項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書范文十四篇
項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書范文 篇1
公司：在合同簽定后，指定項(xiàng)目經(jīng)理，成立項(xiàng)目組，授權(quán)項(xiàng)目組織完成項(xiàng)目目標(biāo)。
公司項(xiàng)目組：進(jìn)行前期項(xiàng)目調(diào)研，與用戶共同成立項(xiàng)目實(shí)施組織，編制《總體項(xiàng)目計(jì)劃》，召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。
商務(wù)經(jīng)理：配合公司項(xiàng)目組，將積累的項(xiàng)目和用戶信息轉(zhuǎn)交給項(xiàng)目組。將項(xiàng)目組正式介紹給用戶，配合項(xiàng)目組建立與用戶的聯(lián)系。
用戶：成立項(xiàng)目實(shí)施組織，配合前期調(diào)研和召開啟動(dòng)會(huì)，簽署《總體項(xiàng)目計(jì)劃》和《項(xiàng)目實(shí)施協(xié)議》。
方法/步驟
成立項(xiàng)目組。
部門經(jīng)理接到實(shí)施申請(qǐng)后，任命項(xiàng)目經(jīng)理，指定項(xiàng)目目標(biāo)，由部門經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理一起指定項(xiàng)目組成員及成員任務(wù)，并報(bào)總經(jīng)理簽署《項(xiàng)目任務(wù)書》。
前期調(diào)研。
項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目組成員，在商務(wù)人員配合下，建立與用戶的聯(lián)系，對(duì)合同、用戶進(jìn)行調(diào)研。填寫《用戶及合同信息表》。在項(xiàng)目商務(wù)談判中，商務(wù)經(jīng)理積累了大量的信息，項(xiàng)目組首先應(yīng)收集商務(wù)和合同信息，并與商務(wù)經(jīng)理一起識(shí)別那些個(gè)體和組織是項(xiàng)目的干系人，確定他們的需求和期望，如何滿足和影響這些需求、期望以確保項(xiàng)目能夠成功。
編制《項(xiàng)目總體計(jì)劃》。
《項(xiàng)目總體計(jì)劃》是一個(gè)文件或文件的集合，隨著項(xiàng)目信息不斷豐富和變化，會(huì)被不斷變更，主要介紹項(xiàng)目目標(biāo)、主要項(xiàng)目階段、里程碑、可交付成果。通常包括以下幾方面內(nèi)容：項(xiàng)目描述，項(xiàng)目目標(biāo)、主要項(xiàng)目階段、里程碑、可交付成果。所計(jì)劃的職責(zé)分配（包括用戶的）；溝通管理計(jì)劃，確定項(xiàng)目干系人。
啟動(dòng)會(huì)。
項(xiàng)目組與用戶共同召開的宣布項(xiàng)目實(shí)施正式開始的會(huì)議。
項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書范文 篇2
一、公司概況：
【企業(yè)類型】有限責(zé)任公司
【各部門業(yè)務(wù)介紹】
企劃部
1.負(fù)責(zé)公司品牌推廣、企劃工作，建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、市場(chǎng)文化和管理文化
2.市場(chǎng)調(diào)研、信息搜集，組織、參與、指導(dǎo)活動(dòng)方案的制定，完成公司營(yíng)銷推廣項(xiàng)目的整體策劃創(chuàng)意設(shè)計(jì)
3.負(fù)責(zé)公司對(duì)外形象的建立與宣傳，配合完成日常推廣工作
財(cái)務(wù)部
1.負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算，參與公司的經(jīng)營(yíng)管理
2.搜集公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況、資金動(dòng)態(tài)、營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用開支的資料并進(jìn)行分析、提出建議，定期向上級(jí)匯報(bào)
3.組織各部門編制收支計(jì)劃，編制公司的月、季、年度營(yíng)業(yè)計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃，定期對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析
4.嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律
業(yè)務(wù)部
1.制定年度公司業(yè)務(wù)計(jì)劃，監(jiān)督各校區(qū)業(yè)務(wù)計(jì)劃的實(shí)施，負(fù)責(zé)銷售業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的銷售目標(biāo)
2.負(fù)責(zé)客戶關(guān)系管理，制定季度和年度客戶回訪計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施，確保客戶滿意，同各大高校的外聯(lián)部建議良好的關(guān)系
3.負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)需求信息和客戶滿意度信息
4.負(fù)責(zé)訂單的管理和銷售費(fèi)用的管理
管理部
1.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織公司日常辦公及有關(guān)活動(dòng)的安排，向公司領(lǐng)導(dǎo)提供后勤保障，為公司的正常業(yè)務(wù)做好服務(wù)
2.負(fù)責(zé)制定公司人事、勞務(wù)工資、考核、培訓(xùn)等管理制度、規(guī)章和辦法并組織實(shí)施
3.負(fù)責(zé)公司各類會(huì)議、重要活動(dòng)的組織籌備，編寫會(huì)議紀(jì)要
4.統(tǒng)一管理公司各種醫(yī)療器材和辦公設(shè)備
5.推廣先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念
二、服務(wù)介紹：
我們的服務(wù)主要是面向大學(xué)城的全體老師、在校大學(xué)生和職工。依托專業(yè)的技術(shù)，在中醫(yī)理論的指導(dǎo)下，利用傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)文化與現(xiàn)代養(yǎng)生技術(shù)，以中醫(yī)養(yǎng)生為主要業(yè)務(wù)，健康指導(dǎo)和保健產(chǎn)品為輔助，推崇治未病保健宗旨，是一家以艾灸、推拿等為主要調(diào)理方法的中醫(yī)保健養(yǎng)生企業(yè)，依據(jù)中醫(yī)“治未病”的理念，致力于亞健康的調(diào)理。
在生活節(jié)奏越來(lái)越快、壓力越來(lái)越大的當(dāng)前，亞健康已經(jīng)嚴(yán)重危害著人們身心健康。我們?cè)卺槍?duì)上述人群進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查以后，發(fā)現(xiàn)大家的健康狀況不容樂(lè)觀，也同時(shí)發(fā)現(xiàn)了一個(gè)我們可以施展所學(xué)的廣闊市場(chǎng)。中醫(yī)理論中“陰陽(yáng)平衡即健康”的理念，為亞健康狀態(tài)的調(diào)理提供了理論基礎(chǔ)。為了提高在校大學(xué)生的身體素質(zhì)，緩解教職工的職業(yè)病，我們經(jīng)過(guò)籌備，于今正式推出“治未病”中醫(yī)養(yǎng)生診療。提供從脈診、咨詢到調(diào)理的全方位服務(wù)，幫助大學(xué)生和教職工全面擺脫亞健康、預(yù)防慢性病。
我們的服務(wù)項(xiàng)目包括：中醫(yī)養(yǎng)生診斷、中醫(yī)養(yǎng)生指導(dǎo)、養(yǎng)生食療指導(dǎo)、保健按摩、中藥足浴、艾灸、拔罐、刮痧等理療項(xiàng)目。調(diào)理范圍主要有：落枕、偏頭痛、頸椎病、肩周炎、坐骨神經(jīng)痛、風(fēng)濕腿痛、各種肌肉拉傷、女生宮寒、痛經(jīng)、四肢冰涼、面部美容按摩等。 下面是我們的養(yǎng)生保健價(jià)目：
1、 拔罐：3元/罐
2、 刮痧：20元/次
3、 拉罐：30元/次
4、 艾灸：20/次（半小時(shí)）
5、 足療：60元/次(半小時(shí))
6、 面部美容按摩：15元/次（半小時(shí)）
7、 全身保健按摩：40元/次（半小時(shí)）
8、 養(yǎng)生食療指導(dǎo)：30元/次
另外，針對(duì)已病者，我們也有自己的治療方法。在現(xiàn)代，相當(dāng)一部分大學(xué)生的生活習(xí)慣生活不規(guī)律，熬夜，長(zhǎng)時(shí)間玩手機(jī)玩電腦，缺乏鍛煉都對(duì)身體帶來(lái)很大的傷害。比如長(zhǎng)時(shí)間玩手機(jī)造成的頸肩部肌肉勞損，甚至頸椎病、肩周炎等等。
項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書范文 篇3
項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)
1）項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
對(duì)于此次的項(xiàng)目建設(shè)，我公司將成立專門的項(xiàng)目組，由公司副總經(jīng)理主管，項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施，同時(shí)由公司質(zhì)量保障部獨(dú)立地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制、保障管理。
2）項(xiàng)目實(shí)施各方職責(zé)
任何一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施，是需要項(xiàng)目的中標(biāo)方和用戶方緊密配合，高度合作，共同保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。為此，我們認(rèn)為有必要對(duì)各方的職能分工進(jìn)行一個(gè)明確的界定，以便在項(xiàng)目實(shí)施中明確各方的工作職能，更好地進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施的配合。
用戶方職能：配合中標(biāo)方的實(shí)施安排，提供必要的人員、空間、時(shí)間、工具等；負(fù)責(zé)配合中標(biāo)方進(jìn)行的系統(tǒng)培訓(xùn)活動(dòng)，為活動(dòng)提供必要的地點(diǎn)，安排相應(yīng)人員參加；根據(jù)雙方約定的項(xiàng)目驗(yàn)收方式，主持進(jìn)行對(duì)項(xiàng)目的驗(yàn)收。
中標(biāo)方職能：制定項(xiàng)目具體實(shí)施計(jì)劃，經(jīng)招標(biāo)方同意后，進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施工作；負(fù)責(zé)采購(gòu)
的訂貨、裝運(yùn)、安裝、調(diào)試、試運(yùn)行等全部工作，并在系統(tǒng)驗(yàn)收通過(guò)后，負(fù)責(zé)提供技術(shù)支持服務(wù)。負(fù)責(zé)硬件系統(tǒng)平臺(tái)的構(gòu)建，硬件設(shè)備的安裝、配置；負(fù)責(zé)對(duì)用戶方的相關(guān)人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)工作，保證招標(biāo)方工作人員掌握系統(tǒng)使用方法，保障系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行；配合用戶方進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收工作，提供驗(yàn)收過(guò)程中需要出示相關(guān)資料。
3）用戶方組織機(jī)構(gòu)建議
針對(duì)用戶系統(tǒng)的現(xiàn)狀，我們建議用戶方在項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)，首先成立相應(yīng)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、管理和技術(shù)等方面的固定組織，以保證充分溝通、有效協(xié)調(diào)、綜合管理、和項(xiàng)目的持續(xù)運(yùn)行。我公司建議在本項(xiàng)目中，用戶方的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)如下：
領(lǐng)導(dǎo)小組：建議由負(fù)責(zé)信息化的領(lǐng)導(dǎo)組成，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)工作，承擔(dān)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的審核批準(zhǔn)職責(zé)，以及針對(duì)重大問(wèn)題的協(xié)調(diào)和決策工作；
管理協(xié)調(diào)小組：建議由相關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施、維護(hù)過(guò)程中的組織、管理、溝通、協(xié)調(diào)工作；
業(yè)務(wù)操作小組：建議由各派出所中參與業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)和運(yùn)行的工作人員等組成，負(fù)責(zé)本所的應(yīng)用操作，參與項(xiàng)目實(shí)施與運(yùn)行；
技術(shù)支持小組：建議由各派出所信息技術(shù)人員組成，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施、應(yīng)用過(guò)程中的本部門技術(shù)支持工作。
4）公司項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)
項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃
根據(jù)項(xiàng)目要求，我公司將項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃分為四個(gè)階段：
第一階段：合同簽訂后10個(gè)工作日內(nèi)將所有硬件、安全、系統(tǒng)軟件等產(chǎn)品運(yùn)抵買方指定場(chǎng)所。
第二階段：應(yīng)在7個(gè)工作日將所有硬件、安全、系統(tǒng)軟件等產(chǎn)品在買方指定場(chǎng)所安裝完畢。
第三階段：應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)給買方相關(guān)人員培訓(xùn)完畢，系統(tǒng)投入試運(yùn)行。
項(xiàng)目溝通管理
項(xiàng)目溝通管理是指對(duì)于項(xiàng)目過(guò)程中各種不同方式和不同內(nèi)容的溝通活動(dòng)的管理。這一管理的目標(biāo)是保證有關(guān)項(xiàng)目的信息能夠適時(shí)、以合理的方式產(chǎn)生、收集、處理、貯存和交流。在本項(xiàng)目中，項(xiàng)目溝通管理的目標(biāo)是及時(shí)且恰當(dāng)?shù)貏?chuàng)建、收集、發(fā)送、儲(chǔ)存和處理和本項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)的各類信息，并通過(guò)計(jì)劃編制、信息發(fā)送、績(jī)效報(bào)告、管理收尾等一系列管理環(huán)節(jié)，形成完整的項(xiàng)目溝通體系。因此，本項(xiàng)目的溝通實(shí)際是以各個(gè)組織單位為主體，通過(guò)系統(tǒng)實(shí)施的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行。
1）項(xiàng)目溝通的方式
信息發(fā)送方式和結(jié)構(gòu)是描述什么信息送給誰(shuí)，什么時(shí)候和如何發(fā)送的信息傳遞結(jié)構(gòu)。被發(fā)送的信息包括信息格式、具體內(nèi)容、權(quán)限和級(jí)別、使用的協(xié)議/定義等在項(xiàng)目計(jì)劃中明確的條款。我公司遵循文檔化的信息發(fā)送管理方法，無(wú)論是會(huì)議、討論、協(xié)商還是任務(wù)布置、通知等，凡是正式的信息溝通都以書面文字形式的發(fā)送為主，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況結(jié)合口頭交流。在書面報(bào)告的同時(shí)，我們大量采用會(huì)議、討論等多方直接面對(duì)的溝通方式，注重在技術(shù)人員之間的口頭的、非正式的交流，促進(jìn)信息溝通的及時(shí)、準(zhǔn)確和有效。
在本項(xiàng)目中，我們將主要采用以下的方式進(jìn)行項(xiàng)目中的溝通：項(xiàng)目備忘錄、電子郵件、項(xiàng)目會(huì)議、電話、傳真等
2）溝通信息收集和歸檔
信息收集和文件歸檔結(jié)構(gòu)主要用于收集和保存不同類型的項(xiàng)目信息，建立詳細(xì)的檔案制度，保證信息的更新。在本工程項(xiàng)目中，信息收集和歸檔的來(lái)源主要是與客戶、供應(yīng)商以及項(xiàng)目外部環(huán)境相關(guān)信息的收集和歸檔
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的信息收集工作主要由質(zhì)量保證小組負(fù)責(zé)，收集的信息主要是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)生的記錄、報(bào)告、資料、文檔等。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)外部的信息收集工作主要由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)，整理后再轉(zhuǎn)交質(zhì)量保證小組統(tǒng)一歸檔。信息收集的方式和途徑包括電話、傳真、電子郵件、書面文檔、討論、會(huì)議等。
項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量管理
質(zhì)量管理的目的是提供一種有效的人員組織形式和管理方法，通過(guò)客觀地檢查和監(jiān)控“過(guò)程質(zhì)量”與“產(chǎn)品質(zhì)量”，從而產(chǎn)生客戶滿意的產(chǎn)品。我公司在通過(guò)ISO9000的基礎(chǔ)上，
結(jié)合CMM 2的主要KPA，通過(guò)專職質(zhì)保部門全程監(jiān)控開發(fā)過(guò)程，保證產(chǎn)品和工程實(shí)施的質(zhì)量。
1）質(zhì)量控制管理組織機(jī)構(gòu)
我公司目前設(shè)有專門的質(zhì)保部門（QA），目前的質(zhì)保部門（QA）下屬SQA小組（軟件質(zhì)量保證小組）、測(cè)試小組和配置管理小組。在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，各成員、小組將互相配合，共同完成項(xiàng)目中主要的質(zhì)量控制、保證工作。
2）項(xiàng)目質(zhì)量管理措施
我公司在通過(guò)ISO9000的基礎(chǔ)上，結(jié)合CMM 2的主要KPA，通過(guò)采用以下的幾種方法，保證項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程和最終產(chǎn)品的質(zhì)量。
質(zhì)量保證：質(zhì)量保證人員通過(guò)有計(jì)劃地檢查“工作過(guò)程以及工作成果”是否符合既定的規(guī)范，來(lái)監(jiān)控和改進(jìn)“過(guò)程質(zhì)量”與“產(chǎn)品質(zhì)量”。
同行評(píng)審：請(qǐng)同行專家、技術(shù)人員對(duì)工作成果進(jìn)行評(píng)審，盡早發(fā)現(xiàn)工作過(guò)程、工作成果中的缺陷。
質(zhì)量保證既要關(guān)心過(guò)程質(zhì)量又要關(guān)心產(chǎn)品質(zhì)量。如果“工作過(guò)程和工作成果”不符合既定的規(guī)范，那么產(chǎn)品的質(zhì)量肯定有問(wèn)題。但是“工作過(guò)程和工作成果”符合既定的規(guī)范卻并不意味著產(chǎn)品的質(zhì)量一定合格，因?yàn)閮H靠規(guī)范無(wú)法識(shí)別出產(chǎn)品中可能存在的大量缺陷，這是質(zhì)量保證方法不足之處。所以單獨(dú)的“質(zhì)量保證”其實(shí)并不能“保證質(zhì)量”。
而同行評(píng)審關(guān)注的是產(chǎn)品質(zhì)量而不是過(guò)程質(zhì)量。同行評(píng)審能彌補(bǔ)質(zhì)量保證的不足，二者是相輔相成的質(zhì)量管理方法。
3）項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃
項(xiàng)目的質(zhì)量保證過(guò)程將是貫穿整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程的，也是整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量控制、保證管理的核心。在該系統(tǒng)建設(shè)中，我公司的質(zhì)量控制小組將主要采用以下的幾種措施來(lái)保證項(xiàng)目質(zhì)量：
制定、維護(hù)《質(zhì)量保證計(jì)劃》：根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，制定關(guān)于項(xiàng)目的檢查實(shí)施中的過(guò)程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量的計(jì)劃；保持《質(zhì)量保證計(jì)劃》與《項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃》以及質(zhì)量控制、保證活動(dòng)的一致性。
匯總和分析度量數(shù)據(jù)：根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r，按照項(xiàng)目制訂的質(zhì)量目標(biāo)提取度量數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析，并向質(zhì)保部門經(jīng)理及其他相關(guān)方通報(bào)度量結(jié)果，以取得支持決策和采取糾正措施。
質(zhì)量保證活動(dòng)審計(jì)：由公司副總經(jīng)理或質(zhì)保部經(jīng)理定期或事件驅(qū)動(dòng)審計(jì)質(zhì)量控制、保證的活動(dòng)，檢查SQA人員是否按照《質(zhì)量保證計(jì)劃》和《軟件質(zhì)量保證程序》執(zhí)行質(zhì)量控制、保證活動(dòng)。
質(zhì)量保證活動(dòng)報(bào)告：向公司副總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理以及相關(guān)人員提交質(zhì)量控制的活動(dòng)報(bào)告，闡述的質(zhì)量控制的狀況、問(wèn)題，并取得反饋，以便改進(jìn)。
投標(biāo)單位:X科技有限公司
項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書范文 篇4
隨著人們的歲入不斷提高，生活水平的提高，奶茶也逐漸成為了都市主流飲品之一。從另一方面，奶茶店就是一個(gè)資金投入低、消費(fèi)人群廣、回收成本快，而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，一般除了店租、人工和日常開銷外，奶茶店經(jīng)營(yíng)管理不用太多周轉(zhuǎn)金，非常適合小本自主創(chuàng)業(yè)。由于其開店成本低廉，開銷較小，對(duì)于剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)很好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。發(fā)展趨勢(shì)很好的，而且有非常巨大的潛力，但是奶茶店是否能做到盈利，要注意幾點(diǎn)：
1、您的經(jīng)營(yíng)必須有特色。沒(méi)有特色的產(chǎn)品是沒(méi)有市場(chǎng)的。
2、您的品質(zhì)要好，口感是否保持一致。
3、小店也要專業(yè)管理。
4、及時(shí)了解消費(fèi)者消費(fèi)愛好和同行產(chǎn)品，及時(shí)調(diào)整您的產(chǎn)品和口味。
一、行業(yè)分析
隨著時(shí)代的發(fā)展和人們生活理念的進(jìn)一步改變，奶茶業(yè)也在以一種迅猛的速度發(fā)展。奶茶屬于大眾消費(fèi)，消費(fèi)者甚多，主要以青少年學(xué)生為主，不管是現(xiàn)在的市場(chǎng)需求還是未來(lái)的市場(chǎng)需求都極大，不過(guò)奶茶店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也很激烈，我們必須做出特色才能不被淘汰，才能在行業(yè)中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同，所以我們要想做的出色，必須創(chuàng)新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，讓顧客耳目一新。同時(shí)要注重奶茶店的衛(wèi)生，讓顧客一走進(jìn)奶茶店就有一種干凈清新的感覺(jué)。
對(duì)于產(chǎn)品的定價(jià)，我們?cè)谌ツ赀M(jìn)行了一次關(guān)于大學(xué)生飲品的消費(fèi)情況作出了一個(gè)調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果，我們得出學(xué)生們所能接受的價(jià)格在5元左右，因此，我們會(huì)根據(jù)不同的口味定出不同的價(jià)格，一般在5元左右，和市場(chǎng)平均價(jià)格相同。我們采取產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以產(chǎn)品的質(zhì)量和特色搶占市場(chǎng)份額。
如某奶茶店生意很火，是因?yàn)槲恢煤茫行┑甑纳夂芡�，則是產(chǎn)品組合和品質(zhì)好,有些店回頭率特高，是因?yàn)榉⻊?wù)水準(zhǔn)高和產(chǎn)品有特色，有些店很賺錢，則是它采用的是合理的管理制度，以及良好的激勵(lì)機(jī)制。另外就是還要了解消費(fèi)者們需要什么樣的奶茶和相關(guān)美食，喜歡什么樣的味道和口感，能消費(fèi)到什么樣的價(jià)位，喜歡什么樣的環(huán)境和氛圍等。知道了需求，然后就要了解支撐你開店的資源狀況，如奶茶原料和設(shè)備的供應(yīng)商在那里，本地有沒(méi)有，品種全不全，所有的原料和配料都采購(gòu)到嗎，若本地沒(méi)有，或采購(gòu)不全，從外地采購(gòu)的成本高不高，做奶茶所需要的技術(shù)能找到真正專業(yè)的技術(shù)服務(wù)商或?qū)＜医o解決嗎。把開店前的市場(chǎng)調(diào)查完成以后，你就根據(jù)數(shù)據(jù)做成本的預(yù)算，比較一下投入產(chǎn)出比，若利潤(rùn)率低于30%,則你開店的風(fēng)險(xiǎn)比較大，需要重新評(píng)估或考慮你是否需要繼續(xù)開店。若利潤(rùn)率高達(dá)70%，則可以樂(lè)觀的開始下一階段。
二、市場(chǎng)定位和主要消費(fèi)人群分析
奶茶店針對(duì)的主要是年輕人市場(chǎng)，在價(jià)格方面要要低，中，高檔，針對(duì)不同消費(fèi)能力的消費(fèi)者。奶茶店主要的消費(fèi)人群是：
1、學(xué)生，主要是大學(xué)生，高中生，初中生，為奶茶店主要的消費(fèi)人群。
2、年輕人，在工作之余，和朋友，同事，女朋友等來(lái)奶茶店消費(fèi)，也是奶茶店的主要消費(fèi)人群。
3、女性朋友，特別是年青女性，和女學(xué)生，是奶茶店的主要消費(fèi)人。
如今，休閑美食文化已成為餐飲界主流文化。因此，在經(jīng)營(yíng)奶茶的同時(shí)，我們還推出其他一些產(chǎn)品，比如小甜品，蛋糕之類，對(duì)于有些消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，悠閑地喝著奶茶，吃著甜品，和朋友之間聊聊天，會(huì)是一種享受。而且，經(jīng)過(guò)觀察，本地區(qū)奶茶的外送都有數(shù)量限制，數(shù)量不足則不予外送，正對(duì)這一情況，由于我們針對(duì)的消費(fèi)群體主要是這一地區(qū)的學(xué)生，因此，本店的外送服務(wù)不受數(shù)量的限制，有求必應(yīng)。對(duì)于某些學(xué)生來(lái)說(shuō)，他們熱衷于市場(chǎng)現(xiàn)有產(chǎn)品，而有些消費(fèi)者比較喜歡嘗試新產(chǎn)品，但不管是怎樣的消費(fèi)者，他們更看重的是服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)季節(jié)的差異，消費(fèi)者對(duì)奶茶的需求也不盡相同，夏天，人們更喜歡冷飲，冬天更傾向于熱飲。
三、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)
1 自身優(yōu)勢(shì)
1) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)往往對(duì)未來(lái)充滿希望，有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及“初生牛犢不怕虎”的精神，而這些都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)。
2) 大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西，有著較高層次的知識(shí)技能優(yōu)勢(shì)。知識(shí)的重要性是不言而喻的，“用智力換資本”是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特色和必然之路。
3) 大學(xué)生屬于年輕一代，對(duì)流行時(shí)尚的敏感度強(qiáng)，可以始終走在流行的前列，和適合此類項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)。
2 政策優(yōu)勢(shì)
近年來(lái)，為支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，國(guó)家各級(jí)政府出臺(tái)了許多優(yōu)惠政策，涉及融資、開業(yè)、稅收、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等諸多方面。根據(jù)國(guó)家和各市政府的有關(guān)規(guī)定，各地區(qū)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)可享受免費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、免費(fèi)政策培訓(xùn)、無(wú)償貸款擔(dān)保及部分稅費(fèi)減免四項(xiàng)優(yōu)惠政策，具體包括：高校畢業(yè)生(含大學(xué)�？啤⒋髮W(xué)本科、研究生)從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的，自批準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)日起，一年內(nèi)免交個(gè)體戶登記注冊(cè)費(fèi)、個(gè)體戶管理費(fèi)、經(jīng)濟(jì)合同示范文本工本費(fèi)等。此外，如果成立非正規(guī)企業(yè)，只需到所在區(qū)縣街道進(jìn)行登記，即可免稅三年。自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，向銀行申請(qǐng)開業(yè)貸款擔(dān)保額度最高可為10萬(wàn)元，并享受貸款貼息。
四、奶茶店競(jìng)爭(zhēng)分析
1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
目前，街道旁都有很多的奶茶店，各有各的特色，還有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是各種廠商創(chuàng)造系列奶茶，如香飄飄、優(yōu)樂(lè)美、立頓等。
2、SWOT分析
2.1優(yōu)勢(shì)分析
1) 現(xiàn)有的奶茶店店面裝潢簡(jiǎn)單，給人以不干凈的印象。
2) 奶茶品種有限，口感較一般，產(chǎn)品開拓上沒(méi)有創(chuàng)新。
3) 廠商創(chuàng)造的系列奶茶，價(jià)格偏高，品種單一，且口感不如現(xiàn)做的入口，受季節(jié)限制大，在炎熱酷暑之時(shí)，其消費(fèi)量會(huì)有所減少。
4) 店內(nèi)銷售及外賣服務(wù)一定程度上能夠吸引更多的消費(fèi)者。
2.2劣勢(shì)分析
1) 奶茶營(yíng)業(yè)面積有限，提供服務(wù)范圍有限。
2) 新店開業(yè)部分學(xué)生對(duì)于其基本情況諸如口味等了解不多，一定程度上影響銷售額。
3) 產(chǎn)品創(chuàng)新對(duì)于熱衷于傳統(tǒng)奶茶產(chǎn)品的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，不易接受。
4) 奶茶的季節(jié)性消費(fèi)較為明顯，不能達(dá)到很好的消費(fèi)額度。
2.3機(jī)會(huì)分析
1) 市場(chǎng)遠(yuǎn)未飽和，存在著較大的利潤(rùn)空間及數(shù)目較為龐大的奶茶消費(fèi)群，市場(chǎng)前景廣泛，且目前競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力及數(shù)目均有限。
2) 良好的口味、認(rèn)真的服務(wù)態(tài)度，專業(yè)的操作水平在同學(xué)中樹立了好較的口碑。
3) 雖然營(yíng)業(yè)面積有限，但有著優(yōu)美的室內(nèi)環(huán)境，耳濡目染中能給同學(xué)留下良好的印象。
4) 產(chǎn)品種類豐富，口味獨(dú)特，有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
2.4威脅分析
1) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有其固定范圍的消費(fèi)群，且決對(duì)不會(huì)甘心奶茶市場(chǎng)份額的減少，一定會(huì)采取相應(yīng)措施。
2) 隨著各類食品供應(yīng)種類及數(shù)目的不斷增加，消費(fèi)者可供選擇的領(lǐng)域越來(lái)越廣，選擇余地越來(lái)越大，產(chǎn)品差異化不夠，飲料類諸如可樂(lè)、橙汁、椰汁、牛奶、純凈水等一定程度上瓜分了本已有限的需求市場(chǎng)。
3) 奶茶系高脂肪、高熱量食品。大多數(shù)女生也許會(huì)對(duì)這類飲品感到反感。
五、奶茶店風(fēng)險(xiǎn)與防范
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，已有相對(duì)成功的品牌，對(duì)于奶茶店這樣一個(gè)剛開辦的小店市場(chǎng)接受程度難以預(yù)測(cè)。且產(chǎn)品時(shí)代感較強(qiáng)，難以把握流行趨勢(shì)。風(fēng)險(xiǎn)因素分析：根據(jù)行業(yè)的特點(diǎn)，我認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)在于：
1、天氣與流感，人們出門游玩較少。
2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手增多拉走不當(dāng)或潛在顧客。
3、原材料漲價(jià)或采購(gòu)困難，送來(lái)的次貨。
4、業(yè)主或員工生病。
5、食品衛(wèi)生質(zhì)量，假幣。
風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)應(yīng)措施：把握時(shí)尚潮流，不斷創(chuàng)新，緊跟年輕人的步伐，加快商品更新頻率。要努力提高企業(yè)文化。針對(duì)顧客趨于理性和個(gè)性化的消費(fèi)需求，通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分來(lái)有針對(duì)性地提高品質(zhì)，明確業(yè)務(wù)范圍，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。提供個(gè)性化服務(wù)能極大地增加產(chǎn)品的附加值。針對(duì)不同的消費(fèi)需求提供相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)，把每一個(gè)消費(fèi)者都看成是一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，根據(jù)消費(fèi)者的個(gè)性需要生產(chǎn)商品。同時(shí)，可以根據(jù)不同的顧客特征，如年齡、性別、性格、喜好等，為顧客提供有針對(duì)性的購(gòu)買建議。應(yīng)對(duì)：
1、維持、用流動(dòng)資金可頂3-4個(gè)月，轉(zhuǎn)變品種，盡量減損，另外利用空閑研發(fā)新品。
2、不降價(jià)，提高質(zhì)量，拉住顧客。
3、變換產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，把好驗(yàn)貨關(guān)。
4、培養(yǎng)收銀員負(fù)責(zé)一下，跟勞務(wù)中介要人。
5、制定一套規(guī)范的食品衛(wèi)生合格制度，買個(gè)好驗(yàn)鈔機(jī)。
總之，奶茶店是有個(gè)比較好前景的小商鋪，不僅僅實(shí)在學(xué)校附近，也可以是剛開業(yè)的小區(qū)及夜市等等。又因?yàn)槟滩璧晔切”窘?jīng)營(yíng)，其自帶的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)還是有限的，對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)還是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。奶茶可以滿足人們休閑的需求，正因?yàn)橛辛巳绱舜蟮男枨螅覀儾艜?huì)選擇去供應(yīng)，去創(chuàng)業(yè)。
項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書范文 篇5
第一章 總則
1、企業(yè)概況
廠屬私營(yíng)企業(yè)，法人代表王學(xué)圣，現(xiàn)有工人45人，其中技術(shù)燈管理人員6人；主要產(chǎn)品為碎石，全年開采量為12萬(wàn)噸，產(chǎn)值150萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅20萬(wàn)元。為解決當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力就業(yè)和推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
2、設(shè)計(jì)依據(jù)
�。�1）《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》
�。�2）《中華人民共和國(guó)礦山安全法》
�。�3）《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》
�。�4）《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》
（5）《尾礦庫(kù)安全技術(shù)規(guī)程》
�。�6）《尾礦庫(kù)安全監(jiān)督管理規(guī)定》
�。�7）《防治尾礦污染環(huán)境管理規(guī)定》
3、設(shè)計(jì)原則
（1）參考尾礦庫(kù)、尾礦壩、尾礦設(shè)施規(guī)范技術(shù)要求，采用成熟的新技術(shù)、新工藝、新材料、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理的尾礦壩體，防滲透、防排洪設(shè)計(jì)技術(shù)。
（2）充分利用7區(qū)有利地區(qū)，結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展需求合理配置設(shè)備。
4、編制的主要內(nèi)容
�。�1）安全防護(hù)方面投入:新建護(hù)擺、排水溝；
�。�2）加大設(shè)備方面的投入:增添火災(zāi)探測(cè)及報(bào)警、救援、破拆工具等清防監(jiān)測(cè)點(diǎn)設(shè)備，增添安全檢測(cè)儀器與監(jiān)控設(shè)備、特種設(shè)備安全防護(hù)裝置、機(jī)械安全防護(hù)裝置等應(yīng)急救援設(shè)備。
�。�3）職工培訓(xùn)方面的投入。
5、投資估算
（1）按照工程預(yù)算定額計(jì)算：工程總投資約504萬(wàn)元；
（2）安全保護(hù)方面的投入，新建漿砌護(hù)擺500米，排水溝1500米；
（3）增添火災(zāi)探測(cè)及報(bào)警、救援、破拆工具等設(shè)備；
（4）職工培訓(xùn)。
第二章 項(xiàng)目區(qū)基本情況
1、項(xiàng)目概況
有限責(zé)任公司位于縣鎮(zhèn)村境內(nèi)，法人代表王學(xué)圣，經(jīng)審批建立，現(xiàn)有工人45人，其中技術(shù)燈管理人員6人；主要產(chǎn)品為碎石；廠安全技改治理項(xiàng)目建設(shè)年限為20xx年1月－20xx年12月，項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)為技改項(xiàng)目，總投資504萬(wàn)元。
2、地理環(huán)境
有限責(zé)任公司位于縣鎮(zhèn)境內(nèi)，該鎮(zhèn)地處縣東北部，位于東經(jīng)116°22′18″至116°30′03″，北緯31°25′26″至31°32′20″之間，西接本縣鎮(zhèn)有，南連本縣鎮(zhèn)，北毗本縣鎮(zhèn)及裕安區(qū)青山鄉(xiāng)、橫塘鄉(xiāng)。地處大別山余脈，屬外畈區(qū)，東北部以低山丘陵為主，海拔在200到400米之間，西南為畈區(qū)，最高峰復(fù)覽山海拔392米。
該鎮(zhèn)屬于北亞熱帶濕潤(rùn)溫暖季風(fēng)氣候區(qū)，季風(fēng)顯著，四季分明，雨量充沛，冷熱適中，氣候資源豐富。由于本地區(qū)處于大別山北坡，北部面向黃準(zhǔn)備平原，東部靠近離海洋較進(jìn)的江準(zhǔn)丘陵，冬夏受季風(fēng)影響明顯；冬季愛大陸冷高壓控制和影響，雨雪偏少，偏北風(fēng)多，顯得干冷；夏季受西太平洋副熱帶暖高壓影響，雨水多而光照充足，顯得溫?zé)�；春秋是冬夏的過(guò)渡季節(jié)，多氣旋活動(dòng)并有小高壓盤踞，風(fēng)向不定，天氣多變，如民謠“春天孩兒面，一天變?nèi)儭�。因而四季氣候有“春暖、夏熱、秋霜、冬寒”明顯的季節(jié)特征。氣候存在區(qū)域差異和垂直變化性。植被、坡向、坡度及地形起伏顯隱等局地條件變化，形成多種小氣候�！俺鐾獬跸�，山里桃花”，甚至有“十里不同天”的狀況，是本地氣候具有區(qū)域及垂直差異性的顯著標(biāo)志。
本地平均氣溫隨海拔升高而降低，每升高200米，氣溫隆低1℃左右；海拔每升高200米，入春和入夏推遲2到3天，冬日遞增，夏日遞減，山區(qū)冬春兩季比丘陵和畈區(qū)長(zhǎng)，夏季短，秋季不相上下。
3、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
�。�1）安全保護(hù)方面：新建漿砌石擺500米，排水溝1500米；
（2）機(jī)械設(shè)備方面：增購(gòu)火災(zāi)探測(cè)及報(bào)警、救援、破拆工具等清防監(jiān)測(cè)點(diǎn)設(shè)備，增添安全檢測(cè)儀器與監(jiān)控設(shè)備，特種設(shè)備安全防護(hù)裝置，機(jī)械安全防護(hù)裝置等應(yīng)急救援設(shè)備。
�。�3）職工培訓(xùn)方面：加大職工的技能培訓(xùn)和安全教育。
4、市場(chǎng)分析
有限責(zé)任公司主要產(chǎn)品為碎石，經(jīng)檢測(cè)碎石等于高，屬于玄武巖，硬度大，可用于高速公路，鐵路的路面及基層修筑工程，市前景遠(yuǎn)大。
5、項(xiàng)目的必要性和緊迫性
有限責(zé)任公司全年開采量為12萬(wàn)噸，產(chǎn)值150萬(wàn)元，管理利稅20萬(wàn)元。主要產(chǎn)品為碎石。由于該處碎石等級(jí)高，硬度大，為公路、鐵路的路面及基層修筑工程不可少的石料，加之廣濟(jì)鐵路即時(shí)動(dòng)工修建按照規(guī)劃，將橫穿境內(nèi)，廠由于獨(dú)特的地理處位置及便捷的交通必將成為鐵路基建工程碎石料的供應(yīng)站之一。為此，對(duì)碎石的需求量將大幅增加，推動(dòng)企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高生產(chǎn)力，因此對(duì)該企來(lái)進(jìn)行安全技改迫在眉睫。
第三章 項(xiàng)目投資
1、項(xiàng)目投資概算
按照項(xiàng)目的要求，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，該項(xiàng)目投資需504萬(wàn)元，主要分為：
（1）安全防護(hù)方面投入:新建護(hù)擺、排水溝；
�。�2）加大設(shè)備方面的投入:增添火災(zāi)探測(cè)及報(bào)警、救援、破拆工具等消防監(jiān)測(cè)點(diǎn)設(shè)備，增添安全檢測(cè)儀器與監(jiān)控設(shè)備、特種設(shè)備安全防護(hù)裝置、機(jī)械安全防護(hù)裝置等應(yīng)急救援設(shè)備。
�。�3）職工培訓(xùn)方面的投入，加大職工的培訓(xùn)和教育，使企業(yè)員工能夠熟練掌握和使用新設(shè)備，提高企業(yè)員工對(duì)新設(shè)備的掌握和操作能力；加大員工的安全生產(chǎn)知識(shí)教育。
1 安全防護(hù)方面 新建護(hù)擺500米，排水溝1500米等基礎(chǔ)設(shè)施 112
2 安全設(shè)備方面 購(gòu)置火災(zāi)探測(cè)、報(bào)警、救援、破拆工具等消防監(jiān)測(cè)點(diǎn)設(shè)備，增添安全檢測(cè)儀器與監(jiān)控設(shè)備、特種設(shè)備安全防護(hù)裝置、機(jī)械安全防護(hù)裝置等應(yīng)急救援設(shè)備 377
3 職工培訓(xùn) 加大對(duì)職工的新設(shè)備培訓(xùn)和安全生產(chǎn)知識(shí)教育教育，提高企業(yè)員工對(duì)新設(shè)備的掌握和操作能力和安全意識(shí) 15
總計(jì) 504
2、項(xiàng)目資金來(lái)源
由于鎮(zhèn)政府財(cái)力十分有限，加之企業(yè)自身正處起步階段，故該項(xiàng)目申請(qǐng)上級(jí)專項(xiàng)資金450萬(wàn)元，自籌54萬(wàn)元。
第四章 項(xiàng)目進(jìn)度安排
1、項(xiàng)目周期
根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃，該項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)期為1年（20xx年1月-20xx年12月）。分項(xiàng)目準(zhǔn)備、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目驗(yàn)收總結(jié)階段。
�。�1）、準(zhǔn)備階段：20xx年1-3月。
開展項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作，具體籌備項(xiàng)目建設(shè)事宜，編制項(xiàng)目實(shí)施方案。
（2）項(xiàng)目實(shí)施階段：20xx年4-11月。
根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施方案，具體實(shí)施項(xiàng)目，完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，相關(guān)設(shè)備采購(gòu)，開展職工技能培訓(xùn)。
（3）項(xiàng)目驗(yàn)收總結(jié)階段：20xx年12月。
整理項(xiàng)目的檔案資料并歸檔，組織人員自查，并申請(qǐng)上級(jí)部門驗(yàn)收。
第五章 項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)
1、項(xiàng)目區(qū)的自然環(huán)境
縣有限責(zé)任公司位于縣鎮(zhèn)村盧院組境內(nèi)的山?jīng)_里，坐南朝北，距大張公路直線距離有多米，山?jīng)_內(nèi)人煙稀少，農(nóng)田也很少，山丘僅生長(zhǎng)灌木、雜草、尚有l(wèi)uo露巖石層，植被覆蓋一般，氣候四季分別，雨水充沛，空氣新鮮，廠區(qū)作業(yè)，不會(huì)影響周邊群眾的正常生活。
2、項(xiàng)目區(qū)對(duì)周邊環(huán)境的影響
石料開采，由于爆破挖山粉碎產(chǎn)生硝煙、粉塵、水土流失和森林植被的破壞是必然的，但由于該處地理環(huán)境影響加之人煙稀少，山體多為luo露巖層，土壤較少，因此不會(huì)大量的水土流失及植被破壞，加之企業(yè)在運(yùn)輸過(guò)程中采取了行之有效的除塵、防噪設(shè)備，因此對(duì)周邊群眾的正常生活不會(huì)造成影響。
3、項(xiàng)目區(qū)環(huán)境保護(hù)措施
(1)、加強(qiáng)對(duì)空氣、水質(zhì)的監(jiān)測(cè)。如果企業(yè)自身沒(méi)有監(jiān)測(cè)能力，可請(qǐng)上級(jí)換環(huán)保部門定期來(lái)廠監(jiān)測(cè)，并及時(shí)分析監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)做到心中有數(shù)，并根據(jù)監(jiān)測(cè)情況改進(jìn)工作，使企業(yè)廠區(qū)環(huán)境長(zhǎng)期保持在良好的狀態(tài)下。
�。�2）、應(yīng)設(shè)立專職環(huán)保（也可兼職）管理人員，定期對(duì)廠區(qū)設(shè)備進(jìn)行檢查，如有損壞及時(shí)搶修，盡量減少絕、冒、滴、漏現(xiàn)象。隨時(shí)調(diào)整尾礦排放的位置和方向，使防止尾礦隨風(fēng)飛揚(yáng)。經(jīng)常做到及時(shí)添加斜槽蓋板，防止尾礦細(xì)泥排出影響環(huán)境。
注意天氣預(yù)報(bào)，大雨前、后及時(shí)檢查各排水明溝、暗溝。如果淤堵、損壞、坍塌的地方應(yīng)及時(shí)清理，修補(bǔ)以減少水土流失影響環(huán)境。
對(duì)上級(jí)環(huán)保業(yè)務(wù)主管部門來(lái)礦檢測(cè)的項(xiàng)目和數(shù)據(jù)及時(shí)抄錄存檔，以備隨時(shí)查閱和作為環(huán)境設(shè)施改造的依據(jù)。
項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書范文 篇6
為貫徹落實(shí)財(cái)政部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、生態(tài)環(huán)境部、國(guó)家能源局《關(guān)于組織申報(bào)20__年北方地區(qū)冬季清潔取暖項(xiàng)目的通知》（財(cái)辦資環(huán)〔20__〕4號(hào)）精神，加快推進(jìn)我市清潔取暖項(xiàng)目的順利實(shí)施，提高清潔能源利用水平，促進(jìn)我市空氣質(zhì)量持續(xù)改善，特制定本方案。
一、總體要求
�。ㄒ唬┲笇�(dǎo)思想
全面落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深入推進(jìn)污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)、碳達(dá)峰和碳中和的有關(guān)決策部署，堅(jiān)持“宜熱則熱、宜電則電、宜氣則氣、宜煤則煤”的原則，加快構(gòu)建綠色、節(jié)約、高效、協(xié)調(diào)、適用的清潔取暖體系，深入推進(jìn)清潔取暖工作，完成我市冬季清潔取暖項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)。
�。ǘ┗驹瓌t
1.堅(jiān)持屬地管理，部門聯(lián)動(dòng)。各旗縣市區(qū)人民政府和察哈爾高新技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)是項(xiàng)目實(shí)施主體，各地政府主要領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)總責(zé)，親自抓，精心組織項(xiàng)目的具體實(shí)施，切實(shí)履行好項(xiàng)目實(shí)施的第一責(zé)任人職責(zé)。住建、財(cái)政、生態(tài)環(huán)境、發(fā)改（能源）等部門按照各自工作職能負(fù)責(zé)清潔能源取暖項(xiàng)目統(tǒng)籌規(guī)劃和指導(dǎo)監(jiān)督，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施，把需要解決的供熱問(wèn)題和環(huán)保問(wèn)題同部署、同安排、同規(guī)劃和同實(shí)施，推動(dòng)專項(xiàng)方案落實(shí)。
2.堅(jiān)持統(tǒng)籌結(jié)合，一體推進(jìn)。冬季清潔取暖項(xiàng)目要做到與城鎮(zhèn)供熱管網(wǎng)更新改造相結(jié)合、與既有建筑節(jié)能改造相結(jié)合、與老舊小區(qū)改造相結(jié)合和與環(huán)保治理相結(jié)合，最終解決我市供熱能力不足、管網(wǎng)老化（老舊小區(qū)、市政管網(wǎng)）等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)主管網(wǎng)互聯(lián)互通、環(huán)保供熱鍋爐低能耗改造的目標(biāo)。
3.堅(jiān)持對(duì)標(biāo)對(duì)表，目標(biāo)管理。對(duì)照環(huán)保督察、熱源熱網(wǎng)工程改造、既有建筑節(jié)能改造、棚戶區(qū)改造等涉及督查督導(dǎo)和政策支持的專項(xiàng)工作，積極爭(zhēng)取各級(jí)財(cái)政支持，結(jié)合清潔能源項(xiàng)目實(shí)施，全面完成有關(guān)工作目標(biāo)。
4.堅(jiān)持技術(shù)支撐，嚴(yán)格把關(guān)。聘請(qǐng)第三方技術(shù)支撐單位，嚴(yán)格把關(guān)項(xiàng)目入庫(kù)工作，在項(xiàng)目的立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、設(shè)備、施工、驗(yàn)收、后評(píng)估等環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)服務(wù)，為項(xiàng)目的年度績(jī)效評(píng)價(jià)和驗(yàn)收提供技術(shù)服務(wù)。
5.堅(jiān)持因地制宜，尊重民意。立足當(dāng)?shù)刭Y源稟賦、能源供應(yīng)、基礎(chǔ)設(shè)施等條件，充分考慮居民消費(fèi)能力，宜氣則氣、宜電則電、宜熱則熱，在同等條件下選擇成本最低和污染物排放最少的清潔取暖組合方式。
6.堅(jiān)持保障基礎(chǔ)，安全取暖。各地區(qū)必須在確保能源供應(yīng)安全的前提下，科學(xué)規(guī)劃、合理布局，穩(wěn)步推動(dòng)清潔取暖工作。統(tǒng)籌供需平衡，構(gòu)建合理、安全、可靠的熱力供應(yīng)系統(tǒng)，保障居民用熱、用氣、用電。改造施工安排既要保障進(jìn)度，又要保障施工、運(yùn)行安全。
7.堅(jiān)持政府引導(dǎo)，企業(yè)為主。充分調(diào)動(dòng)企業(yè)和用戶的積極性，鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入清潔取暖領(lǐng)域，強(qiáng)化企業(yè)在清潔取暖領(lǐng)域的主體地位。各旗縣市區(qū)人民政府和察哈爾高新技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加大政策扶持和財(cái)政支持力度，構(gòu)建科學(xué)高效的責(zé)任體系。
二、目標(biāo)任務(wù)
（一）建設(shè)目標(biāo)。通過(guò)實(shí)施北方地區(qū)冬季清潔能源取暖項(xiàng)目，到20__年底，中心城區(qū)、縣城清潔取暖率達(dá)到100%；農(nóng)村具備改造條件的平原地區(qū)應(yīng)基本完成散煤替代；中心城區(qū)非節(jié)能且具有改造價(jià)值的建筑全部完成節(jié)能改造，縣城達(dá)到80%以上；并積極推動(dòng)既有農(nóng)房節(jié)能改造。
集寧區(qū)實(shí)施清潔取暖項(xiàng)目19項(xiàng)，投資38.41億元，其中熱力管網(wǎng)項(xiàng)目9項(xiàng)，投資28.852億元；熱源改造項(xiàng)目6項(xiàng)，投資5.297億元；既有建筑節(jié)能改造項(xiàng)目1項(xiàng)，投資0.646億元；農(nóng)村完成燃煤散燒治理4143戶，城區(qū)完成燃煤散燒治理8394戶,總投資1.422億元。
豐鎮(zhèn)市實(shí)施清潔取暖項(xiàng)目7項(xiàng)，投資3.85億元，其中熱力管網(wǎng)項(xiàng)目3項(xiàng)，投資1.34億元；既有建筑節(jié)能改造項(xiàng)目2項(xiàng)，投資0.61億元；農(nóng)村完成燃煤散燒治理8682戶，城區(qū)完成燃煤散燒治理12179戶，總投資1.633億元。
察右前旗實(shí)施清潔取暖項(xiàng)目7項(xiàng)，投資4.36億元，其中熱力管網(wǎng)項(xiàng)目2項(xiàng)，投資0.918億元；熱源改造1項(xiàng)，投資0.05億元；既有建筑節(jié)能改造項(xiàng)目1項(xiàng)，投資0.44億元；農(nóng)村完成燃煤散燒治理8647戶，城區(qū)完成燃煤散燒治理4726戶，總投資2.3446億元。
察右中旗實(shí)施清潔取暖項(xiàng)目7項(xiàng)，投資7.16億元，其中熱力管網(wǎng)項(xiàng)目1項(xiàng)，投資2.9億元；熱源改造項(xiàng)目4項(xiàng)，投資0.58億元；既有建筑節(jié)能改造項(xiàng)目1項(xiàng)，投資0.36億元；農(nóng)村投資2.39億元，完成燃煤散燒治理9580戶。
察右后旗實(shí)施清潔取暖項(xiàng)目5項(xiàng)，投資4.428億元，其中熱力管網(wǎng)項(xiàng)目4項(xiàng)，投資3.425億元；農(nóng)村完成燃煤散燒治理7243戶，城區(qū)完成燃煤散燒治理1341戶，總投資0.755億元。
四子王旗實(shí)施清潔取暖項(xiàng)目8項(xiàng)，投資5.791億元，其中熱力管網(wǎng)項(xiàng)目1項(xiàng)，投資0.648億元；鍋爐改造3項(xiàng)，投資1.356億元，既有建筑節(jié)能改造2項(xiàng)，投資0.631億元；城鎮(zhèn)燃煤散燒治理6000戶，農(nóng)村燃煤散燒治理5760戶，投資1.529億元。
卓資縣實(shí)施清潔取暖項(xiàng)目3項(xiàng)，投資1.48億元，其中管網(wǎng)1項(xiàng)，投資0.1億元；農(nóng)村完成燃煤散燒治理8287戶，投資0.875億元，城市完成燃煤散燒治理2087戶，投資0.17億元。
涼城縣實(shí)施清潔取暖項(xiàng)目8項(xiàng)，投資5.957億元，其中熱力管網(wǎng)項(xiàng)目4項(xiàng)，投資2.589億元；既有建筑節(jié)能改造項(xiàng)目1項(xiàng)，投資0.1億元；農(nóng)村完成燃煤散燒治理12961戶，城區(qū)完成燃煤散燒治理5000戶，總投資2.123億元。
興和縣實(shí)施清潔取暖項(xiàng)目5項(xiàng)，投資3.326億元，其中熱力管網(wǎng)項(xiàng)目3項(xiàng)，投資1.025億元；農(nóng)村投資1.009億元，完成燃煤散燒治理12606戶；城區(qū)投資0.301億元，完成燃煤散燒治理3767戶。
商都縣實(shí)施清潔取暖項(xiàng)目12項(xiàng)，投資5.546億元，其中熱力管網(wǎng)項(xiàng)目1項(xiàng)，投資1.683億元；熱源改造項(xiàng)目2項(xiàng)，投資1.432億元；既有建筑節(jié)能改造項(xiàng)目2項(xiàng)，投資0.552億元；農(nóng)村完成燃煤散燒治理18007戶，城區(qū)完成燃煤散燒治理4375戶，總投資1.48億元。
化德縣實(shí)施清潔取暖項(xiàng)目4項(xiàng)，投資1.417億元，建筑節(jié)能改造1項(xiàng)，投資0.278億元；農(nóng)村完成燃煤散燒治理6480戶，城區(qū)完成燃煤散燒治理2326戶，總投資0.944億元。
三、重點(diǎn)工作
20__年度重點(diǎn)實(shí)施熱源熱網(wǎng)工程鍋爐升級(jí)改造和新增供熱管網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)熱網(wǎng)互聯(lián)互通；20__年度集中開展燃煤散燒治理和既有建筑節(jié)能改造；20__年度完成換熱站、加壓站點(diǎn)建設(shè)工作，完成全部工作目標(biāo)。
四、壓實(shí)責(zé)任
領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要充分發(fā)揮各自職能，切實(shí)履行好工作責(zé)任。
各旗縣市區(qū)人民政府和察哈爾高新技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)：成立相應(yīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目工作專班，落實(shí)屬地各級(jí)各部門主體責(zé)任，完成承擔(dān)的清潔取暖各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)、施工、組織、質(zhì)量安全等工作全面負(fù)責(zé)。
市財(cái)政局：負(fù)責(zé)做好與自治區(qū)財(cái)政部門的溝通對(duì)接工作，及時(shí)做好相關(guān)政策的反饋工作，負(fù)責(zé)清潔取暖資金的爭(zhēng)取和撥付，落實(shí)市級(jí)財(cái)政配套資金。會(huì)同市住建局、發(fā)改委、生態(tài)環(huán)境局制定我市清潔取暖項(xiàng)目資金補(bǔ)貼方案、清潔能源取暖運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼方案，制定資金監(jiān)管辦法，負(fù)責(zé)制定冬季清潔取暖資金績(jī)效評(píng)價(jià)辦法，嚴(yán)格審核資金撥付與使用。
市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局：負(fù)責(zé)做好與自治區(qū)住建部門的溝通對(duì)接工作，及時(shí)做好相關(guān)政策的反饋工作，并積極爭(zhēng)取有關(guān)項(xiàng)目的上級(jí)資金支持。負(fù)責(zé)集中供熱工程、建筑節(jié)能改造工作和“煤改電”、“煤改氣”工作，指導(dǎo)各旗縣市區(qū)老舊小區(qū)改造、棚戶區(qū)改造、供熱管網(wǎng)升級(jí)改造和互聯(lián)互通工作等清潔能源取暖項(xiàng)目。
市發(fā)展和改革委員會(huì)：負(fù)責(zé)做好與自治區(qū)發(fā)改、能源部門的溝通對(duì)接工作，及時(shí)做好相關(guān)政策的反饋工作。根據(jù)我市冬季清潔取暖項(xiàng)目實(shí)施方案和年度工作任務(wù)，落實(shí)能源供應(yīng)保障措施，指導(dǎo)、督促供電公司按時(shí)保質(zhì)保量完成電網(wǎng)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，保障煤改電項(xiàng)目的用電量需求。負(fù)責(zé)研究完善和落實(shí)電價(jià)、熱價(jià)、氣價(jià)政策；能源局負(fù)責(zé)組織電網(wǎng)公司推進(jìn)城鎮(zhèn)配電網(wǎng)和農(nóng)網(wǎng)建設(shè)升級(jí)改造，指導(dǎo)熱電聯(lián)產(chǎn)規(guī)劃建設(shè)。
市生態(tài)環(huán)境局：負(fù)責(zé)做好與自治區(qū)生態(tài)環(huán)境部門的溝通對(duì)接工作，及時(shí)做好相關(guān)政策的反饋工作，并積極爭(zhēng)取有關(guān)項(xiàng)目和環(huán)保專項(xiàng)補(bǔ)貼資金。負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)燃煤熱電聯(lián)產(chǎn)、燃煤供熱鍋爐實(shí)施升級(jí)改造（達(dá)到超低排放標(biāo)準(zhǔn)）及達(dá)標(biāo)排放監(jiān)測(cè)。
市工業(yè)和信息化局：負(fù)責(zé)工業(yè)余熱的項(xiàng)目改造。
市自然資源局：負(fù)責(zé)清潔取暖新建和改造工程項(xiàng)目用地及規(guī)劃許可的辦理。
市農(nóng)牧局：負(fù)責(zé)指導(dǎo)各旗縣市區(qū)完成生物質(zhì)能供熱改造任務(wù)。
市市場(chǎng)監(jiān)督管理局：負(fù)責(zé)牽頭禁燃區(qū)內(nèi)禁煤管控、原煤銷售網(wǎng)點(diǎn)清理整治。
市公安局交警支隊(duì)：負(fù)責(zé)加強(qiáng)原煤運(yùn)輸管控，參與查處違法銷售原煤的聯(lián)合行動(dòng)。
市交通運(yùn)輸局：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)辦理供熱、供氣管網(wǎng)施工穿越公路等相關(guān)手續(xù)，負(fù)責(zé)禁燃區(qū)內(nèi)城口、主要道路原煤超運(yùn)輸管控。
市供電公司：負(fù)責(zé)實(shí)施電網(wǎng)增容，完善配電設(shè)施建設(shè)。加強(qiáng)與各旗縣市區(qū)對(duì)接，按照各旗縣市區(qū)政府部門給定的確村確戶名單，落實(shí)制定年度電網(wǎng)改造設(shè)施方案，積極爭(zhēng)取中央、自治區(qū)電網(wǎng)改造資金，保障清潔取暖項(xiàng)目可靠用電，配合新能源項(xiàng)目與清潔取暖聯(lián)動(dòng)機(jī)制的實(shí)施。
五、工作要求
�。ㄒ唬┞鋵�(shí)主體責(zé)任。各旗縣市區(qū)人民政府是冬季清潔取暖工程的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)工程的具體組織、設(shè)備招投標(biāo)、施工、安全、質(zhì)量監(jiān)管、資金使用管理等工作。
�。ǘ┘訌�(qiáng)部門配合。清潔取暖工程是一個(gè)系統(tǒng)工程，需多個(gè)部門形成合力才能保證任務(wù)的順利完成。各相關(guān)市直部門要增強(qiáng)大局意識(shí)，強(qiáng)化分工協(xié)作和溝通配合，形成合力，共同推進(jìn)清潔取暖各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。
（三）建立長(zhǎng)效機(jī)制。各旗縣市區(qū)人民政府要全面做好清潔取暖頂層設(shè)計(jì)，統(tǒng)籌謀劃好集中供熱、“煤改電”、“煤改氣”以及新能源建設(shè)項(xiàng)目的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，精準(zhǔn)施策，多措并舉，積極培育清潔取暖運(yùn)營(yíng)商，探索PPP、特許經(jīng)營(yíng)和政府購(gòu)買服務(wù)等市場(chǎng)化模式。清潔取暖工作實(shí)行“一月一調(diào)度、半年一總結(jié)、年終一考核”制度調(diào)度推進(jìn)。專班辦公室每月末調(diào)度本月進(jìn)展情況；每半年調(diào)度近半年工作總結(jié)，并上報(bào)工作專班。每年底對(duì)各旗縣市區(qū)、市直相關(guān)部門工作開展情況進(jìn)行考核，確保清潔取暖工作的可靠、經(jīng)濟(jì)、安全、長(zhǎng)效、全面完成。
�。ㄋ模⿵�(qiáng)化監(jiān)督管理。各旗縣市區(qū)人民政府要按照方案要求和規(guī)劃編制各地的工作方案。各相關(guān)部門要統(tǒng)籌推進(jìn)各自負(fù)責(zé)的清潔取暖相關(guān)工作。對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、設(shè)備及材料采購(gòu)供應(yīng)、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)實(shí)施規(guī)范管理，切實(shí)組織好設(shè)備選型和招投標(biāo)工作，強(qiáng)化工程監(jiān)理及驗(yàn)收工作，對(duì)工程投入資金嚴(yán)格實(shí)施跟蹤審計(jì)，確保工程質(zhì)量和安全穩(wěn)定使用。邀請(qǐng)紀(jì)檢監(jiān)察部門對(duì)設(shè)備招投標(biāo)、施工安裝等全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理。
（五）嚴(yán)格績(jī)效評(píng)價(jià)。三年實(shí)施期內(nèi)，財(cái)政部等國(guó)家四部門每年要對(duì)冬季清潔取暖工作開展績(jī)效評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果將直接影響中央補(bǔ)助資金的撥付。各旗縣市區(qū)人民政府、開發(fā)區(qū)管委會(huì)、市直各有關(guān)部門要嚴(yán)格落實(shí)冬季清潔取暖實(shí)施方案，并按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)倒排工期，于每年10月底前全面完成年度各項(xiàng)改造任務(wù)。各旗縣市區(qū)人民政府要按照方案要求，足額配套縣級(jí)資金，認(rèn)真完善有關(guān)資料，確保順利通過(guò)績(jī)效評(píng)價(jià)。
（六）加強(qiáng)輿論引導(dǎo)。各旗縣市區(qū)人民政府、各相關(guān)部門要把清潔取暖工作作為重要的民生工程抓緊抓好，充分運(yùn)用電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等多種形式和渠道做好相關(guān)宣傳工作，要把國(guó)家清潔取暖各項(xiàng)惠民政策宣傳到位，不斷提高公眾清潔取暖意識(shí)，引導(dǎo)全社會(huì)支持和參與清潔取暖工作，營(yíng)造良好的社會(huì)輿論和工作氛圍，形成多層面、全方位推進(jìn)清潔取暖的強(qiáng)大合力。
項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書范文 篇7
1、項(xiàng)目簡(jiǎn)介
日光溫室的增溫保溫是我國(guó)北方寒冷地區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)重要的生產(chǎn)技術(shù)環(huán)節(jié)，是推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的物質(zhì)基礎(chǔ)，是發(fā)展‘菜籃子’工程的重要保障。日光溫室的生產(chǎn)與室內(nèi)的溫度有著重要的關(guān)系，當(dāng)冬天室外氣溫達(dá)到一10℃以下，室內(nèi)溫度低于7℃時(shí)，生產(chǎn)茄果類和瓜類等溫室蔬菜有較大困難。當(dāng)前日光溫室的增溫保溫技術(shù)，主要是燃煤、燃電、燃?xì)忮仩t、運(yùn)行成本高，勞動(dòng)強(qiáng)度大，制約了農(nóng)民的使用積極性。我國(guó)建設(shè)的溫室，北緯35°左右地區(qū)冬季加溫耗能費(fèi)約占總成本的30%―40%；北緯40°左右地區(qū)約占總成本的40%―50%；北緯43°以上地區(qū)約占總成本的60%―70%。由此可見，現(xiàn)有的裝備和技術(shù)成為設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的主要成本，為降低溫室運(yùn)行成本，提高生產(chǎn)效益，溫室運(yùn)行中，必須引與開發(fā)新型增溫保溫裝備，促農(nóng)作物的豐產(chǎn)、豐收，提高農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入，增加就業(yè)機(jī)會(huì)，促農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
2、項(xiàng)目主要實(shí)施內(nèi)容
本項(xiàng)目是針對(duì)在我省設(shè)施農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，室內(nèi)溫度的高低成為農(nóng)作物生長(zhǎng)的關(guān)鍵因素。我國(guó)目前采用的煤鍋爐熱水、電和輻射加熱方式中，普遍存在耗電量大、成本高等問(wèn)題，效率低、勞動(dòng)強(qiáng)度大的因素依然是制約溫室增溫設(shè)備推廣的主要原因。由我中心自主研發(fā)的日光溫室生物質(zhì)增溫?zé)犸L(fēng)爐，以農(nóng)村量大面廣的秸稈為原料，采用自有的專利技術(shù)，在節(jié)省燃料的同時(shí)達(dá)到受熱均勻，熱能利用率高、無(wú)灰塵污染、綠色環(huán)保。其安裝占地面積小，一次性投資小，風(fēng)力足、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、操作簡(jiǎn)便，大大降低了大棚種植成本，滿足了高效、優(yōu)質(zhì)、生態(tài)生產(chǎn)的要求。
推廣示范內(nèi)容
1、針對(duì)北方地區(qū)傳統(tǒng)設(shè)施農(nóng)業(yè)種植養(yǎng)殖冬季需利用化石燃料行增溫保溫存在成本高、勞動(dòng)強(qiáng)度大、環(huán)境污染嚴(yán)重等問(wèn)題，推廣示范我中心具有自主發(fā)明知識(shí)產(chǎn)權(quán)的日光溫室增溫增產(chǎn)關(guān)鍵設(shè)備，引領(lǐng)我省設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)冬季高效低成本運(yùn)行，以促農(nóng)民增產(chǎn)增收，農(nóng)業(yè)綜合效益的提高。
2、項(xiàng)目以太原市陽(yáng)曲縣泥屯鎮(zhèn)為推廣示范核心區(qū)，太原市周邊蔬菜種植區(qū)為項(xiàng)目輻射區(qū)、帶動(dòng)區(qū)，推動(dòng)我市周邊地區(qū)設(shè)施蔬菜種植的發(fā)展速度與規(guī)模。
3、項(xiàng)目實(shí)施方式為通過(guò)設(shè)備補(bǔ)貼方式，激勵(lì)農(nóng)民安裝示范，帶動(dòng)自身效益提高。
3、項(xiàng)目實(shí)施度與資金使用計(jì)劃
項(xiàng)目實(shí)施按度計(jì)劃和時(shí)間安排執(zhí)行，項(xiàng)目總體目標(biāo)及階段性目標(biāo)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)效果。具體內(nèi)容包括：
�、� 20xx年3-5月完成項(xiàng)目推廣試驗(yàn)設(shè)備材料的購(gòu)置。
�、� 20xx年5-7月完成首批6臺(tái)增溫設(shè)備的生產(chǎn)任務(wù)。
③20xx年7-9月在我省榆次、陽(yáng)曲縣選擇三個(gè)示范、培訓(xùn)基地。在每個(gè)示范基地選擇一個(gè)示范村，并選擇示范戶達(dá)成示范協(xié)議。
�、�20xx年9-11月為每個(gè)示范戶安裝一臺(tái)熱風(fēng)爐，行技術(shù)跟蹤服務(wù)，并整理有關(guān)資料，準(zhǔn)備驗(yàn)收相關(guān)材料。
�、�20xx年12-20xx年2月開展宣傳培訓(xùn)；準(zhǔn)備項(xiàng)目驗(yàn)收。
省財(cái)政資助8萬(wàn)資金，用于補(bǔ)助購(gòu)置設(shè)備：
�、佟⑷展鉁厥疑镔|(zhì)增溫?zé)犸L(fēng)爐6臺(tái)，設(shè)備購(gòu)置及樣機(jī)生產(chǎn)補(bǔ)助2.5萬(wàn)元。
�、� 、推廣示范基地建設(shè)補(bǔ)助1.0萬(wàn)元。
�、邸訖C(jī)的安裝與調(diào)試費(fèi)用2萬(wàn)元。
�、堋㈨�(xiàng)目的推廣與培訓(xùn)費(fèi)用2萬(wàn)元。
⑤、準(zhǔn)備驗(yàn)收資料0.5萬(wàn)元。
4、項(xiàng)目實(shí)施后的運(yùn)行情況
項(xiàng)目實(shí)施后，日光溫室生物質(zhì)增溫關(guān)鍵設(shè)備（熱風(fēng)爐）工藝的推廣，即解決了我省冬季氣溫低造成的農(nóng)作物生長(zhǎng)緩慢、不掛果、和果實(shí)形狀不佳的問(wèn)題，又解決日光溫室冬季增溫費(fèi)用高的問(wèn)題，提高了日光蔬菜質(zhì)量和產(chǎn)量，增加了農(nóng)民的收入，提高了農(nóng)民種植冬季大棚蔬菜的積極性。
5、項(xiàng)目實(shí)施后的經(jīng)濟(jì)、生態(tài)與社會(huì)效益分析
�。�1）、經(jīng)濟(jì)效益
日光溫室生物質(zhì)增溫?zé)犸L(fēng)爐的試驗(yàn)示范項(xiàng)目，解決了我省日光溫室的加溫難、加溫貴的難題，提高了日光溫室的經(jīng)濟(jì)效益，增加了農(nóng)民的收入，適應(yīng)了社會(huì)和市場(chǎng)的需求，促了我國(guó)設(shè)施農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。以種植黃瓜為例每年每個(gè)溫室增產(chǎn)20%計(jì)算，每個(gè)日光溫室可增產(chǎn)1000-20xx公斤，為用戶增加收入1-2萬(wàn)萬(wàn)元。
�。�2）、生態(tài)效益
日光溫室生物質(zhì)增溫?zé)犸L(fēng)爐的試驗(yàn)示范創(chuàng)造了農(nóng)村廢棄秸稈的資源化、能源化利用的技術(shù)新平臺(tái)，可使農(nóng)民每畝秸稈增收60元，使我省的廢棄秸稈得到了利用，增加了農(nóng)業(yè)產(chǎn)出，實(shí)現(xiàn)了循環(huán)利用，杜絕了秸稈的隨意焚燒，保護(hù)了農(nóng)村的生態(tài)環(huán)境，促了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
�。�3）、項(xiàng)目實(shí)施后，產(chǎn)生的社會(huì)效益：
日光溫室生物質(zhì)增溫?zé)犸L(fēng)爐操作簡(jiǎn)單，增溫快、保溫性能好，隨用隨開�？墒箯V大農(nóng)民從繁重的燒水取暖的體力勞動(dòng)中解放出來(lái)，從事生產(chǎn)，增加收入。
日光溫室生物質(zhì)增溫?zé)犸L(fēng)爐試驗(yàn)示范，必將激發(fā)農(nóng)民建設(shè)日光溫室的積極性，從而帶動(dòng)鋼鐵、建材、塑料建筑等行業(yè)的發(fā)展，為社會(huì)提供大量的就業(yè)機(jī)會(huì)。據(jù)測(cè)算，每建一座日光溫室，可創(chuàng)造7個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，如果我省每年建設(shè)5000座日光溫室，則可為社會(huì)提供1.586萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位。這必將對(duì)實(shí)現(xiàn)我省的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展戰(zhàn)略具有重要意義。
項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書范文 篇8
為認(rèn)真貫徹縣委農(nóng)村工作會(huì)議要求，進(jìn)一步抓好全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制訂本實(shí)施方案。
一、工作目標(biāo)
認(rèn)真貫徹縣委縣政府關(guān)于大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，突出鞏固糧食生產(chǎn)的`精神，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，抓好農(nóng)業(yè)科技推廣和普及，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新突破，幫助農(nóng)民增產(chǎn)增收。
二、工作任務(wù)
1、科學(xué)規(guī)劃調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。按照宜糧則糧，宜棉則棉的原則，調(diào)優(yōu)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)業(yè)效益。糧食生產(chǎn)擴(kuò)種雙季稻，攻單產(chǎn)增總產(chǎn)，控制直播消減一季，提升糧食生產(chǎn)水平。棉花生產(chǎn)穩(wěn)面積攻單產(chǎn)，推廣棉田套種。蔬菜生產(chǎn)推廣大棚時(shí)令蔬菜，大力發(fā)展無(wú)公害蔬菜。
2、突出糧食生產(chǎn)。以紅星、潘家、星光、下高四大板塊以及華錢路沿線為重點(diǎn)，實(shí)行集中育秧，嚴(yán)格壓?jiǎn)螖U(kuò)雙控直播，不能出現(xiàn)一丘一季，一塊直播，一處拋荒。其余區(qū)域鼓勵(lì)實(shí)行集中育秧、壓?jiǎn)螖U(kuò)雙控直播，提高種糧效益。
3、穩(wěn)定棉花生產(chǎn)。推廣棉田套種技術(shù)，努力提高棉花單產(chǎn)，增加種棉效益。一是做到因地制宜，合理規(guī)劃，連片成塊區(qū)域化種棉，杜絕旱水田雜花種植。二是大力推廣棉田套種技術(shù)，提倡棉田套種豆角、辣椒、西瓜等增加覆種提高效益。三是推廣棉田測(cè)土配方施肥，提高肥料利用率，降低生產(chǎn)成本。四是開展綜合防治病蟲，逐步推廣統(tǒng)防統(tǒng)治。
4、鞏固蔬菜產(chǎn)業(yè)。發(fā)揮城郊優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)種蔬菜，大力發(fā)展大棚時(shí)令蔬菜，確保無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)。重點(diǎn)提升治河居委會(huì)、紅光居委會(huì)500畝大棚反季節(jié)時(shí)令蔬菜的品質(zhì)和產(chǎn)量。
三、工作措施
1、搞好農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)。堅(jiān)持開展送科技下鄉(xiāng)活動(dòng)，印發(fā)科技資料和病蟲情報(bào)到村、組、農(nóng)戶。
2、搞好廣播技術(shù)指導(dǎo)。根據(jù)農(nóng)事季節(jié)堅(jiān)持每周三開好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廣播會(huì)，抓住各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)及時(shí)指導(dǎo)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
3、搞好作物病蟲測(cè)報(bào)。在全鎮(zhèn)范圍建好6個(gè)固定觀察點(diǎn)，搞好病蟲測(cè)報(bào)，并及時(shí)發(fā)布病蟲情報(bào)指導(dǎo)全鎮(zhèn)搞好病蟲防治，把病蟲危害損失降到最低限度。
4、推廣十項(xiàng)農(nóng)業(yè)新技術(shù)。在全鎮(zhèn)范圍推廣十項(xiàng)農(nóng)業(yè)新技術(shù)：
①測(cè)土配方施肥技術(shù)；
�、诿尢锾追N豆角、辣椒、西、甜瓜高產(chǎn)栽培技術(shù)；
�、鄄伺号渫淼靖弋a(chǎn)栽培技術(shù)；
④集中育秧高產(chǎn)配套栽培技術(shù)；
�、菝藁ㄏ≈舶耘嗉夹g(shù)；
�、揶r(nóng)作物病蟲害綜合防治技術(shù)；
�、呤卟藷o(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)；
⑧棉田減災(zāi)防災(zāi)技術(shù)；
⑨油菜高產(chǎn)栽培新技術(shù)；
⑩農(nóng)作物專業(yè)化防治技術(shù)。通過(guò)推廣一系列新技術(shù)，力爭(zhēng)使全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)全面增產(chǎn)增收。
四、工作要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)成立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，農(nóng)技推廣中心人員、各村村主任為成員。由農(nóng)技推廣中心具體負(fù)責(zé)組織全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和推廣服務(wù)工作。
2、加強(qiáng)服務(wù)。農(nóng)技人員、各村主任要經(jīng)常深入田間地頭，搞好技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。要主動(dòng)服務(wù)、耐心細(xì)致，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)對(duì)癥下藥，為群眾排憂解難。
3、加強(qiáng)考核。鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組按照工作職責(zé)要求，根據(jù)各村場(chǎng)農(nóng)技服務(wù)指導(dǎo)情況進(jìn)行工作考核，對(duì)工作成績(jī)出色、群眾滿意度高的人員，納入年度表彰。
項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書范文 篇9
為確保我縣20xx年重點(diǎn)民生實(shí)事項(xiàng)目順利實(shí)施，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，制定本方案。
一、重點(diǎn)民生實(shí)事考核指標(biāo)
20xx年全縣重點(diǎn)民生實(shí)事項(xiàng)目共有33項(xiàng)52個(gè)指標(biāo)，其中省定重點(diǎn)民生實(shí)事項(xiàng)目11項(xiàng)15個(gè)指標(biāo)，市定重點(diǎn)民生實(shí)事項(xiàng)目12項(xiàng)13個(gè)指標(biāo)，縣定重點(diǎn)民生實(shí)事項(xiàng)目10項(xiàng)24個(gè)指標(biāo)。
二、責(zé)任體系
34個(gè)縣直責(zé)任單位和13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府為責(zé)任主體，承擔(dān)具體工作責(zé)任，負(fù)責(zé)各重點(diǎn)民生實(shí)事項(xiàng)目的組織實(shí)施工作。
�。ㄒ唬┛h直責(zé)任單位及工作責(zé)任：
1.牽頭責(zé)任單位23個(gè)（部分單位同時(shí)為相關(guān)責(zé)任單位）：縣委組織部、縣扶貧辦、縣公安局、縣總工會(huì)、縣人力資源和社會(huì)保障局、縣交通運(yùn)輸局、縣水利局、縣教育局、縣衛(wèi)生健康局、縣民政局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市生態(tài)環(huán)境局臨武分局、縣城市管理和綜合執(zhí)法局、縣科技和工業(yè)信息化局、縣文化旅游廣電體育局、縣氣象局、縣婦聯(lián)、縣舜發(fā)集團(tuán)、湖南有線臨武網(wǎng)絡(luò)有限公司、中國(guó)電信臨武分公司、中國(guó)移動(dòng)臨武分公司、中國(guó)聯(lián)通臨武分公司。
2.相關(guān)責(zé)任單位11個(gè)：縣委政法委、臨武工業(yè)園區(qū)管委會(huì)、縣委編辦、縣財(cái)政局、縣發(fā)展和改革局、縣自然資源局、縣水利局、縣醫(yī)療保障局、縣殘聯(lián)、縣供排水公司、縣碳酸鈣產(chǎn)業(yè)辦。
3.工作責(zé)任：建立責(zé)任機(jī)制，主要負(fù)責(zé)人親自抓，分管負(fù)責(zé)人具體抓，并組建工作班子，確定專人負(fù)責(zé)，制定工作方案，明確工作職責(zé)，報(bào)告工作情況；建立協(xié)調(diào)機(jī)制，及時(shí)協(xié)調(diào)處理工作中的矛盾和問(wèn)題；建立落實(shí)機(jī)制，定期調(diào)度工作情況，督促工作目標(biāo)任務(wù)按時(shí)完成；建立健全重點(diǎn)民生實(shí)事項(xiàng)目后續(xù)管理長(zhǎng)效機(jī)制，做到建管并重，確保重點(diǎn)民生實(shí)事項(xiàng)目落實(shí)落地，達(dá)到預(yù)期目的。
�。ǘ┼l(xiāng)鎮(zhèn)人民政府工作責(zé)任
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府按照分解下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)抓好落實(shí)，并建立和完善責(zé)任體系。
三、指標(biāo)體系
�。ㄒ唬┦∈锌h考核指標(biāo)
1.對(duì)縣直責(zé)任單位（包括牽頭責(zé)任單位和相關(guān)責(zé)任單位）的考核指標(biāo)：將省定任務(wù)11項(xiàng)15個(gè)指標(biāo)、市定任務(wù)12項(xiàng)13個(gè)指標(biāo)、縣定任務(wù)10項(xiàng)24個(gè)指標(biāo)，分解落實(shí)到23個(gè)牽頭責(zé)任單位和11個(gè)相關(guān)責(zé)任單位，考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)由縣為民辦實(shí)事考核辦（以下簡(jiǎn)稱縣考核辦）、縣統(tǒng)計(jì)局會(huì)同有關(guān)單位制定。完成指標(biāo)任務(wù)的數(shù)據(jù)由縣統(tǒng)計(jì)局評(píng)估認(rèn)定，縣考核辦組織核驗(yàn)。
2.對(duì)13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的考核指標(biāo)：由各項(xiàng)目縣直牽頭責(zé)任單位結(jié)合實(shí)際，將任務(wù)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府完成指標(biāo)任務(wù)的數(shù)據(jù)，由各項(xiàng)目縣直牽頭責(zé)任單位初評(píng)后，報(bào)縣統(tǒng)計(jì)局評(píng)估認(rèn)定，縣考核辦組織核驗(yàn)。
�。ǘ┼l(xiāng)鎮(zhèn)考核指標(biāo)
由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府參照縣考核指標(biāo)制定。
四、考核體系
重點(diǎn)民生實(shí)事項(xiàng)目考核指標(biāo)納入20xx年全縣綜合績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系。
�。ㄒ唬┛己藱C(jī)構(gòu)：由縣考核辦負(fù)責(zé)組織考核工作�？h考核辦設(shè)在縣政府辦，縣紀(jì)委縣監(jiān)委、縣委督查室、縣政府督查室、縣人力資源和社會(huì)保障局、縣發(fā)展和改革局、縣財(cái)政局、縣審計(jì)局、縣統(tǒng)計(jì)局等為成員單位。
（二）考核對(duì)象：34個(gè)縣直責(zé)任部門和13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府。
（三）考核細(xì)則：（詳見附件3）。
五、考核結(jié)果及運(yùn)用
�。ㄒ唬┛己说却�
考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格3個(gè)等次。
1.全縣承擔(dān)重點(diǎn)民生實(shí)事項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)的責(zé)任單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，綜合得分在95分（含）以上的單位中，評(píng)出12個(gè)優(yōu)秀單位（包括3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)），評(píng)選先進(jìn)個(gè)人不超過(guò)30人。
2.除優(yōu)秀單位外，綜合得分在80分（含）以上的為合格單位。
3.綜合得分在80分以下的為不合格單位。
�。ǘ┛己私Y(jié)果運(yùn)用
重點(diǎn)民生實(shí)事項(xiàng)目建設(shè)工作考核結(jié)果納入年度綜合績(jī)效評(píng)估，考核結(jié)果為優(yōu)秀的單位，授予“20xx年全縣重點(diǎn)民生實(shí)事項(xiàng)目建設(shè)工作優(yōu)秀單位”榮譽(yù)稱號(hào)，予以通報(bào)表?yè)P(yáng)，并給予每個(gè)優(yōu)秀單位1萬(wàn)元的一次性資金獎(jiǎng)勵(lì)，其中項(xiàng)目責(zé)任單位1名主要負(fù)責(zé)人在年度考核中推薦為優(yōu)秀。考核結(jié)果為不合格的責(zé)任單位要向縣人民政府作出書面說(shuō)明，對(duì)其黨政主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行誡勉談話，取消其年度評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，該單位本年度綜合績(jī)效評(píng)估不得評(píng)為優(yōu)秀等次。重點(diǎn)民生實(shí)事項(xiàng)目任務(wù)未完成的單位，在年度綜合績(jī)效評(píng)估時(shí)加倍扣分。
六、工作要求
�。ㄒ唬└叨戎匾暎訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各責(zé)任單位要按照縣委、縣人民政府的決策部署，把完成重點(diǎn)民生實(shí)事項(xiàng)目任務(wù)作為密切聯(lián)系群眾、加快實(shí)現(xiàn)全面小康的根本措施，作為改善民生、建設(shè)“五個(gè)臨武”的實(shí)際行動(dòng)，列入重點(diǎn)工作，確保把實(shí)事辦好、把好事辦實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛帥、責(zé)任單位牽頭、相關(guān)部門參與的主體責(zé)任體系，切實(shí)形成上下聯(lián)動(dòng)、層層落實(shí)、責(zé)任到人、一抓到底的工作格局。
（二）明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。各責(zé)任單位要認(rèn)真制定和完善項(xiàng)目實(shí)施方案，科學(xué)合理分解工作任務(wù)，層層落實(shí)工作責(zé)任。要堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé)，通力合作，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，真抓實(shí)干，強(qiáng)化“以存在問(wèn)題是否協(xié)調(diào)解決看能力、以目標(biāo)任務(wù)是否如期完成評(píng)績(jī)效、以完成質(zhì)量是否驗(yàn)收達(dá)標(biāo)論英雄”的工作理念，確保工作質(zhì)量和全年目標(biāo)任務(wù)完成。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)督查，嚴(yán)格考核。繼續(xù)開展“三旗問(wèn)效、掛牌督戰(zhàn)”活動(dòng)，進(jìn)一步建立健全規(guī)范的督促檢查制度，提高督查督辦效率，對(duì)進(jìn)度不快、工作措施不力的責(zé)任單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)督促落實(shí)整改。進(jìn)一步強(qiáng)化協(xié)調(diào)調(diào)度，實(shí)現(xiàn)調(diào)度工作常態(tài)化，及時(shí)研究和解決工作中存在的困難和問(wèn)題�？h考核辦在各項(xiàng)目責(zé)任單位工作推進(jìn)過(guò)程中，根據(jù)需要，可提請(qǐng)相關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)主持召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，研究解決項(xiàng)目推進(jìn)有關(guān)問(wèn)題。對(duì)因工作不落實(shí)嚴(yán)重影響項(xiàng)目進(jìn)度的責(zé)任單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，予以督辦、通報(bào)批評(píng)、約談和問(wèn)責(zé)。
�。ㄋ模┨嵘⻊�(wù)，優(yōu)化環(huán)境。簡(jiǎn)化項(xiàng)目審批手續(xù)，各有關(guān)部門要切實(shí)落實(shí)重點(diǎn)民生實(shí)事項(xiàng)目的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，按照有關(guān)規(guī)定降低項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或減免收費(fèi)，為重點(diǎn)民生實(shí)事項(xiàng)目的實(shí)施提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，加大對(duì)重點(diǎn)民生實(shí)事項(xiàng)目的投入，加強(qiáng)對(duì)資金的計(jì)劃、統(tǒng)籌和監(jiān)管，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度及時(shí)撥付資金。要優(yōu)化項(xiàng)目施工環(huán)境，責(zé)任單位要深入一線摸實(shí)情、排隱患。公安部門要依法處置強(qiáng)買強(qiáng)賣、強(qiáng)行阻工、盜竊哄搶生產(chǎn)物資等違法行為。紀(jì)委監(jiān)委要加強(qiáng)監(jiān)管，對(duì)亂設(shè)關(guān)卡、亂攤派、亂收費(fèi)的，對(duì)挪用、擠占、抵扣、滯留重點(diǎn)民生實(shí)事項(xiàng)目專項(xiàng)資金的，要依照黨紀(jì)政紀(jì)嚴(yán)肅查處。統(tǒng)計(jì)部門要依法對(duì)重點(diǎn)民生實(shí)事項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)估認(rèn)定，確保真實(shí)可靠、客觀公正。宣傳部門要開辟重點(diǎn)民生實(shí)事項(xiàng)目建設(shè)專欄，進(jìn)行跟蹤報(bào)道，為項(xiàng)目建設(shè)營(yíng)造良好氛圍，動(dòng)員社會(huì)各方面力量積極參與，促進(jìn)重點(diǎn)民生實(shí)事項(xiàng)目全面完成。
�。ㄎ澹⿵�(qiáng)化管理，建立機(jī)制。各責(zé)任單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)民生實(shí)事項(xiàng)目的后續(xù)管理，把已完成實(shí)事項(xiàng)目的后續(xù)管理與20xx年重點(diǎn)民生實(shí)事任務(wù)同部署、同考核。要及時(shí)總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法，不斷完善后續(xù)管理機(jī)制和辦法，對(duì)項(xiàng)目后續(xù)管理的人員力量、經(jīng)費(fèi)保障等提供政策支持。全縣其他有關(guān)單位要積極配合，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，真正把重點(diǎn)民生實(shí)事項(xiàng)目辦成惠民工程、民心工程。
項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書范文 篇10
為加強(qiáng)河道采砂管理，維護(hù)河勢(shì)穩(wěn)定，規(guī)范河道采砂秩序，依法、依規(guī)、合理有序開采砂石資源，適應(yīng)生態(tài)文明建設(shè)要求，確保我縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要和支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，按照“科學(xué)規(guī)劃、合理開采、嚴(yán)格管理、促進(jìn)發(fā)展”的原則，結(jié)合縣域內(nèi)河道砂石資源現(xiàn)狀，制定本方案：
一、原則
1.遵循全面規(guī)劃、總量控制、計(jì)劃開采、確保防汛安全的原則。開采必須服從防洪和河道整治規(guī)劃，服從河勢(shì)穩(wěn)定、防洪安全、堤岸保護(hù)及河道管理工作要求。
2.遵循在開采中保護(hù)，在保護(hù)中開采，邊開采、邊恢復(fù)、邊治理的原則，維護(hù)河道生態(tài)環(huán)境。
3.遵循有利于防汛排洪、疏浚河道、因地制宜和嚴(yán)格控制、有序開采的原則。
4.規(guī)劃既要滿足縣域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需要，又要避免掠奪性的開采，做到砂石資源的'可持續(xù)利用。
二、依據(jù)
�。ㄒ唬吨腥A人民共和國(guó)水法》
（二）《中華人民共和國(guó)防洪法》
�。ㄈ吨腥A人民共和國(guó)河道管理?xiàng)l例》
�。ㄋ模逗幽鲜∷麖d關(guān)于洛陽(yáng)市伊洛河河道采砂規(guī)劃的批復(fù)》（豫水管〔20xx〕104號(hào)）
�。ㄎ澹逗幽鲜『拥啦缮肮芾磙k法》（省政府第149號(hào)）
�。逗幽鲜∪嗣裾k公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)河道采砂管理的意見》（豫政辦〔20xx〕56號(hào)）
�。ㄆ撸堵尻�(yáng)市人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范河道砂石資源開采的意見》（洛政辦〔20xx〕65號(hào)）
三、范圍
按照《河南省水利廳關(guān)于洛陽(yáng)市伊洛河河道采砂規(guī)劃的批復(fù)》（豫水管〔20xx〕104號(hào)）、《洛陽(yáng)市人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范河道砂石資源開采的意見》（洛政辦〔20xx〕65號(hào)）要求，在劃定的可采區(qū)內(nèi)規(guī)劃設(shè)置采砂區(qū)域。
四、規(guī)模、總量控制
按照《河南省水利廳關(guān)于洛陽(yáng)市伊洛河河道采砂規(guī)劃的批復(fù)》（豫水管〔20xx〕104號(hào)）要求，堅(jiān)持因地制宜、科學(xué)設(shè)置，避免掠奪性開采和無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)等工作要求，嚴(yán)格控制可采區(qū)數(shù)量和采砂規(guī)模，此次規(guī)劃洛河3個(gè)可采區(qū)，年度總開采量64萬(wàn)立方米；其他河道按照市河長(zhǎng)辦批復(fù)的河道采砂規(guī)劃進(jìn)行。
五、區(qū)域劃分、審批程序
�。ㄒ唬﹨^(qū)域劃分
1.市管河道
按照《河南省水利廳關(guān)于洛陽(yáng)市伊洛河河道采砂規(guī)劃的批復(fù)》（豫水管〔20xx〕104號(hào)）、《洛陽(yáng)市人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范河道砂石資源開采的意見》（洛政辦〔20xx〕65號(hào)）要求，在洛河宜陽(yáng)縣段規(guī)劃3個(gè)可采區(qū)，按照各個(gè)可采區(qū)河段的砂石儲(chǔ)量和可采量，設(shè)置4個(gè)采砂加工場(chǎng)。
規(guī)劃可采區(qū)一：位于花果山洛河大橋上游500米（張塢鎮(zhèn)平北村）處至洛寧界（張塢鎮(zhèn)留召村），可采區(qū)長(zhǎng)約4370米，平均寬150米，開采區(qū)位于洛河南岸張塢鎮(zhèn)區(qū)域，年度開采總量為14萬(wàn)方。生產(chǎn)加工區(qū)位于洛河南岸距堤防50米以外。
規(guī)劃可采區(qū)二：位于花果山洛河大橋下游3000米（三鄉(xiāng)鎮(zhèn)東柏坡村）至灘子大壩上游500米（三鄉(xiāng)鎮(zhèn)灘子村），可采區(qū)長(zhǎng)3230米，平均寬330米。開采區(qū)位于洛河北岸三鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域，年度開采總量為22萬(wàn)方。生產(chǎn)加工區(qū)位于洛河北岸距堤防50米以外。
規(guī)劃可采區(qū)三：位于灘子大橋下游3000米處至南閆路洛河大橋上游2100米處，可采區(qū)長(zhǎng)5010米，平均寬300米。開采區(qū)位于洛河北岸三鄉(xiāng)鎮(zhèn)、韓城鎮(zhèn)區(qū)域，年度開采總量為28萬(wàn)方。生產(chǎn)加工區(qū)位于洛河北岸距堤防50米以外。
2.縣管河道
縣水利局按照洛陽(yáng)市河長(zhǎng)辦批復(fù)河道采砂規(guī)劃，設(shè)置開采區(qū)和砂石開采量。
（二）審批程序
按照河南省河道采砂管理辦法，嚴(yán)格依法審批，由申請(qǐng)人或單位提交完善以下材料：
1.河道采砂申請(qǐng)書；
2.營(yíng)業(yè)執(zhí)照；
3.開采的地點(diǎn)、深度、范圍（附范圍圖）；
4.開采量（包括日采量、總采量）；
5.河道采砂設(shè)備和相應(yīng)技術(shù)人員的基本情況；
6.砂石堆放地點(diǎn)，棄料處理及現(xiàn)場(chǎng)處理、平整方案；
7.與有利害關(guān)系的第三方達(dá)成的協(xié)議；
洛河河道采砂許可證辦理由縣河道管理局初審，水利局河長(zhǎng)辦復(fù)核后報(bào)市河長(zhǎng)辦審批。
六、禁采期
禁采期考慮河道防汛、生態(tài)環(huán)境保護(hù)等要求，確定宜陽(yáng)縣20xx年禁采期為主汛期。禁采期間，應(yīng)停止一切采砂作業(yè)，并將采砂機(jī)械�？吭诎踩貛в枰约庸蹋_保河道行洪安全及人員財(cái)產(chǎn)安全。
七、河道平復(fù)、棄料處理
1.按照“誰(shuí)開采、誰(shuí)清理、誰(shuí)平復(fù)”和“邊開采、邊平復(fù)”的原則，采砂業(yè)主應(yīng)及時(shí)對(duì)采砂作業(yè)過(guò)程中產(chǎn)生的砂石堆料、棄料進(jìn)行清理平復(fù);
2.采砂棄料應(yīng)填埋于挖砂后河床形成的新坑內(nèi)，其填埋高度不得超過(guò)河道行洪所需的河床高程，做到坡平底順，以保證汛期行洪安全。
八、經(jīng)營(yíng)模式
為進(jìn)一步加強(qiáng)河道管理，規(guī)范整合砂石資源，按照洛陽(yáng)市《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范河道砂石資源開采意見》（洛政辦〔20xx〕65號(hào)）精神，合法引進(jìn)或引導(dǎo)現(xiàn)有具有規(guī)�；_采能力的國(guó)有公司，采取市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)模式進(jìn)入砂石開采領(lǐng)域，對(duì)我縣砂石資源進(jìn)行合理、科學(xué)開采，確保生態(tài)環(huán)境得到有效保護(hù)。
九、開采、經(jīng)營(yíng)和有關(guān)要求
�。ㄒ唬┙y(tǒng)一組織開采。合法引導(dǎo)或引進(jìn)的具有規(guī)模化開采能力的國(guó)有公司進(jìn)行統(tǒng)一組織開采，由縣水利局進(jìn)行旁站式監(jiān)管。
（二）建立健全重點(diǎn)工程用砂專供機(jī)制。市、縣重點(diǎn)工程及民生建設(shè)用砂石料，按照相關(guān)工作要求執(zhí)行。
�。ㄈ┥笆庸�(chǎng)建設(shè)要求。根據(jù)省市河道采砂有關(guān)文件要求，宜陽(yáng)縣實(shí)行采砂儲(chǔ)砂分離原則，河道內(nèi)所開采的砂石全部運(yùn)送到河道管理范圍外的砂石加工場(chǎng)進(jìn)行加工，所有砂場(chǎng)加工場(chǎng)位置設(shè)河道管理范圍外，砂石加工場(chǎng)周圍要設(shè)置連續(xù)、封閉圍擋，實(shí)行全封閉管理。其具體位置按照合理布局、保護(hù)環(huán)境、安全有序的原則進(jìn)行布設(shè)，經(jīng)縣政府審批后，報(bào)市水利局備案。在實(shí)施砂石開采前砂石加工場(chǎng)必須具備以下條件：
1、砂石場(chǎng)開采邊界應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)；
2、砂石料開采、堆放及進(jìn)入道路達(dá)到防洪和揚(yáng)塵管控要求；
3、砂石場(chǎng)均建立管理房，設(shè)置值班室，配備通信、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控信息設(shè)備；
4、拉運(yùn)砂石車輛應(yīng)落實(shí)運(yùn)砂出場(chǎng)計(jì)量核準(zhǔn)、上路車輛封閉等制度；
5、砂石場(chǎng)進(jìn)出口醒目位置應(yīng)設(shè)立企業(yè)名稱標(biāo)識(shí)牌，采砂許可標(biāo)示牌（標(biāo)明被許可人、許可范圍、開采量、作業(yè)方式等），揚(yáng)塵管控責(zé)任牌，安全生產(chǎn)責(zé)任牌。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)沿岸工程設(shè)施保護(hù)。職能部門要加強(qiáng)對(duì)采砂企業(yè)的檢查與指導(dǎo)，確保采砂企業(yè)在可采區(qū)及重要河段安裝實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管點(diǎn)，嚴(yán)防越界超量開采。企業(yè)要嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)規(guī)定，確保所開采區(qū)域防洪堤、岸灘、橋梁、水閘、取水口、電纜等有關(guān)設(shè)施的安全。
�。ㄎ澹﹪�(yán)格采砂作業(yè)時(shí)間。河砂開采時(shí)間為春秋季6:00-18:30，冬季7:00-18:00，超時(shí)間開采按非法采砂論處。
項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書范文 篇11
按照省市關(guān)于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目區(qū)綠色證書培訓(xùn)工作要求，20xx年在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)培訓(xùn)300名農(nóng)民綠證學(xué)員，為了把此項(xiàng)工作落實(shí)到位，特制定如下方案：
一、培訓(xùn)目的：
在全鄉(xiāng)范圍選拔一批優(yōu)秀農(nóng)民參加此次培訓(xùn)。提高學(xué)員的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增加農(nóng)民收入，并且通過(guò)學(xué)員的帶動(dòng)，使全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平得到一定程度的提高。
二、任務(wù)目標(biāo)
20xx年度計(jì)劃在全鄉(xiāng)培訓(xùn)農(nóng)民綠證學(xué)員300人
三、培訓(xùn)內(nèi)容
按照省市下達(dá)的培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目和種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整需求，我鄉(xiāng)確定優(yōu)質(zhì)水稻栽培、高油大豆栽培兩個(gè)專業(yè)，對(duì)優(yōu)質(zhì)水稻栽培、高油大豆栽培的操作規(guī)程進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。
四、保證措施及要求
1、要保證培訓(xùn)的任務(wù)落實(shí)。本年度下達(dá)的綠色證書培訓(xùn)，屬于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目的重要科技保證措施。為了保證此項(xiàng)工作落到實(shí)處，此次培訓(xùn)的`學(xué)員均具有代表性，能真正起到以點(diǎn)帶面的作用。
2、培訓(xùn)質(zhì)量。按計(jì)劃下達(dá)的培訓(xùn)人數(shù)和培訓(xùn)專業(yè)，組織開展培訓(xùn)重點(diǎn)選拔科技示范戶和種田能手，參加培訓(xùn)，注重操作技能方面的訓(xùn)練。保證規(guī)定的學(xué)時(shí)數(shù)量。培訓(xùn)教材統(tǒng)一編、訂、發(fā)放。培訓(xùn)結(jié)束后，按要求組織相應(yīng)的考試，合格者發(fā)給由農(nóng)業(yè)部統(tǒng)一印制的綠色證書。
3、規(guī)范管理。按照全市的統(tǒng)一部署，加強(qiáng)檔案管理，建立培訓(xùn)臺(tái)帳，制定詳細(xì)的教學(xué)計(jì)劃、教案、學(xué)員點(diǎn)名冊(cè)和記分冊(cè)。學(xué)員登記表、學(xué)員情況統(tǒng)計(jì)表、學(xué)員情況統(tǒng)計(jì)表及各項(xiàng)管理制度，提供培訓(xùn)實(shí)驗(yàn)，實(shí)習(xí)場(chǎng)所，為學(xué)員創(chuàng)造良好的培訓(xùn)環(huán)境。
4、加強(qiáng)教學(xué)班管理。為保質(zhì)保量地完成20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)區(qū)綠色證書培訓(xùn)任務(wù)，特成立了領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室（見附表2），按專業(yè)成立了6個(gè)教學(xué)班（每個(gè)班50人）和班委會(huì)。制定學(xué)員守責(zé)、教師職責(zé)、考務(wù)制度、學(xué)籍管理制度和班委會(huì)、教師名單并塑封張貼上墻。
5、搞好項(xiàng)目的監(jiān)管。村培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施期限為20xx年12月至20xx年7月，20xx年12月－20xx年2月為理論學(xué)習(xí)階段，計(jì)劃安排200學(xué)時(shí)，20xx年4月－7月為實(shí)踐學(xué)習(xí)階段，計(jì)劃安排100學(xué)時(shí)，期間分階段按方案進(jìn)行自檢。
項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書范文 篇12
為進(jìn)一步加快項(xiàng)目引進(jìn)和項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程，全力推進(jìn)全區(qū)招商選資工作和全社會(huì)固定資產(chǎn)投資，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《20xx年**區(qū)深化“項(xiàng)目提升年”活動(dòng)實(shí)施方案》要求，從20xx年2月20日-5月31日，在全區(qū)范圍內(nèi)開展以招商選資、項(xiàng)目推進(jìn)、征地拆遷為重點(diǎn)的“項(xiàng)目提升年”百日攻堅(jiān)活動(dòng)，特制定本方案。
一、攻堅(jiān)目標(biāo)
通過(guò)“項(xiàng)目提升年” 百日攻堅(jiān)活動(dòng)，解決一批招商選資、項(xiàng)目推進(jìn)、征地拆遷中的突出問(wèn)題，全區(qū)力爭(zhēng)引進(jìn)合同外資1億美元、實(shí)到外資5000萬(wàn)美元，引進(jìn)區(qū)外內(nèi)資8.6億元；引進(jìn)或在談重大先進(jìn)制造業(yè)項(xiàng)目5個(gè)、重大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目5個(gè)、重大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目1個(gè)；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成38億元，其中，工業(yè)生產(chǎn)性投入25億元；完成拆遷269戶，拆遷面積10萬(wàn)平方米。
二、攻堅(jiān)措施
�。ㄒ唬┘芯Γ葑フ猩踢x資
1、營(yíng)造一個(gè)強(qiáng)勢(shì)招商氛圍。建立招商選資領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜包干機(jī)制，各鎮(zhèn)、街道、**新區(qū)、工業(yè)園區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)包干引進(jìn)一批重大優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)確保每周3天專注招商工作。3月底前完成全區(qū)10名招商人員的招聘工作，分別充實(shí)到各鎮(zhèn)、街道、**新區(qū)、工業(yè)園區(qū)。選調(diào)若干名區(qū)級(jí)優(yōu)秀后備干部到區(qū)招商促進(jìn)局掛職，開展專業(yè)招商工作。調(diào)整完善招商選資考核機(jī)制，對(duì)完不成合同外資或?qū)嵉酵赓Y年度目標(biāo)任務(wù)的，否決開放型經(jīng)濟(jì)工作一等獎(jiǎng)。
2、拓展一批重點(diǎn)招商領(lǐng)域。開展區(qū)域合作，加強(qiáng)與上海、蘇南等地的溝通交流，建立產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和項(xiàng)目引進(jìn)合作關(guān)系。引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資公司，與本地新能源、新材料和新技術(shù)行業(yè)企業(yè)進(jìn)行參股合作；探索多領(lǐng)域合作招商，積極引進(jìn)國(guó)際基金公司投資嘉紹高速**段、滬杭高鐵**段以及**新區(qū)（北區(qū)）等重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)；引進(jìn)國(guó)資央企投資新塍鎮(zhèn)萬(wàn)畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，王店鎮(zhèn)聚寶灣等新農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。利用已落戶企業(yè)的產(chǎn)業(yè)資源、客戶資源、市場(chǎng)資源開展上下游產(chǎn)業(yè)招商、二次招商和總部招商。
3、實(shí)施一系列專項(xiàng)招商活動(dòng)。根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位和現(xiàn)有招商空間，在區(qū)內(nèi)外和境外舉辦一系列專業(yè)招商活動(dòng)，同時(shí)，整合全區(qū)招商人員，以小組形式分別“空投”到上海、昆山、蘇州等地，進(jìn)行為期一個(gè)月的外派集中招商，采取鎖定式招商、倒逼式招商方式，有效集聚一批客商資源，收獲一批項(xiàng)目信息，跟蹤洽談一批重大項(xiàng)目。在二產(chǎn)上鎖定一個(gè)世界500強(qiáng)和3個(gè)新能源新材料項(xiàng)目；三產(chǎn)上鎖定2個(gè)國(guó)內(nèi)外知名的第三方物流企業(yè)；一產(chǎn)上鎖定1個(gè)大規(guī)模的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。確保69產(chǎn)業(yè)投資洽談會(huì)有一批引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。（具體活動(dòng)方案見附表2）
�。ǘ┕�(jiān)克難，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)
1、破解一批難題項(xiàng)目。對(duì)全區(qū)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查分析，排出一批影響項(xiàng)目開工和項(xiàng)目進(jìn)程的關(guān)鍵性問(wèn)題，全力破解已供地未開工項(xiàng)目、已招商未征遷項(xiàng)目、已建成未投產(chǎn)項(xiàng)目的相關(guān)難題。同時(shí)，確保在建項(xiàng)目按預(yù)定計(jì)劃強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，新建項(xiàng)目按預(yù)定目標(biāo)做好各項(xiàng)開工準(zhǔn)備。
2、開工一批重點(diǎn)項(xiàng)目。按月排出新開工項(xiàng)目，倒排工作流程，簡(jiǎn)化審批手續(xù)，減少審批環(huán)節(jié)，實(shí)行并聯(lián)審批制度，開通重大項(xiàng)目審批綠色通道，提高審批效率。加快項(xiàng)目備案、核準(zhǔn)、環(huán)評(píng)、規(guī)劃、消防、施工許可等審批速度，全面加快項(xiàng)目進(jìn)度。突出做好“860”工程項(xiàng)目的土地報(bào)批工作，做到成熟一塊報(bào)批一塊，及時(shí)完成供地審批手續(xù)。各鎮(zhèn)、**新區(qū)、工業(yè)園區(qū)每月都要有新開工項(xiàng)目，至5月底，項(xiàng)目庫(kù)開工率達(dá)到70%以上。
3、推動(dòng)一批存量項(xiàng)目。引導(dǎo)集約化投入，加強(qiáng)存量土地投入和零土地投入。創(chuàng)新工作方式，以鎮(zhèn)為單位開展存量項(xiàng)目、科技創(chuàng)新項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)服務(wù)。各鎮(zhèn)、**新區(qū)、工業(yè)園區(qū)要把存量項(xiàng)目作為補(bǔ)充工業(yè)生產(chǎn)性投入項(xiàng)目庫(kù)儲(chǔ)備不足的一項(xiàng)重點(diǎn)工程來(lái)抓，切實(shí)提高工業(yè)項(xiàng)目的產(chǎn)出效益，至5月底，全區(qū)存量項(xiàng)目入庫(kù)達(dá)到60項(xiàng)（每個(gè)鎮(zhèn)、**新區(qū)、工業(yè)園區(qū)不少于10項(xiàng)）。
4、落實(shí)一批建設(shè)資金。深化政銀企合作平臺(tái)，力爭(zhēng)落實(shí)兩個(gè)10億元的融資項(xiàng)目。一是開展以銀行、產(chǎn)業(yè)、鎮(zhèn)為單位的專場(chǎng)銀企對(duì)接活動(dòng)，爭(zhēng)取新增企業(yè)授信10億元。二是謀劃好政府性融資項(xiàng)目，落實(shí)興業(yè)銀行、國(guó)家開發(fā)銀行、農(nóng)發(fā)銀行對(duì)鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)融資項(xiàng)目，全力推進(jìn)浙江科技孵化城（嘉興）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)融資項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)批工作，新增授信10億元。
�。ㄈ﹪@項(xiàng)目，加快征遷進(jìn)程
1、加強(qiáng)指導(dǎo)。區(qū)征遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)各鎮(zhèn)、**新區(qū)、工業(yè)園區(qū)征地拆遷部門的指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作，定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，分析征遷過(guò)程中存在的問(wèn)題，研究征遷政策。
2、突出重點(diǎn)。按百日攻堅(jiān)工作計(jì)劃和項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)際需要，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)提升的重點(diǎn)項(xiàng)目征遷為主，統(tǒng)籌安排，精心組織。明確每個(gè)征遷項(xiàng)目責(zé)任人和具體實(shí)施計(jì)劃，加大征遷力度，確保重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn)。
3、依法征遷。在項(xiàng)目立項(xiàng)、依法取得土地使用權(quán)和規(guī)劃許可證的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持公平、公正原則，做細(xì)工作，補(bǔ)償?shù)轿�。�?duì)影響項(xiàng)目開工的重點(diǎn)疑難戶，進(jìn)行聽證和公告，依法推進(jìn)征遷工作。
三、活動(dòng)要求
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。全區(qū)上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到百日攻堅(jiān)活動(dòng)上來(lái)，集中精力推進(jìn)招商選資、項(xiàng)目推進(jìn)和征地拆遷三大重點(diǎn)工作。各鎮(zhèn)、街道、**新區(qū)、工業(yè)園區(qū)要把此次活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展結(jié)合起來(lái)，按照活動(dòng)要求，迅速成立工作機(jī)構(gòu)，選派得力人員，落實(shí)工作措施，切實(shí)加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
�。ǘ┬纬珊狭Α８麈�(zhèn)、街道、**新區(qū)、工業(yè)園區(qū)要及時(shí)分析梳理遇到的困難和問(wèn)題，與相關(guān)部門做好對(duì)接。招商一線人員要強(qiáng)化信息收集，加強(qiáng)溝通，主動(dòng)出擊，積極參與全區(qū)招商選資活動(dòng)。機(jī)關(guān)干部要深入基層、沉到一線，認(rèn)真開展項(xiàng)目建設(shè)調(diào)查分析，著力解決項(xiàng)目建設(shè)中的困難和問(wèn)題，確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。區(qū)各有關(guān)部門要緊緊圍繞攻堅(jiān)目標(biāo)和各自職能，密切配合，形成合力。區(qū)建立百日攻堅(jiān)活動(dòng)專項(xiàng)推進(jìn)協(xié)調(diào)組，組織招商活動(dòng)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目難題，落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任。（具體安排見附表3）
（三）營(yíng)造氛圍。充分利用新聞媒體，及時(shí)宣傳百日攻堅(jiān)活動(dòng)成果，宣傳“項(xiàng)目提升年”活動(dòng)中的先進(jìn)典型，發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用。大力營(yíng)造“招商選資一號(hào)工程”、“人人關(guān)心重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、人人支持重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)”的良好氛圍。
項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書范文 篇13
為全面貫徹落實(shí)國(guó)家局提出的“以品牌、市場(chǎng)、客戶為中心，建設(shè)高水平、高起點(diǎn)、智能化的電子商務(wù)平臺(tái)”的工作思路，搭建起以新商盟電子商務(wù)系統(tǒng)（以下均稱網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)）為核心的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，根據(jù)市局工作部署，決定在全市范圍實(shí)施網(wǎng)上訂貨。為確保網(wǎng)上訂貨工作的順利開展，制定本實(shí)施方案。
一、目的意義
建設(shè)網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)網(wǎng)站，就是搭建一個(gè)煙草行業(yè)服務(wù)卷煙零售客戶、消費(fèi)者的電子商務(wù)平臺(tái)和煙草產(chǎn)銷供應(yīng)鏈一體的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)，把網(wǎng)站建設(shè)成為“體驗(yàn)式交易、互動(dòng)式運(yùn)作、互助式家園、共享式社區(qū)”。開展網(wǎng)上訂貨工作也是促進(jìn)行業(yè)營(yíng)銷模式優(yōu)化升級(jí)，構(gòu)建面向消費(fèi)者營(yíng)銷體系的重要手段，是增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)軟實(shí)力，實(shí)現(xiàn)向現(xiàn)代流程轉(zhuǎn)變的有效途徑。
二、總體目標(biāo)
依托網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)整合卷煙工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、零售戶資源，構(gòu)建工、商、零“三位一體”共同面向市場(chǎng)的卷煙營(yíng)銷體系，實(shí)現(xiàn)20xx年內(nèi)網(wǎng)上訂貨面達(dá)到40%，以后逐年以至少10%的速度增加，爭(zhēng)取20xx年網(wǎng)上訂貨面到達(dá)85%以上，其中城市（指縣城區(qū)以上）零售客戶網(wǎng)上訂貨面達(dá)到90%以上。
三、組織機(jī)構(gòu)
市局（公司）成立網(wǎng)上訂貨項(xiàng)目工作組，
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
下設(shè)辦公室，主要負(fù)責(zé)網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)在各單位的實(shí)施部署及各項(xiàng)工作的開展。
主任：
副主任：
根據(jù)工作內(nèi)容，下設(shè)四個(gè)項(xiàng)目工作組：營(yíng)銷網(wǎng)建組、信息組、配送組、實(shí)施組。
營(yíng)銷網(wǎng)建組：
信息組：
配送組：
實(shí)施組：每個(gè)縣（區(qū)）公司為一個(gè)實(shí)施小組，共八個(gè)實(shí)施小組。
四、工作內(nèi)容
自方案下發(fā)之日起，網(wǎng)上訂貨項(xiàng)目全面啟動(dòng)。項(xiàng)目實(shí)施工作在市局（公司）的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以營(yíng)銷中心、網(wǎng)建辦、信息中心、配送中心和各縣（市、區(qū)）局（分公司）為組織單位和實(shí)施單位，逐級(jí)抓好項(xiàng)目的組織、實(shí)施工作。
（一）基礎(chǔ)模式準(zhǔn)備
由營(yíng)銷網(wǎng)建組全面負(fù)責(zé)。在整個(gè)營(yíng)銷業(yè)務(wù)體系內(nèi)，網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)是我們與工業(yè)公司、零售客戶以及消費(fèi)者之間交流的前端系統(tǒng)，營(yíng)銷系統(tǒng)（V3系統(tǒng)）則是支撐網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)的后端系統(tǒng)，二者必須有機(jī)結(jié)合。因此，除了進(jìn)行網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)本身建設(shè)之外，還需要對(duì)現(xiàn)有的營(yíng)銷系統(tǒng)進(jìn)行相應(yīng)的功能擴(kuò)充和完善，并對(duì)部分關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理。
1、零售客戶基礎(chǔ)信息
根據(jù)國(guó)家局中煙銷網(wǎng)【20xx】52號(hào)文件要求，按照《零售客戶基礎(chǔ)檔案信息表》（詳見附表）重新梳理零售客戶信息，確保零售客戶信息齊全。
2、零售客戶分類
網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)是依據(jù)國(guó)家局42種分類來(lái)制定零售客戶緊俏卷煙差異化投放策略，并設(shè)定相應(yīng)的零售客戶商品限量。
3、貨源供應(yīng)策略
網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)是在國(guó)家規(guī)范的要求下開發(fā)的，實(shí)行均衡科學(xué)供貨，卷煙投放要做到時(shí)間均衡、對(duì)象均衡、品牌均衡，同一供貨周期中訂貨的零售客戶要公平一致。也就是說(shuō)貨源策略需要按照零售戶策略等級(jí)和訂貨周期來(lái)進(jìn)行制定，且在同一周期內(nèi)保持一致�？紤]到目前貨源計(jì)劃和實(shí)際操作，為此我市當(dāng)前貨源供應(yīng)策略模式需要調(diào)整成，根據(jù)客戶級(jí)別“周策略、次周生效、個(gè)性補(bǔ)充；月總量，次限量”的模式，實(shí)現(xiàn)公平、公正、均衡投放。
（二）信息準(zhǔn)備
由信息組全面負(fù)責(zé)。需要做好前期測(cè)試系統(tǒng)的搭建，軟件操作的培訓(xùn)，軟件的維護(hù)，技術(shù)的支持等工作。
（三）配送協(xié)同
由配送組全面負(fù)責(zé)。配送部門協(xié)同作業(yè)的相關(guān)工作。
（四）項(xiàng)目實(shí)施
由各個(gè)項(xiàng)目實(shí)施小組分別落實(shí)各自轄區(qū)的網(wǎng)上訂貨推廣工作。
五、實(shí)施步驟及時(shí)間安排
從整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程上，分為以下三個(gè)階段進(jìn)行：準(zhǔn)備階段、測(cè)試階段、運(yùn)行階段。
1、準(zhǔn)備階段（2月15日—3月5日）
�。�1）建立項(xiàng)目組織
明確項(xiàng)目實(shí)施方，并建立項(xiàng)目組織，落實(shí)項(xiàng)目人員；并召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。（營(yíng)銷網(wǎng)建組）
�。�2）業(yè)務(wù)需求確認(rèn)
確認(rèn)網(wǎng)上訂貨模式，梳理業(yè)務(wù)，確認(rèn)業(yè)務(wù)需求。（營(yíng)銷網(wǎng)建組）
�。�3）測(cè)試環(huán)境搭建和重點(diǎn)培訓(xùn)
搭建網(wǎng)上訂貨的測(cè)試環(huán)境。（信息組）
對(duì)項(xiàng)目組人員進(jìn)行先期重點(diǎn)培訓(xùn)。（信息組）
�。�4）零售客戶摸底（營(yíng)銷網(wǎng)建組、各實(shí)施小組）
進(jìn)行零售客戶調(diào)查，審核零售客戶開展網(wǎng)上訂貨的條件，確定網(wǎng)上訂貨試點(diǎn)零售客戶名單。
（5）營(yíng)銷系統(tǒng)配套改造（營(yíng)銷網(wǎng)建組、信息組）
確定營(yíng)銷系統(tǒng)配套改造內(nèi)容，包括關(guān)于客戶分類、貨源供應(yīng)策略調(diào)整、呼叫系統(tǒng)改造等，提報(bào)軟件開發(fā)單位進(jìn)行配套改造。
2、測(cè)試階段（3月6日—3月15日完成）
（1）方案制定（營(yíng)銷網(wǎng)建組和信息組）
制定《卷煙零售客戶網(wǎng)上訂貨入網(wǎng)工作流程》、《卷煙零售戶網(wǎng)上訂貨工作流程》、《網(wǎng)上訂貨工作職責(zé)》、《網(wǎng)上訂貨考核辦法》《營(yíng)銷策略編制管理辦法》。
（2）系統(tǒng)部署（信息組）
在前期搭建的軟硬件平臺(tái)上，完成網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)省級(jí)應(yīng)用系統(tǒng)的部署。主要包括：接口調(diào)試：按數(shù)據(jù)接口方案的要求，完成網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的對(duì)接調(diào)試，保證接口運(yùn)行正常，數(shù)據(jù)傳遞及時(shí)，準(zhǔn)確；數(shù)據(jù)準(zhǔn)備：完成數(shù)據(jù)準(zhǔn)備，并在檢察無(wú)誤后，初始化到網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)中準(zhǔn)備進(jìn)行聯(lián)調(diào)測(cè)試；聯(lián)調(diào)測(cè)試：完成省份站與中心站聯(lián)調(diào)測(cè)試；數(shù)據(jù)初始化：完成數(shù)據(jù)準(zhǔn)備，并在檢察無(wú)誤后，初始化到網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)。
�。�3）系統(tǒng)培訓(xùn)及測(cè)試賬號(hào)開通
對(duì)全市營(yíng)銷人員及試點(diǎn)客戶進(jìn)行培訓(xùn)，確保相關(guān)人員均能熟練掌握系統(tǒng)；（營(yíng)銷網(wǎng)建組和信息組）
在系統(tǒng)中開通零售客戶賬號(hào)、客戶經(jīng)理等賬號(hào)，并向網(wǎng)上訂貨零售客戶發(fā)出密碼信，測(cè)試零售客戶分成多批上線。（信息組）
�。�4）確認(rèn)測(cè)試
進(jìn)行網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)試點(diǎn)確認(rèn)測(cè)試，清理系統(tǒng)中垃圾數(shù)據(jù)，準(zhǔn)備好業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，確保網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)試點(diǎn)成功上線。（信息組）
�。�5）測(cè)試運(yùn)行
通過(guò)一周時(shí)間對(duì)測(cè)試系統(tǒng)的運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)并解決運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題。（所有項(xiàng)目組）
�。�6）問(wèn)題分析
從零售客戶使用、系統(tǒng)運(yùn)行、項(xiàng)目組織、客戶服務(wù)等多方面進(jìn)行總結(jié)，并完善相關(guān)方案及文檔。（所有項(xiàng)目組）
�。�7）網(wǎng)上訂貨宣傳準(zhǔn)備
編制網(wǎng)上訂貨宣傳冊(cè)。（營(yíng)銷網(wǎng)建組、信息組和各實(shí)施小組）
3、運(yùn)行階段（3月16日正式啟動(dòng)）
�。�1）數(shù)據(jù)準(zhǔn)備（信息組）
完成數(shù)據(jù)準(zhǔn)備，并在檢察無(wú)誤后，初始化到網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)中。
�。�2）開通正式零售客戶賬號(hào)（信息組）
在系統(tǒng)中開通零售客戶賬號(hào)，并向第一批網(wǎng)上訂貨零售客戶發(fā)出密碼信，零售客戶分成多批上線。
�。�3）正式運(yùn)行（3月20日起，所有項(xiàng)目組）
系統(tǒng)正式運(yùn)行。
（4）客戶服務(wù)（實(shí)施組）
組織好相關(guān)人員，做好零售客戶使用過(guò)程中的服務(wù)工作。
�。�5）系統(tǒng)維護(hù)（信息組）
六、工作要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要高度重視網(wǎng)上訂貨工作，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，確保網(wǎng)上訂貨各項(xiàng)工作扎實(shí)有效開展。
2、注重規(guī)范。由于網(wǎng)上訂貨屬于一種全新的卷煙營(yíng)銷模式，整個(gè)工作涉及產(chǎn)銷供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，在推行網(wǎng)上訂貨工作的過(guò)程中，各單位（部門）要切實(shí)通過(guò)制度和政策措施，保障和維護(hù)零售客戶的法定經(jīng)營(yíng)自主權(quán)、產(chǎn)品選擇權(quán)、信息知曉權(quán)和正當(dāng)收益權(quán)，規(guī)范與零售客戶之間的關(guān)系，提高服務(wù)水平和客戶滿意度。
3、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。各單位（部門）要注意總結(jié)在推廣實(shí)施網(wǎng)上訂貨工作中的有效做法和成功經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)上報(bào)有關(guān)材料，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流，互相學(xué)習(xí)，互相促進(jìn)。
項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書范文 篇14
為進(jìn)一步提高的知名度、美譽(yù)度，打造品牌，促進(jìn)產(chǎn)、銷協(xié)調(diào)發(fā)展，推進(jìn)田園風(fēng)光旅游特色名鎮(zhèn)建設(shè)，共建和諧，X鎮(zhèn)人民政府共同主辦，XX區(qū)政府、XX區(qū)農(nóng)委、XX區(qū)旅游局、XX區(qū)果品辦協(xié)辦的X鎮(zhèn)采摘季活動(dòng)。方案如下：
一、基礎(chǔ)方案
�。� 一）主題：感受都市田園，共享甜蜜生活
�。ǘ⿻r(shí)間：為期3個(gè)月，自7月1日起至9月31日止。
�。ㄈ﹥�(nèi)容：采摘月活動(dòng)期間，將舉行啟動(dòng)儀式、民間文藝表演、采摘比賽、品種辨認(rèn)比賽、擂臺(tái)賽、吃比賽、果樹認(rèn)養(yǎng)、攝影征文比賽、最佳采摘園評(píng)選等一系列活動(dòng)。
�。ㄋ模﹩�(dòng)儀式：7月1日在——X鎮(zhèn)X村，正式啟動(dòng)“X鎮(zhèn)采摘季”活動(dòng)。
（五）承辦單位及活動(dòng)：
x村、x村、x村等20個(gè)村。
二、主體設(shè)計(jì)
�。ㄒ唬⿵V告宣傳：在電視臺(tái)或XX晚報(bào)上刊登廣告。
�。ǘ⿲�(dǎo)視系統(tǒng)：路標(biāo)指示牌及烘托氣氛的彩旗、路旗、氫氣球。
（三）宣傳折頁(yè)：包括主會(huì)場(chǎng)行車路線地圖、X鎮(zhèn)所有提供采摘的接待戶花名冊(cè)、聯(lián)系電話、品種及采收適期等。
�。ㄋ模┪幕梗浩贩N與成熟期、古代詠和花的詩(shī)詞歌賦及出處的`展板設(shè)計(jì)，布置在會(huì)場(chǎng)周圍（提醒游客注意記憶，參加比賽）。
（五）采摘園標(biāo)識(shí)牌：采摘園線路指示牌。
（六）折扣券：針對(duì)外來(lái)游客贈(zèng)送，增加客流量。
（七）獎(jiǎng)品設(shè)計(jì)：各項(xiàng)比賽除擂臺(tái)賽和攝影比賽以外一律以折扣或?qū)嵨餅楠?jiǎng)品，擂臺(tái)賽和攝影比賽分設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)。
�。ò耍┱官u臺(tái)：農(nóng)副產(chǎn)品展賣臺(tái)，本鎮(zhèn)合作社、農(nóng)戶均可參與，預(yù)計(jì)安排30戶。
三、活動(dòng)安排
�。ㄒ唬╅_幕式
1、活動(dòng)時(shí)間：20xx年7月1日（暫定）
2、活動(dòng)地點(diǎn)：XX村停車場(chǎng)
3、參與人員：區(qū)政府、鎮(zhèn)政府、村委領(lǐng)導(dǎo)、媒體、村民、游客
4、創(chuàng)意描述：領(lǐng)導(dǎo)致開幕辭、宣布采摘節(jié)開始，本鎮(zhèn)農(nóng)民文藝表演，大約鐘結(jié)束。
5、現(xiàn)場(chǎng)布置：路面鋪設(shè)紅地毯，采摘園門裝飾，道路兩側(cè)插彩旗
6、活動(dòng)流程：
7、組織實(shí)施：
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1、活動(dòng)時(shí)間：采摘季開幕式當(dāng)天
2、活動(dòng)地點(diǎn)：采摘園。
3、參與人員：游客
4、活動(dòng)描述：園門剪彩后，由現(xiàn)場(chǎng)游客中選出10個(gè)家庭（或個(gè)人）參加比賽。宣布評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)（數(shù)量、果型、果個(gè)、顏色、含糖量、時(shí)間），將游客帶到采摘區(qū)，由計(jì)時(shí)員發(fā)令，5分鐘為限，評(píng)委對(duì)每名隊(duì)員各項(xiàng)打分，綜合成績(jī)排名第一的免費(fèi)將果品帶走，第二名2折價(jià)格帶走，第三名三折，其余一律五折。
5、現(xiàn)場(chǎng)布置：評(píng)比在主會(huì)場(chǎng)進(jìn)行。
6、組織實(shí)施：
7、提醒采摘者注意安全
（三）品種辨認(rèn)比賽
1、活動(dòng)時(shí)間：活動(dòng)當(dāng)天
2、活動(dòng)地點(diǎn)：XX村
3、參與人員：游客
4、創(chuàng)意描述：由主持人現(xiàn)場(chǎng)在游客中選10名選手，根據(jù)在展板上學(xué)到的辨別知識(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物（或照片）進(jìn)行品種和成熟期鑒別，評(píng)委根據(jù)選手的認(rèn)定結(jié)果進(jìn)行評(píng)定，依據(jù)準(zhǔn)確率進(jìn)行排名。按照結(jié)果選前3名給予獎(jiǎng)。通過(guò)比賽教給游客識(shí)別品種和特點(diǎn)以及成熟期，在今后市場(chǎng)購(gòu)買中可正確識(shí)別和合理的購(gòu)買時(shí)期，杜絕外省市冒充同期。
�。ㄋ模├夼_(tái)賽
1、活動(dòng)時(shí)間：活動(dòng)當(dāng)天
2、活動(dòng)地點(diǎn)：XX村
3、參與人員：游客
4、創(chuàng)意描述：本鎮(zhèn)20個(gè)村各選取一名果農(nóng)參加比賽，現(xiàn)場(chǎng)選取5名游客作為評(píng)委，由區(qū)果辦進(jìn)行簡(jiǎn)單培訓(xùn)后，對(duì)參賽進(jìn)行評(píng)比打分并頒獎(jiǎng)。提高游客對(duì)X鎮(zhèn)品質(zhì)的直接感受和參與性。
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1、活動(dòng)時(shí)間：活動(dòng)當(dāng)天
2、活動(dòng)地點(diǎn)：XX村
3、參與人員：游客
4、創(chuàng)意描述：本鎮(zhèn)10名游客參加，由主辦方準(zhǔn)備10份同樣品種、同樣重量的，比選手在最短時(shí)間吃完的數(shù)量。讓游客感知成熟度在9成以上的品質(zhì)。
�。┕麡湔J(rèn)養(yǎng)
1、活動(dòng)時(shí)間：活動(dòng)期間
2、活動(dòng)地點(diǎn)：XX村
3、參與人員：游客
4、創(chuàng)意描述：按照每株200元的標(biāo)準(zhǔn)由游客認(rèn)養(yǎng)果樹。當(dāng)前食品安全越來(lái)越受到消費(fèi)者重視，花200元認(rèn)養(yǎng)一棵果樹可為親戚、朋友提供最放心的產(chǎn)品，而且是成熟度達(dá)到最佳時(shí)期的產(chǎn)品。包括向認(rèn)養(yǎng)著提供管理技術(shù)手冊(cè)，按照認(rèn)養(yǎng)者要求代管，簽訂認(rèn)養(yǎng)代管合同。果樹編號(hào)、合影拍照留念。
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整個(gè)采摘季期間在X鎮(zhèn)范圍內(nèi)拍攝的反映X鎮(zhèn)風(fēng)土民情為主題的作品。截稿日期為20xx年10月31日。（宣傳、文化站負(fù)責(zé)）
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1、活動(dòng)時(shí)間：6月初至采摘節(jié)期間
2、參與人員：快樂(lè)唐人旅行社
3、建議采摘價(jià)：10元/斤
4、票面價(jià)值：7折，憑此券可在采摘價(jià)格的基礎(chǔ)上打7折
5、創(chuàng)意闡述：由快樂(lè)唐人負(fù)責(zé)派發(fā)折扣券，目標(biāo)對(duì)象是白領(lǐng)、精英、媒體人士，利用這部分人的口口相傳及媒體傳播，影響有采摘需求和購(gòu)買能力的高檔消費(fèi)人群，吸引潛在消費(fèi)游客并提高知名度。