養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書（精選32篇）

養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書 篇1

　　1、經營風險

　　（1）選擇經營場地的地理位臵是否合理；

　�。�2）蛇鼠等害物的侵襲；

　�。�3）雞苗是否高數(shù)量存活；

　�。�4）疾病的防治是否到位；

　　（5）銷路是否暢通；

　�。�6）飼料等物品的價格是否低廉，實際投資是否超出預算；

　�。�7）管理制度是否完善。

　　2、控制辦法

　�。�1）選擇經營場所必須進行實地考察，多選幾個點，多提幾個方案，請專家評價選最佳方案。

　�。�2）雞舍設臵合理，場地進行蛇鼠防御工作。

　�。�3）采取優(yōu)質雞苗，提高工作人員育雛技術，建立科學、高質量的育雛室。

　　（4）聘請專業(yè)土雞疾病防治技術人員，將疾病防治工作放在重要位臵。

　�。�5）建立合作社，擴大影響力，打開銷路。

　�。�6）囤積飼料，多家比較，合理購買，對每次投資要進行經濟核算，在預算時要寬松或上下互補。

　�。�7）采取先進的管理制度，合作社—農戶—雇員相結合的模式。

養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書 篇2

　　一 、項目摘要

　　大力發(fā)展牛羊養(yǎng)殖繁育，是發(fā)展畜牧業(yè)，調整農業(yè)結構，保護生態(tài)治理環(huán)境的重要舉措, 對促進農業(yè)增效、農民增收，意義重大。

　　牛羊養(yǎng)殖業(yè)一直是農業(yè)經濟收入的主要組成部分，但是由于規(guī)劃設計不合理、養(yǎng)殖設施不配套、建設標準滯后、建設成本大、施工浪費嚴重等問題，成為目前發(fā)展小區(qū)規(guī)�；�草食畜牧產業(yè)生產的不足和缺陷，為了盡快適應牛羊養(yǎng)殖業(yè)的新形勢，充分發(fā)揮牛羊養(yǎng)殖業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢，打出特色牌，特準備發(fā)展牛羊養(yǎng)殖示范戶。

　　本項目在現(xiàn)代先進的飼養(yǎng)技術和管理技術條件下，引導農民走出傳統(tǒng)養(yǎng)殖圈子，進行“糧、經、飼”種植，牛羊采用規(guī)模化養(yǎng)殖，有利于采用先進的科學技術，提高養(yǎng)殖的生產效率和生產水平。有利于促進養(yǎng)殖、加工、經營、銷售各環(huán)節(jié)聯(lián)結，進一步緩解小生產與大市場之間的矛盾，提高畜牧業(yè)產業(yè)化經營水平，推進畜牧業(yè)結構戰(zhàn)略性調整。牛羊采用規(guī)�；�養(yǎng)殖，有利于采用先進的科學技術，提高養(yǎng)殖的生產效率和生產水平。發(fā)展養(yǎng)殖牛羊業(yè)，同時針對本地區(qū)牛羊的品質及養(yǎng)殖水平滯后的現(xiàn)狀，以市場為導向，以科技為動力，以基地為依托，充分利用農業(yè)產品化調整的契機，發(fā)揮牛羊養(yǎng)殖業(yè)現(xiàn)有優(yōu)勢，積極引導優(yōu)質商品肉牛，肉羊的生產。項目計劃：欲建立了一個規(guī)模養(yǎng)殖示范場，廠房、設備部分已經齊全，希望爭取幫扶資金盡早完成廠房和其它各項

　　設備籌建，早日投產，使牛羊養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模擴大帶動當?shù)氐娜罕娭赂�，進一步擴牛羊銷售市場，逐步樹立我們自己的品牌，切實達到創(chuàng)業(yè)的目的和宗旨。

　　二、項目的基礎條件

　　1、有利的區(qū)位優(yōu)勢

　　牛羊養(yǎng)殖場位于吐魯番市與烏魯木齊市兩市交界之處，交通運輸方便，有著良好的區(qū)位優(yōu)勢和市場前景

　　2、突出的資源優(yōu)勢和產業(yè)優(yōu)勢

　�、僭谖覀儺�?shù)貐^(qū)主要生產葡萄、玉米和土豆，非常適應畜牧業(yè)特別是養(yǎng)殖牛羊業(yè)的發(fā)展。

　�、诮�年屠宰業(yè)發(fā)展迅速，除原各鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點屠宰場外，現(xiàn)吐魯番由于修建了火車站和飛機場引進了一大批外地企業(yè)和新修了大量的場房、食品加工廠和冷凍場也大量增多，平均每天屠宰量超過千頭，所以牛羊需求量極大。

　　三、項目建設內容與實施規(guī)劃

　　(一)項目建設內容：成立個體牛羊養(yǎng)殖戶，欲形成大型特色規(guī)模養(yǎng)殖示范場和示范戶，形成集飼養(yǎng)、飼料加工、環(huán)境保護、牛羊繁殖多功能為一體的規(guī)范化生產示范基地。

　　(二)項目實施規(guī)劃：本項目預計在20--年6月份開始實施，20--年八月開始建牛羊舍,20--年的10月份完工，12月正式開始養(yǎng)殖。初期預計養(yǎng)殖仔牛羊各10頭，母牛羊各5頭，肥牛羊各10頭，公牛羊1頭。

　　四、項目建設原則和組織形式

　　(一)建設原則

　　1、堅持面向現(xiàn)未來，面向現(xiàn)代農業(yè)，高起點原則。

　　2、堅持以市場為導向，飼養(yǎng)適銷對路的牛羊，保證銷售;加工、飼養(yǎng)協(xié)調一致的原則;

　　3、堅持推廣應用現(xiàn)代農業(yè)技術，搞綠色、無公害、高品質的商品肉牛羊生產的原則;

　　4、堅持自愿與自主的原則：農戶自愿參加，自我投入，遵守合同;

　　5、堅持多方投資、風險共擔、利益共享的原則;

　　6、堅持環(huán)境保護原則：基地養(yǎng)殖場要合理規(guī)劃，合理布局，防止環(huán)境污染。

　　(二)組織形式

　　1、資產所有形式。前期資金來源主要由政府劃出10%的財政牛羊繁育發(fā)展基金、養(yǎng)殖戶個人資金及銀行組成。政府和銀行的扶貧資金由扶貧辦封閉管理，扶貧辦分別和企業(yè)、養(yǎng)殖戶簽定使用合同，保證資金正確使用和到期收回。

　　2、經營形式。由政府協(xié)調，引進企業(yè)，以約定方式組成“公司+養(yǎng)殖戶”聯(lián)合體，以降低養(yǎng)殖戶投資風險。

　　3、管理形式。規(guī)劃建設由政府統(tǒng)一設計、施工，保證先進性和高質量;技術服務、防疫和銷售方面通過公司統(tǒng)一組織實施，注重保護養(yǎng)殖戶利益。

　　4、政府負責協(xié)調服務，制定政策，承辦項目，組織實施。

　　5、公共設施管理。水、電、路等公共設施由自己統(tǒng)一管理和使用，運行和維護費由養(yǎng)殖戶自己承擔。

　　五、項目投資預測

　　項目現(xiàn)共需資金4萬元(詳見投資預測表)�，F(xiàn)目前急需建廠房一間，購買良種母牛羊各5頭，需要1萬元，飼料和玉米1.5萬元。

　　六、市場情況

　　牛羊肉是人們生活中不可缺少的肉食品，是我新疆人民最喜歡吃的傳統(tǒng)肉食品，市場需求大。并且隨著社會的進步，人民生活水平的提高，人們對肉蛋質的需求逐漸增加，同時對牛，羊肉的品質提出了更高的要求。近幾年，我國牛羊生產發(fā)展較快，但是由于生產方式落后"科技含量低!我國的牛、羊肉在國際市場上缺乏競爭力!不能大規(guī)模出口!而國內牛羊肉的消費群體小!在一定程度上也限制了生產的發(fā)展!抑制了市場價格的上漲。該項目將按“公司+養(yǎng)戶”的方式運作，按合同生產，市場較為穩(wěn)定。公司將與屠宰廠簽定供銷合同，實行優(yōu)質優(yōu)價，解決養(yǎng)殖戶的后顧之憂。

　　七、社會效益和經濟效益分析

　　(一)社會效益分析：養(yǎng)殖牛羊場建成后能使農民增加收入，脫貧致富，奔上小康生活，充分體現(xiàn)國家和社會對農民的關懷，維護社會穩(wěn)定。

　　(二)經濟效益分析：1、成本以平均每戶飼養(yǎng)5頭基礎母牛，每年育肥100頭仔牛，每批50頭;每頭平均體重100公斤，價格20--年市場價格35元/公斤計。

　　八、風險防范

　　1、市場風險。加強公司+養(yǎng)殖戶合同管理，嚴格制定價格、數(shù)量、質量標準，確保全部回收。

　　2、價格風險。由于價格變動頻繁，養(yǎng)殖牛羊的收益波動大，短期內風險較大。因此養(yǎng)殖要有五年以上的規(guī)劃，研究降低飼養(yǎng)成本的方法，開發(fā)廉價飼料，例如：青貯飼料。同時，要推廣新技術、新品種，加強管理等途徑。

　　3、病疫風險。按照20--年農業(yè)部發(fā)布的“動物防疫條件審核管理辦法”及國際國內有關養(yǎng)殖場建設規(guī)范，養(yǎng)殖小區(qū)(場)選址要符合動物防疫要求，必須與生活區(qū)分開，這是動物防疫法律法規(guī)規(guī)定，也是畜牧業(yè)生產安全管理及養(yǎng)殖小區(qū)規(guī)劃設計的需要。因此，建設養(yǎng)殖小區(qū)要和居民生活區(qū)完全分開，并最少保持在300米以上的距離，有效預防養(yǎng)殖場污染周圍居民環(huán)境。除財政部外，農業(yè)部下一步將繼續(xù)支持牛、羊原種場和擴繁場建設，增加供種能力。積極推進標準化規(guī)模養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖小區(qū)建設規(guī)范和技術規(guī)范的實施，鼓勵和引導散養(yǎng)農戶向適度規(guī)模養(yǎng)殖過渡。

　　九、環(huán)境治理

　　沼氣池建設。沼氣利用作為一項成熟技術，目前在農村廣泛推廣應用，牛羊養(yǎng)殖小區(qū)建設沼氣池既解決了糞便污

養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書 篇3

　　隨著寶豐縣政府出臺一系列的政策與措施(如：高速路、鐵路的建設開通，旅游業(yè)的興起)，寶豐縣的經濟得到前所未有的發(fā)展，整個寶豐縣出現(xiàn)一個繁榮的景象。伴隨著寶豐縣一些工業(yè)企業(yè)的建成投資，這樣，直接上就大大地促進寶豐縣經濟的快速發(fā)展。從間接來說，這就進一步地提高了人民的生活水平，與之也促進了人民消費觀念的變化，出現(xiàn)了對健康生活水平異常強烈的追求和對自身的生存發(fā)展也提出了更高的要求。這在一定的程度上，為養(yǎng)殖兔子的畜牧業(yè)提供了發(fā)展的潛力。

　　寶豐縣地處北緯33°47ˊ～34°02ˊ，東經112°43ˊ～113°18ˊ[1]。位于河南省中西部外方山東麓，北依汝河，南臨沙河。東和東南與平頂山市郊區(qū)接壤，南和西南與魯山縣及平頂山市西區(qū)相連，西北與汝州市交界，北和東北與郟縣毗鄰。東西長54公里，南北寬27公里，總面積722平方公里;其中城區(qū)面積12.7平方公里。

　　縣城位于境區(qū)中部偏南，東北距省會鄭州市134公里，東距平頂山市區(qū)30公里，西北距洛陽市141公里。為焦(作)柳(州)、孟(廟)寶(豐)鐵路，鄭(州)南(陽)西線、洛(陽)界(首)公路交會處，207國道南石公路及鄭堯高速、寧洛高速公路穿境而過，是河南省中西部重要交通樞紐，是全縣政治、經濟、文化、交通中心。

　　我們的養(yǎng)殖場，是一家具備綜合服務、工廠化生產能力的現(xiàn)代養(yǎng)兔場。而且會將旅游成份融入其中，建成集養(yǎng)殖、飲食、休閑、娛樂于一體的綜合性農業(yè)開發(fā)基地。因此，這不僅為企業(yè)帶來新的利潤點，也為整個寶豐縣經濟的發(fā)展帶來巨大的促進作用。

　　一、公司概述

　　公司的名稱：養(yǎng)殖場(暫未定)

　　公司簡介：養(yǎng)殖場是一家以養(yǎng)殖兔子為主導產品的'，集養(yǎng)殖、飲食、休閑、娛樂于一體的，具備綜合服務、工廠化生產能力的現(xiàn)代養(yǎng)兔場。養(yǎng)殖場設立在肖旗鄉(xiāng)李莊村，引進日本先進的生產技術，預計年生產兔子50萬只。公司以飲食行業(yè)和中高端的消費者為主要的服務對象，憑借系統(tǒng)的、成熟的、專業(yè)的物流配送體系，實行“公司+基地+飲食店”的新型連鎖營銷模式，鎖定不同層次的消費者，全力打造在寶豐縣以及周邊地區(qū)內的知名度，從而擁有最廣泛消費者群體的兔子品牌。公司統(tǒng)一標識，使用統(tǒng)一的商標，標準色，標準服務，制定一系列的標識標準，讓標準形成一種品牌從而隨著公司的壯大而逐不擴大影響力。更重要的是令其可識別標記聯(lián)系起來，得到客戶和大眾的認可，從而進一步擴大影響。

　　養(yǎng)殖場文化

　　養(yǎng)殖場是由本人自行籌資創(chuàng)立，年輕人獨有的拼搏精神和創(chuàng)新精神成為本公司的巨大財富。公司注重市場的開拓是創(chuàng)業(yè)理念在年輕創(chuàng)業(yè)者經營理念的延伸，從社會中來，到社會中去，始終站在社會與市場的邊緣，明白市場的需求，理解消費者的消費心理。公司在經營理念和人力資源等方面始終堅持以“誠信為本，服務大眾”的思想為依托，力求打造回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)第一品牌。

　　養(yǎng)殖場宗旨：一流環(huán)境、一流效益、一流服務、一流隊伍

　　養(yǎng)殖場理念：誠信為本，服務大眾

　　員工標準：一心一意、精益求精、紀律嚴明、士氣高昂

　　宣傳口號：歡樂傾訴，盡在鮮兔

　　四個優(yōu)秀：文化、產品、服務、知名度

　　工作口號：團隊、敬業(yè)、創(chuàng)新、服從

　　員工信條：能力大于學歷，經驗大于經歷

　　發(fā)展定位：以公司文化、創(chuàng)新理念為依托，產品和飲食店設計洋溢著健康的魄力

　　經營目標：以的肉兔為主，打造返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)第一品牌

　　統(tǒng)一行動計劃

　　通過養(yǎng)殖場自身強大的管理運作體系，為所有加盟店提供一流的品牌形象。具體是：統(tǒng)一店面形象、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一店面設計、統(tǒng)一貨物配備、統(tǒng)一管理模式、統(tǒng)一廣告宣傳、統(tǒng)一技術配方、統(tǒng)一收銀軟件。嚴格的公司化管理體系，與單打獨斗的個體店鋪相比，極大地減少了創(chuàng)業(yè)初期和營業(yè)探索時期的風險。

　　強力培訓計劃

　　養(yǎng)殖場對加盟者進行進行系統(tǒng)培訓。內容包括：技術、店面裝修及策劃、設備使用、營運守則、營銷戰(zhàn)略、員工管理等。

　　直線供貨計劃

　　養(yǎng)殖場營銷人員會根據(jù)市場及消費者實際品味，特別制定全套專業(yè)、優(yōu)化的方案，產品由公司直接供貨，無中間環(huán)節(jié)，確保價格最低，同時，大量集中采購，必然使價格達到最優(yōu)惠，與店鋪零星采購相比，成本自然要低得多。

　　公益促銷計劃

　　做好公關工作，搞好與周邊環(huán)境的關系，并有計劃地實施和開展廣泛的公益活動，以此體現(xiàn)養(yǎng)殖場奉獻社會，回饋消費者的崇高精神，使養(yǎng)殖場的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)第一品牌形象更加深入人心。

　　品種多樣計劃

　　制定了多個品種，目的只有一個：讓顧客們更專一!這就是一種新的“人有我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特”營銷理論。

　　廣告支持計劃

　　我們計劃在寶豐縣及周邊地區(qū)主流媒體上輪番廣告，直至養(yǎng)殖場攝入人心，成為消費者心中的最好的養(yǎng)殖名牌。

　　跟蹤督導計劃

　　連鎖店開業(yè)后，公司將對該區(qū)域加盟店在價格、產品品質、服務水準、環(huán)境衛(wèi)生等方面進行不定期評估，讓連鎖店有真正的歸宿感。

　　二、產品與服務

　　作為一家集畜牧行業(yè)服務背景、畜牧行業(yè)精英管理團隊傾力打造的養(yǎng)殖場，我們將專注于：

　　具備綜合服務、工廠化生產能力的現(xiàn)代養(yǎng)兔場：目前，寶豐縣有私人養(yǎng)殖兔子，業(yè)務雖然沒有完全真正地開展起來，但這畢竟是一個趨勢。這一趨勢產生的背景是養(yǎng)殖兔子越來越廣泛，投資選擇和投資組合越來越多樣化，市場迫切需要專門的綜合性的公司;養(yǎng)殖兔子也迫切需要通過養(yǎng)殖、飲食、休閑、娛樂等方式，進行業(yè)務創(chuàng)新，并在競爭中，贏得競爭優(yōu)勢，這也需要大量的專門的人才從事這一工作。而這對于向來不注重培養(yǎng)員工的營銷和客戶服務技能的零散的養(yǎng)殖戶，這無疑是一塊軟肋。我們所做的工作，就是通過建立養(yǎng)殖場的商業(yè)模式，開拓養(yǎng)殖兔子這畜牧行業(yè)新的局面，在吸引大量優(yōu)秀的人才加盟到這一職業(yè)領域的基礎上，促使畜牧行業(yè)業(yè)務的深化。

　　養(yǎng)殖場，我們還處于計劃階段，我們需要結合我們現(xiàn)有的優(yōu)勢和畜牧行業(yè)本身的狀況，為市場提供客戶各種需求。目前，我們準備的商業(yè)模式“公司+基地+飲食店”能滿足現(xiàn)階段市場的最迫切的需求，而這一些核心方案和服務項目正是我們的競爭對手所缺乏的，也正好是我們已經擁有和善長的。

　　我們希望，我們的生產產品，能成為行業(yè)的典范，并能在短期內，在畜牧行業(yè)中廣泛使用。因此，我們計劃，適當?shù)臅r候，我們可以將拓展新的業(yè)務，進行銷售。這也是我們利潤點的來源之一。

　　要做到這一點，我們的產品必須是獨一無二的，我們相信，現(xiàn)在我們的產品能夠這樣，將來，我們不斷地拓展業(yè)務，融理論與實務為一體的團隊，一定能持續(xù)地走在市場的前端，研發(fā)出滿足客戶需求的產品與服務。

　　公司產品

　　產品功能定位------可愛、健康、美味

　　在社會上流傳著一種錯誤觀念：“認為吃兔子肉不健康，比較燥火。”

　　但事實上兔肉營養(yǎng)價值很高，兔肉全身是寶。從醫(yī)學觀念講，兔肉營養(yǎng)價值高、易消化、并有保健作用�！锻萌馐且环N營養(yǎng)價值較高的肉食品，也是一種保健性能較好的肉食品。兔肉與其他家畜肉食相比，具有蛋白質、賴氨酸、色氨酸、磷脂、礦物質(特別是鈣)、煙酸含量高，脂肪含量低，膽固醇含量少，瘦肉含量多，消化率高，可食部分多的特點;兔肉性“甘、涼”、具有補中益氣、涼血解毒的功能。兔肉中煙酸含量最高，煙酸又名抗賴皮病維生產素，常吃兔肉有益人的肌膚健美，所以，又被稱為“美容肉”。所以，兔肉是廣大消費者所歡迎的滋補品，在山西等地有廣闊的市場空間。資料顯示，中國人人均年消費兔肉0.26千克，而在歐美國家，這個數(shù)字是2.6千克。也許正因為此，兔肉如今占中國肉類產品出口量的80%。

　　引進和開發(fā)新品種

　　結合市場的需求，穩(wěn)定有效地引進和開發(fā)新品種，拓展自身產品的多樣性，最終推向市場。

　　開辟網站

　　開辟自身個性的網站，為四方的客戶提供各類的咨詢與信息，解決顧客的困難與疑問，提高自身的銷售效益與服務水平。

　　綜合定位：可愛、健康、美味是三個產品特征和消費者需求的最佳結合點。

　　三、市場現(xiàn)狀與分析

　　市場現(xiàn)狀的概況

　　據(jù)不完全統(tǒng)計，近年來每年鄭州的肉兔需求量超過1000萬只，而且一到入秋之后，市場上的肉兔供不應求。在寶豐縣吃兔肉也越來越受歡迎。養(yǎng)殖場在價值創(chuàng)新方面具備一定的優(yōu)勢，其發(fā)展的潛力很大。

　　市場定位(目標市場)

　　作為事業(yè)的起點，我們把我們的市場定位在畜牧行業(yè)，即養(yǎng)殖兔子。因為畜牧行業(yè)的工作，幾乎才剛剛起步，特別是養(yǎng)殖兔子更是未來幾年趨勢，一定能成為一個新興的行業(yè)，而我們有能力成為這一新興行業(yè)的開創(chuàng)者，也一定能成為受益者。

　　在畜牧行業(yè)站穩(wěn)腳跟后，我們可以向其他畜牧領域切入，通過跨畜牧領域的運作，搶占高端客戶群，建立更廣泛的客戶聯(lián)系，為我們的進一步發(fā)展創(chuàng)造新的機會。

　　四、戰(zhàn)略步驟

　　公司的目標

　　近期目標(20xx-20__年)：20xx年初步進入寶豐縣，率先突破，樹立品牌，首先凸顯其市場占有率。20xx年開展全面攻勢，推廣品牌，鞏固其市場占有率，目標二年內占有寶豐縣肉食業(yè)市場銷售30%。在寶豐縣城設立兔子的肉食店，以節(jié)約消費觀念和優(yōu)雅簡約的裝修風格吸引中高端的消費者。

　　中期目標(20xx-20__年)：20xx年開始，以寶豐縣為大本營，周邊相鄰縣市為重點市場，以“網絡型”輻射式進軍，不斷開發(fā)新品種，滿足消費者的需求，強化品牌。在周邊各縣市建立批發(fā)站與飲食網點，以完善成熟的銷售網絡和良好的品牌形象，以吸引更多的銷售商加盟與消費者消費。通過以特許加盟連鎖飲食店的模式，將飲食店擴大到平頂山各區(qū)縣的比較適合的地方開店，實現(xiàn)寶豐縣的模式在各市得到有效的應用，實現(xiàn)其業(yè)務拓展的目標。發(fā)展連鎖店經營，按競爭機制中寧缺勿濫原則，在眾多的申請者中，選擇符合條件者加盟，保證約定區(qū)域內獨家經營，確保加盟一家，成功一家。

　　遠期目標：公司以合作社形式發(fā)展，帶動村民一起發(fā)展致富，穩(wěn)固平頂山市場，將公司的銷售網絡擴大到整個華中地區(qū)以及全國各地，秉承公司經營的先進理念，憑借自身的管理運作體系和人才優(yōu)勢，全力打造品牌和發(fā)展連鎖事業(yè)，運用嚴格的國際化管理體系，形成兔業(yè)一流的品牌形象，讓具有不同規(guī)模的兔業(yè)肉食品牌意識，牢牢定位在中國的大小城市與消費者之中。

　　五、財務分析

　　公司投資預算

　　投資規(guī)模：總注冊資本為100萬元人民幣，先期投入50萬

　　主要假設：公司的設備和貨源供應商準時送貨，生產系統(tǒng)順利正常運作，能夠保證產品的質量，保證公司的內部正產運行。

　　財務目標：通過公司財務上的合理經營，采取最優(yōu)的財務政策，充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關系，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎上是企業(yè)總價值達到最大。

　　投資期限：期限為2年(20xx-20__年)，分階段投資。

　　國家政策及地方扶持

　　1、根據(jù)國家回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)支持的有關規(guī)定，回鄉(xiāng)從事個體經營的，除國家限制的行業(yè)(包括建筑業(yè)、娛樂業(yè)以及廣告業(yè)、桑拿、按摩、網吧等)外，自工商部門批準其經營之日起1年內，免交個體工商戶注冊登記費、個體工商戶管理費、集貿市場管理費、經濟合同鑒證費、經濟合同示范文本工本費。

　　2、我省自20xx年起，對回鄉(xiāng)從事個體經營的，實行免交登記類和管理類行政事業(yè)性收費政策。

　　六、營銷戰(zhàn)略

　　營銷模式：公司+基地+美食店

　　營銷計劃：

　　宣傳階段：融進市場，讓市場慢慢接受自己的產品。

　　1、介紹給同學、朋友、鄰居、親戚和家人等等，通過他們的口得到宣傳。

　　2、進行的傳統(tǒng)媒體的宣傳，適當?shù)臅r候進行戶外路燈、車站和車身等進行宣傳。

　　3、開辟自己的網絡，在網絡上進行介紹。

　　銷售階段：真正實現(xiàn)產品的銷售，建立銷售網絡。

　　1、積極聯(lián)系寶豐縣的市場、大酒店、超市、學校與飲食店等，銷售其兔子。

　　2、在一些特定的地方，如新世紀購物廣場、大型超市門口等，實行口感嘗試烹調的兔肉，以此促進顧客日后對本公司產品的購買。

　　合作方式：

　　我們真誠的希望合作，積極邀請加盟商、批發(fā)商以及零售商等來參與我們的銷售業(yè)務，雖然他們度我們的管理模式不是很清楚，但是我們希望在交流和面談時，協(xié)商合作事宜。

　　營銷策略：

　　渠道策略：利用一切可能的資源與各地養(yǎng)殖兔協(xié)會簽定單項或全面合作協(xié)議，與各省市養(yǎng)殖兔行業(yè)建立長期的合作伙伴關系。建立和完善銷售渠道。

　　廣告促銷策略：重點突出寶豐縣養(yǎng)殖場的品牌，兼顧突出團隊建設，培訓體系建設，技術研發(fā)與銷售，顧問咨詢等等全方位的個性服務，提供營銷，客戶關系管理等。

　　品牌策略：不為謀取暴利而毀掉市場，前一，二年注重品牌建設，力爭成為畜牧業(yè)生產的第一品牌。這樣的品牌效應，它的市場前景可想而知，更重要的社會所值是使我們能成為中國畜牧業(yè)這一新興職業(yè)的發(fā)起人。

　　定價策略：結合市場的價格，在開始時一段時間以低于市場的價格進行銷售，實施短期的促銷，當過了一段時間后，就回復到市場價格;在假期或重要的節(jié)日，又進行短期的促銷的活動，實行優(yōu)惠的價格;開辟買兔子的積分活動和捆綁促銷活動。

　　產品與服務方面的策略：我們除提供免費的我公司的介紹外，我們還提供電話或網上的顧問咨詢，組織專業(yè)的營銷團隊，實現(xiàn)產品與服務個性服務。

　　總之，在營銷策略方面既要注重利益，但又不能只強調利益，更重要的是迅速占領市場，樹立專業(yè)品牌。

　　七、風險控制

　　1、病害風險：瘟疫是致命的風險，所以，我公司會組建專門的技術團隊，聘請省市級畜牧專家為技術指導顧問，及時預防，從中把風險降低到最小。

　　2、市場風險：合同金額的預測基于目前的市場情況估計，但市場可能會發(fā)生變化，雖然我們傾向于判斷市場是向樂觀的方向變化的，但是市場是存在著不確定的因素，這就需要我們在出現(xiàn)這種情況時，立即采取相應的方案進行促銷，用以減少非人為因素對公司的沖擊，控制市場風險，把影響我們市場空間的范圍和程度降到最少。

　　3、市場目標風險：我們的客戶可能已和別人簽約，但我們可以簽定別人做不了的其它服務項目來逐步滲透，另一個風險是我們的關系網不夠，不能完成簽約客戶數(shù)量，那我們應該通過人脈關系、電話營銷和網絡營銷等方式來拓展關系網，以盡早解決其問題。

　　4、資金風險：當公司還沒有實現(xiàn)相應的盈利時，造成公司的管理成本，流動資金、產品研發(fā)資金、市場開拓資金等出現(xiàn)風險時，企業(yè)應實施之前已經做好的防范方案，例如之前應逐漸進行股份改革，或著通過人脈關系注入新的資金等等，讓公司渡過資金風險的階段。

　　5、要有承擔風險的勇氣：就是要能承受住風險和失敗，做好應對各種困難的思想準備。因為大學生創(chuàng)業(yè)除了在資金、社會經驗等方面都有著先天不足外，還有來自外部諸如制度不完善所造成的麻煩，也常常會因缺乏基本的理財技能、推銷意識和溝通技巧而陷入困境。市場時時刻刻都有風險，卻永遠也不會有人來及時提醒風險在哪里。隨時會面臨像過山車一樣起伏跌宕的生活，隨時遭遇明知不可為卻不得不為的絕境。因此，風險意識顯得特別重要，沒有堅強的心理品質和風險意識，創(chuàng)業(yè)的路不會走得長遠。

　　八、團隊管理

　　執(zhí)行戰(zhàn)略能力：依據(jù)公司人員管理體系，各部門與人員主要執(zhí)行和做好自身的職責，正所謂各司其職，這是基本的要求。董事長在下達任務時，各部門與各成員要完整、正確和順利地執(zhí)行，其中在哪個部門出現(xiàn)執(zhí)行力不夠時，要進行相應的處罰，例如自身要進行書面與口頭上的檢討等等。其實團隊一起工作，絕不分你我，在完成自己的工作時，適當時候可以幫助其他部門與成員，最終順利地完成工作與任務。從總的來說，團隊在真正執(zhí)行工作時，要真正到位，絕不能有半點松懈。

　　團隊建設策略：

　�、俣喾酵卣箘�(chuàng)業(yè)能力：長期以來，我國的高等教育更偏重知識的傳授，較少創(chuàng)業(yè)意識的培養(yǎng)和商業(yè)能力的訓練，而創(chuàng)業(yè)不是有專業(yè)能力就可以的，社會閱歷、人際交往、客戶關系、法律常識也很重要。首先自身與團隊創(chuàng)業(yè)之前可到一些大型公司實習，學一些財務、稅法和市場等相關知識和經驗。然后對所選的項目進行深入、細致、認真的市場調查，包括創(chuàng)業(yè)計劃的可行性及需要什么手續(xù)、如何辦理等。全面了解相關企業(yè)場地租金、員工薪酬、月營業(yè)額、利潤、所需設備及設備價格、消費需求等方面的市場信息，做好一切創(chuàng)業(yè)準備。

　�、谠鰪妶F隊合作精神：以包容、開放的心態(tài)去和別人合作。當前市場競爭厲害，自主創(chuàng)業(yè)“萬事開頭難”，要處理的事情面廣量重，靠一個人的力量很難有效地處理各類情況。大學生創(chuàng)業(yè)要招集幾個有著共同理想的同學，形成一股力量，共同面對挑戰(zhàn)。因為優(yōu)勢互補的團隊是自主創(chuàng)業(yè)的基礎，創(chuàng)業(yè)團隊有利于優(yōu)勢互補。組建創(chuàng)業(yè)團隊則能有效進行技術創(chuàng)新與經濟管理的互補，還能保證創(chuàng)業(yè)團隊形成最大的合力，在市場競爭中取勝。從而達到了大家一致的目標，推動企業(yè)向前發(fā)展，取得創(chuàng)業(yè)成功。

　�、垡�進激勵機制與培訓機制：激勵機制是平時促進團隊的積極性，培訓機制是指我們公司組織專業(yè)的培訓隊伍進行對公司里面的成員進行有組織、有計劃的培訓與激勵，使團隊保持積極的心態(tài)與工作精神等。我們會按期請一些領域國內知名的教授、一些具有豐富實戰(zhàn)經驗的專家和講師為團隊的成員進行培訓，并且要有自己的公司教材開發(fā)人員，市場推廣人員，談判人員，訓練專家，管理人才等，用以完善與增強團隊的文化精神與魅力。

　　九、退出戰(zhàn)略

　　退出戰(zhàn)略是戰(zhàn)略管理中的一項重要內容，它包括產業(yè)退出、市場退出、股權退出等。企業(yè)退出投資的各種情況，大致可分為自然退出、被動退出和主動退出三大類。其中企業(yè)投資退出戰(zhàn)略的重點，應是主動退出。它是指在投資項目公司存續(xù)的情況下，企業(yè)基于退出條件、項目盈利能力、戰(zhàn)略調整等種種考慮退出所投項目。

　　作為一支致力于創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀團隊，是堅持把創(chuàng)業(yè)來實現(xiàn)人生的成功與價值，雖然他們的內心是這樣，但是雙方制定正確合理的退出戰(zhàn)略，有何妨不是一種對團隊的一種保障呢?因為它能夠讓大家心中清楚自己的創(chuàng)業(yè)征途有一個怎樣的終點和底線，讓團隊明確自己努力的焦點，當?shù)竭_目標后，個人、團隊或投資者是否真正需要退出又作為另一個思考的問題，不過在這之前三方都會協(xié)商好，制定好合法相關的合同來規(guī)劃好退出后的相關事宜。這過程都已經讓正規(guī)的法律機構來制定相應的法律條文來強行維護好三方的利益。

　　十、創(chuàng)業(yè)后記

　　努力不一定成功，但是放棄就一定失敗!!!

　　創(chuàng)業(yè)是一個整合的過程，需要充分考慮各方面的因素。創(chuàng)業(yè)一半是辛酸，一半是喜悅，大學生村正創(chuàng)業(yè)時要激情與理性并存。

　　右玉鮮兔有限責任公司的創(chuàng)立，單憑我們大學生村正的空想，也許不會有實現(xiàn)的一天。創(chuàng)業(yè)可以失敗，但是，精神不能失敗!我們有過這樣的沖動，就不會甘于平淡;我們有過這樣的激情，就不會承受失敗。我們一直堅持到底，因為我們相信我們的未來不是夢!只要方法對，走的路對，我們的前方就一定能到達，我們就一定能成功，我們就一定能實現(xiàn)我們的夢想!!!

養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書 篇4

　　一、生態(tài)養(yǎng)殖項目

　　1、黑山羊養(yǎng)殖。

　　2、果樹以及其它農作物種植。

　　二、項目背景

　　臥云村是個傳統(tǒng)的農業(yè)村，富余勞動力較多。廣大群眾有養(yǎng)殖的傳統(tǒng)習慣，養(yǎng)殖積極性高，但由于品種單一、生產原始、技術落后，且防疫工作不到位，導致成活率低甚至造成動物大批死亡，給養(yǎng)殖戶造成了極大的經濟損失，嚴重打擊了農民的養(yǎng)殖積極性。此外較小的養(yǎng)殖規(guī)模沒有給養(yǎng)殖戶帶來應有的經濟效益。由于種植業(yè)收益率低及臥云村特殊的地理位置所限，導致大量勞動力外出務工，如何調整農村經濟結構和農村產業(yè)結構，增加農民收入，成為擺在當前的一道難題。創(chuàng)建臥云村立體生態(tài)養(yǎng)殖合作社，充分發(fā)揮本村自身優(yōu)勢，結合當?shù)貙嵡�，引導廣大農民創(chuàng)業(yè)增收。

　　三、項目建設內容及規(guī)模

　　(一) 規(guī)模

　　養(yǎng)殖場共有荒山荒坡面積約50畝，養(yǎng)殖場地結構分布合理，適合立體養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，整體規(guī)劃養(yǎng)殖山羊500只。商品羊20__只

　　(二)具體規(guī)劃建設內容

　　首期：投入資金200萬元，用于自建高床羊舍、隔離羊舍、蓄水池、污水處理池、運動場、青儲池、飼料加工件、藥品間、消毒間、辦公室、沼氣池、堆糞池、規(guī)�；�牧場(80畝——100畝)等場所。前期投入100萬，250頭黑山羊規(guī)模養(yǎng)殖場計劃在一年之內建成，三年內全部完工。500頭能繁殖的母羊每年平均產3只幼崽，每只按1000元計算，預計6年可收回全部投資。

　　該階段主要收集各方面資料信息，進行技術整合，可行性分析，對環(huán)境的影響，對市場進一步的了解，降低來自各方面的風險。如果有必要，及時調整項目，務必做到能夠贏利。

　　第二期：投入資金100萬元，用于擴建各種設備，培育具有本地特色的品種。

　　此時在技術上，管理上都有一定經驗了，加強對市場的了解，對國家及當?shù)卣�府的政策配合，學習新技術(組織技術管理人員到外地考察)剔除不贏利的項目，整合附近村鎮(zhèn)資源。

　　四、經營目標

　　年平均收入50萬元人民幣以上。

　　五、市場需求

　　1、小販或者相關收購商。

　　2、酒店、飯店以及周邊村民紅白喜事的需求。

　　3、各愛好鄉(xiāng)村美食人群。

　　4、農作物為生態(tài)養(yǎng)殖的必須項目，以本養(yǎng)殖場內部需求為主。

　　5、果樹種植項目至少三年以后才有收益。

　　六、場所及合作方式

　　1、場所：自家責任田，自留地，承包本村本小組林地或荒地。

　　2、合作方式：以合伙股份制。

　　七、其它方面

　　此項目基本上為傳統(tǒng)項目，同行業(yè)相當多，競爭者不少。我們也只是對相關項目進行整合，盡可能對各種資源進行合理利用。要想脫穎而出，需要細心的管理，百折不撓的精神。善于學習經驗，發(fā)揮自身優(yōu)勢。

　　綜上所述，該項目具有較強的科學合理性和可行性。在項目實施第六年即能收回投資，更主要的是能起到示范帶動作用，指引一條致富路，激發(fā)廣大村民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情，展現(xiàn)我村青年艱苦創(chuàng)業(yè)，服務農村的務實精神。

養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書 篇5

　　一、企業(yè)概況企業(yè)類型：

　　二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況以往的相關經驗（包括時間）：

　　本人在亞美皮箱公司（原第二皮件廠）工作32年，在企業(yè)中,在生產、供應銷售、外經、多種經營等科室工作2～3年并在職。后在本廠門市部任經理5年。離場后，在民辦企業(yè)主營生產銷售5年。以后，由于其家人開辦過汽車配件商店、美容美發(fā)院。

　　教育背景，所學習的相關課程（包括時間）：本人新華職工大學中文專業(yè)畢業(yè)。二輕黨校工業(yè)企業(yè)管理在職培訓1年。外經、外貿專業(yè)培訓半年。工業(yè)統(tǒng)計單科兩門（均有證書）。

　　三、市場評估目標顧客描述：

　　獺兔是皮肉兼用，經濟價值高的食草小動物，其皮類似小獺。在當前保護野生動物行動下，世界上人們對皮毛服裝需求已經轉向，養(yǎng)殖動物需求量逐年增高。兔肉是綠色食品，具有“三高三低”的特點，即“高蛋白、高磷脂、高效化；低脂肪、低熱量、低膽固醇”。據(jù)說，吃兔肉有三大好處，老人益壽，預防心腦血管��；婦女們養(yǎng)顏、預防肥胖；小孩們益智、養(yǎng)腦。這些知識在國外營養(yǎng)學雜志和我國古代醫(yī)書：李時珍《本草綱目》中均有記載。

　　市場容量或本企業(yè)預計市場占有率：獺兔皮出口為主。自20xx年以來，有逐年上升趨勢。僅河北省兩大交易市場：肅寧縣尚村鎮(zhèn)、彝縣尚史鎮(zhèn)，每年成交量幾百萬張。每到旺季兔皮收購商全國各地到處采購。兔肉在我國消費尚處在初級階段。國外需求穩(wěn)定增長。出口主要在山東省，內銷市場東西南北需求都在增長。經濟穩(wěn)中有升唯獨京津兩地，兔肉消費市場尚未開發(fā)。本兔廠的產量在巨大市場需求中，微乎其微，供不應求。市場容量或本企業(yè)預計市場占有率：獺兔市場需求在一年中有季節(jié)變動。6、7、8月是淡季。每年9月以后至第二年5月是銷售旺季。尤其是春季，是一年中價格較高的時候。年與年的需求量也有變化。一是與國際市場需求量緊密聯(lián)系。二是與國內農村散戶參與數(shù)量多少有關系。但總的看，近兩年波動不大，尤其是對專業(yè)養(yǎng)殖場，兔皮收購商均采用優(yōu)質優(yōu)價優(yōu)先的政策。

　　競爭對手的主要優(yōu)勢：（主要是農村散戶）

　　本人親自干，不用擔負別人工資，引自勞動力成本低；2.兔飼料有一部分自產自用，不用資金采購，因此飼料成本低；

　　3.商品兔出售價格低。夠成本，掙了工資就可以。

　　競爭對手的主要劣勢：

　　1.養(yǎng)殖時，不懂得或不舍得選用優(yōu)良品種；

　　2.喂養(yǎng)時，不懂得或不舍得是用優(yōu)質飼料或以次充好；

　　3.不懂得在養(yǎng)殖過程中更新?lián)Q代，育種征集，使產品近親繁殖退化；

　　4.產品的皮毛達不到優(yōu)質。

　　本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：

　　勞動力成本高于農村散戶；

　　飼料成本高于農村散戶。

　　四、市場營銷計劃：

　　1.產品產品或服務：活體獺兔主要特征：月令五月體重五斤。

　　2.價格（略）。

　　3.地點:

　�。�1）選址細節(jié)：

　　地址：河北省無極縣黑程道鄉(xiāng)北和莊村，面積（平方米）2200多平米；租金或建筑成本：土地大約4畝，每平米0.7元，建筑成本30萬。

　�。�2）選擇該地址的'主要原因：

　　a.當?shù)赝恋刭Y源，相比較而言，較多，租用價格優(yōu)惠。

　　b.當?shù)囟嗪拥�，水資源豐富。

　　c.與村、鄉(xiāng)等政府有良好合作基礎。

　�。�3）銷售方式（選擇一項并打√）：

　　將把產品或服務銷售或提供給：□最終消費者□零售商√批發(fā)商

　　（4）選擇該銷售方式的原因：

　　獺兔養(yǎng)殖是這個行業(yè)中，產業(yè)鏈中的一個環(huán)節(jié)。目前，無論是規(guī)模，還是產量，都還太小。所以只能活體出售，賣給批發(fā)商。

　　五、企業(yè)組織結構企業(yè)將登記注冊成：

　　六、財務規(guī)劃（略）

養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書 篇6

　　一、創(chuàng)業(yè)項目介紹

　　我們的創(chuàng)業(yè)項目是養(yǎng)殖項目，主要養(yǎng)殖水產品和家禽，旨在為當?shù)鼐用裉峁┬迈r、健康的食品。

　　二、市場分析

　　我們的目標市場是當?shù)鼐用窈吐糜握摺．數(shù)鼐用駥τ谛迈r、健康的食品有著較高的需求，而旅游者也喜歡品嘗當?shù)靥厣�食品。此外，我們的產品質量可靠，價格合理，也能夠吸引一部分高端消費者。

　　三、創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢

　　地理優(yōu)勢：我們的養(yǎng)殖場位于當?shù)睾Ｓ�，能夠提供新鮮的海產品；同時，我們的養(yǎng)殖場周邊環(huán)境優(yōu)美，有著得天獨厚的生態(tài)環(huán)境。

　　技術優(yōu)勢：我們有一支經驗豐富的養(yǎng)殖團隊，掌握著先進的養(yǎng)殖技術，能夠保證產品的質量和數(shù)量。

　　管理優(yōu)勢：我們采用現(xiàn)代化的管理模式，能夠高效地管理養(yǎng)殖場，降低成本，提高效益。

　　四、創(chuàng)業(yè)計劃

　　選址：我們將在當?shù)剡x址建立養(yǎng)殖場，保證海域的環(huán)境優(yōu)美，水質優(yōu)良，同時能夠方便地獲得所需的飼料和水資源。

　　設備采購：我們將采購先進的'養(yǎng)殖設備，如水質檢測儀、水泵、水池等，保證養(yǎng)殖過程的安全和效率。

　　人員招聘：我們將招聘經驗豐富的養(yǎng)殖技術人員，同時培訓當?shù)剞r民，提高當?shù)剞r民的養(yǎng)殖技能。

　　銷售策略：我們將采用多種銷售渠道，如線上銷售、批發(fā)和零售等，同時積極參加當?shù)氐霓r產品展銷會和農產品推廣活動，提高品牌知名度和銷售量。

　　五、財務分析

　　預計投資額：100萬元

　　預計收益：預計在3年內可以收回投資，年均收益率為10%

　　預計成本：養(yǎng)殖場建設、設備采購、人員工資、飼料采購、水費等費用預計為50萬元，年度銷售收入預計為100萬元。

　　六、總結

　　我們的養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)項目有著廣闊的市場前景和良好的經濟效益。我們將不斷優(yōu)化管理，提高產品質量，加強市場營銷，努力將這個項目打造成為當?shù)氐霓r業(yè)品牌。

養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書 篇7

　　如何寫?zhàn)B殖創(chuàng)業(yè)計劃書下面是我的例子，您可以在我的基礎上做一點改動或者增加您的意見就可以了呵呵~很佩服您的創(chuàng)業(yè)思想！好好努力哦，祝您成功哦！ 我們發(fā)展的宗旨是讓更多的人吃上高質量的雞肉，更多的綠色食品。因為現(xiàn)今人們已經意識到了農藥對人體的傷害，在市場上有多少商品讓人們放心？有多少產品能保持原產品本色？幾乎沒有，這些商品都多多少少地失去了他們原來的本色。人們生活水平的'提高，會對綠色食品更加依賴，所以本商品是有顧客的。先在天津兩個區(qū)銷售，由于價格不太高且味道鮮美，利用顧客的口碑為我們宣傳。 本企業(yè)預計市場占有率 我園產品現(xiàn)僅面對和平區(qū)、河北區(qū)，人們很能夠接受本產品。占有率約20%，如我公司將經銷范圍擴大到六個區(qū)，我相信我們的市場占有率會有極大地提高。 目前，人們對自己健康很關心，已意識到了農藥對人體的傷害，已經形成了一種綠色意識，所以對本公司的產品有相當?shù)恼J同度。預計將在天津各地建立我們的分銷機構，擴大銷售量的同時，宣傳產品。 競爭對手的主要優(yōu)勢： 籠養(yǎng)飼料蛋雞蛋產量較高，易管理，蛋雞死亡率低，蛋皮干凈吸引顧客眼光。 競爭對手的主要略勢： 蛋質差，成本較高，只吃精飼料雞蛋味道不好本企業(yè)相對于主要競爭對手的優(yōu)勢：成本低，蛋質優(yōu)，營養(yǎng)價值高，蛋雞活動量大，洗土浴 本企業(yè)相對于主要競爭對手的劣勢：散養(yǎng)蛋雞產量較低，蛋皮有土，顧客有顧慮，管理起來不容易 四、市場營銷計劃 1、產品 由于我園所購雞是淘汰雞，從小到大多次防疫，不會出現(xiàn)大面積死亡 特征：成本低，蛋質好，蛋清稠，蛋黃正，味道鮮美

養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書 篇8

　　一、個人簡介

　　本人于--年六月畢業(yè)于昭通市第一中學，但由于家境困難沒能繼續(xù)上大學，后到廣東省深圳市打工，曾在深圳正一玩具廠工作，兩年后回到家鄉(xiāng)工作，--年又返深圳，并在深圳拓威手袋廠工作至今。但由于金融危機的侵襲，公司破產，只好又回到家鄉(xiāng)。

　　本人在打工期間，一直堅持自學企業(yè)經營管理、市場營銷、人力資源管理等。也曾學過部分科學養(yǎng)豬技術知識。

　　二、市場評估

　　昭通市昭陽區(qū)生豬生產是農村經濟的一大支柱產業(yè)，也跟城鎮(zhèn)居民的生活質量息息相關。然而，由于自然環(huán)境等因素的制約，農民經濟來源不廣，生產生活困難，有勞力的人不得不到城市及沿海發(fā)達區(qū)域打工，很多農村家庭留守人員為老人、兒童或喪失勞力人員，勞力減少，糧食減收，影響全區(qū)養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展。

　　生豬在農村也多為分散養(yǎng)殖。

　　而且我市正在加緊搞城市規(guī)劃建設，土地被大量征收，農民也實現(xiàn)了農轉非。所以在未來的三四年后，我市的生豬養(yǎng)殖將會出現(xiàn)供不應求的局面。

　　三、競爭對手分析

　　雖然目前我市也有不少生豬養(yǎng)殖場，但那些養(yǎng)殖戶多為屠戶轉變而來，他們雖對養(yǎng)殖、屠宰等過程有部分經驗，但他們比較容易安于現(xiàn)狀，而且也是靠經驗搞傳統(tǒng)養(yǎng)殖，對于市場的開拓、養(yǎng)殖技術的改進、品種的更新等存在缺陷。

　　四、市場營銷計劃

　　1、引進優(yōu)良品種仔豬

　　2、引進先進的生豬飼養(yǎng)技術

　　3、對養(yǎng)殖場進行現(xiàn)代的、科學的、高效的管理

　　4、與各屠宰場建立合作關系

　　5、力為本市居民提供充足、安全、優(yōu)質的豬肉來源

　　6、闖出昭通市場，提高昭通的影響力

　　五、財務規(guī)劃

　　1、--0元用于豬舍建設

　　2、仔豬每公斤5.4元左右，購買35頭左右即可

　　3、留下一萬作為流動資金備用，其余的購買飼料

　　4、盡量在半年的時間將仔豬養(yǎng)到200斤左右，每頭豬約賣1200元，則可賣得4--元左右

　　5、一年可出兩欄，用一年半時間還清貸款

　　6、還清貸款的第二年擴大養(yǎng)殖規(guī)模

　　六、技術支持

　　1、家住昭陽區(qū)北閘鎮(zhèn)的鄒峰是本人的中學同學，曾畢業(yè)于昭通農校，他可直接向本人進行技術指導

　　2、向各農校老師求教

養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書 篇9

　　一、創(chuàng)業(yè)背景

　　隨著人們生活水平的提高和消費觀念的改變，對于健康食品的需求越來越大，其中尤以綠色有機食品更為受歡迎。本創(chuàng)業(yè)計劃旨在養(yǎng)殖綠色有機的魚類、蝦類等水產品，以滿足市場對健康、環(huán)保、安全食品的需求。

　　二、市場分析

　　隨著人們健康意識的提高，對綠色有機食品的需求越來越大。水產品作為重要的食品之一，市場需求量也在不斷增加。目前，市場上綠色有機水產品的供應量還比較少，存在著巨大的市場空間。

　　三、養(yǎng)殖方案

　　養(yǎng)殖地點：選擇位于山區(qū)、湖泊等自然環(huán)境優(yōu)美、水質清澈、水源充足的地方，保證水產品的生長環(huán)境。

　　養(yǎng)殖品種：選擇肉質鮮美、營養(yǎng)豐富、市場需求量大的魚類、蝦類等水產品進行養(yǎng)殖。

　　養(yǎng)殖技術：采用綠色有機的養(yǎng)殖技術，避免使用化學藥品、農藥等對環(huán)境和人體有害的物質。

　　養(yǎng)殖管理：采用科學化的管理方式，包括飼料管理、疾病防控、環(huán)境管理等，保證水產品的.品質和健康。

　　銷售渠道：采用線上、線下多種銷售渠道，包括網上商城、超市、餐廳等，以滿足市場需求。

　　四、經濟效益分析

　　根據(jù)市場需求和養(yǎng)殖成本的估算，預計第一年可以獲得約10萬元的收益，第二年可以獲得約20萬元的收益，第三年可以獲得約30萬元的收益。同時，綠色有機的養(yǎng)殖方式也能夠帶來良好的社會效益，為環(huán)保事業(yè)作出貢獻。

　　五、創(chuàng)業(yè)風險分析

　　自然環(huán)境因素：如自然災害、氣候變化等會影響水產品的生長和品質。

　　疾病和疫情：水產品容易感染疾病和疫情，需要加強防控措施。

　　市場需求變化：市場需求量可能會隨著時間和地域的變化而發(fā)生變化。

　　銷售渠道問題：如果銷售渠道不暢，可能會影響收益。

　　六、總結

　　本創(chuàng)業(yè)計劃以綠色有機的養(yǎng)殖方式，生產高品質、健康的水產品，以滿足市場需求，同時為環(huán)保事業(yè)作出貢獻。在創(chuàng)業(yè)過程中，需要注意自然環(huán)境因素、疾病和疫情、市場需求變化以及銷售渠道問題等風險，采取科學化的管理方式，不斷優(yōu)化和完善養(yǎng)殖技術和銷售策略，才能夠取得成功。

養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書 篇10

　　黑豚是一種一物多用的草食動物，它的肉質細嫩，味道鮮美，屬于低脂肪、低膽固醇的肉類，具有濃厚的野味特色，含有豐富的蛋白質，以及含17種氨基酸和鈣、磷、鐵等多種微量元素，并含有豐富的黑色素及抗癌元素鋅和硒。微量元素鐵的含量是甲魚的3倍，是分娩婦女和手術后的最佳滋補品。黑豚肉是理想的營養(yǎng)滋補保健食品，營養(yǎng)學專家稱黑豚是婦女的美容肉、青年的健美肉、兒童的`滋補肉、老人的抗衰老肉。黑豚肉對胃病、高血壓、冠心病等有較明顯的食療作用，此外鋅、硒等具有抗癌作用的元素。

　　在黑豚的飼養(yǎng)方面國內目前還不是很廣泛，市場前景廣闊。是可供養(yǎng)殖戶選擇的一種較好的養(yǎng)殖對象。因此在這里做一點簡單的關于黑豚養(yǎng)殖技術的介紹

　　一 、飼養(yǎng)設施 ：

　　黑豚飼養(yǎng)方式多種多樣，因地制宜，一般常采用的方式有：籠養(yǎng)、池式圈養(yǎng)、立體規(guī)模工廠化養(yǎng)殖。

　�。�1）籠養(yǎng)。凡少量飼養(yǎng)可采用這種飼養(yǎng)方式。其優(yōu)點是能控制繁殖、投料、保持清潔衛(wèi)生�；\可用木條、竹片、鐵絲制成，規(guī)模以60厘米×50厘米×40厘米為宜。

　�。�2）立體式工廠化飼養(yǎng)：其規(guī)模較大、相對集中，便于管理、操作、飼養(yǎng)數(shù)量多。用磚或木、鐵條做成3-5層，底部稍斜，使糞便流出，方便管理。池、籠中有小門。各種飼養(yǎng)方式一般每平方米密度大的8-10只，小的10-20只。

　　二、飼養(yǎng)供給 ：

　　黑豚的食性很雜，正常生長、發(fā)育、繁殖均需要充足的營養(yǎng)。由于黑豚是草食動物，對粗纖維消化率較高，如長期不供給青料或干草等植物，就會發(fā)生脫皮現(xiàn)象，所以飼養(yǎng)供給應精、青料適當搭配。

　�。�1）精料：精料以玉米粉、麥麩、米糠等為主，也可以喂小豬顆粒料；

　�。�2）青料：以新鮮嫩草，如橡草、玉米葉、甘蔗葉、樹葉、青菜、果皮、胡蘿卜、紅薯等。

　　三、飼養(yǎng)管理：

　　飼養(yǎng)室要保持清靜，每天清理糞便，用具經常刷洗干凈。室溫最好能保持在18-25℃，相對濕度45-55%，冬天做好保暖工作。防止鼠類、蛇類進入養(yǎng)殖室，為黑豚營造舒適環(huán)境。

　　四、繁殖：

　　經初步觀察，雌體出生45天左右，雄體70天左右就有性征表現(xiàn)，但雌體的初配期應在70天以后，以確保繁殖率。

養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書 篇11

　　在當下的生活中，出現(xiàn)了對健康生活水平異常強烈的追求和對自身的生存發(fā)展也提出了更高的要求。這在一定的程度上，為養(yǎng)殖兔子的畜牧業(yè)提供了發(fā)展的潛力。

　　摘要

　　隨著政府出臺一系列的政策與措施(如：高速路、鐵路的建設開通，旅游業(yè)的興起)，經濟得到前所未有的發(fā)展，整個城市出現(xiàn)一個繁榮的景象。伴隨著一些工業(yè)企業(yè)的建成投資，這樣，直接上就大大地促進城市經濟的快速發(fā)展。從間接來說，這就進一步地提高了人民的生活水平，與之也促進了人民消費觀念的變化，出現(xiàn)了對健康生活水平異常強烈的追求和對自身的生存發(fā)展也提出了更高的要求。這在一定的程度上，為養(yǎng)殖兔子的畜牧業(yè)提供了發(fā)展的潛力。

　　我們的公養(yǎng)殖場，是一家具備綜合服務、工廠化生產能力的現(xiàn)代養(yǎng)兔場。而且會將旅游成份融入其中，建成集養(yǎng)殖、飲食、休閑、娛樂于一體的綜合性農業(yè)開發(fā)基地。因此，這不僅為企業(yè)帶來新的利潤點，也為整個城市經濟的發(fā)展帶來巨大的促進作用。

　　一、公司概述

　　公司的名稱：城區(qū)鮮兔養(yǎng)殖場

　　公司簡介桂林鮮兔養(yǎng)殖場是一家以養(yǎng)殖兔子為主導產品的，集養(yǎng)殖、飲食、休閑、娛樂于一體的，具備綜合服務、工廠化生產能力的現(xiàn)代養(yǎng)兔場。養(yǎng)殖場設立在焦石鎮(zhèn)，引進日本先進的生產技術，年生產兔子5萬只。公司以飲食行業(yè)和中高端的消費者為主要的服務對象，憑借系統(tǒng)的、成熟的、專業(yè)的物流配送體系，實行“公司+基地+飲食店”的新型連鎖營銷模式，鎖定不同層次的消費者，全力打造在城市以及周邊地區(qū)內的知名度，從而擁有最廣泛消費者群體的兔子品牌。公司統(tǒng)一標識，使用統(tǒng)一的商標，標準色，標準服務，制定一系列的標識標準，讓標準形成一種品牌從而隨著公司的壯大而逐不擴大影響力。更重要的是令其可識別標記聯(lián)系起來，得到客戶和大眾的認可，從而進一步擴大影響。

　　養(yǎng)殖場文化

　　城區(qū)鮮兔養(yǎng)殖場是由一群年輕的大學畢業(yè)生自行籌資創(chuàng)立，年輕人獨有的拼搏精神和創(chuàng)新精神成為本公司的巨大財富。公司注重學生就業(yè)市場的開拓是創(chuàng)業(yè)理念在年輕創(chuàng)業(yè)者經營理念的延伸，從社會中來，到社會中去，大學生創(chuàng)業(yè)者站在社會與市場的邊緣，明白市場的需求，理解消費者的消費心理。公司在經營理念和人力資源等方面始終堅持以“藍海戰(zhàn)略”為依托，力求打造學生創(chuàng)業(yè)第一品牌。

　　養(yǎng)殖場宗旨：一流環(huán)境、一流效益、一流服務、一流隊伍

　　養(yǎng)殖場理念：從社會中來，到社會中去

　　員工標準：一心一意、精益求精、紀律嚴明、士氣高昂

　　宣傳口號：歡樂傾訴，盡在鮮兔

　　四個優(yōu)秀：文化、產品、服務、知名度

　　工作口號：團隊、敬業(yè)、創(chuàng)新、服從

　　員工信條：能力大于學歷，經驗大于經歷

　　發(fā)展定位：以公司文化、創(chuàng)新理念為依托，產品和飲食店設計洋溢著健康的魄力

　　經營目標：以可愛的肉兔為主，打造學生創(chuàng)業(yè)第一品牌

　　養(yǎng)殖場連鎖系統(tǒng)

　　完全加盟計劃

　　按競爭機制中寧缺勿濫原則，在眾多的申請者中，選擇符合條件者加盟，保證約定區(qū)域內獨家經營，確保加盟一家，成功一家。

　　統(tǒng)一行動計劃

　　通過城區(qū)鮮兔養(yǎng)殖場自身強大的管理運作體系，為所有加盟店提供一流的品牌形象。具體是：統(tǒng)一店面形象、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一店面設計、統(tǒng)一貨物配備、統(tǒng)一管理模式、統(tǒng)一廣告宣傳、統(tǒng)一技術配方、統(tǒng)一收銀軟件。嚴格的公司化管理體系，與單打獨斗的個體店鋪相比，極大地減少了創(chuàng)業(yè)初期和營業(yè)探索時期的風險。

　　強力培訓計劃

　　養(yǎng)殖場對加盟者進行進行系統(tǒng)培訓。內容包括：技術、店面裝修及策劃、設備使用、營運守則、營銷戰(zhàn)略、員工管理等。

　　直線供貨計劃

　　養(yǎng)殖場營銷人員會根據(jù)市場及消費者實際品味，特別制定全套專業(yè)、優(yōu)化的方案，產品由公司直接供貨，無中間環(huán)節(jié)，確保價格最低，同時，大量集中采購，必然使價格達到最優(yōu)惠，與店鋪零星采購相比，成本自然要低得多。

　　公益促銷計劃

　　做好公關工作，搞好與周邊環(huán)境的關系，并有計劃地實施和開展廣泛的公益活動，以此體現(xiàn)城區(qū)鮮兔養(yǎng)殖場奉獻社會，回饋消費者的崇高精神，使城區(qū)鮮兔養(yǎng)殖場的學生創(chuàng)業(yè)第一品牌形象更加深入人心。

　　品種多樣計劃

　　制定了多個品種，目的只有一個：讓顧客們更專一!這就是一種新的“人有我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特”營銷理論。

　　廣告支持計劃

　　我們計劃在城區(qū)及周邊地區(qū)主流媒體上輪番廣告，直至城區(qū)鮮兔養(yǎng)殖場攝入人心，成為消費者心中的最好的養(yǎng)殖名牌。

　　跟蹤督導計劃

　　連鎖店開業(yè)后，公司將對該區(qū)域加盟店在價格、產品品質、服務水準、環(huán)境衛(wèi)生等方面進行不定期評估，讓連鎖店有真正的歸宿感。

　　二、產品與服務

　　作為一家集畜牧行業(yè)服務背景、畜牧行業(yè)精英管理團隊傾力打造的xx區(qū)鮮兔養(yǎng)殖場，我們將專注于：

　　具備綜合服務、工廠化生產能力的現(xiàn)代養(yǎng)兔場：目前，城區(qū)有私人養(yǎng)殖兔子，業(yè)務雖然沒有完全真正地開展起來，但這畢竟是一個趨勢。這一趨勢產生的背景是養(yǎng)殖兔子越來越廣泛，投資選擇和投資組合越來越多樣化，市場迫切需要專門的綜合性的公司;養(yǎng)殖兔子也迫切需要通過養(yǎng)殖、飲食、休閑、娛樂等方式，進行業(yè)務創(chuàng)新，并在競爭中，贏得競爭優(yōu)勢，這也需要大量的專門的人才從事這一工作。而這對于向來不注重培養(yǎng)員工的營銷和客戶服務技能的零散的養(yǎng)殖戶，這無疑是一塊軟肋。我們所做的工作，就是通過建立城區(qū)鮮兔養(yǎng)殖場的商業(yè)模式，開拓養(yǎng)殖兔子這畜牧行業(yè)新的局面，在吸引大量優(yōu)秀的人才加盟到這一職業(yè)領域的基礎上，促使畜牧行業(yè)業(yè)務的深化。

　　城區(qū)鮮兔養(yǎng)殖場，我們還處于計劃階段，我們需要結合我們現(xiàn)有的優(yōu)勢和畜牧行業(yè)本身的狀況，為市場提供客戶各種需求。目前，我們準備的商業(yè)模式“公司+基地+飲食店”能滿足現(xiàn)階段市場的最迫切的需求，而這一些核心方案和服務項目正是我們的競爭對手所缺乏的，也正好是我們已經擁有和善長的。

　　我們希望，我們的生產產品，能成為行業(yè)的典范，并能在短期內，在畜牧行業(yè)中廣泛使用。因此，我們計劃，適當?shù)臅r候，我們可以將拓展新的業(yè)務，進行銷售。這也是我們利潤點的來源之一。

　　要做到這一點，我們的產品必須是獨一無二的，我們相信，現(xiàn)在我們的產品能夠這樣，將來，我們不斷地拓展業(yè)務，融理論與實務為一體的團隊，一定能持續(xù)地走在市場的前端，研發(fā)出滿足客戶需求的產品與服務。

　　公司產品

　　產品功能定位------可愛、健康、美味

　　在社會上流傳著一種錯誤觀念：“認為吃兔子肉不健康，比較燥火�！�

　　但事實上兔肉營養(yǎng)價值很高，兔肉全身是寶。從醫(yī)學觀念講，兔肉營養(yǎng)價值高、易消化、并有保健作用�！锻萌馐且环N營養(yǎng)價值較高的肉食品，也是一種保健性能較好的肉食品。兔肉與其他家畜肉食相比，具有蛋白質、賴氨酸、色氨酸、磷脂、礦物質(特別是鈣)、煙酸含量高，脂肪含量低，膽固醇含量少，瘦肉含量多，消化率高，可食部分多的特點;兔肉性“甘、涼”、具有補中益氣、涼血解毒的功能。兔肉中煙酸含量最高，煙酸又名抗賴皮病維生產素，常吃兔肉有益人的肌膚健美，所以，又被稱為“美容肉”。所以，兔肉是廣大消費者所歡迎的滋補品，在山西等地有廣闊的市場空間。資料顯示，中國人人均年消費兔肉0.26千克，而在歐美國家，這個數(shù)字是2.6千克。也許正因為此，兔肉如今占中國肉類產品出口量的80%。

　　引進和開發(fā)新品種

　　結合市場的需求，穩(wěn)定有效地引進和開發(fā)新品種，拓展自身產品的多樣性，最終推向市場。

　　開辟網站

　　開辟自身個性的網站，為四方的客戶提供各類的咨詢與信息， 解決顧客的困難與疑問，提高自身的銷售效益與服務水平。

　　綜合定位：可愛、健康、美味是三個產品特征和消費者需求的最佳結合點。

　　三、市場現(xiàn)狀與分析

　　市場現(xiàn)狀的概況

　　據(jù)不完全統(tǒng)計，近年來每年從北方南運的肉兔超過1000萬只，而且一到入秋之后，市場上的肉兔供不應求。在城區(qū)吃兔肉也越來越受歡迎。城區(qū)鮮兔養(yǎng)殖場在價值創(chuàng)新方面具備一定的優(yōu)勢，其發(fā)展的潛力很大。

　　市場定位(目標市場)

　　作為事業(yè)的起點，我們把我們的市場定位在畜牧行業(yè)，即養(yǎng)殖兔子。因為畜牧行業(yè)的工作，幾乎才剛剛起步，特別是養(yǎng)殖兔子更是未來幾年趨勢，一定能成為一個新興的行業(yè)，而我們有能力成為這一新興行業(yè)的開創(chuàng)者，也一定能成為受益者。

　　在畜牧行業(yè)站穩(wěn)腳跟后，我們可以向其他畜牧領域切入，通過跨畜牧領域的運作，搶占高端客戶群，建立更廣泛的客戶聯(lián)系，為我們的進一步發(fā)展創(chuàng)造新的機會。

　　四、戰(zhàn)略步驟

　　對于公司的發(fā)展，我們首先分析公司在內外部因素，最終判斷公司的發(fā)展戰(zhàn)略，現(xiàn)在我們用SWOT分析方法來研究分析。

　　通過以上的分析，公司處于第Ⅰ界限，在外部上有眾多機會，有具有強大的內部優(yōu)勢，所以公司應采取發(fā)展性的戰(zhàn)略。

　　公司的目標

　　近期目標(20xx-20__年)：20xx年初步進入城區(qū)，率先突破，樹立品牌，首先凸顯其市場占有率。20xx年開展全面攻勢，推廣品牌，鞏固其市場占有率，目標二年內占有城區(qū)飲食業(yè)市場銷售30%。在城區(qū)設立兔子的飲食店，以節(jié)約消費觀念和優(yōu)雅簡約的裝修風格吸引中高端的消費者。

　　中期目標(20xx-20__年)：20xx年開始，以城區(qū)為大本營，周邊相鄰縣市為重點市場，以“網絡型”輻射式進軍，不斷開發(fā)新品種，滿足消費者的需求，強化品牌。在周邊各縣市建立批發(fā)站與飲食網點，以完善成熟的銷售網絡和良好的品牌形象，以吸引更多的銷售商加盟與消費者消費。通過以特許加盟連鎖飲食店的模式，將飲食店擴大到重慶各區(qū)縣的比較適合的地方開店，實現(xiàn)右玉的模式在各市得到有效的應用，實現(xiàn)其業(yè)務拓展的目標。

　　遠期目標：穩(wěn)固重慶市場，將公司的銷售網絡擴大到整個西南地區(qū)以及全國各地，秉承公司經營的先進理念，憑借自身的管理運作體系和人才優(yōu)勢，全力打造學生品牌和發(fā)展連鎖事業(yè)，運用嚴格的國際化管理體系，形成兔業(yè)與飲食店一流的品牌形象，讓具有不同規(guī)模的兔業(yè)與飲食店的牢牢定位在中國的大小城市與消費者之中。

　　五、財務分析

　　公司投資預算

　　投資規(guī)模：總注冊資本為10萬元人民幣

　　主要假設：公司的設備和貨源供應商準時送貨，生產系統(tǒng)順利正常運作，能夠保證產品的質量，保證公司的內部正產運行。

　　財務目標：通過公司財務上的合理經營，采取最優(yōu)的財務政策，充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關系，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎上是企業(yè)總價值達到最大。

　　投資期限：期限為2年(20xx-20__年)，分階段投資。

　　國家政策及地方扶持

　　1、根據(jù)《國務院辦公廳關于做好20xx年普通高等學校畢業(yè)生就業(yè)工作的通知》(國辦發(fā)[20xx]49號)的有關規(guī)定，應屆高校畢業(yè)生從事個體經營的，除國家限制的行業(yè)(包括建筑業(yè)、娛樂業(yè)以及廣告業(yè)、桑拿、按摩、網吧等)外，自工商部門批準其經營之日起1年內，免交個體工商戶注冊登記費、個體工商戶管理費、集貿市場管理費、經濟合同鑒證費、經濟合同示范文本工本費。

　　2、我省自20xx年起，對高校畢業(yè)生從事個體經營的，實行免交登記類和管理類行政事業(yè)性收費政策。

　　六、營銷戰(zhàn)略

　　營銷模式：公司+基地+飲食店

　　營銷計劃：

　　宣傳階段：融進市場，讓市場慢慢接受自己的產品。

　　1、介紹給同學、朋友、鄰居、親戚和家人等等，通過他們的口得到宣傳。

　　2、進行的傳統(tǒng)媒體的宣傳，適當?shù)臅r候進行戶外路燈、車站和車身等進行宣傳。

　　3、開辟自己的網絡，在網絡上進行介紹。

　　銷售階段：真正實現(xiàn)產品的銷售，建立銷售網絡。

　　1、積極聯(lián)系右玉縣的市場、大酒店、超市、學校與飲食店等，銷售其兔子。

　　2、在一些特定的地方，如新世紀購物廣場、愛家超市門口等，實行口感嘗試烹調的兔肉，以此促進顧客日后對本公司產品的購買。

　　合作方式：

　　我們真誠的希望合作，積極邀請加盟商、批發(fā)商以及零售商等來參與我們的銷售業(yè)務，雖然他們度我們的管理模式不是很清楚，但是我們希望在交流和面談時，協(xié)商合作事宜。

　　營銷策略：

　　渠道策略：利用一切可能的資源與各地養(yǎng)殖兔協(xié)會簽定單項或全面合作協(xié)議，與各省市養(yǎng)殖兔行業(yè)建立長期的合作伙伴關系。建立和完善銷售渠道。

　　廣告促銷策略：重點突出xx區(qū)鮮兔養(yǎng)殖場的品牌，兼顧突出團隊建設，培訓體系建設，技術研發(fā)與銷售，顧問咨詢等等全方位的個性服務，提供營銷，客戶關系管理等。

　　品牌策略：不為謀取暴利而毀掉市場，前一，二年注重品牌建設，力爭成為畜牧業(yè)生產的第一品牌。這樣的品牌效應，它的市場前景可想而知，更重要的社會所值是使我們能成為中國畜牧業(yè)這一新興職業(yè)的發(fā)起人。

　　定價策略：結合市場的價格，在開始時一段時間以低于市場的價格進行銷售，實施短期的促銷，當過了一段時間后，就回復到市場價格;在假期或重要的節(jié)日，又進行短期的促銷的活動，實行優(yōu)惠的價格;開辟買兔子的積分活動和捆綁促銷活動。

　　產品與服務方面的策略：我們除提供免費的我公司的介紹外，我們還提供電話或網上的顧問咨詢，組織專業(yè)的營銷團隊，實現(xiàn)產品與服務個性服務。

　　總之，在營銷策略方面既要注重利益，但又不能只強調利益，更重要的是迅速占領市場，樹立專業(yè)品牌。

　　七、風險控制

　　1、技術風險：當設備已經引進完成，進行生產，隨著時間的推移，由此引出來的機械損害、自然老化和時間風險等都是風險參考的因素，所以，我公司會組建專門的技術團隊，讓他們的工作到位，從中降低技術的風險。

　　2、市場風險：合同金額的預測基于目前的市場情況估計，但市場可能會發(fā)生變化，雖然我們傾向于判斷市場是向樂觀的方向變化的，但是市場是存在著不確定的因素，這就需要我們在出現(xiàn)這種情況時，立即采取相應的方案進行促銷，用以減少非人為因素對公司的沖擊，控制市場風險，把影響我們市場空間的范圍和程度降到最少。

　　3、市場目標風險：我們的客戶可能已和別人簽約，但我們可以簽定別人做不了的其它服務項目來逐步滲透，另一個風險是我們的關系網不夠，不能完成簽約客戶數(shù)量，那我們應該通過人脈關系、電話營銷和網絡營銷等方式來拓展關系網，以盡早解決其問題。

　　4、資金風險：當公司還沒有實現(xiàn)相應的盈利時，造成公司的管理成本，流動資金、產品研發(fā)資金、市場開拓資金等出現(xiàn)風險時，企業(yè)應實施之前已經做好的防范方案，例如之前應逐漸進行股份改革，或著通過人脈關系注入新的資金等等，讓公司渡過資金風險的階段。

　　5、要有承擔風險的勇氣：就是要能承受住風險和失敗，做好應對各種困難的思想準備。因為大學生創(chuàng)業(yè)除了在資金、社會經驗等方面都有著先天不足外，還有來自外部諸如制度不完善所造成的麻煩，也常常會因缺乏基本的理財技能、推銷意識和溝通技巧而陷入困境。市場時時刻刻都有風險，卻永遠也不會有人來及時提醒風險在哪里。隨時會面臨像過山車一樣起伏跌宕的生活，隨時遭遇明知不可為卻不得不為的絕境。因此，風險意識顯得特別重要，沒有堅強的心理品質和風險意識，創(chuàng)業(yè)的路不會走得長遠。

　　八、團隊管理

　　執(zhí)行戰(zhàn)略能力：依據(jù)公司人員管理體系，各部門與人員主要執(zhí)行和做好自身的職責，正所謂各司其職，這是基本的要求。董事長在下達任務時，各部門與各成員要完整、正確和順利地執(zhí)行，其中在哪個部門出現(xiàn)執(zhí)行力不夠時，要進行相應的處罰，例如自身要進行書面與口頭上的檢討等等。其實團隊一起工作，絕不分你我，在完成自己的工作時，適當時候可以幫助其他部門與成員，最終順利地完成工作與任務。從總的來說，團隊在真正執(zhí)行工作時，要真正到位，絕不能有半點松懈。

　　團隊建設策略：

　�、俣喾酵卣箘�(chuàng)業(yè)能力：長期以來，我國的高等教育更偏重知識的傳授，較少創(chuàng)業(yè)意識的培養(yǎng)和商業(yè)能力的訓練，而創(chuàng)業(yè)不是有專業(yè)能力就可以的，社會閱歷、人際交往、客戶關系、法律常識也很重要。首先自身與團隊創(chuàng)業(yè)之前可到一些大型公司實習，學一些財務、稅法和市場等相關知識和經驗。然后對所選的項目進行深入、細致、認真的市場調查，包括創(chuàng)業(yè)計劃的可行性及需要什么手續(xù)、如何辦理等。全面了解相關企業(yè)場地租金、員工薪酬、月營業(yè)額、利潤、所需設備及設備價格、消費需求等方面的市場信息，做好一切創(chuàng)業(yè)準備。

　�、谠鰪妶F隊合作精神：以包容、開放的心態(tài)去和別人合作。當前市場競爭厲害，自主創(chuàng)業(yè)“萬事開頭難”，要處理的事情面廣量重，靠一個人的力量很難有效地處理各類情況。大學生創(chuàng)業(yè)要招集幾個有著共同理想的同學，形成一股力量，共同面對挑戰(zhàn)。因為優(yōu)勢互補的團隊是自主創(chuàng)業(yè)的基礎，創(chuàng)業(yè)團隊有利于優(yōu)勢互補。組建創(chuàng)業(yè)團隊則能有效進行技術創(chuàng)新與經濟管理的互補，還能保證創(chuàng)業(yè)團隊形成最大的合力，在市場競爭中取勝。從而達到了大家一致的目標，推動企業(yè)向前發(fā)展，取得創(chuàng)業(yè)成功。

　�、垡�進激勵機制與培訓機制：激勵機制是平時促進團隊的積極性，培訓機制是指我們公司組織專業(yè)的培訓隊伍進行對公司里面的成員進行有組織、有計劃的培訓與激勵，使團隊保持積極的心態(tài)與工作精神等。我們會按期請一些領域國內知名的教授、一些具有豐富實戰(zhàn)經驗的專家和講師為團隊的成員進行培訓，并且要有自己的公司教材開發(fā)人員，市場推廣人員，談判人員，訓練專家，管理人才等，用以完善與增強團隊的文化精神與魅力。

　　九、退出戰(zhàn)略

　　退出戰(zhàn)略是戰(zhàn)略管理中的一項重要內容，它包括產業(yè)退出、市場退出、股權退出等。企業(yè)退出投資的各種情況，大致可分為自然退出、被動退出和主動退出三大類。其中企業(yè)投資退出戰(zhàn)略的重點，應是主動退出。它是指在投資項目公司存續(xù)的情況下，企業(yè)基于退出條件、項目盈利能力、戰(zhàn)略調整等種種考慮退出所投項目。

　　作為一支致力于創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀團隊，是堅持把創(chuàng)業(yè)來實現(xiàn)人生的成功與價值，雖然他們的內心是這樣，但是雙方制定正確合理的退出戰(zhàn)略，有何妨不是一種對團隊的一種保障呢?因為它能夠讓大家心中清楚自己的創(chuàng)業(yè)征途有一個怎樣的終點和底線，讓團隊明確自己努力的焦點，當?shù)竭_目標后，個人、團隊或投資者是否真正需要退出又作為另一個思考的問題，不過在這之前三方都會協(xié)商好，制定好合法相關的合同來規(guī)劃好退出后的相關事宜。這過程都已經讓正規(guī)的法律機構來制定相應的法律條文來強行維護好三方的利益。

　　十、創(chuàng)業(yè)后記

　　努力不一定成功，但是放棄就一定失敗!!!

　　創(chuàng)業(yè)是一個整合的過程，需要充分考慮各方面的因素。創(chuàng)業(yè)一半是辛酸，一半是喜悅，大學生創(chuàng)業(yè)時要激情與理性并存。

　　城區(qū)鮮兔有限責任公司的創(chuàng)立，單憑我們大學生的空想，也許不會有實現(xiàn)的一天。創(chuàng)業(yè)可以失敗，但是，精神不能失敗!我們有過這樣的沖動，就不會甘于平淡;我們有過這樣的激情，就不會承受失敗。我們一直堅持到底，因為我們相信我們的未來不是夢!只要方法對，走的路對，我們的前方就一定能到達，我們就一定能成功，我們就一定能實現(xiàn)我們的夢想!!!

養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書 篇12

　　發(fā)展背景：

　　獼猴桃被譽為“維c之冠、水果之王”，是一種營養(yǎng)和藥用價值較高的健康食品。獼猴桃原產地在中國，后被新西蘭、意大利、智利、日本等國家引種推廣，我國從1978年開始選育良種，建立人工栽培基地。

　　陜西省的獼猴桃面積和產量位居全國第一，眉縣是國家農業(yè)部確定的獼猴桃生產基地縣之一，也是陜西省寶雞市目前最大的獼猴桃無公害綠色食品生產基地。眉縣轄9鎮(zhèn)1鄉(xiāng)，123個行政村，耕地面積43萬畝，農業(yè)人口26萬。眉縣屬秦嶺北麓沖積平原，川塬地貌，土層深厚，土地肥沃，土壤有機質含量較高，ph值5.5—7.0之間，溫度適宜，降雨充足，是獼猴桃的最佳適生區(qū)�，F(xiàn)已發(fā)展獼猴桃8萬余畝，xx期間全縣計劃發(fā)展15萬畝，年可生產獼猴桃鮮果11萬噸，產值可達3.5億元人民幣。

　　基地優(yōu)勢：

　　位于陽光充足地帶，溫度適宜，降雨充足，河流邊。土壤肥沃，灌溉方便，水源清潔，是獼猴桃的最佳適生區(qū)。大田多，租金低。離市區(qū)不遠，附近有很多廠，人口多需求大。

　　發(fā)展模式：

　　以種植獼猴桃業(yè)為主，慢慢地動員鄉(xiāng)親發(fā)展，建立合作社，打造獼猴桃基地。

　　發(fā)展理念：

　　以科學的思維去發(fā)展，以綠色農業(yè)為導向。引進新品種，提高單位產量和品位。機械化操作程度提高，耕作機械化，澆灌機械化，種植科學化，施肥科學化，噴藥科學化。

　　主要技術：

　　土壤的測創(chuàng)業(yè)網量，肥力，ph值。澆灌用水要無污染，取水方便，大棚溫濕度調節(jié)，防蟲網，二氧化碳發(fā)生器。育苗和嫁接。品種的選擇。

　　發(fā)展階段：

　　第一階段：總面積十畝。

　　第二階段：機會成熟時，也許是在第二年。為獼猴桃基地提供肥料。

　　第三階段：發(fā)展田舍樂，獼猴桃成熟季節(jié)，眉縣用獼猴桃采摘節(jié)活動方式，讓客商、游人親臨果園，在采摘、品嘗、游玩。以實現(xiàn)玩、嘗、買目的，擴大宣傳，促進整體市場銷售，為增收服務。

　　行動規(guī)劃：

　　首先

　　1、選址及規(guī)劃。

　　2、挖池塘。

　　3、耕地，曬土。（已完成）

　　其次

　　1、選種，安排作物品種和時間。

　　2、采辦農機，微型耕作機，新型噴藥設備，澆灌設備適合在家創(chuàng)業(yè)的項目。

　　3、肥料坑（腐熟田舍肥）

　　4、肥料和農藥。

　　投資預算：

　　土地租金1500/年，年付，微耕機4000，當局補助1000多�；�糞池3000元，靜電噴霧器300元，生物殺蟲燈300元，運輸工具：小規(guī)模貨車加摩托車30000之內，記三萬。

　　澆灌設施：

　　20__元電腦已有。肥料加農藥約定購買10000元。流動資金用當局補助的。累計在185000之內。以上為固定投資，一次性投入。每月開支有，員工工資，生活費。員工工資年尾結。

　　人員：

　　數(shù)目5個，我和合伙人以及員工三個（兩男一女）

　　人員安排：

　　員工日常種菜，采菜。我負責技術，信息，市場，以及管理。我們也要在菜地干活，五個人足夠。

　　市場：

　　眉縣是陜西省獼猴桃最佳優(yōu)生區(qū)之一。全縣93%的行政村，55%的農戶都把獼猴桃作為主導產業(yè)，獼猴桃栽植面積13.7萬畝，產量15萬噸，產值4.5億元。獼猴桃產業(yè)人均收入1293元，占全縣農民人均純收入的44.7%。全縣擁有陜西太白山獼猴桃發(fā)展有限公司、陜西海洋食品有限公司等獼猴桃深加工企業(yè)5戶，年加工鮮果1萬多噸；擁有各類貯藏冷庫755座，果品批發(fā)市場一個，零售市場和超市零售點12個，果品運銷服務部60多個，專業(yè)合作經濟組織82個；注冊“太白山”、“眉塢”、“寶陽”、“金蛋蛋”、“樂桃桃”、“太白莊園”等鮮果及加工產品商標12個；建立了寶雞市獼猴桃專家大院和8個科技示范園區(qū)，引進新西蘭環(huán)球園藝公司建立了全國最大的'獼猴桃出口示范基地。20xx年初，眉縣縣政府出臺了《關于大力發(fā)展獼猴桃產業(yè)的決定》，計劃每年拿出100萬元財政專項資金，把眉縣建成全國最大的優(yōu)質獼猴桃生產基地。

　　按照“龍頭企業(yè)＋合作組織＋基地＋農戶”的經營模式，眉縣大力推進獼猴桃產業(yè)化經營，實現(xiàn)多層次增值。先后建成5家獼猴桃加工企業(yè)，生產的獼猴桃果汁、果脯、果酒等系列產品暢銷國內外。

　　運輸工具：

　　小型貨車及摩托車

　　風險：

　　種植業(yè)的風險比養(yǎng)殖業(yè)低，最多是在自然風險，暴雨等。據(jù)了解，種十畝獼猴桃，一年掙七八萬，最少也五六萬。

　　收入預計：

　　十畝獼猴桃，每畝一年最少在五六千以上，一年的收益在七八萬左右。這是保守估計。

　　果樹品種：

　　海沃德、素香

　　后記：

　　既然選擇了農業(yè)，那么我們就必須以現(xiàn)代的理念去建立，去經營。在思路上必須開闊，眼光必須長遠。以及我們的目標不僅僅是個人致富，在我們致富的同時，必須盡力帶動鄉(xiāng)親的富裕，必須有著大家富才是真的富的理念。選擇三農，不僅僅是因為我需要在農業(yè)上創(chuàng)業(yè)，也是因為我是農民的兒女，我對三農的感情很深。

養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書 篇13

　　1、營銷策略

　　大戶與散戶相結合，組建專業(yè)合作社，增加商品產量，逐步擴大市場，最終打造品牌。

　　2、營銷方式

　�。�1）熟人推薦：利用熟人介紹。

　�。�2）公關營銷：利用合作社關系，由合作社推廣營銷。

　　（3）宣傳推廣：到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市綜合市場進行宣傳推廣工作，特

　　別是城市里主要的綜合市場的宣傳。

　�。�4）酒店宣傳：到酒店、餐館、農家樂等地方宣傳。

　　（5）人員推銷：直接推銷。

　�。�6）街道設點：在主要綜合市場設立銷售點，進行直接銷售。

　　3、經營計劃

　�。�1）將養(yǎng)殖場發(fā)展成2個，形成輪換放養(yǎng)模式。

　�。�2）聯(lián)系小販和大的收購戶，穩(wěn)定銷路。

　　（3）成立養(yǎng)雞合作社，實現(xiàn)規(guī)�；�經營。

　�。�4）設立街道銷售點，提高經濟效益和知名度。

　�。�5）聯(lián)系酒店、餐館等，建立固定的買家。

　�。�6）近期計劃完成，將實施遠期計劃，最終建立多樣化綜合養(yǎng)殖企業(yè)。

　　土雞養(yǎng)殖技術

　　隨著生活水平的普遍提高，人們對肉質的需求以追求風味、野味、回歸自然為時尚，以往室內平養(yǎng)的快大型肉用雞在市場上銷路漸差，取而代之的家雞（俗稱土雞）倍受青睞。這幾年，我們利用果園、山地、閑田、荒灘等養(yǎng)殖土雞比例越來越大，由于其具有省工省力、管理粗放、肉質近似土雞，禽產品深受消費者歡迎的特點，形勢發(fā)展較快，飼養(yǎng)量已達養(yǎng)雞總數(shù)的70%－80%。果園、山地、閑田、荒灘均可養(yǎng)殖，只要認真做好科學飼養(yǎng)管理，利用我們的低成本保健的'養(yǎng)殖技術，發(fā)展優(yōu)質土雞，增加收益，前景十分廣闊。 發(fā)展優(yōu)質土雞，著重應做好以下工作： 1、選擇合適的場地

　　土雞養(yǎng)殖應選擇背風向陽、地勢平坦、高燥、取水方便、遠離村莊、交通便捷、樹冠較小、果樹稀疏的地方為宜。切忌沿江沿河密布雞場，場與場間距不少于200米。利用山區(qū)自然屏障的優(yōu)勢，提倡一

養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書 篇14

　　養(yǎng)殖，培育和繁殖水產動植物。關于養(yǎng)殖場創(chuàng)業(yè)準備計劃書要怎么寫呢?

　　一. 市場分析

　　隨著國內經濟的快速發(fā)展,人們生活水平的大幅提高,使得人們對食品衛(wèi)生安全的要求越來越高.這就要求廣大的食品業(yè)者提供出更加高品質的綠色食品。可以想到不久的將來生態(tài)、環(huán)保、綠色、有機將是形容農產品的最好詞語。豬肉又是咱中國老百姓餐桌上的主角，有著其他食物所難以替代的位置。在食品市場、食譜搭配上都占有絕對高的地位。以筆者所在的廣西來賓市興賓區(qū)20__年豬的養(yǎng)殖為例,當年出欄量就達到60.65萬頭。而07上半年由于受到豬高熱病疫情的影響是豬肉快速漲價的一年，當時不少養(yǎng)殖戶都增加了養(yǎng)殖數(shù)量，但下半年豬價還是達到了歷史高峰。08年初的南方雪災和四川地震，更是將豬價鎖定在了高價位。1。雖然從遠來來看，以玉米-豆粕-魚粉型的全價飼料配方養(yǎng)殖將存在一個動物與人爭糧問題，人口不斷增長，生活水平不斷提高，人類將面臨著糧食日益緊缺的的問題。2。全球性的能源短缺、國際高油價，使得替代能源(已醇汽油)開發(fā)，而消耗大量玉米，造成國際糧食價格大漲，以玉米為主要飼料來源的養(yǎng)殖業(yè)必然會受到極大的沖擊。3。飼料蛋白資源存在長期的短缺，末來缺口將在五千萬噸以上，所以尋求更為經濟有效，來源更為廣泛的蛋白資源潛代品，是當務之急。這些都直接影響到中國農業(yè)養(yǎng)殖戶的利益。但農業(yè)產品作為人類生存的必須品，有它存在的必要性，而尋求農業(yè)發(fā)展的可持續(xù)發(fā)展性，將是未來農業(yè)發(fā)展的大勢所趨。利用微生物與酶技術解決飼料資源短缺問題無疑是得心應手的，對糟渣的綜合利用，費渣水再循環(huán)利用，對現(xiàn)在正在利用的飼料資源如玉米-糠-豆粕-魚粉型日糧進行改進和提高利用率，對寵大的秸稈資源進行深度開發(fā)，并部分用于單胃動物，對有毒蛋白資源〈菜粕-棉粕-薨麻餅粕〉等進行脫毒加工，對動物糞便進行深度技術處理，都利用到微生物與酶技術，它們是最佳首選。我們展望未來養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展將受到發(fā)展慣性的影響，會略有回落，但對整個市場的影響不大，像東莞這樣的先進城市將在09年起為環(huán)保而會全面禁止養(yǎng)豬業(yè)，但同時也將留出大片的空白市場。

　　二.我們的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃

　　1.養(yǎng)豬。我們將先建設一個以微生物與酶技術解決部分飼料問題的養(yǎng)殖場，采用自繁自養(yǎng)的方式防止有害病毒、病菌通過引種傳入。以一間投資成本為10萬元的小型養(yǎng)殖場為例。場地建設費、豬苗、飼料、獸藥等成本約為7.5萬元，周轉資金為2.5萬元，一次可養(yǎng)60頭，年出欄三次共180頭，每頭豬的毛利在120-150元之間，那么使用全價飼料喂養(yǎng)的豬場年毛利在2.16-2.70萬元之間。如果是自行繁育母豬，那么初期的投資高些，但長期算下來養(yǎng)殖成本將大為下降。目前豬的生長周期為6個月�？砷L到200斤，現(xiàn)在市場上的商品飼料批發(fā)價約為2元/斤。但因為我們所建設的是小型生態(tài)養(yǎng)殖場，目前農村中有很多可利用的植物秸稈(玉米秸、花生殼、花生藤、米糠、稻草、樹葉、甚至鋸末)，糟渣(木薯渣、蔗渣、谷類酒糟等)通過微生物與酶技術發(fā)酵、降解其粗纖維、提高蛋白率、改善適口性、變廢為寶轉化為低成本的動物飼料，再結合成配合飼即可飼養(yǎng)家畜家禽。

　　2、生物鏈養(yǎng)殖。而全生態(tài)生物鏈養(yǎng)殖與傳統(tǒng)養(yǎng)殖最大的不同就在于豬糞便的利用上，同樣的以10萬元投資養(yǎng)殖場為例。此養(yǎng)殖場月產糞便可達數(shù)噸，每噸作為農家肥使用僅為幾十元，但通過生態(tài)發(fā)酵后，每噸養(yǎng)殖蠅蛆可產100到200公斤，二次利用養(yǎng)殖蚯蚓40到50公斤，而造一座日生產蠅蛆，蚯蚓50公斤的養(yǎng)殖房只需一次性投入約3000 元 ，蠅蛆蚯蚓是雞、鴨、魚、蛙、鱔等經濟動物的重要飼料、再配合一定量的商品飼料和谷物。一噸價值幾十元的糞便，可產生數(shù)千元的產值，其生產成本將大大降低。

　　3、肉制品專賣連鎖店�，F(xiàn)如今，在國外及國內的一些大中型城市，部分鮮肉及肉制品已從農貿市場中走出來，進超市、開專賣店，走中高端之路。在那里，鮮肉擺脫了農貿市場里的陰暗、蚊蠅，賣肉人的萬能抹布，買肉人千姿百態(tài)的手。享受著小包裝，空調房的待遇。我們的肉制品綜合店將將提供豬肉、牛羊肉、熟食、包裝食品、活體水產禽類、烹調用品果蔬等一站式的服務。因為自產自銷將比超市有價格上的優(yōu)勢，因為環(huán)境衛(wèi)生將比農貿市場有品質保證。

　　4、深度發(fā)展組建合作社，解決“三農”問題服務中國農民。

　　我們的目標，聯(lián)合名個中小養(yǎng)殖戶、飼料、食品加工廠、經銷商、實現(xiàn)資源和利潤最大化，增強競爭力，在價格、技術、信息、資源上具有更強地話語權，走產業(yè)化之路。為降低投資風險，初期與各大型養(yǎng)殖場合作，提供種苗支源。

　　三、資金使用

　　資金用在辦理營業(yè)執(zhí)照 、合作社組建、養(yǎng)殖場建設、辦公用品、房租、水電、人員工資、宣傳等。合計約20萬元

　　四、產品成本及盈利分析

　　為節(jié)省費用，合作社將以院校+公司+基地+合作社+農戶+經銷商的'模式進行生產。

　　我們的贏利主要來自于、

　　1、種苗供應。

　　2、養(yǎng)豬場贏利

　　3、統(tǒng)一購銷的傭金、差價。

　　4、零售點的銷售利潤。

　　5、不收取養(yǎng)殖戶的技術指導費、培訓費、信息費。以上要求與各個養(yǎng)殖戶簽定加盟包銷合同。

　　五、合作方案

　　與全國各大院校、大型養(yǎng)殖場合作，與各個養(yǎng)殖戶簽定購銷合同。合作社提供場地資金支持，定期聘請各院校的優(yōu)秀教師到田間地頭給養(yǎng)殖戶指導生產、解答難題、免費培訓。另外為了鼓勵養(yǎng)殖戶的生產積極性將一定數(shù)額的利潤，奈人對養(yǎng)殖戶的返點計劃中。

　　返點操作如下、

　　合作社以比市場價高出3%到10%的價格向養(yǎng)殖戶收購，然后批發(fā)給上門來的客商、食品企業(yè)、零售者并對其收取不低于價值3%的傭金，養(yǎng)殖戶不收取。所得的利潤30% ，即作為返點金。返點率以3個月為一次結算，分為多個等級，大體標準有季度產值、品質、誠信、可持續(xù)發(fā)展性、養(yǎng)殖成本等，每月考核入擋，每季調整一次。

　　六、本項目的未來

　　由于產業(yè)門檻不高，具有易復制易操作的特點。難免有他人搶占市場先機的風險,所以應加強與農業(yè)院校|、養(yǎng)殖戶、加工廠、消費者之間的溝通聯(lián)動性，提高信息的準確性，快速準確調整養(yǎng)殖結構，加強技術含量和品質的提升，降低成本，做好服務。通過合作社的努力，將全生態(tài)生物鏈養(yǎng)殖發(fā)揚光大，服務全國人民。

養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書 篇15

　　一.項目建設背景

　　在縣委組織部對大學生村官扎根基層，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的不斷引導與鼓勵下，在鎮(zhèn)黨委的正確領導和悉心指導下，龍港鎮(zhèn)大學生村官充分發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢，結合當?shù)貙嵡椋�引導廣大農民積極創(chuàng)業(yè)增收，創(chuàng)建斑嘴野鴨生態(tài)養(yǎng)殖中心。

　　二.項目經濟及社會必要性評價

　　鳳江村是個傳統(tǒng)的農業(yè)村，富余勞動力較多。由于種植業(yè)收益率低及鳳江村特殊的地理位置所限(易漲水，經常遭受臺風侵襲)，導致大量勞動力外出務工，如何在農村經濟結構戰(zhàn)略性調整和農村產業(yè)結構調整的重要時期，破解這一瓶頸，增加農民收入，成為擺在當前的一道難題。

　　鳳江村群眾有養(yǎng)殖的傳統(tǒng)習慣，養(yǎng)殖積極性高，但由于品種單一、生產原始、技術落后，且防疫工作不到位，導致成活率低甚至造成魚鴨的大批死亡，給養(yǎng)殖戶造成了極大的經濟損失，嚴重打擊了農民的養(yǎng)殖積極性。此外較小的養(yǎng)殖規(guī)模沒有給養(yǎng)殖戶帶來應有的經濟效益，因此讓農民真正做到養(yǎng)殖增收，解決農村富余勞動力就業(yè)問題，是農村養(yǎng)殖的緊迫課題。

　　三.市場需求分析及預測

　　隨著人們生活水平的提高，綠色野味食品越來越受到人們的追捧。經過人工喂養(yǎng)結合野外放飛的野鴨，能很好保持純正野性。其肉質細嫩，脂肪少，野味濃郁，并以其低膽固醇，低熱量、瘦肉率高、蛋白質和人體必需的氨基酸含量高等特點，越來越受到人們的青睞。 在我縣綠色野味品種少之又少，市場需求空間巨大，千家萬戶的餐桌、賓館、酒店等到處都是施展魅力的地方。野生水禽養(yǎng)殖產業(yè)孕育著巨大的商機，隨著人民對食品安全及健康問題越來越重視，對于生態(tài)野味消費需求量將會逐年快速上升，后市一路看好。

　　經調研，我們認為根據(jù)鳳江村區(qū)域位置及市場特點，結合龍港城區(qū)的消費水平，非常適宜在此地開展斑嘴野鴨生態(tài)養(yǎng)殖。由于本縣鮮有人進行斑嘴野鴨養(yǎng)殖，市面上極少量斑嘴野鴨皆由外地運入，僅見于個別高檔酒店，運輸費用占產品成本很大部分，造成該產品價格居高不下，極大限制了普通消費者對斑嘴野鴨的消費需求。因此，我們認為高品質的野味養(yǎng)殖業(yè)在我縣具有很大發(fā)展?jié)摿�和前景�?/p>

　　四.項目建設內容及規(guī)模

　　1、養(yǎng)殖規(guī)模與方法

　　蒼南縣福利蛋鴨養(yǎng)殖場由殘疾人創(chuàng)辦，是全縣規(guī)模較大的蛋鴨養(yǎng)殖基地。自20xx年創(chuàng)辦以來，在各級領導的關懷支持下，合作社得到較好發(fā)展�，F(xiàn)養(yǎng)殖場共有水域面積約4畝，雜地面積約3畝，養(yǎng)殖場面積較小，因此需要發(fā)展立體生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)，充分發(fā)揮有限的土地資源創(chuàng)造最大經濟效益。去年底大學生村官到該養(yǎng)殖場做完調研后認為蛋鴨養(yǎng)殖市場飽和度高，附加值低，建議該社可利用多年的養(yǎng)鴨經驗，合作發(fā)展斑嘴野鴨生態(tài)養(yǎng)殖。斑嘴野鴨抗病能力強，味道純正，營養(yǎng)價值高。該品種野鴨養(yǎng)殖在我縣尚屬空白領域，市場需求量大，附加值高，增收明顯，前景廣闊。若市場銷路能夠打開，可擴大生產規(guī)模，進行野鴨及鴨蛋深加工處理，帶動本村及臨近村農戶發(fā)展相關生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)、禽畜加工業(yè)，共同致富。

　　所謂生態(tài)養(yǎng)殖主要是用谷物、玉米、豆類和黑麥草作為主食喂養(yǎng)野鴨，河道放養(yǎng)經濟魚蝦類。野鴨吃剩食物可掃入河道作為魚食，小部分鴨糞可滋養(yǎng)水生浮游生物供給魚蝦食用，大量節(jié)省魚蝦飼料。競爭力弱的小魚小蝦還可以成為輔食供放飛野鴨時它們自主覓食之用，增加鴨子野性。大部分鴨糞還田用作黑麥草肥料或作為鄰近番茄、柑橘等經濟作物肥料。副產品野鴨蛋可直接供應市場或供應食品加工廠進行深加工。野鴨毛亦可銷往附近羽絨被服廠。相信依靠科學養(yǎng)殖和精心管理，野鴨生態(tài)養(yǎng)殖一定大有發(fā)展前景。

　　現(xiàn)在養(yǎng)殖場已經著手擴建原鴨舍。5月底引進種苗1500羽進行試養(yǎng)，加蓋室內飛棚。先在網棚內飼養(yǎng)，等技術成熟再進行放飛養(yǎng)殖。

　　2、 具體建設內容

　　(1)養(yǎng)殖棚舍建設

　　初步建設鴨舍3棟，雛苗舍1棟，加蓋室內飛棚，河道修整及清淤，第一期投資6萬元。

　　(2)種苗及食物費用

　　第一年引進三期共9500羽種苗19萬元，人員管理費(3人)一年4.8萬元，野鴨食物及魚蝦苗成本20萬。

　　(3)其它費用

　　防疫費0.5萬元/年，保險費0.5萬元/年，河道及場地租賃費1萬/年，交通、通訊、技術培訓費等1.7萬。明年準備建造一座孵化廠約8萬元，這樣能大幅減少種苗成本。

　　以上幾項共需資金61.5萬元。

　　五.項目投資效益分析

　　該品種野鴨飼養(yǎng)90-120天左右可上市，據(jù)目前市場價，每只可賣80-120元，每天食物和管理費用約為0.3元/只。一年能養(yǎng)3批，每批4000只，一年能養(yǎng)120xx只，初步計算純利在40-50萬元左右。如果市場反應良好，養(yǎng)殖經驗成熟，準備在明年擴大養(yǎng)殖規(guī)模并向鄰近農戶尤其是低收入農戶推廣經驗，大量供應市場，走共同致富之路。

　　六.項目實施的組織管理

　　該生態(tài)養(yǎng)殖項目由大學生村官與養(yǎng)殖場合作實施，鎮(zhèn)科委負責政策指導。項目負責人溫從回，畢業(yè)于華北科技學院的優(yōu)秀學生，負責抓好養(yǎng)殖場配套設施建設和銷售管理工作。養(yǎng)殖場創(chuàng)辦人陳志光負責日常飼養(yǎng)及防病防災工作。

　　七.意義及申請資金扶助

　　綜上所述，我們認為項目規(guī)劃科學合理，可操作性強，見效快，抗風險能力強，在項目實施第三年即可收回投資，更主要的是能起到示范帶動作用。依靠中央對三農政策扶持，闖出一條致富路，激發(fā)鄰近村民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情，展現(xiàn)我縣大學生村官扎根基層，服務農村的務實精神。鑒于該社由殘疾人創(chuàng)辦，時間短，資金少，力量小，基礎設施和技術都較落后。創(chuàng)業(yè)之初資金、人手、物資都倍感緊張，因此懇請縣科技局能給予該社資金支持和技術指導。

養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書 篇16

　　摘 要

　　隨著中國經濟飛速發(fā)展，人民的生活水平不斷提高，今天的中國正在向全世界展示她的新內涵，由此人們的健康意識也隨著生活水平的不斷提高而改變。誰不希望吃綠色食品吃出健康呢？可是農藥化肥的普遍使用，飼料添加劑的大量使用，使原本綠色天然健康的農產品在不知不覺中殘留了農藥，失去了原有的營養(yǎng)物質，降低了其價值，無形之中對人們的身體健康造成了潛在的危害。

　　因此能吃到真正的綠色食品、健康食品、原生態(tài)食品，是每個消費者的'夢想和追求，也是他們的殷切期望。同時，政府對農村產業(yè)的發(fā)展給予大力的政策和資金的支持。

　　為此我們桑園烏雞養(yǎng)殖基地為關注消費者的食品安全，體貼健康之需在納溪區(qū)合面鎮(zhèn)四平村大力發(fā)展桑園烏雞生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)。計劃在兩年內滿足本區(qū)（縣）內的消費需求，五年內占領本市的烏雞銷售市場。

　　一、項目概況

　�。ㄒ唬� 項目名稱：桑園烏雞

　�。ǘ�）項目地點：合面鎮(zhèn) 四平村

　　我們項目組的三個成員經過半年的市場調查和分析，決定投資10萬元在合面鎮(zhèn)四平村發(fā)展一個中小規(guī)模的桑園烏雞養(yǎng)殖基地。自己掌握雛雞培育技術和病疫防護技術，購買雛雞苗進行養(yǎng)殖，到雛雞半大好養(yǎng)成活率高時銷售一部分給農戶養(yǎng)殖，向農民免費提供養(yǎng)殖技術，并與農戶簽訂成雞回收合同，幫助農戶銷售，自己養(yǎng)殖一部分，待到成雞出欄時回收農戶散養(yǎng)的部分再出成批規(guī)模出售。采用基地放養(yǎng)和農戶分散放養(yǎng)的形式，以“自覓食物為主，喂以少量的五谷雜糧為輔”。養(yǎng)殖時間為五個月。

　　二、項目可行性分析

　　（一）、市場分析

　　1、需求分析

　　隨著社會進步和人民生活水平的提高，人民的生活水準產生了不斷的變化，特別是食物方面，追求無公害、土味、野味。生態(tài)的烏雞養(yǎng)殖正迎合了人們的消費需求。利用優(yōu)質的雞苗，在環(huán)境優(yōu)美、草類勝多無污染的大自然中放養(yǎng)，在桑園里啄食天然叢草、蚯蚓、蚱蜢等，在喂養(yǎng)過程中輔以少量的谷子、玉米、糠麩、番薯等雜糧，運動充分，山地放養(yǎng)時間為四個月以上，所以，其雞體緊湊、羽毛光亮酮體漂亮、皮薄骨細，肌肉豐滿結實，營養(yǎng)豐富，脂肪含量少肌肉嫩滑，肌纖維細小、品質細嫩，口感好，味道鮮美，風味獨特，深受消費者喜愛。

　　由于，土烏雞營養(yǎng)價值豐富，具有滋補的功效，是圈養(yǎng)雞所不具備的特點，所以，目前市場上土雞供不應求，有著良好的市場前景。

　　2、競爭分析

　　目前生態(tài)土雞養(yǎng)殖基數(shù)小，規(guī)模小，還處于起步階段，不能滿足日益增長的消費需求。一個有一定規(guī)模的生態(tài)養(yǎng)雞場，源源不斷的提供貨源，滿足消費者需求，一定會市場競爭中處于不敗之位。

　�。ǘ�）、資金可行性

　　啟動資金小，資金回收快，利潤可觀。

　　籌資：按比例30%，30%，40%入股

　�。ㄈ�）、管理可行性

　　掌握專業(yè)的育苗、養(yǎng)殖、防疫技術，對雞的整個生長期間易發(fā)生的常見疾病具有可控性。目前土雞市場供不應求，銷售不愁。

　�。ㄋ模�、運行可行性分析

　　有資金，有技術，有市場，有銷售渠道，有政策扶持。

　　三、項目實施

　　（一）、選址

　　桑園烏雞養(yǎng)殖基地選址在合面鎮(zhèn)，四平村。在這里自然環(huán)境優(yōu)美、交通便利，有上千畝桑園，，坡地地形、雜草豐腴，昆蟲繁多，農戶養(yǎng)雞歷史悠久，再加之，此處受地形地勢影響，不適合種植糧食作物，故可以有效利用土地資源，發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，提高農民經濟收入，帶動一方農民發(fā)展致富。

　�。ǘ�）貨源

　　選擇一家質量好，信譽度高，品種純正、無傳染病的正規(guī)、大型的孵化場進行雞苗進購。自家種植或從村民出購買豐富的充足的有機糧食，供應雞場。

　�。ㄈ�） 前期準備

　　1、場地

　　租用村上廢置的小學，改建育雛雞場，用自家的桑園（10畝）養(yǎng)殖成雞。

　　2、技術

　　派一個成員學習養(yǎng)殖方面的專業(yè)技術。

　　3、政策支持

　　學習有關的政策法規(guī)，尋求政府政策支持和資金補助。

　　4、設施設備

　　雛雞場地和成雞養(yǎng)殖桑園的設備設施建設，和喂養(yǎng)工具的購臵（此項政府補貼）。

　　四、實施

　　1、首批進購3000只雛雞進雛雞培育場進行進一步培育，進購20__斤糧食（玉米或谷子），糠麩1000斤，番薯3000斤。25天以后進購第二批雞苗，以后每月進購銷售一批，糧食實行按需采購，形成循環(huán)作業(yè)模式。

　　2、聯(lián)系發(fā)展10-15戶有養(yǎng)殖經驗和養(yǎng)殖場所、養(yǎng)殖意向的村民進行成雞散養(yǎng)。

　　一個月之后，向桑園養(yǎng)殖場和農戶投放雞苗，將一斤左右的半大雞以市場價13元每斤（有地區(qū)和時節(jié)差異）賣給農戶，并簽訂回收合同，責令農戶不得喂養(yǎng)合成飼料和激素，使雞以蟲、草為主食，農戶適當補充玉米、稻谷、番薯、糠麩等，五個月之后以不低于13元每斤的價格回收。

　　在農戶養(yǎng)殖階段，免費提供網欄等設施設備和養(yǎng)殖技術，并幫助農戶完成政府的資金扶持（政府對成雞每只補貼1元）。

　　3、銷售。由一位成員負責銷售工作，對外宣傳和聯(lián)系銷售事宜。主要目標是個大農貿市場和特色餐館、農家樂，和部分中間商，并和這些客戶建立穩(wěn)定長久的合作關系。在納溪縣城內設立一個烏雞銷售點，進行零售和批發(fā)聯(lián)系以及宣傳工作。

　　開通網店，在網絡上進行宣傳和銷售。

　　通過有特色的大餐館或者農家樂幫助銷售烏雞。先讓顧客品嘗桑園烏雞的獨特味道，然后肯定桑園烏雞，在臨走時帶上一只兩只或者三五幾只乃至更多桑園烏雞離開。

　　4、在銷售過程中，盡量滿足客戶需求，為顧客提供優(yōu)質服務，擴大、留住顧客，與建立良好長久的合作關系。

　　五、項目發(fā)展前景

　　在項目有了一定的規(guī)模和取得可觀利潤后，可以擴大養(yǎng)殖規(guī)模，以點帶村，以村帶鎮(zhèn)，帶動村民發(fā)展經濟。

養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書 篇17

　　一 、項目摘要

　　大力發(fā)展肉牛養(yǎng)殖，是落實菜籃子工程，發(fā)展畜牧業(yè)，調整農業(yè)結構，保護生態(tài)治理環(huán)境的重要舉措, 對促進農業(yè)增效、農民增收，意義重大。

　　肉牛養(yǎng)殖一直是農業(yè)經濟收入的主要組成部分，但是，肉牛品種結構不合理，品質差，飼養(yǎng)落后，一家一戶養(yǎng)殖，成品牛外調困難，銷售不暢，規(guī)模效益、抗風險能力弱，附加值低，一直制約著肉牛養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，為了盡快適應肉牛養(yǎng)殖業(yè)的新形勢，充分發(fā)揮肉牛養(yǎng)殖業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢，打出特色牌，特準備發(fā)展肉牛養(yǎng)殖示范戶。

　　本項目在現(xiàn)代先進的飼養(yǎng)技術和管理技術條件下，引導農民走出傳統(tǒng)養(yǎng)殖圈子，進行養(yǎng)殖業(yè)的“----”結構調整，進行“糧、經、飼”種植，肉牛采用規(guī)�；�養(yǎng)殖，有利于采用先進的科學技術，提高養(yǎng)殖的生產效率和生產水平。有利于促進養(yǎng)殖、加工、經營、銷售各環(huán)節(jié)聯(lián)結，進一步緩解小生產與大市場之間的矛盾，提高畜牧業(yè)產業(yè)化經營水平，推進畜牧業(yè)結構戰(zhàn)略性調整。肉牛采用規(guī)�；�養(yǎng)殖，有利于采用先進的科學技術，提高養(yǎng)殖的生產效率和生產水平。發(fā)展養(yǎng)牛業(yè)，同時針對本地區(qū)牛的品質及養(yǎng)殖水平滯后的現(xiàn)狀，以市場為導向，以科技為動力，以基地為依托，充分利用農業(yè)產品化調整的契機，發(fā)揮肉牛養(yǎng)殖業(yè)現(xiàn)有優(yōu)勢，積極引導優(yōu)質商品牛生產。

　　項目計劃：欲建立了一個規(guī)模養(yǎng)殖示范場，廠房、設備部分已經齊全，希望爭取幫扶資金盡早完成廠房和其它各項設備籌建，早日投產，使肉牛規(guī)模擴大帶動當?shù)氐娜罕娭赂�，進一步擴大肉牛銷售市場，逐步樹立我們自己的品牌，切實達到創(chuàng)業(yè)的目的和宗旨。

　　二、項目的基礎條件

　　1、有利的區(qū)位優(yōu)勢

　　水井槽在兩省交界之處，交通運輸方便，有著良好的區(qū)位優(yōu)勢和市場前景

　　2、突出的資源優(yōu)勢和產業(yè)優(yōu)勢

　�、僭谖覀儺�?shù)貐^(qū)主要生產小麥、玉米和水稻，非常適應畜牧業(yè)特別是養(yǎng)牛業(yè)的發(fā)展。

　　②近年屠宰業(yè)發(fā)展迅速，除原各鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點屠宰場外，食品加工廠和冷凍場也大量增多，平均每天屠宰量超過千頭，肉牛需求量極大。

　　三、項目建設內容與實施規(guī)劃

　　(一)項目建設內容：成立個體肉牛養(yǎng)殖戶，欲形成大型特色規(guī)模養(yǎng)殖示范場和示范戶，形成集飼養(yǎng)、飼料加工、環(huán)境保護、肉牛生產為一體的規(guī)范化生產示范基地。

　　(二)項目實施規(guī)劃：本項目預計在20__年2月份開始實施，20__年八月開始建牛舍,20__年的10月份完工，2月正式開始養(yǎng)殖。初期預計養(yǎng)殖牛犢60頭。

　　四、項目建設原則和組織形式

　　(一)建設原則

　　1、堅持面向現(xiàn)未來，面向現(xiàn)代農業(yè)，高起點原則。

　　2、堅持以市場為導向，飼養(yǎng)適銷對路的----雜種牛，保證銷售;管理、飼養(yǎng)協(xié)調一致的原則;

　　3、堅持推廣應用現(xiàn)代農業(yè)技術，搞綠色、無公害、高品質的商品牛生產的原則;

　　4、堅持自愿與自主的原則：農戶自愿參加，自我投入，遵守合同;

　　5、堅持多方投資、風險共擔、利益共享的原則;

　　6、堅持環(huán)境保護原則：基地養(yǎng)殖場要合理規(guī)劃，合理布局，防止環(huán)境污染。

　　(二)組織形式

　　1、資產所有形式。前期資金來源主要由政府劃出10%的財政肉牛發(fā)展基金、養(yǎng)殖戶個人資金及銀行貸款組成。政府和銀行的扶貧資金由扶貧辦封閉管理，扶貧辦分別和企業(yè)、養(yǎng)殖戶簽定使用合同，保證資金正確使用和到期收回。

　　2、經營形式。由政府協(xié)調，引進企業(yè)，以約定方式組成“公司+養(yǎng)殖戶”聯(lián)合體，以降低養(yǎng)殖戶投資風險。

　　3、管理形式。規(guī)劃建設由本人統(tǒng)一設計、施工，保證先進性和高質量;技術服務、防疫和銷售方面通過本人統(tǒng)一組織實施，注重保護養(yǎng)殖戶利益。

　　4、政府負責協(xié)調服務，制定政策。

　　5、公共設施管理。水、電、路等公共設施由自己統(tǒng)一管理和使用，運行和維護費由自己承擔。

　　五、項目投資預測

　　項目現(xiàn)共需資金15萬元(詳見投資預測表)�，F(xiàn)目前急需建廠房一間，購買良種牛犢60頭，需要7萬元。

　　肉牛養(yǎng)殖前景分析

　　一、發(fā)展現(xiàn)狀

　　(一)基本情況

　　1.牛肉產量迅速增加，在肉類中的比重不斷提高

　　改革開放以來，我國牛的存欄量、牛肉產量和人均占有量迅速增長。20__年全國牛肉產量549萬噸，人均占有量4.3公斤，分別比1980年增長19.4倍和18倍。

　　與此同時，牛肉在肉類中的比重不斷提高。牛肉占肉類總產量的比重從1980年的2.2%提高到20__年的8.7%。

　　目前我國牛肉產量居世界第三位，牛肉占世界總產量的比重從1980年的0.5%提高到20__年的9%。

　　2.肉牛主要生產區(qū)域從牧區(qū)轉向農區(qū)

　　自20世紀80年代以來，我國牛肉生產中心逐步由傳統(tǒng)牧區(qū)轉向廣大農區(qū)。到20__年，內蒙古、甘肅、新疆、青海、西藏五大牧區(qū)牛肉產量占全國的比重從1980年的44%下降到13%;同期河南、山東、河北、安徽四省牛肉產量由占全國的9.7%上升到47.3%，東北三省牛肉產量比重由11%上升到15.7%。

　　3.飼養(yǎng)方式逐步由放牧轉變?yōu)樯犸暫桶肷犸?/p>

　　以往我國牧區(qū)主要采用草原放牧飼養(yǎng)牛，幾乎不用精飼料進行育肥。這種飼養(yǎng)方式的優(yōu)點是生產成本低廉，缺點是對我國原本生態(tài)環(huán)境較差的草地資源造成很大壓力。近年來，農區(qū)普遍采用秸稈、人工牧草和精飼料作為牛的主要飼料。其優(yōu)點是充分利用了農區(qū)豐富的秸稈資源和閑置的勞動力，并緩解了肉牛對草地資源和生態(tài)環(huán)境的壓力。

　　在一些農區(qū)特別是中原肉牛帶和東北肉牛帶，肉牛的飼養(yǎng)規(guī)模逐步擴大。不僅小農戶的飼養(yǎng)數(shù)量增加，而且還出現(xiàn)了一批肉牛飼養(yǎng)規(guī)模在百頭以上的養(yǎng)殖大戶和養(yǎng)殖小區(qū)，大戶和養(yǎng)殖小區(qū)的數(shù)量還在逐步增加。

　　(二)主要問題

　　1.生產水平較低，質量不高

　　目前全國肉牛平均胴體重133公斤左右，僅相當于世界平均水平的66%;每頭存欄肉虎年產肉量僅相當于美國的1/3，甚至還低于墨西哥、阿根廷和巴西等發(fā)展中國家。此外，我國高檔牛肉的比重不足5%，高檔牛肉生產能力低是目前我國肉牛業(yè)的突出弱點。

　　2.疫病未得到有效控制

　　長期以來，由于防疫機構不健全，手段落后，檢驗設備不完善，我國肉牛飼養(yǎng)業(yè)中疫病時伏時起，一些重大疫病未能有效控制，嚴重影響肉牛生產，并成為牛肉出口的主要障礙。

　　3.屠宰加工環(huán)節(jié)薄弱

　　屠宰較分散，加工企業(yè)規(guī)模較小，技術水平較低，60%以上的肉牛由個體戶屠宰經營。缺乏統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范和分級標準，多數(shù)正規(guī)的屠宰加工企業(yè)沒有通過國際通行的質量認證，以致生產的牛肉產品與國際通行的質量衛(wèi)生要求相距甚遠。

　　二、市場前景與競爭力分析

　　綜合考慮多方因素，今后一個時期，我國肉牛肉業(yè)會呈快速、健康發(fā)展勢頭。

　　一是國內市場需求空間大。目前我國人均牛肉消費量僅有6公斤左右，為世界平均水平的一半。隨著城鄉(xiāng)居民收入的增加，消費觀念的轉變，今后國內牛肉市場應有較大的需求空間。預計到20__年，全國人均牛肉消費量將達到7.5公斤，國內市場牛肉需求總量將達990萬噸，與20__年相比，有近150萬噸的發(fā)展余地。

　　二是有生產成本及價格優(yōu)勢。我國牛肉的生產成本一般只有世界平均水平的50%左右。牛羊肉出口價格僅相當于世界平均水平的60%左右。

　　三是出口潛力大。我國的周邊國家及地區(qū)是牛肉的主要進口國和地區(qū)。隨著我國牛肉產品質量的提高和市場營銷網絡的不斷健全，對東南亞、中東和俄羅斯等周邊國家及地區(qū)的出口潛力巨大。

　　但是必須看到，在加入世貿組織后，牛肉的進口關稅將逐步下降，國外品質優(yōu)良、包裝精致的牛羊肉有可能涌入國內市場，競爭將更趨激烈，必須及時采取有效應對措施，提高產品質量和檔次，改善安全衛(wèi)生條件，完善銷售服務體系，積極開拓國內外市場。

　　三、發(fā)展思路和目標

　　(一)發(fā)展思路

　　以生產優(yōu)質牛肉為核心，以發(fā)展產業(yè)化經營為突破口，在重點優(yōu)勢區(qū)域內實行規(guī)模化生產、標準化管理，主攻品種改良、產品質量分級、產品安全與衛(wèi)生質量等關鍵制約環(huán)節(jié)，力爭在幾年內建成一批有國內外知名品牌、有較強國際競爭力的牛羊肉產業(yè)帶，最大限度地滿足國內市場對牛羊肉產品的需求，并逐步替代部分進口產品和增加牛肉出口量。

　　(二)發(fā)展目標

　　到20__年，中原和東北肉牛優(yōu)勢生產區(qū)域的62個重點縣，牛肉產量將比20__年提高30%左右，其中優(yōu)質牛肉的比重由目前不足5%提高到20%以上，平均胴體重提高11%左右。

　　中原、內蒙古中東部及河北北部、西北和西南肉優(yōu)勢區(qū)域的61個重點縣，羊肉產量將比20__年提高38%，其中優(yōu)質肉的比重達到20%以上。

　　優(yōu)勢區(qū)內高檔牛肉生產體系基本建立，涌現(xiàn)出一批牛肉知名品牌，基本滿足國內市場對高檔牛肉的需求，出口量也有所增加。

　　四、優(yōu)勢區(qū)域布局

　　(一)選擇依據(jù)

　　種畜資源優(yōu)勢明顯。擁有優(yōu)良的種群結構，不僅牛存欄數(shù)量多，而且擁有一定數(shù)量的地方良種資源，作為產肉雜交優(yōu)勢利用的基礎母畜群體。列入優(yōu)勢區(qū)域重點發(fā)展的基地縣，牛的存欄量應在8萬頭以上，牛良種(包括地方良種)的覆蓋率均在50%以上。

　　氣候與飼料資源優(yōu)勢突出。具備牛生長適宜的氣候條件及豐富的飼草、飼料資源。

　　產業(yè)基礎良好。具有良好的技術支持服務體系，擁有一定規(guī)模的屠宰與加工廠�；�地縣之間集中連片，以便形成規(guī)模優(yōu)勢。

　　1.中原肉牛優(yōu)勢區(qū)域

　　該區(qū)域包括四川、貴州、云南、廣西4個省的7個地市38個縣市。該區(qū)域地處溫帶，氣候溫和，雨量充沛，飼草飼料豐富，適宜發(fā)展肉牛生產。我國5大著名地方良種黃牛，有4種(秦川牛、南陽牛、魯西牛、晉南牛)發(fā)源地可以追蹤到西南地區(qū)。該地區(qū)也是肉牛品種改良并取得顯著成效的地區(qū)，肉牛生產水平高。20__年四川、貴州、云南、廣西4省牛的存欄量占全國的26.3%，牛肉產量占全國的47.3%。

　　但是，該區(qū)域從肉牛繁育、飼養(yǎng)到屠宰、加工與銷售的一整套標準化生產體系尚未建立起來，個體戶屠宰占絕大多數(shù)，牛肉產品的安全性與衛(wèi)生狀況較差。

　　七、社會效益和經濟效益分析

　　(一)社會效益分析：養(yǎng)牛場建成后能使農民增加收入，脫貧致富，奔上小康生活，充分體現(xiàn)國家和社會對農民的關懷，維護社會穩(wěn)定。

　　(二)經濟效益分析：1、成本以平均每年育肥100 頭牛犢，每頭平均體重100公斤，價格20__年市場價格14元/公斤計。

　　(1)飼料消耗費用，60頭×1000元/頭=60000萬元

　　(2)貨款利息(1%)10萬元×5%=2500元

　　(3)水、電：400元

　　(4)雜費每頭10元60頭 ×5元/頭=600元。

　　(5)公共設施運行維護費500元。

　　(6)其它500元。

　　合計：6.8萬元。

　　2、銷售收入(8元/公斤) 商品牛：60頭×1000斤/頭×7.5元/斤=45萬元

　　3、獲利：銷售收入-成本=8-3.948=4.052萬元。

　　八、風險防范

　　1、市場風險。加強公司+養(yǎng)殖戶合同管理，嚴格制定價格、數(shù)量、質量標準，確保全部回收。

　　2、價格風險。由于價格變動頻繁，養(yǎng)牛的收益波動大，短期內風險較大。因此養(yǎng)殖要有五年以上的規(guī)劃，研究降低飼養(yǎng)成本的方法，開發(fā)廉價飼料，例如：種植牛草。同時，要推廣新技術、新品種，加強管理等途徑。

　　3、病疫風險。政策將加大對生豬養(yǎng)殖業(yè)的扶持。20__年底，財政部出臺了10項扶持政策支持生豬養(yǎng)殖業(yè)，具體包括能繁母牛補貼、能繁母牛保險、疫病防疫補助、肉牛良種補貼、高致病性豬藍耳病強制撲殺補償、屠宰環(huán)節(jié)病害牛無害化處理補助、肉牛調出大縣獎勵、完善肉牛生產消費監(jiān)測預警體系、增加牛肉儲備規(guī)模、支持標準化規(guī)模養(yǎng)殖場基礎設施建設等。除財政部外，農業(yè)部下一步將繼續(xù)支持肉牛原種場和擴繁場建設，增加供種能力。制定并實施全國肉牛品種改良計劃，總結推廣實施生豬良種補貼取得的成功經驗，加快生豬品種改良步伐。積極推進標準化規(guī)模養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖小區(qū)建設規(guī)范和技術規(guī)范的實施，鼓勵和引導散養(yǎng)農戶向適度規(guī)模養(yǎng)殖過渡。

　　九、環(huán)境治理

　　圈舍夏季沖洗兩次，每頭種牛日平均排糞水30公斤，育肥牛日平均排糞水15公斤，排出的污水通過設計的下水管道到處理池，進行生物殺菌，經過科學設計和建設，無環(huán)境污染且有利于整個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生態(tài)環(huán)境整治，符合國家環(huán)保要求。

　　十、結論

　　1、項目技術上先進，經濟上可行，社會效益和環(huán)境效益好。

　　2、符合現(xiàn)行國家政策政策要求。

　　附：投資測算表：

　　投資測算表

　　項目數(shù)量 單價 資金總額(萬元)

　　圈舍 150個平方 2萬元

　　自來水 1000m 3000元

　　水泵 1200元

　　管路200米 5/m 1000元

　　電線路 500米 1500元

　　化糞池 1個 1200元

　　下水管路 50m 700元

　　公豬 1頭 20__元

　　仔豬 20頭 500元/頭 10000元

　　飼料1噸 3噸玉米 共計5000元

　　合計4.66萬元

養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書 篇18

　　一、背景

　　土雞也叫草雞、笨雞，是指放養(yǎng)在山野林間、果園的肉雞，由于其具有肉質鮮美、營養(yǎng)豐富、無公害污染，肉、蛋屬綠色食品，近年來在市場上頗受人們青睞，價格不斷攀升，飼養(yǎng)土雞市場前景廣闊。

　　優(yōu)質土雞生態(tài)養(yǎng)殖技術是將傳統(tǒng)方法和現(xiàn)代技術相結合，根據(jù)各地的區(qū)域特點，在荒地、林地、草原、果園、農閑地、玉米地、高粱等地規(guī)模養(yǎng)雞，喂五谷雜糧，讓雞自由尋食昆蟲野草，飲山泉露水，嚴格限制化學藥品、激素、飼料添加劑等使用，以提高雞肉的風味和品質為目的，生產出符合綠色食品標準要求的一項生產技術。

　　采用優(yōu)質土雞生態(tài)養(yǎng)殖技術可對各地的土地資源進行綜合利用、立體開發(fā)，生產出符合消費者需要的、風味獨特、味道鮮美、品質優(yōu)良的綠色食品，順應人們喜歡土法養(yǎng)雞的消費需求。這種方式投資少，效益高，技術易于掌握，市場需求旺盛，是一項應用前景非常廣闊的實用養(yǎng)殖技術。

　　我們花垣縣以土雞為主的小家禽養(yǎng)殖規(guī)模小、產業(yè)化程度低，養(yǎng)殖戶抵御市場風險能力弱、收入低。實施小家禽屠宰及深加工項目可充分利用土雞資源優(yōu)勢，提高花垣縣以土雞為主小家禽的附加值和養(yǎng)殖戶的收入，促進小家禽養(yǎng)殖業(yè)走向產業(yè)化、標準化，壯大小家禽養(yǎng)殖專合組織，保障小家禽資源永續(xù)利用，促進農村產業(yè)結構調整和農民增收。

　　牧民利用天然優(yōu)質牧草進行放養(yǎng)，不用人工合成化學藥物，做到了綠色、生態(tài)養(yǎng)殖。放養(yǎng)土雞毛色光亮、肉質鮮美，綠色無公害，適應消費需求。雞的售價提高了，經濟效益增加了。同時，還對保護草場、土壤生態(tài)系統(tǒng)有良好的促進作用。

　　二、國內外發(fā)展現(xiàn)狀

　　我國現(xiàn)代肉雞養(yǎng)殖業(yè)起步較晚，大約始于20世紀80年代中期。90年代以前，我國肉雞生產水平與畜牧業(yè)發(fā)達國家相比主要表現(xiàn)在產量少、商品率低、效益差、耗料多等特點。進入90年代以后，我國肉雞飼養(yǎng)業(yè)才得到迅猛發(fā)展，目前我國已成為僅次于美國的第二大禽肉生產國。

　　當前，我國肉雞養(yǎng)殖的基礎環(huán)節(jié)仍然很薄弱，肉雞的生長速度、上市日齡、上市體重、耗料比還落后于外國。在國內，通常把由國外引進的肉雞成為”快大型“肉雞，因不適宜我國傳統(tǒng)的燒、飩加工，生產這類肉雞主要是出口。國內自己消費的主要是被稱為優(yōu)質雞的某些地方品種，或地方品種與引進品種雜交選育的肉雞。據(jù)研究，我國一些地方品種，在蛋白質與氨基酸總量或某些氨基酸含量都略高于引進品種，有優(yōu)質的特性。近年來優(yōu)質肉雞生產得到不斷發(fā)展，香港、廣東、廣西、中國臺灣等地區(qū)，優(yōu)質雞的比重占肉雞總體的90%以上，但其生長緩慢、體重較小，上市日齡較長，需要繼續(xù)加強這類雞的選育工作。

　　我國肉雞產業(yè)經過了20世紀90年代初期以20%—30%的高速度增長以后，到21世紀增長速度明顯放慢，肌肉產品出口逐漸走下坡路，主要原因是疫病和公害物質殘留，提高養(yǎng)雞生產的勞動生產率和肉雞產品質量到了刻不容緩的時刻了。在農區(qū)籠養(yǎng)蛋雞飼養(yǎng)密度大，場舍密集，設施不健全，排泄物對環(huán)境污染嚴重，夏秋成為蚊蠅的孳生地，影響居民身心健康。發(fā)展生態(tài)養(yǎng)雞，遠離居民區(qū)，飼養(yǎng)密度低，加之環(huán)境的自然凈化，可使排泄物培植土壤，變廢為寶。生態(tài)放養(yǎng)土雞，大量撲食多種蟲體，可大幅度降低蟲害的發(fā)生率，減少農藥的使用量，提高農作物和林果產量，同時有利于環(huán)境保護和人類的健康。生態(tài)放養(yǎng)雞，以天然飼料為主，生態(tài)環(huán)境優(yōu)良，飼草、空氣、土壤等沒有污染。草地是天然的綠色屏障，傳染病少，家禽體質健壯，藥物用量減少，無論是禽蛋還是禽肉純屬綠色食品，有益人體健康是理想的生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)。推廣規(guī)�；�生態(tài)養(yǎng)土雞，是經濟效益、社會效益和生態(tài)效益的高度統(tǒng)一。

　　三、市場分析

　　現(xiàn)有的市場以土雞為主的小家禽養(yǎng)殖歷史悠久，大多數(shù)市場土雞具有肉質細致、肉味鮮美等特點，其中花垣湘西土雞在全省享有盛譽，是湘西土雞縣優(yōu)勢特色資源，產品遠銷重慶、秀山、吉首、長沙、廣州等大中城市，具有很強的市場競爭力。

　　我們花垣縣是無公害肉雞生產基地縣，20xx年小家禽出欄將達到50萬只，實現(xiàn)產值1000萬元，占全縣畜牧業(yè)總產值的10%，家禽養(yǎng)殖是我縣中高山區(qū)農民收入的主要來源，到20xx年湘西土雞養(yǎng)殖規(guī)模將達到100萬只。依照農業(yè)部《關于加強西部地區(qū)特色農業(yè)發(fā)展的意見》和省《關于實施我省農業(yè)和農村戰(zhàn)略調整的意見》以及花垣縣委、縣府提出的“一果、二畜、三山珍”的產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思路，充分利用湘西土雞資源優(yōu)勢，促進湘西小家禽養(yǎng)殖產業(yè)化、標準化，發(fā)展、壯大土雞養(yǎng)殖協(xié)會，走可持續(xù)發(fā)展之路，為花垣縣農民增收、農村產業(yè)結構調整、財政增收以及人民群眾對湘西土雞的需求奠定堅實的基礎。

　　綜上所述，組建花垣縣家禽屠宰及深加工項目是發(fā)展壯大花垣小家禽這一地方特色資源的必要措施，是資源永續(xù)利用，可持續(xù)發(fā)展的迫切需要，是提高農民收入，切實貫徹“三個代表”的重要思想，全面建設小康社會的有效途徑之一。

　　1.市場調查

　　花垣縣以土雞為主的小家禽在國內市場屬于緊銷產品，比同類產品市場價格高20%，市場對土雞產品需求旺盛。隨著我縣加大對土雞養(yǎng)殖業(yè)的投入，20xx年本地土雞的出欄將達到100萬只以上，對湘西土雞等小家禽進行精深加工，可向省內外大中成市提供更多的優(yōu)質土雞等家禽產品。

　　2.市場預測

　　20xx年花垣縣土雞及其產品在省內外市場供不應求，隨著人們消費水平的提高和對“土、特、優(yōu)”等無公害家禽及其產品需求的增加，土雞等小家禽市價不斷上升，對本地土雞等小家禽進行屠宰及深加工向市場成批量提供具有風味的優(yōu)質安全食品，既可增加企業(yè)盈利又可滿足市場需求是雙贏的格局

　　3.市場競爭力

　　隨著國民經濟的不斷增長和人民生活水平的提高，生活質量也在不斷地向前發(fā)展，人們的肉食結構發(fā)生了變化，對禽產品的品質要求越來越高，倡導綠色禽產品的市場消費新理念越來越起來越強烈。雞肉是人類生活必不可少的美食之一，在我國有"無雞不成宴"的傳統(tǒng)。目前我國禽肉在肉類結構中僅占20%，比世界平均水平差8%，人均禽肉占有量10—12千克，與發(fā)達國家相差甚遠，例如，日本人年均消費量達40千克以上，雞肉占肉類的47%，;美國人年均消費量50千克以上，雞肉占肉類的40%。從長遠來看，隨著我國經濟的發(fā)展，人民生活水平的提高，雞肉的消費將不斷增加，雞肉生產仍有較大的發(fā)展空間。目前，從國外進口的禽產品都是冷凍產品，不完全符合中國人喜歡食新鮮禽肉的消費習慣。但受國際消費標準的影響，國內對雞肉衛(wèi)生標準的要求將逐步提高，肉雞產品的質量，尤其安全衛(wèi)生問題將受到更多關注。如果國內肉雞產品在質量上，尤其是產品安全性下功夫，國產雞肉還是有很強的市場競爭力。

　　我縣本地土雞肉質細膩、味道鮮美、營養(yǎng)豐富，可與天然野雞相媲美，體型較小等特點，符合人們的消費習慣，多年來，其市場價格與籠養(yǎng)雞品種售價高出5—10元/公斤，市場供不應求。因此，開發(fā)與利用本地土雞這一寶貴的資源，進行規(guī)模化養(yǎng)殖，飼養(yǎng)中不添加任何促生長激素、有害的礦物添加劑和化學添加劑，市場前景將將十分廣闊。

　　四、執(zhí)行計劃

　　1.預期目標

　　根據(jù)花垣縣小家禽產業(yè)規(guī)劃的總體目標，在龍?zhí)舵?zhèn)組建年出欄量為10萬只的龍頭企業(yè)。改建1000㎡的養(yǎng)殖場;建設污水處理配套設施;投入購置原料、輔助材料及職工工資福利等流動資金10萬元。林下放養(yǎng)土雞實行標識管理，合格的上市成雞腳上貼有標識，一雞一標。

　　2.技術人才

　　花垣縣畜牧局現(xiàn)有畜牧獸醫(yī)專業(yè)技術人員2人，在花垣縣龍?zhí)舵?zhèn)金溶村一組淹沒區(qū)，退耕還林帶山林雞養(yǎng)殖，掌握了豐富的飼養(yǎng)和管理經驗，加上全縣畜牧業(yè)服務體系健全，各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設有獸醫(yī)站，有120人專業(yè)技術人員作為后盾，通過技術引進、技術開發(fā)能滿足項目技術力量的要求，可為項目實施提供技術幫助，完成項目任務有技術保證。

　　(1)資金：本單位固定資產總價超過30萬元，目前資產和經濟狀況良好，沒有負債，加上該項目提出得到縣委、縣政府的支持，配套資金落實有保證。

　　(2)儀器設備：目前我國成套的孵化設備品種繁多，而且質量有保證，價格也不貴，只要有資金，很容易購買。

　　(3)資源：我縣本地土雞資源豐富，作為保種選育的核心群雞種有保障;另外我村有1000畝的竹林遠離城鎮(zhèn)，沒有污染，符合生態(tài)養(yǎng)雞的環(huán)境條件。

　　(4)承擔單位具備的條件及欠缺條件解決措施：本村具備實施本項目所需的資源、技術力量，欠缺條件為項目經費，擬通過申請上級科技經費補助加以解決。

　　3、精選良種

　　優(yōu)良的品種是飼養(yǎng)優(yōu)質肉雞的基礎。應選養(yǎng)皮薄骨細、肌肉豐滿、肉質鮮美、抗逆性強、體型中小型的有色羽毛的著名地方品種，可以是三黃雞，也可以是麻花青腳雞，如宮廷黃雞、河南固始雞、廣西岑溪三黃雞及浙江仙居雞等各地優(yōu)良名雞，也可以根據(jù)當?shù)氐娘曫B(yǎng)習慣及市場消費需求，選育適合當?shù)仫曫B(yǎng)的優(yōu)良肉雞品種。

　　4、注重放牧

　　放牧是提高肉雞肉質的重要措施之一。優(yōu)質放養(yǎng)土雞的育雛技術要求與快大型肉雞無異，在育雛室內育雛30天左右轉入大棚飼養(yǎng)。一般夏季30日齡、春秋45日齡、寒冬50～60日齡開始放牧。放雞場地宜選擇地勢高燥、避風向陽、環(huán)境安靜、飲水方便、無污染、無獸害的竹園、果園、茶園、桑園等地較理想。雞只既可吃上述“四園”中的害蟲及雜草，還可為“四園”積(施)肥。放牧場地可設砂坑，讓雞砂浴。還要搭建避雨、遮陽、防寒的草棚或塑料大棚。肉雞早出晚歸，放牧密度為50～70只/畝，每群規(guī)模約500只為宜。為防止雞走失或危害附近農作物，放牧場可設置圍欄，一直放養(yǎng)至出售。加強放牧可以提高雞肉的結實度，促進體格健壯及羽毛緊密光亮;還可采食青草、草籽、枯葉、蟲蠅等，節(jié)約飼料和提高肉質。有條件的可以放一批雞換一個地方，既有利于防病，又有利于雞只覓食。

　　5、巧喂飼料

　　飼料是影響肉質的重要因素。優(yōu)質土雞育雛期應飼喂易消化、營養(yǎng)全面的雛雞全價飼料。因其生長速度較慢，飼料中粗蛋白含量低于快大型肉仔雞全價料2個百分點，并做到少量多餐，以促使雛雞生長發(fā)育良好。育成、放牧期要多喂青飼料、農副產品、土雜糧，以改善肉質、降低飼料成本，一般僅晚歸后補喂配合飼料。出售前1～2周，如雞體較瘦，可增加配合飼料喂量，限制放牧進行適度催肥。中后期配合飼料中不能加蠶蛹、魚粉、肉粉等動物性飼料，限量使用菜籽粕、棉籽粕等對肉質和肉色有不利影響的飼料，不要添加人工合成色素、化學合成的非營養(yǎng)添加劑及藥物等，應加入適量的桔皮粉、松針粉、大蒜、生姜、茴香、桂皮、茶末等自然物質以改變肉色、改善肉質和增加鮮味。

　　6、嚴格防疫

　　搞好防疫滅病是養(yǎng)好優(yōu)質放養(yǎng)土雞的重要保證。一般情況下，放養(yǎng)土雞抗病力強，較圈養(yǎng)快大型肉雞發(fā)病少。但因其飼養(yǎng)期長，加之放牧于野外，接觸病原體機會多，必須認真按養(yǎng)雞要求嚴格做好衛(wèi)生、消毒和防疫工作，不得有絲毫松懈，根據(jù)本地實際重點做好以下的防疫工作。

　　此外要特別注意防治球蟲病、卡氏白細胞蟲病及消化道寄生蟲病。經常檢查，一旦發(fā)生，及時驅除，肉雞中后期防治疾病盡可能不用人工合成藥物，多用中藥及采食生物防治，以減少和控制雞肉中的藥物殘留。

　　7、適時銷售

　　合適的飼養(yǎng)期是提高肉質的重要環(huán)節(jié)。飼養(yǎng)期太短雞肉中水分含量多，營養(yǎng)成分積累不夠，鮮味素及芳香物質含量少，肉質不佳，味道不鮮，達不到優(yōu)質土雞的標準;飼養(yǎng)期過長，肌纖維過老，飼養(yǎng)成本太大，不合算。根據(jù)土雞的生長生理和營養(yǎng)成分的積累特點，以及公雞生長快于母雞、性成熟早等特點，確定小型肉雞公雞100天，母雞120天上市;中型肉雞公雞110天，母雞130天上市。此時上市雞的體重、雞肉中營養(yǎng)成分、鮮味素、芳香物質的積累基本達到成雞的含量標準，肉質又較嫩，是體重、質量、成本三者的較佳結合點。

　　五、創(chuàng)新技術

　　1.主要技術要點

　　(1)選擇適合放養(yǎng)的場地及搭建風雨棚 雞的生態(tài)養(yǎng)殖應遠離城區(qū)、避免污染、環(huán)境安寧清潔、有清潔水源，選擇地勢較平坦的荒山、灌木林，以果林為主，在林地內地勢較高、背風向陽、易防獸害和易防疫病的地方搭建風雨棚。風雨棚可用竹、木搭成人字型棚架，頂蓋石棉瓦加茅草，四周用竹片等做簡易圍欄，只要能避雨、避暑、補飼、休息就行。為了便于管理，可在風雨棚旁建值班室和倉庫。

　　(2)選擇適合放養(yǎng)的品種 選用優(yōu)質地方良種雞，如固始雞、清遠雞、草科雞等適應性強、適合放養(yǎng)且符合市場消費需求的品種。

　　(3)育雛期管理 雛雞幼小抵抗力差，不能直接進入野外飼養(yǎng)。3～4周齡前與普通育雛一樣，進行人工育雛，脫溫后轉移到山上放養(yǎng)。因此一定要抓好3周前的管理，為后期生長奠定基礎。

　　(4)嚴把脫溫期管理 3周后開始進入脫溫飼養(yǎng)，脫溫期特別要注意外界氣溫，內外溫差大，仔雞抗逆力低，調節(jié)功能差，一時難以適應環(huán)境的變化，因此要選擇天氣暖和的晴天放養(yǎng)，開始幾天，每天放養(yǎng)2～4h，以后逐日增加放養(yǎng)時間，使仔雞逐漸適應環(huán)境變化。棚舍附近需放置若干飲水器和料槽，讓雞自由采食，每天早上不要喂飽，把雞放出去自由活動，采食天然飼料，太陽下山時將雞群收回雞舍并喂飽。刮風下雨天氣停止放養(yǎng)，防止淋濕羽毛而受寒發(fā)病，同時還要防止天敵和獸害。

　　(5)疫病控制 野外放養(yǎng)雞的活動范圍廣，疾病防治難度相應大些，因此免疫工作要求質量高、免疫劑量足，嚴格按照免疫程序，逐只予以免疫注射。特別是馬立克、新城疫、傳染性法囊病等主要傳染病，決不能放松。同時要做好定期消毒，發(fā)現(xiàn)病雞應隔離飼養(yǎng)，避免交叉感染。

　　(6)飼養(yǎng)密度及方式 針對不同的放養(yǎng)地確定不同的放養(yǎng)方式，每群一般500～1000羽為宜，第3～4周齡開始放養(yǎng)，圍欄分區(qū)輪牧，每隔一周期換一塊地，放養(yǎng)周期一般控制在一個月左右，這樣雞糞養(yǎng)林，且小草、蚯蚓、昆蟲等有一個生養(yǎng)休息期，等下一批仔雞到來時又有較多的小草、蚯蚓等供雞采食，如此往復形成食物鏈。

　　(7)飼料營養(yǎng)及飼喂 雛雞3周齡前可用全價飼料飼喂，3周齡后逐漸改喂五谷雜糧。溫室育雛可按常規(guī)喂飼，脫溫后第1周早晚在棚內喂飼，中午補飼一次，以玉米、小麥、稻谷、豆類、紅苕等天然谷物飼料逐漸增至代替全價飼料;第2周起中餐可以免喂，喂飼量早餐由放養(yǎng)初期的足量減少至七成，5周齡以上的大雞還可以降至六成甚至更低些，晚餐一定要吃飽，5周齡后全部換為谷物雜糧，促進尋找食物，以增加雞的活動量，采食更多的有機物和營養(yǎng)物。

　　2.創(chuàng)新點

　　為了堵絕外來疾病的侵襲，在選雛前要進行實地考察，盡量在本地無傳染病史的雞場，選擇種雞普系登記齊全、管理規(guī)范、防疫制度健全的育雛廠調運，雞的品種可選用抗逆性強的優(yōu)良地方品種，如三黃雞、麻雞、來航雞等。

　　(1)、適時開食和飲水：雛雞先在舍內飼養(yǎng)，在雛雞入舍后1—2小時即可給以飲水，可在水中加入5%的葡萄糖和多維維生素或配制0.01%的高錳酸鉀溶液飲水，以增強雞的體質，緩解應急反應，便于胎糞的排出。水溫一般要接近舍溫(20—22℃)，雛雞一般在出殼24小時后開食，最初時可喂碎米，3日齡后改喂全顆料飼料。

　　(2)、控制好雞舍內的溫度：剛出殼的雛雞溫度要求攝氏35℃(指與雞背部同高處的溫度)以后每5天降低1℃，在35—42日齡時溫度最后降至20—22℃。在保溫的同時，還需要通風換氣，常用的保溫方法有紙箱、熱炕、育雛籠等。熱炕的育雛方法是：炕上用磚砌成墻，用竹片做成拱形，棚高0.8-1.0米，四周用塑料薄膜覆蓋做成簡易小溫室，在炕上鋪墊短麥草、干鋸末等，炕上的墊料2-3天要更換一次。

　　(3)、光照要適當：1日齡小雞光照相23小時(燈泡不要過大，一個炕一個15-25W的即可)，2-15日齡每天減少1小時，16日齡后不再補充光照。

　　(4)、舍內飼養(yǎng)密度要適宜：0-10日齡的雛雞每平方米40-50只，10-20日齡30-40只，20-30日齡20-30只，42日齡每平方米20只。

　　(5)、注意通風：雞舍內要通風，它能給雞保證足夠的氧氣，但要防賊風。

　　(6)、定期喂不溶性沙礫。沙礫能增強雞的消化功能，有利于雞的生長發(fā)育。

　　(7)、一片林地以放養(yǎng)20xx羽為宜，規(guī)模大不便管理，規(guī)模小效益低，每公頃林地放養(yǎng)3000羽土雞為宜。晚春到中秋可放養(yǎng)，冬季氣溫低，蟲草減少，應停止放養(yǎng)。

　　六、目標及年度計劃

　　項目于20xx年8月開始，20xx年4月止，年度實施計劃如下：

　　20xx年5—12月：項目立項，示范場選點、施工、管理及人員培訓等。

　　20xx年1—12月：技術培訓，示范場管理、推廣。

　　20xx年1—12月：技術培訓，示范場管理、推廣。

　　20xx年1—4月：項目資料收集、整理，總結驗收。

　　七、投資與資金分析

　　1.總投資預算

　　土雞生長期內，大部分時間為自然放養(yǎng)，僅添一些精料，大大降低了飼養(yǎng)成本。目前，市場上良種肉雞的價格為每公斤10元，而土雞價格約在每公斤20元至30元之間，飼養(yǎng)一只2.1公斤重的土雞，扣除飼養(yǎng)成本，可凈賺16元。另外，土雞的雞蛋也是俏貨，每只豬年產蛋125枚，每枚價格為0.5元(包裝并打出品牌后價格更高)，至少收入50元。如果一個養(yǎng)殖戶飼養(yǎng)10000只土雞，一年可賺到20萬元。投資估算合計投資40.5萬元。

　　(一)改建廠房需投資(1000㎡200元)=20萬元;

　　(二)新建污水處理設施以及50㎡沼池一座需投資2.5萬元;

　　(三)投入種苗、飼料、生產器械、防治器材、工資福利等生產流動資金18元/只1萬只=18萬;

　　2.資金來源

　　申請上級科技經費補助15萬元，部門提供10萬元，單位自籌6.5萬元。

　　八、效益分析

　　項目完成后，總結出一套實用性很強的竹林下生態(tài)養(yǎng)殖技術加以推廣應用。在正常情況下，按“小群多批次”的飼養(yǎng)方式，以移民群眾的生產條件，每批養(yǎng)雞150羽，每年戶均最少可養(yǎng)3-4批，共600羽，按育成率92%計，可售出商品肉雞510羽，扣除雞苗成本、飼料及藥品等費后，按每羽盈利4元，總獲利2040元。

　　整個筍區(qū)有1000戶飼養(yǎng)土雞，年總飼養(yǎng)量將達60萬羽，年創(chuàng)利200萬元以上。示范基地隨著雞苗銷量的增長而獲更佳的效益。另外，發(fā)展筍地林下生態(tài)養(yǎng)雞雞，按戶均年飼養(yǎng)600羽，僅養(yǎng)雞一項家庭副業(yè)就使農民戶年純收入20xx元以上。在筍地牧放散養(yǎng)土雞，投入勞力和資金較少，有一舉多得的效果，既抑制了野草、蟲類的生長，又節(jié)省了飼料，同時雞糞可肥林壯筍(成年雞每年可排糞便40-50公斤)，節(jié)約化肥的投入�？傊�，項目的實施可以解決部分就業(yè)機會，增加地方財政收入，拓寬移民增收的途徑。

　　(1)效益分析

　　產品銷售收入=36元 1.8萬只=66.24萬元;

　　(2)成本分析

　　基礎設施折舊：(20xx年)2.25萬元

　　飼養(yǎng)成本：2萬羽10元/只=20萬元

　　疫苗：7元/只2萬=14萬元

　　人員工資：1.8萬元2=3.6萬元

　　成本合計：39.85萬元。

　　(3)利潤=產品銷售收入—生產總成本=66.24萬元—39.85萬元=26.39萬元

　　(4)收益分析

　　投資利稅率=(利潤)/總投資100%

　　(5)投資效益分析

　　投資回收期=固定資產/凈收益=500萬元/174.06萬元(1-20%)=2.87年

　　九、風險與措施

　　該項目投資大，技術含量高，管理工作要求嚴格，受市場需求制約，存在一定的投資風險。投資該項目應積極爭取到國家的優(yōu)惠政策和信貸扶持，引入先進的加工技術和管理人員加強管理，提高產品品質保持小家禽“土、特、優(yōu)”的特色，與飼養(yǎng)戶組建成“風險共擔、利益共享”的緊密經濟聯(lián)合體共同抵御市場風險。加工生產過程中要嚴格按照國家標準排放廢棄物，積極回收加工下腳料和加工副產品以降低生產成本提高經濟效益。

　　土雞要選擇抗病力強的良種雞，3～4周齡前與普通育雛一樣，選擇保溫性能較好的房間進行人工育雛，脫溫后再轉移到山上放養(yǎng)。小雞剛開始放養(yǎng)時沒有上山覓食習慣，要人為地訓練才行。一般需2人配合，一人在前邊吹哨并撒拋顆料飼料，讓雞隨搶食，另一人在雞后用樹枝驅趕，直到全部上山。每天中午還應在山上吹哨補食1次，強化訓練，傍晚再用同樣的方法訓導雞歸舍，訓練10天左右，雞群就建立了條件反射。

　　在舍內飼養(yǎng)20天后，即可選擇晴天放養(yǎng)。最初幾天，每天放2-4小時，以后逐漸延長時間。夏天30日齡、春秋35日齡、冬天45日齡即可轉入舍外飼養(yǎng)，初進林地時要用尼龍網限制在小范圍內，以后逐步擴大，最好用絲網圍欄分區(qū)輪放，放一周換一塊地方，每畝地100---150只即可。

　　病死雞的處理：如發(fā)現(xiàn)病雞及時隔離，死雞應立即深埋或燒掉，對場地用具和物品用0.2—0.4%的過氧已酸進行消毒。

　　雞舍衛(wèi)生及消毒：舍內用具及物品應經常清洗、保持干凈。舍內雞糞每隔半月清理一次，用10%-20%的生石灰水消毒，并用尼龍布密封雞舍用40%福爾馬林溶液熏蒸。同一塊林地放養(yǎng)2—3年后要更換另一塊林地，讓林地自然凈化2年以上，待全面消毒后再養(yǎng)雞。

　　嚴防鼠害或其它動物侵害：林地或草地用鐵絲網、尼龍網或竹柵欄圈圍，防止雞外逃或野獸入侵。

　　注意天氣變化：要及時收聽當?shù)靥鞖忸A報，在雨、雪來臨前要做好雞舍的防風、防雨、防漏、防害工作。

養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書 篇19

　　一、個人簡介

　　我20--年7月畢業(yè)于太原理工大學文法學院，20--年8月成為安徽省首屆選聘生中的一員，任濉溪縣臨渙鎮(zhèn)海孜村主任助理一職。在校期間做過外聯(lián)、宣傳、班級管理等工作，對銷售和管理有一定了解。

　　二、 市場分析

　　在近年來我國畜禽養(yǎng)殖業(yè)中，由于有害飼料添加劑和藥物濫用，動物機體微生態(tài)失調，畜產品中藥物殘留已到了不容置疑的地步。這不僅有害于廣大消費者的身體健康，更阻礙了我國畜牧產品進入國際市場。減少直至徹底杜絕農作物、肉蛋奶中的病菌病毒和藥物殘留，已成為我國加入世貿組織后，發(fā)展綠色農業(yè)迫切需要解決的大問題。而蚯蚓養(yǎng)殖業(yè)為綠色農副產品帶來了希望。蚯蚓養(yǎng)殖業(yè)近幾年在國內外市場脫穎而出，在特種養(yǎng)殖中獨樹一幟，為發(fā)展綠色農業(yè)提供了豐富的飼料添加劑和天然肥料。蚯蚓投資小，易養(yǎng)殖，它不像其他特種動物產品那樣昂貴，老百姓消費不起，到頭來多數(shù)養(yǎng)殖戶因找不到銷路而賠本錢、搭工夫。蚯蚓的消費市場是國內外農業(yè)，消費對象是從事農業(yè)生產的農民自已，產品應該不愁銷路。而且生產的畜禽產品完全是綠色食品，蚯蚓產品成為綠色動物生長劑和天然保健劑，在國際貿易中具有較大的優(yōu)勢。在種植業(yè)中，大量實踐證實，施過蚯蚓糞的農田土質松軟，比施用其它肥料根系發(fā)達。蚯蚓糞生產的糧、菜、棉、油、茶、苗木、花草專用生物肥和重茬肥，不僅肥效高，抑制有害菌、病毒的效力也很強。通過微生物間的拮抗作用，防治了土傳病害的發(fā)生，而且由于微生物在土壤中的大量繁殖，可提高地溫。此外利用其中所含的大量有機質的親水性和吸附性，使土壤的保水保肥能力大幅度提高，對過剩的養(yǎng)分也能長期保存，保證作物持續(xù)穩(wěn)定地吸收肥水而健壯成長。蚯蚓糞經過微生物發(fā)酵處理可以變成高檔生物肥，能促使植物生長，并節(jié)省大量農藥、化肥，生產的綠色植物都符合綠色食品標準。

　　三、 蚯蚓的營養(yǎng)價值

　　蚯蚓干重約為鮮重的12～21%，水分占鮮重的79～88%。在蚯蚓干體的化學成分中，主要有蛋白質、脂肪、碳水化合物和灰分。其中蛋白質的含量約占風干重的53.5～65.1%，蚓體中還含有豐富的畜禽所必需的氨基酸。經凈化處理的蚯蚓的氮基酸含量都比較豐富，優(yōu)于豆講和玉米，接近于魚粉和飼料料酵母相比，各有優(yōu)缺點。蚯蚓的不足之處是，蚯蚓含硫氦基酸和賴氨基酸較少，用來詞喂單胃動吻時，最好補充一些含上兩種氨基酸飼料或添加劑。

　　此外，蚯蚓體內還含有豐富的維生素a和維生素b族復合體。每100克蚓體(干)中含維生素b10.25毫克，維生素ba2.3毫克，鐵的含量是豆餅的10倍多，是魚粉的14倍，銅的含量是魚粉的1倍，錳的含量是豆餅和魚粉的4～6倍，鋅的含量也高于豆講、魚粉的3倍以上。其它如鈉、鉀、鎂等的含量都比豆餅高.鈣、磷的含量低于魚粉，但高于豆餅的2～3倍。

　　總之，蚯蚯蚓蚯不僅是營養(yǎng)價值高約蛋白質飼料，而且是畜、禽的礦物質補充飼料的來源。同時又由于蚯蚓具有清熱、利尿、催乳作用，又是畜、禽很好的保健劑

　　實際證明，添加蚯蚓或蚯蚓粉喂豬，增重快，飼料報酬高;用來喂蛋雞，可以提高產蛋率和蛋重，喂肉雞不但增重快，而且可以降低生產成本。在養(yǎng)貂祠料和養(yǎng)魚餌料中添加蚯蚓或蚯蚓粉，可提高飼料利用率和適口性。

　　四、市場營銷

　　在試養(yǎng)殖期間采取和養(yǎng)殖廠合作的方式，定點供應，以求打下良好的口碑。此后采取產品宣傳措施，擴大蚯蚓的市場影響，吸引更多的養(yǎng)殖戶，擴大供給量，不斷形成規(guī)模。在發(fā)展穩(wěn)定的情況下成立蚯蚓養(yǎng)殖協(xié)會，吸納群眾養(yǎng)殖，提供蚓種及技術，企業(yè)專注于網絡營銷及產品的成品加工，延長產業(yè)鏈。

　　五、資金投入及盈利

　　年投入支出(每畝):

　　1.用餌料(牛糞,豬糞,雞糞,養(yǎng)蘑菇下腳料均可) 200立方米 每立方米10元 計--元

　　2. 蚓種40公斤 每公斤20元 計800元

　　3.占地費1畝 每畝400元 計400元

　　4. 水電工具計500元

　　合計:3700元

　　年收入:(1) 蚯蚓 --公斤 每公斤2元 計4000元

　　(2)蚓糞 40噸 每噸150元 計6000元合計:10000元

　　純利潤:10000-3700=6300元

　　六、風險與對策

　　養(yǎng)殖期間應注重自然環(huán)境對蚯蚓的影響，保持環(huán)境安寧、保暖及排水，以防蚯蚓逃竄。

養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書 篇20

　　一、項目概述

　　我的養(yǎng)殖項目主要以肉雞、豬和水產為主要養(yǎng)殖對象。通過引進先進的養(yǎng)殖技術和設備，打造高品質、綠色、生態(tài)的養(yǎng)殖產品，滿足市場對高品質、無公害農產品的`需求。同時，通過推廣健康養(yǎng)殖理念，引導消費者形成科學的飲食習慣，提高消費者的生活品質。

　　二、市場分析

　　當前，我國養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展迅速，肉雞、豬和水產等產品市場需求持續(xù)增長。尤其是隨著人們生活水平的提高，對食品質量和安全的要求越來越高，健康、綠色、生態(tài)的養(yǎng)殖產品更受歡迎。同時，我國農村經濟也在不斷發(fā)展，為養(yǎng)殖業(yè)提供了廣闊的市場空間。

　　三、投資規(guī)劃

　　為了保證項目的順利開展，我需要投入一定的資金。根據(jù)市場分析和投資回報預測，本項目需要投入1000萬元人民幣，包括設備采購、養(yǎng)殖場建設、技術培訓和市場推廣等方面。

　　四、風險控制

　　技術風險：在養(yǎng)殖過程中，需要引進先進的技術和設備，確保養(yǎng)殖質量和效率。因此，我將聘請專業(yè)的技術人員，進行技術培訓和指導，提高技術水平。

　　市場風險：在市場推廣方面，需要積極開展宣傳和推廣活動，提高品牌知名度和美譽度。同時，我將密切關注市場動態(tài)，及時調整產品結構和價格策略，應對市場風險。

　　環(huán)境風險：養(yǎng)殖過程中會產生一定的環(huán)境污染，需要采取措施進行治理和管理。同時，我將注重生態(tài)環(huán)保，遵守環(huán)保法規(guī)和標準，減少對環(huán)境的影響。

　　綜上所述，我將秉承綠色、生態(tài)、健康的理念，致力于打造高品質、無公害的養(yǎng)殖產品，為消費者提供優(yōu)質、安全的食品，為農村經濟發(fā)展做出貢獻。謝謝！

養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書 篇21

　　1、薪資預算

　　雇員3人，飼養(yǎng)員2名，每人月薪600元，技術員1名，月薪1000元，共計26400元/年。

　　2、投資預算

　　說明：投資預算按一年的時間計算。

　�。�1）場地建設費：5000元

　�。�2）辦公、飼料間：6000元

　　（3）運輸車一輛：23000元

　�。�4）按年飼養(yǎng)土雞1000只計算：雞苗20__元，疫苗藥品20__元，玉米，糠麩等飼料3.5萬，水電煤費20__元

　　（5）網子，料罐，油費等其他雜費3000元

　　綜所上述，一年的投入資金需要7.8萬。因為土雞在一年內分為2批飼養(yǎng)，所以前期投入資金不需要7.8萬。按雞苗，疫苗藥品，飼料三種大宗耗費計算，第一批土雞需要21000元，前期投入資金約為1.45萬，雞場總投入為3.55萬，另有2萬流動資金。（注：在市場分析中的成本不包含農用車費，固定場所費用是折合計算的。）

　　3、經營成本預算

　　年飼養(yǎng)土雞1000只，總成本為2.1萬元，每只土雞成本為21000÷1000＝21元

養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書 篇22

　　黑豚的養(yǎng)殖管理技術

　　黑豚是一種一物多用的草食動物，它的肉質細嫩，味道鮮美，屬于低脂肪、低膽固醇的肉類，具有濃厚的野味特色，含有豐富的蛋白質，以及含17種氨基酸和鈣、磷、鐵等多種微量元素，并含有豐富的黑色素及抗癌元素鋅和硒。微量元素鐵的含量是甲魚的3倍，是分娩婦女和手術后的最佳滋補品。黑豚肉是理想的營養(yǎng)滋補保健食品，營養(yǎng)學專家稱黑豚是婦女的美容肉、青年的健美肉、兒童的.滋補肉、老人的抗衰老肉。黑豚肉對胃病、高血壓、冠心病等有較明顯的食療作用，此外鋅、硒等具有抗癌作用的元素。

　　在黑豚的飼養(yǎng)方面國內目前還不是很廣泛，市場前景廣闊。是可供養(yǎng)殖戶選擇的一種較好的養(yǎng)殖對象。因此在這里做一點簡單的關于黑豚養(yǎng)殖技術的介紹

　　一 、飼養(yǎng)設施 ：黑豚飼養(yǎng)方式多種多樣，因地制宜，一般常采用的方式有：籠養(yǎng)、池式圈養(yǎng)、立體規(guī)模工廠化養(yǎng)殖。

　�。�1）籠養(yǎng)。凡少量飼養(yǎng)可采用這種飼養(yǎng)方式。其優(yōu)點是能控制繁殖、投料、保持清潔衛(wèi)生。籠可用木條、竹片、鐵絲制成，規(guī)模以60厘米×50厘米×40厘米為宜。

　�。�2）池式圈養(yǎng)。適宜平房、舍寬的情況下采用。房內用磚、木板等隔成0.5-1平方米面積的池，池內最好墊些木屑或干草，有利于保暖吸濕。目前多采用此方法飼養(yǎng)。

　　（3）立體式工廠化飼養(yǎng)：其規(guī)模較大、相對集中，便于管理、操作、飼養(yǎng)數(shù)量多。用磚或木、鐵條做成3-5層，底部稍斜，使糞便

　　流出，方便管理。池、籠中有小門。各種飼養(yǎng)方式一般每平方米密度大的8-10只，小的10-20只。

　　二、飼養(yǎng)供給 ：黑豚的食性很雜，正常生長、發(fā)育、繁殖均需要充足的營養(yǎng)。由于黑豚是草食動物，對粗纖維消化率較高，如長期不供給青料或干草等植物，就會發(fā)生脫皮現(xiàn)象，所以飼養(yǎng)供給應精、青料適當搭配。

　　（1）精料：精料以玉米粉、麥麩、米糠等為主，也可以喂小豬顆粒料；

　�。�2）青料：以新鮮嫩草，如橡草、玉米葉、甘蔗葉、樹葉、青菜、果皮、胡蘿卜、紅薯等。

　　三、飼養(yǎng)管理：飼養(yǎng)管理是黑豚養(yǎng)殖的關鍵，重點放在防止飼料發(fā)霉、變質上。配合飼料最好隨配隨喂，顆粒飼料直接投喂時，應放干凈水供飲，或拌飼料喂，少食多餐，每只成體日糧40克左右，每天喂兩次，保持食槽清潔衛(wèi)生。

　　飼養(yǎng)室要保持清靜，每天清理糞便，用具經常刷洗干凈。室溫最好能保持在18-25℃，相對濕度45-55%，冬天做好保暖工作。防止鼠類、蛇類進入養(yǎng)殖室，為黑豚營造舒適環(huán)境。

　　四、繁殖：經初步觀察，雌體出生45天左右，雄體70天左右就有性征表現(xiàn)，但雌體的初配期應在70天以后，以確保繁殖率。

養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書 篇23

　　發(fā)展背景：獼猴桃被譽為“維c之冠、水果之王”，是一種營養(yǎng)和藥用價值較高的健康食品。獼猴桃原產地在中國，后被新西蘭、意大利、智利、日本等國家引種推廣，我國從1978年開始選育良種，建立人工栽培基地。

　　陜西省的獼猴桃面積和產量位居全國第一，眉縣是國家農業(yè)部確定的獼猴桃生產基地縣之一，也是陜西省寶雞市目前最大的獼猴桃無公害綠色食品生產基地。眉縣轄9鎮(zhèn)1鄉(xiāng)，123個行政村，耕地面積43萬畝，農業(yè)人口26萬。眉縣屬秦嶺北麓沖積平原，川塬地貌，土層深厚，土地肥沃，土壤有機質含量較高，ph值5、5—7、0之間，溫度適宜，降雨充足，是獼猴桃的最佳適生區(qū)�，F(xiàn)已發(fā)展獼猴桃8萬余畝，xx期間全縣計劃發(fā)展15萬畝，年可生產獼猴桃鮮果11萬噸，產值可達3、5億元人民幣。

　　基地優(yōu)勢： 位于陽光充足地帶，溫度適宜，降雨充足，河流邊.土壤肥沃，灌溉方便，水源

　　清潔，是獼猴桃的最佳適生區(qū)。大田多，租金低。離市區(qū)不遠，附近有很多廠，人口多需求大。

　　發(fā)展模式：以種植獼猴桃業(yè)為主，慢慢地動員鄉(xiāng)親發(fā)展，建立合作社，打造獼猴桃基地。 發(fā)展理念：以科學的思惟去發(fā)展，以綠色農業(yè)為導向。引進新品種，提高單位產量和品位。機械化操作程度提高，耕作機械化，澆灌機械化，種植科學化，施肥科學化，噴藥科學化。 主要技術：土壤的測創(chuàng)業(yè)網量，肥力，ph值。澆灌用水要無污染，取水方便，大棚溫濕度調節(jié)，防蟲網，二氧化碳發(fā)生器。育苗和嫁接。品種的選擇。 發(fā)展階段:

　　第一階段：總面積十畝。

　　第二階段：機會成熟時，也許是在第二年。為獼猴桃基地提供肥料。第三階段：發(fā)展田舍樂，獼猴桃成熟季節(jié)，眉縣用獼猴桃采摘節(jié)活動方式，讓客商、游人親臨果園，在采摘、品嘗、游玩。以實現(xiàn)玩、嘗、買目的，擴大宣傳，促進整體市場銷售，為增收服務。

　　行動規(guī)劃：

　　首先，1、選址及規(guī)劃。2、挖池塘。3、耕地，曬土。（已完成）

　　其次，1、選種，安排作物品種和時間。2、采辦農機，微型耕作機，新型噴藥設備，澆灌設備適合在家創(chuàng)業(yè)的項目。3、肥料坑（腐熟田舍肥）4、肥料和農藥。

　　投資預算：

　　土地租金1500/年，年付，微耕機4000，當局補助1000多。化糞池3000元，靜電噴霧器300元，生物殺蟲燈300元，運輸工具：小規(guī)模貨車加摩托車30000之內，記三萬。 澆灌設施：

　　20xx元電腦已有。肥料加農藥約定購買10000元。流動資金用當局補助的。累計在185000之內。以上為固定投資，一次性投入。每月開支有，員工工資，生活費。員工工資年尾結。 人員：數(shù)目5個，我和合伙人以及員工三個（兩男一女）人員安排：員工日常種菜，采菜。我負責技術，信息，市場，以及管理。我們也要在菜地干活，五個人足夠。

　　市場：眉縣是陜西省獼猴桃最佳優(yōu)生區(qū)之一。全縣93%的行政村，55%的農戶都把獼猴桃作為主導產業(yè)，獼猴桃栽植面積13.7萬畝，產量15萬噸，產值4.5億元。獼猴桃產業(yè)人均收入1293元，占全縣農民人均純收入的44.7%。全縣擁有陜西太白山獼猴桃發(fā)展有限公司、陜西海洋食品有限公司等獼猴桃深加工企業(yè)5戶，年加工鮮果1萬多噸；擁有各類貯藏冷庫755座，果品批發(fā)市場一個，零售市場和超市零售點12個，果品運銷服務部60多個，專業(yè)合作經濟組織82個；注冊“太白山”、“眉塢”、“寶陽”、“金蛋蛋”、“樂桃桃”、“太白莊園”等鮮果及加工產品商標12個；建立了寶雞市獼猴桃專家大院和8個科技示范園區(qū)，引進新西蘭環(huán)球園藝公司建立了全國最大的獼猴桃出口示范基地。20xx年年初，眉縣縣政府出臺了《關于大力發(fā)展獼猴桃產業(yè)的決定》，計劃每年拿出100萬元財政專項資金，把眉縣建成全國最大的優(yōu)質獼猴桃生產基地。

　　按照“龍頭企業(yè)＋合作組織＋基地＋農戶”的經營模式，眉縣大力推進獼猴桃產業(yè)化經營,實現(xiàn)多層次增值。先后建成5家獼猴桃加工企業(yè)，生產的獼猴桃果汁、果脯、果酒等系列產品暢銷國內外。

　　運輸工具：小型貨車及摩托車

　　風險：種植業(yè)的風險比養(yǎng)殖業(yè)低，最多是在自然風險，暴雨等。據(jù)了解，種十畝獼猴桃，一年掙七八萬，最少也五六萬。

　　收入預計：十畝獼猴桃，每畝一年最少在五六千以上，一年的收益在七八萬左右。這是保守估計。

　　果樹品種：海沃德、素香

　　后記：既然選擇了農業(yè)，那么我們就必須以現(xiàn)代的理念去建立，去經營。在思路上必須開闊，眼光必須長遠。以及我們的目標不僅僅是個人致富，在我們致富的同時，必須盡力帶動鄉(xiāng)親

　　的富裕，必須有著大家富才是真的富的`理念。選擇三農，不僅僅是因為我需要在農業(yè)上創(chuàng)業(yè)，也是因為我是農民的兒女，我對三農的感情很深。篇三：蔬菜種植基地創(chuàng)業(yè)計劃書 蔬菜種植基地創(chuàng)業(yè)計劃書

　　發(fā)展背景：國家目前重視三農，農業(yè)政策好，自身來說，自己對農業(yè)熟悉，想以農業(yè)帶動家鄉(xiāng)父老致富。

　　基地優(yōu)勢： 位于平原壩子地帶，陽光充沛，靠河流邊.土壤肥沃，灌溉方面，水源清潔、土地平整。離宣威、曲靖不遠，附近沒有工廠，無污染物。適合種植綠色無公害蔬菜；曲靖、宣威消費水平高，蔬菜價格高，市場大。

　　發(fā)展模式： 以種植業(yè)為主，養(yǎng)殖業(yè)為輔。以蔬菜為主，水產養(yǎng)殖為輔。以常規(guī)蔬菜為主，特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主，露天栽培為輔。先期自身發(fā)展，慢慢地帶動鄉(xiāng)親發(fā)展，建立合作社，打造土城蔬菜基地讓土城成為滇東北最大的蔬菜基地。

　　發(fā)展理念： 以科學的思想去發(fā)展，以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢，以綠色農業(yè)為導向。引進新品種，提高單位產量和品質。

　　機械化操作程度提高，耕作機械化，灌溉機械化，育苗科學化，施肥科學化，噴藥科學化。 主要技術： 土壤的測量，肥力，ph值。灌溉用水要無污染，取水方便，大棚溫濕度調節(jié)，防蟲網，二氧化碳發(fā)生器。鍍鋅管棚架，無滴膜。不同作物，不同灌溉，西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品種的選擇。采收，清洗（干凈水，計劃井水），包裝

　　發(fā)展階段：

　　第一階段：10畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜，總面積10000平方左右。池塘一個，養(yǎng)魚和為蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地，面積700多平方。

　　第二階段：時機成熟時，也許是在第二年。建立小型養(yǎng)豬場，為蔬菜基地提供肥料。發(fā)展幾畝水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池種藕等。水產養(yǎng)殖，泥鰍，蝦等�？词袌觯�引進一個品種，成立農村合作社，打造土城及周邊蔬菜基地。

　　第三階段：發(fā)展農家樂

　　行動規(guī)劃：

　　首先，1.選址及規(guī)劃。2.挖池塘。3.耕地，曬土。

　　其次，1.選種，安排作物品種和時間。2.鍍鋅管鋼架，無滴膜，防蟲網。3.購買農機，微型耕作機，新型噴藥設備，灌溉設備。溫度計，3.挖井（洗菜用）還有肥料坑（腐熟農家肥）

　　4.育苗室，空調（已有），溫濕度計，排風扇。5.包裝設備。6.肥料和農藥。

　　投資預算：土地租金7000/年，預付3年，鍍鋅管（熱鍍鋅）一畝10000元左右，總計100000。無滴膜15000元，防蟲網18000元。微耕機4500，政府補貼1000多。化糞池5000元，靜電噴霧器1000元，生物殺蟲燈1200元，運輸工具：小型貨車加摩托車90000之內，。灌溉設施：3500元電腦已有。肥料加農藥訂購15000元。流動資金用政府補助的�？傆嬙�285200之內。以上為固定投資，一次性投入。每月開支有，員工工資，生活費。員工工資年尾結。

　　人員：數(shù)目5個，我和合伙人以及員工三個（兩男一女）人員安排：員工日常種菜，采菜。我負責技術，信息，市場，以及管理。

　　市場：零售以宣威為主，批發(fā)以昆明、曲靖為主。宣威菜市場及各飯店（特色菜），合伙人負責零售，我負責送批發(fā)。宣威市場可以讓我們一年掙十多萬，昆明、曲靖市一年可以讓我們掙五十萬，那么賣到更遠的地方就能讓我們掙我不知道的數(shù)目，再說，等我們形成規(guī)模，產品可以賣的更遠。

　　運輸工具：小型貨車及摩托車

　　銷售技巧：我們菜的優(yōu)勢及特點：與當?shù)剞r民等種的蔬菜相比，我們具有，噴藥少，灌溉水無污染，重金屬少，清洗水干凈，包裝好，菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點。菜的品質和質量優(yōu)。

　　因此，我們必須采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上，擺放，以及包裝，宣傳等要做到不一樣。在品牌化上，傳統(tǒng)農業(yè)是沒有品牌的，在多年的銷售總結下，品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。

　　風險：養(yǎng)殖業(yè)的風險比種植業(yè)高，蔬菜行業(yè)的風險低，最多是在自然風險，暴雨等。但是蔬菜具有年生產四次以上的特點，即使有風險也是一次沒有，還有三次。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險更大，大在哪，蟲害，以及干旱，而我們采用的是生物殺蟲燈以及防蟲網雙層防蟲，幾乎沒有蟲害，在干旱上，傳統(tǒng)的是挑水澆菜，費時費力且不科學。我們采取的是科學的，隨時的。故在干旱方面沒有多少風險。

　　收入預計：十畝大棚，每畝一年最少在一萬以上，加上露地，一年的收益在15萬左右。 蔬菜品種：常規(guī)蔬菜分類：蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。 按食用器官分為：根類、莖類、葉類、花菜、果菜。

　　特種蔬菜：薺菜，櫻桃番茄，黑美麗西葫蘆，水芹，水果黃瓜，砍瓜等。

養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書 篇24

　　黑豚示范養(yǎng)殖及加工項目 可行性研究報告 （編制要點及大綱）

　　縱智聯(lián)合投資咨詢有限公司

　　20xx年5月

　　目 錄

　　第一部分 黑豚

　　項目背景 ................................................................................................................................ 4

　　第二部分 關于黑豚項目熱點問題專家答疑 ................................................................................................ 5

　　第三部分 黑豚項目可行性研究報告編制大綱（20xx年最新版） ........................................................... 11

　　第一章 黑豚項目總論 ............................................................................................................................... 11

　　第二章 黑豚項目建設背景及必要性 ....................................................................................................... 11

　　第三章 黑豚項目承辦單位概況 ............................................................................................................... 11

　　第四章 黑豚項目產品市場分析 ............................................................................................................... 11

　　第五章 黑豚項目技術工藝方案 ............................................................................................................... 11

　　第六章 黑豚項目原材料及燃料動力供應 .............................................................................................. 12

　　第七章 黑豚項目地址選擇與土建工程 .................................................................................................. 12

　　第八章 黑豚項目節(jié)能措施 ...................................................................................................................... 12

　　第九章 黑豚項目節(jié)水措施 ...................................................................................................................... 12

　　第十章 黑豚項目環(huán)境保護 ...................................................................................................................... 12

　　第十一章 勞動安全衛(wèi)生與消防 .............................................................................................................. 13

　　第十二章 組織機構與人力資源配置 ...................................................................................................... 13

　　第十三章 黑豚項目實施進度安排 .......................................................................................................... 13

　　第十四章 黑豚項目投資估算及融資方案 .............................................................................................. 13

　　第十五章 黑豚項目財務評價 .................................................................................................................. 13

　　第十六章 黑豚項目結論 .......................................................................................................................... 14

　　附件 ........................................................................................................................................................... 14

　　第四部分 農業(yè)可行性研究報告案例賞析 .................................................................................................. 15

　　第五部分 黑豚項目可行性研究報告編制服務 .......................................................................................... 15

　　附件：部分成功案例 .................................................................................................................................... 20

　　第一部分 黑豚項目背景

　　生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)是我國農業(yè)中的優(yōu)勢產業(yè)，在農業(yè)和農村經濟中占有重要的地位，不僅滿足了人民的消費需求，而且為農民增收、農村勞動力就業(yè)、糧食轉化、推動相關產業(yè)（飼料工業(yè)、獸藥生產、肉品加工、皮革加工、養(yǎng)豬設備等）的發(fā)展做出了重大貢獻。自改革開放以來，我國養(yǎng)殖業(yè)獲得了高速度的持續(xù)發(fā)展，取得了舉世矚目的巨大成就。由于良種、飼料、防疫、環(huán)境工程，飼養(yǎng)管理等綜合科學技術的推廣應用，大大縮短了養(yǎng)殖生長周期，降低了生產成本，提高了養(yǎng)殖生產水平和經濟效益。

　　20xx年一號文件中共中央《關于加快發(fā)展現(xiàn)代農業(yè) 進一步增強農村發(fā)展活力的若干意見》。文件強調，大力推進現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)技術體系建設，把城鄉(xiāng)發(fā)展一體化作為解決“三農”問題的根本途徑；必須統(tǒng)籌協(xié)調，促進工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展，著力強化現(xiàn)代農業(yè)基礎支撐，深入推進社會主義新農村建設，充分發(fā)揮技術創(chuàng)新、試驗示范、輻射帶動的積極作用。

　　第二部分 關于黑豚項目熱點問題專家答疑

　　一、項目可行性研究報告主要用途有哪些？

　　武漢縱智聯(lián)合投資咨詢公司及五洲智庫咨詢網根據(jù)近10年來大量案例經驗將黑豚項目可行性研究報告用途分為以下7種，具體包括：

　　1、用于報送各級發(fā)改委立項、核準或備案的項目立項報告、可行性研究報告、項目申請報告。此類可研報告是根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》和《國務院對確需保留的'行政審批項目設定行政許可的決定》而編寫，是大型基礎設施項目立項的基礎文件，發(fā)改委根據(jù)可研報告進行核準、備案或批復，決定某個項目是否實施。

　　2、用于銀行貸款的可行性研究報告、項目建議書。商業(yè)銀行在貸款前進行風險評估時，需要項目方出具詳細的可行性研究報告,對于國家開發(fā)銀行等國內銀行，若該報告由甲級資格單位出具，通常不需要再組織專家評審,部分銀行的貸款可行性研究報告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確，信息全面。另外在申請國家的相關政策支持資金、工商注冊時往往也需要編寫可研報告，該文件類似用于銀行貸款的可研。詳細介紹參見《20xx年用于銀行貸款的項目可行性研究報告編制說明》一文。

　　3、用于融資、對外招商合作的可行性研究報告。武漢縱智聯(lián)合投資咨詢公司及五洲智庫咨詢網認為這類研究報告通常要求市場分析準確、投資方案合理、并提供競爭分析、營銷計劃、管理方案、技術研發(fā)等實際運作方案。

養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書 篇25

　　一、創(chuàng)業(yè)背景

　　隨著生活水平的提高，人們對于食品的品質和安全性的要求也越來越高。傳統(tǒng)的養(yǎng)殖方式存在很多問題，如環(huán)境污染、抗生素濫用等，因此現(xiàn)代養(yǎng)殖方式成為了市場的熱點。本項目將致力于開發(fā)一種安全、健康、高效的現(xiàn)代養(yǎng)殖模式，為人們提供更加安全、營養(yǎng)、健康的.食品。

　　二、市場分析

　　現(xiàn)代養(yǎng)殖方式的市場前景非常廣闊。據(jù)市場調查，國內市場對于有機食品、綠色食品的需求逐年增長，而且人們對于食品的安全性、健康性、營養(yǎng)性等要求越來越高。因此，開發(fā)一種健康、安全、高效的現(xiàn)代養(yǎng)殖方式，可以滿足市場需求，具有非常廣闊的市場前景。

　　三、養(yǎng)殖方式

　　本項目將采用“綠色、有機、無抗”的養(yǎng)殖方式，主要包括以下幾個方面：

　　1、環(huán)境控制：采用高效過濾系統(tǒng)，將污水、廢氣等有害物質處理后排放，確保環(huán)境的干凈、健康。

　　2、飼料管理：采用有機飼料，不添加化學合成物，確保動物食品的安全、健康、營養(yǎng)。

　　3、疾病預防：采用綠色藥物和天然疫苗，防止動物患病，提高養(yǎng)殖效率。

　　4、循環(huán)利用：采用生態(tài)循環(huán)利用系統(tǒng)，將動物糞便等有機物質處理后轉化為肥料，實現(xiàn)資源的循環(huán)利用。

　　四、技術支持

　　本項目將借鑒國內外先進的養(yǎng)殖技術，并結合當?shù)氐膶嶋H情況，開發(fā)一種適合當?shù)仞B(yǎng)殖的模式。同時，將積極與專業(yè)機構合作，提供技術支持和指導。

　　五、營銷策略

　　本項目將采用多種營銷策略，包括線上銷售、實體店銷售、參加農產品展銷會等，擴大市場影響力。同時，將加強品牌建設，提高品牌知名度和美譽度。

　　六、經濟效益

　　本項目預計將在兩年內收回投資，并實現(xiàn)盈利。預計在三年內，將實現(xiàn)穩(wěn)定的盈利，并持續(xù)擴大規(guī)模。

　　以上是一個簡單的養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書的范例，具體實施還需要結合當?shù)氐膶嶋H情況進行詳細的調研和分析。

養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書 篇26

　　一、創(chuàng)業(yè)背景

　　目前，國內養(yǎng)殖業(yè)市場前景廣闊，但也面臨著諸多問題和挑戰(zhàn)。其中，生態(tài)環(huán)境污染、疫病防控等問題對養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展造成了不小的影響。為了推動養(yǎng)殖業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展，本創(chuàng)業(yè)計劃致力于發(fā)展綠色、環(huán)保、安全的養(yǎng)殖業(yè)。

　　二、項目介紹

　　本項目是一家專業(yè)從事家禽、家畜養(yǎng)殖的創(chuàng)業(yè)公司，主要經營種禽、種畜的養(yǎng)殖和銷售。公司致力于推廣綠色、環(huán)保、安全的養(yǎng)殖方式，提供高品質的肉禽、蛋禽和畜產品。

　　三、市場分析

　　家禽、家畜養(yǎng)殖是我國傳統(tǒng)產業(yè)之一，具有廣闊的市場前景。當前，隨著人們生活水平的提高，對于肉禽、蛋禽和畜產品的需求不斷增加，市場潛力巨大。但是，市場上存在著不少不規(guī)范的養(yǎng)殖企業(yè)，這些企業(yè)缺乏技術、管理、安全等方面的支持，給市場帶來了不小的風險。

　　因此，本公司致力于推廣綠色、環(huán)保、安全的養(yǎng)殖方式，為消費者提供高品質的肉禽、蛋禽和畜產品，提高市場競爭力。

　　四、創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢

　　專業(yè)的技術團隊

　　公司擁有一支經驗豐富、技術嫻熟的養(yǎng)殖技術團隊，可以為客戶提供全方位的養(yǎng)殖技術支持。

　　先進的養(yǎng)殖設備

　　公司采用國內外先進的養(yǎng)殖設備，能夠保證養(yǎng)殖環(huán)境的衛(wèi)生、安全、舒適，提高養(yǎng)殖效率。

　　嚴格的質量管理體系

　　公司建立了完善的質量管理體系，嚴格把控養(yǎng)殖環(huán)節(jié)的各個環(huán)節(jié)，確保產品的質量安全。

　　高效的供應鏈管理

　　公司建立了高效的供應鏈管理體系，能夠及時、準確地滿足客戶的需求。

　　五、營銷策略

　　定位

　　本公司的定位是“綠色、環(huán)保、安全的養(yǎng)殖企業(yè)”，致力于為消費者提供高品質的肉禽、蛋禽和畜產品。

　　品牌建設

　　公司將建立完善的品牌體系，注重品牌的形象和文化，提高品牌的知名度和美譽度。

　　市場拓展

　　公司將采取多種營銷手段，如線上營銷、線下營銷等，擴大市場份額，提高市場占有率。

　　產品創(chuàng)新

　　公司將不斷創(chuàng)新產品，提高產品的品質和附加值，滿足不同客戶的需求。

　　六、經營計劃

　　市場調研

　　在開展業(yè)務之前，公司將對市場進行深入的調研，了解目標客戶的'需求和市場競爭情況，為制定經營策略提供依據(jù)。

　　產品生產和銷售

　　公司將采用現(xiàn)代化的生產技術和管理模式，嚴格控制產品質量，確保產品的安全、衛(wèi)生和健康。同時，公司將積極拓展銷售渠道，開展線上、線下多種銷售方式，滿足不同客戶的需求。

　　企業(yè)文化建設

　　公司將注重企業(yè)文化建設，打造“以人為本”的企業(yè)文化，培養(yǎng)員工的團隊精神和責任意識，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供人才支持。

　　財務管理

　　公司將建立完善的財務管理體系，合理控制成本，確保企業(yè)的經濟效益和穩(wěn)健發(fā)展。

　　技術研發(fā)

　　公司將不斷推進技術創(chuàng)新，開展技術研發(fā)和創(chuàng)新，提高產品的品質和附加值，為客戶提供更加優(yōu)質的服務。

　　以上是公司的經營計劃，我們將以創(chuàng)新、高效、優(yōu)質的服務，贏得客戶的信任和支持，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書 篇27

　　一、養(yǎng)殖合作社概況

　　養(yǎng)殖場建設初期規(guī)模不大，大約30頭種牛左右，約需資金10—15萬元。因為養(yǎng)殖場建在后山坑村，擁有大量的廉價甚至免費的秸稈資源和充足的水源和無人耕種的荒田及牛愛吃的芒草，且基本無人居住，適合放養(yǎng)，可節(jié)省大量的資金和精飼料，且這樣喂養(yǎng)也有利于提高牛的肉質。主要引種以秦川牛為主，可以嘗試與本地黃牛雜交繁育適合現(xiàn)代畜牧養(yǎng)殖發(fā)展的肉牛品種。

　　二、產品介紹

　　1、因秦川牛是我國種肉牛的一個品種，故可將其作為種牛之一。其體軀高大，結構勻稱，健壯威武，肉用價值高，且肉質鮮美。秦川牛繁殖力較強，母牛一般8-10月齡即可配種懷胎，母牛如初配年齡1.5-2歲，終生可產犢7-10頭，產仔率較高，公牛性成成熟略晚，一般兩歲開始配種，可利用5-7年。

　　在生產性能上，據(jù)屠宰測定的結果，18月齡的閹牛平均屠宰率57.2%凈肉率49.0%，骨肉比1：6.0脂肉比1：4.23，眼肌面積89.1平方厘米。成年牛平均屠宰率58.1%，凈肉率為50.7%，骨肉比1：6.9，脂肉比1：37，眼肌面積94.2平方厘米。肌纖維細，肉質良好，脂肪分布均勻，大理石狀花紋明顯。生長發(fā)育快、周歲體尺可長到成年的79%，體重相當出生重的10.1倍。個體高大、公牛體高146.3cm,體長160.9cm,胸圍206.36cm,體重685.18kg,最大體重1040kg。皮質好，

　　20__中國互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)投資盤點報告

　　加工后不出萌眼。性情溫順，體壯抗病，便于飼養(yǎng)管理。——在繁殖性能上，母牛成熟早，有的8月齡即能受胎。一般10-12月齡開始發(fā)情，發(fā)情周期平均22天，范圍16-35天；發(fā)情持續(xù)期2-3天。妊娠期平均285天，范圍270-310天。產后第一次發(fā)情平均為35天，范圍22-79天。

　　2、因本地黃牛對當?shù)氐倪m應能力強，可于秦川你雜交，繁殖出適合本地養(yǎng)殖且生產速度較快，料肉比較高的，抵抗力強的犢牛。

　　3、綜合上述信息，我們有信心培育出體型大，肉質好，生長快，繁殖能力強，母乳好的良種牛。且最近幾年來，我國也早就進行了與黃牛的雜交實驗，取得了明顯效果。

　　4、至于防疫及養(yǎng)牛技術，我本是畜牧獸醫(yī)專業(yè)和自考動物醫(yī)學和動物科學專業(yè)的學生，且有較多的教師資源。

　　三.市場調研與分析

　　1、現(xiàn)在生活水平不斷提高，人們不再局限在食用豬肉上，肉的種類不斷增多，尤其是牛肉因肉質鮮美，口味好，越來越受人們的喜愛。且交通發(fā)達，周邊城市人口多，需求量大。且該地方處于長江三角洲經濟區(qū)與浙閩經濟區(qū)交匯處。

　　2、肉牛業(yè)面臨良好的發(fā)展機遇。一是當前肉牛供求正在向偏緊轉變，加上肉牛繁殖周期長、繁殖量少，因此貨緊價揚將是今后相稱長時間內肉牛市場的主要特點，現(xiàn)在發(fā)展正當其時。二是隨著人們生活水平的提高，消費對象的日趨多元化，加之我國與世界交往越來越多，來華旅游人數(shù)增加，海內對牛肉特別是高檔牛肉的需求量將不斷增大，牛肉市場前景廣闊。三是在人工成本增加、飼料原料價格上漲、社會物價水平總體上升等因素的影響下，肉牛價格必然會大幅度的上升，并將維持在較高價位，養(yǎng)牛效益也會最終與肉牛養(yǎng)殖周期長、高投入的特點形成正比，實現(xiàn)穩(wěn)步提高�？傮w看肉牛養(yǎng)殖前景很好，肉牛數(shù)量處于下降趨勢，而活肉牛及其產品價格一路攀升，去年活肉牛價格創(chuàng)歷史最高水平，高達30元/公斤～35元/公斤，繁殖一頭犢�？梢允杖�5000元以上，育肥肉牛6個月以上純利可達9000~11000元，所以收益是很可觀的。

　　3、對于養(yǎng)牛所產生的牛糞以及污水，可用于施肥，這也是收益之一。另外，也可用于沼氣池，作為產生沼氣的原料,牛糞是很好的肥料，也可以用來繁殖蚯蚓，蚯蚓是禽類很好的高蛋白飼料，蚯蚓糞含豐富的微量元素是種植物很好的土質料。

　　四、生產與經營計劃

　　1、制定生產計劃。依據(jù)生產計劃指揮和組織生產，使各生產環(huán)節(jié)協(xié)調運轉，順利完成生產任務。

　　2、牛群周轉計劃。肉牛場規(guī)模和經營活動決定牛群周轉，根據(jù)牛群周轉計劃組織飼料供應，制定勞動力計劃、建設棚圈計劃、物質采購計劃。牛群周轉計劃是作到有計劃生產的保證。編制牛群周轉計劃的依據(jù)：

　�。�1）牛群結構。由生產規(guī)模確定年內牛群數(shù)量的變動情況，如牛群存欄頭數(shù)、淘汰牛頭數(shù)、分娩牛頭數(shù)以及按計劃應出售的幼牛、育肥牛頭數(shù)。

　�。�2）牛群繁殖情況。牛群繁殖情況與牛群結構緊密聯(lián)系。根據(jù)參加種配種牛頭數(shù)，計算分娩母牛數(shù)和犢牛數(shù)。對于育肥肉牛，根據(jù)生產規(guī)模購進育肥牛數(shù)。

　�。�3）基礎母牛使用年限。根據(jù)體質和繁殖性能，決定基礎母牛使用年限和淘汰牛頭數(shù)。同時，決定育成母牛的預留比例，這也與牛群結構互為聯(lián)系。

　�。�4）育肥計劃。由牛群產犢數(shù)確定各期育肥牛數(shù)及相應的產肉計劃。

　　五、成長發(fā)展規(guī)、

　　我們目標是隨著合作社規(guī)模的擴大，資金的寬裕，當數(shù)量達到一定值可實行養(yǎng)殖場加農戶模式帶動一些農民致富發(fā)展肉牛屠宰加工廠皮革廠等相關的產業(yè)，形成一個完整的牛產品加工鏈條，把牛產業(yè)做強做大。

養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書 篇28

　　黑豚的養(yǎng)殖技術介紹

　　黑豚是一種一物多用的草食動物，它的肉質細嫩，味道鮮美，屬于低脂肪、低膽固醇的肉類，具有濃厚的野味特色，含有豐富的蛋白質，以及含17種氨基酸和鈣、磷、鐵等多種微量元素，并含有豐富的黑色素及抗癌元素鋅和硒。微量元素鐵的含量是甲魚的3倍，是分娩婦女和手術后的最佳滋補品。黑豚肉是理想的營養(yǎng)滋補保健食品，營養(yǎng)學專家稱黑豚是婦女的美容肉、青年的健美肉、兒童的滋補肉、老人的抗衰老肉。黑豚肉對胃病、高血壓、冠心病等有較明顯的`食療作用，此外鋅、硒等具有抗癌作用的元素。

　　在黑豚的飼養(yǎng)方面國內目前還不是很廣泛，市場前景廣闊。是可供養(yǎng)殖戶選擇的一種較好的養(yǎng)殖對象。因此在這里做一點簡單的關于黑豚養(yǎng)殖技術的介紹

　　一 、飼養(yǎng)設施 ：黑豚飼養(yǎng)方式多種多樣，因地制宜，一般常采用的方式有：籠養(yǎng)、池式圈養(yǎng)、立體規(guī)模工廠化養(yǎng)殖。

　�。�1）籠養(yǎng)。凡少量飼養(yǎng)可采用這種飼養(yǎng)方式。其優(yōu)點是能控制繁殖、投料、保持清潔衛(wèi)生�；\可用木條、竹片、鐵絲制成，規(guī)模以60厘米×50厘米×40厘米為宜。

　�。�2）立體式工廠化飼養(yǎng)：其規(guī)模較大、相對集中，便于管理、操作、飼養(yǎng)數(shù)量多。用磚或木、鐵條做成3-5層，底部稍斜，使糞便流出，方便管理。池、籠中有小門。各種飼養(yǎng)方式一般每平方米密度大的8-10只，小的10-20只。

　　二、飼養(yǎng)供給 ：黑豚的食性很雜，正常生長、發(fā)育、繁殖均需要充

　　足的營養(yǎng)。由于黑豚是草食動物，對粗纖維消化率較高，如長期不供給青料或干草等植物，就會發(fā)生脫皮現(xiàn)象，所以飼養(yǎng)供給應精、青料適當搭配。

　�。�1）精料：精料以玉米粉、麥麩、米糠等為主，也可以喂小豬顆粒料；

　　（2）青料：以新鮮嫩草，如橡草、玉米葉、甘蔗葉、樹葉、青菜、果皮、胡蘿卜、紅薯等。

　　三、飼養(yǎng)管理：飼養(yǎng)室要保持清靜，每天清理糞便，用具經常刷洗干凈。室溫最好能保持在18-25℃，相對濕度45-55%，冬天做好保暖工作。防止鼠類、蛇類進入養(yǎng)殖室，為黑豚營造舒適環(huán)境。

　　四、繁殖：經初步觀察，雌體出生45天左右，雄體70天左右就有性征表現(xiàn)，但雌體的初配期應在70天以后，以確保繁殖率。

養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書 篇29

　　一、項目背景

　　目前，隨著人們對健康飲食的需求增加，越來越多的人開始注重養(yǎng)生。在此背景下，水產養(yǎng)殖業(yè)正在成為一個快速發(fā)展的產業(yè)。特別是近年來，我國對水產養(yǎng)殖業(yè)的扶持政策不斷加強，市場需求也在不斷擴大，為水產養(yǎng)殖業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。因此，本人決定在家鄉(xiāng)開展水產養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)。

　　二、項目名稱

　　水產養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)

　　三、項目概述

　　本項目的主要目的是開展水產養(yǎng)殖，提供健康、安全、美味的水產品，滿足消費者對高品質水產品的需求。我們將利用家鄉(xiāng)豐富的水資源，采用先進的養(yǎng)殖技術，養(yǎng)殖各種魚類和蝦類等水產品。同時，我們將加強對水產品的質量管理，確保每一份水產品都是新鮮、健康、安全的。

　　四、市場分析

　　隨著人們對健康飲食的需求不斷增加，水產養(yǎng)殖業(yè)正在成為一個快速發(fā)展的產業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，全國水產品總產量已經超過了6000萬噸，其中以淡水魚類和蝦類為主要品種。目前，我國的水產品消費市場還存在很大的增長空間，尤其是高端水產品的市場需求不斷擴大。

　　五、投資分析

　　本項目的總投資額為100萬元，主要用于場地租賃、設備購置、原材料采購等方面。其中，場地租賃費用為30萬元，設備購置費用為50萬元，原材料采購費用為20萬元。

　　六、盈利分析

　　本項目的預計年產值為500萬元，年利潤率為30%。我們將采取合理的定價策略，確保產品的競爭力和市場占有率。同時，我們將加強對成本的控制，提高經營效益。

　　七、經營計劃

　　本項目的經營計劃如下：

　　在家鄉(xiāng)租賃適宜的場地，進行水產養(yǎng)殖；

　　引進先進的.養(yǎng)殖技術，確保水產品的質量和安全；

　　采購高質量的原材料，保證水產品的新鮮和美味；

　　建立完善的銷售渠道，將產品銷售到各大超市和水產市場；

　　加強市場營銷，提高品牌知名度和市場占有率。

　　八、風險分析

　　本項目存在的風險主要包括：

　　水產品市場的競爭壓力；

　　水資源的不足或污染；

　　政策環(huán)境的不確定性；

　　人力資源的不足。

　　九、創(chuàng)業(yè)建議

　　提高自身的技術水平和管理能力；

　　積極開展市場調研，了解消費者需求；

　　加強品牌建設，提高品牌知名度；

　　積極爭取政府扶持，獲得更多的發(fā)展機會。

養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書 篇30

　　1、近期計劃

　　在一年之內，將養(yǎng)雞場辦成養(yǎng)雞企業(yè)。養(yǎng)雞企業(yè)包括2個養(yǎng)雞場，實現(xiàn)輪換放養(yǎng)模式，進行批量銷售。另外，組建與參加養(yǎng)雞合作社，綜合養(yǎng)雞戶的力量，建立品牌，提高聲譽，實現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。

　　2、遠期計劃

　　在三年之內，建立土雞，果園，林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將承包荒山、林地，利用土雞糞便發(fā)展果園，經濟林木。另外，本企業(yè)將進行土雞產品深加工，如速凍土雞，土雞餐館等，增大產品的附加值，提高經濟效益，最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。

養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書 篇31

　　一、個人簡介

　　我叫王，家住鸚鴿鎮(zhèn)xx村二組，在家務農過程中對養(yǎng)殖比較感興趣，所以憑著自己的愛好，著手創(chuàng)辦個人養(yǎng)殖豬場。

　　二 、項目摘要

　　大力發(fā)展生豬養(yǎng)殖，是落實農村自主創(chuàng)業(yè)，發(fā)展畜牧業(yè)，調整農業(yè)結構，保護生態(tài)治理環(huán)境的重要舉措， 對促進農業(yè)增效、農民增收，意義重大。

　　項目計劃：

　　欲建立了一個規(guī)模較大，設備齊全養(yǎng)殖場，廠房、設備必須齊全，盡量能爭取國家?guī)头鲑Y金的資金，使生豬規(guī)模能具有一定的規(guī)模，以帶動當?shù)氐娜罕娭赂唬�進一步擴大生豬銷售市場，逐步樹立我自己的品牌，切實達到創(chuàng)業(yè)的目的和宗旨。

　　三、市場分析

　　豬肉是人們生活中不可缺少的肉食品，是我國人民最喜歡吃的傳統(tǒng)肉食品，市場需求大。并且隨著社會的進步，人民生活水平的提高，人們對肉蛋質的需求逐漸增加，同時對豬肉的品質提出了更高的要求。近幾年，我國生豬生產發(fā)展較快，縱觀整個生豬消費市場，那些無公害的，瘦肉率高，品質好的豬市場十分緊俏，出現(xiàn)供不應求的局面。目前以飼養(yǎng)雜交豬為代表的.生豬飼養(yǎng)已成為生豬生產的亮點。

　　四、項目的基礎條件

　　1、有利的區(qū)位優(yōu)勢

　　棉寺壩村二組位于鸚鴿鎮(zhèn)北方，交通便利，氣候較好，光照強，無外界污染，有著良好的區(qū)位優(yōu)勢，加之我村已有5家生豬養(yǎng)殖，基本形成一定的片區(qū)和規(guī)模，市場前景良好。

　　2、突出的資源優(yōu)勢和產業(yè)優(yōu)勢

　�、僭谖覀儺�?shù)貐^(qū)主要生產小麥、玉米和土豆，非常適應畜牧業(yè)特別是養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展。

　�、诮�年屠宰業(yè)發(fā)展迅速，本地距離眉縣、寶雞較近，生豬需求量極大。

　　五、項目建設內容與實施規(guī)劃

　�。ㄒ唬╉椖拷ㄔO內容：

　　欲形成大規(guī)模生豬養(yǎng)殖和進行自繁自養(yǎng)。

　�。ǘ�）項目實施規(guī)劃：

　　20xx年10月開始建豬舍，20xx年的10月份完工，11月正式開始養(yǎng)殖生豬350頭。從20xx年初期預計養(yǎng)殖仔豬100頭，母豬30頭，肥豬120頭，公豬1頭。20xx年10月，準備第一批成品豬350頭出欄。20xx年準備擴建豬舍，存欄量600頭。

　　六、資金運行情況

　　本豬場豬舍投資15萬元，購買良種母豬5萬元，投入購買飼料和玉米20萬元�，F(xiàn)急需資金10萬元，預備本年度的飼料費用。

　　七、經濟效益分析

　　經濟效益分析：

　　1、成本每年育肥350頭仔豬，每批50頭；每頭平均體重100公斤，價格20xx年市場價格15元/公斤計。

　　(1)飼料消耗費用

　　300頭×1000元/頭+50頭×600元/頭 =33萬元

　　(2)水、電：

　　8000元

　　(3)雜費

　　每頭5元 300頭 ×5元/頭=7500元。

　　(4)公共設施運行維護費

　　1000元。

　　(5)其它

　　1500元。

　　合計：34.8萬元。

　　2、銷售收入(15元/公斤)

　　商品豬：

　　350頭×100公斤/頭×15元/公斤=52.5萬元

　　3、獲利：

　　銷售收入-成本=52.5-31.85=17.7萬元。

　　八、結論

　　1、項目技術上先進，經濟上可行，社會效益和環(huán)境效益好。

　　2、符合現(xiàn)行國家政策要求。

養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書 篇32

　　近幾年，我國許多地區(qū)開始了小龍蝦的人工養(yǎng)殖，但是產量高低懸殊，高的畝產達400～500千克，低的僅幾十千克。要提高養(yǎng)殖成活率，獲得優(yōu)質高產，必須掌握以下主要技術措施。

　　1、合理的養(yǎng)殖密度

　　保持合理的養(yǎng)殖密度，既有利于充分發(fā)揮池塘的生產力，又能提高蝦的產量、規(guī)格和經濟效益。如果片面追求產量而提高養(yǎng)殖密度，則會增加養(yǎng)殖管理方面的難度，小龍蝦也會為爭奪生存空間而自相殘殺。高密度養(yǎng)殖產生的大量殘餌和排泄物也會敗壞水質，使小龍蝦的生存空間進一步縮小。池塘環(huán)境對小龍蝦掘洞的影響較大，在水質較肥、底層淤泥較多、有機質豐富的條件下，洞穴減少，也會導致小龍蝦自相殘殺。一般而論，池塘單養(yǎng)小龍蝦的合理養(yǎng)殖密度是：春季每畝水面投放規(guī)格為2～4厘米的幼蝦3萬～4萬尾;夏季一般不投放幼蝦，而投放優(yōu)質的小龍蝦親蝦，每畝水面投放20～25千克，雌雄比例為3∶1;秋季每畝水面投放剛離開母體的幼蝦3萬～5萬尾。

　　2、放養(yǎng)規(guī)格應基本一致

　　在放養(yǎng)小龍蝦時，要注意放養(yǎng)規(guī)格不能相差太大，否則必須采用大、中、小3種規(guī)格分池放養(yǎng)。在養(yǎng)成過程中，也要注意小龍蝦的規(guī)格，若規(guī)格大小不一，會出現(xiàn)大蝦吃小蝦的現(xiàn)象，以致成活率大大降低，影響?zhàn)B殖產量的提高。

　　3、正確地投餌

　　養(yǎng)殖小龍蝦投餌是關鍵，投餌時應注意餌料的種類、餌料的適口性、

　　投餌量的確定、餌料的投喂方法和餌料的.投喂時間5個方面的問題。小龍蝦屬雜食性動物，動物性餌料和植物性餌料均能攝食。養(yǎng)殖生產中通常投喂一些谷類、草類植物性餌料和活螺螄等動物性飼料。小龍蝦比較貪食，投餌量不足不僅影響小龍蝦的正常生長，還會出現(xiàn)自相殘食現(xiàn)象，所以必須確保小龍蝦能夠攝食到足夠的餌料，且餌料新鮮。投餌過量或投喂方法不當會造成餌料浪費和敗壞水質。一般按存塘蝦的體重來計算投餌量，生長旺季，投喂量為蝦體重的7%～8%，其余季節(jié)為蝦體重的1%～3%。實際投喂時，要結合具體情況，如天氣情況、水質狀況、池內水生動植物多寡、剩余餌料量多少等，靈活調整投喂量。小龍蝦有晝伏夜出的習性，常夜間出來活動、攝食，白天一般隱蔽在水草叢中棲息。所以，一般9∶00左右投喂總餌量的20%～30%，17∶00左右投喂70%～80%。

　　4、及時改良水質

　　天然小龍蝦經常生活在臭水溝里，不少養(yǎng)殖戶錯誤地認為小龍蝦具有較強的耐污能力，可以在較差的水質環(huán)境條件下生存。事實上，水質條件過差會降低小龍蝦的體質和活力。在小龍蝦養(yǎng)殖過程中要保持池水透明度為30～40厘米，pH值為7.5～8.5，溶解氧3毫克/升以上。為此要加強水質管理，經常加注新水，定期潑灑1次生石灰漿，每立方米水體用量為3～5克，以調節(jié)水質，增加水中離子鈣的含量，提供蝦蛻殼生長時所需的鈣質。一旦池水老化應及時更換，保持池水“肥、活、嫩、爽”，促進小龍蝦及時蛻殼生長。在水溫適宜、餌料充足的情況下，一般60～90天幼蝦即可達到每尾20克左右的商品規(guī)格。

　　5、增加隱蔽物

　　小龍蝦生性兇猛，有較強的占地習性，在沒有足夠的洞穴和水草供其隱蔽或隱藏時，自殘現(xiàn)象極為嚴重。利用小龍蝦喜歡穴居的習性，建立人工洞穴可有效防止小龍蝦自相殘殺。人工洞穴可以建在水位以下的坡地上，洞口直徑6～10厘米，深15～30厘米。小龍蝦還有攀附水草的習性，

　　養(yǎng)殖池中種植或投放水花生、輪葉黑藻、鳳眼蓮、眼子菜及水浮蓮等水草，既可為小龍蝦提供隱蔽物，又可增加其生存空間，減少互相殘殺。同時水草還可作為小龍蝦的食物，降低人工飼料的消耗，節(jié)省養(yǎng)殖成本。