集團(tuán)計(jì)劃書(通用3篇)
集團(tuán)計(jì)劃書 篇1
為了提高員工和管理人員得素質(zhì),提高公司得管理水平,保證公司可持續(xù)性發(fā)展;必須進(jìn)行有效得培訓(xùn),做好培訓(xùn)得基礎(chǔ)是要有可行完整實(shí)用得培訓(xùn)計(jì)劃,現(xiàn)將今年得培訓(xùn)工作計(jì)劃如下:
一、建立集團(tuán)公司、下屬各分公司和車間班組得三級(jí)培訓(xùn)教育體系
一級(jí)培訓(xùn)是集團(tuán)公司負(fù)責(zé)集團(tuán)大政方針、公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、規(guī)章制度、管理技能、新技術(shù)、新知識(shí)等前瞻性教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)對(duì)象為集團(tuán)公司中層以上管理人員和集團(tuán)全體管理人員。組織部門為人力資源部,每月至少進(jìn)行一次,每次不少于一個(gè)半小時(shí)。
二級(jí)培訓(xùn)是各分公司負(fù)責(zé)對(duì)本單位班組長以上和管理人員得培訓(xùn),主要內(nèi)容是公司企業(yè)文化教育、本單位規(guī)章制度及安全操作規(guī)程;負(fù)責(zé)人為各分公司總經(jīng)理。每月一次,每次不少于一個(gè)半小時(shí)。
三級(jí)培訓(xùn)是各車間班組負(fù)責(zé)對(duì)所管轄得全體員工得培訓(xùn),主要內(nèi)容是崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識(shí)、作業(yè)指導(dǎo)書等,負(fù)責(zé)人是各車間班組得負(fù)責(zé)人。培訓(xùn)時(shí)間是每周不少于一次,每次不少于一小時(shí)。利用每天得班前會(huì)班后會(huì),反復(fù)學(xué)習(xí)本崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程。
二、各分公司專業(yè)業(yè)務(wù)技能知識(shí)得培訓(xùn),主要內(nèi)容是三個(gè)方面:
一是工藝技術(shù)知識(shí)得培訓(xùn);
二是機(jī)械設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識(shí)得培訓(xùn);
三是生產(chǎn)管理知識(shí)得培訓(xùn);
每周一次,每次不少于一小時(shí)。
三、各部門專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)
各部門(如銷售、財(cái)務(wù)、采購、人力資源、國際貿(mào)易、辦公室)專業(yè)知識(shí)得培訓(xùn)由部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行,主要內(nèi)容就是本部門相關(guān)專業(yè)知識(shí)得系統(tǒng)培訓(xùn),結(jié)合工作實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)得專業(yè)問題,進(jìn)行探討培訓(xùn)交流,教會(huì)下屬如何去做好工作,提高下屬得專業(yè)技能,每周一次,每次不少于一小時(shí)。培訓(xùn)形式多種多樣,目得就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。
四、新員工得崗前培訓(xùn)
新員工集中招聘八人以上者由公司人力資源部組織培訓(xùn),不得少于三天,主要內(nèi)容是公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全操作規(guī)程,新員工到車間后(或班組)進(jìn)行崗位職責(zé)和操作規(guī)程得培訓(xùn),第一個(gè)月內(nèi)在車間實(shí)際培訓(xùn)不得少于6小時(shí),使每個(gè)員工到崗后明確本崗位得工作職責(zé)范圍,本崗應(yīng)知、應(yīng)會(huì),應(yīng)做什么,不能做什么;本崗位工作做到什么標(biāo)準(zhǔn),明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個(gè)月后要有書面考試,考試成績納入試用期轉(zhuǎn)正得考核評(píng)定中。對(duì)于平時(shí)補(bǔ)充招聘到崗得新員工人力資源部每月集中進(jìn)行一次崗前培訓(xùn)。
五、培訓(xùn)得考核和評(píng)估
培訓(xùn)計(jì)劃得有效運(yùn)行要有組織上得保證,并要用制度得形式確定下來,對(duì)培訓(xùn)結(jié)果要跟蹤。建立管理人員培訓(xùn)檔案,把管理人員參加培訓(xùn)、培訓(xùn)作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年得考核之中?己耸莾蓚(gè)方面,一是對(duì)培訓(xùn)組織者得考核,二是對(duì)員工參訓(xùn)后得評(píng)價(jià)和考核;要保證培訓(xùn)工作落實(shí)到位。使培訓(xùn)工作真正成為公司得基礎(chǔ)工作,培訓(xùn)真正起到作用,有效地提高管理人員和員工得素質(zhì),并使之能科學(xué)、扎實(shí)而又有效地開展起來,變員工要我培訓(xùn)為我要培訓(xùn),以適應(yīng)公司得轉(zhuǎn)型和高速發(fā)展,塑造學(xué)習(xí)型組織,體現(xiàn)公司和個(gè)人得價(jià)值。
六、年度培訓(xùn)計(jì)劃要求:
各分公司各部門擬定本單位得年度培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)年度工作計(jì)劃于一月十日前報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo);培訓(xùn)計(jì)劃要認(rèn)真去做,細(xì)化到每個(gè)月進(jìn)行幾次,培訓(xùn)計(jì)劃中要明確培訓(xùn)得組織者、責(zé)任人,培訓(xùn)時(shí)間,培訓(xùn)主題及內(nèi)容,培訓(xùn)形式,參訓(xùn)人員,培訓(xùn)主講,培訓(xùn)要有記錄,對(duì)培訓(xùn)結(jié)果要進(jìn)行評(píng)估和跟蹤;培訓(xùn)形式可多種多樣,嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行;人力資源部每月至少進(jìn)行一次檢查指導(dǎo)。
通過培訓(xùn)全體管理人員和員工明確公司得企業(yè)文化內(nèi)涵和崗位業(yè)務(wù)知識(shí),明確各自崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn),熟練掌握多種業(yè)務(wù)技能,改進(jìn)績效,進(jìn)而提高全體管理人員和員工得素質(zhì),提高公司得管理水平;達(dá)到公司和員工得雙贏,從而為實(shí)現(xiàn)公司得戰(zhàn)略目標(biāo)奠定人才基礎(chǔ)。
集團(tuán)計(jì)劃書 篇2
一、企業(yè)OTO電子商務(wù)項(xiàng)目描述
1、項(xiàng)目背景
福州民天集團(tuán)有限公司福州民天食品廠系國有獨(dú)資企業(yè),創(chuàng)辦于1931年。其生產(chǎn)經(jīng)營范圍包括:醬油、魚露、醋、黃酒、醬菜、調(diào)料綜合產(chǎn)品。商標(biāo)訖今近百年,被國家商務(wù)部授予首批“中華老字號(hào)”,并榮獲“中國改革開放30年中華老字號(hào)傳承創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)”稱號(hào)!懊裉臁鄙虡(biāo)榮獲“福建省著名商標(biāo)”,“福州民天蝦油制作技藝”,被福建授予“福建省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)”,同時(shí)榮獲“消費(fèi)者喜愛的中華老字號(hào)品牌”及“福建省最佳形象企業(yè)”等稱號(hào)。獲得這些榮譽(yù)的背后,企業(yè)的管理層一直尋求突破,希望通過對(duì)新的經(jīng)營模式的探索給企業(yè)帶來更大的輝煌。
福建省電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃建議提出,電子商務(wù)是依托現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)行的新型商務(wù)活動(dòng)。近年來,電子商務(wù)在全球范圍內(nèi)正以前所未有的速度迅猛發(fā)展,并逐步滲透到研發(fā)、生產(chǎn)、流通、消費(fèi)等實(shí)體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過程,成為引領(lǐng)生產(chǎn)生活方式變革的重要推動(dòng)力!笆濉睍r(shí)期是我省加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期。進(jìn)一步鞏固和發(fā)展電子商務(wù)的先發(fā)優(yōu)勢,對(duì)我省開拓國際國內(nèi)市場,改善人民生活,加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),提升綜合實(shí)力具有重要意義。
《福建省電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃建議》(以下簡稱《規(guī)劃》),根據(jù)《福建省國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》總體要求制定!兑(guī)劃》范圍包括商品和服務(wù)的網(wǎng)上貿(mào)易以及與之緊密相關(guān)的信息技術(shù)、配送、支付、認(rèn)證等支撐服務(wù)產(chǎn)業(yè),并對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和社會(huì)各領(lǐng)域電子商務(wù)應(yīng)用提出指導(dǎo)性意見。此外,民營企業(yè),如福州盛輝物流、泉州奇隆物流等第三方物流企業(yè)的發(fā)展,也有力地推動(dòng)了福建省企業(yè)電子商務(wù)與現(xiàn)代物流的建設(shè)。
數(shù)據(jù)顯示:作為全國首批獲評(píng)的全國創(chuàng)建國家電子商務(wù)示范城市之一,截至20xx年底,福州網(wǎng)民達(dá)608萬人,數(shù)量居全省第一。20xx年福州電子商務(wù)交易總額突破千億元(全國為8.1萬億元),其中B2B平臺(tái)有207個(gè),交易總額398億元(其中通過本地平臺(tái)交易118億元);B2C平臺(tái)超過600家,交易額358億元(其中通過本地平臺(tái)交易158億元);C2C網(wǎng)店30萬家以上(運(yùn)營三年以上的有12萬家以上),交易額達(dá)330億元;物流企業(yè)突破1000家。福州80%以上的大、中型企業(yè)有企業(yè)網(wǎng)站,60%以上的企業(yè)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行產(chǎn)品的購銷業(yè)務(wù),25%左右的企業(yè)通過第三方平臺(tái)開展B2B網(wǎng)上交易。福州電商正成為一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
趨勢。
2、 項(xiàng)目介紹
福州民天集團(tuán)有限公司是一家國有企業(yè),福州所有的蔬菜批發(fā)都要經(jīng)由該公司的蔬菜批發(fā)市場而轉(zhuǎn)出,擁有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。企業(yè)發(fā)展至今天已取得很多輝煌,但是在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的今天,福州民天集團(tuán)認(rèn)識(shí)到光靠傳統(tǒng)工業(yè)已不足以立足于今天的社會(huì)。他們開始尋求更大的突破,領(lǐng)導(dǎo)者也認(rèn)識(shí)到了發(fā)展電子商務(wù)的必要性;谄髽I(yè)的實(shí)際需求,我們團(tuán)隊(duì)提出了福州民天集團(tuán)有限公司OTO電子商務(wù)發(fā)展策劃書,
二、企業(yè)開展OTO電子商務(wù)的內(nèi)外部優(yōu)劣勢分析
1、市場介紹
目前,我國各省份和城市已經(jīng)陸續(xù)開展網(wǎng)上蔬菜市場,如山東的壽光蔬菜電子交易市場、廣州的第九街市等,這些網(wǎng)上蔬菜市場在實(shí)際運(yùn)營中都取得了驕人的成績,這無疑是在向我們昭示網(wǎng)上蔬菜具有其可行性;其次,在21世紀(jì),電子商務(wù)成為主流,網(wǎng)上交易將更加生活化和大眾化;再者,在福州地區(qū),網(wǎng)上蔬菜市場還處于空白,所以我們有理由相信這是一個(gè)機(jī)遇。
2、目標(biāo)市場
、 上班白領(lǐng)
對(duì)于大多上班族來說,相比于傳統(tǒng)的市場購買方式,網(wǎng)上蔬菜市場為顧客提供更多的選擇的同時(shí),減去了多種菜色的不同攤位的走動(dòng)及繁瑣的討價(jià)還價(jià)環(huán)節(jié),讓顧客能夠更有效的安排時(shí)間和提高個(gè)人及家庭的生活質(zhì)量。
、 餐館、企業(yè)、學(xué)校食堂等大批貨者
對(duì)于餐館,企業(yè)和學(xué)校食堂等,他們所面臨的是問題有食品安全,蔬菜價(jià)格和配送問題,對(duì)此,網(wǎng)上蔬菜市場可以解決相應(yīng)的問題,并滿足需求。
首先,食品安全的問題。民天集團(tuán)是福州蔬菜質(zhì)量檢驗(yàn)的`窗口,相對(duì)于網(wǎng)上蔬菜其他個(gè)體戶在食品安全方面更加安全、可靠。
其次,價(jià)格方面,由于蔬菜是直接由民天集團(tuán)發(fā)出,除去了中間商的利潤疊加,可以擁有比市場更合理的價(jià)格,讓利于民。
最后,配送問題,在蔬菜的購買上,食堂的負(fù)責(zé)人可以根據(jù)第二天所需,提前網(wǎng)上下單訂貨,民天集團(tuán)通過與物流公司的合作,在量的基礎(chǔ)上達(dá)成有效優(yōu)先專線,同時(shí),
保證蔬菜的新鮮,由此減緩企業(yè)、餐館等的人力成本和運(yùn)輸成本。
③ 親情,友情包
送禮是一種關(guān)懷,是一種細(xì)膩的情感流露,為此我們網(wǎng)站推出的蔬菜親情包和友情包,將質(zhì)量好的果蔬進(jìn)行包裝,作為禮品送給親朋好友和員工等,同時(shí)既不俗套,又有親切感。
3、競爭對(duì)手分析
目前我們網(wǎng)站的主要競爭對(duì)手是各大菜市場以及超市,潛在的競爭對(duì)手是未來可能發(fā)展蔬菜市場電子商務(wù)的各大網(wǎng)站。
很多家庭主婦都喜歡到菜市場以及超市購買蔬菜,因?yàn)檫@種購買方式可以清楚明了的看到自己要購買的物品的質(zhì)量,甚至可以討價(jià)還價(jià),而且在購買完物品以后可以快速的送回家,確保了蔬菜的新鮮度。但這種購買方式也有很多的弊端。首先,這種購買方式往往需要人親自到達(dá)現(xiàn)場購買,這需要消耗非常多的時(shí)間成本以及一定的交通費(fèi)用。特別是對(duì)于上班族來說,這些機(jī)會(huì)成本可能會(huì)帶來更大的效益,所以對(duì)他們來說是不劃算的。其次,價(jià)格相對(duì)于我們網(wǎng)站來說會(huì)比較高。因?yàn)閺牟耸袌鲆约俺袖N售的蔬菜至少經(jīng)過了一個(gè)中間商,經(jīng)過的中間商越多,價(jià)格就會(huì)越高。福州民天集團(tuán)是國企,而福州所有的蔬菜都是從民天集團(tuán)的蔬菜市場批發(fā)出去的,所以我們網(wǎng)站賣的蔬菜是全市面最低的價(jià)格。
未來可能發(fā)展蔬菜市場電子商務(wù)的網(wǎng)站是我們的潛在的競爭對(duì)手,馬云提出的“菜鳥網(wǎng)絡(luò)”志在24小時(shí)之內(nèi)把物品配送到全國各大城市,這個(gè)配送解決了蔬菜電子商務(wù)中最困難的一個(gè)環(huán)節(jié),在24小時(shí)之內(nèi)進(jìn)行配送可以保證了蔬菜的新鮮度,對(duì)于21世紀(jì)的上班族來說,這無疑是最具吸引力的。對(duì)于潛在的競爭對(duì)手,我們有三點(diǎn)優(yōu)勢。第一,質(zhì)量優(yōu)勢。我們有廣大的蔬菜來源,可以充分的保證蔬菜的質(zhì)量。第二,發(fā)展優(yōu)勢。本網(wǎng)站隸屬于福州民天集團(tuán),網(wǎng)站的各項(xiàng)發(fā)展都得到了公司的大力支持,在資金方面,公司也看到了發(fā)展電子商務(wù)的必要性,所以也會(huì)加大投入,增設(shè)生鮮便利店,與各大配送中心合作,解決配送方面的問題。第三,價(jià)格優(yōu)勢!懊裉焐r”可以做到全網(wǎng)的最優(yōu)價(jià),以此來吸引更多的網(wǎng)民的購買。
集團(tuán)計(jì)劃書 篇3
一、客戶情況
1、客戶名稱:
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司,公司成立于1999年6月,是全球排名第一的國際貿(mào)易和中國本土貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)?偛课挥谥袊贾菔,在遍布中國、香港、瑞士和美國的30多個(gè)城市都有我們的分公司,截至20xx年12月31日,B2B公司共有5300名全職員工。
2、工商注冊地
杭州市工商行政管理局高新區(qū)。
3、所屬行業(yè)
所屬互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。
4、主營業(yè)務(wù)
電子商務(wù)
5、公司組織結(jié)構(gòu)
截至20xx年12月31日,B2B公司共有5300名全職員工。分為Business Operation網(wǎng)站運(yùn)營技術(shù)部財(cái)務(wù)部等部門。
6、客戶規(guī)模
國際貿(mào)易網(wǎng)站主要針對(duì)全球進(jìn)出口貿(mào)易,中文網(wǎng)站(.cn)針對(duì)國內(nèi)貿(mào)易買家和賣家。截至20xx年6月30日,中英文網(wǎng)站共有來自200多個(gè)國家和地區(qū)的超過2400萬用戶。
二、業(yè)務(wù)情況介紹
1、業(yè)務(wù)手段:
公司通過與移動(dòng)公司合作,以收發(fā)短信的方式,向預(yù)約參加面試的候選人提供應(yīng)聘的時(shí)間和地點(diǎn)。
2、業(yè)務(wù)內(nèi)容:
向預(yù)約參加面試的候選人提供應(yīng)聘的時(shí)間和地點(diǎn)。
3、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃
在杭州、青島、北京等全國30多個(gè)城市,每月根據(jù)預(yù)約候選人的'數(shù)量發(fā)送短信,預(yù)估20xx條。
4、組網(wǎng)結(jié)構(gòu)
使用信息機(jī)設(shè)備以互聯(lián)網(wǎng)的方式接入行業(yè)網(wǎng)關(guān)
5、全網(wǎng)端口用途
向全國預(yù)約參加面試的候選人提供應(yīng)聘時(shí)間及應(yīng)聘地點(diǎn)通知
三、用戶情況
在杭州、青島、北京等全國30多個(gè)城市的候選人。
四、端口情況,包括端口號(hào)、擴(kuò)展方式、每個(gè)長號(hào)碼對(duì)應(yīng)的用途等
移動(dòng)公司將配備一個(gè)短信服務(wù)器和一個(gè)12位的端口,有4位可擴(kuò)展。公司在前期主要將這些長號(hào)碼用于各地分公司人力資源部使用
五、申請理由
針對(duì)目前公司的客戶群體對(duì)短信信息的需求量非常之大,客戶群體較容易接受短信收發(fā)的方式,特向移動(dòng)公司申請集團(tuán)短信業(yè)務(wù),以方便公司短信業(yè)務(wù)的發(fā)展。
六、資費(fèi)情況
月租費(fèi)1000元,包2萬條。