電商計(jì)劃書（精選4篇）

電商計(jì)劃書 篇1

　　【世界經(jīng)理人辦公伙伴-訊】電子商務(wù)網(wǎng)是指在全球各地進(jìn)行廣泛的商務(wù)貿(mào)易活動(dòng)的商務(wù)網(wǎng)，買賣雙方實(shí)現(xiàn)消費(fèi)的網(wǎng)上購(gòu)物、商戶之間的網(wǎng)上交易和在線電子支付以及各種商務(wù)活動(dòng)、交易活動(dòng)、金融活動(dòng)和相關(guān)的綜合服務(wù)活動(dòng)的一種新型的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。

　　按照對(duì)象電子商務(wù)活動(dòng)對(duì)象類型分類，電子商務(wù)網(wǎng)站可以分為：電子商務(wù)網(wǎng)站(企業(yè)對(duì)企業(yè))、B2C(企業(yè)對(duì)消費(fèi)者)、C2C(消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)者)、B2G(企業(yè)對(duì)政府)等類型。阿里巴巴、慧聰?shù)取�環(huán)球資源、龍之向?qū)Ь褪堑湫偷?電子商務(wù)網(wǎng)站網(wǎng)站，企業(yè)可以通過(guò)網(wǎng)站進(jìn)行訂購(gòu)、采購(gòu);淘寶網(wǎng)則是B2C網(wǎng)站，消費(fèi)者可以在平臺(tái)上與其他消費(fèi)者進(jìn)行商品交易。

　　現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展已呈現(xiàn)商業(yè)化、全民化、全球化的趨勢(shì)。電子商務(wù)(e-Commerce)交易的個(gè)性化、自由化可為企業(yè)創(chuàng)造無(wú)限商機(jī)，降低成本，同時(shí)可以更好地建立同客戶、經(jīng)銷商及合作伙伴的關(guān)系，為此，許多公司積極拓展電子商務(wù)，為客戶服務(wù)，進(jìn)行價(jià)值鏈集成。如今網(wǎng)絡(luò)已成為企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略手段。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的多元化拓展，企業(yè)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，對(duì)于企業(yè)的管理、業(yè)務(wù)擴(kuò)展、企業(yè)品牌形象等提供了更高的要求。

　　我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)全面普及，網(wǎng)購(gòu)已經(jīng)深入到周邊的每個(gè)人，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷市場(chǎng)已成為每個(gè)企業(yè)看好的肥肉，成了今后企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的新趨勢(shì)。傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)的意義便是如此，所以傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)勢(shì)在必行。

　　【目錄】

　　第一部分 摘要

　　一、電子商務(wù)網(wǎng)站公司概況描述

　　二、電子商務(wù)網(wǎng)站公司的宗旨和目標(biāo)

　　三、電子商務(wù)網(wǎng)站公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

　　四、已投入的資金及用途

　　五、電子商務(wù)網(wǎng)站公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

　　六、市場(chǎng)概況和營(yíng)銷策略

　　七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介

　　八、核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

　　九、電子商務(wù)網(wǎng)站公司優(yōu)勢(shì)說(shuō)明

　　十、目前電子商務(wù)網(wǎng)站公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)

　　十二、財(cái)務(wù)分析

　　1.財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)

　　2.財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)

　　3.資產(chǎn)負(fù)債情況

　　第二部分 綜述

　　第一章 電子商務(wù)網(wǎng)站公司介紹

　　一、電子商務(wù)網(wǎng)站公司的宗旨

　　二、電子商務(wù)網(wǎng)站公司簡(jiǎn)介資料

　　三、各部門職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

　　四、電子商務(wù)網(wǎng)站公司管理

　　1.董事會(huì)

　　2.經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

　　3.外部支持

　　第二章 技術(shù)與產(chǎn)品

　　一、技術(shù)描述及技術(shù)持有

　　二、產(chǎn)品狀況

　　1.主要產(chǎn)品目錄

　　2.產(chǎn)品特性

　　3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介

　　4.研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表

　　5.知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略

　　6.無(wú)形資產(chǎn)

　　三、電子商務(wù)網(wǎng)站產(chǎn)品生產(chǎn)

　　1.資源及原材料供應(yīng)

　　2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

　　3.擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力

　　4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備

　　5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

　　6.包裝與儲(chǔ)運(yùn)

　　第三章 電子商務(wù)網(wǎng)站市場(chǎng)分析

　　一、電子商務(wù)網(wǎng)站市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分

　　二、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定

　　三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析

　　四、目前電子商務(wù)網(wǎng)站公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況，產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長(zhǎng)/成熟/飽和) 產(chǎn) 品排名及品牌狀況

　　五、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)

　　六、行業(yè)政策

　　第四章 競(jìng)爭(zhēng)分析

　　一、有無(wú)行業(yè)壟斷

　　二、從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額

　　三、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況：公司實(shí)力、產(chǎn)品情況

　　四、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析

　　五、電子商務(wù)網(wǎng)站公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

　　第五章 電子商務(wù)網(wǎng)站市場(chǎng)營(yíng)銷

　　一、概述營(yíng)銷計(jì)劃

　　二、電子商務(wù)網(wǎng)站銷售政策的制定

　　三、電子商務(wù)網(wǎng)站銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

　　四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況

　　五、電子商務(wù)網(wǎng)站銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策

　　六、促銷和市場(chǎng)滲透

　　1.主要促銷方式

　　2.廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估

　　七、電子商務(wù)網(wǎng)站產(chǎn)品價(jià)格方案

　　1.定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)

　　2.影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策

　　八、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計(jì)算。

　　九、電子商務(wù)網(wǎng)站市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)

　　第六章 投資說(shuō)明

　　一、資金需求說(shuō)明(用量/期限)

　　二、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度

　　三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等)

　　四、資本結(jié)構(gòu)

　　五、回報(bào)/償還計(jì)劃

　　六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說(shuō)明

　　七、投資抵押

　　八、投資擔(dān)保

　　九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

　　十、股權(quán)成本

　　十一、投資者介入公司管理之程度說(shuō)明

　　十二、報(bào)告

　　十三、雜費(fèi)支付

　　第七章 投資報(bào)酬與退出

　　一、股票上市

　　二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓

　　三、股權(quán)回購(gòu)

　　四、股利

　　第八章 風(fēng)險(xiǎn)分析

　　一、資源風(fēng)險(xiǎn)

　　二、市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

　　三、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

　　四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

　　五、成本控制風(fēng)險(xiǎn)

　　六、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

　　七、政策風(fēng)險(xiǎn)

　　八、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

　　九、管理風(fēng)險(xiǎn)

　　十、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

　　第九章 管理

　　一、電子商務(wù)網(wǎng)站公司組織結(jié)構(gòu)

　　二、管理制度及勞動(dòng)合同

　　三、人事計(jì)劃

電商計(jì)劃書 篇2

　　根據(jù)《財(cái)政部辦公廳商務(wù)部辦公廳國(guó)家鄉(xiāng)村振興局綜合司關(guān)于開展20xx年電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范工作的通知》（財(cái)辦建〔20xx〕38號(hào)）、《河南省商務(wù)廳河南省財(cái)政廳河南省鄉(xiāng)村振興局關(guān)于組織申報(bào)20xx年國(guó)家級(jí)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣的通知》(豫商體系函〔20xx〕20號(hào))要求，為貫徹落實(shí)中央一號(hào)文件部署，深入推進(jìn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村，推動(dòng)城鄉(xiāng)生產(chǎn)與消費(fèi)有效對(duì)接、助力鄉(xiāng)村振興，現(xiàn)結(jié)合我縣工作實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　暢通農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城和工業(yè)品下鄉(xiāng)雙向渠道，促進(jìn)農(nóng)民收入和農(nóng)村消費(fèi)雙提升，鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果，推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。

　　二、基本原則

　�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)主導(dǎo)，政府引導(dǎo)

　　充分發(fā)揮縣政府及各工作部門的職能職責(zé)，著力優(yōu)化政策供給、提升服務(wù)和治理水平、加強(qiáng)監(jiān)管、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、推廣典型模式，為電子商務(wù)在農(nóng)村的發(fā)展?fàn)I造公平營(yíng)商環(huán)境和放心消費(fèi)環(huán)境。堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，激發(fā)農(nóng)村市場(chǎng)主體活力和內(nèi)生動(dòng)力，提高農(nóng)村電商的可持續(xù)發(fā)展能力。

　�。ǘ�）聚焦短板，鞏固提升

　　推動(dòng)資源要素向農(nóng)村市場(chǎng)傾斜，補(bǔ)齊流通短板，加強(qiáng)資源整合，提升農(nóng)村電商發(fā)展水平，用好現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備，拓展服務(wù)功能。推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)村工業(yè)品、鄉(xiāng)村旅游及服務(wù)產(chǎn)品等農(nóng)村商貿(mào)流通重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)數(shù)字化、信息化、智能化改造，提升現(xiàn)代化水平。

　�。ㄈ�）因地制宜，鼓勵(lì)創(chuàng)新

　　結(jié)合本縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平、人文環(huán)境和自然資源等基礎(chǔ)條件，認(rèn)真研究，大膽開拓創(chuàng)新，探索具有通許縣特色、可復(fù)制及輻射帶動(dòng)作用強(qiáng)的.農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的路徑和模式，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，推動(dòng)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

　�。ㄋ模�強(qiáng)化統(tǒng)籌，規(guī)范實(shí)施

　　明確責(zé)任主體，建立健全日常管理、工作推進(jìn)、監(jiān)管考核等工作機(jī)制，加強(qiáng)部門協(xié)作，完善我縣電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計(jì)體系和政策支持體系，管好用好財(cái)政資金、規(guī)范示范項(xiàng)目，確保各項(xiàng)規(guī)定落實(shí)到位，推進(jìn)農(nóng)村電商健康規(guī)范發(fā)展。

　　三、總體目標(biāo)

　　全面提升農(nóng)村電子商務(wù)應(yīng)用水平，建設(shè)“1+1”的公共服務(wù)體系，即“線下服務(wù)中心+線上服務(wù)平臺(tái)”，構(gòu)建“技術(shù)支持+培訓(xùn)孵化+產(chǎn)品對(duì)接+品牌建設(shè)+網(wǎng)絡(luò)推廣+其他增值服務(wù)”的全方位服務(wù)模式。打造縣域公共品牌，優(yōu)化農(nóng)村電商公共服務(wù)內(nèi)容，整合縣內(nèi)快遞、金融、政務(wù)等資源，拓展農(nóng)村電商站點(diǎn)代買代賣、代收代發(fā)、小額存取、信息咨詢、職業(yè)介紹等便民服務(wù)功能，促進(jìn)農(nóng)村消費(fèi)。建設(shè)和改造縣級(jí)物流倉(cāng)儲(chǔ)分撥配送中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流服務(wù)站點(diǎn)，完善硬件配置，提高信息化水平，鼓勵(lì)多站合一、一點(diǎn)多能、服務(wù)共享。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)通許縣農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售額、農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售額平均增速高于全國(guó)平均水平。支持有實(shí)力的電商、商貿(mào)、快遞和連鎖流通企業(yè)向農(nóng)村下沉供應(yīng)鏈，為農(nóng)村中小企業(yè)和零售網(wǎng)點(diǎn)等提供集中采購(gòu)、統(tǒng)一配送、庫(kù)存管理等服務(wù)，彌補(bǔ)農(nóng)村市場(chǎng)缺位和基礎(chǔ)短板，打造適應(yīng)本地消費(fèi)需求的現(xiàn)代流通服務(wù)體系。圍繞拓寬農(nóng)村特色產(chǎn)品線上線下銷售渠道，制定通許縣農(nóng)村電商培訓(xùn)方案，培育、命名一批電商帶頭人，充分發(fā)揮電商致富的示范性、引領(lǐng)性。注重培訓(xùn)后續(xù)跟蹤服務(wù)，提高創(chuàng)業(yè)就業(yè)轉(zhuǎn)化率，進(jìn)一步助力鄉(xiāng)村振興，推動(dòng)本縣農(nóng)村電商高質(zhì)量發(fā)展。

　　四、建設(shè)內(nèi)容

　�。ㄒ唬┩苿�(dòng)農(nóng)村商貿(mào)流通企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

　　資金來(lái)源：中央財(cái)政資金615萬(wàn)元。

　　建設(shè)進(jìn)度：20xx年12月底前建成并投入運(yùn)營(yíng)。

　　建設(shè)目標(biāo)：支持農(nóng)村傳統(tǒng)商貿(mào)流通企業(yè)運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心進(jìn)行數(shù)字化、連鎖化改造提升，推動(dòng)購(gòu)物、娛樂(lè)、休閑、餐飲等業(yè)態(tài)融合，實(shí)現(xiàn)線上線下融合發(fā)展，不斷優(yōu)化消費(fèi)路徑、打破場(chǎng)景限制、提高服務(wù)水平。改造運(yùn)營(yíng)電商服務(wù)便利店，統(tǒng)一氛圍打造，既能發(fā)揮原有電商網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)功能，又能實(shí)現(xiàn)線上線下同步銷售。支持有實(shí)力的電商、商貿(mào)、快遞和連鎖流通企業(yè)向農(nóng)村下沉供應(yīng)鏈，為農(nóng)村中小企業(yè)和零售網(wǎng)點(diǎn)提供直供直銷、庫(kù)存管理等服務(wù)，打造適應(yīng)本地消費(fèi)需求的現(xiàn)代流通服務(wù)體系。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)通許縣項(xiàng)目建成后電子商務(wù)交易額、農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售額同比增速20%以上。

　　建設(shè)內(nèi)容：

　　1、支持農(nóng)村傳統(tǒng)商貿(mào)流通企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

　　包容和鼓勵(lì)商業(yè)模式創(chuàng)新，釋放商貿(mào)流通市場(chǎng)活力，支持農(nóng)村傳統(tǒng)商貿(mào)流通企業(yè)運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)，對(duì)12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心進(jìn)行數(shù)字化、連鎖化改造提升，加強(qiáng)與電子商務(wù)、金融保險(xiǎn)、移動(dòng)支付、就業(yè)引導(dǎo)等資源對(duì)接，促進(jìn)業(yè)務(wù)流程和組織機(jī)構(gòu)的優(yōu)化重組，充分發(fā)揮村鎮(zhèn)服務(wù)站點(diǎn)的支撐作用，推動(dòng)購(gòu)物、娛樂(lè)、休閑、餐飲等業(yè)態(tài)融合，實(shí)現(xiàn)線上線下融合發(fā)展，不斷優(yōu)化消費(fèi)路徑、打破場(chǎng)景限制、提高服務(wù)水平。整合大型商超、品牌家電連鎖店、旅行社和快消品批發(fā)商、農(nóng)資生產(chǎn)商、信用社、保險(xiǎn)公司等，在原農(nóng)村電商服務(wù)站點(diǎn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合農(nóng)村現(xiàn)有傳統(tǒng)店鋪轉(zhuǎn)型升級(jí)，滿足農(nóng)民就近便利消費(fèi)，保障日常消費(fèi)品和基本生活服務(wù)供應(yīng)。

　　以農(nóng)村生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以農(nóng)村消費(fèi)為驅(qū)動(dòng)，通過(guò)對(duì)50個(gè)便利店的綜合電商服務(wù)賦能，兼顧農(nóng)產(chǎn)品上行和工業(yè)品下行的雙向良性循環(huán)。每個(gè)農(nóng)村電商服務(wù)便利店設(shè)置日�？煜�品區(qū)、家電數(shù)碼產(chǎn)品區(qū)、快遞收發(fā)區(qū)、便民服務(wù)區(qū)和農(nóng)產(chǎn)品服務(wù)區(qū)等功能區(qū)。改造運(yùn)營(yíng)50個(gè)電商服務(wù)便利店，統(tǒng)一氛圍打造，既能發(fā)揮原有電商網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)功能，又能實(shí)現(xiàn)線上線下同步銷售，貨物和快遞配送到鄉(xiāng)村，讓農(nóng)民在家門口，就能享受到與城市同樣水平的消費(fèi)環(huán)境、同樣質(zhì)量的商品、同樣標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)通許縣項(xiàng)目建成后電子商務(wù)交易額、農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售額同比增速20%以上。

　　2、支持有實(shí)力的電商、商貿(mào)、快遞和連鎖流通企業(yè)向農(nóng)村下沉供應(yīng)鏈

　　結(jié)合通許縣實(shí)際，充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，引導(dǎo)支持有實(shí)力的電商、商貿(mào)、快遞和連鎖流通企業(yè)開展數(shù)字化改造，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點(diǎn)向農(nóng)村下沉供應(yīng)鏈，推動(dòng)資源要素向農(nóng)村市場(chǎng)傾斜，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)中心和村級(jí)日用品零售點(diǎn)賦能。組建專業(yè)采購(gòu)配送隊(duì)伍，為農(nóng)村中小企業(yè)和零售網(wǎng)點(diǎn)提供直供直銷、庫(kù)存管理等服務(wù)，提升農(nóng)村商品品質(zhì)，更好地滿足農(nóng)村居民消費(fèi)需求，提高農(nóng)村居民消費(fèi)水平。彌補(bǔ)農(nóng)村市場(chǎng)缺位和基礎(chǔ)短板，打造適應(yīng)本地消費(fèi)需求的現(xiàn)代流通服務(wù)體系，推動(dòng)縣域商業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　優(yōu)化提升電商服務(wù)站點(diǎn)的下行功能，開展農(nóng)村物流快遞配送進(jìn)村入戶，為企業(yè)及當(dāng)?shù)卮迕裉峁┕�業(yè)品下鄉(xiāng)綠色通道和便利服務(wù)，解決農(nóng)村物流最后一公里和工業(yè)品下行問(wèn)題，讓農(nóng)民群眾享受與城市居民同質(zhì)量的生活環(huán)境和公共服務(wù)。充分發(fā)揮龍頭流通企業(yè)示范帶頭作用，鼓勵(lì)以產(chǎn)業(yè)合作社為載體，引領(lǐng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民實(shí)施產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，理順供應(yīng)端與銷售端環(huán)節(jié)，提升農(nóng)村產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)化程度，帶動(dòng)更多村民通過(guò)電商就業(yè)創(chuàng)業(yè)和增收致富。

　　（二）健全縣鄉(xiāng)村三級(jí)物流配送體系

　　資金來(lái)源：中央財(cái)政資金465萬(wàn)元。

　　建設(shè)進(jìn)度：20xx年6月底前建成并投入運(yùn)營(yíng)。

　　建設(shè)目標(biāo)：建設(shè)和改造1個(gè)縣級(jí)物流倉(cāng)儲(chǔ)分撥配送中心、12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流服務(wù)站點(diǎn)、50個(gè)村級(jí)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，完善硬件配置，提高信息化水平，增強(qiáng)縣域商業(yè)綜合服務(wù)能力，輻射帶動(dòng)周邊鄉(xiāng)村，實(shí)現(xiàn)縣鄉(xiāng)村三級(jí)物流配送服務(wù)全覆蓋。以縣域物流快遞中心為集配貨站，商流物流實(shí)現(xiàn)統(tǒng)倉(cāng)共配，合理規(guī)劃派發(fā)路線，覆蓋全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)及所轄行政村，保障進(jìn)出順暢。支持開展第三方物流。支持快遞、物流、商貿(mào)流通等企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)化合作，大力發(fā)展縣鄉(xiāng)村物流共同配送，在整合縣域電商快遞基礎(chǔ)上，搭載日用消費(fèi)品、農(nóng)資下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城雙向配送服務(wù)，推動(dòng)物流統(tǒng)倉(cāng)共配，降低物流成本。

　　建設(shè)內(nèi)容：

　　1、建設(shè)和改造縣級(jí)物流配送中心

　　以推進(jìn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村倉(cāng)儲(chǔ)物流發(fā)展為先導(dǎo)，以降低物流成本為根本，以農(nóng)村電子商務(wù)物流全覆蓋為目標(biāo)，升級(jí)改造一個(gè)縣級(jí)物流倉(cāng)儲(chǔ)分撥配送中心，氛圍整體打造升級(jí)，完善分揀中心，配備一套智能化自動(dòng)分揀線設(shè)備，滿足大小件分揀及貨物的儲(chǔ)存、包裝、配送等一體化要求。配置相應(yīng)的供件臺(tái)及格口，兩區(qū)供件，采用供包臺(tái)供包方式。整合物流企業(yè)資源，引進(jìn)多家物流服務(wù)企業(yè)入駐縣級(jí)物流配送中心，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通，統(tǒng)倉(cāng)共配，降本增效。合理整合當(dāng)?shù)剡\(yùn)輸車輛，與各電子商務(wù)服務(wù)站點(diǎn)形成物流快遞鏈條，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)、分撥、中轉(zhuǎn)等服務(wù)功能。通過(guò)發(fā)展共同配送，努力做到上下行同步倉(cāng)儲(chǔ)、同步分揀、同步配送，降低農(nóng)村物流配送成本。

　　2、建設(shè)和改造鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞物流服務(wù)站點(diǎn)

　　建設(shè)和改造12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞物流服務(wù)站點(diǎn)和50個(gè)村級(jí)電子商務(wù)服務(wù)站，完善硬件配置，提高信息化水平，增強(qiáng)縣域商業(yè)綜合服務(wù)能力，輻射帶動(dòng)周邊鄉(xiāng)村，實(shí)現(xiàn)縣鄉(xiāng)村三級(jí)物流配送服務(wù)全覆蓋。以縣域物流快遞中心為集配貨站，商流物流實(shí)現(xiàn)統(tǒng)倉(cāng)共配，合理規(guī)劃派發(fā)路線，覆蓋全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)及所轄行政村，保障進(jìn)出順暢，每天按時(shí)發(fā)車，在給各電商服務(wù)便利店配送貨品的同時(shí)，將快遞配送到村，老百姓在村里就能收發(fā)快遞，降低快遞成本。支持發(fā)展第三方物流。鼓勵(lì)快遞、物流、商貿(mào)流通等企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)化合作，大力發(fā)展縣鄉(xiāng)村物流共同配送，在整合縣域電商快遞基礎(chǔ)上，搭載日用消費(fèi)品、農(nóng)資下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城雙向配送服務(wù)，推動(dòng)物流統(tǒng)倉(cāng)共配、信息共享、數(shù)據(jù)互聯(lián)，降低農(nóng)資、工業(yè)品下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城物流成本。

　�。ㄈ�）完善農(nóng)村電子商務(wù)公共服務(wù)體系

　　資金來(lái)源：中央財(cái)政資金240萬(wàn)元。

　　建設(shè)進(jìn)度：20xx年12月底前建成并投入運(yùn)營(yíng)。

電商計(jì)劃書 篇3

　　一、項(xiàng)目背景

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)的深入發(fā)展，電商行業(yè)已經(jīng)成為了一個(gè)非常重要的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，產(chǎn)值也在逐年增長(zhǎng)。近年來(lái)，直播電商也越來(lái)越受到人們的關(guān)注和追捧，成為新一代電商模式的代表之一。

　　基于這個(gè)背景，我們決定開展一項(xiàng)直播電商項(xiàng)目，旨在獲得更高的市場(chǎng)份額和更高的`利潤(rùn)。

　　二、項(xiàng)目名稱

　　直播電商項(xiàng)目

　　三、項(xiàng)目目標(biāo)

　　1.市場(chǎng)份額目標(biāo)：在3年內(nèi)，占據(jù)直播電商市場(chǎng)份額的20%。

　　2.財(cái)務(wù)目標(biāo)：在3年內(nèi)，實(shí)現(xiàn)總利潤(rùn)500萬(wàn)元。

　　3.用戶體驗(yàn)?zāi)繕?biāo)：提供良好的用戶體驗(yàn)，提高用戶滿意度。

　　四、項(xiàng)目計(jì)劃

　　1.項(xiàng)目啟動(dòng)階段（1個(gè)月）

　　1）項(xiàng)目準(zhǔn)備：成立項(xiàng)目組，明確項(xiàng)目目標(biāo)、計(jì)劃、任務(wù)分工等。

　　2）市場(chǎng)調(diào)研：了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。

　　3）技術(shù)方案：確定直播電商平臺(tái)的技術(shù)框架和開發(fā)計(jì)劃。

　　2.項(xiàng)目實(shí)施階段（12個(gè)月）

　　1）技術(shù)開發(fā)：按照技術(shù)方案和計(jì)劃，實(shí)施直播電商平臺(tái)系統(tǒng)開發(fā)。

　　2）產(chǎn)品設(shè)計(jì)：針對(duì)用戶需求和市場(chǎng)情況，進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)和改進(jìn)。

　　3）市場(chǎng)推廣：通過(guò)各種渠道，進(jìn)行市場(chǎng)推廣和宣傳，吸引用戶和提高知名度。

　　4）采購(gòu)物資：購(gòu)買所需的設(shè)備、物料等。

　　3.項(xiàng)目驗(yàn)收階段（1個(gè)月）

　　1）系統(tǒng)調(diào)試：進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試和測(cè)試，確保系統(tǒng)正常運(yùn)作。

　　2）用戶體驗(yàn)評(píng)估：對(duì)用戶進(jìn)行體驗(yàn)評(píng)估，收集反饋意見，針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行優(yōu)化。

　　3）開展試運(yùn)營(yíng)：對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行試運(yùn)營(yíng)，確定是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

　　四、項(xiàng)目預(yù)算

　　1.項(xiàng)目啟動(dòng)階段：預(yù)算50萬(wàn)元

　　2.項(xiàng)目實(shí)施階段：預(yù)算500萬(wàn)元

　　3.項(xiàng)目驗(yàn)收階段：預(yù)算50萬(wàn)元

　　總預(yù)算：600萬(wàn)元

　　五、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和措施

　　1.技術(shù)問(wèn)題：在項(xiàng)目實(shí)施中，可能會(huì)出現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題或延期現(xiàn)象，我們將采取合適的措施，及時(shí)解決問(wèn)題，確保項(xiàng)目能夠按計(jì)劃進(jìn)行。

　　2.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，直播電商項(xiàng)目可能面臨市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，我們將進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)，提高用戶滿意度，降低風(fēng)險(xiǎn)。

　　3.資金問(wèn)題：在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，可能會(huì)遇到資金問(wèn)題，我們將合理規(guī)劃預(yù)算，控制成本，保證按計(jì)劃完整實(shí)施項(xiàng)目。

　　六、結(jié)語(yǔ)

　　直播電商項(xiàng)目是一項(xiàng)富有挑戰(zhàn)性和前景的項(xiàng)目，我們將努力落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃和目標(biāo)，真正實(shí)現(xiàn)占據(jù)市場(chǎng)份額的目標(biāo)，取得豐厚利潤(rùn)，提高用戶體驗(yàn)和滿意度。同時(shí)，在實(shí)施過(guò)程中，我們將注意控制風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目能夠按計(jì)劃順利進(jìn)行。

電商計(jì)劃書 篇4

　　一、直播帶貨必須掌握的三大框架

　　人：主播、助理、氣氛組、客服、運(yùn)營(yíng)、商家/供應(yīng)鏈

　　貨：產(chǎn)品池、供應(yīng)鏈、廠家商家等、單場(chǎng)款式布局、樣品、表達(dá)解說(shuō)等。

　　場(chǎng)：直播間背景、設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、道具等

　　二、直播帶貨的兩個(gè)維度

　　人帶貨：主播本身、選品能力、解說(shuō)能力、粉絲基數(shù)、粉絲粘性、個(gè)人IP等

　　貨帶人：一二線品牌、源頭供應(yīng)鏈、自帶流量的產(chǎn)品、以促銷低價(jià)為銷售核心等。

　　三、怎么提升直播間權(quán)重？

　　提升直播權(quán)重可以觸發(fā)系統(tǒng)的推流，從而獲得10000以上場(chǎng)觀

　　第一權(quán)重：

　　當(dāng)你直播的時(shí)候，一定要人進(jìn)入到直播間；

　　進(jìn)入直播間后還能留下來(lái)，然后和主播產(chǎn)生互動(dòng)；

　　和主播互動(dòng)后因?yàn)橹辈��?nèi)容而點(diǎn)贊直播間；

　　因?yàn)橄矚g主播而關(guān)注主播；

　　觸發(fā)用戶點(diǎn)擊購(gòu)物袋

　　當(dāng)做好以上幾個(gè)動(dòng)作，官方才會(huì)源源不斷的給你推流

　　第二權(quán)重：

　　當(dāng)你的粉絲瀏覽你購(gòu)物袋的產(chǎn)品；

　　粉絲點(diǎn)擊了其中一個(gè)產(chǎn)品；

　　瀏覽了這個(gè)產(chǎn)品；

　　粉絲為喜歡的產(chǎn)品下單；

　　付款了這個(gè)喜歡的'產(chǎn)品；

　　付完后回到了你的直播間。

　　第三權(quán)重：

　　讓直播間的人留下來(lái)；

　　下單后的粉絲，引導(dǎo)其加入粉絲團(tuán)

　　沒(méi)下單的粉絲，分析不買的原因

　　進(jìn)粉絲群后維護(hù)裂變。

　　四、直播設(shè)備和場(chǎng)景搭建

　　手機(jī)、聲卡、麥克風(fēng)、補(bǔ)光燈等直播設(shè)備提前準(zhǔn)備并測(cè)試效果。

　　挑選多直播背景備用，避免背景曝光。

　　對(duì)視覺要求較高的直播間，抖音直播設(shè)備推薦這幾樣：

　　桌椅、美顏燈、高配電腦、攝像頭、補(bǔ)光燈、攝像頭支架，如下所示，每一個(gè)設(shè)備都有它的作用，價(jià)格只供參考，可以根據(jù)你的經(jīng)濟(jì)實(shí)力選擇適合自己的直播設(shè)備。

　　我自己做抖音直播也有一年的時(shí)間，根據(jù)實(shí)際操作所用到的抖音直播設(shè)備以及設(shè)備型號(hào)，整理了一份直播設(shè)備表，包括直播設(shè)備、型號(hào)以及對(duì)應(yīng)的價(jià)格，不知道抖音直播需要準(zhǔn)備哪些設(shè)備的，可以來(lái)問(wèn)我！

　　五、直播間的款式布局

　�。�1）引流款

　　引流款能把流量帶到你的直播間的產(chǎn)品，這個(gè)產(chǎn)品能在你直播間幫你把客戶留下來(lái)，而且還能激發(fā)這些客戶從和你產(chǎn)生互動(dòng)，從而觸發(fā)官方的流量推送機(jī)制，從而讓你獲得更多流量

　�。�2）活動(dòng)款