企業(yè)月計劃書（通用3篇）
企業(yè)月計劃書 篇1
一、數(shù)據(jù)分析：
1、季度任務完成進度;
2、未按計劃完成的客戶網(wǎng)點列表;
3、特殊項目完成進度;
二、1月份銷售業(yè)績分解：
1、本月銷量分解客戶列表，并標注匹配的主要政策;
2、實地拜訪客戶類表，并標注主要工作事項;
3、促銷活動安排及促銷人員調用列表;
4、特殊項目銷售分解目標;
三、問題分析：
1、存在問題的銷售網(wǎng)點列表，并標注問題點及產生的影響;
2、對產生的問題是否有解決的辦法;
3、銷售環(huán)節(jié)的問題表現(xiàn)，及解決建議;
四、1月份重點配套工作項目計劃及地區(qū)、網(wǎng)點、日程安排列表，做好個人工作計劃;
五、增長點：
1、銷量增長網(wǎng)點列表及措施;
2、新客戶、新項目拓展地區(qū)網(wǎng)點類表及日程
六、改進：
1、對公司流程、制度的改進建議;
2、政策措施、資源調配的改進建議。
企業(yè)月計劃書 篇2
各個企業(yè)都有著不同的經(jīng)營理念和文化氛圍，這是企業(yè)文化的。差異性表現(xiàn)；企業(yè)文化的建設也沒有統(tǒng)一或固定的操作模式，它需要企業(yè)根據(jù)自身情況不斷探索和總結。桑芭絲的企業(yè)文化建設也需要長期的，根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展時期的需要而有針對性的開展工作。近期工作目標及計劃如下：
一、完善和規(guī)范現(xiàn)有宣傳媒體，為企業(yè)文化建設疏通渠道。
1、廣播系統(tǒng)的技術改進，改用電腦設備進行數(shù)字錄音、音樂下載、播音合成等，以節(jié)約成本、提高效率、提升廣播水平。
2、制定和啟動日常廣播計劃，規(guī)范廣播組稿、編輯、播音等作業(yè)流程。以提升廣播的認知度和互動性。
3、重新規(guī)劃櫥窗欄目設置，分配給各部門使用，由公宣統(tǒng)一管理，以加強各部門對企業(yè)文化工作的參與和投入。
二、確定企業(yè)文化建設的總體目標和階段性目標，并制定發(fā)展綱要。
1、進行企業(yè)文化普查，以問卷調查形式，收集、匯總、分析企業(yè)文化現(xiàn)狀，為制定目標和綱要提供相關依據(jù)。
2、組織全體管理人員開會討論企業(yè)文化建設工作，收集意見、建議，并要求各部門主管提案。
3、確立企業(yè)文化建設體系，科學規(guī)劃和制定企業(yè)文化建設綱要和具體要求。
三、利用宣傳手段輔以行政手段，進行全員企業(yè)文化導入。
1、對各層人員制定行為規(guī)范，并分層次開展企業(yè)文化培訓教育，從干部到員工。
2、建立長效機制，每月以一個主題開展全員企業(yè)文化建設活動。如：下月以“禮儀與行為規(guī)范”為主題，再下月以“個人形象與企業(yè)形象”等。
3、實行全員參與，部門負責人督導，部門間評比的日�；ぷ鳈C制。
企業(yè)制度是硬性的管理手段，企業(yè)文化則是軟性的管理手段，企業(yè)文化歸根到底應為企業(yè)的全面發(fā)展、和諧關系的塑造服務。企業(yè)文化工作也將圍繞企業(yè)的發(fā)展需要和管理目標而變化和調整。
企業(yè)文化活動計劃二：企業(yè)文化活動計劃（885字）
活動目標：登高望遠，通過組織登山活動磨練職員意志，提升集體凝聚力；使員工在工作之余能積極鍛煉身體，增強體質，保持最佳的工作精神狀態(tài)。
羽毛球小組年度活動計劃
活動目標：為公司培養(yǎng)羽毛球人才，利用羽毛球運動進行對外交流、業(yè)主聯(lián)誼，增進公司與外部間的交流，倡導公司職員健康生活。
活動時間：每周五晚18:30~20:30
活動地點：京溪羽毛球館（廣州市白云區(qū)同和路京溪食街內）
公車路線：862B黃莊--南湖游樂園--南方醫(yī)院
502黃莊--南湖游樂園--南方醫(yī)院
活動經(jīng)費：300元/月o場，擬租兩個場地共600元/月（場地租金20小時(245元/月o場、飲用水等費用），共7200元
其他費用1000元（臨時租用其他場地、羽毛球、常用運動損傷藥品等）
年總費用8200元。
活動計劃：組織一場與業(yè)主羽毛球愛好者的挑戰(zhàn)賽（可設一些小獎項），平時可聯(lián)系地產、
關系單位、業(yè)主進行友誼賽，增進彼此間友誼。
活動規(guī)則：
1、所有報名的隊員必須參加團隊組織的每次活動，如遇公司活動與本隊活動沖突的，隊長必須提前一天通知隊員取消本次活動。
2、對三次不參加本隊活動的隊員，隊長有權取消該員工的隊員資格。
3、每次活動，所有隊員自己帶羽毛球拍，羽毛球由公司提供。
4、活動交通費自理。
登山小組年度活動計劃
活動目標：登高望遠，通過組織登山活動磨練職員意志，提升集體凝聚力；使員工在工作之余能積極鍛煉身體，增強體質，保持最佳的工作精神狀態(tài)。
活動時間：每月一次（每月末最后一周的'星期五16:00或星期六10:00開始）
活動地點：白云山或廣州周邊山峰
活動經(jīng)費：每月1000元（門票、飲用水、食品等）
年總費用12000元（具體看報名人數(shù)確定）
活動計劃：傳承公司的登山文化，同時也可以邀請地產愛好登山者一起，增進彼此間的情誼。
活動規(guī)則：
1、所有報名的隊員必須參加團隊組織的每次活動，對有事不能來參加活動的組員應提前跟隊長請假；如遇公司活動與本隊活動沖突的，隊長必須提前一天通知隊員取消本次活動。
2、對累積三次無故不參加本隊活動的隊員，隊長有權取消該員工的隊員資格。
3、每次活動，要求穿著運動裝，所有隊員要遵守組織紀律，聽從指揮。
企業(yè)月計劃書 篇3
一、參觀班級及其專業(yè)概況
參觀班級是五邑大學管理學院信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)X班。
信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)是廣東省名牌專業(yè)。本專業(yè)要求學生有扎實的數(shù)學基礎，包括數(shù)學分析、應用統(tǒng)計、運籌學等，要有豐富熟練的計算機技能，包括軟硬件、數(shù)據(jù)庫、通信網(wǎng)絡、電子商務技術等；要有寬廣實用的現(xiàn)代企業(yè)管理知識，包括企業(yè)戰(zhàn)略管理、生產運營管理、市場營銷、財務與會計；要有系統(tǒng)深入的信息系統(tǒng)應用與管理的知識，包括管理信息系統(tǒng)、信息系統(tǒng)分析與設計、信息資源管理、企業(yè)資源計劃（ERP）、電子商務、系統(tǒng)模型與模擬、決策支持系統(tǒng)、信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃與實施等。而這次參觀主要針對現(xiàn)代企業(yè)管理知識和信息系統(tǒng)應用與管理知識的實踐。
二、參觀目的
通過選擇知名的、管理科學的、運作流程規(guī)范的大型企業(yè)“江門朝揚精密制造有限公司”作為實踐對象，旨在讓學信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)的我們深入企業(yè)內部，了解企業(yè)文化。通過對企業(yè)生產流水線和管理系統(tǒng)的深入了解，在實踐中感知企業(yè)的信息化和系統(tǒng)化管理模式、生產運營管理、產品銷售及物流管理等各方面企業(yè)運營的情況。同時也希望企業(yè)也能夠對我們當代大學生在企業(yè)用人需求比例和任職要求給我們一些建議和意見，豐富我們的課外實踐知識。
參觀能給正在轉折點的我們一個最好的將理論與實踐結合的機會，對今后專業(yè)基礎知識的學習和技能的培養(yǎng)起到非常重要的作用，讓我們知道了社會和企業(yè)要求我們做什么。
三、參觀流程（初定）
1、活動當天8：00在北校門口集合坐車去貴公司，大概9：00準時到達。
2、9：00——10：00請貴公司派出一名負責人為我們介紹貴公司的基本概況包括企業(yè)文化，然后帶領同學們參觀貴公司，了解貴公司生產流水線，準時制生產、供應鏈管理等知識，在參觀的過程中工作人員應為同學作適當?shù)闹v解并回答同學所提出的問題，涉及到商業(yè)秘密的可以不作回答，參觀時間大體定為1個小時，具體參觀時間也可由貴公司自定。
3、10：00—11：00為貴公司派貴公司系統(tǒng)管理的負責人為我們講解有關貴公司企業(yè)系統(tǒng)管理如ERP系統(tǒng)管理、企業(yè)信息化等企業(yè)運營相關知識的講解，也可涉及到貴公司其他相關知識。也希望貴公司能針對當代大學生提一些寶貴的意見或建議，給迷茫的我們一些指引。
4、11：00—11：30為同學提問討論時間，由同學們對企業(yè)由疑問的地方向相關負責人自主提問。也可通過參觀為貴公司提出一些意見或想法，僅供貴公司參考。
5、11：30—12：00返校。在之后的一個星期內，本班將會為公司作跟蹤性調查，反饋同學的參觀體會，反饋到貴公司，也積極調動同學為公司提出建議或設想。
四、參觀時間及人數(shù)
參觀時間：初定20xx年11月12日上午9：00——11：30（具體時間看情況而定）
參觀人數(shù)：班導師1位，X班全班同37位
五、雙贏
我們是學生，沒有什么可以提供給貴公司，但希望這次的參觀交流能在一定程度上宣傳貴公司。同時在參觀過程中我們將針對貴公司的情況提出我們的一些小小的建議供貴公司參考。
同時參觀過程后我們將在一周內反饋我們的參觀體會和感受，讓我們能給貴公司一個好的印象和影響。
注：以上為此次參觀的初擬策劃，未盡事宜有待協(xié)商。
五邑大學管理學院信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)X班
負責人：班導師
聯(lián)系方式：李