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招聘計劃書

發(fā)布時間:2024-09-18

招聘計劃書(通用25篇)

招聘計劃書 篇1

  企業(yè)招聘計劃書是企業(yè)對聘用新員工的程序、時間、要求等做出安排的文書。企業(yè)招聘計劃書通常是企業(yè)人事管理部門在招聘員工時向企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)提出的書面報告,同時也向社會公布,便于應(yīng)聘人員了解企業(yè)錄用員工的要求。

  企業(yè)招聘計劃書的主要內(nèi)容包括擬聘用的崗位、應(yīng)聘人員的條件、招聘組織、招聘時間安排、招聘的程序等。

  制作企業(yè)招聘計劃書的基本要求是:

 。1)企業(yè)招聘計劃書對擬聘的崗位和條件要做出充分說明,便于應(yīng)聘人員選擇是否競聘。特別是聘用條件,應(yīng)當(dāng)盡量詳細具體,比如,有的崗位可能適合于女性,有的可能適合于男性,應(yīng)當(dāng)在條件中列明,具有可操作性。

 。2)企業(yè)招聘計劃書時間安排既要考慮到有利于企業(yè)的運作,也要考慮到有利于應(yīng)聘人員應(yīng)聘。

  (3)企業(yè)招聘計劃書招聘組織,通常要選擇與招聘錄用的崗位相關(guān)的部門參與招聘考核工作。哪個部門需要人,則應(yīng)由哪個部門作為主要負責(zé)人,審核應(yīng)聘人員的相關(guān)資料和筆試、面試。

招聘計劃書 篇2

  一、招聘目標(人員需求):

  職務(wù)名稱人員數(shù)量其他要求。

  廚師35年以上工作經(jīng)驗。

  餐廳服務(wù)員101年以上工作經(jīng)驗。

  二、信息發(fā)布時間和渠道:

  1、X職業(yè)介紹中心xx月xx日。

  2、招聘網(wǎng)站xx月xx日。

  三、招聘小組成員名單:

  組長:(人事部經(jīng)理)對招聘活動全面負責(zé)。

  成員:(人事部薪酬專員)具體負責(zé)應(yīng)聘人員接待。

 。ㄈ耸虏空衅笇T)具體負責(zé)招聘信息發(fā)布,應(yīng)聘資料整理、面試安排。

  四、選拔方案及時間安排:

  1、廚師

  資料篩選人事部招聘專員xx月xx日止。

  初試(面試)人事部部經(jīng)理xx月xx日止。

  復(fù)試(實操)餐飲部經(jīng)理xx月xx日止。

  2、餐廳服務(wù)員

  資料篩選人事部招聘專員xx月xx日止。

  初試(面試)人事部經(jīng)理xx月xx日止。

  復(fù)試(面試)前廳部經(jīng)理xx月xx日止。

  五、新員工的上崗時間:

  新招聘的員工于xx月xx日至xx月xx日進行試工,為期xx個月。

  六、費用招聘預(yù)算

  1、XX職業(yè)介紹中心0元。

  2、招聘網(wǎng)站信息發(fā)布費500元。

  合計:500元

  七、招聘工作時間表

  xx月xx日:起草招聘廣告

  xx月xx日:進行招聘廣告版面設(shè)計

  xx月xx日:與職介、網(wǎng)站進行聯(lián)系

  xx月xx日:職介、網(wǎng)站刊登廣告

  xx月xx日:接待應(yīng)聘者、整理應(yīng)聘資料、對資料進行篩選

  xx月xx日:通知應(yīng)聘者面試

  xx月xx日:進行面試

  xx月xx日:進行對廚師的實際操作考試(復(fù)試)、對餐廳服務(wù)員(復(fù)試)

  xx月xx日:向通過復(fù)試的人員通知錄用

  xx月xx日:新員工上班

招聘計劃書 篇3

  一.公司簡介:(略)

  二.招聘崗位及條件:

  隨著現(xiàn)代化物業(yè)管理的深入發(fā)展,物業(yè)管理體系日益完善,物業(yè)企業(yè)的市場競爭歸根結(jié)底是服務(wù)的競爭,人才的競爭,人才整體素質(zhì)的高低,是衡量物業(yè)管理水平的尺度。

  為保證物業(yè)公司各部門有序開展,公司決定在專院校招聘會上招聘兩名管理人員,一名為資料管理員,另一名為社區(qū)文化管理員。計劃書的制定原則包括滿足崗位需求原則,任人唯賢原則,擇優(yōu)錄取原則,成本控制原則。

  招聘崗位及時間安排:(略)

  三.招聘組成員:

  組長:____(公司人力資源部部長)

  副組長:____(公司綜合部部長)

  成員:____(行政管理部長)

  ____(品牌部長)

  四:招聘信息發(fā)布渠道:

  校園招聘:通過老師介紹和開招聘會。

  五:招聘及錄用流程:

  1.由人力資源設(shè)計應(yīng)聘者申請表,對應(yīng)聘者進行信息采集。

  2.準備在校園招聘會上面試。

  3.由人力資源員會同各部門主管組織初試,選取合格者進入復(fù)試。

  4.由人力資源員和個部門主管組織復(fù)試,確定最終合格者,報總經(jīng)理審議,批準。

  5.通知應(yīng)聘者面試結(jié)果,與錄用者簽訂試用合同,并通知上崗時間。

  六:招聘流程安排表:(略)

  七.招聘費用預(yù)算:

  本次招聘需經(jīng)費總額1000元,其中:學(xué)校攤位費:600元,其他費用400元。

  八:員工試用規(guī)定:

  試用人員需簽訂《試用員工勞動合同書》,所有應(yīng)聘人員除總經(jīng)理特批可免于試用或縮短

  試用期外,都必須經(jīng)過二至三個月的試用期后才可考慮聘為證實員工。

  試用期內(nèi)公司認為員工不符合公司要求可按規(guī)定解除試用合同。

招聘計劃書 篇4

  一、企業(yè)情況簡介

  北京現(xiàn)代汽車有限公司,成立于20xx年10月16日,是由北京汽車投資有限公司和韓國現(xiàn)代自動車株式會社共同出資設(shè)立的。北京現(xiàn)代項目經(jīng)國家對外經(jīng)貿(mào)部批準,由國家工商局授權(quán)北京市工商局登記注冊,注冊資本為18億元人民幣,總投資24億人民幣,中韓雙方各占50%,企業(yè)性質(zhì)為中外合資經(jīng)營企業(yè),合資期限30年。

  北京現(xiàn)代是中國加入世界貿(mào)易組織后批準的第一個汽車生產(chǎn)領(lǐng)域的合資項目,這個項目得到了中韓雙方的大力支持和高度重視,并被北京市確定為振興北京現(xiàn)代制造業(yè)的龍頭項目。

  二、人員需求

  本次招聘計劃人數(shù)為31名,其中:

  銷售代表1名,要求:本科以上學(xué)歷,35歲以下

  營銷經(jīng)理助理2名,要求:本科以上學(xué)歷,30歲以下

  行政管理人員3名,要求:大專以上學(xué)歷,女性,30歲以下

  業(yè)務(wù)主管5名,要求:碩士研究生學(xué)歷,具有5年以上管理經(jīng)歷,45歲以下

  銷售人員20名,要求:大專學(xué)歷,45歲以下

  三、招聘小組

  組長:俞婷婷,公司人力資源部部長

  副組長:吳大娟,公司綜合部部長

  成員:

  陳穎,銷售部副部長

  黃曉璐,生產(chǎn)部副部長

  谷茂園,行政管理科科長

  喻飛飛,財務(wù)部副部長

  秘書:孟娜娜(負責(zé)現(xiàn)場問答記錄)

  四、信息發(fā)布渠道

  1、xx日報;

  2、xx晚報;

  3、本公司網(wǎng)站,網(wǎng)址:

  五、費用預(yù)算

  本次招聘需經(jīng)費25000元,其中:廣告費用15000元;招聘人員補助費7000元;會議費用3000元。

  六、時間安排

  5月2日,發(fā)布招聘信息

  5月23日,第一輪面試

  5月24日,公布招聘結(jié)果

  6月1日,安排招聘人員上班

  七、面試的問題(舉例:題目自擬)

  1、請給我們談?wù)勀阕约旱囊恍┣闆r

  2、請談一下你對公司的看法,為什么你想來這間公司工作?

  3、如果公司錄用你,你最希望在哪個部門工作?

  4、你愿意被外派工作嗎?你愿意經(jīng)常出差嗎?

  5、我怎樣相信對這個職位你是最好的人選呢?

  6、你對公司的有何印象?

  7、你家在外地,單位無住宿條件,你如何看待?

  8、你有怎樣的工作觀?

招聘計劃書 篇5

  目前公司在籌備期,人才需求較大,本著發(fā)揚企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨,特制定公司20xx年度招聘計劃。

  一、崗位需求狀況分析

  根據(jù)公司目前情況,部門現(xiàn)有人員空缺、人員配備等方面,具體分析如下:

  1、根據(jù)各部門人員缺口經(jīng)初步分析招聘崗位信息如下:

 。1)公司中層干部,包括:

 。2)職能人員,包括:

 。3)一線二線人員,包括:倉管員、派送員,司機等

  2、招聘原則:員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程,以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

  二、20xx年度招聘需求

  1、根據(jù)公司20xx年年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標,各部門需提報年度人員需求計劃,見下表:

  20xx年度招聘需求(人員需求)表

  2、根據(jù)各部門制定的招聘需求,人力資源部制定年度招聘計劃,見下表:

  20xx年度招聘計劃表

  三、人員招聘政策

  1、招聘原則

 。1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。

  2、選人原則

 。1)合適偏高;

 。2)培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才;

 。3)目前公司迫切需要的人才。

  3、招聘方式

  (1)以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,兼顧報刊、內(nèi)部推薦等。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以前程無憂人才網(wǎng)、58同城、趕集網(wǎng)、百姓網(wǎng)、百才招聘等;(具體視情況另定);

  (2)報刊主要以專業(yè)性媒體和有針對性媒體為主;獵頭薦才與熟人薦才視具體需求和情況確定;

 。3)校園招聘:交通技師學(xué)院等;(增加校企合作力度,增加中職院校的合作關(guān)系)

 。4)現(xiàn)場招聘:XX市人才市場、國展招聘會(南京各區(qū)、街道級別招聘會,以及街道就業(yè)合作等)

  (5)其他方式(海報、傳單):在公司附近主要小區(qū)、公寓發(fā)放傳單,張貼海報,在各個網(wǎng)點門口張貼宣傳單。

  (6)補充招聘途徑:社會上組織的一些免費招聘會、內(nèi)部員工推薦、人才中介。(選定大的中介合作商,合作方式)

  四、招聘進度

  (招聘進度最好用圖表的形式體現(xiàn)出來,要做到各個崗位的面試人數(shù),錄用人數(shù),錄用人簡歷來源等。注意分析各網(wǎng)站簡歷成交量,便于后期定向招聘選擇。)根據(jù)目前公司發(fā)展需求及各部門實際情況,招聘進度如下:

  (1)(一二線員工招聘要根據(jù)網(wǎng)店實際需求做計劃)

  五、招聘費用預(yù)算

  六、招聘的實施

  1、第一階段:

  2月中旬至4月初,招聘高峰階段,以現(xiàn)場招聘會為主,高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,具體招聘方案如下:

 。1)積極參加現(xiàn)場招聘會

  (2)積極參加各個區(qū)人才市場的專場招聘會

 。3)發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹

 。4)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,每周集中候選人進行集體面試

 。5)聯(lián)系比較好的中介服務(wù)公司,進行人員輸送。

  2、第二階段:

  在公司運營穩(wěn)定后,新增應(yīng)聘人員較少,因此,這段時間招聘具體方案如下:

  (1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,確保人員面試質(zhì)量;

 。2)積極參與市內(nèi)部分院校的大型招聘會,組織校園招聘會或?qū)稣衅笗,每場招聘會將有現(xiàn)場公司介紹、現(xiàn)場初始、現(xiàn)場復(fù)試議能有1-2位公司高層領(lǐng)導(dǎo)參加,現(xiàn)場復(fù)試確定錄用結(jié)果;

 。3)聯(lián)系前期面試人員進行招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹;

 。4)聯(lián)系南京部分高校,簽訂校企合作。

  3、第三階段:

  4月底至7月,11月初至12月底,此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會,此階段主要以校園招聘會為主,主要招聘各部門的儲備性人才,具體如下:

 。1)建立校園招聘小組,積極參加各校園綜合招聘會,對各類院;I備公司單獨舉辦專場招聘會;

 。2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺等信息正常刷新關(guān)注。

  4、第四階段:

  12月底至20xx年1月,此階段,整體招聘環(huán)境不理想,主要以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報告,及統(tǒng)計分析為主要工作,非緊急新增崗位,不重點做招聘工作,具體如下:

  (1)公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論;

 。2)編制年度人力資源規(guī)劃;

 。3)部門工作總結(jié)、討論、分析,溝通確定新年個人工作計劃及目標制定;

  (4)建立、編制公司人才培養(yǎng)體系,建立人才成長計劃;

  (5)建立并完善人力資源管理制度、流程及體系。

  七、錄用決策

  企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果,將會在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果,并告知錄用者辦理手續(xù)信息。

  八、入職培訓(xùn)

  1、新人入職必須證件齊全有效(證件內(nèi)容明細,入職人員身份必須經(jīng)過所轄派出所查證核實);

  2、新人入職當(dāng)天,人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定;

  3、辦理好入職手續(xù)后,即安排相關(guān)培訓(xùn)行程(新員工入職培訓(xùn)等),后期培訓(xùn)計劃要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部討論確定;

  4、轉(zhuǎn)正時,人力資源部應(yīng)嚴格按培訓(xùn)計劃進行審核把關(guān),對培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者,可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。

  九、招聘效果統(tǒng)計分析

  1、人力資源部應(yīng)及時更新員工花名冊,每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計分析;

  2、根據(jù)效果分析的結(jié)果,調(diào)整改進工作;

  3、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解,并采取相應(yīng)的管理措施和方法。

  十、招聘原則及注意事項

  1、做到寧精毋爛,認真篩選,部門負責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作;

  2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀;

  3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮,力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,可塑性強者優(yōu)先;

  4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制;

  5、在面試前要作好充分的準備工作(有關(guān)面試問答、筆試等方面),并要求注意個人著裝等整體形象;

  6、接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方,嚴禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭執(zhí);

  7、招聘過程中若有疑問,請向人力資源部經(jīng)理咨詢。

招聘計劃書 篇6

  一、xx年度招聘情況回顧及總結(jié)

  xx年度是公司發(fā)展壯大的一年,面對嚴峻的人員招聘問題,人事行政部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當(dāng)嚴重,但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。

  二、xx年度崗位需求狀況分析

  經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計與核算,xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面,具體分析如下:

  1、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計流失率以及新增崗位,經(jīng)初步分析xx年度招聘崗位信息如下:

 。1)公司中層干部,包括:各部門經(jīng)理、副經(jīng)理等。

 。2)一線崗位:站長、站長助理、司機、配送員、理貨員、收銀員等。

 。3)后勤人員,包括:o2o廣告招商專員、人事行政專員、稽查專員、銷售專員、銷售內(nèi)勤、辦公室助理等;

  (4)xx年計劃招聘總?cè)藬?shù):15人左右(含銷售人員);

  2、招聘原則:員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程,以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

  3、各部門關(guān)鍵崗位選聘,根據(jù)個崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序:

 。1)自愿報名;

 。2)單位推薦;

 。3)集中面試;

 。4)分類考核;

 。5)調(diào)查摸底;

 。6)統(tǒng)一研究決定。

  三、xx年度招聘需求

  根據(jù)公司xx年年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標,各部門需提報年度人員需求計劃。

  四、人員招聘政策

  1、招聘原則

 。1)聘得起的;

 。2)管得了的;

  (3)用得好的;

  (4)留得住的。

  2、選人原則

 。1)合適偏高;

 。2)培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才;

 。3)目前公司迫切需要的人才。

  3、招聘方式

  (1)以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,兼顧報刊、獵頭、內(nèi)部推薦等。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以前程無憂人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、58同城、趕集網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、百才招聘、百伯網(wǎng)、手遞手、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博、微信等(具體視情況另定);

  (2)現(xiàn)場招聘:石景山區(qū)人才市場、海淀區(qū)人才市場為主

 。3)其他方式(海報、傳單):在公司附近主要小區(qū)、公寓發(fā)放傳單,張貼海報;

 。4)補充招聘途徑:社會上組織的一些免費招聘會、內(nèi)部員工推薦、人才中介。

  五、招聘的實施

  1、第一階段:

  3月中旬至4月初,招聘高峰階段,以現(xiàn)場招聘會為主,高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,具體方案如下:

 。1)積極參加現(xiàn)場招聘會,保持每周1場的現(xiàn)場招聘會參會

 。2)積極參加各人才市場的專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費招聘會;

 。3)聯(lián)系北京市各大專業(yè)學(xué)校的老師負責(zé)推薦和信息告知;

 。4)發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹;

 。5)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,每周集中候選人進行集體面試,此階段完成年度招聘計劃的45%。

  2、第二階段:

  4月中旬至7月,此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡,新增應(yīng)聘人員較少,同時各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會,以保證學(xué)生就業(yè),因此,這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主,具體方案如下:

 。1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,確保人員面試質(zhì)量;

 。2)積極參與省內(nèi)部分院校的大型招聘會,組織校園招聘會或?qū)稣衅笗繄稣衅笗䦟⒂鞋F(xiàn)場公司介紹、現(xiàn)場初始、現(xiàn)場復(fù)試,建議能有1-2為公司高層領(lǐng)導(dǎo)參加,現(xiàn)場復(fù)試確定錄用結(jié)果;

 。3)聯(lián)系前期面試人員進行,招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹。此階段完成年度招聘計劃的25%。

  3、第三階段:

  7月底至10月底,此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散,故此段時間,以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,減少或不參加收費型現(xiàn)場招聘會,具體如下:

 。1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系;

  (2)每周堅持2次以上,網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋聯(lián)系,補充少數(shù)崗位的空缺及離職補缺

 。3)組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析;

 。4)對當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計分析;準備申報下半年的校園招聘會。此階段完成年度招聘計劃的15%。

  4、第四階段:

  11月初至12月底,此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會,此階段主要以校園招聘會為主,主要招聘各部門的儲備性人才,具體如下:

  (1)建立校園招聘小組,積極參加各校園綜合招聘會,對各類院;I備公司單獨舉辦專場招聘會;

 。2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。此階段完成年度招聘計劃的15%。

  5、第五階段:

  12月底至xx年1月,此階段,整體招聘環(huán)境不理想,主要聯(lián)系招聘公司高層類人才,以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報告,及統(tǒng)計分析為主要工作,非緊急新增崗位,不重點做招聘工作,具體如下:

 。1)公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論;

 。2)編制年度人力資源規(guī)劃;

  (3)部門工作總結(jié)、討論、分析,溝通確定新年個人工作計劃及目標制定;

 。4)建立、編制公司人才培養(yǎng)體系,建立人才成長計劃;

 。5)建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;

  六、錄用決策

  企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果,將會在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果,并告知錄用者辦理手續(xù)信息。

  七、入職培訓(xùn)

  1、新人入職必須證件齊全有效

  2、新人入職當(dāng)天,人事行政部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定

  3、辦理好入職手續(xù)后,即安排相關(guān)培訓(xùn)行程(通常由部門培訓(xùn)),培訓(xùn)計劃要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部討論確定

  4、轉(zhuǎn)正時,人事行政部應(yīng)嚴格按培訓(xùn)計劃進行審核把關(guān),對培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者,可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。

  八、招聘效果統(tǒng)計分析

  1、人事行政部應(yīng)及時更新員工花名冊,每半年做一次全面的招聘

  效果統(tǒng)計分析;

  2、根據(jù)效果分析的結(jié)果,調(diào)整改進工作

  3、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解,并采取相應(yīng)的管理措施和方法。

  九、招聘原則及注意事項

  1、做到寧精毋爛,認真篩選,部門負責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。

  2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。

  3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮(明確考慮異地工作),力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,可塑性強者優(yōu)先。

  4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。

  5、在面試前要作好充分的準備工作(有關(guān)面試問答、筆試等方面),并要求注意個人著裝等整體形象。

  6、接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方,嚴禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭執(zhí)。

  7、招聘過程中若有疑問,請向人事行政部經(jīng)理咨詢。

招聘計劃書 篇7

  一、擬定:人力資源部

  二、招聘崗位及條件

  1、IT工程師:20名

  計算機及相關(guān)專業(yè)大中專以上學(xué)歷;要求熟悉和掌握各種計算機軟硬件基礎(chǔ);有較強的溝通和領(lǐng)悟能力,能夠獨立的完成工作;勤奮好學(xué),工作積極努力;有責(zé)任感和團隊精神,能承受工作壓力。

  2、美工設(shè)計人員:3名

  男女不限戶籍不限,居住地在公司附近者優(yōu)先考慮;大專及以上學(xué)歷,需有一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;善于溝通,工作主動;形象良好,為人親和;誠實守信,性格務(wù)實。

  3、會計:2名

  會計、財務(wù)管理類相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷,持證上崗;受過財會專業(yè)資格認證、財務(wù)管理技能等方面的培訓(xùn);1年以上財會類工作經(jīng)驗;能熟練使用財務(wù)軟件及其他辦公軟件;熟悉企業(yè)會計工作流程及國家財政法規(guī);有較強的工作獨立性,主動性,開拓意識強,有良好的團隊合作精神;本地戶口。

  4、銷售人員:6名

  大專以上學(xué)歷。三年以上工作經(jīng)驗,有帶銷售團隊的經(jīng)驗,具備管理能力,計算機、市場營銷、經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè);具備良好的職業(yè)形象、職業(yè)素質(zhì)及心態(tài),言談舉止得體大方;有相關(guān)行業(yè)知識,熟悉培訓(xùn)流程;具備良好的溝通能力;能獨立開展工作并承受較大工作壓力;積極、自信、敬業(yè),具有開拓精神;有團隊精神和人員管理經(jīng)驗,有親和力,具有一定的文筆寫作能力,具有較強的隨機應(yīng)變處理突發(fā)事件的經(jīng)歷和能力。有培訓(xùn)工作經(jīng)驗者優(yōu)先,男女不限。

  三、招聘組成員

  組長:(公司人力資源部部長)

  副組長:(公司綜合部部長)

  成員:XX銷售部副部長)、(生產(chǎn)部副部長)、(行政管理科科長)

  四、招聘信息發(fā)布渠道

  1、XX日報;

  2、XX晚報;

  3、本公司網(wǎng)站,網(wǎng)址:

  4、XX人才網(wǎng)

  五、費用預(yù)算

  本次招聘需經(jīng)費x元,其中:廣告費用x元;招聘人員補助費x元;會議費用x元。

  六、招聘時間安排

  xx月xx日撰寫招聘廣告

  xx月xx日聯(lián)系刊登廣告

  xx月xx日接待應(yīng)聘者

  xx月xx日通知應(yīng)聘者參加筆試

  xx月xx日筆試日

  xx月xx日通知應(yīng)聘面試

  xx月xx日面試日

  xx月xx日發(fā)放錄用通知

  xx月xx日新員工持通知書報到

  xx月xx日正式上班(時間安排亦可用表格列明)

  x公司人力資源部

  X年X月X日

招聘計劃書 篇8

  為滿足總公司20xx年度發(fā)展需求,根據(jù)公司員工招聘工作章程。特制定此招聘計劃,現(xiàn)安排如下:

  一、人才需求

  本次招聘總共計劃錄用人數(shù)為21名,其中:

  商務(wù)經(jīng)理1名,要求本科以上學(xué)歷,40歲以下;

  會記主管1名,要求本科以上學(xué)歷,25歲以下;

  市場培訓(xùn)師1名,要求本科以上學(xué)歷,有培訓(xùn)工作經(jīng)驗;

  行政管理人員5名,要求大專以上學(xué)歷,30歲以下;

  業(yè)務(wù)主管3名,要求研究生學(xué)歷,具有3年以上管理經(jīng)歷,40歲以下。

  二、招聘小組

  組長:李響,公司人力資源部經(jīng)理

  副組長:王穗,綜合管理科科長

  成員:孟濤,銷售科主管

  組長:李敏,生產(chǎn)處副處長

  組長:敏冠群,行政管理處主管

  三、信息發(fā)布渠道

  1、無錫日報;

  2、江南晚報;

  3、本公司網(wǎng)站,網(wǎng)址:

  四、招聘工作方案及時間安排

  1、銷售代表

  負責(zé)人:銷售科主管

  應(yīng)聘資料篩選:20xx年5月26日

  初試(理論知識考試)20xx年5月27日

  復(fù)試(面試):20xx年5月28日

  2、會記主管

  負責(zé)人:財務(wù)處處長

  資料篩選:20xx年5月26日

  初試(理論知識考試):20xx年5月27日

  復(fù)試(面試):20xx年5月28日

  3、市場培訓(xùn)師

  負責(zé)人:行政部總監(jiān)

  資料篩選:20xx年5月26日

  初試(理論知識考試):20xx年5月27日

  復(fù)試(面試):20xx年5月28日

  4行政管理人員

  負責(zé)人:行政管理科科長

  資料篩選:20xx年5月26日

  初試(理論知識考試):20xx年5月27日

  復(fù)試(面試):20xx年5月28日

  5、業(yè)務(wù)主管

  負責(zé)人:公司人力資源部部長

  資料篩選:20xx年5月26日

  初試(理論知識考試):20xx年5月27日

  復(fù)試(面試):20xx年5月28日

  五、費用預(yù)算

  本次招聘需經(jīng)費____元,其中:

  網(wǎng)絡(luò)和會場廣告費用____元;

  招聘人員補助費____元;

  場地費用____元。

  六、時間安排

  20xx年5月20日前撰寫招聘廣告

  20xx年5月21~3月25日聯(lián)系刊登廣告

  20xx年5月25日接待應(yīng)聘者

  20xx年5月26日通知應(yīng)聘者參加理論知識考試

  20xx年5月27日理論知識考試日

  20xx年5月27日通知應(yīng)聘面試

  20xx年5月28日面試日

  20xx年6月1日發(fā)放錄用通知

  20xx年6月8日新員工持通知書報到

  20xx年6月9日正式上班(時間安排由各部門負責(zé)人商議)

  無錫金宇有限責(zé)任公司人力資源部

  20xx年5月14日

招聘計劃書 篇9

  一、確定招聘原則

  品德優(yōu)良,學(xué)習(xí)能力適應(yīng)能力強。有較強的文字功底,專業(yè)知識扎實,能滿足公司業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各項工作,服從公司的安排分配,履行各項規(guī)章制度,具有良好的職業(yè)操守,有兩點團隊合作精神以及飽滿的工作熱情,身體健康。

  二、招聘方式的選用

  網(wǎng)上招聘

  三、招聘信息發(fā)布

  1.公司相關(guān)信息:文字介紹以及能反映公司業(yè)務(wù)和健康積極精神風(fēng)貌的員工活動圖片,讓求職者在充分了解本公司的前提下前來應(yīng)聘。

  2.崗位職責(zé)及要求描述,盡可能做到詳細。

  如:大專以上學(xué)歷,營銷策劃類相關(guān)專業(yè)畢業(yè),兩年以上文案策劃相關(guān)工作經(jīng)驗,有豐富活動策劃提案者優(yōu)先,攜帶相關(guān)作品;出色的文字和語言表達能力,思維敏捷、視野開闊,具備獨立完整的策劃、提案、活動執(zhí)行能力;良好的客戶溝通能力及心理承受能力;熟悉掌握辦公軟件的使用;負責(zé)相關(guān)項目的撰寫、提案及執(zhí)行管理;負責(zé)客戶和同事間的協(xié)調(diào)溝通,滿足客戶項目要求,順利完成項目執(zhí)行;有較強的邏輯思維能力、創(chuàng)意、策劃能力,并具備良好的溝通表達能力;有團隊意識,為人親善,脾氣和藹,團結(jié)同事,服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,有奉獻精神。

  四、招聘流程

  1.篩選簡歷:嚴把簡歷篩選關(guān),對于不符合崗位職責(zé)要求的直接淘汰,對于簡歷符合要求的則通過其前工作單位確認其信息真實性;

  2.電話通知面試:通知面試前需稍微確認有關(guān)的信息,比如說學(xué)歷、工作經(jīng)驗方面的。

  3面試:面試組由人事部以及專業(yè)的文案策劃(在本行業(yè)做過為佳)組成。

  根據(jù)應(yīng)聘者提供的資料,主要考察以下幾項:學(xué)歷是否與招聘要求一致 ,工作經(jīng)驗是否為兩年以上,個人經(jīng)歷是否真實, 對工作的理解是否與企業(yè)經(jīng)營方針一致,面試組要對每個人的特長和不足進行充分的評價分析,確定初步選擇意向后,通過特定方式(如心理測試)考核其創(chuàng)新能力,擇優(yōu)錄用。

  4.結(jié)果反饋:面試通過后,根據(jù)情況確定其報到時間,辦理相關(guān)入職手續(xù),試用一個月,試用期對其進行考核跟蹤反饋,合格則轉(zhuǎn)正。

招聘計劃書 篇10

  一,聯(lián)想過程

  1、寫并填寫協(xié)會申請表。

  2、材料應(yīng)提交學(xué)院和領(lǐng)導(dǎo)審批。

  3、審核通過后,將材料退回我會,由協(xié)會策劃活動。

  4、規(guī)劃協(xié)會。

  二、活動策劃

  1、協(xié)會招聘

  在招生前,我們在學(xué)校食堂、教室、宿舍樓張貼公告,向全校征集有騎行經(jīng)驗或?qū)︱T行有濃厚興趣的同學(xué),并盡可能與他們深入了解,希望找到更多對協(xié)會有益的信息,熱烈歡迎所有同學(xué)加入我們,收集象征協(xié)會的標志,如徽章、制服、旗幟等的設(shè)計制作。

  2、干部選拔

  為了協(xié)會更好的發(fā)展和壯大,協(xié)會組織選拔干部,選拔更有資格的學(xué)生擔(dān)任協(xié)會各部門的部長,然后進行組織重組,繼續(xù)協(xié)會的工作。

  3、會議

  自行車修理,騎行技術(shù)、醫(yī)療保健、知識和技能的指導(dǎo)和幫助。

  4、組織協(xié)會活動會議

  安排合適的時間組織體能訓(xùn)練、自行車技術(shù)訓(xùn)練、自行車修理技術(shù)訓(xùn)練、醫(yī)療衛(wèi)生技能訓(xùn)練等。,并組織短假期郊游等短途騎行訓(xùn)練。

  5、大型長途騎行活動,地點待定(向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)申請審批)。

  6、其他人

  三、協(xié)會的工作

  1、確定這學(xué)期的工作方向

  積累活動經(jīng)驗、完善社團部門職能、開展社團志愿者活動、形成社團文化精神是兩個重要方面。

  在第一個重要方面,協(xié)會最初發(fā)展要遵循的最重要的原則是求穩(wěn)不求快,形成統(tǒng)一而堅定的領(lǐng)導(dǎo)核心,按部就班地開展一切有計劃的工作和活動。

  第二個重要方面,參加自行車活動高度依賴技術(shù)和體能。這些技術(shù)包括以下幾個方面:個人騎行技術(shù)、團隊騎行技術(shù)、團隊領(lǐng)隊技術(shù)、自行車修理技術(shù)、醫(yī)療衛(wèi)生知識技能,體育鍛煉也是必不可少的。在協(xié)會的發(fā)展過程中,尤其是在成立初期,學(xué)習(xí)和培訓(xùn)將成為協(xié)會工作中不可或缺的重點。

  2、向各部門介紹工作安排的內(nèi)容

  總統(tǒng)和副總統(tǒng):

  全面負責(zé)協(xié)會工作,主持日常工作,向?qū)W校團委匯報工作情況,與主管部門保持聯(lián)系,把握工作方向,協(xié)調(diào)協(xié)會內(nèi)部關(guān)系。

  秘書處:

  負責(zé)協(xié)會重要檔案的制定和保管,如會員檔案、協(xié)會活動和記錄等;收集篩選會員優(yōu)秀的游記、照片、視頻等資料,以及會員對騎行和協(xié)會的理解、建議和批評,作為協(xié)會歷史檔案保存,在組織領(lǐng)導(dǎo)換屆時移交下一屆。只有協(xié)會的所有成員有權(quán)查看這些檔案。這將是屬于協(xié)會集體繼承的寶貴精神財富。另一方面負責(zé)與宣傳部協(xié)調(diào)配合,將適當(dāng)?shù)牟糠?包括批評)提交給宣傳部在網(wǎng)站上進行宣傳和發(fā)布。

  屬于秘書處的材料需要涵蓋協(xié)會的所有有價值的材料,確保公平適度地接受贊揚和批評(惡意攻擊除外),安全、整潔、有序地保存,不隨意借給他人,并妥善傳遞。此外,秘書處和主席應(yīng)分別以電子和書面形式保存所有材料的一份副本,以避免一方的損失和損害。

  計劃部門:

  信息收集,負責(zé)從各種渠道(如書籍地圖、互聯(lián)網(wǎng)、其他自行車組織甚至旅行社咨詢等)收集自行車路線和景點的詳細信息。),特別是開發(fā)初期,佳木斯市附近的景點可用于訓(xùn)練和短途活動;

  根據(jù)獲得的信息,為每一個大大小小的自行車活動寫一份詳細而科學(xué)的計劃。

  炯外科:

  負責(zé)自行車修理、騎行、團隊領(lǐng)導(dǎo)以及醫(yī)療衛(wèi)生知識和技能。

  財務(wù)部:

  負責(zé)協(xié)會經(jīng)費的收入、儲存和支出,并須有詳細記錄;協(xié)會公共財產(chǎn)的部分保存和記錄,分散在各部門、各種日常書寫指南和個人會員的協(xié)會公共財產(chǎn)記錄。如因個人不當(dāng)行為造成損害,需要個人修復(fù)或賠償。

  協(xié)會的所有財務(wù)信息應(yīng)完全透明,并對所有成員開放。任何個人不得將協(xié)會的公共財產(chǎn)或資金挪作他用。只有所有成員有權(quán)查看協(xié)會的財務(wù)記錄。

  外聯(lián)部門:

  負責(zé)為協(xié)會活動籌集資金,在發(fā)展壯大期與自行車店、自行車俱樂部等企業(yè)合作,爭取資金贊助。

  宣傳部:負責(zé)協(xié)會板報等各種形式的宣傳,組織發(fā)布公告。

  自行車隊:組織訓(xùn)練、參加自行車比賽、訓(xùn)練領(lǐng)隊、發(fā)布比賽安排、購買器材等。

  會長、副會長、各部門部長同時擔(dān)任理事,組成理事會,對協(xié)會的一些重要事項做出決策。

  3、制定這學(xué)期

  每個長假都可以舉辦一次大規(guī)模的長距離騎行活動,通常會安排體能訓(xùn)練、騎行技術(shù)訓(xùn)練、自行車修理技術(shù)訓(xùn)練、醫(yī)療衛(wèi)生知識技能訓(xùn)練等。在合適的時間,組織短途騎行訓(xùn)練,如短假期出游。

  4、協(xié)會規(guī)劃

  在協(xié)會的發(fā)展過程中,建立和實施完整的制度,確保安全。

  5、部門工作規(guī)劃

  為了協(xié)會各部門的更好發(fā)展,各部門的部長知道自己的工作方向,并指定自己的部門,以方便協(xié)會的評估。

  6、學(xué)期

  7、新學(xué)期的工作計劃

招聘計劃書 篇11

  一、招聘的目的及意義

  隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大,人才需求日益增加,本著發(fā)揚企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨,結(jié)合公司20xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排,特制定公司20xx年度招聘計劃方案。

  二、招聘的原則

  公司招聘員工應(yīng)以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵進步為宗旨;以面向社會,公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關(guān)專業(yè)優(yōu)先為原則;從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核,確保為企業(yè)吸引到合適的人才。考慮到公司目前正處在發(fā)展階段和變革轉(zhuǎn)型時期,人事部對人事招聘與配置工作會做到三點:1、滿足需求;2、保證儲備;3、謹慎招聘。也就是說,盡可能地節(jié)約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。

  三、20xx年度崗位需求狀況分析

  經(jīng)過對車間和明年公司發(fā)展情況的了解,20xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面,具體分析如下:

  1、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計流失率,經(jīng)初步分析20xx年度招聘崗位信息如下: (1)綜合管理部:車間管理、后勤總務(wù),倉庫管理、電工、機修、采購。 (2)后勤:廚師、清潔工 (3)設(shè)計研發(fā):設(shè)計師 (4)品管部:品質(zhì)工程師、品管 (5)行政人事部:行政文員

 。6)營銷中心:電子商務(wù)人員、市場業(yè)務(wù)員、行政人員。

 。7)展廳:店長、店員

 。8)生產(chǎn)部:一線工人。注:20xx年計劃招聘總?cè)藬?shù)

  2、招聘原則:員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程,以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

  3、各部門關(guān)鍵崗位選聘,根據(jù)個崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序: (1)自愿報名;(2)單位推薦;(3)集中面試;(4)分類考核;(5)調(diào)查摸底;

  (6)統(tǒng)一研究決定。 四、20xx年度招聘需求

  根據(jù)公司20xx年年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標,各部門需提報年度人員需求計劃,見下表:

  20xx年度招聘需求(人員需求)表

  四、招聘方式

  因外出人員返鄉(xiāng),年前的重點是做好宣傳工作,擴大宣傳范圍,加大宣傳力度,讓更多人知道我們,了解我們,為來年用工作準備。

 。1)職能部門以及辦公室人員以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,兼顧報刊、中介等。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以區(qū)域性人才網(wǎng)為主,如登封在線、登封論壇、登封818人才網(wǎng)、等其它能夠免費發(fā)布招聘信息的本地區(qū)人才網(wǎng)站;若是人員需求較大時可參加登封人才市場現(xiàn)場招聘會或者是與一些人才網(wǎng)站合作。進行招聘。

 。2)現(xiàn)場招聘;一線生產(chǎn)員工以市場現(xiàn)場招聘為主;

  (3)其他方式(海報、傳單):在公司附近發(fā)放傳單,張貼海報;

  (4)補充招聘途徑:社會上組織的一些免費招聘會、內(nèi)部員工推薦;內(nèi)部提升等; (5)報刊,電視媒體;選擇有針對性的報刊進行刊登廣告,電視臺字母廣告或者宣傳片;

  五、招聘的實施

  1、第一階段:

  1月底至4月初,春節(jié)回家人員流動量較大,招聘高峰階段,年前利用現(xiàn)有資源散發(fā)宣傳單張貼海報、橫幅等方式宣傳。擴大宣傳范圍,加大宣傳力度,以現(xiàn)場招聘為主,并高度重視網(wǎng)絡(luò)和電視媒體招聘,具體方案如下:

 。1)發(fā)動公司現(xiàn)有員工放假回家時間期間積極宣傳散發(fā)宣傳材料,有必要時可考慮給與一定的物質(zhì)獎勵來進行鼓勵。我們可以利用人們的走親訪友的習(xí)俗,做一些宣傳橫幅懸掛在一些主要路口加大宣傳力度。

  (2)積極到各人員流動集中地區(qū)開設(shè)招聘點, (3)參加登封各類人才市場的專場。

 。4)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,每周集中候選人進行集體面試;

 。5)過年期間大年30和初一初二期間,人們大多在家外出活動較少看電視較多,可考慮電視招聘廣告宣傳,為來年開班招聘做準備。

  2、 第二階段:

  4月至6月底,春節(jié)流動人員去留已經(jīng)成為定局,此階段找工作人員減少,新增應(yīng)聘人員較少,同時各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會,以保證學(xué)生暑假,假期就業(yè),因此,這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主,主要招聘專業(yè)技術(shù)對口人才。

  3 、第三階段:

  7月底至8月底,此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散,所以此段時間,以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,減少或不開設(shè)現(xiàn)場招聘點,具體如下:

  (1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系;

  (2)每周堅持5次以上,網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋聯(lián)系,補充少數(shù)崗位的空缺及離職補缺 (3)組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析; (4)對當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計分析。 4、第四階段:

  9月初至12月底,部分農(nóng)忙結(jié)束,有一部分勞動力在農(nóng)村,且年齡會偏大。新一屆高校畢業(yè)生將要進入社會實習(xí),此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會,此階段主要以應(yīng)屆生招聘會為主,主要招聘各部門的儲備性人才。招聘方案如下:

 。1)下鄉(xiāng)張貼招工海報,散發(fā)傳單,以農(nóng)村為主,吸收閑置勞動力; (2)有急需的專業(yè)人才可到與其工作相對應(yīng)的高校進行招聘; 5、第五階段:

  12月底至20xx年1月,此階段,整體招聘環(huán)境不理想,非緊急新增崗位,不重點做招聘。

招聘計劃書 篇12

  一.活動主題

  模擬招聘會活動

  二.主辦單位

  某某大學(xué)科技創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)協(xié)會創(chuàng)業(yè)部

  三.活動時間地點

  見策劃書活動流程部分

  四.活動對象

  全校大學(xué)生

  五.活動簡介

  本次招聘會是由大學(xué)生科技創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)協(xié)會創(chuàng)業(yè)部精心策劃,周密準備,強力推出的一個大型品牌活動。本次模擬招聘會讓在校大學(xué)生能親身體驗到將來所要面對的企業(yè)招聘。在招聘會過程中我們將以最權(quán)威的指導(dǎo),最直接的溝通,最真誠的交流讓廣大學(xué)生對人才招聘有一個全方位的了解,為在校大學(xué)生將來就業(yè)求職提供最寶貴的經(jīng)驗。因此,本次活動著實是最貼近大學(xué)生的,它所涉及的問題也正是當(dāng)代大學(xué)生所關(guān)注的,它對當(dāng)代大學(xué)生有不可忽視的指導(dǎo)作用,它在大學(xué)生中的影響力也是其他活動無法比擬的。因此,本次活動得到了長安大學(xué)各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定與支持

  六.活動意義

  本次活動旨在為廣大學(xué)生提供一個近距離接觸招聘的平臺。使廣大同學(xué)全方位的了解招聘的相關(guān)知識與技巧,并提供一個展示自我的平臺,在招聘會過程中我們將以最權(quán)威的指導(dǎo),最直接的溝通,最真誠的交流為在校大學(xué)生將來求職就業(yè)提供最寶貴的經(jīng)驗。

  六.活動流程

  1.舉辦講座(使同學(xué)們掌握應(yīng)聘,面試的基本知識和技巧)

  1)地點:大學(xué)生活動中心三樓多功能廳

  2)時間:3月26日19:00——20:30

  3)講座老師:張蕓

  4)活動背景:此次講座為第二階段模擬招聘大賽服務(wù),讓同學(xué)們知道自己如何撰寫簡歷以及掌握職場的面試技巧,為同學(xué)們能在此次大賽中獲得佳績以及以后應(yīng)聘做好鋪墊。

  2.模擬招聘會(使同學(xué)們身臨其境感受應(yīng)聘,更有權(quán)威指導(dǎo)老師幫助提高應(yīng)聘者的水平)

  1)活動地點:修遠二區(qū)大廳

  2)活動時間:4月10 上午9.30至11.30 下午2.00至4.30

  3)活動目的:使同學(xué)們能夠具備基本的應(yīng)聘能力與技巧,讓同學(xué)們明白大學(xué)生生活所必須掌握的知識與能力,提高同學(xué)們的綜合素質(zhì),為以后求職應(yīng)聘提供幫助。

  4)招聘流程:填寫并上交簡歷——篩選入圍——參加模擬招聘——選出優(yōu)勝者

  5)招聘職位:

  職位一:新東方公司區(qū)域銷售人員(4人)

  崗位描述

  1)按照公司統(tǒng)一的營銷推廣策略,尋找并挖掘客戶;

  2)在公司組織的各項客戶活動中提供專項服務(wù),達到客戶滿意;

  3)負責(zé)已簽單客戶的聯(lián)系、溝通,組織工作;

  4)負責(zé)團隊業(yè)績目標的制訂,并能夠完成目標任務(wù),以及下級員工業(yè)績的考核管理;

  5)配合營銷部門制訂、調(diào)整、優(yōu)化營銷推廣方案;

  6)完成所交辦的其它工作,并負責(zé)與客戶有關(guān)的其它服務(wù)工作。

  7)富于愛心,性格開朗,工作主動性強;

  8)較強的溝通協(xié)調(diào)能力,喜歡具有挑戰(zhàn)性工作,對工作有信心和激情;

  9)善于溝通,吃苦耐勞,團隊合作意識性強,能適應(yīng)出差;

  職位二:新東方公司設(shè)計部人員(4人):

  招聘崗位描述及要求

  1)1年以上同等職位團隊管理經(jīng)驗。

  2)較強的溝通協(xié)調(diào)能力,較強的文字功底,良好的媒體資源;

  3)制訂部門工作計劃,并組織實施,指導(dǎo)所屬人員開展工作,并監(jiān)督、考核。

  4)擬定并監(jiān)督執(zhí)行品牌塑造流程及營銷活動流程,傳播企業(yè)文化;有很強的創(chuàng)意、策劃和對外宣傳能力;

  5)極強的責(zé)任心,工作認真、細致,思維敏捷,辦事效率高,有強的執(zhí)行力。

  職位三 :新東方高級客戶經(jīng)理 (4人)

  職位描述及要求 :

  1)一年以上展覽展示、會議活動現(xiàn)場執(zhí)行、廣告行業(yè)經(jīng)驗或者教育行業(yè)客戶相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;.

  2)氣質(zhì)佳,具有優(yōu)秀的溝通、談判能力,英語聽說讀寫熟練者更佳;

  3)有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,服從管理,性格開朗,吃苦耐勞,有團隊精神

  職位四: 策劃部人員(4人)

  職位描述及要求:

  1)具有超強的提案經(jīng)驗和文字功底。

  2)具有基本美術(shù)功底以及視覺效果表現(xiàn)能力。

  3)優(yōu)秀的創(chuàng)意能力、策略思考能力。

  4)良好的溝通表達能力。

  5)組織創(chuàng)作及團隊協(xié)作精神并能承受工作壓力的能力。

  職位五:人事部人員(4人)

  人事部經(jīng)理要求及職責(zé):

  1)有人力資源項目規(guī)劃和較強的實施經(jīng)驗;

  2)能熟練使用相關(guān)辦公軟件;

  3)具有良好的人際關(guān)系處理能力、溝通能力和組織管理能力;

  4)具備較強的學(xué)習(xí)能力和責(zé)任心,能自我激勵,具備較強的獨立處理事務(wù)的能力.

  5)嚴格貫徹執(zhí)行國家有關(guān)人事部門的方針、政策、法令和指示,組織制定計劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行;

  6)全權(quán)負責(zé)人事部工作,掌握業(yè)務(wù)范圍,擬訂本部門的工作計劃,定期召開例會,布置、檢查、總結(jié)工作,如有重大事項應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報并共同研究、討論決定;

  7)抓好管理工作,經(jīng)常深人基層研究,掌握情況;合理安排使用干部,發(fā)現(xiàn)人才,及時提出干部調(diào)整意見;

  8)組織制定、修改、充實各項規(guī)章制度,做到管理規(guī)范化、科學(xué)化和全面化;

  9)組織本部門干部的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高人事管理水平和業(yè)務(wù)能力,加強對本部門員工的思想教育,團結(jié)本部門干部,調(diào)動工作積極性,認真完成各項工作任務(wù);

  10)對分配給本部門的工作定期進行檢查考核,表揚先進,鼓勵后進,搞好本部門干部隊伍的建設(shè);

  11)根據(jù)用工計劃組織招聘工作,負責(zé)招聘、招收、調(diào)人、辭退、辭職。調(diào)出。停薪留職員工的審核,負責(zé)員工內(nèi)部調(diào)配的審核工作;

  12)負責(zé)審核、辦理各類休假期的期限和有關(guān)費用報銷標準;

  13)負責(zé)人事檔案的管理工作,負責(zé)辦理職工調(diào)入、調(diào)出檔案的接收和傳遞工作;

  14)完成總經(jīng)理交給的其他各項工作。

  6)招聘人員:校外從事招聘的資深人士及挑戰(zhàn)杯相關(guān)導(dǎo)師。

  7)報名時間:即日起到4月10日截止

  8)招聘對象:在校全體學(xué)生

  9)報名方法:登陸 ---點擊進入長安大學(xué)職場挑戰(zhàn)賽(我要報名)---進入后點擊“立即申請”---注冊新會員---成功后即可填寫簡歷

  10)應(yīng)聘者要求:

  a準備充分,可以登陸先鋒家園進行細節(jié)了解。對應(yīng)聘的職位要有總體的認識。

  b面試總時間約5分鐘,求職者要進行兩分鐘以內(nèi)的自我介紹,突出自己的特點

  3 職場挑戰(zhàn)(讓同學(xué)們在過程中體驗壓力,磨練自我。 )

  1)活動地點:大學(xué)生活動中心三樓多功能廳

  2)活動時間:4月18號

  3)活動目的:提前感受應(yīng)聘面試的氛圍,讓同學(xué)們在壓力中尋找動力, 從而在今后的學(xué)習(xí)過程中進行彌補.同時也為同學(xué)們提供一個展示自我,鍛煉能力,增加自信的平臺.123模擬招聘會活動策劃書

  4)活動流程:上輪優(yōu)勝者(20名)進行自我簡介(三分鐘)——嘉賓評委進行多對一的壓力面試——最后選出優(yōu)秀的三名選手

  5)招聘對象:上輪中獲勝的選手(20人)

  6)招聘人員:資深企業(yè)人士(6至8名)

  4 選手獎勵:

  1)最終獲勝者將會有機會得到進入新東方公司工作的機會。

  2)每輪獲勝者都將會得到科協(xié)頒發(fā)的獎狀或證書。

  3)最后一輪優(yōu)勝者將會獲得前程無憂價值1700元的免費就業(yè)培訓(xùn)課程(三人)。

招聘計劃書 篇13

  因業(yè)務(wù)發(fā)展需要,xx省xx集團公司紹興市分公司特向社會公開招聘營業(yè)員若干名,具體要求如下:

  一、招聘范圍:

  紹興市區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的待業(yè)人員。

  二、招聘條件:

  1、年齡25周歲以下,身高1.60以上。品貌端正、親和力強、身體健康、遵紀守法。

  2、大專及以上文化程度。

  3、音質(zhì)條件好,普通話標準,口齒清楚。

  4、有較強的文字、語言表達能力和溝通能力。

  5、了解紹興地域基本情況,具有一定的計算機文字輸入能力。

  6、具有良好的心理素質(zhì)及營銷服務(wù)潛質(zhì)。

  7、有相關(guān)工作經(jīng)驗的成熟人才優(yōu)先。

  三、用工性質(zhì):

  為紹興市勞動保障事務(wù)代理中心合同制員工,派遣至xx省xx集團公司紹興市分公司

  四、待遇:

  工資報酬按照用工單位派遣制員工薪酬管理辦法執(zhí)行。享受養(yǎng)老、醫(yī)療等五大保險及公積金。

  五、報名方式:

  應(yīng)聘者請將本人簡歷(請寫明聯(lián)系電話)、身份證復(fù)印件、失業(yè)證復(fù)印件、學(xué)歷證書復(fù)件及一寸照片一張,于3月15日前寄至紹興市東街四馬路1號x集團公司紹興市分公司綜合辦905室收。

  聯(lián)系電話:

招聘計劃書 篇14

  一、企業(yè)情況簡介

  北京現(xiàn)代汽車有限公司,成立于20xx年10月16日,是由北京汽車投資有限公司和韓國現(xiàn)代自動車株式會社共同出資設(shè)立的。

  北京現(xiàn)代項目經(jīng)國家對外經(jīng)貿(mào)部批準,由國家工商局授權(quán)北京市工商局登記注冊,注冊資本為18億元人民幣,總投資24億人民幣,中韓雙方各占50%,企業(yè)性質(zhì)為中外合資經(jīng)營企業(yè),合資期限30年。

  北京現(xiàn)代是中國加入世界貿(mào)易組織后批準的第一個汽車生產(chǎn)領(lǐng)域的合資項目,這個項目得到了中韓雙方的大力支持和高度重視,并被北京市確定為振興北京現(xiàn)代制造業(yè)的龍頭項目。

  二、人員需求

  本次招聘計劃人數(shù)為31名,其中:

  銷售代表1名,要求:本科以上學(xué)歷,35歲以下……

  營銷經(jīng)理助理2名,要求:本科以上學(xué)歷,30歲以下……

  行政管理人員3名,要求:大專以上學(xué)歷,女性,30歲以下……

  業(yè)務(wù)主管5名,要求:碩士研究生學(xué)歷,具有5年以上管理經(jīng)歷,45歲以下……

  銷售人員20名,要求:大專學(xué)歷,45歲以下……

  三、招聘小組

  組長:俞婷婷,公司人力資源部部長

  副組長:吳大娟,公司綜合部部長

  成員:

  陳穎,銷售部副部長

  黃曉璐,生產(chǎn)部副部長

  谷茂園,行政管理科科長

  喻飛飛,財務(wù)部副部長

  秘書:孟娜娜(負責(zé)現(xiàn)場問答記錄)

  四、信息發(fā)布渠道

  1、人民日報;

  2、新安晚報;

  3、本公司網(wǎng)站

  五、費用預(yù)算

  本次招聘需經(jīng)費25000元,其中:廣告費用15000元;招聘人員補助費7000元;會議費用3000元。

  六、時間安排

  5月2日,發(fā)布招聘信息

  5月23日,第一輪面試

  5月24日,公布招聘結(jié)果

  6月1日,安排招聘人員上班

  七、面試的問題(舉例:題目自擬)

  1、請給我們談?wù)勀阕约旱囊恍┣闆r

  2、請談一下你對公司的看法,為什么你想來這間公司工作?

  3、如果公司錄用你,你最希望在哪個部門工作?

  4、你愿意被外派工作嗎?你愿意經(jīng)常出差嗎?

  5、我怎樣相信對這個職位你是最好的人選呢?

  6、你對公司的有何印象?

  7、你家在外地,單位無住宿條件,你如何看待?

  8、你有怎樣的工作觀?

招聘計劃書 篇15

  一、招聘人數(shù)及工種

  根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴大,現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下)

  部門名稱 需要工種 需要人數(shù)(男/女) 合計

  財務(wù)部 會計1人( 男/女不限)

  行政部 人事專員 1人(女性)

  庫房維修工:1人(男性)

  排序庫 班長2人(男性)

  計劃&點檢員:2人 (男/女不限)

  叉車司機:4人(男性)

  排序工:3人(2女1男,男性為重體力)

  合計人數(shù):男 (9人) 女(5人)

  二、招聘要求及條件

  1、會計要求1、從事財務(wù)工作3年以上;2、精通稅務(wù)相關(guān)法律法規(guī),熟悉企業(yè)財務(wù)制度及流程;4、良好的協(xié)調(diào)能力和團隊精神,能承受較大工作壓力;5、 有國際貨運代理、物流企業(yè)工作者優(yōu)先;5、學(xué)歷、年齡、性別不限,沈陽常住人員。

  初中/高中/本科以上文化,年齡-XX周歲;

  2、身體素質(zhì)好,忠厚老實,吃苦耐勞,視力在1.0以上,手腳靈活,反映靈敏;

  3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,內(nèi)容包括姓名、身份證號碼、地址等,照片上蓋有派出所戶籍專用章,否則一律視為無效證件)。

  三、招聘時間及方式

  1、招聘信息發(fā)布時間:

 、賹20xx年X~X月份定為本公司的“招聘宣傳月”;

 、诿恐芏、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡章,做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。

  2、招聘方式:

  ①在周邊地區(qū)大量張貼廣告;

 、谠诮o員工郵寄新年賀卡時,附本公司的招聘簡章,以擴大宣傳范圍;

 、弁ㄟ^職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場等渠道招聘員工;

  ④聯(lián)系各中專院校,招聘技術(shù)人才;

 、莞魅瞬攀袌稣衅笗;

  6公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。

  根據(jù)各部門填寫的《人員增補/需求表》,人力資源部結(jié)合公司目前的發(fā)展狀況,認真審核、分析,現(xiàn)制訂20xx年人才招聘計劃。

  一、招聘人數(shù)及工種

  根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴大,現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下)

  部門名稱 需要工種 需要人數(shù)(男/女) 合計

  xx部門 工男()、女() XX人

  xx部門 工女() XX人

  xx部門 工男(5)、女() XX人

  總計 男()、女() XX人

  二、招聘要求及條件

  1、初中/高中/本科以上文化,年齡-XX周歲;

  2、身體素質(zhì)好,忠厚老實,吃苦耐勞,視力在1.0以上,手腳靈活,反映靈敏;

  3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,內(nèi)容包括姓名、身份證號碼、地址等,照片上蓋有派出所戶籍專用章,否則一律視為無效證件)。

  三、招聘時間及方式

  1、招聘信息發(fā)布時間:

 、賹20xx年X~X月份定為本公司的“招聘宣傳月”;

  ②每周二、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡章,做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。

  2、招聘方式:

 、僭谥苓叺貐^(qū)大量張貼廣告;

  ②在給員工郵寄新年賀卡時,附本公司的招聘簡章,以擴大宣傳范圍;

 、弁ㄟ^職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場等渠道招聘員工;

  ④聯(lián)系各中專院校,招聘技術(shù)人才;

 、莞魅瞬攀袌稣衅笗;

  6公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。

  四、招聘小組

  1、小組成員:

  組長:-x(人力資源部經(jīng)理)

  組員:-x、-x、-x

  2、小組職責(zé):

  組長負責(zé)制定外出宣傳時間表及宣傳內(nèi)容,提出招聘建議和方法;

  組員負責(zé)準備宣傳物品,執(zhí)行宣傳任務(wù)等。

  五、招聘工作時間表(略)

  六、招聘費用預(yù)算及效果分析

  1、各種招聘費用清單:

 、儆≈茝V告及相關(guān)宣傳材料:x元/月;

 、谥薪闄C構(gòu)招聘費用:x元/人;

 、蹎T工介紹費用:x元/人;

 、茑]寄信件費用:x元/封;

 、萋(lián)系各中專院校,幫助學(xué)生就業(yè),原則上不付給報酬;

 、拚衅笗䲠偽毁M:x元/常

  2、招聘效果分析:

 、汆]寄信件和張貼招聘廣告的實際費用較低,但是,需要投入的人力、物力較大,招聘效果相對較差。預(yù)計能完成總招聘計劃的15%左右。

  費用計算方式:(x元/月* 12月) + (x元/封* 300封)=?元/年

  ②員工介紹和聯(lián)系中介機構(gòu)的招聘費用相對較高,但是,人力、物力的投入較少,招聘效果較好。預(yù)計能完成總招聘計劃的85%左右。

  費用計算方式:x元/人* 456人* 85% =?元/年

  ③招聘會攤位費:x元

  綜上所述:預(yù)計20xx年的招聘總費用為:?元+?元+ x =?元。

  公司人力資源部

  20xx年X月XX日

  擬定:人力資源部

招聘計劃書 篇16

  一、人力資源現(xiàn)狀分析

  1、公司現(xiàn)有大學(xué)生XX人,占公司員工總?cè)藬?shù)的,所占比例較小;

  2、XX年通過校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘等方式共招聘到大學(xué)生XX人(在職),占XX年總招聘人數(shù)的,較往年呈增長趨勢;

  3、為了保證下年度工作的順利開展,XX年將繼續(xù)通過校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、社會招聘等方式,招聘應(yīng)屆畢業(yè)生,設(shè)計招聘人數(shù)XX人,設(shè)計占下年度總招聘人數(shù)的以上。

  4、社會招聘主要集中在高層次技術(shù)型、管理型人才。

  二、定崗定編情況

  1、現(xiàn)有生產(chǎn)部門XX個,人員編制除個別部門外,編制相對穩(wěn)定。

  2、后勤部門,因項目增加,人員相應(yīng)有所調(diào)整,個別部門不變。

  3、新項目建設(shè),需要新增編制。

  三、未來人員流失預(yù)測

  1、未來退休人員的預(yù)測

  現(xiàn)公司到退休年齡人員XX人,其中返聘人員XX人,相對于公司規(guī)模來說,數(shù)量相對較少。

  2、未來離職人員的預(yù)測

  人員正常流失率控制在以里,置換率控制在。離職人員主要集中在生產(chǎn)一線工人。

  四、未來新增人員主要崗位

  為滿足公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求,對未來人才的需求將集中在專業(yè)技術(shù)型人才、經(jīng)營型人才、財務(wù)管理型人才等。

  (一)專業(yè)型人才

  公司預(yù)計明年將新增加兩到三個項目,初步估計需要具有生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員XX人左右。

  (二)業(yè)務(wù)經(jīng)營型人才

  隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴大,公司將拓展銷售領(lǐng)域及市場份額,需引進具有豐富業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗且具有市場開拓高級經(jīng)營人才,初步估計業(yè)務(wù)經(jīng)營人才XX名。

  (三)財務(wù)管理人才

  公司未來幾年內(nèi)將積累大齡的財務(wù)資源,急需財務(wù)管理型人才XX名;五、總結(jié)

  XX年招聘任務(wù)艱巨,后期的育人、留人需要各部門相互之間配合,盡量減少新進人員培訓(xùn)成本。

招聘計劃書 篇17

  制作企業(yè)招聘計劃書的基本要求是:

  (1)企業(yè)招聘計劃書對擬聘的崗位和條件要做出充分說明,便于應(yīng)聘人員選擇是否競聘。特別是聘用條件,應(yīng)當(dāng)盡量詳細具體,比如,有的崗位可能適合于女性,有的可能適合于男性,應(yīng)當(dāng)在條件中列明,具有可操作性。

  (2)企業(yè)招聘計劃書時間安排既要考慮到有利于企業(yè)的運作,也要考慮到有利于應(yīng)聘人員應(yīng)聘。

  (3)企業(yè)招聘計劃書招聘組織,通常要選擇與招聘錄用的崗位相關(guān)的部門參與招聘考核工作。哪個部門需要人,則應(yīng)由哪個部門作為主要負責(zé)人,審核應(yīng)聘人員的相關(guān)資料和筆試、面試。

  企業(yè)招聘計劃書范文:

  一、企業(yè)簡介(略)

  二、招聘崗位及條件

  1、IT工程師:20名

  計算機及相關(guān)專業(yè)大中專以上學(xué)歷;要求熟悉和掌握各種計算機軟硬件基礎(chǔ);有較強的溝通和領(lǐng)悟能力,能夠獨立的完成工作;勤奮好學(xué),工作積極努力;有責(zé)任感和團隊精神,能承受工作壓力。

  2、美工設(shè)計人員:3名

  男女不限戶籍不限,居住地在公司附近者優(yōu)先考慮;大專及以上學(xué)歷,需有一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;善于溝通,工作主動;形象良好,為人親和;誠實守信,性格務(wù)實。

  3、會計:2名

  會計、財務(wù)管理類相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷,持證上崗;受過財會專業(yè)資格認證、財務(wù)管理技能等方面的培訓(xùn);1年以上財會類工作經(jīng)驗;能熟練使用財務(wù)軟件及其他辦公軟件;熟悉企業(yè)會計工作流程及國家財政法規(guī);有較強的工作獨立性,主動性,開拓意識強,有良好的團隊合作精神;本地戶口。

  4、銷售人員:6名

  大專以上學(xué)歷。三年以上工作經(jīng)驗,有帶銷售團隊的經(jīng)驗,具備管理能力,計算機、市場營銷、經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè);具備良好的職業(yè)形象、職業(yè)素質(zhì)及心態(tài),言談舉止得體大方;有相關(guān)行業(yè)知識,熟悉培訓(xùn)流程;具備良好的溝通能力; 能獨立開展工作并承受較大工作壓力;積極、自信、敬業(yè),具有開拓精神;有團隊精神和人員管理經(jīng)驗,有親和力,具有一定的文筆寫作能力,具有較強的隨機應(yīng)變處理突發(fā)事件的經(jīng)歷和能力。有培訓(xùn)工作經(jīng)驗者優(yōu)先,男女不限。

  三、招聘組成員

  組長:______(公司人力資源部部長)

  副組長:______(公司綜合部部長)

  成員:______(銷售部副部長)

  _____(生產(chǎn)部副部長)

  _____(行政管理科科長)

  四、招聘信息發(fā)布渠道

  1______日報;

  2______晚報;

  3本公司網(wǎng)站,網(wǎng)址:____________

  4x人才網(wǎng)

  五、招聘工作方案及時間安排

  1、銷售代表

  負責(zé)人:______銷售部副部長

  資料篩選:______月______日

  初試(筆試):______月______日

  復(fù)試(面試):______月______日

  2、軟件工程師

  負責(zé)人:______生產(chǎn)部副部長

  資料篩選:____月____日

  初試(筆試):____月____日

  復(fù)試(面試):____月____日

  3、行政管理人員

  負責(zé)人:______,行政管理科科長

  資料篩選:____月____日

  初試(筆試):____月____日

  復(fù)試(面試):____月____日

  4、業(yè)務(wù)主管

  負責(zé)人:______,公司人力資源部部長

  資料篩選:____月____日

  初試(筆試):____月____日

  復(fù)試(面試):____月____日

  六、費用預(yù)算

  本次招聘需經(jīng)費____元,其中:

  廣告費用____元;

  招聘人員補助費____元;

  會議費用____元。

  七、招聘時間安排

  ____月____日撰寫招聘廣告

  ____月____日聯(lián)系刊登廣告

  _

  ___月____日接待應(yīng)聘者

  ____月____日通知應(yīng)聘者參加筆試

  ____月____日筆試日

  ____月____日通知應(yīng)聘面試

  ____月____日面試日

  ____月____日發(fā)放錄用通知

  ____月____日新員工持通知書報到

  _

  ___月____日正式上班

  (時間安排亦可用表格列明)

  ________公司人力資源部

  年月日

招聘計劃書 篇18

  一、招聘人數(shù)及工種

  根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴大,現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下)

  部門名稱 需要工種 需要人數(shù)(男/女) 合計

  xx部門 工男()、女() XX人

  xx部門 工女() XX人

  xx部門 工男(5)、女() XX人

  總計 男()、女() XX人

  二、招聘要求及條件

  1、初中/高中/本科以上文化,年齡-XX周歲;

  2、身體素質(zhì)好,忠厚老實,吃苦耐勞,視力在1.0以上,手腳靈活,反映靈敏;

  3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,內(nèi)容包括姓名、身份證號碼、地址等,照片上蓋有派出所戶籍專用章,否則一律視為無效證件)。

  三、招聘時間及方式

  1、招聘信息發(fā)布時間:

  ①將20xx年X~X月份定為本公司的“招聘宣傳月”;

 、诿恐芏⒅芩慕M織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡章,做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。

  2、招聘方式:

  1在周邊地區(qū)大量張貼廣告;

  2在給員工郵寄新年賀卡時,附本公司的招聘簡章,以擴大宣傳范圍;

  3通過職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場等渠道招聘員工;

  4聯(lián)系各中專院校,招聘技術(shù)人才;

  5各人才市場招聘會;

  6公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。

  四、招聘小組

  1、小組成員:

  組長:-x(人力資源部經(jīng)理)

  組員:-x、-x、-x

  2、小組職責(zé):

  組長負責(zé)制定外出宣傳時間表及宣傳內(nèi)容,提出招聘建議和方法;

  組員負責(zé)準備宣傳物品,執(zhí)行宣傳任務(wù)等。

  五、招聘工作時間表(略)

  六、招聘費用預(yù)算及效果分析

  1、各種招聘費用清單:

  ①印制廣告及相關(guān)宣傳材料:x元/月;

 、谥薪闄C構(gòu)招聘費用:x元/人;

 、蹎T工介紹費用:x元/人;

 、茑]寄信件費用:x元/封;

  ⑤聯(lián)系各中專院校,幫助學(xué)生就業(yè),原則上不付給報酬;

 、拚衅笗䲠偽毁M:x元/常

  2、招聘效果分析:

 、汆]寄信件和張貼招聘廣告的實際費用較低,但是,需要投入的人力、物力較大,招聘效果相對較差。預(yù)計能完成總招聘計劃的15%左右。

  費用計算方式:(x元/月x 12月) + (x元/封x 300封)=?元/年

 、趩T工介紹和聯(lián)系中介機構(gòu)的招聘費用相對較高,但是,人力、物力的投入較少,招聘效果較好。預(yù)計能完成總招聘計劃的85%左右。

  費用計算方式:x元/人x 456人x 85% =x元/年

  ③招聘會攤位費:x元

  綜上所述:預(yù)計20xx年的招聘總費用為:x元+x元+ x =x元。

  公司人力資源部

  20xx年X月XX日

  擬定:人力資源部

招聘計劃書 篇19

  主題:

  項目概述 大學(xué)社團與NIKE 公司合作策劃書

  我們社團希望和國際知名品牌NIKE長期合作,我們超市可以為NIKE提供銷售場所,同時也希望NIKE 能夠和我們社團合作,不僅能夠為NIKE 在XX大學(xué)的宣傳有一定的幫助,提高NIKE 在XX大學(xué)的影響力。通過前期我我們社團和其它的公司合作我們發(fā)現(xiàn),哪個企業(yè)能在學(xué)生群體中做最有效的宣傳,哪個企業(yè)就能樹立穩(wěn)固的校內(nèi)品牌,更快地占去大學(xué)校園這一片超過一萬人的大市場。而眾多品牌也在我校展開了激烈的競爭,為了更好的使得NIKE在大學(xué)生中有更大的影響和比較好的形象,特別是讓XX大學(xué)生進一步了解NIKE產(chǎn)品。

  可行性分析

  1.我們社團在XX大學(xué)有著很大的影響力,受到我校XX大學(xué)學(xué)生處的大力支持。有著非常便捷的活動申請條件。

  2.NIKE 作為世界知名運動品牌,在大學(xué)生中有著非常大的影響力。如果在我們社團,能夠有NIKE 產(chǎn)品上架,相信肯定會有很大的銷路。

  3.我們社團是一個愛心組織,不是一個盈利性組織,全部由學(xué)生管理,所獲得的盈利由學(xué)校以獎學(xué)金的形式發(fā)放給學(xué)生。

  4.現(xiàn)在當(dāng)代大學(xué)生對于體育運動有著非常大的熱情,而NIKE 作為一個知名運動品牌,如果NIKE能夠在我們超市上架將肯定會成為首選品牌。

  5.當(dāng)前我們社團已經(jīng)和真維斯合作過,有過一定的合作經(jīng)驗。

  6.我們社團的宣傳條件非常好,高效廉價,宣傳周期長

  項目意義

  大學(xué)是每個大學(xué)生學(xué)習(xí)知識、鍛煉能力、展現(xiàn)自我的舞臺。每位大學(xué)生都希望自己學(xué)到的知識能夠運用的實踐中去,為此我們需要一個能夠給我們的學(xué)生提供展現(xiàn)自我與學(xué)習(xí)、實踐的平臺。希望NIKE公司慎重考慮于我們社團長期合作。JUST DO IT。

  項目流程

  1.我們社團為NIKE公司提供貨架,并為NIKE作一定的宣傳,但是需要NIKE 為我們提供一定的宣傳基金。我們對NIKE公司的宣傳有良好的性價比,可用最少的資金做最好的宣傳,可謂是廉價高效。

  2.因年年都有新生,如能夠長期友好合作關(guān)系的話,我們相信NIKE產(chǎn)品在我們XX大學(xué)肯定會有很大的市場,每年我們都有招新活動,招新過后本超市將有足夠的人力與優(yōu)秀的智囊團為NIKE 公司效力。

  3.需要NIKE 公司負責(zé)為我們的提供穩(wěn)定的貨源。

  項目預(yù)算

  [活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出]

  資源需要

  我們社團提供貨架、銷售人員和銷售場所,NIKE 公司提供穩(wěn)定的貨源、宣傳海報和宣傳展板以及所需要的宣傳基金。

  團隊管理

  (需要我們社團的全體人員的名單)

  預(yù)期效果

  我們相信,經(jīng)過我們社團和NIKE公司的共同合作,NIKE品牌一定會在XX大學(xué)的學(xué)生中有非常好的品牌印象。

招聘計劃書 篇20

  一、招聘目標(人員需求):

  職務(wù)名稱人員數(shù)量其他要求

  廚師35年以上工作經(jīng)驗

  餐廳服務(wù)員101年以上工作經(jīng)驗

  二、信息發(fā)布時間和渠道:

  1、X職業(yè)介紹中心 X月X日

  2、招聘網(wǎng)站 X月X日

  三、招聘小組成員名單:

  組長:(人事部經(jīng)理)對招聘活動全面負責(zé)

  成員:(人事部薪酬專員)具體負責(zé)應(yīng)聘人員接待

 。ㄈ耸虏空衅笇T)具體負責(zé)招聘信息發(fā)布,應(yīng)聘資料整理、面試安排

  四、選拔方案及時間安排:

  1、廚師

  資料篩選 人事部招聘專員X月X日止

  初試(面試) 人事部部經(jīng)理X月X日止

  復(fù)試(實操) 餐飲部經(jīng)理X月X日止

  2、餐廳服務(wù)員

  資料篩選 人事部招聘專員X月X日止

  初試(面試) 人事部經(jīng)理X月X日止

  復(fù)試(面試) 前廳部經(jīng)理X月X日止

  五、新員工的上崗時間:

  新招聘的員工于X月X日至X月X日進行試工,為期X個月。

  六、費用招聘預(yù)算

  1、XX職業(yè)介紹中心 0元

  2、招聘網(wǎng)站信息發(fā)布費 500元

  合計:500元

  七、招聘工作時間表

  X月X日:起草招聘廣告

  X月X日:進行招聘廣告版面設(shè)計

  X月X日:與職介、網(wǎng)站進行聯(lián)系

  X月X日:職介、網(wǎng)站刊登廣告

  X月X日:接待應(yīng)聘者、整理應(yīng)聘資料、對資料進行篩選

  X月X日:通知應(yīng)聘者面試

  X月X日:進行面試

  X月X日:進行對廚師的實際操作考試(復(fù)試)、對餐廳服務(wù)員(復(fù)試)

  X月X日:向通過復(fù)試的人員通知錄用

  X月X日:新員工上班

  人事部

招聘計劃書 篇21

  一、活動主題

  “模擬招聘,發(fā)掘潛力,實現(xiàn)競爭,成為強者”

  二、活動背景

  在當(dāng)前社會就業(yè)形勢異常嚴峻的前提下,大學(xué)生普遍對于未來的職業(yè)生涯缺乏長遠的規(guī)劃和有針對性的準備,對社會就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會,導(dǎo)致學(xué)習(xí)目標不明確,甚至失去對未來的追求,而企業(yè)也無法在應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生中補充大量新鮮血液,形成大學(xué)生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存。造成該現(xiàn)象的主要原因在于學(xué)生和就業(yè)單位信息缺乏交流溝通,學(xué)生對就業(yè)信息的空缺。學(xué)生難以了解社會和企業(yè)對人才的要求標準,企業(yè)也無法將此要求順利地傳遞給學(xué)生。

  三、活動目的

  應(yīng)聘,是每個大學(xué)生在步入社會參加工作前必不可少的人生經(jīng)歷。在這個競爭日益激烈的社會,如何在競聘過程中力搏群雄,在緊張的面試中脫穎而出,是每個大學(xué)生思慮許久的問題。面對大學(xué)生就業(yè)的嚴峻形勢和人才市場經(jīng)濟激烈競爭,為了讓同學(xué)們了解招聘的基本禮儀,進一步加大就業(yè)指導(dǎo)力度,創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)方式,擬舉辦模擬招聘會,以提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧,增強學(xué)生的心理素質(zhì),提高學(xué)生應(yīng)聘能力和社會競爭力。隨著人類社會文明的日益發(fā)展,社會對大學(xué)畢業(yè)生的素質(zhì)要求也越來越高。那么,二十一世紀的大學(xué)畢業(yè)生應(yīng)當(dāng)具備什么樣的優(yōu)秀素質(zhì)呢?是口才?人格魅力?親和力?健康的心理?還是應(yīng)對突發(fā)事件的反應(yīng)能力?由云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院xx級人力資源管理班舉辦的“大學(xué)生模擬招聘會”活動,將結(jié)合當(dāng)今大學(xué)生討論的熱門話題“競聘”與“素質(zhì)”,全力打造一個模擬招聘活動的現(xiàn)場,通過應(yīng)聘選手的“親身體驗”和有關(guān)教師的現(xiàn)場點評,讓同學(xué)們通過“實戰(zhàn)演習(xí)”,樹立自主擇業(yè)的意識,體驗自主擇業(yè)的感受,從而鍛煉學(xué)生的表達力、觀察力、應(yīng)變力、合作力、學(xué)以致用能力等等;同時也積累應(yīng)聘經(jīng)驗,明確學(xué)習(xí)目標,作好知識與能力兩方面的準備,了解一些禮儀規(guī)范、學(xué)會推銷自己,并讓學(xué)生增強就業(yè)危機感以及通過活動增強自信心和全面認識自我。

  四、策劃、主辦單位

  X職業(yè)技術(shù)學(xué)院

  xx級人力資源管理班

  五、贊助單位

  X職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟管理分院

  男生722、725宿舍

  女生211、212、213宿舍

  六、活動章程

  (一)、活動時間

  xx年12月11日

  上午9:00——12:00

 。ǘ、活動地點

  X職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟管理分院教學(xué)樓210教室

 。ㄈ⒒顒訉ο蠹按

  1、招聘方

  (1)流弦聆音唱片公司

  企業(yè)代表:熊文美

 。2)蘇荷酒吧

  企業(yè)代表:陳蕾

 。3)天順旅游公司

  企業(yè)代表:王天順

 。4)中國平安保險公司

  企業(yè)代表:陸盛英

  2、應(yīng)聘方

  由16名同學(xué)參加,分為4組,每組4名同學(xué)。

 。ㄋ模⒄衅髽I(yè)招聘內(nèi)容及要求(詳情見附錄一)

 。ㄎ澹、活動流程

  1、本次招聘分為2個大的環(huán)節(jié),即4個參招企業(yè)分為2組(每組2個企業(yè)),每個大環(huán)節(jié)由2個企業(yè)進行招聘活動。招聘順序由抽簽的方式?jīng)Q定。

  2、主持人宣布招聘活動開始并簡單介紹參招企業(yè)方、應(yīng)聘方及主辦方。(時限5分鐘)

  3、企業(yè)招聘人員就位,參閱應(yīng)聘者的個人簡歷,并按應(yīng)聘者的序號開展招聘。(本場招聘會每環(huán)節(jié)限時一個小時)

  1)應(yīng)聘者自我介紹(時限2分鐘)

  2)才藝展示(由個人實際情況決定)

  3)即興作文(時限3分鐘,題目提前抽好)

  4)招聘人員進行提問

  5)針對提問,應(yīng)聘者進行回答

  6)問答環(huán)節(jié)結(jié)束后,應(yīng)聘者退場,等候面視結(jié)果。

  7)上述環(huán)節(jié)輪流使用,直至招聘活動結(jié)束,如有特殊情況,可及時調(diào)整。

  4、觀眾發(fā)言

  5、指導(dǎo)教師發(fā)言,對此次模擬招聘會做出評價。

  6、主持人宣布模擬招聘會結(jié)束。

  (六)、后勤管理工作

  1、組織者于活動前布置好招聘場地及相應(yīng)的設(shè)施。

  1、組織者在活動中,可以根據(jù)實際需要對本次活動作出相應(yīng)的調(diào)整。

  2、組織者于活動后安排人員整理現(xiàn)場,搞好衛(wèi)生工作。

  主辦單位:X職業(yè)技術(shù)學(xué)院

  xx級人力資源管理班

招聘計劃書 篇22

  一、招聘人數(shù)及工種

  根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴大,現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下)

  部門名稱需要工種需要人數(shù)(男/女)合計:xx部門工男()、女()XX人;xx部門工女()XX人;xx部門工男(5)、女()XX人;總計男()、女()XX人。

  二、招聘要求及條件

  1、初中/高中/本科以上文化,年齡—XX周歲;

  2、身體素質(zhì)好,忠厚老實,吃苦耐勞,視力在1。0以上,手腳靈活,反映靈敏;

  3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,內(nèi)容包括姓名、身份證號碼、地址等,照片上蓋有派出所戶籍專用章,否則一律視為無效證件)。

  三、招聘時間及方式

  1、招聘信息發(fā)布時間:①將20xx年X~X月份定為本公司的招聘宣傳月;②每周二、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡章,做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。

  2、招聘方式:在周邊地區(qū)大量張貼廣告;在給員工郵寄新年賀卡時,附本公司的招聘簡章,以擴大宣傳范圍;通過職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場等渠道招聘員工;聯(lián)系各中專院校,招聘技術(shù)人才;各人才市場招聘會;公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。

  四、招聘小組

  1、小組成員:組長:—x(人力資源部經(jīng)理);組員:—x、—x、—x

  2、小組職責(zé):組長負責(zé)制定外出宣傳時間表及宣傳內(nèi)容,提出招聘建議和方法;組員負責(zé)準備宣傳物品,執(zhí)行宣傳任務(wù)等。

  五、招聘工作時間表(略)

  六、招聘費用預(yù)算及效果分析

  1、各種招聘費用清單:

 、儆≈茝V告及相關(guān)宣傳材料:x元/月;②中介機構(gòu)招聘費用:x元/人;③員工介紹費用:x元/人;④郵寄信件費用:x元/封;⑤聯(lián)系各中專院校,幫助學(xué)生就業(yè),原則上不付給報酬;⑥招聘會攤位費:x元/常

  2、招聘效果分析:

  ①郵寄信件和張貼招聘廣告的實際費用較低,但是,需要投入的人力、物力較大,招聘效果相對較差。預(yù)計能完成總招聘計劃的15%左右。費用計算方式:(x元/月X 12月)+(x元/封X300封)xx元/年

 、趩T工介紹和聯(lián)系中介機構(gòu)的招聘費用相對較高,但是,人力、物力的投入較少,招聘效果較好。預(yù)計能完成總招聘計劃的85%左右。費用計算方式:x元/人X456人X85% =X元/年

 、壅衅笗䲠偽毁M:x元

  綜上所述:預(yù)計20xx年的招聘總費用為:XX元+XX元+ x =X元。

招聘計劃書 篇23

  根據(jù)現(xiàn)有結(jié)構(gòu)模式設(shè)定,此結(jié)構(gòu)為平臺式,上層結(jié)構(gòu)主要負責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo),有各部門經(jīng)理主要運作,充分發(fā)揮中高層管理的個人能力的平臺,完成團隊組織、協(xié)作的效能。

  以下是公司運營情況初步設(shè)定的公司結(jié)構(gòu),此架構(gòu)設(shè)定人員需要補充招聘以下管理和專業(yè)人員。

  一、具體職務(wù)和數(shù)量如下:

  副總一名(根據(jù)需要而定),總裁助理一名,人力資源部長,金融事業(yè)管理部。實業(yè)投資管理部,風(fēng)險投資管理部,計劃財務(wù)管理部,法律事務(wù)管理部各設(shè)部長一名。

  招聘方式

  社會招聘;

  二、招聘策略

  社會招聘主要通過參加人才交流會、(北京、上海、深圳等)主要城市刊登招聘廣告、與各大型招聘網(wǎng)站合作、獵頭公司合作、行業(yè)內(nèi)推薦等五種形式。根據(jù)公司現(xiàn)情況建議以公司所在地為主,外地為輔的原則。一是大幅降低人才招聘成本;二是熟悉地方情況和文化,便于溝通。

  1、工薪標準實施階梯式,逐年晉,績效獎金每月歸零制,每月結(jié)算完。工資定額建議參考銀行系統(tǒng)。

  (全員占有績效獎金分配,業(yè)務(wù)單位和非業(yè)務(wù)單位,業(yè)務(wù)人員和非業(yè)務(wù)人員、根據(jù)貢獻不同進行分配,按照3:7原則,提高各部門間協(xié)同水平)。

  2、試用期三個月;

  3、簽訂勞動合同,為期5年;

  三、選擇方式調(diào)整計劃

  XX年金融類選擇實行了面試和筆試相結(jié)合的考查辦法,取得了較理想的結(jié)果。

  在XX年首先要完善的選擇程序,并且加強非智力因素的考查,另外在招聘集中期,可以采用“合議制面試”,即副總部門經(jīng)理共同參與面試,以提高面試效率。

  四、考評政策調(diào)整計劃

  每季度對員工進行了績效考評,每位員工都建立考評記錄,并結(jié)合個人職業(yè)生涯規(guī)劃,在個人自我激勵的同時。

  (1)建立考評溝通制度,由直接上級在每月考評結(jié)束時進行考評溝通;

  (2)建立總經(jīng)理季度書面評語制度,讓員工及時了解公司對他的評價,并感受到公司對員工的關(guān)心;

  (3)在各部門試行標準量度平均分布考核方法,使工作人員更加明確自己在團隊中的位置;

  (4)加強考評培訓(xùn),減少考評誤差,提高考評的可靠性和有效性。

  (5)培訓(xùn)政策調(diào)整計劃——公司培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)三部分。崗前培訓(xùn)在到崗后試用期內(nèi)開始進行,已簽訂正式勞務(wù)合同兩年以上者或工作業(yè)績突出破格提拔人員管理培訓(xùn)和技能培訓(xùn)從開始由人力資源部組織和相關(guān)專業(yè)部門指導(dǎo)共同完成。

  人才激勵

  激勵分為物質(zhì)激勵和精神激勵。物質(zhì)獎勵達到一定程度后會逐步依重精神激勵。除一般激勵措施外,對這個行業(yè)區(qū)別于其他行業(yè)的激勵手段還有——工作自由度、健康關(guān)照、公平原則、和諧環(huán)境。

  困難預(yù)測

  1、由于太原市作為中型城市經(jīng)濟狀況、金融環(huán)境、事業(yè)發(fā)展空間、人居條件無法與大型城市相比,會增加高級專業(yè)人才招聘難度。所以只能立足本地人才市場情況,公司平臺透明化和個人職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展空間,并且目前就業(yè)環(huán)境惡化,面對中等以下城市金融行業(yè)發(fā)展需求,通過宣傳,作為待開發(fā)市場,具有一定的吸引力。

  2、根據(jù)太原銀行和金融體系工資平均水平和分類,基本套用國家公務(wù)員工薪體系.將工薪分為基本薪水、績效獎金、年終獎金、和其他補助費用這幾種門類。只有太原商業(yè)銀行這是將其劃入工資定額,除手機費和正常保險外,不再分門類。工薪標準須結(jié)合當(dāng)?shù)睾托袠I(yè)、及公司情況分析后制定。

  3、人才留用問題

  一是對突出成績和人才采用逐步加深階梯式實物獎勵和歸還體系。(獎勵車、房子等實物,若離開公司必須歸還。)

  二是在條件容許的情況下,基于確定的人才股份分紅。

  三是獨立運行平臺,使其能夠施展自己的才華。

  四是根據(jù)每個人不同的需求進行調(diào)整。

招聘計劃書 篇24

  一、 招聘目的:為酒店的順利開業(yè)和開業(yè)以后的正常運作提供充足的人力資源保障。

  二、 招聘原則:品德優(yōu)先、保證素質(zhì)、理念認同、控制成本

  三、 招聘崗位:以經(jīng)酒店業(yè)主方批準的組織加構(gòu)及各部門管理架構(gòu)為基礎(chǔ),各部門根

  據(jù)開業(yè)籌建所需要的用人條件、任職要求、到崗時間等,填寫《人員需求申請表》,經(jīng)總經(jīng)理批示后下發(fā)行政人事部,由行政人事部統(tǒng)一組織招聘。

  四、 計劃期:自20xx年X月X日至X月X日

  五、 所有崗位基本任職要求:

  1. 良好的品德; 2. 有志于從事服務(wù)行業(yè);

  3. 勤奮,合作,熱情、適應(yīng)性和靈活性強; 4. 掌握一定技術(shù)或技能; 5. 富有團隊精神; 6. 形象、氣質(zhì)較好;

  7. 一線服務(wù)部門面客員工:男170CM至180CM,女160CM至170CM,非面客員工男

  168CM以上,女158CM以上。

  六、 招聘主要途徑:

  1. 網(wǎng)絡(luò):

  A、 對象:吸引綜合素質(zhì)相對較高且經(jīng)常上網(wǎng)的求職者。 B、 網(wǎng)站:網(wǎng) C、 時間:

  D、 預(yù)算:全年共約X元/年。 2. 學(xué)校:

  A、 對象:以大中專旅游專業(yè)學(xué)生為主、其他專業(yè)人員為輔,包括實習(xí)生及畢業(yè)

  生,以滿足酒店基層服務(wù)人員的用人需要。

  B、 學(xué)校:分別與XX職業(yè)技術(shù)學(xué)院及XX地區(qū)周邊城市多家學(xué)校建立長期合作關(guān)

  系,簽訂合作協(xié)議。 C、 時間:

  D、 預(yù)算:元/次*次=元(交通、餐飲、宴請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)等)。

  3. 酒店戶外宣傳廣告:

  A、 目的:以目視廣告的形式告知所有經(jīng)過酒店的路人,通過他們進行廣泛的宣

  傳,以期招聘潛在員工; B、 時間及規(guī)格:具體如下表; C、 費用預(yù)算:共約X元。

  4. 報紙廣告與人才市場專場招聘會配合實施:

  A、 目的:以《報》等媒體為主,刊登招聘廣告,以大型人才市場為平臺,

  面向XX地區(qū)所有《報》等的讀者群體,主要在XX市本地區(qū)范圍內(nèi)招獵人才,隨后到其他城市進行招聘,具體計劃如下:

  a、根據(jù)廣告內(nèi)容規(guī)定的日期,用三天時間在XX市人才市場進行一次大型招聘;隨后將招聘地點改設(shè)為酒店行政人事部進行長期招聘;

  b、根據(jù)招聘的結(jié)果,如果崗位空缺較大則及時與市人才市場溝通,用一周的時間與XX市人才市場及XX地區(qū)相關(guān)學(xué)校進行聯(lián)系并確定,隨后到XX市進行人員招聘,招聘預(yù)計需用時五天;

  c、若上述兩次招聘結(jié)果結(jié)果人員缺口依然較大,根據(jù)本地區(qū)務(wù)工人員來源的特點,則需考慮去省外地區(qū)一些經(jīng)濟欠發(fā)達城市進行員工招聘,此地區(qū)招聘預(yù)計需用時30天左右。

  B、 預(yù)計費用為6萬元(含去上述城市的交通、住宿、餐費,如去疆外招聘則預(yù)

  計需要追加兩萬元,用與招聘人員及員工的交通、住宿、餐費及相關(guān)招待費)。

  5. 其它招聘方式:

  A、內(nèi)部員工推薦: 充分利用業(yè)主及酒店的在職員工,通過他們的宣傳推薦,為酒店尋找合適的人才。建議實行推薦獎勵計劃。凡內(nèi)部員工推薦人選被酒店錄取者,被錄取人員過試用期后,酒店將給予推薦人適當(dāng)獎勵。 B、同業(yè)獵頭:從當(dāng)?shù)仄渌频曛苯荧C取,成本較低,效果較好。 C、集團內(nèi)部借調(diào)。

  七、 招聘人員組成:(略)

  八、 總費用預(yù)算:X+X萬元 九、 報紙及人才市場招聘會方案:

  日期:20xx年X月X日(星期X)-20xx年X月X日(星期X)共三天 時間:上午:00—下午:00 地點:

  程序:第一天、第二天初試,第三天復(fù)試

  A、 聘現(xiàn)場流程:

  B、 工作人員要求及注意事項:

  A、 X月XX日上午:00準時到籌建辦公室集合出發(fā),需總辦協(xié)助安排商務(wù)用

  車一部。

  B、 面試考官應(yīng)提前詳細了解招聘崗位、任職要求等。 C、 職業(yè)化的儀容儀表儀態(tài),并佩戴名牌。 D、 工作期間不許吸煙,不許聚堆閑聊。 E、 面帶微笑、禮貌對待每一位前來應(yīng)聘者。 F、 請遵守會場秩序,講究清潔衛(wèi)生。 G、 錄用與否最后統(tǒng)一將表格交與行政人事部;

  H、 《職位申請表》和《面試評估表》(500份)、紙箱1個、飲水機一臺、純凈

  水三桶、一次性紙杯500個、大垃圾袋一個及其它辦公用品由負責(zé)準備。 I、 所有參加人員早餐自理,中午由酒店統(tǒng)一安排。 J、 面試人員請自帶簽字筆;

  K、 X月X日X時,所有與會人員在籌備辦會議室開會,內(nèi)容包括招聘過程中注意事項、面試技巧培訓(xùn)等內(nèi)容等;

  L、 X月X日下午:00,行政人事部到人才市場驗收會場布置。

招聘計劃書 篇25

  一、招聘人數(shù)及工種

  根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴大,現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下)

  部門名稱 需要工種 需要人數(shù)(男/女) 合計

  財務(wù)部 會計1人( 男/女不限)

  行政部 人事專員 1人(女性)

  庫房維修工:1人(男性)

  排序庫 班長2人(男性)

  計劃&點檢員:2人 (男/女不限)

  叉車司機:4人(男性)

  排序工:3人(2女1男,男性為重體力)

  合計人數(shù):男 (9人) 女(5人)

  二、招聘要求及條件

  1、會計要求1、從事財務(wù)工作3年以上;2、精通稅務(wù)相關(guān)法律法規(guī),熟悉企業(yè)財務(wù)制度及流程;4、良好的協(xié)調(diào)能力和團隊精神,能承受較大工作壓力;5、 有國際貨運代理、物流企業(yè)工作者優(yōu)先;5、學(xué)歷、年齡、性別不限,沈陽常住人員。

  初中/高中/本科以上文化,年齡x周歲;

  2、身體素質(zhì)好,忠厚老實,吃苦耐勞,視力在1.0以上,手腳靈活,反映靈敏;

  3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,內(nèi)容包括姓名、身份證號碼、地址等,照片上蓋有派出所戶籍專用章,否則一律視為無效證件)。

  三、招聘時間及方式

  1、招聘信息發(fā)布時間:

  ①將20xx年x~x月份定為本公司的“招聘宣傳月”;

 、诿恐芏⒅芩慕M織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡章,做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。

  2、招聘方式:

 、僭谥苓叺貐^(qū)大量張貼廣告;

 、谠诮o員工郵寄新年賀卡時,附本公司的招聘簡章,以擴大宣傳范圍;

 、弁ㄟ^職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場等渠道招聘員工;

 、苈(lián)系各中專院校,招聘技術(shù)人才;

 、莞魅瞬攀袌稣衅笗;

  6公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。

  根據(jù)各部門填寫的《人員增補/需求表》,人力資源部結(jié)合公司目前的發(fā)展狀況,認真審核、分析,現(xiàn)制訂20xx年人才招聘計劃。

  一、招聘人數(shù)及工種

  根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴大,現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下)

  部門名稱 需要工種 需要人數(shù)(男/女) 合計

  xx部門 工男x、女x xx人

  xx部門 工女x xx人

  xx部門 工男(5)、女x xx人

  總計 男x、女x xx人

  二、招聘要求及條件

  1、初中/高中/本科以上文化,年齡x周歲;

  2、身體素質(zhì)好,忠厚老實,吃苦耐勞,視力在1.0以上,手腳靈活,反映靈敏;

  3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,內(nèi)容包括姓名、身份證號碼、地址等,照片上蓋有派出所戶籍專用章,否則一律視為無效證件)。

  三、招聘時間及方式

  1、招聘信息發(fā)布時間:

 、賹20xx年x~x月份定為本公司的“招聘宣傳月”;

  ②每周二、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡章,做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。

  2、招聘方式:

 、僭谥苓叺貐^(qū)大量張貼廣告;

  ②在給員工郵寄新年賀卡時,附本公司的招聘簡章,以擴大宣傳范圍;

 、弁ㄟ^職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場等渠道招聘員工;

 、苈(lián)系各中專院校,招聘技術(shù)人才;

 、莞魅瞬攀袌稣衅笗;

  6公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。

  四、招聘小組

  1、小組成員:

  組長:(人力資源部經(jīng)理)

  組員:、

  2、小組職責(zé):

  組長負責(zé)制定外出宣傳時間表及宣傳內(nèi)容,提出招聘建議和方法;

  組員負責(zé)準備宣傳物品,執(zhí)行宣傳任務(wù)等。

  五、招聘工作時間表(略)

  六、招聘費用預(yù)算及效果分析

  1、各種招聘費用清單:

 、儆≈茝V告及相關(guān)宣傳材料:x元/月;

  ②中介機構(gòu)招聘費用:x元/人;

 、蹎T工介紹費用:x元/人;

 、茑]寄信件費用:x元/封;

  ⑤聯(lián)系各中專院校,幫助學(xué)生就業(yè),原則上不付給報酬;

  ⑥招聘會攤位費:x元/常

  2、招聘效果分析:

  ①郵寄信件和張貼招聘廣告的實際費用較低,但是,需要投入的人力、物力較大,招聘效果相對較差。預(yù)計能完成總招聘計劃的15%左右。

  費用計算方式:(x元/月x 12月) + (x元/封x 300封)=x元/年

  ②員工介紹和聯(lián)系中介機構(gòu)的招聘費用相對較高,但是,人力、物力的投入較少,招聘效果較好。預(yù)計能完成總招聘計劃的85%左右。

  費用計算方式:x元/人x 456人x 85% =x元/年

  ③招聘會攤位費:x元

  綜上所述:預(yù)計20xx年的招聘總費用為:x元+x元+ x =x元。

  公司人力資源部

  20xx年x月xx日

  擬定:人力資源部

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