)班沖刺階段，希望學校：拓寬知識面;把教材進一步向深度挖掘;以考帶學，多安排有質(zhì)量、有難度、有針對性的模擬考試;平時訓練能做到題型多樣，針對自主招生。
五、其它
1、建議學校關(guān)于作息時間定期更改，如：5月份改夏季作息。10月份改秋季作息時間等。
2、一年級的部分老師非常認真負責，另外孩子較小，建議教師跟班走，至少跟到二年級。
3、學校爭取街道配合，清理學校大門兩側(cè)的攤販;和交警部門聯(lián)系，建立安全護學崗，保證學生上學放學路上安全。
4、關(guān)注孩子全面發(fā)展，不能長期無專職老師上課。不要在學期中途調(diào)換老師，給孩子學習帶來波動。
5、半托班督促孩子在校多吃飯，多喝水。天氣熱，學校為學生提供飲用水。
6、希望學校在畢業(yè)班沖刺階段，能改善伙食，均衡營養(yǎng)，適量補充水果就更好了。
7、建議學校能為家長多提供小升初的政策。
8、一、二年級全托班的床改成一層的。
學校將高度重視家長的意見和建議，積極做好相應的工作，為切實將師院附小打造成一所家長滿意的學校而努力。
法律建議書怎么寫 篇5
本人進入博爾佳公司已兩年, 針對公司目前內(nèi)部管理的現(xiàn)狀，個人認為，綜合起來，需要改善和打造的在于三大方面：品質(zhì)、執(zhí)行力、凝聚力。作為企業(yè)生存之根本的品質(zhì)，應包括工程、產(chǎn)品和服務的質(zhì)量。
部門溝通不暢、脫節(jié)以及工作和布置的任務偏差、不能按時完成、工作效率不高，在于執(zhí)行力不強，究其原因在于標準、監(jiān)督以及責任心的問題;工作中的積極性與責任心在于企業(yè)凝聚力的打造，即人心的凝聚問題。
以上種種，需要規(guī)范公司的管理制度，明確工作標準，優(yōu)化工作流程，再輔以貼心的企業(yè)文化凝聚人心，打造高效率的團隊。執(zhí)行并持續(xù)改善公司的內(nèi)部管理，應該是制度化的硬性管理和人性化的柔性政策相結(jié)合，約束和激勵雙管齊下，解決人心的問題。
鑒于此，對于內(nèi)部管理改善，初步構(gòu)想及建議如下：
一、 當務之急，是設(shè)立綜合管理部。負責公司內(nèi)部管理工作，包括如下內(nèi)容：規(guī)范辦公室日常管理工作、監(jiān)督工程部施工質(zhì)量、工程進度控制管理、促進設(shè)計部做出最佳的設(shè)計方案、加強對采購部日常工作規(guī)范、進一步優(yōu)選合適的供應商以及激發(fā)技術(shù)部員工工作積極性。
二、 加強執(zhí)行力和凝聚力。執(zhí)行力和部門溝通不暢首先是公司的管理團隊和執(zhí)行團隊(即各部門主管)的問題，要使員工有凝聚力需要先從部門主管開始。如果各個部門主管以及公司管理層都無法凝聚成一支有戰(zhàn)斗力的隊伍，整個公司的執(zhí)行力只能是空談。
三、 整頓各部門的工作范圍、工作制度以及各部門之間的工作流程。對主管責任、權(quán)利清晰定義，對各崗位工作職責明確定位，對各部門之間的分工協(xié)作清晰界定。如果工作流程及規(guī)章制度不清晰流暢、不嚴謹，便會出現(xiàn)各自推諉責任的弊病，任務布置下去沒有效果，還是不可能有執(zhí)行力和凝聚力。當然工作制度及工作流程理順了以后，需要老總大力推動，獎罰分明。
四、 建設(shè)有效的績效考核制度及薪酬制度。要由過去的“用人管人”向“用制度管人”進行轉(zhuǎn)變;從“以人為本”向以“執(zhí)行為本”轉(zhuǎn)變，從“以崗位為本”向以“目標為本”轉(zhuǎn)變;從“以職能導向”向“以流程導向”轉(zhuǎn)變，兩者兼容。實行統(tǒng)一的制度和紀律來約束全體成員的行為，才能形成客觀公正的管理機制和良好的組織秩序。
五、 進一步加強企業(yè)文化建設(shè)。它的管理作用主要是通過精神引導彌補管理制度的不足，是一種柔性的因素。培養(yǎng)企業(yè)的共同價值觀，逐漸通過價值觀形成對員工的行為規(guī)范，形成企業(yè)較強的凝聚力，最終對企業(yè)績效發(fā)揮作用，并成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源動力。