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關(guān)于計(jì)劃書(shū)學(xué)生合集

發(fā)布時(shí)間:2023-07-10

關(guān)于計(jì)劃書(shū)學(xué)生合集(精選19篇)

關(guān)于計(jì)劃書(shū)學(xué)生合集 篇1

  摘要

  民以食為天,只要生活在社會(huì),就離不開(kāi)吃飯。餐飲業(yè),有著得天獨(dú)厚的條件。只要小店開(kāi)得好,必定會(huì)紅紅火火。

  本項(xiàng)目計(jì)劃開(kāi)一家學(xué)生餐廳,該餐廳位于河南工業(yè)大學(xué)東門門口。經(jīng)營(yíng)各種早餐、中餐、晚餐,以及夜宵和各種飲品等。

  由于東門離各個(gè)食堂都較遠(yuǎn),且很多人抱怨食堂的飯菜不好吃而且菜樣單一,因此我們有意在東門門口開(kāi)這樣一家餐廳。既解決了在東門居住人群就餐遠(yuǎn)的問(wèn)題,同時(shí)又提供了各種不一樣口味的菜樣。而且我們餐廳有著許多“別樣”的地方,充分符合大學(xué)生的口味、品味,以及生活習(xí)慣,相信定能吸引很多顧客前來(lái)就餐。新的一學(xué)期,屆時(shí)河工大里面將入住很多學(xué)生。因此相信這個(gè)時(shí)候介入市場(chǎng)時(shí)機(jī)恰好,市場(chǎng)發(fā)展前景廣闊。

  本餐廳已有兩位二級(jí)廚師,一位三級(jí)廚師?偨(jīng)理與店長(zhǎng)都為工商管理專業(yè)出身,取得了管理學(xué)學(xué)士學(xué)位,且都有好幾年的餐飲業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。

  本餐廳目前需要融資一筆6萬(wàn)元的啟動(dòng)資金,在暑假期間便完成裝修,以準(zhǔn)時(shí)迎接下學(xué)期各位同學(xué)的到來(lái)。根據(jù)預(yù)算,本項(xiàng)目投資回收期短,4個(gè)月左右便可回收成本。而且保守估計(jì),第一年凈利潤(rùn)可達(dá)4萬(wàn)元,第二年可高達(dá)5萬(wàn)元,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)較小。

  關(guān)鍵詞:餐飲業(yè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力分析能力

  一、發(fā)展前景

  自上初中以來(lái)我便開(kāi)始住校,深知令人頭疼的“吃飯”問(wèn)題,也就是食堂的飯菜問(wèn)題。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的.,因此雖然價(jià)格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎。而學(xué)生對(duì)食堂飯菜的抱怨則更是“自古有之”。雖然大學(xué)生可以到校外就餐,但大多數(shù)學(xué)生迫于種種因素,還是愿意在校食堂就餐。飯菜質(zhì)量得不到保證,會(huì)導(dǎo)致很多問(wèn)題,學(xué)生營(yíng)養(yǎng)跟不上,甚至有的學(xué)生經(jīng)常不吃飯。于是,營(yíng)養(yǎng)不良、胃病等不該出現(xiàn)在大學(xué)生中的病癥也屢見(jiàn)不鮮,這為學(xué)生身心健康埋下了隱患。因此我決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺,開(kāi)一家學(xué)生餐廳。

  二、餐廳基本情況介紹

  本餐廳計(jì)劃盤下河南工業(yè)大學(xué)東門一店面位置,經(jīng)營(yíng)面積為80平米左右。因該位置離東門旅館非常近,因此餐廳的主要目標(biāo)客戶群為情侶,還有其他一些流動(dòng)人群等。

  本餐廳的早餐將以供應(yīng)溫?zé)岬孽r牛奶,現(xiàn)加工的各種口味的面包、蛋糕,以及水煮蛋為主。主要特點(diǎn)為新鮮有營(yíng)養(yǎng),且一點(diǎn)也不油膩,充分符合女生的瘦身飲食。而且對(duì)于女生來(lái)說(shuō),早晨醒來(lái)最好要喝一杯溫?zé)岬姆涿鬯,這樣既有益于皮膚,又有益于順腸排毒,以保持良好的身材。因此本餐廳每天早晨特免費(fèi)為每一位來(lái)就餐的顧客提供一杯溫?zé)岬姆涿鬯?/p>

  而本餐廳的午餐和晚餐則以中餐為主。很多同學(xué)經(jīng)常會(huì)抱怨學(xué)校食堂每天都是一樣的菜,每天打來(lái)打去還是一樣的菜。因此本餐廳每天都至少要提供6樣與前兩天均不一樣的菜式。按照目前的想法,每天要準(zhǔn)備5個(gè)冷菜,30個(gè)品種的熱菜,然后每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),淘汰1—2個(gè)最冷門的菜,加進(jìn)幾個(gè)新菜,品種控制在30個(gè)以內(nèi)。菜色在保持全年基本不變的情況下根據(jù)季節(jié)進(jìn)行一定調(diào)整。除了川菜,本餐廳每天還會(huì)特推出兩三道其他地方特色的菜。且米飯會(huì)保證香軟可口,并免費(fèi)提供蔬菜湯。晚餐還另外提供各種稀飯,八寶飯等。

  且本餐廳在各時(shí)點(diǎn)均提供各種飲品。夏天的時(shí)候,本餐廳可提供各種冷飲,如水果杯,刨冰,冰奶茶等。而冬天的時(shí)候則可提供各種熱飲,如熱咖啡,熱奶茶,熱柚汁等。此外,本餐廳特為女生供應(yīng)美容養(yǎng)顏的蔬果粥,蔬果飲品等。第二部分餐廳市場(chǎng)前景分析

  一、競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)狀分析

  競(jìng)爭(zhēng)者主要優(yōu)勢(shì)主要劣勢(shì)

  大食堂就餐座位多,菜色相對(duì)較多,價(jià)格相對(duì)便宜。

  前門與后門小攤小店品種較多,可選擇也較多食品質(zhì)量安全部不能保障,且就餐環(huán)境差,有些甚至沒(méi)座位

  我們菜色豐富,營(yíng)養(yǎng)健康,環(huán)境優(yōu)雅,價(jià)格適中,且提供送餐服務(wù)離銀杏園較遠(yuǎn)

  二、客源市場(chǎng)分析

  鑒于以上現(xiàn)狀,本餐廳選擇開(kāi)在芙蓉園門口,必定能夠吸引很多情侶前來(lái)就餐。很多情侶也會(huì)約在芙蓉園門口等,他們來(lái)本餐廳就餐的概率很大。因此基本不會(huì)存在客源問(wèn)題。且本餐廳具有與其他食堂、餐廳完全不一樣的特色與服務(wù),聲譽(yù)好了之后,必能吸引更多顧客前來(lái)就餐。

  三、市場(chǎng)份額預(yù)測(cè)

  本餐廳可同時(shí)容納20人左右就餐,且同時(shí)提供外帶以及送餐服務(wù)。因此據(jù)估計(jì),本餐廳早餐可為五十人服務(wù),而中餐和晚餐則可達(dá)到一二百人。大概占理工所有市場(chǎng)份額的2.5%。

  第三部分餐廳經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)模式和經(jīng)營(yíng)策略

  一、經(jīng)營(yíng)理念

  本餐廳的經(jīng)營(yíng)理念是充分向顧客展示別樣的我們。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面

  (一)別樣的產(chǎn)品具有美容養(yǎng)顏功效的蜂蜜水,蔬果粥、飲品,以及每日不一樣的各地特色菜,讓顧客品嘗到不一樣的味道與感受。

  (二)別樣的服務(wù)提供網(wǎng)上訂餐,電話訂餐以及外帶服務(wù),從細(xì)微之處為顧客著想,切實(shí)讓顧客感受到我們不一樣的服務(wù)。

  (三)別樣的環(huán)境本餐廳的裝修風(fēng)格簡(jiǎn)單卻又不失前衛(wèi),樸素卻又不失個(gè)性。充分體現(xiàn)學(xué)生群體的個(gè)性特征,迎合他們的喜好。

  二、經(jīng)營(yíng)模式

  目前有四種方案可供選擇:

  1、本餐廳不使用任何飯卡,只能憑現(xiàn)金消費(fèi);

  2、本餐廳推出只適用于本餐廳消費(fèi)的飯卡,剛開(kāi)業(yè)期間只要充值50以上便可免費(fèi)辦理;

  4、即可用現(xiàn)金消費(fèi)也可用本餐廳飯卡或結(jié)合方案1和方案2。

  三、經(jīng)營(yíng)策略

  (一)定價(jià)策略

  本餐廳在理工范圍內(nèi)的所有競(jìng)爭(zhēng)者中價(jià)格屬于適中,然而相對(duì)于所提供的產(chǎn)品與服務(wù)而言,性價(jià)比較高。

  面包、蛋糕價(jià)格一般為1.5-2.5元,牛奶價(jià)格為1.5元/杯,素菜為1-1.5元/份,葷菜為2-3元/份,各種飲品價(jià)格為2-3元。另推出5元套餐和7元套餐。5元套餐為一葷一素加一杯飲品,7元套餐為兩葷一素加一杯飲品。

  (二)促銷策略

  前期宣傳:大規(guī)模,高強(qiáng)度,投入較大。主要通過(guò)發(fā)放傳單進(jìn)行宣傳,宣傳單上要主要突出本餐廳的特色與開(kāi)業(yè)期間的優(yōu)惠活動(dòng)。開(kāi)業(yè)前三天在本餐廳消費(fèi)滿10元以上者可贈(zèng)送一張5元優(yōu)惠券。

  后期宣傳:重視已有顧客關(guān)系管理,借此進(jìn)行口碑營(yíng)銷。定期進(jìn)行具體活動(dòng)的策劃和組織,通過(guò)活動(dòng)時(shí)時(shí)提醒顧客的消費(fèi)意識(shí)?少澲鷮W(xué)生社團(tuán)活動(dòng)。

  (三)服務(wù)特色

  任何一家餐廳如果沒(méi)有良好的服務(wù)就不能長(zhǎng)久興旺地生存,服務(wù)的背后其實(shí)是員工的態(tài)度,只有員工滿意,才能讓顧客滿意。因此我們要對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和激勵(lì),先培訓(xùn)后上崗,同時(shí)門店制定細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)以供實(shí)施操作與監(jiān)督考核。有了滿意的員工,我們就能為顧客提供良好的服務(wù),高品質(zhì)的菜肴。而我們的服務(wù)特色就是要從細(xì)微之處體現(xiàn)專業(yè),站在顧客的立場(chǎng)去移情設(shè)想,及時(shí)的去了解和提供客人所真正所需。

關(guān)于計(jì)劃書(shū)學(xué)生合集 篇2

  一、公司摘要。

  非凡人生職業(yè)規(guī)劃咨詢公司位于廣州浙江大廈5cb—18,他成立于20xx年,是股份制公司,是廣州市工商局注冊(cè)的具有獨(dú)立法人地位的專業(yè)認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)。廣州市非凡人生職業(yè)規(guī)劃咨詢公司是致力于幫助大學(xué)生對(duì)自身進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃并為其提供咨詢的,讓大學(xué)生弄夠快樂(lè)學(xué)習(xí)、快樂(lè)學(xué)習(xí)、快樂(lè)工作的專業(yè)性公司,給大學(xué)生一個(gè)不同的、非凡的魅力人生。我們從人性的本質(zhì)方面出發(fā),通過(guò)了解大學(xué)生的本質(zhì)的特征,如人的價(jià)值觀、情感、動(dòng)機(jī)、溝通風(fēng)格等。圍繞大學(xué)生的性格特征、生活習(xí)性、工作條件、科學(xué)技術(shù)水平和社會(huì)發(fā)展展開(kāi)研究,探索適應(yīng)于大學(xué)生個(gè)人的成長(zhǎng)和組織的發(fā)展途徑,從而達(dá)到調(diào)動(dòng)大學(xué)生個(gè)人對(duì)工作的滿足感和工作效率,提升組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力和績(jī)效的方法。關(guān)注大學(xué)生個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃、成長(zhǎng)和發(fā)展,我們?yōu)榇髮W(xué)生個(gè)人提供專業(yè)的、系統(tǒng)的和個(gè)性化的高級(jí)人才推薦、職業(yè)生涯規(guī)劃、熱菜測(cè)試和咨詢服務(wù)。

  二、公司業(yè)務(wù)。

  非凡人生職業(yè)規(guī)劃咨詢公司的服務(wù)宗旨是通過(guò)客觀、公正、科學(xué)的評(píng)價(jià)咨詢服務(wù),幫助大學(xué)生找到適合自己的職業(yè),幫助企業(yè)物色到適合企業(yè)的大學(xué)生人才,建立高效的員工隊(duì)伍素質(zhì)模型。公司的服務(wù)內(nèi)容是人才素質(zhì)評(píng)價(jià)、職業(yè)發(fā)展咨詢指導(dǎo)、組織人力資源素質(zhì)模型診斷等。公司通過(guò)服務(wù)學(xué)校、大學(xué)生以此來(lái)不斷的拓展公司的業(yè)務(wù)和規(guī)模,使公司蒸蒸日上蓬勃發(fā)張,逐步發(fā)展成為深圳市乃至全中國(guó)去世界的知名人生職業(yè)規(guī)劃咨詢公司,打造屬于自己的知名品牌。非凡人生公司的發(fā)展規(guī)劃與策略是根據(jù)人生職業(yè)規(guī)劃咨詢這個(gè)行業(yè)在世界上仍然是一個(gè)新型的產(chǎn)業(yè),為此行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)不是十分的激烈,公司發(fā)展存在極大的空間;所以本公司應(yīng)該本著步步為營(yíng)穩(wěn)扎穩(wěn)打的策略,只要公司對(duì)根據(jù)大學(xué)生個(gè)人的本質(zhì)的特征對(duì)其做出正確的判斷,為大學(xué)生提供專業(yè)的、個(gè)性化和系統(tǒng)的人才推薦、職業(yè)生涯規(guī)劃,公司必定成風(fēng)破浪勇往直前。非凡人生職業(yè)規(guī)劃咨詢公司要利用自己最先進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的優(yōu)勢(shì),從分利用有有利的一切弄夠利用的人力資源和物理資源,以此作為公司發(fā)展的墊腳石,不斷推動(dòng)咨詢公司的發(fā)展壯大。

  三、公司的產(chǎn)品與服務(wù)。

  規(guī)劃咨詢公司的產(chǎn)品就是服務(wù),規(guī)劃咨詢公司通過(guò)無(wú)形的產(chǎn)品即服務(wù)的銷售以此獲得利潤(rùn),公司擁有的服務(wù)一個(gè)是人才素質(zhì)測(cè)評(píng)服務(wù),另一個(gè)是職業(yè)發(fā)展咨詢服務(wù)。人才素質(zhì)測(cè)評(píng)服務(wù)就是通過(guò)運(yùn)用心理學(xué)、管理學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等理論與技術(shù),建立一套定性化、定量化的科學(xué)方法,測(cè)評(píng)出大學(xué)生素質(zhì)模型特點(diǎn),進(jìn)而對(duì)大學(xué)生職業(yè)發(fā)展、人才與企業(yè)職位是否匹配等提出建設(shè)性建議。職業(yè)發(fā)展咨詢服務(wù)就是在人才測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上幫助大學(xué)生選擇職業(yè)方向、對(duì)大學(xué)生進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃、培訓(xùn)、提供就業(yè)咨詢指導(dǎo)。首先,公司根據(jù)個(gè)人的本質(zhì)特征對(duì)大學(xué)生做出人才素質(zhì)測(cè)試、個(gè)人核心能力價(jià)值分析,出具人才測(cè)試分析報(bào)告;然后,公司對(duì)大學(xué)生個(gè)人分別的進(jìn)行與大學(xué)生相適應(yīng)的職業(yè)規(guī)劃輔導(dǎo),分析大學(xué)生個(gè)人測(cè)試結(jié)果、背景資料,提出建議,共同制定出詳細(xì)的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃;最后,公司就要對(duì)大學(xué)生成長(zhǎng)跟蹤輔導(dǎo),在確定職業(yè)規(guī)劃后,針對(duì)個(gè)人情況,提出有針對(duì)性培訓(xùn)改進(jìn)建議、求職技巧、工作中人際關(guān)系處理、職業(yè)調(diào)整等一系列跟蹤輔導(dǎo)服務(wù)。公司在人才素質(zhì)測(cè)評(píng)服務(wù)和職業(yè)發(fā)展咨詢服務(wù)的同時(shí)也會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的市場(chǎng)調(diào)研、行業(yè)分心、行業(yè)調(diào)查、競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查等服務(wù),這樣公司就能夠搜集足夠多的信息來(lái)完成人才素質(zhì)測(cè)評(píng)服務(wù)和職業(yè)發(fā)展咨詢服務(wù)。

關(guān)于計(jì)劃書(shū)學(xué)生合集 篇3

  活動(dòng)背景:

  大學(xué),一個(gè)充滿青春與活力的激情世界,燒烤既豐富了我們的課外生活,又陶冶了我們的情操。

  活動(dòng)目的:

  為了增加新一屆成員的凝聚力,豐富部門成員的課余文化生活,融洽同學(xué)間的關(guān)系,提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率,緩解學(xué)習(xí)給學(xué)生帶來(lái)的壓力,調(diào)整學(xué)生緊張的學(xué)習(xí)氣氛,更好地協(xié)助工作和部門整體的發(fā)展,增強(qiáng)會(huì)員們對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的認(rèn)識(shí),提高團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的能力。

  活動(dòng)時(shí)間:

  xx年11月13日

  活動(dòng)地點(diǎn):

  南郊公園

  活動(dòng)對(duì)象:

  院宣教部全體成員

  主辦單位:

  院宣教部

  活動(dòng)流程:

  1、在12日由部長(zhǎng)帶4個(gè)成員買燒烤原料

  2、13日8:00全體同學(xué)在校門口集合,并由部長(zhǎng)清點(diǎn)人數(shù),在8:20左右乘車去目的地

  3、途中部門4名男同學(xué)負(fù)責(zé)安全

  4、在9:45左右到達(dá)南郊公園

  5、各成員用十分鐘整理東西

  6、大家一起開(kāi)始活動(dòng),做好燒烤前的準(zhǔn)備,部長(zhǎng)負(fù)責(zé)全體成員安全

  7、中午開(kāi)始燒烤

  8、4:30全體集合,然后部長(zhǎng)清點(diǎn)人數(shù)乘車返校

  9、晚上ktv放松心情。

  10、活動(dòng)總結(jié)

  經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

  每個(gè)人交30元(多退少補(bǔ))

  活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié):注意事項(xiàng)

  1、路上隊(duì)伍要求整齊有序,活動(dòng)時(shí)要注意安全。

  2、維護(hù)學(xué)校形象,不得在公共場(chǎng)所亂丟果皮、垃圾、攀摘花木。

  3、一切事情聽(tīng)指揮,如有事情必須先報(bào)告,手機(jī)保持開(kāi)機(jī),方便聯(lián)系。

  4、不得搞浪費(fèi),烤熟再食,不得暴飲暴食,注意飲食衛(wèi)生。

  策劃書(shū)附:任務(wù):

  1)部長(zhǎng)買燒烤原料,安排男生提東西

  2)所有成員要注意不要燙傷

  3)其它事項(xiàng)由成員考慮安排(如洗燒烤原料、穿插原料、燒火)

  細(xì)節(jié)方面:

  1)活動(dòng)安全由部長(zhǎng)負(fù)責(zé)

  2)天氣情況,若星期六的天氣不佳,不適合進(jìn)行活動(dòng),則活動(dòng)視具體情況推遲

  3)各小組多花的錢(除固定開(kāi)支),由全體成員自行承擔(dān)

關(guān)于計(jì)劃書(shū)學(xué)生合集 篇4

  一、招新目的:

  為了保證系團(tuán)委學(xué)生會(huì)有新鮮的血液的注入,有足夠高素質(zhì)的后備力量,能更有效地開(kāi)展學(xué)生會(huì)工作,實(shí)現(xiàn)學(xué)生會(huì)干部的新老交替,培養(yǎng)和壯大學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍,保證學(xué)生會(huì)工作的連續(xù)性,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用;鼓勵(lì)大學(xué)生除了在學(xué)校學(xué)習(xí)必要的科學(xué)文化知識(shí)外,還應(yīng)多投入學(xué)校的各種活動(dòng)中,積極的鍛煉自己,使自己的“德、智、體、美、勞”全面發(fā)展,以及培養(yǎng)自己的服務(wù)精神,增強(qiáng)服務(wù)學(xué)院、服務(wù)同學(xué)、服務(wù)社會(huì)的能力,信息技術(shù)系團(tuán)委學(xué)生會(huì)決定開(kāi)展招收新成員工作。

  二、招新要求與方向:

  1、方向:面向信息工程系11屆新生,有想法的人進(jìn)入團(tuán)委學(xué)生會(huì)工作學(xué)習(xí),有信心處理好學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系的有為同學(xué)。

  2、要求:能夠吃苦耐勞、責(zé)任心強(qiáng)、做事認(rèn)真主動(dòng)細(xì)致;有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力、應(yīng)變能力,組織能力;具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),個(gè)人能夠服從組織安排。

  三、招新人數(shù)

  各部門根據(jù)自身實(shí)際情況自由把握,在招新活動(dòng)進(jìn)行前,將初步計(jì)劃招收人數(shù)上報(bào)團(tuán)學(xué)會(huì)指導(dǎo)老師。

  四、招新時(shí)間與地點(diǎn):

  1、招新時(shí)間:9月19日開(kāi)始招新報(bào)名;9月21日開(kāi)始首輪面試;9月22日開(kāi)始復(fù)試。

  2、招新地點(diǎn):在食堂門口舉行招新報(bào)名活動(dòng),在教學(xué)樓139140141三個(gè)教室舉行首輪面試,在教學(xué)樓141教室舉行復(fù)試。

  五、招新與錄用指導(dǎo):

  在招新、錄用過(guò)程中嚴(yán)格秉承公平公正的原則,在招新會(huì)議的精神指導(dǎo)下,由主席團(tuán)嚴(yán)格分配各部門職責(zé)和管轄階段,各部門通力協(xié)作。體現(xiàn)工作開(kāi)展的好壞,不是硬性要求由多高,而是充分運(yùn)用各部門的優(yōu)勢(shì)資源,大家協(xié)同工作,在提高工作效率的同時(shí)加強(qiáng)團(tuán)委學(xué)生會(huì)內(nèi)部委員之間的交流與合作,在協(xié)同工作中加深了解,提高整體效率和作風(fēng),使團(tuán)委學(xué)生會(huì)這棵大樹(shù)常青。

  六、招新辦法:

  1、前期準(zhǔn)備與宣傳

  在活動(dòng)開(kāi)始前兩周召開(kāi)招新工作會(huì)議,組織研究招新活動(dòng)的開(kāi)展方式,應(yīng)取得的工作成果和注意事項(xiàng),由各部門負(fù)責(zé)任擔(dān)任各階段的負(fù)責(zé)任務(wù),開(kāi)始進(jìn)行招新的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。

  由主席團(tuán)提前兩周向?qū)W校場(chǎng)地主管部門申請(qǐng)招新報(bào)名場(chǎng)地和兩次面試時(shí)需要的教室,面試教室3~4個(gè)部門一個(gè)教室為宜。負(fù)責(zé)宣傳的宣傳部在宣傳方向的指導(dǎo)下認(rèn)真制作校園海報(bào)、展板,積極做好招新宣傳工作。學(xué)習(xí)部和組織部負(fù)責(zé)好報(bào)名表、各部門簡(jiǎn)介以及相關(guān)文件的收集與整理等。

  2、報(bào)名活動(dòng)準(zhǔn)備

  在19日11時(shí)舉行招新報(bào)名活動(dòng),由當(dāng)天值班部門組織人員提前半小時(shí)到場(chǎng)搬運(yùn)桌子,展板等必須物品,做好報(bào)名現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作。報(bào)名活動(dòng)開(kāi)始應(yīng)做好相應(yīng)的接待工作,并認(rèn)真告知關(guān)注面試時(shí)間,地點(diǎn)的張貼(若有改變,另行通知)。兩餐和午休時(shí)間各部門分配人員做好留守值班工作。

  3、確定報(bào)名人數(shù)

  報(bào)名截止后,各部門成員積極協(xié)作,本著公平公正的原則,確定報(bào)名人數(shù),并做認(rèn)真好審核工作,確定各部門參與首輪面試的人員名單。

  七、面試辦法

  1、面試公告海報(bào)

  各部門將初試復(fù)試面試時(shí)間、地點(diǎn)、參與面試人員名單及時(shí)提交到相應(yīng)負(fù)責(zé)部門,負(fù)責(zé)部門應(yīng)認(rèn)真制作公告海報(bào)在宣傳欄張貼,公示面試信息。

  2、面試辦法(面試分為初試和復(fù)試)

  初試:應(yīng)招同學(xué)依公告海報(bào)在面試時(shí)間到指定教室等候面試,部門成員做好相關(guān)組織工作。面試時(shí)各部門成員交叉協(xié)同工作,在負(fù)責(zé)部門領(lǐng)導(dǎo)下完成初試任務(wù);而沒(méi)能來(lái)的同學(xué)視為棄權(quán)處理。

  整個(gè)面試過(guò)程可包括以下4個(gè)環(huán)節(jié):

 。1)做簡(jiǎn)短的自我介紹(時(shí)間控制在1分鐘以內(nèi));(2)、簡(jiǎn)要陳述自己應(yīng)聘該部門的原因、優(yōu)勢(shì)(時(shí)間控制在30秒左右);(3)、面試人員回答考官問(wèn)題(開(kāi)放性問(wèn)題,時(shí)間控制在2分鐘以內(nèi));(4)、自由交流(開(kāi)放性與發(fā)散性相結(jié)合,時(shí)間控制在1分鐘左右)。

  初試結(jié)束,各部門認(rèn)真審核面試人員信息,稟著公平,公正原則。以各部門成員投票的形式選出通過(guò)人員名單,并交辦公室由系領(lǐng)導(dǎo)審查公布復(fù)試人員名單。

  復(fù)試:初試通過(guò)名單,由宣傳部以海報(bào)形式及時(shí)張貼在宣傳欄上,告知復(fù)試地點(diǎn)。時(shí)間及相關(guān)信息。參加復(fù)試人員依海報(bào)告示到相應(yīng)教室參加復(fù)試。各部門做好相應(yīng)的組織工作。并邀請(qǐng)系領(lǐng)導(dǎo),老師出席

  復(fù)試環(huán)節(jié):(待定)

  八:招新注意事項(xiàng):

  注意事項(xiàng):

  1)、各部門要按照?qǐng)F(tuán)委學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的統(tǒng)一安排高效的開(kāi)展招新工作;

  2)、各部門之間要團(tuán)結(jié)合作,把這次招新工作做好;

  3)、各部門要發(fā)揮自己部門的優(yōu)勢(shì)全力挖掘有能力有潛力的新生加入該部門。

  九:負(fù)責(zé)部門

  總負(fù)責(zé):主席團(tuán)代理:陳雄,陳浩,潘征,肖維

  協(xié)作人員:各個(gè)部門代理

  **年9月18日

  信息工程系團(tuán)委學(xué)生會(huì)

關(guān)于計(jì)劃書(shū)學(xué)生合集 篇5

  一,酸奶店概括

  店名:Miss Yogurt

  目標(biāo)人群:主要針對(duì)學(xué)生一族 經(jīng)營(yíng)范圍:酸奶,小甜點(diǎn) 經(jīng)營(yíng)規(guī)模:迷你型

  經(jīng)營(yíng)方式:連鎖經(jīng)營(yíng)中特許經(jīng)營(yíng)

  經(jīng)營(yíng)原則:four double P(四個(gè)雙P原則)

 。1)Product perfect

  (2),Price perfect

 。3),Place perfect

  (4),Promotion perfect

  服務(wù)宗旨:我們的服務(wù)要貼心和細(xì)心,讓顧客感到放心和開(kāi)心。 產(chǎn)品概括:主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目以花式酸奶為主,也會(huì)推出西式小甜點(diǎn)最為搭配食品提供給顧客。

  店鋪概述:Miss Yogurt酸奶店是一個(gè)56平方米的店鋪,店鋪布置以貼近自然為主(裝修主要用木制品和植物)讓顧客感覺(jué)像在郊外野餐,與大自然親近。為人們緩解生活壓力和煩惱。

  二,市場(chǎng)定位

  1、選址:客流量大,學(xué)生多的地方。

  2、市場(chǎng)需求:越來(lái)越多的人注重養(yǎng)生,每天都喝一杯酸奶酸奶。 女性:健康瘦身的不二之選,兼具美白潤(rùn)膚和排毒養(yǎng)顏的功效。 男士:抗血脂,能夠有效緩解抽煙和喝酒對(duì)身體的損害。 老人:酸奶中特有的益生菌能夠調(diào)節(jié)腸胃,降低血壓、延緩衰老。 兒童:提高免疫力,提升人體對(duì)鈣和磷等元素的吸收利用率,保護(hù)孩子健康茁壯成長(zhǎng)。

  3、市場(chǎng)分析:

  (1)優(yōu)勢(shì):目標(biāo)顧客明確,前景好,做工簡(jiǎn)單,成本低,現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者少

 。2)劣勢(shì):競(jìng)爭(zhēng)大,顧客需求不一,天氣變化會(huì)影響食物價(jià)格,潛在競(jìng)爭(zhēng)者多。

  三,投資預(yù)算

  四,營(yíng)銷策略

  1、前期營(yíng)銷策略:

  (1)開(kāi)店后的兩周,全部花式酸奶打定價(jià)的8.5折,每天推出一款樣式的酸奶小樣進(jìn)行免費(fèi)品嘗(限1000份)并發(fā)傳單。 (2)根據(jù)營(yíng)業(yè)情況改進(jìn)不足,適當(dāng)調(diào)整商品價(jià)格。 2,日常營(yíng)銷策略:

 。1)每日一款花式酸奶打折,每周推出一款新樣式的酸奶。 (2)凡生日當(dāng)天消費(fèi)的顧客憑身份證可獲贈(zèng)小禮物一份和一張

  10元的代金券(滿30可用)。

 。3)節(jié)假日促銷。 3,優(yōu)惠營(yíng)銷策略:

 。1)凡到店前十名的顧客可獲贈(zèng)本店會(huì)員卡一張,憑會(huì)員卡可

  享受9折優(yōu)惠(打折商品除外)。

 。2)購(gòu)物滿20元折可得本店Logo貼紙一張,滿5張獲贈(zèng)5元

  優(yōu)惠劵一張(滿10元可用)。(會(huì)員卡樣本見(jiàn)附錄1)

  五,店鋪布局與裝修

  1,酸奶店外部設(shè)計(jì):

  (1)店招:我們的店是全國(guó)連鎖店,并使用統(tǒng)一Logo。(樣本見(jiàn)附錄2)

 。2)門面設(shè)計(jì):我們的店采用帶把手的玻璃門,門框是木制的,

  櫥窗是落地玻璃窗。

  2,酸奶店內(nèi)部設(shè)計(jì):

  (1)酸奶店共56平方米,共設(shè)31個(gè)座位,分為吧臺(tái)區(qū)和圓桌

  區(qū),吧臺(tái),座椅和桌子均為木制品,體現(xiàn)貼近自然的主題。

 。2)墻面是天藍(lán)色為底,并配有手繪白云。店內(nèi)采用節(jié)能燈. 3,細(xì)節(jié)設(shè)計(jì):

 。1)收銀臺(tái)上放有留言簿,宣傳單和試吃產(chǎn)品小樣。 (2)收銀臺(tái)下設(shè)有電腦,用于播放音樂(lè)和記錄會(huì)員信息。

  六,菜單設(shè)計(jì)

  1、菜單內(nèi)容設(shè)計(jì):介紹花式酸奶和酸奶配料的好處。上面有花式酸奶和搭配曲奇的樣圖

  2、菜單(初定,內(nèi)容還要添加)

  紅色----草莓醬----烈焰 藍(lán)色----藍(lán)莓醬----海洋 粉色----水蜜桃醬----甜心 黃色----黃桃醬----陽(yáng)光 綠色----蘋(píng)果醬----青春 白色----煉乳----天使

關(guān)于計(jì)劃書(shū)學(xué)生合集 篇6

  一、企業(yè)概況

  主要經(jīng)營(yíng)范圍:

  工業(yè)化中餐(包括各類‘北綠’凍干食品、速食營(yíng)養(yǎng)粥、蓋澆飯、速食菜、即食素食及藍(lán)梅飲料等

  企業(yè)類型:新型產(chǎn)業(yè)

  □生產(chǎn)制造□零售□批發(fā) □服務(wù) □農(nóng)業(yè)

  □√新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□其他

  二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況

  以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間):

  1985——1995天津市電表廠技術(shù)工人

  1995——1997紙業(yè)公司會(huì)計(jì)

  1997——餐廳會(huì)計(jì)

  ——娛樂(lè)中心會(huì)計(jì)

  ——健康中心會(huì)計(jì)

  ——食品銷售部 會(huì)計(jì)

  ——至今籌辦“吉祥三寶你的店”

  教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時(shí)間):

  1983——1985天津市電表廠技校電子儀表

  1994天津市河西職大 會(huì)計(jì)證培訓(xùn)

  三、市場(chǎng)評(píng)估

  目標(biāo)顧客描述:時(shí)尚人群、寫(xiě)字樓辦公人員、企事業(yè)人員、老師、學(xué)生、醫(yī)護(hù)人員、病人等。

  市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率:本店坐落內(nèi)環(huán)線,交通便利,周圍有高層寫(xiě)字樓、音樂(lè)學(xué)院等。根據(jù)報(bào)道,快餐業(yè)二○○五年要營(yíng)業(yè)額達(dá)億元,單是方便面就達(dá)230億元,就按1%計(jì)也可達(dá)2億元的市場(chǎng)容量,預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率可達(dá)20%。

  市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì):隨著人們對(duì)食品安全越來(lái)越重視以及營(yíng)養(yǎng)快餐的進(jìn)一步了解,而我們品牌及產(chǎn)品知名度會(huì)越越來(lái)越高,價(jià)格合理,市場(chǎng)份額會(huì)明顯增加。

  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):

  1、資金雄厚,經(jīng)常促銷

  2、進(jìn)入市場(chǎng)較早,品種多

  3、宣傳力度大

  4、管理完善

  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):

  1、價(jià)格高

  2、多數(shù)缺少營(yíng)養(yǎng),很少是綠色有機(jī)食品

  3、開(kāi)辦費(fèi)高、經(jīng)營(yíng)面積大

  4、設(shè)備多、人力多

  本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):

  1、價(jià)格適中

  2、綠色有機(jī)食品

  3、“無(wú)廚房、無(wú)炊煙、無(wú)大廚、無(wú)需工點(diǎn)業(yè)”唯一可以開(kāi)在寫(xiě)字樓中的快餐廳

  4、投入費(fèi)用低,易于操作

  5、采用全新的復(fù)合式會(huì)員制加盟連鎖方式

  本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):

  1、資金少

  2、進(jìn)入市場(chǎng)晚

  3、宣傳力度須加強(qiáng)

  4、管理須更加完善

  四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃

  1、產(chǎn)品

  產(chǎn)品或服務(wù)主要特征

  麻辣燙綠色有機(jī)食品,開(kāi)水一泡即食

  多款營(yíng)養(yǎng)粥綠色有機(jī)食品,開(kāi)水一泡、一燜即食

  多款菜綠色有機(jī)食品,微波爐加溫即食

  多款素食菜開(kāi)袋即食

  2、價(jià)格(略)

  (1)選址細(xì)節(jié):

  地址:婦女創(chuàng)業(yè)中心平房

  面積(平方米):54

  租金或建筑成本:1300元/月

  (2)選擇該地址的主要原因:坐落內(nèi)環(huán)線,交通便利,旁邊有高層寫(xiě)字樓、音樂(lè)學(xué)院等,便于店堂消費(fèi)和外賣送餐

  (3)銷售方式(選擇一項(xiàng)并打√):

  將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給:□√最終消費(fèi)者□零售商□批發(fā)商

  (4)選擇該銷售方式的原因:利于做大做強(qiáng)、效益最大化

  五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

  企業(yè)將登記注冊(cè)成:

  □√個(gè)體工商戶 □有限責(zé)任公司

  □個(gè)人獨(dú)資企業(yè) □其他

  □合伙企業(yè)

  擬議的企業(yè)名稱:吉祥三寶你的店

  企業(yè)的員工(請(qǐng)附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述數(shù)):

  職務(wù) 月薪

  業(yè)主或經(jīng)理 丁煥蓮 1000元

  員工 三人700元

  企業(yè)將獲得的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、許可證:個(gè)體工商戶、衛(wèi)生許可證

  享受國(guó)家優(yōu)惠政策,免征行政事業(yè)費(fèi)用1000元

  六、財(cái)務(wù)規(guī)劃(略)

  教你寫(xiě)讓風(fēng)投無(wú)法拒絕的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū):

  ◆公司簡(jiǎn)介: 簡(jiǎn)單的公司基本數(shù)據(jù)、股東結(jié)構(gòu) (股權(quán)比例) 及組織圖,配合以詳盡的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)及產(chǎn)品介紹 (插圖),再加上以時(shí)間為主軸;以技術(shù)突破或產(chǎn)品推出為內(nèi)容的公司發(fā)展簡(jiǎn)史。如此即可以初步解答投資者接觸我們時(shí)所產(chǎn)生的「身份認(rèn)定」問(wèn)題。(撰寫(xiě)時(shí)下筆方向:應(yīng)將重點(diǎn)置于經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)與產(chǎn)品的特色)

  ◆產(chǎn)業(yè)資料收集整理: 透過(guò)一般市售股市萬(wàn)用手冊(cè)、分析師產(chǎn)業(yè)分析、剪報(bào)、工業(yè)局?jǐn)?shù)據(jù)室、網(wǎng)絡(luò)相關(guān)數(shù)據(jù)下載、專業(yè)雜志、同業(yè)工會(huì)及業(yè)界信息網(wǎng)等方式,收集整理一份有關(guān)自己所處產(chǎn)業(yè)及市場(chǎng)狀況的資料。而此數(shù)據(jù)亦可為往后的市場(chǎng)預(yù)估與產(chǎn)業(yè)未來(lái)提供一份較可靠的佐證資料與有力背景。

  (撰寫(xiě)時(shí)下筆方向:加強(qiáng)(1)市場(chǎng)需求(2)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入障礙(3)市場(chǎng)未來(lái)性的篇幅)

  (2) 現(xiàn)況與發(fā)展方面-- 你的情況怎樣? 未來(lái)要怎么辦? 我為何要幫你?

  ◆公司為來(lái)生產(chǎn)、行銷、研發(fā)及人力現(xiàn)況與未來(lái)計(jì)劃:誠(chéng)實(shí)地介紹目前自己的優(yōu)劣點(diǎn),并針對(duì)缺點(diǎn)提出改善辦法外。關(guān)于未來(lái)計(jì)劃的部份,建議應(yīng)收集2~3家同業(yè)或同產(chǎn)業(yè)類別的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或廠商的相關(guān)數(shù)據(jù) (注:若真想成就事業(yè),就不要閉門造車、孤芳自賞。平日應(yīng)多參觀收集同業(yè)或其它相關(guān)公司的經(jīng)營(yíng)資料與成長(zhǎng)規(guī)劃,并于事后整理消化以為己用),再依其規(guī)模大小作近程及中程的未來(lái)規(guī)劃仿真對(duì)象,可必免計(jì)劃流于天馬行空不著邊際。如此的計(jì)劃才能給投資者一種復(fù)制成功的穩(wěn)定信賴感。(撰寫(xiě)時(shí)下筆方向應(yīng)著重于: (1)缺點(diǎn)的處理方式 (2)研發(fā)或創(chuàng)意已至成熟 (3)近程經(jīng)營(yíng)獲利策略 (4)及業(yè)界成功案例方式)

  ◆強(qiáng)弱優(yōu)劣勢(shì)分析:內(nèi)容可盡量輔以有左證資料的數(shù)據(jù)與具體事實(shí)來(lái)作加強(qiáng)說(shuō)明如:產(chǎn)品(試)訂單影本、送驗(yàn)評(píng)估報(bào)告、專利影本、潛在買方評(píng)價(jià)/排名、市場(chǎng)現(xiàn)有主要競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)據(jù) (產(chǎn)品類型、材質(zhì)、功能、價(jià)格、銷售管道及未來(lái)可能的變化等)、過(guò)去市場(chǎng)的價(jià)格波動(dòng)數(shù)據(jù)等。若能再輔以SWOT分析 (S=強(qiáng)勢(shì)W=弱勢(shì)O=機(jī)會(huì)T=威脅) 作此部分的總結(jié)的話,即可增加我們所提供數(shù)據(jù)的可信度及專業(yè)性。(撰寫(xiě)時(shí)下筆方向:盡量讓數(shù)據(jù)與事實(shí)說(shuō)話)

  3) 收益與價(jià)值方面--我?guī)湍阌惺裁春锰?

  ◆財(cái)務(wù)預(yù)估與規(guī)劃: 詳細(xì)的預(yù)估假設(shè)基準(zhǔn)述列與謹(jǐn)慎中稍偏保守的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是絕對(duì)必需的。因財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè)與規(guī)劃必需要搭配公司的目前的架構(gòu)與未來(lái)發(fā)展方向,故整份財(cái)務(wù)資料的內(nèi)容應(yīng)盡量包含未來(lái)3年度的預(yù)估損益表、預(yù)估資產(chǎn)負(fù)債表、預(yù)估現(xiàn)金流量表及預(yù)估股東權(quán)益變動(dòng)表等大表。此外針對(duì)重要變量 (如:價(jià)格、成本、產(chǎn)量等) 的預(yù)估損益敏感度分析 (注:即上述變量改變時(shí)對(duì)公司損益所造成的影響) 也是財(cái)測(cè)中所必需提及的重點(diǎn)之一。(撰寫(xiě)時(shí)下筆方向:(1)投資架構(gòu)規(guī)劃(2)舊債務(wù)處理(3)新投資者利益保全)

  世界創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室預(yù)祝各位想創(chuàng)業(yè)的朋友創(chuàng)業(yè)成功!

關(guān)于計(jì)劃書(shū)學(xué)生合集 篇7

  小學(xué)生7~12歲,骨骼肌肉進(jìn)入迅速生長(zhǎng)發(fā)育高峰期,這是決定一個(gè)人一生的體格、體質(zhì)的重要時(shí)期。從這時(shí)起積極參加體育鍛煉,加上合理的營(yíng)養(yǎng),充足的睡眠,就可使兒童的身體得到良好的平衡的發(fā)展。

  兒童要想鍛煉好身體,必須掌握科學(xué)的方法和正確的原則。根據(jù)人體生理的基本規(guī)律、和年齡、性別、體質(zhì)的狀況等具體情況和客觀條件,選擇合適的'項(xiàng)目,并在一定原則指導(dǎo)下,合理安排運(yùn)動(dòng)量,有計(jì)劃地進(jìn)行體育鍛煉。這一階段兒童年齡較小,自覺(jué)性較差,必須予以正確的指導(dǎo)。

  是否每次鍛煉都要面面俱到,一天的鍛煉時(shí)間如何安排呢?當(dāng)然所有素質(zhì)的鍛煉都做一遍是不可能,也沒(méi)有必要。交叉進(jìn)行即可,每天可在早上和下午各鍛煉半小時(shí)左右。

  早晨空氣新鮮,是一天中鍛煉身體的最佳時(shí)間。清晨的鍛煉,可使兒童從睡眠抑制狀態(tài)過(guò)渡到清醒狀態(tài)。清晨的鍛煉可先安排一些柔韌性鍛煉,使身體各部位充分伸展活動(dòng)開(kāi)來(lái),如頸部練習(xí)、肩部練習(xí)、腰部練習(xí)、壓腿、踢腿等;顒(dòng)開(kāi)以后,可以做一些綜合性運(yùn)動(dòng),如跑步,爬樓梯等。

  經(jīng)這一大的緊張學(xué)習(xí),下午的鍛煉可安排得劇烈和豐富一些。如可根據(jù)兒童的興趣愛(ài)好做些捉迷藏、跳繩游戲,也可安排足球、排球、籃球、乒乓球等運(yùn)動(dòng),有條件的還可安排游泳、滑冰等項(xiàng)目。但下午的活動(dòng)也不能過(guò)于劇烈,以免過(guò)度疲勞,影響晚上的學(xué)習(xí)和休息。

關(guān)于計(jì)劃書(shū)學(xué)生合集 篇8

  為豐富我院女生的大學(xué)生活,展現(xiàn)我院女生的別樣風(fēng)采,我部作出以下計(jì)劃:

  一,我部計(jì)劃在九月十日教師節(jié),做一系列活動(dòng),為老師獻(xiàn)上節(jié)日的祝福。

  二,x級(jí)新生剛到學(xué)校,為幫助新生盡快熟悉校園,我部計(jì)劃在本周組織大一新生參觀校園。并去宿舍,對(duì)新生進(jìn)行慰問(wèn)。

  三,為慶中秋迎十一,我部計(jì)劃在九月下旬開(kāi)展有關(guān)禮儀方面的講座,主要針對(duì)大一新生,來(lái)提高新生在個(gè)人儀容和氣質(zhì)塑造方面的注意,展現(xiàn)我們?nèi)宋脑旱膶W(xué)生風(fēng)采。

  四,在十一后,我部計(jì)劃在院學(xué)生會(huì)組織招納干事時(shí),通過(guò)面試招納三名干事,方便以后開(kāi)展工作。

  五,十一月中旬我部計(jì)劃組織一次呼啦圈比賽,來(lái)豐富同學(xué)們的生活。

  六,我部計(jì)劃定期組織女生座談會(huì),樹(shù)立女生的自我維權(quán)意識(shí)。

  我部全體成員會(huì)在院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真開(kāi)展本部的工作,并積極配合其他各部開(kāi)展工作。

關(guān)于計(jì)劃書(shū)學(xué)生合集 篇9

  一、項(xiàng)目建設(shè)背景

  隨著社會(huì)發(fā)展、人民生活水平的不斷提高,消費(fèi)者對(duì)肉食品的需求量將會(huì)越來(lái)越大,在我們這個(gè)肉食品結(jié)構(gòu)中傳統(tǒng)上以豬肉為主的國(guó)家,豬肉消費(fèi)占肉類比重的65%,豬肉消費(fèi)總量日益增加,消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷改善,安全、綠色優(yōu)質(zhì)瘦肉型豬肉的銷售是將愈益呈現(xiàn)更大的市場(chǎng)空間,我國(guó)優(yōu)質(zhì)肉豬生產(chǎn)和整個(gè)養(yǎng)豬業(yè)將迎來(lái)全面發(fā)展的黃金時(shí)期。當(dāng)前,由于受飼料成本、疫病等影響和農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格的理性回歸,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)豬肉價(jià)格自xx年下半年來(lái)持續(xù)上揚(yáng),并且一漲再漲,長(zhǎng)期困擾我國(guó)廣大農(nóng)民養(yǎng)豬的效益,豬肉市場(chǎng)長(zhǎng)期低迷的不利態(tài)勢(shì)已經(jīng)過(guò)去,越來(lái)越多的社會(huì)資源、資金和人力資源不斷投入其中,規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化的豬場(chǎng)將在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。本項(xiàng)目建立的瘦肉型豬場(chǎng),以動(dòng)物福利和產(chǎn)品安全為目標(biāo),采取統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理,全面實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、企業(yè)化運(yùn)作、市場(chǎng)化發(fā)展模式,向社會(huì)提供安全、優(yōu)質(zhì)、綠色的畜禽產(chǎn)品,保障人民群眾食肉安全。該項(xiàng)目符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)、國(guó)內(nèi)政策導(dǎo)向和市場(chǎng)需求,項(xiàng)目建成將具有極大經(jīng)濟(jì)效益和顯著社會(huì)效益。

  二、項(xiàng)目設(shè)想簡(jiǎn)述

  寨豁鄉(xiāng)是博愛(ài)縣唯一的全山區(qū)鄉(xiāng),占全縣面積的三分之一。長(zhǎng)期以來(lái),山區(qū)養(yǎng)殖業(yè)不發(fā)達(dá),群眾以種植業(yè)和采礦為主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源,但受國(guó)家政策、安全、環(huán)保等因素制約,采礦是被政府明令禁止的,因此山區(qū)群眾致富門路還比較單一,而發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)在加速糧食轉(zhuǎn)化,擴(kuò)大農(nóng)村就業(yè)、增加農(nóng)民收入、帶動(dòng)種植業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)等方面起到不可代替的作用。此項(xiàng)目的建成能起到帶頭作用,為群眾摸索出一條新的致富門路。項(xiàng)目計(jì)劃建成年飼養(yǎng)長(zhǎng)白、大白母豬25頭,杜洛克公豬2頭。年出欄商品肥豬500余頭,預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值59.23萬(wàn)元,純利潤(rùn)11.69萬(wàn)元。同時(shí)轉(zhuǎn)化玉米11萬(wàn)公斤。

  三、項(xiàng)目建設(shè)的必要性

  1、做為一名大學(xué)生村干部,做好這個(gè)項(xiàng)目既可以鍛煉自己的實(shí)踐能力,又可以起到模范帶頭作用,積極推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),帶動(dòng)群眾致富。

  2、受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,大量農(nóng)民工返鄉(xiāng),許多勞動(dòng)力閑置,本項(xiàng)目可起到帶頭作用,帶動(dòng)無(wú)業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)。

  3、目前豬價(jià)比較低,一些養(yǎng)殖戶持觀望狀態(tài),當(dāng)前豬價(jià)雖不穩(wěn)定,但仍有一定的利潤(rùn)空間,希望此項(xiàng)目的建成,能夠調(diào)動(dòng)養(yǎng)殖戶的積極性,大膽發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。

  4、項(xiàng)目的建成,可有效地切斷從外地調(diào)種而帶入疾病的途徑,也大大減少了由帶入疾病和長(zhǎng)途運(yùn)輸致使應(yīng)激、死亡而造成的經(jīng)濟(jì)損失。

  5、項(xiàng)目的建成,將不斷提高全鄉(xiāng)生豬養(yǎng)殖水平和產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  四、項(xiàng)目建設(shè)的有利條件

  1、近年來(lái),縣委、縣政府把發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)作為發(fā)展新農(nóng)村經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收、財(cái)政增長(zhǎng)的支柱產(chǎn)業(yè)來(lái)抓。

  2、優(yōu)越的'地理環(huán)境,防疫體系健全。寨豁山區(qū)污染少,環(huán)境好,受疾病影響小,大大降低了疾病對(duì)養(yǎng)殖帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

  3、我鄉(xiāng)種植的小麥,玉米為養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展提供了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。

  4、技術(shù)力量雄厚。項(xiàng)目發(fā)起人孔憲璋系農(nóng)業(yè)院校畢業(yè),有豐富的理論知識(shí)和兩年現(xiàn)代規(guī)模化豬場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),曾在天津?qū)毜霞瘓F(tuán)養(yǎng)豬分公司擔(dān)任技術(shù)員、車間主任等職務(wù)。

  五、未來(lái)生豬市場(chǎng)預(yù)測(cè)

  我國(guó)養(yǎng)豬歷史悠久,品種資源豐富。改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)的養(yǎng)豬生產(chǎn)發(fā)生了很大變化,多數(shù)地區(qū)的養(yǎng)豬生產(chǎn),已由過(guò)去的自給或半自給的分散型,傳統(tǒng)家庭副業(yè)生產(chǎn)逐步向?qū)I(yè)化、規(guī);、集約化、商品化生產(chǎn)方向發(fā)展。這為改變?nèi)嗣袢罕姷氖称方Y(jié)構(gòu),提高人民生活水平發(fā)揮了積極作用。但是就目前國(guó)內(nèi)的生豬飼養(yǎng)結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)水平來(lái)看,仍然不能滿足社會(huì)發(fā)展的需要。一是目前我國(guó)的養(yǎng)豬結(jié)構(gòu)仍以農(nóng)戶散養(yǎng)和小規(guī);曫B(yǎng)為主,市場(chǎng)穩(wěn)定和供應(yīng)能力偏弱。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前,我國(guó)規(guī)模養(yǎng)豬增勢(shì)趨緩,農(nóng)戶養(yǎng)豬仍占多數(shù),xx年全國(guó)生豬存欄中農(nóng)村散養(yǎng)戶占生豬出欄總量70%,由于小養(yǎng)殖戶飼養(yǎng)的品種落后、技術(shù)落后、飼養(yǎng)條件差,抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和疫情風(fēng)險(xiǎn)的能力非常差。再次,目前國(guó)內(nèi)生豬存欄仍然不足,養(yǎng)豬業(yè)仍處于盈利區(qū)。第三,未來(lái)我國(guó)養(yǎng)豬業(yè)市場(chǎng)變動(dòng)將越來(lái)越小,行情會(huì)越來(lái)越穩(wěn)定,養(yǎng)豬利潤(rùn)空間將處在20%-30%之間。近年來(lái)國(guó)家宏觀政策調(diào)控力度加大,生豬規(guī)模化、良種化的進(jìn)程加快和養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)逐漸轉(zhuǎn)型,生豬市場(chǎng)將越來(lái)越穩(wěn)定,豬價(jià)漲跌幅度將越來(lái)越小,周期也會(huì)越來(lái)越短,養(yǎng)豬業(yè)將慢慢進(jìn)入穩(wěn)定利潤(rùn)時(shí)期。以后我國(guó)的養(yǎng)豬業(yè)必將走向規(guī);、大型化,朝著優(yōu)質(zhì)、高效、安全的目標(biāo)發(fā)展。

  六、項(xiàng)目需要解決問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)分析

  需要解決的問(wèn)題:

  1、山區(qū)缺水制約養(yǎng)豬發(fā)展,增加了養(yǎng)殖成本。豬的平均日飲水量為20l左右,對(duì)于缺乏水資源的山區(qū)來(lái)說(shuō),豬規(guī)模將受到很大的限制。

  2、運(yùn)輸不方便。同樣的生豬,山區(qū)與平原相比較,每斤差價(jià)達(dá)到0.2-0.5元。

  風(fēng)險(xiǎn)分析:養(yǎng)豬業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)較大,首先是目前生豬價(jià)格波動(dòng)仍然較大,直接影響經(jīng)濟(jì)效益;再次是飼養(yǎng)成本包括人工成本、飼料等生產(chǎn)資料成本漲價(jià)影響。最后是疫病風(fēng)險(xiǎn)。特別是重大傳染病風(fēng)險(xiǎn),將對(duì)豬場(chǎng)構(gòu)成毀滅性打擊,最后還有區(qū)域性特大自然災(zāi)害、異常氣象等的影響。所有這些,只要我們提高生產(chǎn)水平,降低生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),從飼養(yǎng)工藝和防疫滅病兩方面入手,不斷提高母豬繁殖率、肉豬出欄率、飼料利用率,采取綜合措施,降低發(fā)病率、死亡率;同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部核算,提高集約化管理水平,將極大降低各種風(fēng)險(xiǎn)。

  七、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)

  初期以育肥為主要生產(chǎn)方式,隨后逐步擴(kuò)大規(guī)模,并引進(jìn)母豬,實(shí)現(xiàn)自繁自養(yǎng),爭(zhēng)取在兩年內(nèi)達(dá)到母豬25頭、公豬2頭,年產(chǎn)瘦肉型商品豬500余頭。

  八、項(xiàng)目技術(shù)指標(biāo)參數(shù)及工藝方案

  (一)技術(shù)指標(biāo)參數(shù):

 。ǘ┘夹g(shù)方案:

  1、良種繁育以長(zhǎng)白、大約克和杜洛克為基本豬種,自繁自養(yǎng),年生產(chǎn)雜交瘦肉型商品豬500頭以上。

  2、改善飼養(yǎng)環(huán)境采用先進(jìn)的豬舍建筑結(jié)構(gòu)、材料,以及有利于提高生豬生育成績(jī)和飼料報(bào)酬的新工藝新設(shè)備。

 、倥浞N舍。為半漏縫地面,全部使用鋼制鍍鋅管定位欄,設(shè)自動(dòng)飲水器,裝排風(fēng)扇。

 、诜置渖帷(shí)施全漏縫高位床欄舍,有母子舍及仔豬補(bǔ)料槽,裝地下沖水池,采用自動(dòng)飲水器,裝電熱板和紅外線保溫?zé)簦糜诙颈E?/p>

 、郾S帷(shí)施全縫高位鋼架床位,地下沖水池,采用自動(dòng)飲水器,配熱風(fēng)爐取暖。

 、苡缮。采用舍內(nèi)水泥地面飼養(yǎng),自動(dòng)飲器。

  3、立體的防疫技術(shù)、設(shè)備和藥物真正建立起以預(yù)防為主的生物安全機(jī)制,配以先進(jìn)的設(shè)備和藥物,實(shí)施嚴(yán)格的免疫程序,并采取隔離、消毒、免疫和無(wú)害化處理等配套的綜合防疫措施和規(guī)章制度。

  4、全價(jià)飼料的使用飼料消耗在養(yǎng)豬成本中占70-80%;優(yōu)化的飼料配方,是降低飼料成本,提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。

  5、科學(xué)管理項(xiàng)目建立后將實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,制訂各項(xiàng)規(guī)章制度,使生豬行業(yè)取得更的經(jīng)濟(jì)利益。

  九、項(xiàng)目資金籌措及投資概算

 。ㄒ唬┵Y金籌措

  1、初期計(jì)劃投資5萬(wàn)元,自籌2萬(wàn)元,申請(qǐng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)金或養(yǎng)殖貸款3萬(wàn)元。

  2、項(xiàng)目建成達(dá)到預(yù)定規(guī)模需要資金25萬(wàn)元,自籌資金5萬(wàn)元,申請(qǐng)市、縣扶持款20萬(wàn)元。

 。ǘ┍卷(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資25萬(wàn)元,其中種豬投資6.5萬(wàn)元,土建投資8萬(wàn)元,設(shè)施設(shè)備的配套6.12萬(wàn)元,流動(dòng)資金4.38萬(wàn)元。

  十、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析

  1、經(jīng)濟(jì)效益:

  2、母兔年更新率28%約需資金1.1萬(wàn)元

  3、藥品與防疫成本7000元。

  4、工資成本2萬(wàn)元。

  5、水電成本1.5萬(wàn)元。

  6、管理等其它費(fèi)用3萬(wàn)元。

  7、稅金1萬(wàn)元。

  (三)年利潤(rùn)11.69萬(wàn)元。

  年總收入59.23萬(wàn)元-年總成本47.54萬(wàn)元=11.69萬(wàn)元

  社會(huì)效益:

  1、通過(guò)科技大力發(fā)展生豬生產(chǎn),調(diào)動(dòng)周圍農(nóng)戶養(yǎng)豬的積極性,增加農(nóng)民收入。

  2、壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)糧食轉(zhuǎn)化。項(xiàng)目實(shí)施后,可轉(zhuǎn)化玉米11萬(wàn)公斤。

  3、帶動(dòng)周邊農(nóng)戶養(yǎng)豬,增加了就業(yè)機(jī)會(huì),解決剩余勞動(dòng)力。

  十一、結(jié)論

  規(guī)模化養(yǎng)殖模式,是今后畜牧業(yè)發(fā)展的根本出路,養(yǎng)殖市場(chǎng)的潛力很大,以現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)為支點(diǎn),以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)為準(zhǔn)則,項(xiàng)目建成以后,每年提供瘦肉型豬500余頭,還將積極配合政府,大搞農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實(shí)施“規(guī)!睉(zhàn)略。一定會(huì)產(chǎn)生長(zhǎng)遠(yuǎn)的社會(huì)效益,帶動(dòng)我村以及我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和廣大農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入。該項(xiàng)目具有明顯的示范和養(yǎng)殖特色,對(duì)推動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、農(nóng)民脫貧致富奔小康起到積極的作用。本項(xiàng)目從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、市場(chǎng)及社會(huì)效益方面論證是可行的、也是必要的,帶來(lái)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益也是十分顯著的。

關(guān)于計(jì)劃書(shū)學(xué)生合集 篇10

  一、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年4月21日12:00—14:30

  二、活動(dòng)地點(diǎn)

  五環(huán)體育場(chǎng)

  三、主辦方和協(xié)辦方

  主辦方:藝術(shù)與傳媒學(xué)院秘書(shū)處

  協(xié)辦方:藝術(shù)與傳媒學(xué)院體育部

  四、活動(dòng)對(duì)象

  藝術(shù)與傳媒學(xué)院學(xué)生會(huì)全體成員

  五、 活動(dòng)意義

  1) 豐富大家的課余生活。課程相對(duì)寬松的大學(xué)生活需要充實(shí)起來(lái),運(yùn)動(dòng)會(huì)的開(kāi)辦可以吸引更多的人參與到各種有益的活動(dòng)中。

  2) 促進(jìn)學(xué)生會(huì)內(nèi)部成員的交流。學(xué)生會(huì)應(yīng)該是一個(gè)和諧的大家庭,所有的成員應(yīng)該能從中感受到快樂(lè)。

  3) 鍛煉學(xué)生會(huì)成員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

  4) 促進(jìn)文化的交流,提高心理素質(zhì),培養(yǎng)合作精神,追求卓越,完善自我。

  六、前期準(zhǔn)備

  1) 隊(duì)伍組建:本次運(yùn)動(dòng)會(huì)是學(xué)生會(huì)內(nèi)部運(yùn)動(dòng)會(huì),學(xué)生會(huì)十三個(gè)部門組成十三支隊(duì)伍。由于人數(shù)較多,有的項(xiàng)目會(huì)分批進(jìn)行比賽,輪空的隊(duì)伍對(duì)正在比賽的隊(duì)伍進(jìn)行一對(duì)一的監(jiān)督,做到運(yùn)動(dòng)會(huì)的公平公正公開(kāi)。

  2)器材準(zhǔn)備:A4紙若干張、彩色氣球若干、凳子若干、紙杯、獎(jiǎng)狀5張、計(jì)時(shí)表、膠帶、剪刀。

  3) 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:分別為一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)、四等獎(jiǎng)以及五等獎(jiǎng)(以上獎(jiǎng)項(xiàng)全部以隊(duì)為單位頒發(fā))和最佳表現(xiàn)獎(jiǎng)等。

  七、 活動(dòng)步驟

  1) 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置

  2) 各代表隊(duì)入場(chǎng)

  3) 具體環(huán)節(jié):運(yùn)動(dòng)會(huì)項(xiàng)目開(kāi)展

  4) 總結(jié)發(fā)言、舉行頒獎(jiǎng)

  5) 清掃活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)

  八、活動(dòng)分組

  每個(gè)部門各自為一組,在比賽項(xiàng)目開(kāi)始前,用撲克牌抽簽決定比賽的順序,整個(gè)運(yùn)動(dòng)會(huì)項(xiàng)目下來(lái),都按照此次抽簽的順序進(jìn)行。

  九、 運(yùn)動(dòng)會(huì)項(xiàng)目

  (一)螃蟹接力賽跑(雙人夾球接力跑):

  道具:氣球若干個(gè)

  參賽人員:每部一組8人,4男4女,十三個(gè)部門接力進(jìn)行,分部門計(jì)時(shí)。

  規(guī)則:

  1、參賽隊(duì)員1男1女為一小組參賽, 25米一小組男女隊(duì)員,賽道長(zhǎng)100米,進(jìn)行接力。

  2、聽(tīng)到預(yù)備信號(hào)時(shí),同組兩人背對(duì)背用軀干夾抵住球,開(kāi)始信號(hào)后,兩人像螃蟹狀橫著向下一組跑去,人完全過(guò)線后將球交予下組隊(duì)員,最后一組越過(guò)終點(diǎn)線為勝利。

  3、聽(tīng)到開(kāi)始信號(hào)夾好球后方可離開(kāi)起跑線

  4、中途球落地,必須從落地處夾起才能繼續(xù)進(jìn)行。

  5、抱球跑者取消比賽資格。

  (二)考考你的肺活量

  道具:氣球若干,凳子若干、紙杯若干

  參賽人員:每個(gè)部門出2男2女,分三輪進(jìn)行(4、4、5)。

  比賽規(guī)則:將凳子擺開(kāi),每個(gè)凳子上擺上一個(gè)一次性紙杯,一組5個(gè)凳子,派一個(gè)隊(duì)員用一口氣吹一個(gè)氣球,只能吹一口氣,在吹氣過(guò)程中換氣的不算成績(jī),吹完后正對(duì)紙杯將氣球撒氣。每組4名隊(duì)員依次上場(chǎng),累計(jì)整組打倒的杯子個(gè)數(shù),打倒最少的部門每位成員需要模仿一個(gè)動(dòng)物。

  (三)瞎子背瘸子

  道具:彩色氣球若干,凳子若干

  參賽人員:每部三男三女,接力進(jìn)行,需要分組計(jì)時(shí)。

  比賽規(guī)則:將各色氣球綁在凳子的四個(gè)腿上,男生將眼蒙住背女生,由女生指揮踩破各部指定凳子上的氣球,在最短時(shí)間內(nèi)將氣球全部踩完的隊(duì)伍獲勝。

  (四)頂A4紙接力賽跑

  道具:A4紙若干張

  參賽人員:每部2男2女,分三輪進(jìn)行(4.4.5),需要分組計(jì)時(shí)。

  比賽規(guī)則:

  1、將A4紙放于胸前,當(dāng)聽(tīng)到起跑口令后,在起跑的同時(shí)將手背于背后,利用空氣阻力將A4紙頂在胸前進(jìn)行50米折返跑,一名隊(duì)員跑過(guò)50米線將紙交予另一名隊(duì)員,50米起點(diǎn)和終點(diǎn)每組各2名隊(duì)員,男女自由組合,哪隊(duì)先跑回起點(diǎn)為勝利。

  2、比賽過(guò)程中不允許手觸碰A4紙,否則取消成績(jī);當(dāng)A4紙掉落同樣取消成績(jī)。

  (五)鏈接加速

  參賽人員:每部4男4女,分3輪進(jìn)行(4、4、5),賽道長(zhǎng)50米,需要分部門計(jì)時(shí)。

  規(guī)則:參加游戲者8人一組排成一列,后邊的人左手抬起前邊的人的左腿,右手搭在前邊的人的右肩形成小火車,最后的一名同學(xué)也要單腳跳步前進(jìn),游戲過(guò)程中隊(duì)員必須跳步前進(jìn),不許松手(一直保持帶起前邊的人的左腿),一旦斷裂隊(duì)伍,必須原地重新組織好。如不重新組織繼續(xù)前進(jìn),則成績(jī)?yōu)闊o(wú)效。一個(gè)隊(duì)最后一名同學(xué)通過(guò)終點(diǎn)線為準(zhǔn)。

  十、說(shuō)明

  此次運(yùn)動(dòng)會(huì)所有項(xiàng)目均以計(jì)時(shí)確定成績(jī),其中第一名6分,第二名5分,第三名4分,第四名2分,第五名1分。比賽完成后統(tǒng)計(jì)每隊(duì)總分,確定或一至五名隊(duì)伍隊(duì)伍。

  十一、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  獎(jiǎng)狀5個(gè)、氣球若干 、一次性紙杯若干

  十二、活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié)

  瞎子背瘸子與鏈接加速環(huán)節(jié)應(yīng)互相注意,避免意外碰傷,同時(shí)做好防護(hù)措施。

關(guān)于計(jì)劃書(shū)學(xué)生合集 篇11

  本年度開(kāi)始,紀(jì)檢部將在各位老師的指導(dǎo)和新一屆學(xué)生會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子的組織領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)始新的工作。為了進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部的工作,在承上啟下的同時(shí)有創(chuàng)意性地發(fā)揮紀(jì)檢部的職能作用,提高學(xué)生會(huì)的戰(zhàn)斗力和凝聚力,,本部將繼續(xù)致力于加強(qiáng)紀(jì)律、學(xué)風(fēng)和日常生活管理工作,努力為廣大同學(xué)提供一個(gè)穩(wěn)定、安然的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,為學(xué)院管理和正常運(yùn)行提供應(yīng)有保障。同時(shí)配合各系及學(xué)院其他部門做好各項(xiàng)工作使各項(xiàng)工作有條理,有步驟地開(kāi)展,特?cái)M定計(jì)劃如下:

  一、嚴(yán)格規(guī)范,努力完成本職工作

  1、對(duì)校園不文明現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督、檢查、制止不文明行為

  2、監(jiān)督宿舍及時(shí)作息,按時(shí)查房,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并上報(bào)學(xué)校。

  3、會(huì)議考勤與紀(jì)律維持,認(rèn)真做好考勤工作,本著實(shí)事求是的原則,做好與會(huì)人員的記錄及違紀(jì)情況登記,認(rèn)真貫徹執(zhí)行,我部將定期進(jìn)行匯報(bào),向大家公開(kāi),以便大家核對(duì),增加工作的透明度。

  4、檢查上課曠課情況。從班委處了解,對(duì)虛報(bào)情況的班委查處并上報(bào),對(duì)曠課人員依情節(jié)嚴(yán)重性處理,并進(jìn)行查課工作,及時(shí)了解學(xué)生上課出勤率。

  5、詳細(xì)記錄查寢情況,把普遍存在的問(wèn)題及時(shí)反映到學(xué)校。

  6、對(duì)校、院舉辦的各種活動(dòng)、會(huì)議進(jìn)行紀(jì)律檢查和監(jiān)督。會(huì)間注意整頓紀(jì)律,對(duì)擾亂秩序的給予警告,并登記上報(bào)。

  7、不定期深入同學(xué)中間進(jìn)行日常紀(jì)律及行為的檢查。

  8、對(duì)各種違紀(jì)情況做好記錄并及時(shí)處理,每月學(xué)生會(huì)例會(huì)前做好總結(jié)。。

  9、積極參與校組織的各項(xiàng)活動(dòng),努力做好學(xué)生會(huì)工作。

  10、 開(kāi)展學(xué)生會(huì)干部年度評(píng)優(yōu)工作時(shí),檢查各干事在一學(xué)年中違規(guī)違紀(jì)行為,作為重點(diǎn)參考;

  11、及時(shí)了解同學(xué)們的意見(jiàn)和建議,通過(guò)郵箱建立與同學(xué)溝通的橋梁,對(duì)合理的意見(jiàn)主動(dòng)接納,對(duì)不良情況的反映要及時(shí)進(jìn)行調(diào)查和處理。

  12、每周開(kāi)一次部?jī)?nèi)例會(huì),定于周四中午點(diǎn)半九教前。

  二、增強(qiáng)內(nèi)部溝通和了解,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)

  本部共有19名成員組成,一名部長(zhǎng),兩名副部,16名干事。在開(kāi)學(xué)初我部將做好內(nèi)部成員的團(tuán)結(jié)工作,開(kāi)展一些交流活動(dòng),定期召開(kāi)內(nèi)部會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)成員間的相互了解,為以后工作融洽打好基礎(chǔ)。同時(shí)本部成員將會(huì)在按照本院學(xué)生守則和學(xué)生行為規(guī)范嚴(yán)格要求自己的情況下努力完成本職工作,本著公平、公正、公開(kāi)的原則,切實(shí)做好學(xué)生會(huì)的監(jiān)察工作,做好各種檢查記錄,對(duì)出現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象和不良風(fēng)氣予以記錄和處理并及時(shí)上報(bào)主席團(tuán),樹(shù)立勘技的良好形象。

  三、進(jìn)一步強(qiáng)化職能,擴(kuò)大監(jiān)督范圍

  1、本部本學(xué)期將與生活部共同建立一個(gè)“合作團(tuán)“,共同合作,分工管理,改變以往查寢方法。文新學(xué)院的日常查寢將由本部配合生活部合作完成工作 ,定期抽查本院寢室情況。

  本部與生活部合作將會(huì)有約40名工作者共同完成查寢工作,具體工作安排如下:

  工作事項(xiàng):不歸,晚歸以及宿舍衛(wèi)生,違規(guī)用電。

  成員安排:智園四舍,智園五舍,智園七舍六樓是本院女生宿舍,查勤工作將由兩部的女成員合作完成。智園八舍的查勤工作由兩部的男成員合作完成。副部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干事分工工作,每個(gè)宿舍至少分配6位成員,大檢查時(shí)每宿舍分配10位成員。

  時(shí)間安排:每周不定期進(jìn)行查勤,查勤方式為抽查。每月兩次大檢查(全查)。副部級(jí)以上成員定期抽查宿舍情況。

  2、查課。紀(jì)檢部將組織文新院學(xué)風(fēng)督察隊(duì),對(duì)文新院各個(gè)班的班級(jí)出勤情況進(jìn)行調(diào)查。

  其中包括遲到,不到和課上紀(jì)律情況。每周調(diào)查一次,每位成員在一周內(nèi)交上所負(fù)責(zé)班級(jí)的到課情況。

  四、第三屆“文明之星”選舉活動(dòng)

  本學(xué)期,紀(jì)檢部將繼續(xù)開(kāi)展“文明之星”選舉活動(dòng),在吸取前兩屆活動(dòng)寶貴經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),彌補(bǔ)活動(dòng)中存在的一些不足,形式和內(nèi)容上將有一定的創(chuàng)新和進(jìn)步,為“文明之星”們提供一個(gè)更好的展示自我的平臺(tái),使廣大同學(xué)切身的融入到文明校園中來(lái),自覺(jué)地做到“講文明”“樹(shù)新風(fēng)”,愛(ài)集體,愛(ài)校園,做一名合格的當(dāng)代大學(xué)生.具體策劃如下:

  活動(dòng)背景:調(diào)動(dòng)廣大同學(xué)遵守學(xué)校各項(xiàng)紀(jì)律自主性,同時(shí)鼓勵(lì)文新院遵守紀(jì)律,文明禮貌的同學(xué),大力宣傳紀(jì)律的重要性和及文明的必要性以及我部門在整個(gè)學(xué)院的職能和重要性,讓我院同學(xué)能在一個(gè)井然有序的校園環(huán)境中學(xué)習(xí)和生活,讓整個(gè)文新充滿和諧與文明的氣息。

  活動(dòng)目的:

  1、廣泛宣傳文明督察部所處地位和職能,讓學(xué)院學(xué)生更加了解學(xué)院的校規(guī)校紀(jì)。

  2、提升文明督察部的知名度,同時(shí)也可以全方位地鍛煉文明督察部所有成員的工作能力和協(xié)調(diào)能力。

  3、增加文明督察部的創(chuàng)新能力,活躍文明督察部在同學(xué)心目中的形象。

  目標(biāo)公眾:文新院全體同學(xué).活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn):十月初,在文新院教學(xué)樓(九教樓)內(nèi).

  活動(dòng)內(nèi)容以及流程:

  一,報(bào)名

  1,召集各個(gè)班級(jí)的紀(jì)律委員,要求每班推薦三名人參加該活動(dòng)

  2,在教學(xué)樓三樓和一樓分別設(shè)立報(bào)名點(diǎn).

  二,紀(jì)律考試

  1,要求所以報(bào)名的同學(xué)在指定時(shí)間和地點(diǎn)參加統(tǒng)一的紀(jì)律考試

  2,關(guān)于考試題目

  a 題目由我部門人員制定

  b 考試題型由單選題,多選題,判斷題以及簡(jiǎn)答題組成

  c 考試歷經(jīng)60分鐘,總分100分

  3,關(guān)于閱卷,由我部門人員按照公平公正的原則進(jìn)行閱卷并且.

  4,關(guān)于篩選, 由我部門人員按照公平公正的原則統(tǒng)一組織篩選,并且將最終結(jié)果公之于眾.

  三,面試

  1要求上一論考核過(guò)關(guān)的同學(xué)于指定時(shí)間以及地點(diǎn)參加由我部門和兄弟部門組織的面試

  2面試項(xiàng)目以及內(nèi)容由我部門人員設(shè)計(jì)

  3面試考官由我部邀請(qǐng)其他學(xué)生會(huì)成員參加

  4根據(jù)面試成績(jī)進(jìn)行公平篩選,并把結(jié)果公之于眾

  四,平時(shí)考核

  1查課,對(duì)上一論考核過(guò)關(guān)的同學(xué)進(jìn)行課題紀(jì)律跟蹤考核,考核內(nèi)容包 括遲到,曠課,早

  退以及上課認(rèn)真程度等.

  2查寢,考核內(nèi)容包括晚歸,不歸,違歸電器已經(jīng)宿舍衛(wèi)生等.

  3監(jiān)督,把通過(guò)上一輪考核的同學(xué)的名單公之于眾,發(fā)動(dòng)群眾的力量 (如,輔導(dǎo)員,該生班里同學(xué)等)進(jìn)行全面監(jiān)督,并且通過(guò)電子信箱的形式接受廣大師生的舉報(bào).

  4根據(jù)以上考核綜合評(píng)定。

  五,社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)

  1打掃教室清潔

  2張貼溫馨小提示

  3體驗(yàn)我部工作

  六,要求通過(guò)以上考核的同學(xué)每人提交一份以“校園文明”為主題的. 文章(要求:1000字以上,內(nèi)容,形式不限)

  七,根據(jù)公平公正的原則對(duì)入圍同學(xué)進(jìn)行總體評(píng)定,最終敲定“文新 院十大文明之星”并頒發(fā)證書(shū)以及獎(jiǎng)品。

  八,頒獎(jiǎng)典禮。

  九,將“文新院十大文明之星”公之于眾,以及將整個(gè)活動(dòng)的成果和 各個(gè)環(huán)節(jié)以展板的形式向同學(xué)展示。

  活動(dòng)宣傳策略:

  一、活動(dòng)前期

  1以海報(bào)的方式向各班級(jí)發(fā)出通知

  2以展板或者噴繪的方式就進(jìn)行宣傳

  3以拉橫幅的方式進(jìn)行宣傳

  二、活動(dòng)期間,主要是以公示的方式告之活動(dòng)的動(dòng)態(tài)以及結(jié)果。

  三、活動(dòng)末期,主要是以推出展板的方式對(duì)活動(dòng)的成果以及每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行展示。

  活動(dòng)援助:

  一,請(qǐng)求學(xué)生會(huì)成員以和其他兄弟部門以及教師輔導(dǎo)員參與活動(dòng)并給 予指導(dǎo)。

  二,請(qǐng)求攝影部援助,要求在活動(dòng)期間的每個(gè)環(huán)節(jié)都以照片的形式記 錄下來(lái)以便后期的宣傳制作。

  以上是我們新一屆文明督察部本學(xué)年的工作計(jì)劃書(shū),我們堅(jiān)信,通過(guò)我們的努力工作,

  我們會(huì)為廣大學(xué)生提供一個(gè)安全,穩(wěn)定,和諧的文明校園

關(guān)于計(jì)劃書(shū)學(xué)生合集 篇12

  為了更好地開(kāi)發(fā)某集團(tuán)的手機(jī)市場(chǎng),確立某品牌手機(jī)產(chǎn)品在本市的市場(chǎng)地位,拓展本品牌手機(jī)的市場(chǎng)發(fā)展空間,為更好地滿足消費(fèi)者的消費(fèi)需求,受本公司的委托,計(jì)劃對(duì)本品牌手機(jī)市場(chǎng)進(jìn)行一次較全面和系統(tǒng)的市場(chǎng)調(diào)查。

  (一)調(diào)查目的

  針對(duì)目前大連手機(jī)市場(chǎng)的基本情況,本次市場(chǎng)調(diào)查須本著科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、真實(shí)可靠、調(diào)查與論證相結(jié)合的原則,對(duì)此項(xiàng)調(diào)查進(jìn)行深入的研究。本次市場(chǎng)調(diào)查的目的包括:

  1.明確手機(jī)市場(chǎng)的品牌認(rèn)知與競(jìng)爭(zhēng)情況;

  2.了解和分析各層次消費(fèi)群體的消費(fèi)需求和消費(fèi)行為;

  3.掌握手機(jī)銷售終端對(duì)各手機(jī)品牌的銷售狀況;

  4.了解消費(fèi)者及各手機(jī)銷售終端對(duì)大顯手機(jī)的認(rèn)知和建議,以及與其它品牌相比的優(yōu)缺點(diǎn);

  5.掌握其它品牌手機(jī)產(chǎn)品的營(yíng)銷策略與推廣方式;

  6.最終目的:一是為調(diào)整本公司手機(jī)產(chǎn)品的營(yíng)銷策略提供市場(chǎng)依據(jù);二是為確立本公司在大連市場(chǎng)的營(yíng)銷定位。

  (二)調(diào)查內(nèi)容

  1.各手機(jī)品牌的認(rèn)知與競(jìng)爭(zhēng)情況

 。1)各手機(jī)品牌的認(rèn)知度;

 。2)各手機(jī)品牌的購(gòu)買頻率;

 。3)不同檔次手機(jī)的購(gòu)買頻率;

  (4)各手機(jī)品牌的購(gòu)買意向;

  (5)各手機(jī)品牌的市場(chǎng)份額;

  2.消費(fèi)者的消費(fèi)行為與需求

  (1)消費(fèi)者對(duì)各品牌手機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量的評(píng)價(jià);

 。2)消費(fèi)者對(duì)各手機(jī)產(chǎn)品款式的認(rèn)知與要求;

 。3)不同層次消費(fèi)者對(duì)手機(jī)產(chǎn)品價(jià)格的接受程度;

 。4)影響消費(fèi)者購(gòu)買手機(jī)產(chǎn)品的主要因素;

 。5)消費(fèi)者對(duì)手機(jī)產(chǎn)品功能的要求;

 。6)不同層次消費(fèi)者購(gòu)買手機(jī)產(chǎn)品的場(chǎng)所;

  3.銷售終端各手機(jī)品牌的銷售狀況

 。1)各銷售終端銷售不同手機(jī)品牌的數(shù)量與月銷售總量;

 。2)各銷售終端銷售各手機(jī)品牌的喜好程度;

 。3)各銷售終端銷售各手機(jī)品牌的價(jià)格;

  (4)各銷售終端對(duì)各手機(jī)品牌質(zhì)量、款式、功效的評(píng)價(jià)與要求;

 。5)各銷售終端不同品牌手機(jī)產(chǎn)品的促銷與推廣方式;

 。6)各銷售終端對(duì)本公司手機(jī)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)以及與其它品牌相比的優(yōu)缺點(diǎn);

 。7)請(qǐng)各銷售終端提出本公司手機(jī)產(chǎn)品存在的問(wèn)題(質(zhì)量、價(jià)格、包裝、客戶服務(wù)、促銷)及建議;

關(guān)于計(jì)劃書(shū)學(xué)生合集 篇13

  快餐店名稱:一品三笑

  公司經(jīng)營(yíng)人員介紹:

  一:公司概述:

  本店主要針對(duì)的客戶群是大學(xué)生、鄰近居民以及打工人員。經(jīng)營(yíng)面積約為五十平米米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色,當(dāng)然北方小吃也是少不了的。品種多,口味全,營(yíng)養(yǎng)豐,使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點(diǎn)又提供各種冷飲,如果汁、薄冰、冰粥、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式,使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。

  二:快餐店概況

  1.本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱為一品三笑快餐店,是合資企業(yè)。主要提供中式早餐,如油條、小籠包等各式中式點(diǎn)心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、無(wú)煙燒烤為主。

  2.一品三笑快餐店位于南大街商業(yè)步行街,開(kāi)創(chuàng)期是一家小檔快餐店,未來(lái)將逐步發(fā)展成為像肯德基、麥當(dāng)勞那樣的中式快餐連鎖店。

  3、聘請(qǐng)有多年經(jīng)驗(yàn)的廚師,以我們的智慧、才能專業(yè)管理知識(shí)和對(duì)本事業(yè)執(zhí)著的心,一定會(huì)在本行業(yè)內(nèi)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。

  三、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

  1.由于地理位置處于商業(yè)街,客源相對(duì)豐富,但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不少,特別是本店剛開(kāi)業(yè),想要打開(kāi)市場(chǎng),必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求。短期目標(biāo)是在南大街商業(yè)步行街站穩(wěn)腳跟,爭(zhēng)取1年收回成本。

  2.本店將在3年內(nèi)增設(shè)3家分店,逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的快餐連鎖集團(tuán),在島城眾多快餐品牌中闖出一片天地,并成餐飲市場(chǎng)的知名品牌。

  四、市場(chǎng)分析

  1.客源:都市快餐店的目標(biāo)顧客有:到南大街商業(yè)步行街購(gòu)物娛樂(lè)的一般消費(fèi)者,約占50%;附近學(xué)校的學(xué)生、商店工作人員、小區(qū)居民,約占50%?驮磾(shù)量充足,消費(fèi)水平中低檔。

  2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:

  一品三笑快餐店附近共有4家主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,其中規(guī)模較大的1家,其他3家為小型快餐店。這4家飯店經(jīng)營(yíng)期均在2年以上?觳偷曛形骷鏍I(yíng),價(jià)格較貴,客源泉稀疏。另外3家小型快餐店衛(wèi)生情況較差,服務(wù)質(zhì)量較差,就餐環(huán)境擁擠臟亂。本店抓住了這4家快餐店現(xiàn)有的弊端,推出“物美價(jià)廉”等營(yíng)銷策略,力爭(zhēng)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。

  五、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

  1.快餐店主要是面向大眾,因此菜價(jià)不太高,屬中低價(jià)位。

  2.大力開(kāi)展便民小吃,早餐要品種繁多,價(jià)格便宜,因地制宜的推出中式早餐套餐。

  3.午晚餐提供經(jīng)濟(jì)型、營(yíng)養(yǎng)豐富的菜肴,并提供一個(gè)優(yōu)雅的就餐環(huán)境。

  4.隨時(shí)準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,以適應(yīng)變化的市場(chǎng)需求,如本年度設(shè)立目標(biāo)是“送餐到家”服務(wù)。

  5.經(jīng)營(yíng)時(shí)間:早—晚。

  6.對(duì)于以上計(jì)劃,我們將分工協(xié)作,各盡其職。我們將會(huì)在衛(wèi)生、服務(wù)、價(jià)格、營(yíng)養(yǎng)等方面下協(xié)夫,爭(zhēng)取獲得更多的客源

  六、人事計(jì)劃安排如下:

  ———收銀員

  ———前期宣傳、服務(wù)員

  ———廚師

  ———采購(gòu)員、送貨員

  七、銷售計(jì)劃

  1.開(kāi)業(yè)前進(jìn)行一系列宣傳企業(yè)工作,向消費(fèi)者介紹本店“物美價(jià)廉”的銷售策略,還會(huì)發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表,根據(jù)消費(fèi)者的需求,完善本店的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容。

  2.推出會(huì)員制,季卡、月卡,從而吸引更多的顧客。

  3.每月累計(jì)消費(fèi)1000元者可參加每月末大抽獎(jiǎng),中獎(jiǎng)?wù)?1名)可獲得價(jià)值888元的禮券。

  4.每月累計(jì)消費(fèi)100元者,贈(zèng)送價(jià)值10元的禮券,200元贈(zèng)送20元禮券,以此類推。

  八、財(cái)務(wù)計(jì)劃

  對(duì)于帳目,要做到日有日帳,月有月帳,季有季帳,年有年終總帳,這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然,就避免了經(jīng)營(yíng)管理工作的盲目性。

  注:因剛開(kāi)業(yè),所以在各種開(kāi)銷上要精打細(xì)算,但要保證飯菜的質(zhì)量,盡量把價(jià)格放低。

  九、附錄

  附錄1 法律要求

  為保證食品衛(wèi)生,防止商品污染和有害因素對(duì)人體的危害,保障人民身體健康,增強(qiáng)人民體質(zhì),嚴(yán)格遵守國(guó)家,地方有關(guān)法規(guī)要求具體如下:

  一、食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和食品攤販必須先取得衛(wèi)生行政部門發(fā)放的衛(wèi)生許可證,方可向工商行政管理部門申請(qǐng)登記,未取得衛(wèi)生許可證的,不得從事食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

  食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者不得偽造,土改,出借衛(wèi)生許可證。

  二、食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程必須符合下列衛(wèi)生要求:

  (一)保持內(nèi)外環(huán)境整潔,采取清除蒼蠅老鼠蟑螂和其他有害昆蟲(chóng)及其孳生條件的措施。

  (二)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)有與產(chǎn)品品種,數(shù)量相適應(yīng)的食品原料處理,加工,包裝,貯存登廠房式場(chǎng)所。

  (三)應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的消毒,更衣、盥洗,采興,照明,通風(fēng),防腐,防塵,防蠅,防鼠,洗滌,污水排放,存放垃圾和廢棄物的設(shè)施。。

  (四)餐具,飲具和盛放直接入口食品的容器,使用前必須洗滌,消毒,炊具,用具用后必須洗凈保持得潔。

  (五)直接入口的食品應(yīng)當(dāng)有小包裝或者使用無(wú)毒,清潔的包裝材料。

  (六)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常保持個(gè)人衛(wèi)生,生產(chǎn),銷售食品是必須將手洗干凈,穿戴潔凈的工作服;銷售直接入口食品時(shí),必須使用售貨工具。

  (七)容器包裝污穢不潔,嚴(yán)重破損或者運(yùn)輸工具不潔造成污染的。

  (八)摻假,摻雜,偽造,影響營(yíng)養(yǎng)衛(wèi)生的。

  菜 單:

  快餐店地址:

  聯(lián)系電話:

  快餐店的營(yíng)業(yè)時(shí)間;6:00---------22:00

  快餐店提供品種:各種特色炒菜,快餐食品,飲料等等

  服務(wù)宗旨:以顧客滿意為目標(biāo),提供最美味的餐飲食品,讓您吃的開(kāi)心,價(jià)格實(shí)惠!

關(guān)于計(jì)劃書(shū)學(xué)生合集 篇14

  創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是一份全方位的商業(yè)計(jì)劃,其主要用途是遞交給投資商,以便于他們能對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目做出評(píng)判,從而使企業(yè)獲得融資。

  一、宗旨及商業(yè)模式

  本店以誠(chéng)信為本,以情為橋梁,愿彼此獲得更多的朋友、知識(shí)和財(cái)富。本店的經(jīng)營(yíng)宗旨是:付出一片真情,獲得更多信任。精誠(chéng)團(tuán)結(jié),客戶至上。本店屬于B2C商業(yè)模式,即表示商業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)消費(fèi)者的電子商務(wù)活動(dòng)。

  二、商品概述

  本店主要經(jīng)營(yíng)情侶系列商品,主要是飾品類,瞄準(zhǔn)年輕人在網(wǎng)上購(gòu)物的喜好。

  三、淘寶網(wǎng)簡(jiǎn)介

  淘寶網(wǎng),亞洲最大網(wǎng)絡(luò)零售商圈,致力于打造全球首選網(wǎng)絡(luò)零售商圈,由阿里巴巴集團(tuán)于20xx年5月10日投資創(chuàng)辦。淘寶網(wǎng)目前業(yè)務(wù)跨越C2C(個(gè)人對(duì)個(gè)人)、B2C(商家對(duì)個(gè)人)兩大部分。

  截至20xx年一季度,淘寶網(wǎng)注冊(cè)會(huì)員超6200萬(wàn)人,覆蓋了中國(guó)絕大部分網(wǎng)購(gòu)人群;20xx年一季度,淘寶網(wǎng)交易額突破188億;20xx年全年成交額突破433億。

  根據(jù)20xx年第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)研,淘寶網(wǎng)占據(jù)中國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)70%以上市場(chǎng)份額,C2C市場(chǎng)占據(jù)80%以上市場(chǎng)份額。

  淘寶網(wǎng)倡導(dǎo)誠(chéng)信、活潑、高效的網(wǎng)絡(luò)交易文化,堅(jiān)持“寶可不淘,信不能棄!

  在為淘寶會(huì)員打造更安全高效的網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)的同時(shí),淘寶網(wǎng)也全心營(yíng)造和倡導(dǎo)互幫互助、輕松活潑的家庭式氛圍。每位在淘寶網(wǎng)進(jìn)行交易的人,不但交易更迅速高效,而且交到更多朋友。

  目前,淘寶網(wǎng)已成為廣大網(wǎng)民網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)和以商會(huì)友的首選。20xx年10月,淘寶網(wǎng)宣布:在未來(lái)5年,為社會(huì)創(chuàng)造100萬(wàn)就業(yè)機(jī)會(huì),幫助更多的網(wǎng)民在淘寶上就業(yè),甚至創(chuàng)業(yè)。截至20xx年,淘寶已經(jīng)為社會(huì)提供超過(guò)20萬(wàn)的直接就業(yè)崗位。

  四、市場(chǎng)前景

  有關(guān)專家指出,如今經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),民眾收入不斷增加,戀人們有了更多的經(jīng)濟(jì)能力來(lái)打造自己的愛(ài)情之路,互送禮物、信物,表達(dá)相思之情已成為時(shí)尚,情侶消費(fèi)市場(chǎng)潛力巨大。統(tǒng)計(jì)顯示,中國(guó)12億人口,16-35歲的年輕群體達(dá)3億多,如果平均每人為對(duì)方贈(zèng)送150元的禮物(僅是一雙鞋或者一件衣服的價(jià)格)便有超過(guò)450億元的市場(chǎng),按全國(guó)20xx個(gè)縣市計(jì)算,每個(gè)縣市將達(dá)2450萬(wàn)元的市場(chǎng)份額。

  網(wǎng)上購(gòu)物已經(jīng)成為新時(shí)尚,同時(shí)也會(huì)吸引更多的年輕人。據(jù)了解,淘寶網(wǎng)十大暢銷商品中,珠寶飾品排在第七位,剔除中間商的層層壓價(jià),使網(wǎng)上的商品更加物有所值。

  據(jù)經(jīng)驗(yàn)豐富的商家介紹,經(jīng)營(yíng)初期,知名度與客戶群還較為有限,隨著時(shí)間的積累,小店積累了很多回頭客,被老客戶帶來(lái)的新客戶也越來(lái)越多,店內(nèi)銷售情況還會(huì)越來(lái)越好。

  五、經(jīng)營(yíng)模式

  代理商

  網(wǎng)店代銷可以避免庫(kù)存壓力

  網(wǎng)店代銷可以降低投資成本

  網(wǎng)店代銷可以大大提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力

  網(wǎng)店代銷可以大大節(jié)約進(jìn)貨時(shí)間

  網(wǎng)店代銷可以享受批發(fā)價(jià)格卻沒(méi)有訂貨限制

  網(wǎng)店代銷可以免費(fèi)提供的精美商品圖片,經(jīng)過(guò)專業(yè)技術(shù)人員加工制作的圖樣,既清晰,又漂亮,是新手賣家自己拍攝制作圖片所無(wú)法比及的。

關(guān)于計(jì)劃書(shū)學(xué)生合集 篇15

  班級(jí):

  姓名:

  學(xué)號(hào):

  求職計(jì)劃書(shū)

  經(jīng)歷了兩年大學(xué)高等教育的培養(yǎng)的優(yōu)秀文化的熏陶,跨入大三的我們開(kāi)始直接面對(duì)即將到來(lái)的應(yīng)屆畢業(yè)生求職高峰。目前國(guó)內(nèi)就業(yè)狀況相當(dāng)明了,用人單位的用人計(jì)劃不管在數(shù)量上還是要求上都與畢業(yè)生現(xiàn)狀存在著明顯的鴻溝。找到一份工作或者說(shuō)找到一份滿意的工作對(duì)于臨近畢業(yè)的五門來(lái)說(shuō)是一種不小的挑戰(zhàn)。

  我是河南工程學(xué)院藝術(shù)設(shè)計(jì)系環(huán)藝0831班的張寧瑋,對(duì)于室內(nèi)設(shè)計(jì)、園林設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)都有深入的專業(yè)學(xué)習(xí)技能。本人想求職有關(guān)于設(shè)計(jì)的職位。

  一我的座右銘:

  成功,并不是遙遙無(wú)期的奢求,只要你一伸手,就能緊緊抓住他。也不是不可能實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想,只要你揚(yáng)起風(fēng)帆便可駛向成功的彼岸。理想是事業(yè)的大門,是登堂入室的旅程,這個(gè)旅程的盡頭,就有成功在等待著,來(lái)慶祝我努力的結(jié)果。為了實(shí)現(xiàn)我的理想,我毫不懈怠,因?yàn)槲抑溃簺](méi)有理想等于沒(méi)有靈魂。我要證明我擁有理想,擁有靈魂。我的理想是重點(diǎn)。我不質(zhì)疑自己的能力,我要超越自我,實(shí)現(xiàn)理想。太陽(yáng)總在有理想的地方升起,月亮也總在有理想的地方朦朧。理想是永恒的微笑,我的理想不盡,我要理想之花永不合攏,為了夢(mèng),那遙遠(yuǎn)而真實(shí)的理想,我會(huì)努力前行。

  二職業(yè)目標(biāo):設(shè)計(jì)師

  成功目標(biāo)及誓言:每個(gè)設(shè)計(jì)師都有自己的特色和風(fēng)格,但他們還有共同的特征,那就是:有正確的判斷力,有決心,敢于創(chuàng)新,勤奮工作。

  三學(xué)習(xí)過(guò)程:

  大學(xué)第一年:大一是個(gè)學(xué)會(huì)獨(dú)立的階段,也是從中學(xué)向大學(xué)過(guò)渡的階段,更重要的是人生的起點(diǎn)。第一次開(kāi)始追逐自己的理想、興趣。這是你離開(kāi)家庭生活,第一次獨(dú)立參與團(tuán)體和社會(huì)生活。這是你不再單純地學(xué)習(xí)或背誦書(shū)本上的理論知識(shí),第一次有機(jī)會(huì)在學(xué)習(xí)理論的同時(shí)親身實(shí)踐。這是你第一次不再由父母安排生活和學(xué)習(xí)中的一切,而是有足夠的自由處置生活和學(xué)習(xí)中遇到的'各類問(wèn)題,支配所有屬于自己的時(shí)間。

  大學(xué)第二年:大二緊張而又繁忙,一定要考過(guò)英語(yǔ)四級(jí),考過(guò)計(jì)算機(jī)二級(jí)...

  除去上課時(shí)間,應(yīng)充分利用課余時(shí)間。除去必要適可的身體鍛煉、娛樂(lè)活動(dòng)及休閑時(shí)間外,均應(yīng)安心、踏實(shí)、專注地攻讀專業(yè)書(shū)籍及其它類別的實(shí)用書(shū)籍。學(xué)習(xí)時(shí)應(yīng)注意預(yù)習(xí)、聽(tīng)講、復(fù)習(xí)、綜合分析對(duì)比聯(lián)系,以及所用時(shí)間比例。知識(shí)積累不僅應(yīng)做到廣、博,更應(yīng)做到專、精,力爭(zhēng)畢業(yè)時(shí)獲得優(yōu)秀畢業(yè)生稱號(hào)。

  大學(xué)第三年:大三是個(gè)收獲的季節(jié),把自己的知識(shí)與能力結(jié)合起來(lái),作好外出求職的準(zhǔn)備,讓自己變的成熟穩(wěn)重,有主見(jiàn),有理智的人.

  四20xx年-20xx年就業(yè):

  我的特征:沉著,冷靜,有較強(qiáng)的交際能力,有理智的頭腦.

  成功標(biāo)準(zhǔn):在企業(yè)或事業(yè)單位中是個(gè)有用的人才,能不斷開(kāi)闊創(chuàng)新,尋找自我,檢視自我不斷提高自己,充實(shí)自己!

  主要職業(yè)領(lǐng)域:室內(nèi)設(shè)計(jì)

  職業(yè)發(fā)展路線:設(shè)計(jì)師助理——邊學(xué)習(xí)邊提高——設(shè)計(jì)師

  職業(yè)準(zhǔn)備與培訓(xùn):擴(kuò)大自己的知識(shí)領(lǐng)域,提高自己的交際能力,不斷接受新的理念.

  五實(shí)踐鍛煉方法:

  1鍛煉自己的注意力,在嘈雜的環(huán)境里也能思考問(wèn)題,正常工作。在大而嘈雜的辦公室里有意識(shí)地進(jìn)行自我訓(xùn)練。

  2養(yǎng)成良好的鍛煉、飲食、生活習(xí)慣。每天保證睡眠6-8小時(shí),每周鍛煉三次以上。

  3充分利用自身的工作條件擴(kuò)大社交圈、重視同學(xué)交際圈、重視和每個(gè)人的交往,不論身份貴賤和親疏程度。

  4認(rèn)識(shí)自己了解自己。在確定了職業(yè)生涯目標(biāo)后,行動(dòng)便成了關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。沒(méi)有達(dá)成目標(biāo)的行動(dòng),目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn),也就談不上事業(yè)的成功。這里所指的行動(dòng),是指落實(shí)目標(biāo)的具體措施,主要包括工作、教育等方面的措施。小時(shí)候的夢(mèng)想,從來(lái)就不曾遺忘,做個(gè)為教育付出自己的生命,在這個(gè)理想的激勵(lì)下,我不斷的努力,當(dāng)我遇到困難和挫折的時(shí)候,是它給了我力量和自信。俗話說(shuō):“興趣是的老師!钡俏抑,一個(gè)人如想做好一件事,只有興趣是不行的,尤其是對(duì)我將來(lái)的目標(biāo),不僅需要興趣,還要學(xué)會(huì)寬容和真誠(chéng)。一個(gè)人在社會(huì)當(dāng)

  中總會(huì)遇上不能稱心如意的事情,有些時(shí)候只有寬容才能愈合創(chuàng)傷的奇妙的效果,寬容不僅僅是容忍缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,更是一種無(wú)言的教誨,寬容是一個(gè)人人格完善的體現(xiàn),在寬容的過(guò)程中自己的心靈也會(huì)得到凈化和升華。真誠(chéng)的力量是無(wú)窮的,人是有感情的動(dòng)物,人的內(nèi)心很容易被感動(dòng),引起人內(nèi)心感動(dòng)的因素很多,往往一句熱情的問(wèn)候,一個(gè)燦爛的笑容,就足以喚醒一顆冷漠的心,F(xiàn)在的我,我必須踏踏實(shí)實(shí)地在學(xué)好專業(yè)課的同時(shí),不斷地向課外擴(kuò)展,豐富我的視野,為實(shí)現(xiàn)我的夢(mèng)想的奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  六計(jì)劃書(shū)實(shí)施度:

  90%以上,雖然有時(shí)候計(jì)劃趕不上變化,但是只有計(jì)劃才會(huì)明確的認(rèn)識(shí)到自己的任務(wù)與方向.我的計(jì)劃不會(huì)變化,我會(huì)為自己負(fù)責(zé)的,永不言棄,否則對(duì)不起自己

  七計(jì)劃小結(jié):

  過(guò)去的已經(jīng)過(guò)去,未來(lái)的又遙不可及,而只有現(xiàn)在的才是最真實(shí)的,我們能把握的。悟以往之不諫,知來(lái)者之可追,及時(shí)當(dāng)勉勵(lì)歲月不待人,今朝最寶貴!把握今天,我的明天會(huì)是一個(gè)艷陽(yáng)天!

  尾聲:

  坐而寫(xiě)不如站而行,用毛主席的話作為結(jié)束語(yǔ)吧:最無(wú)益莫過(guò)于一日曝,十日寒,恒為貴,何必三更眠,五更起;蛟S我這里面的觀點(diǎn)有些偏激,純屬個(gè)人觀點(diǎn)。我只能說(shuō),“為了我的輝煌人生,我會(huì)笑對(duì)挑戰(zhàn),奮力拼搏,因?yàn)槲业奈磥?lái)不是夢(mèng)。

關(guān)于計(jì)劃書(shū)學(xué)生合集 篇16

  名稱:種業(yè)(蔬菜基地)

  位置:XX省XX市

  發(fā)展背景:國(guó)家目前重視三農(nóng),農(nóng)業(yè)政策好,自身來(lái)說(shuō),自己對(duì)農(nóng)業(yè)熟悉

  基地優(yōu)勢(shì): 位于平原地帶,河流邊.土壤肥沃,灌溉方面,水源清潔。大田多,租金低。離貴溪不遠(yuǎn),附近有冶煉廠。本地消費(fèi)水平高,蔬菜價(jià)格高,市場(chǎng)大。

  發(fā)展模式: 以種植業(yè)為主,養(yǎng)殖業(yè)為輔。以蔬菜為主,水產(chǎn)養(yǎng)殖為輔。以常規(guī)蔬菜為主,特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主,露天栽培為輔。先期自身發(fā)展,慢慢地帶動(dòng)鄉(xiāng)親發(fā)展,建立合作社,打造下灘蔬菜基地。

  發(fā)展理念: 以科學(xué)的思想去發(fā)展,以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢(shì),以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。引進(jìn)新品種,提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。

  機(jī)械化操作程度提高,耕作機(jī)械化,灌溉機(jī)械化,育苗科學(xué)化,施肥科學(xué)化,噴藥科學(xué)化。

  主要技術(shù): 土壤的測(cè)量,肥力,PH值。灌溉用水要無(wú)污染,取水方便,大棚溫濕度調(diào)節(jié),防蟲(chóng)網(wǎng),二氧化碳發(fā)生器。鍍鋅管棚架,無(wú)滴膜。不同作物,不同灌溉,西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品種的選擇。采收,清洗(干凈水,計(jì)劃井水),包裝

  發(fā)展階段:

  第一階段:13畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜,總面積10000平方左右。池塘一個(gè),養(yǎng)魚(yú)和為蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地,面積700多平方。

  第二階段:時(shí)機(jī)成熟時(shí),也許是在第二年。建立小型養(yǎng)豬場(chǎng),為蔬菜基地提供肥料。發(fā)展幾畝水系蔬菜,如,水空心菜,慈姑,水池種藕等。水產(chǎn)養(yǎng)殖,泥鰍,蝦等?词袌(chǎng),引進(jìn)一個(gè)品種,成立農(nóng)村合作社,打造下灘及周邊蔬菜基地。

  第三階段:發(fā)展農(nóng)家樂(lè)

  行動(dòng)規(guī)劃:

  首先,1.選址及規(guī)劃。2.挖池塘。3.耕地,曬土。(已完成)

  其次,1.選種,安排作物品種和時(shí)間。2.鍍鋅管鋼架,無(wú)滴膜,防蟲(chóng)網(wǎng)。3購(gòu)買農(nóng)機(jī),微型耕作機(jī),新型噴藥設(shè)備,灌溉設(shè)備。溫度計(jì),濕度計(jì)。3.挖井(洗菜用)還有肥料坑(腐熟農(nóng)家肥)4.育苗室,空調(diào)(已有),溫濕度計(jì),排風(fēng)扇。5.包裝設(shè)備。6.肥料和農(nóng)藥。

  投資預(yù)算:土地租金1500/年,年付,鍍鋅管(熱鍍鋅)一畝8000元左右,總計(jì)110000。無(wú)滴膜10000元,防蟲(chóng)網(wǎng)13000元。微耕機(jī)4000,政府補(bǔ)貼1000多;S池3000元,靜電噴霧器300元,生物殺蟲(chóng)燈300元,運(yùn)輸工具:小型貨車加摩托車30000之內(nèi),記三萬(wàn)。灌溉設(shè)施:20xx元電腦已有。肥料加農(nóng)藥訂購(gòu)10000元。流動(dòng)資金用政府補(bǔ)助的?傆(jì)在185000之內(nèi)。以上為固定投資,一次性投入。每月開(kāi)支有,員工工資,生活費(fèi)。員工工資年尾結(jié)。

  人員:數(shù)目5個(gè),我和合伙人以及員工三個(gè)(兩男一女)人員安排:?jiǎn)T工日常種菜,采菜。我負(fù)責(zé)技術(shù),信息,市場(chǎng),以及管理。我們也要在菜地干活,五個(gè)人足夠。

  市場(chǎng):零售以貴溪冶煉廠為主,批發(fā)以貴溪為主,貴溪菜市場(chǎng)及各飯店(特色菜),合伙人負(fù)責(zé)零售,我負(fù)責(zé)送批發(fā)。冶煉廠可以讓我們一年掙十多萬(wàn),貴溪市一年可以讓我們掙五十萬(wàn),那么賣到更遠(yuǎn)的地方就能讓我們掙我不知道的數(shù)目,再說(shuō),等我們形成規(guī)模,產(chǎn)品可以賣的更遠(yuǎn)。

  運(yùn)輸工具:小型貨車及摩托車

  銷售技巧:我們菜的優(yōu)勢(shì)及特點(diǎn):與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民等種的蔬菜相比,我們具有,噴藥少,灌溉水無(wú)污染,重金屬少,清洗水干凈,包裝好,菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點(diǎn)。菜的品質(zhì)和質(zhì)量?jī)?yōu)。

  因此,我們必須采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上,擺放,以及包裝,宣傳等要做到不一樣。在品牌化上,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是沒(méi)有品牌的,在多年的銷售總結(jié)下,品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用,絕不能缺斤少兩。只能多給,不能少給。

  在宣傳上,我們屬于大學(xué)生創(chuàng)業(yè),再者在電視臺(tái)和報(bào)紙都有關(guān)系,可以免費(fèi)給我們宣傳。這種宣傳比花錢的宣傳作用更大更有效果。

  風(fēng)險(xiǎn):養(yǎng)殖業(yè)的`風(fēng)險(xiǎn)比種植也高,蔬菜行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)低,最多是在自然風(fēng)險(xiǎn),暴雨等。但是蔬菜具有年生產(chǎn)四次以上的特點(diǎn),即使有風(fēng)險(xiǎn)也是一次沒(méi)有,還有三次。據(jù)我所了解,也據(jù)我所經(jīng)歷的,我爸媽種了七畝露地蔬菜,一年掙七八萬(wàn)。露地蔬菜比大棚蔬菜的風(fēng)險(xiǎn)更大,大在哪,蟲(chóng)害,以及干旱,而我們采用的是生物殺蟲(chóng)燈以及防蟲(chóng)網(wǎng)雙層防蟲(chóng),幾乎沒(méi)有蟲(chóng)害,在干旱上,傳統(tǒng)的是挑水澆菜,費(fèi)時(shí)費(fèi)力且不科學(xué)。我們采取的是科學(xué)的,隨時(shí)的。故在干旱方面沒(méi)有多少風(fēng)險(xiǎn)。

  收入預(yù)計(jì):十三畝大棚,每畝一年最少在一萬(wàn)以上,加上露地,一年的收益在15萬(wàn)左右。這是保守估計(jì),不是隨意空想。

  蔬菜品種:常規(guī)蔬菜分類:蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍(lán)類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。

  按食用器官分為:根類、葉類、莖類、花菜、果菜。

  特種蔬菜:薺菜,櫻桃番茄,黑美麗西葫蘆,水芹,水果黃瓜,砍瓜等。

關(guān)于計(jì)劃書(shū)學(xué)生合集 篇17

  新化五中學(xué)生會(huì)新學(xué)期計(jì)劃書(shū)(20xx.上)報(bào)告人:楊大巧主席 在新的學(xué)年里,今屆學(xué)生會(huì)在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,將進(jìn)一步堅(jiān)持“團(tuán)結(jié),務(wù)實(shí),創(chuàng)新”的工作精神,緊密圍繞學(xué)生會(huì)“自我教育,自我管理,自我服務(wù)”的方針,加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè),

  激發(fā)自身活力;維護(hù)學(xué)生的權(quán)益,以培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)為重點(diǎn);營(yíng)造良好的學(xué)術(shù)文化氛圍,開(kāi)展豐富多彩的文娛體育活動(dòng),努力創(chuàng)造積極向上的校園氛圍,健康高雅的文化氛圍和安全文明的生活氛圍。 本期工作目標(biāo):

  1、繼續(xù)完善并落實(shí)學(xué)生會(huì)各項(xiàng)制度

  2、抓緊對(duì)學(xué)生會(huì)各個(gè)部門的指導(dǎo)工作,加強(qiáng)彼此的交流和聯(lián)系

  3、強(qiáng)化學(xué)生會(huì)干部自身建設(shè),加強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部的培養(yǎng)和鍛煉發(fā)揮其骨干作用

  4、實(shí)行學(xué)生干部考核制度和獎(jiǎng)懲辦法,提高學(xué)生干部的組織紀(jì)律。

  5、指導(dǎo)學(xué)生會(huì)干部解決相關(guān)的困難

  二、本期活動(dòng)計(jì)劃

  1、統(tǒng)計(jì)學(xué)生會(huì)主要成員(政教處老師、主席、秘書(shū)長(zhǎng)、部長(zhǎng)、副部長(zhǎng))的聯(lián)系方式并打印成表。

  2.統(tǒng)計(jì)各部部門部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)的具體人數(shù),制作工作證。

  3.搞好每一星期的總結(jié),這是工作的重點(diǎn),負(fù)責(zé)做好每次的會(huì)議簽到,會(huì)議記錄以及活動(dòng)總結(jié)工作。

  5.對(duì)校園衛(wèi)生負(fù)責(zé),認(rèn)真檢查好衛(wèi)生。

  6、分工明確,高效高質(zhì)量完成個(gè)人所分配的工作任務(wù)。

  7、加強(qiáng)學(xué)院“寢室文化建設(shè)”。 使我院學(xué)生宿舍衛(wèi)生有了很大改善。

  三、協(xié)作好其他部門工作

  一、部門工作介紹:

  體育部:負(fù)責(zé)公共區(qū)衛(wèi)生并負(fù)責(zé)好兩操事項(xiàng),以及每次集會(huì)的人員清查。

  衛(wèi)生部:負(fù)責(zé)教室衛(wèi)生并負(fù)責(zé)好每次學(xué)校義務(wù)打掃的安排(僅限學(xué)生會(huì)或團(tuán)委)

  女生部:負(fù)責(zé)女生寢室(只限女生)并負(fù)責(zé)好學(xué)生會(huì)中的文娛,學(xué)習(xí)等活動(dòng)。

  寢管部:負(fù)責(zé)男生寢室(只限男生)并負(fù)責(zé)好學(xué)校的違紀(jì)人員的處理,對(duì)其實(shí)施合適的處罰。

  二、

  收取各部門的活動(dòng)策劃書(shū)、計(jì)劃書(shū),幫著及時(shí)提交以協(xié)調(diào)工作。協(xié)調(diào)并幫助其他部門開(kāi)展工作和活動(dòng),例如校運(yùn)動(dòng)會(huì)等。

  我相信,

  在老師的指導(dǎo)下,

  在廣大同學(xué)的支持下,

  學(xué)生會(huì)全體成員會(huì)努力

  務(wù)實(shí)的做好每件事,

  學(xué)生會(huì)工作將會(huì)越做越好,

  在新的學(xué)年里爭(zhēng)創(chuàng)輝煌。

  噴發(fā)我們的激情,

  四射我們的熱情,

  與大家攜手為學(xué)生會(huì)百尺竿頭更進(jìn)一步而奮斗。

關(guān)于計(jì)劃書(shū)學(xué)生合集 篇18

  一、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)公明店開(kāi)業(yè)媒體投放計(jì)劃如下:

  媒體投放形式時(shí)間備注

  路牌廣告當(dāng)?shù)叵M(fèi)視覺(jué)黃金點(diǎn)長(zhǎng)期

  宣傳單張周邊派發(fā)兩個(gè)月

  條幅店前一個(gè)月

  二、試業(yè)安排:

  1、開(kāi)始時(shí)間: 月 日

  2、試業(yè)目的:強(qiáng)化店面人員的工作水準(zhǔn)、各崗位之間的銜接和工作人員之間的配合協(xié)調(diào)度,充分熟悉產(chǎn)品、服務(wù)項(xiàng)目及價(jià)格,熟練銷售技巧,充分了解當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的消費(fèi)取向。

  3、試業(yè)方式:○運(yùn)用人際關(guān)系,派發(fā)試做宣傳單張。、試業(yè)有效期: 月 日―― 月 日

  ○根據(jù)《恒美苑.護(hù)理手冊(cè)》提供相應(yīng)(應(yīng)季、宜膚質(zhì))的護(hù)理,收取相應(yīng)的試做費(fèi)用。

  ○主要服務(wù)對(duì)象:親朋好友。

  三、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)開(kāi)業(yè)日剪彩活動(dòng)安排:

  活動(dòng)主題:舞獅點(diǎn)睛慶開(kāi)業(yè)

  活動(dòng)地點(diǎn):店外廣場(chǎng),近門店門口。

  開(kāi)業(yè)時(shí)間:4月 日(暫定)

  準(zhǔn)備工作:

  1、確定當(dāng)?shù)丶钨e和媒體人員名單,提前一周時(shí)間派送邀請(qǐng)函.

  2、準(zhǔn)備抽獎(jiǎng)箱、抽獎(jiǎng)禮品、禮花禮炮、彩球、托盤、剪刀、胸花、簽到本、筆、音響、麥克風(fēng)。

  3、布置演講臺(tái)、簽到臺(tái)、紅地氈(門店入口處)、訂購(gòu)花籃。

  4、懸掛石巖店開(kāi)業(yè)慶典紅色條幅于門店門頭。

  5、聯(lián)系并確定開(kāi)業(yè)醒獅――兩名。

  6、與就近酒樓預(yù)定中午宴客餐。

關(guān)于計(jì)劃書(shū)學(xué)生合集 篇19

  一 公司概括

  1 公司介紹

  (1)公司名稱:雷少維修廠

 。2)公司性質(zhì):多人合作經(jīng)營(yíng)的有限公司

  (3)主營(yíng)業(yè)務(wù):從事汽車維修等相關(guān)服務(wù);如汽車日常維護(hù)、發(fā)動(dòng)機(jī)、地盤,車輪、空調(diào)等檢測(cè)等維修。和汽車的配件銷售。

 。4)公司面積:250平方米左右

  (5)公司預(yù)計(jì)初期投入資金:30萬(wàn)(投入資金籌措方式采取均攤制)

 。6)公司面向群體:有車一族

 。7)公司經(jīng)營(yíng)策略:積極創(chuàng)新、穩(wěn)中大步前進(jìn)

 。8)裝修風(fēng)格:整潔中檔 2公司各部門及職責(zé)

  董事會(huì):由各位出資者構(gòu)成,主要負(fù)責(zé)公司重大問(wèn)題的決策。

  總經(jīng)理:由董事會(huì)推薦選舉產(chǎn)生,全權(quán)負(fù)責(zé)公司日常的各類經(jīng)營(yíng),對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),并且對(duì)公司各職能部門的工作 經(jīng)行部署安排和監(jiān)督。 財(cái)務(wù)部:設(shè)主管一職,主要負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)工作。 維修部:設(shè)維修主管一名,主要負(fù)責(zé)對(duì)汽車的各類維修。

  銷售部門:設(shè)銷售主管一名,主要負(fù)責(zé)公司銷售產(chǎn)品的采購(gòu)活動(dòng),并且負(fù)責(zé)公司客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的日常工作和維護(hù)。

  二 商業(yè)計(jì)劃

  在中國(guó)經(jīng)濟(jì)日益騰飛的今天,人民的收入日漸增高,現(xiàn)在越來(lái)越多的人開(kāi)始向私家車看齊。如今,汽車行業(yè)已成為我國(guó)的一大支柱行業(yè),而伴隨著汽車行業(yè)而生的一大批新興行業(yè)也如雨后春筍般涌現(xiàn)。 隨著汽車的日益普及,汽車零件的損壞與維修也大大增多了,汽車維修市場(chǎng)份額也開(kāi)始逐漸增大,伴隨著這樣的形式,我以及我的伙伴的汽車維修企業(yè)也將盡快成立。

  三 市場(chǎng)分析

  1市場(chǎng)描述

  隨著汽車迅速進(jìn)入千家萬(wàn)戶,我國(guó)汽車維修業(yè)也進(jìn)入了發(fā)展的黃金時(shí)期,汽車維修業(yè)和汽車保修設(shè)備行業(yè)在市場(chǎng)的洗禮中開(kāi)始由傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型向資金技術(shù)密集型、由生產(chǎn)型向服務(wù)型過(guò)渡,形成了利潤(rùn)豐厚的汽車后市場(chǎng)。目前,全國(guó)汽車維修行業(yè)有一二類企業(yè)30多萬(wàn)家,從業(yè)人員近300萬(wàn)人,每年都在以10%左右的速度快速增長(zhǎng)。國(guó)營(yíng)、集體、股份制、私營(yíng)、個(gè)體、中外合資等多種經(jīng)濟(jì)成分的汽車維修企業(yè)在共同發(fā)展,4S店、特約維修服務(wù)站、綜合維修廠、快修連鎖店、專項(xiàng)維修店等多樣化的經(jīng)營(yíng)方式各展其長(zhǎng),形成了一個(gè)門類齊全、品種多樣,分布廣泛,服務(wù)方便,能夠滿足不同消費(fèi)層次需求的汽車維修市場(chǎng)體系。

  中國(guó)汽車市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮,特別是私人汽車消費(fèi),在未來(lái)20年將持續(xù)高速增長(zhǎng)。中國(guó)汽車保有量的快速增長(zhǎng)將直接帶動(dòng)國(guó)內(nèi)汽車維修保養(yǎng)市場(chǎng)的發(fā)展,按照一個(gè)完全成熟的國(guó)際化的汽車市場(chǎng)的利潤(rùn)測(cè)算,中國(guó)汽車維修保養(yǎng)市場(chǎng)的利潤(rùn)總額約為2153.55億元。

  據(jù)統(tǒng)計(jì),至20xx年末,我國(guó)民用汽車保有量達(dá)到5697萬(wàn)輛(包括三輪汽車和低速貨車1468萬(wàn)輛),比20xx年末增長(zhǎng)14.3%,其中私人汽車保有量3534萬(wàn)輛,增長(zhǎng)20.8%。民用轎車保有量1958萬(wàn)輛,增長(zhǎng)26.7%,其中私人轎車1522萬(wàn)輛,增長(zhǎng)32.5%。而20xx年我國(guó)汽車市場(chǎng)也將連續(xù)第10年保持兩位數(shù)增長(zhǎng),預(yù)測(cè)20xx年國(guó)產(chǎn)汽車的銷售量將達(dá)1023萬(wàn)輛,比20xx年增長(zhǎng)15%左右。如此龐大的汽車增長(zhǎng),將會(huì)催生出一個(gè)怎樣的汽車維修行情?而我們的維修企業(yè)缺的是什么?如何去迎接這樣的機(jī)遇呢?

  20xx年及未來(lái)幾年,我國(guó)汽車維修業(yè)必將完成一個(gè)從無(wú)序到有序的過(guò)程,規(guī);(yīng)將會(huì)在近一兩年顯示得更為淋漓盡致,汽修企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)更為激烈,不可避免。那么,在當(dāng)前汽車維修業(yè)發(fā)展形勢(shì)下,我國(guó)汽車維修企業(yè)該如何當(dāng)前行業(yè)發(fā)展形勢(shì)、把握未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展方向,根據(jù)行業(yè)趨勢(shì)制定發(fā)展戰(zhàn)略,汽修企業(yè)加速提升企業(yè)品牌形象,加強(qiáng)技術(shù)與產(chǎn)品實(shí)力,改進(jìn)企業(yè)管理水平,完善售后服務(wù)體系面對(duì)與迎接新一輪的考驗(yàn),做大做強(qiáng)。

  2典型問(wèn)題

  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì): 1.入行時(shí)間早2.有固定顧客和渠道 3.合適的管理模式 4.員工工作熟悉穩(wěn)定

  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì): 1.服務(wù)理念落后2.管理模式相對(duì)固定死板 3.維修技術(shù)人員學(xué)習(xí)能力弱

  公司的優(yōu)勢(shì):公司優(yōu)勢(shì)在這里集中表現(xiàn)在交通區(qū)位方面,交通便利。非常具有團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)隊(duì)成員的私交也非常的好。擁有良好的感情基礎(chǔ)和超強(qiáng)的凝聚力,使得我們團(tuán)隊(duì)一定是一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)。公司提供售后服務(wù),有自己客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。

  公司的不足:公司在成立之初肯定會(huì)因?yàn)闃I(yè)務(wù)的不熟練產(chǎn)生一些問(wèn)題,這是新公司無(wú)法避免的。并且公司的管理機(jī)制并不一定夠科學(xué)有效。應(yīng)對(duì)辦法:多進(jìn)行一些崗前培訓(xùn),進(jìn)行參觀優(yōu)秀企業(yè),公司運(yùn)營(yíng)過(guò)程中適時(shí)調(diào)整策略和管理機(jī)制,未來(lái)能力允許的情況下,多招攬優(yōu)秀人才。

  四 營(yíng)銷策略

  1客戶群的建設(shè)和維護(hù)

  通過(guò)傳單發(fā)放和橫幅擺放、優(yōu)惠活動(dòng)促銷,汽車維修知識(shí)的傳授等措施吸引人氣,以專業(yè)的技術(shù),周到的服務(wù)意識(shí)培養(yǎng)屬于自己的忠實(shí)客戶群體。

  2產(chǎn)品定價(jià)

  對(duì)于公司銷售的汽車配件盡量比同行低一些,提高銷售量贏得客戶。;

  五 成本計(jì)算

  六 預(yù)算情況

  (一)車身修理設(shè)備

  吊裝,舉升設(shè)備(單價(jià)5000元左右)、剪板設(shè)備、.焊接設(shè)備(3000元左右)、砂輪機(jī)(800元左右)、空氣壓縮機(jī)(1500元左右)、車身校正設(shè)備、其他常用工具(800元左右)。 項(xiàng)目準(zhǔn)備資金:25000元

 。ǘ┢嚲S修鈑金設(shè)備

  空氣壓縮機(jī);.噴烤漆房(從事轎車涂漆)或噴漆設(shè)備(25000元);.調(diào)漆設(shè)備;砂輪機(jī);.吸塵、通風(fēng)設(shè)備;其他常用工具。 項(xiàng)目準(zhǔn)備資金25000元

 。ㄈ┡癫、座墊及內(nèi)裝飾修理設(shè)備

  縫紉機(jī);鎖邊機(jī);工作臺(tái)或工作案;熨斗;裁剪及其他專用工具。 準(zhǔn)備資金:1000元

 。ㄋ模╇娖、儀表修理設(shè)備

  電器性能測(cè)試儀萬(wàn)用表(100元);繞線機(jī)(100元);烘箱(500元);鉗工工作臺(tái)及設(shè)備(省略);釬焊設(shè)備(200元);儀表檢修工作臺(tái); 拉壓器;其他常用工具(500元)。 準(zhǔn)備資金:20xx元

 。ㄎ澹┬铍姵匦蘩碓O(shè)備

  充電機(jī);熔鉛設(shè)備;焊極板設(shè)備;鉗工工作臺(tái)及設(shè)備;電解液比重計(jì);高頻放電叉;電解液配置器具;廢水處理和通風(fēng)設(shè)備;萬(wàn)用電表;其他專用、常用工具。 充電間與工作間分開(kāi),充電間的地、池由耐酸材料制做。 準(zhǔn)備資金:20xx元

  (六)散熱器、油箱修理設(shè)備

  清洗及管道疏通設(shè)備;氧--乙炔焊設(shè)備;釬焊設(shè)備;水壓試驗(yàn)設(shè)備;空氣壓縮機(jī);噴燈;工作臺(tái)或作業(yè)架;其他專用工具。

 。ㄆ撸┹喬バ扪a(bǔ)設(shè)備

  空氣壓縮機(jī);漏氣試驗(yàn)設(shè)備(省略不用);輪胎氣壓表(100元);千斤頂(200元);輪胎螺母拆裝或?qū)S貌鹧b工具;輪胎輪輞拆裝、除銹設(shè)備或?qū)S霉ぞ;輪胎修補(bǔ)設(shè)備;其他專用工具。

  設(shè)備準(zhǔn)備總共需要資金55000元

  七 市場(chǎng)研究

  (1)行業(yè)分析:隨著汽車工業(yè)的迅猛發(fā)展以及汽車消費(fèi)的迅速普及,汽車終究會(huì)成為代步工具進(jìn)入千家萬(wàn)戶,就像冰箱。電視一樣成為我們的生活用品。隨著汽車家庭化,大眾化,人車一體 生活成為時(shí)尚。不僅愛(ài)車養(yǎng)車?yán)砟钜褲u入人心,且時(shí)尚。

 。2)消費(fèi)分析:現(xiàn)在的很多服務(wù)都滿足不了市場(chǎng)的需求。所以開(kāi)一家維修公司成為了市場(chǎng)的需求,F(xiàn)在的維修行業(yè)尚未成規(guī)模,有很大的發(fā)展空間,再有就是可以充分的利用客源的關(guān)系,加強(qiáng)業(yè)務(wù)來(lái)往,以使帶來(lái)新的更多的客源,擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,和市場(chǎng)份額。

  八 風(fēng)險(xiǎn)因素

  員工技術(shù)不夠硬朗,客戶進(jìn)店維修一次后不再到此店維修,缺少回頭客。 解決辦法:在招聘員工的之時(shí),應(yīng)各方面審核員工技術(shù)是否過(guò)硬,比如開(kāi)店?duì)I業(yè)之前,在二手車市場(chǎng)或其它渠道先購(gòu)買一臺(tái)有技術(shù)故障的車輛,讓其員工現(xiàn)場(chǎng)維修,如合格方可留用。

  管理者經(jīng)營(yíng)不善,管理者與員工不能齊心協(xié)力完成銷售目標(biāo),管理者應(yīng)關(guān)愛(ài)自己的員工,高度調(diào)動(dòng)員工積極性,同時(shí)應(yīng)與車輛保險(xiǎn)公司查勘員或領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系,避免產(chǎn)生矛盾,僵化關(guān)系。 解決辦法:和員工保持良好的合作關(guān)系,最好的辦法以心換心,多和員工交流。同時(shí)在不同程度上偶爾給一些小恩小惠,讓員工覺(jué)得跟著你干會(huì)有前途,如每月能超額完成任務(wù)時(shí),應(yīng)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)辦法,如集體去吃飯,玩耍之類。

  投資資金緊缺,在開(kāi)店初期流動(dòng)準(zhǔn)備資金應(yīng)在4-5萬(wàn),已備應(yīng)急。避免在初期投資未見(jiàn)收益時(shí),不能及時(shí)填補(bǔ)資金漏洞,導(dǎo)致資金鏈斷裂。 解決辦法:開(kāi)店準(zhǔn)備資金為購(gòu)買設(shè)備資55000元+廠房租賃資金20000元+辦理開(kāi)店證件10000元+流動(dòng)資金50000元合計(jì)為135000元。合理利用有限的準(zhǔn)備資金,開(kāi)店之初個(gè)人開(kāi)銷該節(jié)省的必須節(jié)省。合理規(guī)劃資金用途,讓每一分錢都用在刀刃上。同時(shí)每一項(xiàng)目(除特殊情況外),應(yīng)在設(shè)定的準(zhǔn)備資金之內(nèi)。

  對(duì)于這樣的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),我覺(jué)得這樣的項(xiàng)目會(huì)越來(lái)越多,競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)越來(lái)越大;一定要增加人才的引進(jìn)和技術(shù)的更新,并且建立良好的企業(yè)形象和完善的信息平臺(tái),所以要求經(jīng)營(yíng)者不斷學(xué)習(xí),不要停留在“原地”,不斷地“進(jìn)步” 這樣才能不怕任何風(fēng)險(xiǎn)。

  九 公司目標(biāo)

  1.短期目標(biāo):收入穩(wěn)定,達(dá)到一定利潤(rùn)。

  2.中期目標(biāo):向市推廣,在南通市開(kāi)設(shè)分店。

  3.長(zhǎng)期目標(biāo):在市里穩(wěn)住腳而且有一定量的利潤(rùn)之后,推向全國(guó)。

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