給學(xué)生會建議書怎么寫（精選5篇）

給學(xué)生會建議書怎么寫 篇1

　　學(xué)生委員會（學(xué)生會），顧名思義，它是一個學(xué)生自治組織，它以一個獨(dú)立組織的形式出現(xiàn)，并肩負(fù)著協(xié)助學(xué)校、老師調(diào)解同學(xué)的使命。

　　很有幸的成為了這個優(yōu)秀組織中的一員并經(jīng)過了一個學(xué)期的歷練。寒假期間，我大略的了解了一下中國學(xué)生會的歷史和全國大多數(shù)名牌高校學(xué)生會的機(jī)構(gòu)設(shè)置、日常工作、行政方式的情況，對比我院學(xué)生會，頗有想法。

　　一個組織之所以稱之為組織，是因?yàn)樗�有其固有的機(jī)構(gòu)形式。經(jīng)過查閱，國內(nèi)大多數(shù)名牌高校的學(xué)生會機(jī)構(gòu)設(shè)置形式基本為：主席團(tuán)（主席、副主席、秘書長）；辦公室（秘書部）；學(xué)習(xí)部；生活部；體育部；舍務(wù)部；文藝部；外聯(lián)部；社團(tuán)部；有些高校除上述幾部外還設(shè)有：學(xué)術(shù)部，公益部，女生部，網(wǎng)絡(luò)部，禮儀隊(duì)，學(xué)生自律委員會等下設(shè)機(jī)構(gòu);且學(xué)生會和學(xué)生團(tuán)委是共同協(xié)作的兩個獨(dú)立組織。此外，學(xué)生會均有獨(dú)立的辦公室（會議室）,由這一點(diǎn)對比我院，我院學(xué)生會的下設(shè)機(jī)構(gòu)并不全面，行政設(shè)置并不規(guī)范，而且現(xiàn)今已有各機(jī)構(gòu)的任務(wù)及職能尚不夠明晰，個別部門竟不知道應(yīng)該干什么；再有就是沒有獨(dú)立的辦公室（會議室），沒有獨(dú)立的辦公設(shè)備（電腦、打印機(jī)、辦公電話）等，這給日常辦公帶來了諸多不便，同時也影響了辦公效率。

　　獨(dú)立性不強(qiáng)，或者說是自治程度不夠、參與性不強(qiáng)，正因?yàn)槿绱�，�?dǎo)致了學(xué)生會對老師的依賴性太高，辦事的主動性太差（經(jīng)常是老師布置哪一項(xiàng)任務(wù)，才做哪一項(xiàng)任務(wù)，很少有人主動想事情、辦事情），辦事效率低、墨守陳規(guī)缺乏創(chuàng)新等弊端。那么關(guān)于怎樣提高學(xué)生會的自治程度，這里有一些不太成熟的想法。

　　提高學(xué)生會的自治程度第一，要“放開”，也就是說，在每學(xué)期伊始以“總綱”的形式布置本學(xué)期的工作任務(wù)，具體的實(shí)施操作則全部由學(xué)生會獨(dú)立完成，還可以分段的安排本段時間內(nèi)的任務(wù)，這樣可以提高和調(diào)動成員的主動性，有利于提高成員的主動性和辦事能力；第二，確立例會形式，一個善于總結(jié)的人才會有長足的進(jìn)步，一個組織也是如此，定期例會不僅能夠及時的發(fā)現(xiàn)本階段工作中的不足，以便做出及時的調(diào)整和糾正，而且，定期例會還能夠起到調(diào)動成員參與熱情的效果，在例會上可以較為全面的安排各部門的任務(wù)，也可以讓較多的部門“參政議政”，以降低決策失誤的發(fā)生率。第三，定期例會也可以較為直觀的考察各部門的現(xiàn)狀，可以通過定期例會來提高各個部門的“服從”能力，可以說每次例會都是對各部門是否服從“命令”的一次檢驗(yàn)。通過對出席情況的考核，可以為日后全面評價某個部門提供一份參考。

　　明確各部門任務(wù)，力求做到“大家都有事做”。怎樣充分的調(diào)動成員的積極性、怎樣保持和提高組織的活力是一個組織領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)心的話題。在學(xué)生會中，不乏會有“養(yǎng)尊處優(yōu)”之輩，他們進(jìn)入學(xué)生會的目的是落得一個好名聲，當(dāng)然也不乏有想有“一番作為”之人，很好地協(xié)調(diào)二者，避免出現(xiàn)“累倒一部分，閑壞一部分”的情況，我認(rèn)為，應(yīng)該“明確任務(wù)”，也就是說讓大家都有事可做，不愿意干的得干，愿意干的也得干。

　　調(diào)整和完善機(jī)構(gòu)的配置，一攤活只有一個指揮。對于我院學(xué)生會現(xiàn)有的機(jī)構(gòu)，我們在年終總結(jié)的時候曾提到過，要統(tǒng)一宣傳部和廣播站，以達(dá)到立體宣傳效果的目的，這里要說明一點(diǎn)，不論是我國的機(jī)關(guān)還是各大事業(yè)單位，其廣播站都是隸屬于宣傳部的，所以在這一點(diǎn)上我們應(yīng)該向他們學(xué)習(xí)；學(xué)生會現(xiàn)在的下設(shè)機(jī)構(gòu)還不夠豐富，如學(xué)生自律委員會、禮儀隊(duì)等各名牌高校均設(shè)有的機(jī)構(gòu)我們卻沒有，這部的不說成是一種落后。在執(zhí)行任務(wù)中，作為下屬，做怕的就是遇到多個領(lǐng)導(dǎo)多種命令的情況，不但會使成員不知所措，而且還勢必會導(dǎo)致效率低下，甚至于影響團(tuán)結(jié)，所以，一個任務(wù)，只能有一個負(fù)責(zé)人。

　　以上是本人假期中查閱其他名牌高校學(xué)生會組織機(jī)構(gòu)時的一些淺薄的體會和見解，只希望能夠?yàn)槲覀儗W(xué)生會的建設(shè)添磚加瓦。

給學(xué)生會建議書怎么寫 篇2

　　總的來說，這學(xué)期辦了很多活動，我們總算忙過來了，也算是一種成功吧。但是不得不說，還是有很多感觸。

　　首先想說一點(diǎn)有關(guān)宣傳部責(zé)任的大愛無聲的缺點(diǎn)，就是布置會場。我覺得布置會場的事應(yīng)該提前設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備，也許這次是因?yàn)橛X得有了噴繪和其他燈光效果就不用怎么布置了吧。但是我感覺當(dāng)晚的布置真的是漏洞百出的。首先是因?yàn)闆]有事先準(zhǔn)備，到了會場才考慮怎么布置，材料也要當(dāng)時買，我感覺這樣即浪費(fèi)了很多時間，又耽誤了很多人力，很沒有效率。其次，效果不大好，雖然我們到了之后也是使勁開動腦經(jīng)，把效果想的很好，但做出來卻不盡人意，我想是因?yàn)槭孪葲]有考慮到全局。

　　我們系的活動的確很多，同學(xué)會也很盡心盡力。但是感覺，范圍大多局限于市場學(xué)系，而且有時候覺得我們辦活動只是為了提高各自部的影響力，僅僅局限于一兩個部，就像是小打小鬧。最后結(jié)果是，我們都很累，同學(xué)的參與度卻沒有我們想象的那么好。我想，這和我們的努力是不成正比的。我覺得與其很忙碌地辦一些小活動，還不如大家一起團(tuán)結(jié)起來辦一些稍微大一點(diǎn)的活動。也不是說每個活動都要辦的像大愛無聲一樣大，但我們可以把小活動匯成一個稍微大點(diǎn)的，根據(jù)。。。。。幾個小活動的影響效果，肯定沒有合起來辦一個大一點(diǎn)的活動的效果好。也不是說以前的活動不好，我們可以把它放大，從一個部從出來，到幾個部，甚至到其他系的學(xué)生會

　　再者，我們大家一起聯(lián)合起來，致力于一個活動，各司其職，那樣的話，同學(xué)們感覺這是在為我們自己做事，（不是說幫助其他部就不是在為自己做事，而是從心態(tài)上多少會有點(diǎn)差別的）會更加全心全意地去做事，去參與……

　　不要各部為了突出各部，而舉辦一些小活動。而是要為了整個市場學(xué)系，組織一些大的活動。

給學(xué)生會建議書怎么寫 篇3

　　一、項(xiàng)目概況

　　1.項(xiàng)目名稱：有限公司投資建設(shè)項(xiàng)目。

　　2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：有限。

　　3.項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：舒城縣合安路。

　　4.項(xiàng)目聯(lián)系人：有限(聯(lián)系電話：)

　　5.項(xiàng)目投資規(guī)模：該項(xiàng)目擬總投資1500萬元人民幣，固定資產(chǎn)投資1200萬元(車輛20臺800萬元、建筑物及構(gòu)筑物3000平米370萬元、辦公設(shè)施30萬元)，購置土地使用權(quán)200萬元，流動資金投資100萬元。

　　項(xiàng)目計(jì)劃用地20畝，總建筑面積3000平方米。

　　二、項(xiàng)目背景和政策支持

　　(一) 項(xiàng)目提出的背景和必要性

　　項(xiàng)目主要投資人有限一直從事物流貨運(yùn)行業(yè)，對物流貨運(yùn)業(yè)務(wù)有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，對物流貨運(yùn)市場和環(huán)境有較深入的分析和認(rèn)識。

　　另一方面，目前公司租賃其他企業(yè)場所進(jìn)行辦公經(jīng)營，公司發(fā)展受到場所瓶頸制約，規(guī)模難以擴(kuò)大;加之舒茶作為皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)橋頭堡的地理優(yōu)勢和縣委、縣政府關(guān)于舒茶工業(yè)集中區(qū)的建設(shè)，我公司已無法承接日益增長的業(yè)務(wù)發(fā)展需要，投資建設(shè)該項(xiàng)目已成為客觀需要。

　　該項(xiàng)目擬投資1500萬元，建立一個現(xiàn)代化物流服務(wù)企業(yè)，利用先進(jìn)的管理技術(shù)和手段，采用優(yōu)良的運(yùn)輸設(shè)備，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，增加人員就業(yè)和稅收，提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　(二) 國家相關(guān)的政策支持

　　1、國家宏觀方面。

　　物流是一個控制原材料、制成品、產(chǎn)成品和信息的系統(tǒng)，從供應(yīng)開始經(jīng)各中間環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)讓及擁有而到達(dá)最終消費(fèi)者手中的實(shí)物運(yùn)動。

給學(xué)生會建議書怎么寫 篇4

　　生活在地球上的人類：

　　我們生活在一個美麗的星球上，在這個星球上有富裕的資源，茫茫的大海，無邊無際的草原，這個星球就是地球。這個人類的母親，生命的搖籃是那么美麗，那么無私，他慷慨地向人類提供資源，可我們卻去破壞它。亂砍伐樹木造成森林面積大量減少，汽車尾氣彌漫了整個城市的上空，大風(fēng)吹起的塑料 袋漫天飛舞……水龍頭流著清澈的水，電視機(jī)開著的房間卻空無一人，只用了幾頁的筆記本被隨手一丟。這一切都是人類造成的，人類隨意破壞地球資源，把地球變成“灰蒙蒙”的，不再有以前的絢麗奪人 。我對這些提出以下幾點(diǎn)建議 ：

　　1、保護(hù)樹木，共營綠色天地，不亂砍伐樹木。

　　2、節(jié)約用水，記住不要讓最后一滴水成為我們的眼淚，要學(xué)會二次利用水。

　　3、少用一次性物品，尤其是一次性筷子，保護(hù)樹木也要做到這一點(diǎn)，要保護(hù)地球資源。

　　4、節(jié)約用紙，草稿紙要寫滿，節(jié)約用電，不要浪費(fèi)一度電。

　　5、進(jìn)行垃圾分類，并舉行一次“廢品回收大賽”。

　　……

　　保護(hù)地球環(huán)境，節(jié)約地球資源。讓我們一起行動保護(hù)地球，從我們生活點(diǎn)滴做起，大家一起做環(huán)保衛(wèi)士，一起保護(hù)地球!

給學(xué)生會建議書怎么寫 篇5

　　我們認(rèn)為，公司現(xiàn)任黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個具有理想信念和富有高度事業(yè)心的班子，是一個具有強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和工作責(zé)任心，勤奮干事且卓有成效的班子，是一個具有較強(qiáng)工作能力和較高決策水平的班子，是一個政治堅(jiān)定、團(tuán)結(jié)和諧、創(chuàng)新務(wù)實(shí)、勤政廉潔、有凝聚力、戰(zhàn)斗力的班子。在公司發(fā)展各方面發(fā)揮了統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的核心作用，凝聚了各方力量，在公司形成了上下團(tuán)結(jié)一致、居安思進(jìn)、共謀發(fā)展的好形勢和好局面。一年來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)公司全體員工按照“三個代表”重要思想要求，認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)公司發(fā)展全局，堅(jiān)決執(zhí)行落實(shí)市委、市政府和集團(tuán)公司的各項(xiàng)決議和決定。緊緊抓住公司發(fā)展第一要務(wù)，解放思想，奮發(fā)圖強(qiáng)，真抓實(shí)干，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，推進(jìn)了公司又好又快發(fā)展。公司通行費(fèi)收入指標(biāo)穩(wěn)步增長，職工文體活動豐富多彩，公司發(fā)展整體上呈現(xiàn)出質(zhì)量提高、增速加快、后勁增強(qiáng)、協(xié)調(diào)并進(jìn)的良好局面。

　　一、公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持改革創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)公司又好又快發(fā)展;在工作中始終堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，真正做到了“為職工、務(wù)實(shí)、清廉”，在全體員工中樹立了良好的典范。

　　二、公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及成員始終按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、會議決定”的原則，不斷健全和完善班子內(nèi)部的工作分工、議事、決策規(guī)則和程序，領(lǐng)導(dǎo)班子成員模范遵守民主集中制的各項(xiàng)制度規(guī)定，為各部門、處、所做貫徹執(zhí)行民主集中制的表率。并帶頭發(fā)揚(yáng)民主，認(rèn)真傾聽各方面意見，在民主的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)正確的集中，為各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，他們還致力于不斷建立和完善黨內(nèi)情況通報、情況反映、重大決策征求意見制度，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的活力，正是在這樣一種領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)下，目前公司上下呈現(xiàn)出的是一種團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑的工作氛圍，從而使各項(xiàng)工作的完成有了一個良好的保證。

　　三、公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子在黨風(fēng)廉政建設(shè)上，以身作則，嚴(yán)格要求，并制訂了具體的落實(shí)措施，層層落實(shí)責(zé)任制，從各個方面保證了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。在工作中，他們嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定，規(guī)范自己的言行，恪盡職守，清正廉潔，為公司全體干部做出了榜樣。保證了隊(duì)伍的穩(wěn)定和各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。

　　四、公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子在職工人才選拔方面，嚴(yán)格按照公司相關(guān)制度辦事，全面推行個人報名、集體筆試、領(lǐng)導(dǎo)面試、行民測評、考察預(yù)告、任前公示和年度考核等制度，擴(kuò)大了民主和監(jiān)督渠道，形成了好的用人導(dǎo)向。

　　五、公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子注重從政治和全局的高度觀察、分析問題，正確妥善處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系。