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大學生創(chuàng)業(yè)大賽計劃書

發(fā)布時間:2024-09-07

大學生創(chuàng)業(yè)大賽計劃書(通用5篇)

大學生創(chuàng)業(yè)大賽計劃書 篇1

  企業(yè)名稱:

  創(chuàng)業(yè)者姓名:

  聯(lián)系地址:

  郵政編碼:

  電話:

  參賽組別:

  a創(chuàng)意組

  b創(chuàng)業(yè)組

  日期:年月

  一、創(chuàng)業(yè)者情況簡介

  教育背景,學習的相關(guān)課程及企業(yè)管理、經(jīng)營經(jīng)驗;

  二、項目概述

  公司的業(yè)務和目標及其他。重點包括對公司及產(chǎn)品(服務)的介紹;指出新思想的形成過程和對企業(yè)發(fā)展目標的展望;

  三、市場分析

  1、目標客戶描述;

  2、市場的容量/本企業(yè)預計市場占有率;

  3、市場容量的變化趨勢;

  4、競爭對手的主要優(yōu)勢;

  5、競爭對手的主要劣勢;

  6、相對于競爭對手的主要優(yōu)勢;

  7、相對于競爭對手的主要劣勢;

  四、經(jīng)營管理

  1、運作方式,包括產(chǎn)品(服務)介紹及產(chǎn)量目標;

  2、資源配置,包括生產(chǎn)運作設施配置,生產(chǎn)資料配置和勞動力配置;

  3、管理模式,包括公司的物流管理和質(zhì)量管理;

  五、營銷策略

  1、營銷計劃;

  2、競爭性推銷;

  3、市場滲透計劃(如何保持、提高市場占有率);

  六、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

  1、企業(yè)注冊的所有制形式;

  2、核心管理層,包括工作職責、經(jīng)驗、能力、專長、月薪;

  3、員工安排,包括部門、人數(shù)、具體職責、月薪(可以附加組織結(jié)構(gòu)圖和工作描述);

  4、公司的經(jīng)營執(zhí)照及費用預測;

  5、公司的責任,包括保險、納稅等費用預測;

  七、財務狀況

  1、預算及投資報酬;

  2、財務數(shù)據(jù),包括營業(yè)收入和費用、現(xiàn)金流量;

  3、財務分析,包括資債平衡預測、月收入表和財務變化、各類財務預測的表圖;

  八、機遇與風險

大學生創(chuàng)業(yè)大賽計劃書 篇2

  一、創(chuàng)業(yè)背景

  經(jīng)濟日益迅速的發(fā)展,科學技術(shù)的日益更新,就需要我們及時捕捉到及時,準確的市場信息。處于發(fā)展x家的,就像一條欲騰空而起的龍。作為龍的傳人,我們當然義不容辭地要承擔起這個責任。

  網(wǎng)絡的日益普及,帶動了整個市場經(jīng)濟的發(fā)展,也帶來了無限商機。根據(jù)可靠資料顯示,在不久的將來將成為全球最大的計算機買方市場,計算機將很快進入千家萬戶,而網(wǎng)絡營銷也將會隨著計算機的大量普及而迅速火爆起來。

  二、創(chuàng)業(yè)種類

  鑒于處于中原中心地區(qū)的鄭州擁有特殊的地理資源優(yōu)勢,我準備將創(chuàng)業(yè)店鋪開在鄭州市區(qū)二七區(qū)。同時,實際開店的同時兼營網(wǎng)上商店,開展網(wǎng)絡營銷。

  三、市場定位及市場分析

  研究數(shù)據(jù)顯示:從x年,在互聯(lián)網(wǎng),電視,電臺,報紙和雜志這五類媒體中,女性對網(wǎng)絡媒體的接觸比率顯示比較穩(wěn)定,呈明顯的增長趨勢,媒介體對女性的影響力將越來越多表現(xiàn)在網(wǎng)絡渠道?傮w看,越是收入高的女性,越是關(guān)注時尚媒體的女性,將更多成為互聯(lián)網(wǎng)的重度使用者,而越是重度互聯(lián)網(wǎng)接觸的女性,她們的學歷更高,消費能力與消費品質(zhì)的要求也更強。勿庸置疑,互聯(lián)網(wǎng)在影響這類女x的渠道中將越來越占據(jù)優(yōu)勢地位。成功的互聯(lián)網(wǎng)營銷也將為市場創(chuàng)造廣闊的空間,女裝的時尚化和潮流化,不僅僅被年輕女性關(guān)注,也受到中年女性的.垂青,中年女性對服裝的需求也顯示了中高檔中年女裝市場的光明前景。因此,本店將市場定位為銷售中高檔中年女裝。

  四、可靠性調(diào)查

  河南鄭州地處中原,資源豐富,人口眾多,往來客商不絕,而中原地區(qū)的服裝待業(yè)又是引領服裝待業(yè)的時尚先鋒。尤其是鄭州的女褲更是全國有名,目前正是呈現(xiàn)出一派欣欣向榮之景象。中原最大的服裝批發(fā)基地也在鄭州,因此在鄭州開店不僅可以掌握及時準確的市場信息,而且還可以批發(fā)到物美價廉的服裝。對有些中年女性來說,身體有些發(fā)福,而一般市場上的服裝多以滿足年青女性為主,所以有時候她們很難買到稱心如意、時尚又有品味的服裝。因此我們預測,將創(chuàng)業(yè)資金投入于中年中高檔服裝領域具有十分廣闊的市場前景。

  五、小店名稱及簡介

  名稱:舒心小屋

  本店主要經(jīng)營各種中高檔中年女裝,款式新穎,品味獨特,當您穿上我們?yōu)槟脑O計的服裝后,將更能顯示您高貴、典雅、端莊的氣質(zhì)。

  六、小店宗旨

  本店秉承顧客就是上帝的宗旨,保證質(zhì)量,服務一流,及時送貨,滿意顧客,讓您好有賓至如歸的切身感受。

  七、貨源搜集

  在關(guān)注本地區(qū)市場的同時,我們還會密切關(guān)注各地區(qū)服裝行業(yè)的變化動態(tài)。在貨源搜集方面,我們也不會僅僅拘泥于一種形式,這就需要我們多方面努力。不過,我想只要做好以下三點,也是不愁沒的賺的。

  1、充當市場獵手

  密切關(guān)注市場變化,找那些商場打折厲害卻又在網(wǎng)上銷售的非常火的名牌服裝,在換季或特賣場里買品質(zhì)上乘的品牌服飾,再轉(zhuǎn)手到網(wǎng)上賣掉,利用地域或時空差價獲取足夠利潤。

  2、買入品牌積壓存貨

  有些品牌在庫存積壓很多,而品牌商品在網(wǎng)上是備受關(guān)注的分類之一。很多買家都是通過搜索的方式直接尋找自己心儀的品牌商品,而且不少品牌服飾雖然在某一地區(qū)發(fā)球積壓品,但由于網(wǎng)絡覆蓋廣的特性,完全可使其在其他地域成為暢銷品。只要有足夠的砍價本領,相信到時候一定能以低廉的價格買到暢銷的網(wǎng)上流通商品,一定能獲得非常豐厚的利潤。

  3、批發(fā)商品

  經(jīng)常到鄭州服裝批發(fā)基地去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),通過和一些批發(fā)商建立良好的供求關(guān)系,爭取拿到第一手緊俏貨品,而且能夠保證網(wǎng)上低價位的銷售,相信會有不錯的業(yè)績。

  找到貨源后,我們準備先少量試賣一下,如果銷量好再考慮增大進貨量,在和供應商建立良好的供求關(guān)系同時,爭取和他們達成供求協(xié)議。在商品賣出去后再去進貨,這樣既不會大量占用資金又不會造成商品積壓?傊还芡ㄟ^何種渠道尋找貨源,低廉的價格是關(guān)鍵因素,找到物美價廉的貨源,網(wǎng)上開店和實際開店就都有了成功的保證。

  八、營銷策略

  實際開店和網(wǎng)上開店有些不同

  實際開店需要對小店進行實體布置和裝潢,其風格應與服飾的類型以及顧客的心理接受程度相吻合。而網(wǎng)上開店就需要對網(wǎng)頁設計的樣式進行精心設計,把網(wǎng)頁做得精美生動,下載速度快,同時應易于操作,讓消費者選擇自己所需要的,實際開店具體策劃如下:

  策略一:中高檔中年女裝消費群體需定位清楚,服裝而已和陳列方面,應當講究均衡、協(xié)調(diào)陳列講究得當、準確,把某一款式的服裝定位體現(xiàn)出來,比如某一款式的服裝適合40-50女性,那么就要選擇身材適當?shù)哪L丶軄黻惲,過胖或過瘦會影響視覺效果,錯覺也會給中年女性的選擇購買帶來障礙。

  策略二:給服裝賦予中年女性特別關(guān)注的文化內(nèi)涵,這樣才能更吸引中年女性的目光,中年女性不需要淺薄的潮流美,而是要追求有一定文化底蘊,能顯示自身氣質(zhì)的服裝,通過對服裝的陳列、展示、介紹,讓消費者認識它的文化內(nèi)涵;通過由公眾參與的現(xiàn)場展示,演出活動宣傳,著裝方式也是應該有設計的。搭配是著裝的基礎,只有這樣才能夠使服裝本身的文化內(nèi)涵與著裝人本身的文化內(nèi)涵結(jié)合起來,創(chuàng)造出新的文化內(nèi)涵,穿出品味。

  策略三:向中年女性提供體貼又恰當?shù)姆⻊眨梢栽黾臃b的附加值。因為個性化需求正在逐步成為社會化需求的大趨勢,所以個性化服務也就也為必然,中年女性不愛張揚、見解獨到。營業(yè)員更應尊重她們自己的選擇,過多地向她們介紹服裝,有時會引起反感。

  我想,細心做好這幾條,定會在中高檔中年女裝市場上戰(zhàn)穩(wěn)腳跟,隨著中高檔中年女裝市場的需求的增加以及自身不斷發(fā)展,相信商機無限,機會無限。

大學生創(chuàng)業(yè)大賽計劃書 篇3

  一、活動主題:自強不息自主創(chuàng)業(yè)

  二、活動目的:

  通過舉辦大學生創(chuàng)業(yè)一條街,努力拓展大學生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的視野,增強大學生創(chuàng)業(yè)意識和風險意識,為我校大學生打造一個創(chuàng)業(yè)實踐成長平臺,提升大學生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)綜合素質(zhì)及能力,營造校園創(chuàng)業(yè)氛圍。

  三、策劃主辦單位:廣西師范大學學生會

  贊助單位:

  四、活動時間:

  (1)育才校區(qū):xx年4月16日下午(周六)——xx年4月17日(周日)

  (2)雁山校區(qū):xx年4月22日(周五)——xx年4月24日(周日)

  五、活動地點:

  (1)育才校區(qū):圖書館—大學書店校園主干道

  (2)雁山校區(qū):校園主干道

  六、活動形式:

  1、大學生創(chuàng)業(yè)街:

  (1)分別于育才、雁山校區(qū)設立50—60個學生攤位,鼓勵廣大學生創(chuàng)業(yè),學生在活動中擁有自主攤位,自主經(jīng)營商品(在學校允許范圍之內(nèi)),自負盈虧。

  (2)報名時間:育才xx年4月7日——xx年4月13日

  雁山xx年3月16日——xx年4月20日

  (3)申請攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書。

  (4)經(jīng)審核通過的學生,由校學生頒發(fā)經(jīng)營許可證,執(zhí)證營業(yè)。

  (5)每個攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一個雨棚。

  (6)學生攤位的攤位費統(tǒng)一價位80元,具體位置抽簽決定,抽簽時間為4月15日下午5:00—8:00于校學生會辦公室。

  2、商家展賣:

  (1)分別于育才、雁山校區(qū)設立10—20個商家攤位,由校學生會實踐部及各學院實踐部(外聯(lián)部)組織商家進駐校園進行展賣。

  (2)報名時間:育才xx年4月7日——xx年4月15日

  雁山xx年3月16日——xx年4月20日

  (3)申請攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書。

  (4)經(jīng)審核通過的商家,由校學生頒發(fā)經(jīng)營許可證,執(zhí)證營業(yè)。

  (5)每個攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一個雨棚。

  (6)商家攤位劃分好具體區(qū)域并標志攤位號,攤位費按攤位號的不同具體商談價格。

  3、跳蚤市場:

  (1)分別于育才、雁山兩個校區(qū)劃設二手市場專門區(qū)域,通過二手交易,達到資源的循環(huán)再利用,倡導同學們節(jié)約意識,樹立正確的發(fā)展觀、價值觀。

  (2)雁山校區(qū)由青年志愿者協(xié)會具體承辦。

  (3)報名時間:育才xx年4月7日——xx年4月13日

  雁山xx年3月16日——xx年4月20日

  (4)二手市場區(qū)域內(nèi)的攤位不收取攤位費,但建議每個攤位捐出10元錢作為廣西師范大學學生會“美麗音符”公益活動的公益基金

  (5)每個攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書,保證在二手市場區(qū)內(nèi)攤位所擺設及售出商品須全部是二手貨,嚴禁擺設及銷售全新商品。如發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定,將沒收其保證金。

  (6)活動期間安排人員負責監(jiān)督及秩序維護。

  (7)攤位的具體位置抽簽決定,抽簽時間待定,抽簽地點為校學生會辦公室。

  4、趣味抽獎

  (1)活動時間:4月16日晚19:00——22:00

  (2)活動地點:育才校區(qū)圖書館前

  雁山校區(qū)孔子廣場

  (3)活動形式:

大學生創(chuàng)業(yè)大賽計劃書 篇4

  第一部分策劃書摘要

  說明:策劃書摘要應該盡量控制在2頁紙內(nèi)完成。

  創(chuàng)業(yè)房地產(chǎn)廣告策劃書策劃書摘要應該涵蓋改策劃書的所有要點,濃縮所有精華,并要求簡潔、可信、一目了然。

  第二部分產(chǎn)品/服務

  產(chǎn)品/服務描述(這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其他企業(yè)同類產(chǎn)品/服務的比較,本企業(yè)產(chǎn)品/服務的新穎性、先進行和獨特性,如擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡、許可證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等。)

  企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請的知識產(chǎn)權(quán)(專利、商標、版權(quán)等):

  專利申請情況:

  產(chǎn)品商標注冊情況:

  企業(yè)是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其他知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)權(quán)許可的協(xié)議?如果有,請說明(并附主要條款):

  目標市場:這里對產(chǎn)品面向的用戶種類要進行詳細說明。

  產(chǎn)品更新?lián)Q代周期:更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源。

  產(chǎn)品標準:詳細列明產(chǎn)品執(zhí)行的標準。

  詳細描述本企業(yè)產(chǎn)品/服務的競爭優(yōu)勢(包括性能、價房地產(chǎn)廣告策劃書格、服務等方面):

  第三部分行業(yè)及市場情況

  1、行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,哪里行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等,行業(yè)市場前景分析與預測):

  (1)列表說明過去3年或5年各年全行業(yè)銷售總額:必須注明資料來源。

  (2)列表說明未來3年或5年各年全行業(yè)銷售收入預測:必須注明資料來源。

  2、目標市場情況

  (1)圖表說明目標市場容量的發(fā)展趨勢

  (2)本企業(yè)與目標市場內(nèi)五個主要競爭對手的比較:主要描述在主要銷售市場中的競爭對手。(可以列表說明)競爭對手市場份額競爭優(yōu)勢競爭劣勢本企業(yè)(3)市場銷售有無行業(yè)管制,企業(yè)產(chǎn)品進入市場的難度分析

  第四部分組織與管理

  1、企業(yè)基本情況:

  擬定的企業(yè)名稱

  預期成立時間

  預期注冊資本

  其中:現(xiàn)金出資額及占股份比例

  預期注冊地點

  2、企業(yè)主要股東情況廣告策劃書封面:列表說明股東的名稱及其出資情況。股東名稱出資額股份說明出資形式聯(lián)系人聯(lián)系電話甲方乙方丙方丁方

  3、企業(yè)內(nèi)部部門設置情況:以圖形來表示本企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),并說明每個部門的責權(quán)利、部門與部門之間的關(guān)系等等。

  4、企業(yè)員工的招聘與培訓

  5、董事會成員名單:(可根據(jù)本公司實際情況去決定職位安排)

  序號職務姓名學歷或職稱聯(lián)系電話1懂事長2副董事長3財務負責人4市場營銷負責人5技術(shù)開發(fā)負責人

  第五部分營銷策略

  1、產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù):

  如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢,請說明與哪些因素有關(guān)(如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品,等等):

  2、在建立銷售網(wǎng)絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略與實施:

  3、在廣告促銷方面的策略諾基亞廣告策劃書與實施:

  4、在產(chǎn)品銷售價格方面的策略與實施:

  5、在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施:

  6、產(chǎn)品售后服務方面的策略與實施:

  7、在其它方面的策略與實施:

  8、對銷售隊伍采取什么樣的激勵機制:

  第六部分產(chǎn)品制造

  (如果是非制造業(yè),則不需要產(chǎn)品制造,可以制定相應的經(jīng)營計劃)

  1、產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式(企業(yè)自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品,還要委托生產(chǎn),或者其它方式,請說明原因)

  2、簡述產(chǎn)品的生產(chǎn)制酒店廣告策劃書造過程、工藝流程

  3、產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制,有怎么樣的具體措施

  4、產(chǎn)品批量銷售價格的制訂,產(chǎn)品毛潤率是多少?純利潤率是多少?

  第七部分融資說明

  1、為保證項目實施,需要的資金是萬元,需要資方投入萬元,對外借貸萬元。如果有對外借貸,擔保措施是什么?(你現(xiàn)在手上已經(jīng)擁有的投資金額是50萬元人民幣,若資金不足可以通過融資的方式集資,但也要說明你是如何進行融資)

  2、請說明投入資金的用途和使用計劃。

  3、擬向外百事可樂廣告策劃書來投資方出讓多少權(quán)益?計算依據(jù)是什么?

  4、預計未來3年或5年的平均每年凈資產(chǎn)收益率是多少?

  5、外來投資方向可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力?

  6、如果企業(yè)沒有實現(xiàn)項目發(fā)展計劃,企業(yè)與管理層向投資方承擔哪些責任?

  7、外來投資方以何種方式收回投資,具體方式和執(zhí)行時間。

  8、在與企業(yè)業(yè)務有關(guān)的稅收和稅率方面,企業(yè)享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策以及未來可能的情況(如:市場準入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策)。

  9、需要對外來投資方說明的其他情況。

  第八部分財務計劃

  1、產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時。毛利潤率為%,純利潤率為%

  2、請?zhí)峁何磥?—年的計劃項目盈虧平衡表,項目資產(chǎn)負責表、項目損益表、項目現(xiàn)金流量表、項目銷售計劃表、項目產(chǎn)品呈報表;

  注:每一項財務數(shù)據(jù)要有依據(jù),要進行財務數(shù)據(jù)說明。

大學生創(chuàng)業(yè)大賽計劃書 篇5

  一、活動主題:

  我的'未來,大學生創(chuàng)業(yè)營銷大賽

  二、活動時間:

  (待定)

  三、活動目的:

  本次創(chuàng)業(yè)營銷大賽的舉辦意在通過競賽的形式吸引我校有志創(chuàng)業(yè)青年投入其中,展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)才華和能力,并通過對其創(chuàng)業(yè)想法的評審與獎勵,鼓勵學生通過對社會及市場的觀察,結(jié)合自身特點,策劃制定有一定實際價值的創(chuàng)業(yè)方案。在創(chuàng)業(yè)設計過程中,激發(fā)培養(yǎng)我校學生的創(chuàng)新實踐能力、主動精神、商業(yè)精神以及市場經(jīng)濟思維。

  四、活動布置:

  主辦:社團(科協(xié))

  承辦:機械工程學院

  協(xié)辦:活動贊助商家

  五、活動幾項:

  (一)初選及室外營銷比拼

  (二)創(chuàng)業(yè)方案及創(chuàng)業(yè)ppt評審

  (三)互動盈利考問

  (四)3分鐘招商引資及評委提問

  (五)大賽頒獎

  六、活動具體內(nèi)容:

  開始大賽:

  (一)大賽初選

  給各個參賽隊伍“創(chuàng)業(yè)營銷”計劃書的書寫要求(附錄1),要求各組根據(jù)本組的計劃書簡要的制作產(chǎn)品ppt,計劃書(打印版)及ppt(電子版)各上交一份。

  具體流程:

  1.對參賽各隊伍的創(chuàng)業(yè)策劃方案從創(chuàng)新性、可行性、市場潛力等方面進行評審,對各組進行評分。

  2.參賽選手上臺講述ppt,根據(jù)ppt及講述程度進行給分。

  3.初賽評委提問,根據(jù)回答進行給分。

  4.自主招商模擬,根據(jù)表達效果進行給分。

  5.由前4項按分數(shù)高低選擇前6名進行評獎,從前6名中選出分數(shù)前4名一周后進行決賽。

  室外營銷比拼:

  1.進入決賽的4組在初選結(jié)束后準備室外營銷比拼。

  2.規(guī)則:各組可用資金100元,自行選擇物品進行買賣(具體買賣方式,途徑等不作限制),限定時間下午1:00~5:00,要求最后得返回100元,然后根據(jù)各組營銷獲得利潤進行評比,利潤多者得分高(此輪20分,按20、17、13、9、7、5依次按名次給分,利潤一樣時,得分一樣,如果有多余沒有賣出物品,留作決賽觀眾互動獎品)

  決賽

  第一輪:

  賽前對4組進行分組;(分為第一組、第二組…第四組)

  (二)創(chuàng)業(yè)方案及創(chuàng)業(yè)ppt評審(創(chuàng)業(yè)營銷計劃書寫要求見附錄1)

  形式:請相關(guān)評委老師對參賽各隊伍的創(chuàng)業(yè)策劃方案從創(chuàng)新性、可行性、市場潛力等方面進行評審,對各組進行評分。各組以ppt的形式向評委簡要講述各自的創(chuàng)業(yè)方案,從可行性、選擇項目合理、市場調(diào)研等方面進行闡述。評委根據(jù)各組人員分配合理性、團隊協(xié)調(diào)進行評分。

  具體操作流程:

  主持人開場白結(jié)束后,根據(jù)賽前給各組分好各組序號,依次按序號前后上場,第一組上場后介紹隊名、口號和隊歌,完畢后,隊長去電腦旁播放ppt,首先由隊長對創(chuàng)業(yè)方案及本組簡要介紹(團隊組成成員),介紹完后,根據(jù)計劃書模板上的四項(戰(zhàn)略規(guī)劃、創(chuàng)業(yè)組織結(jié)構(gòu)、市場調(diào)研、營銷計劃)分別介紹,每一項由一名成員完成,隊長配合播放ppt?梢愿鶕(jù)ppt中的四項對成員分配工作職務。當一名成員講解完畢后,麥克風給下一位人員,ppt上出現(xiàn)下一個介紹名稱,對應的講解人員準備。當各項解說結(jié)束后,隊長到講臺進行總結(jié)(下場前全隊可齊喊團隊口號)。然后第一組成員依次下場,第二組成員準備上場,流程和第一組一樣,直到全部組別結(jié)束。每組限時5分鐘。 ( 30min )

  第二輪:

  (三)互動盈利考問

  形式:隨機抽選兩組圍繞“營銷盈利”問題進行辯論,主要圍繞雙方的營銷方案進行辯論。(各組限時5分鐘)評委根據(jù)這一輪最后綜合進行評分。

  具體操作流程:

  主持人開場白結(jié)束后,根據(jù)上輪的分組,先兩隊上場,給每隊配備一桌和五張椅子,進行這一輪的辯論,序號小的先對對手提問,可以從對手這次創(chuàng)業(yè)營銷

  中存在的問題和其他不足的地方進行提問,之后對手進行回答,然后對手提問,序號小的回答,回答時,隊員需要舉手示意,主持人允許后才可以回答,回答總時間不得超過5分鐘,旁邊計時人員計時,時間到后雙方都停止回答和提問。主持人宣布結(jié)束,隊員依次下場,下一對組別上場,然后后面一組依次按照上述流程進行評比。 (30min)

  第三輪:

  (四)3分鐘招商引資

  形式:參賽各組根據(jù)在辯論和評委的點評對存在的弊端及優(yōu)點地方進行自我闡述。評委根據(jù)闡述的深刻程度進行評分并提問。

  具體操作流程:

  主持人開場白結(jié)束后,序號為1的組次上場,由一人或多人(形式自定)進行陳述(限時5分鐘),可從多方面進行宣傳,目的在于吸引觀眾,此時可當場下觀眾就是投資商,參賽各組需要各顯神通,根據(jù)自身優(yōu)勢吸引“資金”投入,然后評委對兩組進行提問;卮鹜陠栴}后,最后由隨機抽選的觀眾舉手投票,按票數(shù)進行評分,(10、8、6、5、4分別給分,票數(shù)一樣取并列分)當一組結(jié)束,下一組準備上場,其后幾組依次如前。 (30min)

  此輪的隨機抽選的觀眾是進場前給20個號碼,然后取基數(shù)號或偶數(shù)號(主持人臨時決定)觀眾為此輪投票評委。

  (五)大賽頒獎

  主持人從末至前公布各獎項得主并公布此選手最后總得分。由各位嘉賓和評委給各獲獎選手頒獎。(10min)

  (六)退場

  (1)主持人宣布比賽結(jié)束。共100m

  (2)有秩序的退場,先請嘉賓和評委先退場。

  獎項分配

  一等獎一名;

  二等獎二名;

  三等獎三名;

  活動細節(jié)

  1、預賽可邀請些嘉賓和評委。

  2、制作關(guān)于此次大賽主題的ppt。(主辦方制作)

  3、下載相關(guān)計時軟件,在比賽過程中計時。

  4、在賽場各個位置中安排一些負責比賽進程的人員提醒隊員準備。

  5、各參賽隊伍選擇符合本隊伍的口號、團隊隊歌、團隊服裝。

  6、制作ppt時要有公司名字、公司標志。

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