員工職業(yè)健康體檢計(jì)劃書(shū)（精選3篇）

員工職業(yè)健康體檢計(jì)劃書(shū) 篇1

　　一、為了及時(shí)掌握所有職工的健康情況，提高職工團(tuán)體對(duì)健康管理問(wèn)題的重視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并治療病癥，我礦每隔兩年制定一次職業(yè)性健康檢查的年度計(jì)劃，并牽頭組織實(shí)施。

　　二、新職工入礦前，必須進(jìn)行身體健康檢查。接塵職工必須拍照胸大片，建立接塵檔案。有禁忌癥者不得從事井下作業(yè)或有塵毒危害的作業(yè)。接觸粉塵、毒物及物理因素等有害作業(yè)的職工應(yīng)定期進(jìn)行健康檢查。

　　三、定期查體時(shí)間間隔：

　　1、對(duì)連續(xù)接塵5年（間斷接塵7年）以上的職工每年拍片檢查一次；

　　2、對(duì)已確診的塵肺患者每半年復(fù)查一次。

　　3、放射線人員初上崗前體檢一次，取得上崗證后方可從業(yè)，以后每年檢查一次。

　　四、職業(yè)健康檔案

　　1、礦要為各單位接塵職工建立《接塵職工檔案》用于記錄職業(yè)史、職業(yè)危害接觸史、職業(yè)性健康檢查結(jié)果和職業(yè)病診斷結(jié)果等個(gè)人資料。

　　2、接塵職工檔案必須妥善保管，認(rèn)真、細(xì)致的填寫，內(nèi)容準(zhǔn)確、完整，使其規(guī)范化、科學(xué)化。

員工職業(yè)健康體檢計(jì)劃書(shū) 篇2

　　為落實(shí)龍游縣20xx年全民免費(fèi)健康體檢民生實(shí)事項(xiàng)目工作，深入實(shí)施國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，切實(shí)提高廣大城鄉(xiāng)居民的健康水平，根據(jù)《龍游縣全民免費(fèi)健康體檢工作實(shí)施方案》的通知精神，結(jié)合我街道工作實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

　　一、工作目標(biāo)及內(nèi)容

　�。ㄒ唬�體檢對(duì)象

　　20xx年?yáng)|華街道常住人口（在職及離退休財(cái)政供養(yǎng)人員、垂直管理單位、國(guó)資公司等單位人員除外）。

　　（二）體檢頻次及目標(biāo)

　　1.0-6 歲兒童及中小學(xué)（含職校）在校學(xué)生健康體檢每年開(kāi)展一次，以鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）為單位體檢率達(dá)90%以上。

　　2.18-64周歲每?jī)赡觊_(kāi)展一次，愿檢盡檢。

　　3.65歲及以上人員每年開(kāi)展一次，以行政村（社區(qū)）為單位體檢率達(dá)70%以上。

　　4.符合“參加我縣職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)并已辦理退休（職）手續(xù)的企業(yè)和已改制事業(yè)單位退休（職）人員”兩年一次免費(fèi)健康體檢的人員，單數(shù)年份按照本文件規(guī)定參加免費(fèi)健康體檢，雙數(shù)年份按照企業(yè)和已改制事業(yè)單位退休（職）人員的免費(fèi)健康體檢規(guī)定執(zhí)行，不得重復(fù)享受本文件規(guī)定的免費(fèi)健康體檢活動(dòng)。

　�。ㄈ�）體檢項(xiàng)目

　　1.0-6歲兒童和中小學(xué)生健康體檢項(xiàng)目仍按照國(guó)家《學(xué)生健康檢查技術(shù)規(guī)范》和省級(jí)兒童保健系統(tǒng)管理規(guī)范執(zhí)行。

　　2.18-34周歲人群（體檢項(xiàng)目套餐標(biāo)準(zhǔn)122元）：內(nèi)、外科、血常規(guī)、尿常規(guī)、空腹血糖、腹部B 超（肝、膽、胰、脾）、心電圖等。

　　3.35周歲及以上人群（體檢項(xiàng)目套餐標(biāo)準(zhǔn)237元）：內(nèi)、外科、血常規(guī)、尿常規(guī)、空腹血糖、腹部B 超（肝、膽、胰、脾）、心電圖、胸部X線數(shù)字化攝影（正位）、血脂4項(xiàng)（總膽固醇、甘油三酯、低密度脂蛋白膽固醇、高密度脂蛋白膽固醇）、肝功能5項(xiàng)（γ-GT、血清谷草轉(zhuǎn)氨酶、血清谷丙轉(zhuǎn)氨酶、直接膽紅素和總膽紅素）、腎功能3項(xiàng)（血清肌酐、血尿素和尿酸），并對(duì)口腔、視力、聽(tīng)力、運(yùn)動(dòng)功能等進(jìn)行粗測(cè)判斷。65歲及以上老年人增加中醫(yī)藥保健和生活自理能力粗測(cè)判斷。

　　二、體檢時(shí)間

　�。ㄒ唬�0-6歲兒童和中小學(xué)生健康體檢由東華街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（龍游縣人民醫(yī)院醫(yī)共體東華分院）根據(jù)工作實(shí)際安排體檢。

　　（二）18歲以上人群體檢工作自20xx年8月31日開(kāi)始,各行政村（社區(qū)）體檢時(shí)間詳見(jiàn)附件。每日體檢時(shí)間：于每天上午6：30開(kāi)始，中午12：00結(jié)束；體檢地點(diǎn)：東華街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（開(kāi)源路22號(hào)）。體檢日期如有變化，由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心提前通知各行政村（社區(qū)）。

　　三、承擔(dān)體檢工作主體

　　全民健康體檢工作由龍游縣東華街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（龍游縣人民醫(yī)院醫(yī)共體東華分院）承擔(dān)；轄區(qū)各行政村（社區(qū)）及衛(wèi)生室配合做好相關(guān)工作。

　　四、工作要求

　　1.成立東華街道全民免費(fèi)健康體檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組（附件1），負(fù)責(zé)全民免費(fèi)健康體檢工作的組織協(xié)調(diào)推進(jìn)，將全民健康體檢工作納入政府目標(biāo)考核和重點(diǎn)督查督辦事項(xiàng)，推進(jìn)全民健康體檢工作常態(tài)化運(yùn)行。健康體檢以在服務(wù)中心集中體檢為主，進(jìn)村入戶巡回體檢為必要補(bǔ)充，重點(diǎn)對(duì)行動(dòng)不便等特殊困難群眾，要落實(shí)好巡回體檢、上門服務(wù)等便民措施，確保年度體檢任務(wù)百分百完成。

　　2.要充分發(fā)揮鎮(zhèn)（街道）村二級(jí)資源，各行政村（社區(qū)）要對(duì)轄區(qū)內(nèi)18歲以上人群的慢性病患者（高血壓、糖尿病患者）、嚴(yán)重精神障礙患者、計(jì)生特扶人員、低保五保人員、殘疾人員、肺結(jié)核患者和65歲及以上老年人等重點(diǎn)人群常住底數(shù)進(jìn)行摸底、登記造冊(cè)；根據(jù)名單通知體檢對(duì)象按照規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)參加體檢，并注明注意事項(xiàng)（行動(dòng)不便、嚴(yán)重精神障礙患者需監(jiān)護(hù)人陪同等）。安排2-3名工作人員協(xié)助社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心做好體檢登記和秩序維護(hù)。

　　3.提高體檢質(zhì)量，加強(qiáng)健康管理。服務(wù)中心要切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)管理，配齊配足體檢設(shè)施設(shè)備，開(kāi)展好健康體檢業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建立健康體檢組織，確保提供優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的體檢服務(wù)。各行政村（社區(qū)）要在做好其他一般人群常態(tài)化健康體檢工作的同時(shí)，重點(diǎn)抓好慢性病人群、嚴(yán)重精神障礙患者、計(jì)生特扶人員、低保五保人員、殘疾人員、肺結(jié)核患者和65歲及以上老年人的健康體檢和健康管理工作，細(xì)化工作流程。

　　4.中心完成體檢后，要將體檢結(jié)果及時(shí)反饋給體檢對(duì)象；對(duì)發(fā)現(xiàn)的.高危人群、慢性病患者，要納入相應(yīng)病種進(jìn)行規(guī)范化管理。體檢信息由責(zé)任醫(yī)生或駐村醫(yī)生及時(shí)錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。體檢資料由東華街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心統(tǒng)一存檔、備查。

　　5.加強(qiáng)后勤保障。各行政村（社區(qū)）及中心要針對(duì)65歲及以上老年人“年老體弱、行動(dòng)不便”的特點(diǎn)，高度重視老年人的體檢安全工作，提供專用休息場(chǎng)所和免費(fèi)茶水，盡最大努力提供人情化服務(wù)，防止意外發(fā)生，及時(shí)妥善處理好體檢過(guò)程中的突發(fā)事件。

　　五、注意事項(xiàng)

　　1.體檢對(duì)象需攜帶身份證參檢，全程佩戴口罩，提前準(zhǔn)備好健康碼及行程卡備查，行動(dòng)不便老人、嚴(yán)重精神障礙患者需監(jiān)護(hù)人陪同。

　　2.為保證體檢結(jié)果的準(zhǔn)確性，體檢對(duì)象需空腹。

　　3.平時(shí)服用降壓藥和降血糖藥的居民請(qǐng)帶上藥品外包裝盒。

員工職業(yè)健康體檢計(jì)劃書(shū) 篇3

　　一、市場(chǎng)分析

　　1、行業(yè)容量

　　目前，昆山目前有200多萬(wàn)人，每年需要體檢的人數(shù)在30-50萬(wàn)人之間，而實(shí)際體檢人數(shù)僅有30萬(wàn)人。以人均60元體檢金額計(jì)算，還有至的空白市場(chǎng)。

　　昆山市場(chǎng)的體檢率僅為5%~8%，而上海等大城市已達(dá)20%，至少還有3~4億的市場(chǎng)開(kāi)拓空間。體檢行業(yè)整體上升以后，市場(chǎng)容量將進(jìn)一步擴(kuò)大。

　　2、行業(yè)趨勢(shì)

　　世界公認(rèn)的最具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)――健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)近年來(lái)在中國(guó)得到了快速發(fā)展。經(jīng)歷市場(chǎng)調(diào)查計(jì)算，我國(guó)狹義健康服務(wù)（體檢）產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模在100億左右，目前年增長(zhǎng)速度在20-30%之間。研究結(jié)果表明，中國(guó)狹義健康服務(wù)市場(chǎng)即體檢市場(chǎng)及相關(guān)服務(wù)產(chǎn)業(yè)3-5年內(nèi)可200億左右。

　　決定中國(guó)健康服務(wù)機(jī)構(gòu)未來(lái)命運(yùn)的主要因素不是資金，而是發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展模式。目前我國(guó)健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)還遠(yuǎn)未進(jìn)入全國(guó)市場(chǎng)格局競(jìng)爭(zhēng)階段在，但區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)多所有制結(jié)構(gòu)、多細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局將明顯加劇。

　　3、行業(yè)特點(diǎn)

　　目前昆山體檢市場(chǎng)有30多家機(jī)構(gòu)在運(yùn)營(yíng)，競(jìng)爭(zhēng)模式主要體現(xiàn)在價(jià)格戰(zhàn)上，相互殺價(jià)，使體檢市場(chǎng)價(jià)格混亂，利潤(rùn)不足。導(dǎo)致其對(duì)客戶維護(hù)不力，品牌建設(shè)和檢后服務(wù)不足，客戶忠誠(chéng)度不高，到目前為止，還沒(méi)有真正的領(lǐng)軍品牌。

　　市場(chǎng)混亂給佳士體檢開(kāi)拓市場(chǎng)帶來(lái)難度，同時(shí)品牌建設(shè)不力，又給佳士體檢創(chuàng)造了樹(shù)立品牌的機(jī)遇。

　　4、體檢中心狀況

　　新體檢中心面積約1000平方米，設(shè)備、技術(shù)力量雄厚，可承擔(dān)每天約250人的體檢任務(wù)，樹(shù)立佳士品牌的硬件基礎(chǔ)已經(jīng)具備。

　　二、營(yíng)銷策略

　　回避劣勢(shì)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，實(shí)行差異化競(jìng)爭(zhēng)，是現(xiàn)代商戰(zhàn)中的一大法寶。為了避免進(jìn)入價(jià)格戰(zhàn)的泥潭，決定以準(zhǔn)確、有效的體檢服務(wù)為基礎(chǔ)，完善的檢后服務(wù)體系為依托，針對(duì)中高端人群實(shí)施差異化營(yíng)銷。

　　1、創(chuàng)造時(shí)間和空間上的差異

　　在體檢淡季的時(shí)候，用主動(dòng)營(yíng)銷和公關(guān)活動(dòng)開(kāi)拓市場(chǎng)，逐漸縮小淡旺季銷售額的差距。在體檢等候過(guò)程中，用舒適宜人的環(huán)境吸引客戶。

　　2、創(chuàng)造營(yíng)銷管理的差異

　　用電話營(yíng)銷和行銷相結(jié)合的方式，盡量規(guī)避無(wú)效拜訪，參加營(yíng)銷的成功率。利用檢后服務(wù)系統(tǒng)增加客戶忠誠(chéng)度，樹(shù)立佳士品牌。

　　3、創(chuàng)造宣傳推廣的差異

　　利用醫(yī)院內(nèi)外的宣傳，電話、網(wǎng)站的溝通，健康講座和活動(dòng)策劃的運(yùn)作，逐步樹(shù)立口碑效應(yīng)，建立品牌形象。

　　三、營(yíng)銷計(jì)劃

　　1、營(yíng)銷目標(biāo)：

　　根據(jù)上述市場(chǎng)分析和體檢中心現(xiàn)有狀況，暫將20xx年度營(yíng)銷目標(biāo)定為600萬(wàn)元。其中3~7月為體檢旺季，月?tīng)I(yíng)銷額度定為70萬(wàn)元/月。而10月和11月市場(chǎng)狀況相對(duì)而言，利于開(kāi)展?fàn)I銷工作，因此將月?tīng)I(yíng)銷額度定為50萬(wàn)元/月。其余5個(gè)月份，屬于體檢市場(chǎng)的淡季，暫將月?tīng)I(yíng)銷額度定為30萬(wàn)元。

　　因?yàn)槟甓葼I(yíng)銷目標(biāo)為600萬(wàn)元，所以需要10名營(yíng)銷人員，人均任務(wù)量為每月3~4萬(wàn)元，其余部分由中心自己完成。

　　2、崗位職責(zé)：

　　目前，暫時(shí)將營(yíng)銷人員分為2個(gè)部分：

　�。�1）市場(chǎng)營(yíng)銷

　　維護(hù)客戶，提高銷售業(yè)績(jī)，反饋市場(chǎng)信息。

　�。�2）電話營(yíng)銷

　　開(kāi)發(fā)新客戶，對(duì)體檢產(chǎn)品進(jìn)行電話及網(wǎng)絡(luò)銷售，了解客戶需求。

　　3、開(kāi)拓計(jì)劃：

　�。�1）以醫(yī)院為依托，在穩(wěn)定原有客戶的基礎(chǔ)上，開(kāi)拓醫(yī)院附近的政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、中小學(xué)、大中專院校、科研設(shè)計(jì)單位、商場(chǎng)等客戶。

　�。�2）以城北為基礎(chǔ)，向周邊相鄰區(qū)域輻射，如等，確保在20xx年度市場(chǎng)的美譽(yù)度和市場(chǎng)份額，在現(xiàn)有行業(yè)中占5爭(zhēng)4的地位。

　　四、銷售方式

　　1、院外銷售：

　　以團(tuán)隊(duì)行銷為主，輔以品牌推廣的廣告支持，采取多渠道營(yíng)銷模式。把可合作的渠道篩選出來(lái)，對(duì)這些渠道進(jìn)行分級(jí)管理。

　�。�1）行銷：客戶拜訪、教育推廣、形象展示等。

　�。�2）同行業(yè)協(xié)作:等健康醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

　�。�3）不同行業(yè)互助：如民生銀行、保險(xiǎn)公司等。

　　2、院內(nèi)銷售：

　　導(dǎo)醫(yī)介紹、x展架指引、形象墻展示、體檢體驗(yàn)、電話、網(wǎng)站等各系統(tǒng)的跟進(jìn)服務(wù)。

　　五、行銷模式

　　1、針對(duì)團(tuán)檢：

　　通過(guò)電話黃頁(yè)、網(wǎng)站對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行選擇，用既有客戶的影響力向潛在客戶滲透。

　　通過(guò)電話、郵寄、直接拜訪等方式與客戶進(jìn)行合作。建立發(fā)現(xiàn)新客戶、積累以往客戶的信息和數(shù)據(jù)的機(jī)制，建立起客戶數(shù)據(jù)庫(kù)，通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)有針對(duì)性地進(jìn)行行銷。

　　2、針對(duì)個(gè)體

　　通過(guò)廣告投入擴(kuò)大社會(huì)認(rèn)知度，樹(shù)立品牌、進(jìn)行促銷和社會(huì)溝通，跨越拼得你死我活的價(jià)格戰(zhàn)和信息戰(zhàn)直接衍變?yōu)楫a(chǎn)品形象和企業(yè)信譽(yù)的競(jìng)爭(zhēng)。

　　六、工作流程

　　行銷隊(duì)伍建設(shè)——宣傳資料的設(shè)計(jì)、制作——有選擇地拜訪客戶——在完成一定的銷售目標(biāo)基礎(chǔ)上，通過(guò)活動(dòng)策劃和產(chǎn)品策劃，增大市場(chǎng)占有率——建立客戶管理體系。

　　七、配合協(xié)作

　　1、新中心所有人員的規(guī)范行為和舉止，使每個(gè)來(lái)中心體檢的客戶都能感受到細(xì)心、溫馨和關(guān)愛(ài)。

　　2、vi系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和應(yīng)用。樹(shù)立良好的品牌形象，建立統(tǒng)一的視覺(jué)管理體系，完善企業(yè)對(duì)內(nèi)外的傳播系統(tǒng)，加速佳士體檢中心的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　3、營(yíng)銷政策的確定，包括營(yíng)銷人員的折扣權(quán)限，提成獎(jiǎng)勵(lì)等。從而增強(qiáng)協(xié)同作戰(zhàn)的能力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和穩(wěn)定性。

　　4、中心服務(wù)系統(tǒng)支持。盡量減少營(yíng)銷人員的工作量，使其能夠把主要精力放在營(yíng)銷上。

　　5、營(yíng)銷人員的招聘及培訓(xùn)體系的建立，創(chuàng)造良好的競(jìng)爭(zhēng)工作氛圍，讓有能力的人才能留下來(lái)，有業(yè)績(jī)的人員有利益。