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市場調(diào)研計劃書

發(fā)布時間:2023-11-29

市場調(diào)研計劃書十一篇

市場調(diào)研計劃書 篇1

  一.前言

  健身器材市場是近一、兩年新興起來的消費品市場之一,搖擺機(jī)更是新興之中的新興者。據(jù)宏觀預(yù)測,該市場成長曲線呈上升趨勢。

  為配合北京“三來”搖擺機(jī)進(jìn)入北京市場,評估搖擺機(jī)行銷環(huán)境,制定相應(yīng)的廣告策略及營銷策略,預(yù)先進(jìn)行北京地區(qū)健身器材市場調(diào)查大有必要。

  本次市場調(diào)查將圍繞策劃金三角的三個立足點:消費者、市場、競爭者來進(jìn)行。

  二.調(diào)查目的

  1.為該產(chǎn)品進(jìn)入北京市場進(jìn)行廣告運動策劃提供客觀依據(jù)。

  2.為該產(chǎn)品的銷售提供客觀依據(jù)。

  具體為:

  (1)了解北京地區(qū)搖擺機(jī)市場狀況。

  (2)了解北京地區(qū)消費者的人口統(tǒng)計學(xué)資料,測算搖擺機(jī)的市場容量及潛力。

  (3)了解北京地區(qū)消費者對健身器材的消費的觀點、習(xí)慣。

  (4)了解北京地區(qū)已購買搖擺機(jī)的消費者的情況。

  (5)了解競爭對手的廣告策略、銷售策略。

  三.市場調(diào)查內(nèi)容

  (一)消費者

  1.消費者的統(tǒng)計資料(年齡、性別、收入、文化程度、家庭構(gòu)成)

  2.消費者對健身器材的消費形態(tài)(健身方式、健身花費、健身習(xí)慣、健身看法等)

  3.消費者對健身器材購買形態(tài)(購買過什么器材、購買地點、選購標(biāo)準(zhǔn)、付款方式等)

  4.消費者理想的健身器材描述。

  5.消費者對健身器材類產(chǎn)品廣告的反映。

  (二)市場

  1.北京地區(qū)健身器材種類,品牌,銷售情況

  2.北京地區(qū)消費者需求及購買力狀況

  3.北京地區(qū)市場潛力測評

  4.北京地區(qū)健身器材銷售通路狀況

  (三)競爭者

  1.北京地區(qū)上有哪幾類健身器材,搖擺機(jī)的品牌、產(chǎn)區(qū)、價格

  2.市場上現(xiàn)有搖擺機(jī)銷售狀況

  3.個品牌、各類型搖擺機(jī)的主要購買者描述

  4.競爭對手的.廣告策略和銷售策略

  四.調(diào)查對象及抽樣

  因為搖擺機(jī)為新興商品,目前北京市場上多以進(jìn)口品牌為主,高檔次、高價位,一時尚未能進(jìn)入工薪階層,購買者都位收入較高者,所以,在確定調(diào)查對象時,適當(dāng)針對目標(biāo)消費者,點面結(jié)合,有所側(cè)重。

  調(diào)查對象組成及抽樣如下:

  消費者:300戶其中家庭月收入3000元以上占50%

  經(jīng)銷商:20家其中大型綜合商場6家

  中型綜合商場4家

  健身器材專業(yè)店4家

  體育器材專業(yè)店4家

  小型綜合商場2家

  消費者樣本要求:

  1.家庭成員中沒有人在健身器材生產(chǎn)單位或經(jīng)銷單位工作。

  2.家庭成員沒有人在市場調(diào)查公司工作。

  3.家庭成員沒有人在廣告公司工作。

  4.家庭成員沒有人在最近半年中接受過類似產(chǎn)品的市場調(diào)查測試。

  五.市場調(diào)查方法

  以訪談為主:

  戶訪

  售點訪問

  訪員要求:

  1.儀表端正、大方。

  2.舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情、具有把握談話氣氛的能力。

  3.經(jīng)過專門的市場調(diào)查培訓(xùn),專業(yè)素質(zhì)較好。

  4.具有市場調(diào)查訪談經(jīng)驗。

  5.具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的工作精神及職業(yè)熱情。

  六.市場調(diào)查程序及安排

  第一階段:初步市場調(diào)查

  第二階段:計劃階段

  制定計劃2天

  審定計劃2天

  確認(rèn)修正計劃1天

  第三階段:問卷階段

  問卷設(shè)計2天

  問卷調(diào)整、確認(rèn)2天

  問卷印制3天

  第四階段:實施階段

  訪員培訓(xùn)2天

  實施執(zhí)行10天

  第五階段:研究分析

  數(shù)據(jù)輸入處理2天

  數(shù)據(jù)研究分析2天

  第六階段:報告階段

  報告書寫2天

  報告打印2天

  調(diào)查實施自計劃、問卷確認(rèn)后第四天執(zhí)行

  七.經(jīng)費預(yù)算

市場調(diào)研計劃書 篇2

  一 、調(diào)查背景

  奶茶是現(xiàn)代青年備受歡迎的飲料,它的市場范圍不斷的在擴(kuò)大,而大學(xué)生作為青年的代表群體,他們對于奶茶的喜好程度具體情況如何呢?在大學(xué)這一小型社會里,奶茶店可以獲得的利潤有多少呢?為了解決以下問題:

  1、該大學(xué)現(xiàn)在有多少家奶茶店?其市場銷售如何?

  2、該大學(xué)學(xué)生可以接受的奶茶店價格是多少?

  3、市場上各品種奶茶的價格是多少?和學(xué)生接受的價格相差多少?

  4、若在該校新開奶茶店,什么才是學(xué)生最關(guān)心的問題?

  我們需要進(jìn)行一項探測性研究,在進(jìn)一步明確調(diào)查設(shè)計的目的。

  二、調(diào)查目的

  為詳細(xì)了解在大學(xué)里開奶茶店的市場情況,特撰寫次市場調(diào)查策劃書

  1、了解現(xiàn)有市場上奶茶的價格

  2、全面調(diào)查該大學(xué)學(xué)生對于奶茶的喜愛程度以及購買欲望,學(xué)生的購買能力。

  3、確定大學(xué)生心中的奶茶價格定位

  4、了解該大學(xué)現(xiàn)有奶茶店的銷售價格、銷售量及銷售群體。

  5、了解大學(xué)生所鐘愛的奶茶品種及市場上的奶茶品牌。

  三、確定調(diào)查對象

  調(diào)查對象為長沙理工大學(xué)云塘校區(qū)學(xué)生,由于該大學(xué)學(xué)生人數(shù)太多,此次調(diào)查決定采用分類隨即抽樣法,具體調(diào)查方法是:將大學(xué)生分為男生和女生,再按男女生比例抽出總數(shù)為100名學(xué)生,該大學(xué)男女生比例大約為7:3,則最后抽出70名男生和30名女生。

  四、調(diào)研方法

  1、 學(xué)校南門所有的奶茶店的走訪和調(diào)研。

  2、 與部分奶茶店老板和工作人員的訪談。

  3、 與部分消費者的訪談和問卷調(diào)查。

  4、 利用網(wǎng)絡(luò)查詢資料。

  五、調(diào)研內(nèi)容

  1、 主導(dǎo)產(chǎn)品品牌:奶熊,地下鐵,絲麥,七杯茶

  2、 此價格以學(xué)校南門為參考,因此也可看出,南門的商家選擇了統(tǒng)一的價格銷售,只是會存在口味的差別。

  3、 在走訪的過程中發(fā)現(xiàn),奶茶點的老板對店面的裝修和宣傳比較重視,對消費者的評價也十分在意,也會根據(jù)消費者的要求做出顧客想要的產(chǎn)品。

  4、 消費者對于不同的產(chǎn)品會選擇不同的店,如果是要喝鮮榨果汁就選擇“七杯茶”,芒果飲品多青睞“絲麥”。

  六、報告形式及內(nèi)容

 。ㄒ唬⒔(jīng)銷商的開店成本(見下圖表)

  圖表二:開店成本

  分析:調(diào)查結(jié)果顯示,有60%的奶茶店的.開店成本在5萬元以上,其次大部分都在3到5萬元。因為奶茶店的規(guī)模并不大,顧客對其的期望值也不是很高,所以成本相對來說并不是很大。

 。ǘ⒛滩璧昃嘈@的距離(見圖表三)

  圖表三:距校園距離

  分析:調(diào)查結(jié)果顯示,有65%的奶茶店距校園的距離在500米以下,這反映了大部分的經(jīng)營者選址一般都選擇在距學(xué)校較近的地方,因為校園附近人口密度相對較大。

  (三)、奶茶店的客源分布(見圖表五)

  圖表五:客源分布

  分析:調(diào)查結(jié)果顯示,學(xué)生占奶茶店客源的90%,學(xué)生是奶茶店的主要客源,這也體現(xiàn)出了奶茶店店址的重要性。所以,奶茶店所主要針對的宣傳、消費群體是學(xué)生。

 。ㄋ模、消費者的消費愛好(見圖表八)

  圖表八:消費者愛好

  分析:調(diào)查結(jié)果顯示,大部分的消費者喜歡果汁飲料或奶茶茶飲料,所以,該兩類飲料應(yīng)該是奶茶店的主打產(chǎn)品。

 。ㄎ澹、消費者喜歡的促銷策略(見圖表九)

  圖表九:促銷策略

  分析:調(diào)查結(jié)果顯示,大部分的消費者喜歡抽獎和打折銷售的促銷方式。所以,經(jīng)營者為了吸引顧客,應(yīng)該采取以上的促銷方式來增加銷售額。

  七、項目小組的組織分工

  1、問卷調(diào)查:全體組員

  2、數(shù)據(jù)分析,整合:包麗娜,蔣佳君

  3、撰寫調(diào)研報告:徐椰慧,劉雅倩

  八、進(jìn)度安排:

  確定調(diào)研主題,寫出大綱和策劃書 2個工作日 討論具體調(diào)研方法、個人分工及準(zhǔn)備工作 2個工作日 做問卷調(diào)查,實地調(diào)研4個工作日 分析數(shù)據(jù)、整合1個工作日 撰寫調(diào)研報告 1個工作日

  九、費用預(yù)算:

  項目 單價(元)

  打印問卷0.1

  打印計劃書 0.3

  打印調(diào)研報告 2.7

  總計 數(shù)量(份) 1001 1 總計(元) 100.32.713

市場調(diào)研計劃書 篇3

  遵義地處貴州省北部南連貴陽、北接重慶,航空、鐵路、水運、高速公路體系配套、便捷高效,是昆筑北上和川渝南下的咽喉。遵義包括十三個縣市,富有豐富的自然資料如:仁懷,習(xí)水以酒為主,尤其仁懷以茅臺酒聞名全世界,湄潭、鳳岡以地方產(chǎn)業(yè)茶葉為主,鳳岡以鋅硒茶為特色,赤水已旅游業(yè)為主。遵義市區(qū)分為紅花崗和匯川兩大區(qū)域,紅花崗為老城區(qū),有企業(yè)單位,有成熟的商業(yè)圈,肯德基、必勝客、麥當(dāng)勞也入駐,匯川為新城區(qū)有新建立政府辦公大樓,新的開發(fā)區(qū),有商中檔的餐廳。遵義以其得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢和人文自然環(huán)境因素,經(jīng)濟(jì)得以迅猛發(fā)展;作為遵義城市和政治、經(jīng)濟(jì)和文化中心,“遵義歷史名城”受到國內(nèi)外的關(guān)注。茅臺酒已走向世界,遵義名城旅游業(yè)飛速發(fā)展。目前遵義常住人口近680萬,中心城區(qū)常住人口113萬人,在遵義注冊企業(yè)數(shù)量達(dá)到達(dá)3000多家,為該項目的實施提供了強(qiáng)大需求背景。

  外賣也是個歷史悠久的傳統(tǒng)行業(yè),最初都是提供給大顧客、熟顧客的'特殊服務(wù),隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,教育水平的提高,人們的生活方式已發(fā)生了翻天覆地的變化,改變過去與自然一體的工作情況,日益走向?qū)懽謽莾?nèi)!懊褚允碁樘臁保腿藗兩钕⑾⑾嚓P(guān)的“食”自然是重中之重。而生活環(huán)境的變化,為外賣業(yè)的發(fā)展提供了一個廣闊的空間。 近年來城市人口流動性增強(qiáng),寫字樓、各類型產(chǎn)業(yè)區(qū)和商業(yè)區(qū)急劇增多,使這個行業(yè)獨立并專業(yè)起來。遵義人相對比較講究吃,也舍得吃,全國各地飲食口味在遵義都有具大市場。但目前遵義從事外賣的行業(yè)相對規(guī)模較小,通常外送距離相對較近,僅限于500米左右距離;而隨著遵義城市范圍的不斷擴(kuò)大,特別是一些專業(yè)市場均離市中心較遠(yuǎn),周邊配套設(shè)施不夠完善,市場中的經(jīng)營者更為獲得高質(zhì)量、營養(yǎng)衛(wèi)生而快捷的中餐服務(wù)而發(fā)愁。因此也為該項目實話創(chuàng)造了巨大的商機(jī)。

市場調(diào)研計劃書 篇4

  一、調(diào)查目的

  1、是為了給華為公司技術(shù)申報供給科學(xué)、客觀數(shù)據(jù)。

  2、經(jīng)過客觀深入的市場調(diào)查和分析,充分了解消費者一號通業(yè)務(wù)的需求和價格定義水平。

  3、了解潛在客戶規(guī)模及分布狀況。

  4、根據(jù)調(diào)查研究分析來確定產(chǎn)品的定位、市場前景,做出市場潛力測評。

  5、項目的研發(fā)、技術(shù)實現(xiàn)、市場推廣將面臨著市場風(fēng)險。

  二、調(diào)查對象

  1、學(xué)校附近的人群(經(jīng)過抽樣調(diào)查選出適合的'調(diào)查對象,以個體為單位)

  2、上班人群

  三、調(diào)查資料

  1、產(chǎn)品自身情景調(diào)查

  2、需求市場調(diào)查

  3、競爭市場調(diào)查

 、僦饕偁帉κ

 、诟鞲偁帉κ謨(yōu)勢、劣勢

  4、一號通業(yè)務(wù)市場調(diào)查的重要性

  四、搜集信息

  1、消費者的購買意向

  2、不一樣領(lǐng)域消費者的需求

  3、了解各個類似業(yè)務(wù)的競爭狀況

  4、消費者對產(chǎn)品的要求

  五、制定抽樣計劃

  1、實施分層抽樣

  a、以所屬領(lǐng)域特點為分層標(biāo)準(zhǔn)

  b、按比例抽取一個樣本量為500的樣本

  2、樣本要求

  a、家庭成員中沒有人在通訊業(yè)務(wù)公司或經(jīng)銷崗位工作

  b、家庭成員沒有人在最近半年中理解過類似產(chǎn)品的市場調(diào)查

  c、被調(diào)查者經(jīng)常使用手機(jī)、固話等通訊工具

  六、設(shè)計問卷

  經(jīng)過對“一號通業(yè)務(wù)”市場的了解,對消費者資料的調(diào)查,總結(jié)分析,進(jìn)行問卷設(shè)計。

  七、調(diào)查進(jìn)度

  第一階段:初步市場調(diào)查1天

  第二階段:制定計劃2天

  審定計劃半天

  確定修正計劃半天

  第三階段:問卷設(shè)計1天

  問卷修改確認(rèn)半天

  第四階段:實施計劃2天

  第五階段:研究分析2天

  調(diào)查實施自計劃問卷確認(rèn)后的第二天開始執(zhí)行。

  八、信息整理分析

  1、經(jīng)過對調(diào)查目的和搜集信息的整理,對問卷的設(shè)計并進(jìn)行整理分析。

  2、根據(jù)問卷調(diào)查情景繪制數(shù)據(jù)表格

  九、調(diào)查預(yù)算(略)

市場調(diào)研計劃書 篇5

  健身器材市場是近幾年來新興起來的消費品市場之一,跑步機(jī)更是新興之中的新興者。據(jù)宏觀預(yù)測,該市場成長曲線呈上升趨勢。為配合上海最近的跑步機(jī)市場上升趨勢,評估跑步機(jī)行銷環(huán)境,制定相應(yīng)的廣告策略及營銷策略,預(yù)先進(jìn)行上海地區(qū)健身器材市場調(diào)查大有必要。本次市場調(diào)查將圍繞策劃市場的三個立足點:消費者、市場、競爭者來進(jìn)行。

  調(diào)查目的.

  1 為該產(chǎn)品進(jìn)入上海市場進(jìn)行廣告運動策劃提供客觀依據(jù)。

  2為該產(chǎn)品的銷售提供客觀依據(jù)。 具體為:(1)了解上海地區(qū)跑步機(jī)市場狀況。(2)了解上海地區(qū)消費者的人口統(tǒng)計學(xué)資料,測算跑步機(jī)的市場容量及潛力。 (3)了解上海地區(qū)消費者對健身器材的消費的觀點、習(xí)慣。 (4)了解上海地區(qū)已購買跑步機(jī)的消費者的情況。 (5)了解競爭對手的廣告策略、銷售策略。

  調(diào)查內(nèi)容

  一、消費者

  1. 消費者的統(tǒng)計資料(年齡、性別、收入、文化程度、家庭構(gòu)成)

  2. 消費者對健身器材的消費形態(tài)(健身方式、健身花費、健身習(xí)慣、健身看法等)

  3. 消費者對健身器材購買形態(tài)(購買過什么器材、購買地點、選購標(biāo)準(zhǔn)、付款方式等)

  4. 消費者理想的健身器材描述。

  5. 消費者對健身器材類產(chǎn)品廣告的反映。

  二、市場

  1.上海地區(qū)健身器材種類,品牌,銷售情況

  2.上海地區(qū)消費者需求及購買力狀況

  3.上海地區(qū)市場潛力測評

  4.上海地區(qū)健身器材銷售通路狀況

  三、競爭者

  1.上海地區(qū)上有哪幾類健身器材,跑步機(jī)的品牌、產(chǎn)區(qū)、價格

  2.市場上現(xiàn)有跑步機(jī)銷售狀況

  3.各品牌、各類型跑步機(jī)的主要購買者描述

  4.競爭對手的廣告策略和銷售策略 調(diào)查對象及抽樣:

  因為跑步機(jī)為多以進(jìn)口品牌為主,高檔次、高價位,一時尚未能進(jìn)入工薪階層,購買者一般都是收入較高者,所以,在確定調(diào)查對象時,適當(dāng)針對目標(biāo)消費者,點面結(jié)合,有所側(cè)重。

市場調(diào)研計劃書 篇6

  一.前言

  為了能使本公司更好的為客戶服務(wù),提升公司銷售額,提高市場占有率,共同健全企業(yè)管理,完善公司制度,讓本公司的產(chǎn)品品質(zhì)、品規(guī)、交期、服務(wù)滿足客戶要求,特進(jìn)行此項市場調(diào)研。本次市場調(diào)研將圍繞三個方面進(jìn)行:衛(wèi)生院、診所、藥店。

  二.調(diào)查目的

  1、為普藥運營策劃方案供給客觀依據(jù)。

  2、為自產(chǎn)品、代理品種擴(kuò)大銷售額,提高市場占有率供給客觀依據(jù)。

  3、為引進(jìn)終端暢銷品種供給依據(jù)。

  具體為:

 。1)了解新余地區(qū)普藥市場狀況。

  (2)了解新余地區(qū)主要競爭對手情景、競爭對手的'廣告策略、銷售策略。

 。3)了解新余地區(qū)終端客戶的用藥觀點及用藥習(xí)慣。

 。4)了解新余地區(qū)已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作的原因。

 。5)了解新余地區(qū)鄉(xiāng)村一體化實施情景。

 。6)了解藥店購銷聯(lián)盟、藥店加盟實施的可能性。

  三.市場調(diào)查資料

  (一)衛(wèi)生院

  1、鄉(xiāng)村一體化實施情景。

  2、基藥占比、銷售情景。

  3、主要進(jìn)貨渠道、月平均購進(jìn)量等。

 。ǘ┰\所(衛(wèi)生所)

  1、主要進(jìn)貨渠道、返點情景。

  2、月進(jìn)貨量、常銷品種、用藥習(xí)慣。

  3、競爭對手情景、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

  4、已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作的原因。

  5、影響合作及上量的主要因素在哪等等。

  (三)藥店

  1、藥店購銷聯(lián)盟的可行性。

  2、藥店加盟的可行性。

  3、主要進(jìn)貨渠道、返點情景、競爭對手情景、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

  4、公司直接按進(jìn)價供貨、業(yè)務(wù)員配送模式的可行性。

  四.市場調(diào)查方法

  以訪談為主,輔與調(diào)查問卷。

  五.市場調(diào)查程序及安排

  第一階段:制定市場調(diào)查計劃(6月6日)

  第二階段:計劃實施階段(6月6日至)

  第三階段:研究分析(6月10日至6月11日)

  第四階段:報告階段(6月11日至6月13日)

  六.經(jīng)費預(yù)算

  1、派車費用150元天左右

  2、餐費30元每人每一天

  3、其他費用大概50元每一天

市場調(diào)研計劃書 篇7

  關(guān)于農(nóng)大book.day咖啡店市場調(diào)研計劃書

  目錄

  一. 前言(項目的背景)

  二. 調(diào)查目的

  三. 調(diào)查內(nèi)容

  四. 調(diào)查對象及抽樣

  五. 調(diào)查方法

  六. 調(diào)查程序及安排

  七. 調(diào)查經(jīng)費預(yù)算

  八. 附件(調(diào)查問卷)

  一. 前言

  Book.day店是一家經(jīng)營咖啡,奶茶等飲品以及各種糕點為主,提供休閑娛樂,兼有格子鋪等多項功能的休閑場所。大約在10月中旬左右于農(nóng)大田甜超市上面開始營業(yè),目前經(jīng)營的產(chǎn)品仍然不斷更新,對于經(jīng)營的策略和對農(nóng)大消費市場認(rèn)識模糊。它的價位相對于農(nóng)大現(xiàn)有的幾家飲料店貴出不少,地方相對比較幽靜。目前的目標(biāo)客戶主要是情侶以及喜愛安靜環(huán)境的人。

  二. 調(diào)查目的

  1.為增加客戶流量提供有效建議。

  2. 確定經(jīng)營策略以及增減經(jīng)營業(yè)務(wù)達(dá)到最優(yōu)模式。

  3.打開該店的知名度,為宣傳提供出謀劃策。

  具體為:

  (1)了解沈農(nóng)現(xiàn)有市場需求狀況。

  (2)了解對這類小店感興趣沈農(nóng)學(xué)生,細(xì)分市場,重點宣傳。

  (3)了解沈農(nóng)消費者對這類休閑小店的消費的觀點、意見。

 。4)了解沈農(nóng)消費者已到過此店的消費者的情況。

 。5)了解競爭對手的廣告策略、銷售策略,價格策略。

  三. 市場調(diào)查內(nèi)容

  (一) 消費者

  1.消費者的統(tǒng)計資料(年齡、結(jié)構(gòu)、分布等)。

  2.消費者對咖啡小店的看法(購買過什么產(chǎn)品、服務(wù)的形式、功能的齊全度,評價等)。

  3. 消費者對其他店的看法(最大的優(yōu)點是什么,缺少什么服務(wù))

  4.消費者理想的休閑咖啡小屋的描述。

  5.消費者對book.day宣傳措施的反映。

 。ǘ 市場

  1. 沈農(nóng)地區(qū)這種小店的'銷售情況。

  2. 沈農(nóng)地區(qū)消費者需求及購買力狀況。

  3. 沈農(nóng)地區(qū)市場潛力測評。

  4. 沈農(nóng)地區(qū)這種消費模式的銷售通路狀況。

  5.沈農(nóng)地區(qū)這種消費者的共性,存在哪一個群體。

 。ㄈ 競爭者

  1. 沈農(nóng)地區(qū)上有哪幾家這種小店,它們的價格策略以及銷售狀況。

  2. 市場上現(xiàn)有休閑飲料店經(jīng)營狀況。

  3. 這種小店主要消費者對它們的描述。

  4. 競爭對手的廣告策略和銷售策略。

  四. 調(diào)查對象及抽樣

  因為book.day為新興小店,目前沈農(nóng)市場上多以新鮮材料為主,高檔次、高價位,購買者具有位月消費水平較高,樂于追求小資情調(diào),喜安靜,業(yè)余時間較多的特點。所以,在確定調(diào)查對象時,適當(dāng)針對目標(biāo)消費者,點面結(jié)合,有所側(cè)重。

  調(diào)查對象組成及抽樣如下:

  消費者樣本要求:

  1. 給消費者不能在競爭對手家上班的。

  2. 該消費者家庭成員不在市場調(diào)查公司工作。

  3. 該消費者沒有人在最近半年中接受過類似產(chǎn)品

  訪員要求:

  1. 儀表端正、大方。

  2. 舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情、具有把握談話氣氛的能力。

  3. 經(jīng)過專門的市場調(diào)查培訓(xùn),專業(yè)素質(zhì)較好。

  4. 具有市場調(diào)查訪談經(jīng)驗。

  5. 具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的工作精神及職業(yè)熱情。

  六. 市場調(diào)查程序及安排

  第一階段:初步市場調(diào)查

  第二階段:計劃階段

  制定計劃 1天 審定計劃 1天 確認(rèn)修正計劃 1天

  第三階段:問卷階段

  問卷設(shè)計 2天 問卷調(diào)整、確認(rèn) 1天 問卷印制 1天

  第四階段:實施階段

  訪員培訓(xùn) 1天 實施執(zhí)行 5天

  第五階段:研究分析

  數(shù)據(jù)輸入處理 2天

  數(shù)據(jù)研究分析 2天

  第六階段:報告階段

  報告書寫 2天 報告打印 1天

  調(diào)查實施自計劃、問卷確認(rèn)后第四天執(zhí)行

  七.經(jīng)費預(yù)算(略)

  調(diào)查問卷200×0.1=20元,傳單設(shè)計發(fā)放500×0.15=75元

  合計85元。

  八.附件

市場調(diào)研計劃書 篇8

  一、背景:

  第一,學(xué)生人數(shù)多,用餐時間比較一致,學(xué)校食堂同時容納就餐人數(shù)有限,造成就餐擁擠,排隊等候時間較長等一系列問題。

  第二,食堂開放時間有限,不能滿足廣大學(xué)生由于特殊原因造成的推遲就餐的要求。

  第三,校外飯店紛紛推出外賣服務(wù),越來越受到廣大學(xué)生的青睞。

  二、調(diào)查目的:

  經(jīng)過本次調(diào)查,了解以下主要資料,到達(dá)以下目的:

  (一)了解外賣在大學(xué)生心中的需求程度,消費觀點及習(xí)慣;

  (二)把握校外飯店外賣服務(wù)的常規(guī)宣傳方式與促銷方式;

  (三)分析大學(xué)生消費者對外賣的消費行為與消費特點;

 。ㄋ模┙y(tǒng)計資料,預(yù)測外賣市場容量及潛力。

  三、調(diào)查資料:

 。ㄒ唬┩赓u市場環(huán)境調(diào)查

  1、外賣市場的容量及發(fā)展?jié)摿Γ?/p>

  2、學(xué)院不一樣年級對外賣的消費狀況;

  3、學(xué)校教學(xué)、生活環(huán)境對該行業(yè)發(fā)展的影響。

 。ǘ┫M者調(diào)查

  1、消費者的消費心理(偏愛、經(jīng)濟(jì)、便利等)

  2、對外賣產(chǎn)品的了解程度(品種、口味、價格等)

  3、消費者的忠誠度

  4、消費者消費本事、消費層次及消費比例的統(tǒng)計

  5、消費者夢想的外賣服務(wù)描述

 。ㄈ┥碳艺{(diào)查

  1、主要客戶群

  2、廣告策略

  3、商家對現(xiàn)有外賣服務(wù)的描述

  四、調(diào)研對象及抽樣方法

  調(diào)研對象:湖南人文科技學(xué)院全體學(xué)生,供給外賣服務(wù)的校外飯店。

  抽樣方法:為確保樣品的代表性、合理性及樣本的精確程度,同時研究到時間、人力、物力及消費者的經(jīng)濟(jì)狀況等因素,調(diào)查是采用重點調(diào)查以及分層隨機(jī)抽樣的方法。

  五、調(diào)查員的要求及組成人員

 。ㄒ唬┤藛T要求

  1、儀表端正、大方。

  2、舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情。

  3、具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、進(jìn)取的工作精神。

  4、訪員要把握談話氣氛的.本事。

 。ǘ┤藛T

  六、市場調(diào)查方法

  消費者以問卷調(diào)查為主,訪談為輔;對商家以訪談為主,具體實施方法如下:

  完成市場調(diào)查問卷的設(shè)計與制作以及調(diào)查人員的安排等相關(guān)工作后,就能夠開展具體的問卷調(diào)查了。把調(diào)查問卷平均分發(fā)到各調(diào)查人員手中,最好選在就餐時間后,學(xué)生比較空閑的時候。由于學(xué)生在宿舍中時比較集中,節(jié)儉時間,便于調(diào)查,對于要重點調(diào)查的對象所在的宿舍進(jìn)行走訪調(diào)查。進(jìn)入宿舍時要說明來意,以確保被調(diào)查者積極參與、得到正確有效的調(diào)查結(jié)果。調(diào)查過程中,調(diào)查員應(yīng)耐心等待,切不可督促。調(diào)查員能夠在當(dāng)時收回問卷,也能夠第二天收回(這有力于被調(diào)查者充分研究,得出更真實有效的結(jié)果)。

  在完成市場調(diào)查訪談提綱以及訪談人員的安排等相關(guān)工作后,就能夠開展具體的訪談了。在非就餐時間,對飯店管理者及服務(wù)人員進(jìn)行訪談。

  七、調(diào)查規(guī)模

  預(yù)計發(fā)放200份調(diào)查問卷,訪談20個學(xué)生、6個商家。

  八、工作資料、時間及人員安排

  (一)調(diào)查策劃討論及其撰寫:20xx年4月25日——20xx年5月5日,團(tuán)體討論,曾艷花負(fù)責(zé)撰寫

 。ǘ┰O(shè)計問卷及訪談提綱:20xx年5月4日——20xx年5月5日,晏蘭輝負(fù)責(zé),其他人員輔助

  (三)發(fā)放問卷:20xx年5月9日——20xx年5月11日,全體參與,唐葉梅負(fù)責(zé)

 。ㄋ模┰L談:20xx年5月14日,全體參與,晏蘭輝負(fù)責(zé)

 。ㄎ澹┙y(tǒng)計問卷、總結(jié)訪談:20xx年5月15日——20xx年5月20日,全體參與,曾艷花負(fù)責(zé)

 。┳珜調(diào)查報告:20xx年5月21日——20xx年5月25日,團(tuán)體討論,唐葉梅負(fù)責(zé)撰寫

  九、經(jīng)費預(yù)算

  打印費:策劃書1元

  問卷30元

  訪談提綱0.3元

  調(diào)查報告1元

  合計:32.3元

市場調(diào)研計劃書 篇9

  一、前言

  此刻大學(xué)生的日常生活開支已不僅僅滿足于吃、穿,而是更加注重自我的形象了。尤其是女大學(xué)生逐漸意識到了護(hù)膚的重要性,她們對護(hù)膚品的需求在日益攀升。大學(xué)生作為一個特殊的群體,無論是從消費人群還是購買力而言,學(xué)校市場都是一個不容忽視的龐大市場。所以,為了更清晰、全面地了解大學(xué)生對護(hù)膚品認(rèn)識及使用情景評價,我們做了這樣一次關(guān)于調(diào)查。本次調(diào)查主要是針對南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校女大學(xué)生護(hù)膚品的消費使用情景進(jìn)行調(diào)查分析,了解女大學(xué)生對護(hù)膚品的需求,并對女大學(xué)生的品牌認(rèn)知度和購后滿意程度等進(jìn)行市場調(diào)查。

  上;瘖y品有限公司成立,創(chuàng)立中草藥護(hù)膚品牌。

  由來是中醫(yī)強(qiáng)調(diào)的“標(biāo)本兼治”理念,它與上海中醫(yī)藥大學(xué)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院的長期合作,將漢方本草和現(xiàn)代科技相結(jié)合,開發(fā)出一系列功效卓著,使用安全本草護(hù)膚品。

  二、調(diào)查目的和意義

 。ㄒ唬┱{(diào)查目的

  1、全面了解南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對護(hù)膚品的認(rèn)知和使用情景。

  2、全面分析南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對護(hù)膚品購后滿意度評價情景。

  (二)調(diào)查意義

  針對南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對護(hù)膚品認(rèn)知及購后滿意度評價調(diào)查情景,為該產(chǎn)品的銷售制定更好的營銷策略,開拓大學(xué)生市場,提高產(chǎn)品的銷售量。

  三、調(diào)查的'資料和具體項目

 。ㄒ唬┫M者

  1、消費者統(tǒng)計資料:(生活費、護(hù)膚品消費水平、品牌認(rèn)知度)

  2、消費者對于xx品牌的使用情景---是否聽說過、用過,滿意度如何以及功效是否更能吸引消費者。

 。ǘ┦袌

  1、在學(xué)校市場上所占的份額

  2、消費者需求及購買力情景

  3、xx品牌的市場前景預(yù)測

 。ㄈ└偁幷

  1、大學(xué)生熱衷的護(hù)膚品品牌所占的市場份額

  2、了解各競爭品牌的銷售優(yōu)勢

  四、調(diào)查范圍

  南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院

  五、調(diào)查方法

  研究到此次調(diào)查工作涉及面廣,所以擬采用隨機(jī)抽樣的方法,并擬定樣本數(shù)為200人。調(diào)查方法我們主要采用問卷調(diào)查法,鑒于此我們專門制定了一套問卷調(diào)查方案。我們采用入戶實地調(diào)查方法。

  六、資料分析方法

  主要采用Excel數(shù)據(jù)分析及經(jīng)過圖表形式反映情景

  七、進(jìn)度安排

  3月28日制定市場調(diào)查策劃

  3月29日上午制定調(diào)查問卷

  3月29日午時----31日上午實施調(diào)查

  3月31日午時數(shù)據(jù)統(tǒng)計和處理

  4月1日上午撰寫市場調(diào)查報告

  八、經(jīng)費預(yù)算

  打印調(diào)查問卷200張×0、1元張=20元

  備用資金10元

  九、最終成果形式

市場調(diào)研計劃書 篇10

  一、前言

  健身器材市場是近一、兩年新興起來的消費品市場之一,搖擺機(jī)更是新興之中的新興者。據(jù)宏觀預(yù)測,該市場成長曲線呈上升趨勢。

  為配合北京“三來”搖擺機(jī)

  進(jìn)入北京市場,評估搖擺機(jī)行銷環(huán)境,制定相應(yīng)的廣告策略及營銷策略,預(yù)先進(jìn)行北京地區(qū)健身器材市場調(diào)查大有必要。

  本次市場調(diào)查將圍繞策劃金三角的三個立足點:消費者、市場、競爭者來進(jìn)行。

  二、調(diào)查目的

  1、為該產(chǎn)品進(jìn)入北京市場進(jìn)行廣告運動策劃提供客觀依據(jù)。

  2、為該產(chǎn)品的.銷售提供客觀依據(jù)。

  具體為:

 。1)了解北京地區(qū)搖擺機(jī)市場狀況。

 。2)了解北京地區(qū)消費者的人口統(tǒng)計學(xué)資料,測算搖擺機(jī)的市場容量及潛力。

  (3)了解北京地區(qū)消費者對健身器材的消費的觀點、習(xí)慣。

 。4)了解北京地區(qū)已購買搖擺機(jī)的消費者的情況。

  (5)了解競爭對手的廣告策略、銷售策略。

  三、市場調(diào)查內(nèi)容

  (一)消費者

  1、消費者的統(tǒng)計資料(年齡、性別、收入、文化程度、家庭構(gòu)成)

  2、消費者對健身器材的消費形態(tài)(健身方式、健身花費、健身習(xí)慣、健身看法等)

  3、消費者對健身器材購買形態(tài)(購買過什么器材、購買地點、選購標(biāo)準(zhǔn)、付款方式等)

  4、消費者理想的健身器材描述。

  5、消費者對健身器材類產(chǎn)品廣告的反映。

  (二)市場

  1、北京地區(qū)健身器材種類,品牌,銷售情況

  2、北京地區(qū)消費者需求及購買力狀況

  3、北京地區(qū)市場潛力測評

  4、北京地區(qū)健身器材銷售通路狀況

  (三)競爭者

  1、北京地區(qū)上有哪幾類健身器材,搖擺機(jī)的品牌、產(chǎn)區(qū)、價格

  2、市場上現(xiàn)有搖擺機(jī)銷售狀況

  3、個品牌、各類型搖擺機(jī)的主要購買者描述

  4、競爭對手的廣告策略和銷售策略

  四、調(diào)查對象及抽樣

  因為搖擺機(jī)為新興商品,目前北京市場上多以進(jìn)口品牌為主,高檔次、高價位,一時尚未能進(jìn)入工薪階層,購買者都位收入較高者,所以,在確定調(diào)查對象時,適當(dāng)針對目標(biāo)消費者,點面結(jié)合,有所側(cè)重。

  調(diào)查對象組成及抽樣如下:

  消費者:300戶其中家庭月收入3000元以上占50%

  經(jīng)銷商:20家其中大型綜合商場6家

  中型綜合商場4家

  健身器材專業(yè)店4家

  體育器材專業(yè)店4家

  小型綜合商場2家

  消費者樣本要求:

  1、家庭成員中沒有人在健身器材生產(chǎn)單位或經(jīng)銷單位工作。

  2、家庭成員沒有人在市場調(diào)查公司工作。

  3、家庭成員沒有人在廣告公司工作。

  4、家庭成員沒有人在最近半年中接受過類似產(chǎn)品的市場調(diào)查測試。

  五、市場調(diào)查方法

  以訪談為主:

  戶訪

  售點訪問

  訪員要求:

  1、儀表端正、大方。

  2、舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情、具有把握談話氣氛的能力。

  3、經(jīng)過專門的市場調(diào)查培訓(xùn),專業(yè)素質(zhì)較好。

  4、具有市場調(diào)查訪談經(jīng)驗。

  5、具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的工作精神及職業(yè)熱情。

  六、市場調(diào)查程序及安排

市場調(diào)研計劃書 篇11

  一、前言

  隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和人們消費觀念的改變,越來越多的人選擇通過網(wǎng)絡(luò)購買自己需要的東西。為了了解本校區(qū)大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)購物情況以及他們對網(wǎng)絡(luò)購物的看法,特開展此次調(diào)查。

  二、調(diào)研目的

  通過此次調(diào)查,對本校區(qū)大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)購物情況以及其對網(wǎng)絡(luò)購物的看法做初步了解。同時,通過本小組成員親自動手、共同努力,提高本小組成員的動手能力和與陌生人的交往能力。

  三、調(diào)研內(nèi)容和范圍

  1、了解大學(xué)生對網(wǎng)上購物的認(rèn)知與消費情況。

  2、對影響大學(xué)生網(wǎng)上購物的主要因素及消費渠道進(jìn)行調(diào)研分析。

  3、對影響其銷售的因素如:價格、包裝、促銷等因素調(diào)研分析。

  四、調(diào)研方針與方法

  1、采用問卷調(diào)查法:

  就調(diào)查中所需的信息設(shè)計調(diào)查問卷,通過訪問員對被訪者的面訪,采用被訪者填寫問卷的形式從被訪者那里收集調(diào)查中所需的信息。初步設(shè)定問卷量為150份每份問卷內(nèi)容規(guī)范統(tǒng)一,調(diào)查過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,調(diào)查完畢后對問卷進(jìn)行仔細(xì)審核,篩選出有效問卷。

  2、調(diào)查過程:

  訪問員攜帶問卷到達(dá)樣本所在地對符合要求的調(diào)查對象進(jìn)行隨機(jī)訪問并保證訪問結(jié)果真實有效,訪問過程中不得給予被訪者任何的暗示,或其它改變被訪者本來意愿的言行,對被訪問者熱情禮貌。

  3、調(diào)研數(shù)據(jù)錄入與分析:

  對回收的問卷中的有效問卷中的信息進(jìn)行初步整理統(tǒng)計。統(tǒng)計后對數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)分析并形成書面報告。

  五、調(diào)研進(jìn)度和經(jīng)費預(yù)算

 。1)、第一階段:總體方案的確定

  (2)、第二階段:初步市場調(diào)查

 。3)、第三階段:計劃階段

  制定計劃

  審定計劃

  確認(rèn)修改計劃

 。4)、第四階段:問卷設(shè)計階段

  問卷設(shè)計

  問卷調(diào)整確認(rèn)

  問卷印刷

 。5)、第五階段:調(diào)查實施階段

  執(zhí)行問卷調(diào)查

 。6)、第六階段:數(shù)據(jù)處理分析階段

  數(shù)據(jù)統(tǒng)計

  數(shù)據(jù)分析

 。7)、第七階段:報告形成階段

  書寫報告

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