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運營計劃書模板

發(fā)布時間:2023-06-06

運營計劃書模板(精選3篇)

運營計劃書模板 篇1

  (一)戰(zhàn)略步驟

  第一階段:網(wǎng)站信息發(fā)布,通過各種手段建立客戶群

  網(wǎng)站信息的發(fā)布一定要用各種手段來建立自己的客戶群體,只有更多的來訪者,才能支撐一個網(wǎng)站的正常運營,建立網(wǎng)站不僅僅是企業(yè)的名片,同時也是希望可以促成更多的商業(yè)合作。

  第二階段:在網(wǎng)站有了一定的知名度與業(yè)務洽談成功案例后,主動吸引大的網(wǎng)站注意力,最終獲得以合理的代價與其合作。

  弟三階段:在網(wǎng)站有了一定的知名度后,就要開始和大網(wǎng)站建立和諧的互助關系,互相宣傳,以達到網(wǎng)站“一夜成名”的效果。比如鋼構、神牛和大酒店就可以申請加盟一些行業(yè)相關的大型網(wǎng)站,做品牌推廣,廣而告之擴大影響力。

  (二)市場拓展原則

  1.堅持以市場終端(瀏覽者)為首要的中心。

  瀏覽者為核心,本著以客戶的需求是我們的目標態(tài)度來做好網(wǎng)站,網(wǎng)站的內容要與客戶互動。

  2.商戶合作者的選擇應有一定的原則。

  應該建立自己的原則,篩選出有資格和自己合作的商業(yè)伙伴,顯示出,因為專業(yè),所以專注的原則。

  3.站點的建設應該符合網(wǎng)站的整體形象。

  不管怎么樣去修改網(wǎng)站的內容,都不能動網(wǎng)站整體風格和形象,這樣會讓人產(chǎn)生“迷路”的感覺,每天換個風格只會讓人覺得網(wǎng)站不塌實。

  四、網(wǎng)站技術和安全解決方案

  1、采用穩(wěn)定、處理快速的自建服務器(目前已經(jīng)基本達到);蛘呶衖sp服務商代為管理。

  2、操作系統(tǒng),用Window20xx,數(shù)據(jù)庫用sql20xx.

  4、網(wǎng)站安全性措施,防黑、防病毒方案。

  網(wǎng)站備案。按照工信部的規(guī)定及時完成備案工作。杜絕因網(wǎng)站未備案被關停的事件發(fā)生。 專人負責,明確責任。各公司應明確分管負責人、承辦部門和具體責任人員,負責本公司網(wǎng)站日常維護工作,并建立相應的工作制度。

  定期備份制度。對重要文件、數(shù)據(jù)、操作系統(tǒng)及應用系統(tǒng)作定期備份,以便應急恢復。特別重要的公司還應當對重要文件和數(shù)據(jù)進行異地備份。

  口令管理制度。設置網(wǎng)站后臺管理及上傳的登錄口令?诹畹奈粩(shù)不應少于12位,且不應與管理者個人信息、單位信息、設備(系統(tǒng))信息等相關聯(lián)。嚴禁將各個人登錄帳號和密碼泄露給他人使用。

  服務器和網(wǎng)站定期檢測制度。及時對網(wǎng)站管理及服務器系統(tǒng)漏洞進行定期檢測,并根據(jù)檢測結果采取相應的措施。及時對操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫等系統(tǒng)軟件進行補丁包升級或者版本升級,以防黑客利用系統(tǒng)漏洞和弱點非法入侵。

  客戶端或錄入電腦安全防范制度。網(wǎng)站負責人和信息采編人員所用電腦必須加強病毒、黑客安全防范措施,必須有相應的安全軟件實施保護,確保電腦內的資料和帳號、密碼的安全、可靠。 應急響應制度。充分估計各種突發(fā)事件的可能性,做好應急響應方案。同時,要與崗位責任制度相結合,保證應急響應方案的及時實施,將損失降到最低程度。

  安全事件報告及處理制度。在發(fā)生安全突發(fā)事件后,除在第一時間組織人員進行解決外,應當及時向上級報告。

  人員管理制度。制定詳細的工作人員管理制度,明確工作人員的職責和權限。通過定期開展業(yè)務培訓,提高人員素質,重點加強負責系統(tǒng)操作和維護工作的人員的培訓考核工作。同時,規(guī)范人員調離制度,做好保密義務承諾、資料退還、系統(tǒng)口令更換等必要的安全保密工作。

  五、網(wǎng)站維護

  1、服務器及相關軟硬件的維護,對可能出現(xiàn)的問題進行評估,制定響應時間。

  2、數(shù)據(jù)庫維護。 對程序數(shù)據(jù)庫定期維護和清理一些不必要的冗余。

  3、內容的更新、調整等。網(wǎng)頁在一段時間里必須進行更新、調整內容,以便瀏覽者看到新的內容。

  4、制定相關網(wǎng)站維護的規(guī)定,將網(wǎng)站維護制度化、規(guī)范化。

  六、網(wǎng)站測試

  網(wǎng)站發(fā)布前進行細致周密的測試,以保證正常瀏覽和使用。主要測試內容:

  1、服務器穩(wěn)定性、安全性。

  2、程序及數(shù)據(jù)庫測試。

  3、網(wǎng)頁兼容性測試,如瀏覽器、顯示器。

  4、根據(jù)需要的其他測試。例如用電信網(wǎng)絡和鐵通網(wǎng)絡訪問公司所用的移動網(wǎng)絡是否存在沖突。

  七、網(wǎng)站發(fā)布與推廣

  1、網(wǎng)站測試后進行發(fā)布的廣告活動。

  網(wǎng)站測試以后,可以通過媒體或者網(wǎng)絡宣傳進行廣告效應,以達到更多的訪問量。

  2、網(wǎng)站推廣登記等。

  網(wǎng)站做好以后可以放到BAIDU,GOOGLE上查找關鍵字,以達到更佳好的宣傳作用。

運營計劃書模板 篇2

  一、 第一階段

  1.1 工作重點

  網(wǎng)站產(chǎn)品的定位、策劃;

  網(wǎng)站服務器平臺搭建,網(wǎng)站各項功能測試

  網(wǎng)站平臺內容的填充,主要是網(wǎng)站的資訊、供應、求購、合作,后繼的其他的分類也要盡快填充

  確定基本會員、收費VIP會員的合作模式,還有網(wǎng)站上線的促銷活動,例如:慶祝新站上線,開通VIP會員將獲得什么什么優(yōu)惠。

  網(wǎng)站上線進行公測期間,要做一個意見反饋頁面,收集用戶意見以便對網(wǎng)站進行修改

  1.2、細化工作計劃

  (1)需要由車載網(wǎng)的專業(yè)人員整理好網(wǎng)站的產(chǎn)品的資料,包括文字資料和圖片資料,定位產(chǎn)品的消費人群

  (2)搭建網(wǎng)站平臺,進行測試,要求每個功能、模塊都能正常使用,減少出現(xiàn)亂碼或不兼容等影響用戶使用的情況

  (3)通過網(wǎng)絡收集和專業(yè)人員提供的資料,先將網(wǎng)站最吸引用戶的版塊填充好,產(chǎn)品供應、求購、商家合作、最新資訊,而其他的版塊也要同步增加內容,不過其余的板塊的內容數(shù)量沒強制要求。

  (4)制定會員合作模式,分為基本會員(免費)和VIP會員(收費),將不同等級的會員能享受的待遇制定出來。

  (5)新站上線,雖然說整體的吸引用戶力度還不夠,但也可以搞新站的促銷活動,就像平時生活中遇到的,有新店開張都會用優(yōu)惠價格來吸引消費者,這種方法用在網(wǎng)站上同樣適用,同時促銷活動可以起到一定的炒作作用,對于網(wǎng)站的宣傳是有好處的,促銷活動的網(wǎng)絡宣傳手法可以先采用一般的手法去操作。

  (6)網(wǎng)站上線還有需要改進的地方,所以在新站上增加一個功能插件用于收集用戶意見是很有必要的,增加插件需由網(wǎng)站技術人員操作。此階段需要的工作人員:網(wǎng)站總管1,網(wǎng)站技術員1,網(wǎng)站美工(兼顧初級網(wǎng)推)1,網(wǎng)站編輯 2,產(chǎn)品專業(yè)人員

  二、第二階段

  2.1工作重點

  網(wǎng)站開始進入正常運作狀態(tài),工作重點放在網(wǎng)站的網(wǎng)絡推廣宣傳上,輔以線下推廣

  2.2工作細分

  網(wǎng)站網(wǎng)絡推廣手法及注意事項

  (1)seo:全稱是搜索引擎優(yōu)化,主要以網(wǎng)站的關鍵詞取得好排名,從而獲得更多的用戶訪問量。這部分是網(wǎng)絡推廣的重要組成部分,必須引起重視。做好網(wǎng)站的seo,網(wǎng)站的50%-70%的流量就是依靠seo而來。進行seo先要選好關鍵詞,選競爭大的關鍵詞見效慢,選競爭小的就不能吸引流量,所以在關鍵詞選取的技巧上需要有經(jīng)驗的seo人員來操作。還有就是要定好關鍵詞的優(yōu)化計劃,在網(wǎng)站前期選擇適當?shù)年P鍵詞優(yōu)化數(shù)量,能起到既能引來流量又能縮短宣傳時間的效果,在流量上來了、網(wǎng)站權重高了,在逐步地增加關鍵詞優(yōu)化數(shù)量。在seo這方面,用這行業(yè)比里較多人搜索的詞來作為關鍵詞吸引流量,而要增加用戶的轉化率(轉化率:用戶最終達成成交的數(shù)量與網(wǎng)站訪問量的比例),需要靠長尾關鍵詞來操作,長尾關鍵詞搜索量比較少,但用長尾關鍵搜索進來網(wǎng)站的用戶,購買欲望或目的性比其他的要強很多,而往往會最終達成成交或合作的就是這些人。

  優(yōu)化關鍵詞和長尾詞也是需要有經(jīng)驗的seo人員操作。seo并不是單純的搞關鍵詞排名,更重要的是把網(wǎng)站設計合理,內容豐富吸引,能把到網(wǎng)站的用戶留住,所以網(wǎng)站seo是站外和站內一起優(yōu)化才能起到盈利效果。

  (2)向各大網(wǎng)址導航網(wǎng)站提交我們的網(wǎng)址及簡介。網(wǎng)絡有很多網(wǎng)址導航網(wǎng)站,例如hao123,如果將互聯(lián)網(wǎng)比作一本書,網(wǎng)址導航網(wǎng)站就是這本書的目錄,向這些網(wǎng)站提交我們網(wǎng)站的網(wǎng)址和簡介,為的就是在“目錄”上添上記錄,便于用戶搜索查看,從而起到宣傳效果。

  (3)友情鏈接。做友情鏈接可以起到宣傳的作用,做友情鏈接建議到同行業(yè)或相關行業(yè)的網(wǎng)站去做,因為這些網(wǎng)站都是與我們網(wǎng)站是有關的,上到這些網(wǎng)站的用戶明顯都是對這行業(yè)或產(chǎn)品有興趣有需求的用戶。交換友情鏈接越多越好。

  (4)論壇推廣。也是建議到同行或行業(yè)相關的網(wǎng)站去發(fā)布推廣信息,主要是以發(fā)帖為主,發(fā)貼要講究技巧,廣告的意圖不能太明顯,通過軟文的形式做推廣是不錯的選擇,所謂的軟文,簡單理解就是發(fā)廣告于無形之中,既不讓人覺得你是在發(fā)廣告,又可以起到廣告的效果。論壇的宣傳方式在這里不多說,只要是懂網(wǎng)絡的人都會操作的,我下面說說我們網(wǎng)站與論壇的合作方式:論壇都會有會員,一個熱門論壇會有更多的會員,我們網(wǎng)站可以和論壇進行資源互換。例如:我們網(wǎng)站可以提供廣告位為該論壇宣傳,而該網(wǎng)站提供會員資料給我們,我們可以作為以后的宣傳只用。或者是讓論壇搞活動(例如團購之類),購買的產(chǎn)品就是我們網(wǎng)站上的產(chǎn)品,與論壇的利益分成就按成交量的多少來算。其實論壇宣傳不是僅限于發(fā)貼宣傳,更深入的合作方式是有很多的。

  (5)網(wǎng)站與網(wǎng)站間的合作。尋扎發(fā)展情況與我們網(wǎng)站相同或稍低的同行和相關網(wǎng)站來合作,合作方式可以與論壇推廣合作方式大同小異,資源互換、提供產(chǎn)品等都可以。線下推廣

運營計劃書模板 篇3

  一、關于店鋪運營:

  1、運營要點:商品質量無疑在消費者心中無形建立一種信任,對于商品質量當然是關鍵,還需要有美觀的形象出現(xiàn)消費者眼前,對于頁面設計需要更加美觀大方。需要練好內功的基礎上,把握住有利的資源,更為重要,現(xiàn)在買家越來越成熟理性,我們應該在擁有流量的前提下精心做好店鋪的內功,再以多渠道的方式引入更多優(yōu)質的流量,從而提高轉化率。跟蹤客戶會員信息,盡可能多做客戶回訪,建立會員關系信息。建立口碑回頭客。做大型活動前的預告信息通知。

  2、營銷手法:整體營銷策略:集中利用淘寶系統(tǒng)推廣方式,發(fā)掘潛力熱銷商品并大力推廣,利用熱銷品拉動整體銷售,優(yōu)化銷售各個環(huán)節(jié),樹立公司形象,盡量避免客服溝通成本,逐漸建立口碑。商品營銷設計:商品在整體營銷中要有兩類,分別是銷售拉動型和利潤貢獻型,銷售拉動型要考慮商品購買量,在商品利潤上可以做到微利;利潤貢獻型要考慮到商品品牌、競爭情況等因素,保證整體營銷的利潤。利用八二原則來說,我們的80%流量是由20%的拉動型商品帶來的,而我們的80%的銷售業(yè)績是有20%的利潤貢獻型商品帶來的。商品營銷分為培育階段,成長階段、成熟階段三個階段,充分考慮羊群效用,尋找一切可以快速拉動新品銷售熱度的推廣方式,在不同時階段實現(xiàn)不同的價值。

  3、培育階段:包含商品選擇、商品設計和商品推廣布局三部分。商品選擇是利用數(shù)據(jù)分析、客戶反饋和市場尋訪三個方面來確定商品范圍,確定合適的商品后,商品拍照和商品描述設計然后發(fā)布;商品推廣布局是設計并實施培養(yǎng)階段商品的推廣業(yè)務,通過熱銷商品搭配、網(wǎng)站其他商品描述推廣、直通車推廣、淘寶幫派推廣、站外推廣等全方位的推廣方式推動。

  4、成長階段:是指商品銷量穩(wěn)定并利用客戶搜索和直通車可以自然帶動銷售時,這時階段主要工作是鞏固商品的推廣,并沖擊淘寶人氣搜索的前十名。

  5、成熟階段:是指商品處于同類商品的銷量前五名,搜索在前五位可以看到,通過搜索的自然流量就可以穩(wěn)定商品銷售,這個時階段的主要工作就是改為通過搭配和描述中商品推廣來拉動下一撥熱銷品的銷售。提高商品連帶,提升客單價。

  6、客戶維護策略:對于客戶細分為鋼絲客戶和一般客戶,鋼絲客戶要通過QQ群或者旺旺群等緊密綁定,讓他們成為我們新品的首批購買推動者和口碑推廣者,一般客戶通過定階段的郵件或者短信進行營銷,吸引客戶二次消費。(需要客服人員完成)

  7、商品價格營銷策略:盡量不進行價格戰(zhàn)營銷,老客戶的打折優(yōu)惠可使用VIP制度,對所有人價格公平,商城正常銷售最低折扣不低于7折(淘金幣、雙11大促除外)

  店鋪裝修方面,先解決內部視覺設計為先,頁面設計相當重要,應該給予消費者一個清晰明了的頁面設計效果,再給予鋪墊式的推廣手法,短時間內提升知名度,增加收藏量,提升轉化率。

  二、關于參加團購網(wǎng):

  可才考慮參與各個團購網(wǎng)的合作,重點對象為拉手網(wǎng)、窩窩團、美團等重大團購網(wǎng)站,關于團購合作商品應根據(jù)工廠實質性庫存需跟店鋪安排,通過往階段數(shù)據(jù)估算庫存供應。更種公司資料備存,以應對各個團購網(wǎng)站的資料要求,與團購網(wǎng)站收錄人員建立關系,長階段合作。庫存充足情況下可考慮參加組團。部分小團購網(wǎng)站可能因人氣不足銷量十分不理想,可繼續(xù)維護關系,以備后階段連續(xù)性合作,謹記,商家是以盈利為主,賣得出才是王道。不忽略任何一個拓展的機會,哪怕銷量很少。

  三、關于商品與庫存問題:

  專供網(wǎng)上銷售的庫存:一般而言一間常規(guī)的店鋪大致需要50個商品填充整間店鋪?紤]到自身的庫存壓貨因素,我們可以壓縮至40-45個款式,(后階段關于客戶維護設置店鋪VIP需要50個商品才能設置)部分款式可以無需擁有庫存,按照二八法則,需要定位選擇2個款式作為主推款式,平時庫存應該保證控制在現(xiàn)貨30-50個以上,以免出現(xiàn)客人投訴等情況,在后階段籌備活動等其他因素我們再重新估算實際需要的庫存數(shù)量,以備工廠下單生產(chǎn),活動前一個星階段內必須有決定。沖信譽等商品應考慮更多的因素?紤]是否壓貨以免加重工廠的壓力。如主推款式需要報名團購網(wǎng),則應納入團購預售出數(shù)量考慮。

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