給學(xué)院的建議書格式（通用3篇）

給學(xué)院的建議書格式 篇1

　　尊敬的校長先生：

　　您好!

　　我是本校六年級(jí)的學(xué)生陳__。

　　校長先生，最近，我校幾處地方出現(xiàn)了小學(xué)生亂丟垃圾的現(xiàn)象。這種行為是非常不好的，要知道，亂丟垃圾會(huì)引來許多垃圾蟲，會(huì)引起疾病。為了制止這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，我向您提出幾點(diǎn)建議：

　　1、有垃圾的地方要把垃圾處理掉，特別是垃圾堆，要定期處理垃圾。

　　2、對(duì)于那些亂丟垃圾的同學(xué)，要給予處罰。

　　以上是我提的幾點(diǎn)建議，請(qǐng)校長看看有哪些不妥的地方，指正一下。

給學(xué)院的建議書格式 篇2

　　集團(tuán)各部室、各分子公司：

　　廖艷軍，明源集團(tuán)電力設(shè)計(jì)院一名普通的員工。曾幾何時(shí)，她也擁有歡樂、平淡、充實(shí)的生活，全家人和和美美，無論是與她有過頻繁、一般或短暫的不同時(shí)期的交流，都能被她的笑容所打動(dòng)，被她的熱情所感染。但這一切卻被一場(chǎng)突如其來的病魔給這個(gè)原本不富裕的家庭帶來了沉重的災(zāi)難。

　　廖艷軍同志自去以來，感覺身體老是隱隱作痛，渾身沒有力氣，經(jīng)醫(yī)院專家診斷，確診為腦膠質(zhì)瘤，已多次病重住院，目前正在醫(yī)院再次進(jìn)行治療。在長期的治療中，已花費(fèi)了醫(yī)藥費(fèi)(自費(fèi)項(xiàng)目)幾萬元，醫(yī)院建議長期治療。廖艷軍的病給本人帶來了噩夢(mèng)，使家人也深感痛心，對(duì)于每月只有工資收入，又沒其他收入來源，實(shí)在是無力承擔(dān)后期治療的大額醫(yī)療費(fèi)用。

　　面對(duì)這樣的現(xiàn)實(shí)，看到廖艷軍及家人傷心的神情時(shí)，公司及其員工都為她難過和擔(dān)心。一方有難，八方支援。為了治愈廖艷軍的重病，為了幫助他們一家度過難關(guān)，明源集團(tuán)黨政工向全體員工發(fā)出為廖艷軍獻(xiàn)愛心捐款的倡議，希望大家獻(xiàn)一份愛心、盡一份力量，伸出援手，用愛心托起生命的希望!

　　點(diǎn)點(diǎn)星光能照亮黑夜，顆顆愛心能溫暖人生，有你、有我、有他的捐款，廖艷軍的家庭一定會(huì)充滿陽光。能力不分大小，善舉不分先后，你所捐的每一分錢都飽蘊(yùn)著無價(jià)的愛心，都將化作一縷縷陽光，匯成一股股清泉，給厄運(yùn)中人以無限力量。讓我們用博愛的胸懷，鑄就世間真情，用奉獻(xiàn)的行動(dòng)去幫助廖艷軍戰(zhàn)勝病魔，拯救寶貴的生命!

　　獻(xiàn)出一份愛心吧!請(qǐng)大家行動(dòng)起來吧!

　　捐款辦法：以各分子公司為單位將本單位職工的捐款附上捐款人員名單，在12月26日以前集中繳至明源集團(tuán)工會(huì)王曉梅處。聯(lián)系電話：。

　　德陽明源電力(集團(tuán))有限公司工會(huì)

給學(xué)院的建議書格式 篇3

　　縣檔案局環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年實(shí)施建議書

　　為深入扎實(shí)推進(jìn)“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”各項(xiàng)工作，全力打造良好發(fā)展環(huán)境，特制定此方案。

　　一、指導(dǎo)思想及工作目標(biāo)

　　全面貫徹落實(shí)黨的xx屆五中全會(huì)、省委九屆八次全會(huì)和市委五屆十四次全會(huì)精神，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，以人民群眾和服務(wù)對(duì)象滿意為根本標(biāo)準(zhǔn)，大力倡導(dǎo)“四個(gè)特別”(特別講大局、特別講付出、特別講實(shí)干、特別講紀(jì)律)，深入開展效能建設(shè)，著力解決發(fā)展環(huán)境、執(zhí)行力等方面的突出問題，力求實(shí)現(xiàn)“五大突破”(轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、改善政務(wù)環(huán)境、提高工作效能、優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)、優(yōu)化城鄉(xiāng)環(huán)境)，著力把建成綠色生態(tài)的現(xiàn)代田園縣、優(yōu)勢(shì)突出的新興工業(yè)縣、全國知名的特色文化縣。

　　二、工作重點(diǎn)

　　(一)深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，推動(dòng)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)重大突破

　　1、深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。大力倡導(dǎo)“四個(gè)特別”，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，切實(shí)解決部分機(jī)關(guān)干部作風(fēng)方面存在的突出問題。

　　2、強(qiáng)化效能投訴受理，擴(kuò)大和創(chuàng)新效能投訴方式，暢通效能投訴渠道，堅(jiān)持24小時(shí)效能投訴制度，切實(shí)做到效能投訴事事有落實(shí)，件件有回音，逗硬查處各種效能問題，全力為政府和群眾排憂解難。

　　3、逗硬執(zhí)行效能建設(shè)制度。嚴(yán)格執(zhí)行《崗位責(zé)任制》、《服務(wù)承諾制》、《限時(shí)辦結(jié)制》、《首問負(fù)責(zé)制》、《一次性告知制》、《職位代理制》、《責(zé)任追究制》等制度，單位及時(shí)通報(bào)情況，逗硬問責(zé)。

　　(二)強(qiáng)化政府職能，推動(dòng)政務(wù)服務(wù)實(shí)現(xiàn)重大突破

　　1、加強(qiáng)依法行政。深入開展創(chuàng)建法治政府示范活動(dòng)，建立健全規(guī)范性文件管理制度，加大行政規(guī)范性文件審查力度。加大對(duì)全縣各機(jī)關(guān)、單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的檔案執(zhí)法檢查力度，對(duì)檔案保護(hù)、保管不規(guī)范的機(jī)關(guān)、單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時(shí)提出整改要求。

　　2、提高執(zhí)法水平。建立健全行政執(zhí)法管理工作制度，形成按制度辦事、靠制度管人、用制度規(guī)范行為的機(jī)制。

　　3、扎實(shí)做好網(wǎng)絡(luò)宣傳工作。加大站建設(shè)力度，強(qiáng)化網(wǎng)站功能，及時(shí)更新網(wǎng)頁內(nèi)容。完善政務(wù)信息網(wǎng)上公開規(guī)則和程序，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地發(fā)布政務(wù)信息。

　　4、規(guī)范收費(fèi)行為。嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行收費(fèi)項(xiàng)目公示制度，嚴(yán)禁亂收費(fèi)行為，確保服務(wù)規(guī)范化、制度化。

　　(三)深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，不斷優(yōu)化投資環(huán)境

　　積極主動(dòng)配合相關(guān)部門、單位及社區(qū)搞好責(zé)任區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，大力宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，不斷提升居民文明素質(zhì)。開展提升居民素質(zhì)的主題教育和實(shí)踐活動(dòng)，加大宣傳引導(dǎo)、柔性文明勸導(dǎo)、剛性處罰教育的力度，引導(dǎo)和規(guī)范城鄉(xiāng)居民文明衛(wèi)生的生產(chǎn)、生活習(xí)慣。

　　三、工作措施

　　(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化宣傳。成立縣檔案局“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組(附后)，負(fù)責(zé)對(duì)全局“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”工作的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室。

　　(二)突出重點(diǎn)，狠抓亮點(diǎn)。環(huán)境創(chuàng)優(yōu)是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，各股室要結(jié)合自身工作特點(diǎn)確定工作重點(diǎn)，要?jiǎng)?chuàng)新工作思路和方法，優(yōu)化強(qiáng)項(xiàng)，強(qiáng)化弱項(xiàng)，做到拾遺補(bǔ)闕，查漏補(bǔ)缺，確保我局環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作在全縣出亮點(diǎn)、出成效、出經(jīng)驗(yàn)。

　　(三)強(qiáng)化督查，扎實(shí)推進(jìn)。按照*委辦發(fā)[20xx]2號(hào)文件中涉及我局工作任務(wù)，按照逐項(xiàng)明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任股室和責(zé)任人的原則予以分解下達(dá)，確保工作任務(wù)落實(shí)。各責(zé)任股室要根據(jù)分解下達(dá)的工作任務(wù)，分別制定具體工作落實(shí)方案。局“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)對(duì)“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”各項(xiàng)活動(dòng)開展情況的督促檢查，定期通報(bào)情況。

　　( 四)嚴(yán)格考核，逗硬獎(jiǎng)懲。“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”工作納入全局目標(biāo)管理范疇，效能績效評(píng)估結(jié)果作為機(jī)關(guān)工作人員提拔晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù)。機(jī)關(guān)工作人員被群眾有效投訴l次的，年度考核不能評(píng)為優(yōu)秀;被群眾有效投訴2次的，年度考核為不稱職;連續(xù)兩年被評(píng)為不稱職的予以辭退。因效能問題在全縣通報(bào)批評(píng)的，股室主要負(fù)責(zé)人取消評(píng)優(yōu)資格，并扣減股室年度目標(biāo)分值0.5—2分。評(píng)議活動(dòng)中，被評(píng)為投資環(huán)境“滿意”的股室，予以表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)評(píng)為投資環(huán)境“不滿意”股室，予以通報(bào)批評(píng)，并列為重點(diǎn)整改對(duì)象;連續(xù)兩年被評(píng)為“不滿意”股室，責(zé)令其股室主要負(fù)責(zé)人辭職。

　　全局上下一定要高度重視“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”工作，形成“局一把手負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)協(xié)調(diào)，成員股室各司其職”的工作機(jī)制。統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真調(diào)查研究，科學(xué)制定落實(shí)方案，精心組織實(shí)施，確保“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”各項(xiàng)工作目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。