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法律顧問工作計(jì)劃書

發(fā)布時(shí)間:2025-04-17

法律顧問工作計(jì)劃書(通用3篇)

法律顧問工作計(jì)劃書 篇1

  公司的法務(wù)工作與律師事務(wù)代理所有點(diǎn)類似,但相對(duì)而言會(huì)比其更加機(jī)動(dòng)、靈活。因訴訟案件拖延時(shí)間長(zhǎng),結(jié)案難度大,無法做到高效高能的產(chǎn)生業(yè)務(wù)效益,故將圍繞非訴訟服務(wù)案件為主。

  一、客戶招募

  針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做業(yè)務(wù)開發(fā),發(fā)掘了解其內(nèi)部法務(wù)工作情況,了解其對(duì)外對(duì)內(nèi)的法律服務(wù)需求,為其提供法律援助和指向性的建議,促使客戶增加對(duì)我司的法律咨詢服務(wù)需求。

  1、第三方代理服務(wù)或法律顧問服務(wù),通過與客戶及律師事務(wù)所聯(lián)系,爭(zhēng)取取得第三方法律服務(wù)的代理服務(wù)權(quán),為其提供解決疑難、庭外和解、額外追償、維權(quán)、訴訟等法律服務(wù)。第一季度力爭(zhēng)促成至少兩件業(yè)務(wù)服務(wù),代理費(fèi)用達(dá)6萬元以上(每件3萬元)。

  2、尋求新市場(chǎng)法律服務(wù)群體,在商業(yè)氣氛濃厚的大環(huán)境,我國(guó)大多數(shù)中小型企業(yè)仍缺乏自身的商標(biāo)和專利的保護(hù),為此發(fā)掘這類客戶難度并不大。

  3、以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為客戶開發(fā)業(yè)務(wù)服務(wù),參加專業(yè)展銷會(huì),從商標(biāo)、專利方面找到與客戶合作的突破口。特別對(duì)規(guī)模較大的中小型企業(yè)符合了《xx省商標(biāo)》或《中國(guó)馳名商標(biāo)》條件的客戶,做針對(duì)性開發(fā),打開知識(shí)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)。爭(zhēng)取在上半年簽訂一件《xx省商標(biāo)》,承辦費(fèi)用達(dá)5萬元以上。

  二、搜證及案件辦理

  根據(jù)從事法務(wù)工作多年的經(jīng)驗(yàn),案件的搜證絕對(duì)離不開關(guān)系網(wǎng),這與承辦案件的政府部門息息相關(guān),因此搜證也就是信息收集。通過客戶內(nèi)部了解情況之后,在合理合法的情況下為其解決“善后”問題,促使客戶有據(jù)可依、有理可辨,并確保證據(jù)的合法性、關(guān)聯(lián)性。此外,以代理人身份接觸承辦案件部門,把握尺度,理清申辯方向,盡可能了解對(duì)手的情況,保證取證程序及內(nèi)容合法,為我方客戶爭(zhēng)取的利益。

  在案件辦理環(huán)節(jié)中,是最容易出錯(cuò)的步驟,為減少公司內(nèi)部出錯(cuò)幾率,建議制定《案件辦理流程規(guī)范》,規(guī)定其在非訴訟業(yè)務(wù)與訴訟業(yè)務(wù)案件辦理過程中的適用規(guī)范以及案件辦理時(shí)間,此舉也可增加客戶對(duì)我司的信心。

  三、建立及鞏固信息關(guān)系網(wǎng)

  除了客戶的關(guān)系網(wǎng)以外,為更快更有效的解決客戶問題,須建立與政府部門及稅務(wù)師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的信息關(guān)系網(wǎng)。力爭(zhēng)在上半年度成為一個(gè)信息化交流網(wǎng)絡(luò),促使有效、有利的信息能夠馬上獲取。

法律顧問工作計(jì)劃書 篇2

  臨近年末,設(shè)備保障中心在做好各項(xiàng)維修工作保障平安的前提下,積極與相關(guān)部門溝通,開展多項(xiàng)維修工作。工屬具維修方面,重點(diǎn)完成了鎳礦高架漏斗清料對(duì)象的制作、燈塔的維修等。

  一、物資出庫方面

  十二月份,設(shè)備保障中心物資出庫2775、9元,此中燃料油出庫212、99元,儀器儀表551、72元,金屬成品出庫1955、16元。

  二、流機(jī)維修方面

  本月按時(shí)完成了重點(diǎn)設(shè)備的頤養(yǎng),維修機(jī)器故障128次,此中維修電氣故障45次,維修派工完成率96、09%。

  1、完成叉車4#轉(zhuǎn)向油缸滲油的維修;

  2、完成正面吊1#操作手柄及檔位開關(guān)的調(diào)換;

  3、完成清掃車1#滾刷的調(diào)換;

  4、完成吊車2#支腿支撐不起來的維修;

  5、完成叉車5#右側(cè)傾斜油缸滲油的維修;

  6、完成叉車2#右側(cè)轉(zhuǎn)向輪軸承的調(diào)換;

  7、完成牽引車6#左后輪胎的調(diào)換、牽引車5#右前輪胎的調(diào)換;

  8、完成斗車5#左轉(zhuǎn)向油缸滲油的維修;

  9、完成牽引車1#、2#、3#封存的相關(guān)工作;

  10、完成205場(chǎng)發(fā)電機(jī)使用的保障維修。

  三、門機(jī)維修方面

  本月按時(shí)完成了門機(jī)的頤養(yǎng)計(jì)劃及工屬具的頤養(yǎng)計(jì)劃,實(shí)時(shí)維修了門機(jī)故障86次,抓斗故障31次;門機(jī)維修派工完成率95、35%,工屬具派工維修完成率90、32%。

  1、完成KS25—04#均衡梁斷裂修復(fù)工作;

  2、完成11#門機(jī)行走減速箱滲油處置懲罰;

  3、完成2#門機(jī)前左鋼絲繩調(diào)換;

  4、完成5#門機(jī)集中潤(rùn)滑泵維修;

  5、完成16#門機(jī)鋼絲繩做頭的維修;

  6、完成一臺(tái)集裝箱穩(wěn)箱器改造工作;

  7、完成4臺(tái)次木材抓斗維修整形維修;

  8、完成三臺(tái)鎳礦高架漏斗斗體開裂補(bǔ)焊維修;;

  9、完成3臺(tái)鎳礦抓1臺(tái)煤炭抓1臺(tái)木材抓鋼絲繩的調(diào)換。

  10、完成一臺(tái)鎳礦抓斗斗體開焊的維修、一臺(tái)鎳礦抓斗下承梁積料板開焊的維修

  四、平安環(huán)保方面

  1、歡迎團(tuán)體設(shè)備大反省中心積極共同運(yùn)行部門開展車間及船埠日常使用機(jī)器和設(shè)備反省運(yùn)動(dòng),除隱患保平安。對(duì)門機(jī)流機(jī)及抓斗對(duì)象等做了詳細(xì)排查,對(duì)發(fā)明的故障和存在的隱患實(shí)時(shí)維修處置懲罰。

  2、沖刺保全年,百日平安生產(chǎn)無事故運(yùn)動(dòng)最后的一個(gè)月里,全方面晉升車間和船埠維修作業(yè)的平安監(jiān)管力度,全面排查管理事故隱患,進(jìn)步職工自我掩護(hù)意識(shí),落實(shí)平安警備步伐,盡力實(shí)現(xiàn)全年無各種上報(bào)責(zé)任事故。

  3、12月17日,中心組織門機(jī)補(bǔ)綴班成員應(yīng)用中午光陰進(jìn)行港口機(jī)器頤養(yǎng)和維修根基知識(shí)學(xué)習(xí),側(cè)重梳理了日常維保任務(wù)中的各項(xiàng)基礎(chǔ)點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)操作規(guī)范,進(jìn)步人員維保作業(yè)的自我平安警備意識(shí),增強(qiáng)區(qū)域封閉和責(zé)任人負(fù)責(zé)制的落實(shí);

  4、組織開展元旦節(jié)前消防工作的相關(guān)反省,共發(fā)明3瓶欠壓滅火器,實(shí)時(shí)上報(bào)并做了調(diào)換,確!捌桨驳谝唬A(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,通過明確平安職責(zé),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),晉升平安治理,進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作的落實(shí)

  五、下月工作計(jì)劃

  1、共同運(yùn)行中心完成抓料機(jī)1#的交付使用工作;

  2、完成門機(jī)減速箱滲油修復(fù)工作;

  3、完成斗車4#、5#起升油缸滲油的維修;

  4、確保205場(chǎng)發(fā)電機(jī)的正常使用;

  5、做好春節(jié)前的各項(xiàng)物資籌備。

法律顧問工作計(jì)劃書 篇3

  (一)重上級(jí)場(chǎng),抓考核,強(qiáng)規(guī)范,提升營(yíng)銷服務(wù)水平

  1、重點(diǎn)關(guān)注上級(jí)場(chǎng)需求變化,提前做好預(yù)測(cè)和應(yīng)對(duì),指導(dǎo)好客戶經(jīng)營(yíng),高度重視客戶盈利水平的提高,保持并優(yōu)化“稍緊平衡”上級(jí)場(chǎng)狀態(tài)。

  2、改進(jìn)考核方式和考核內(nèi)容,有效調(diào)動(dòng)全體人員工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)新意識(shí)抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,確保管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;不斷提升管理水平和執(zhí)行力,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位,推進(jìn)營(yíng)銷工作上水平。

  3、加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理。加強(qiáng)部門人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),強(qiáng)化部門人員責(zé)任意識(shí),杜絕不規(guī)范現(xiàn)象發(fā)生;引導(dǎo)客戶規(guī)范經(jīng)營(yíng),提高異常品牌、異?蛻舻谋O(jiān)控力度,確保上級(jí)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范。

  4、加快客戶培訓(xùn)進(jìn)度,力爭(zhēng)完成年度培訓(xùn)目標(biāo)。

  (二)抓培訓(xùn)、強(qiáng)能力、嚴(yán)監(jiān)管,提升紀(jì)檢監(jiān)察及內(nèi)管工作水平

  1、加強(qiáng)人員培訓(xùn)。積極組織紀(jì)檢監(jiān)察及內(nèi)管人員學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī),定期開展各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),使紀(jì)檢及內(nèi)管人員進(jìn)一步熟悉業(yè)務(wù)流程,掌握工作內(nèi)容,提高工作水平。定期組織召開聯(lián)席會(huì)議,組織全員開展法律知識(shí)和內(nèi)管知識(shí)培訓(xùn),不斷增強(qiáng)員工自律意識(shí)和規(guī)范意識(shí)。

  2、強(qiáng)化重點(diǎn)部位監(jiān)管。加強(qiáng)員工經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、品牌培育、應(yīng)急用貨、緊俏品牌供應(yīng)等方面的監(jiān)督管理,重點(diǎn)要加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)員工及親屬經(jīng)營(yíng)商品行為的監(jiān)管;加強(qiáng)商品訂購(gòu)及配送服務(wù)環(huán)節(jié)監(jiān)管,開展專項(xiàng)檢查工作,確保商品訂購(gòu)及配送服務(wù)規(guī)范到位;紀(jì)檢及內(nèi)管部門密切與法規(guī)部門聯(lián)系,加強(qiáng)違法違規(guī)案件監(jiān)管和調(diào)查。

  3、加強(qiáng)對(duì)周邊區(qū)域真貨竄貨、流入案件的調(diào)查工作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的周邊流入案件,及時(shí)制定方案,深入調(diào)查,深挖案源,及時(shí)向上級(jí)監(jiān)察部門匯報(bào)發(fā)現(xiàn)問題,嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人,杜絕大宗貨物跨區(qū)域流入案件發(fā)生。

  (三)規(guī)范制度,細(xì)化考核,加強(qiáng)基礎(chǔ),提升綜合管理水平

  1、加強(qiáng)制度建設(shè)。對(duì)于上級(jí)公司制定的各項(xiàng)制度,逐類逐項(xiàng)梳理,要結(jié)合實(shí)際予以執(zhí)行,對(duì)于上級(jí)公司制度在上年度執(zhí)行有偏差的,今年在執(zhí)行過程中堅(jiān)決予以糾正。另外對(duì)于我公司現(xiàn)有的制度進(jìn)行梳理,抓好制度、流程的規(guī)范應(yīng)用工作,并歸類整理制度資料,對(duì)于修訂和梳理后的制度進(jìn)行廣泛宣傳和學(xué)習(xí),讓每名職工熟悉并撐握我公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;對(duì)于一旦形成的制度,作為職能管理部門,要嚴(yán)格監(jiān)督制度是否執(zhí)行到位,堅(jiān)持制度面前人人平等的原則,對(duì)事不對(duì)人,用制度約束和規(guī)范員工行為,推進(jìn)企業(yè)規(guī)范化管理水平。

  2、加強(qiáng)績(jī)效考核工作。繼續(xù)完善績(jī)效考核工作,堅(jiān)持主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),綜合辦牽頭,各部門監(jiān)督執(zhí)行的考核原則,使考評(píng)工作為促進(jìn)工作服務(wù),切實(shí)加強(qiáng)二、三級(jí)考核工作,兩級(jí)都要抓,兩級(jí)都要硬,切實(shí)提升考核工作水平;充分做好應(yīng)對(duì)月度考核的準(zhǔn)備工作,制定并嚴(yán)格執(zhí)行考核自查制度和問責(zé)制度,力爭(zhēng)達(dá)到爭(zhēng)先進(jìn)位的工作目的。

  3、抓基層創(chuàng)建。加快綜合辦公樓建設(shè),加快資金的申請(qǐng)工作,力爭(zhēng)最快、足額申請(qǐng)到預(yù)算資金,并要積極配合招標(biāo)工作,成立領(lǐng)導(dǎo)小組并切實(shí)負(fù)責(zé),按照整頓規(guī)范工作各項(xiàng)要求,做好工程建設(shè)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。在工程施工中,選派專人負(fù)責(zé)工程的監(jiān)管工作,做到嚴(yán)格規(guī)范,保證工程質(zhì)量,做好驗(yàn)收和工程的審計(jì)工作,使綜合辦公樓工程成為廣大職工和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意的工程。

  4、抓安全穩(wěn)定。加強(qiáng)企業(yè)人、才、物的安全,牢固樹立安全意識(shí),繼續(xù)深入開展安全行培訓(xùn)和安全文化建設(shè)活動(dòng),強(qiáng)化隱患排查和整改工作,實(shí)現(xiàn)年度安全無事故的工作目標(biāo);做好在崗職工、離退休職工、解聘人員以及卷煙零售戶不穩(wěn)定因素的排查工作,健全機(jī)制,落實(shí)職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任,早發(fā)現(xiàn)、早介入、早排除,力爭(zhēng)將不和諧不穩(wěn)定因素排除在萌芽狀態(tài),保持和諧穩(wěn)定,風(fēng)氣氣正的發(fā)展局面;確定專職人員監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)輿情工作,發(fā)現(xiàn)對(duì)企業(yè)或行業(yè)不利的輿情,若在我城范圍內(nèi)要及時(shí)介入,第一時(shí)間反應(yīng),消除負(fù)面影響,為企業(yè)更好更快發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)健康的輿論環(huán)境。

  (四)注重文明建設(shè),加強(qiáng)職工培訓(xùn),轉(zhuǎn)變黨員作風(fēng),提升全員整體素質(zhì)

  1、抓好精神文明建設(shè)。結(jié)合企業(yè)整頓規(guī)范工作及加強(qiáng)員工行為規(guī)范培訓(xùn)工作開展全員文明禮儀養(yǎng)成活動(dòng),結(jié)合客戶心聲活動(dòng)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè);完善“愿者服務(wù)隊(duì)”組織機(jī)構(gòu),制定章程,明確活動(dòng)內(nèi)容,開展形式多樣的自愿者服務(wù)活動(dòng),繼續(xù)依托捐款、助殘幫困等活動(dòng)載體,堅(jiān)持不懈抓好職工的思想道德,文明素質(zhì)教育。

  2、抓好職工教育培訓(xùn)。征求職工培訓(xùn)需求,按照需要什么,培訓(xùn)什么的原則,制定職工教育培訓(xùn)計(jì)劃,堅(jiān)持每月一次培訓(xùn)制度,除內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)、聘請(qǐng)專家講座以外,創(chuàng)新方式,調(diào)動(dòng)干部職工參與的積極性,把一月一次教育培訓(xùn)發(fā)展成為職工大講堂活動(dòng),采取職工自愿報(bào)名,職能部門審批的形式,內(nèi)容符合職工培訓(xùn)需要即可,每月兩人一組講課,形成一季一評(píng)優(yōu)的考核激勵(lì)模式,對(duì)于職工認(rèn)為表現(xiàn)好的講課者我公司進(jìn)行表彰,營(yíng)造全員講、全員學(xué)的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)各部門要根據(jù)各自的要求,積極做好技能鑒定培訓(xùn)工作,力爭(zhēng)全面完成上級(jí)部門的指標(biāo)要求。

  3、抓好企業(yè)黨建工作。把黨員隊(duì)伍建設(shè)作為企業(yè)思想政治工作的重點(diǎn)來抓,堅(jiān)持黨員月度學(xué)習(xí),制定計(jì)劃,采取多種形式對(duì)黨員干部進(jìn)行系統(tǒng)的黨史及黨建理論教育,提升黨員干部的政治理論水平;豐富載體,開展黨員活動(dòng),進(jìn)行宗旨教育、黨的純潔性教育、愛國(guó)主義教育,加強(qiáng)黨員干部的黨性原則,提升黨員干部的整體素質(zhì),發(fā)揮在企業(yè)發(fā)展中的中流砥柱的作用。

  4、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。堅(jiān)持黨組理論學(xué)習(xí)制度和民主集中的原則,認(rèn)真執(zhí)行班子議事規(guī)則;加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確要求,深入開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),破舊立新,克服“四風(fēng)”,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部一線調(diào)研制度,改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部及干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè);制定方案,在打造“學(xué)習(xí)型、團(tuán)結(jié)型、務(wù)實(shí)型、廉政型”班子的基礎(chǔ)上,深入開展“八型機(jī)關(guān)”和“四有隊(duì)伍”創(chuàng)建活動(dòng),不斷提升領(lǐng)導(dǎo)干部整體素質(zhì)。

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  • 工作計(jì)劃常用(精選11篇)

    一·重性精神疾病患者管理服務(wù)工作制度:我國(guó)政府自50年代,就非常重視重性精神病管理防治工作。當(dāng)前,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、工作競(jìng)爭(zhēng)激烈、生活壓力增加、不同階層利益格局變化,精神疾病越來越受到關(guān)注,也為精神衛(wèi)生工作提出了更高要...

  • 廣播工作計(jì)劃新版(精選3篇)

    為響應(yīng)省教育廳在職業(yè)類院校中培養(yǎng)學(xué)生“創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)新 創(chuàng)業(yè)”三創(chuàng)能力的精神要求,校廣播站工作計(jì)劃。我校廣播站擔(dān)負(fù)學(xué)校重要信息的發(fā)布,是傳播校園文化、生活,訴說師生喜聞樂見信息的一個(gè)平臺(tái),我們要將創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)這一理念深入到每...

  • 有關(guān)主任工作計(jì)劃范文合集(通用33篇)

    據(jù)校長(zhǎng)室20xx/20xx學(xué)年度工作要點(diǎn)(高中創(chuàng)建四星、初中申報(bào)名校),本學(xué)年度初三年級(jí)教育教學(xué)工作圍繞成校長(zhǎng)提出的“破三進(jìn)十”(鹽中正取生錄取人數(shù)突破30人,中考最高分力爭(zhēng)進(jìn)入市區(qū)前十名)的指標(biāo),按照吳校長(zhǎng)本學(xué)期在初中教學(xué)工作會(huì)議...

  • 有關(guān)月工作計(jì)劃模板錦集(通用8篇)

    斗轉(zhuǎn)星移,歲月的影子在星空下徘徊;人生如夢(mèng),匆匆的行者在人生的左岸游走。彈指一揮之間,又過了一個(gè)春秋,20xx已揮手向我們告別;仡20xx年,通過安監(jiān)、環(huán)保部門頻繁的檢查就可以看出安全與環(huán)保形勢(shì)的日趨嚴(yán)峻,而安環(huán)部頂住層層壓力...

  • 一周工作計(jì)劃表模板(精選17篇)

    一、辦公用品管理1、辦公用品及禮品的采購(gòu)、領(lǐng)用、監(jiān)督與成本控制;2、公司的資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及管理,避免公司資產(chǎn)流失和浪費(fèi),做好勤檢節(jié)約的實(shí)務(wù)工作;3、準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月產(chǎn)生的費(fèi)用;二、會(huì)議與活動(dòng)1、做好會(huì)議記錄并發(fā)放送至每個(gè)參會(huì)人員...

  • 半年工作計(jì)劃(精選33篇)

    下半年,團(tuán)務(wù)科將圍繞團(tuán)區(qū)委重點(diǎn)工作全力落實(shí)、穩(wěn)步推進(jìn),主要做好以下幾項(xiàng)工作:一、組織召開羅湖區(qū)第七屆團(tuán)員代表大會(huì)開展團(tuán)代會(huì)相關(guān)籌備工作,組織撰寫團(tuán)代會(huì)籌備工作報(bào)告、團(tuán)代會(huì)工作報(bào)告等相關(guān)文字材料,落實(shí)各基層團(tuán)員代表選舉,嚴(yán)...

  • 學(xué)生學(xué)習(xí)工作計(jì)劃書(精選29篇)

    在人的一生中,三年到四年的時(shí)間不能說長(zhǎng)。但是,一個(gè)青年在大學(xué)中的這段時(shí)光,卻不可說短。一是因?yàn)榍啻嚎少F,二是因?yàn)榇髮W(xué)的四年,幾乎可以說是一生的基礎(chǔ)。...

  • 開展春耕備耕工作方案(精選5篇)

    一、春耕春播氣象服務(wù)產(chǎn)品制作單位和產(chǎn)品名稱(一)農(nóng)業(yè)所承擔(dān)全市春耕春播氣象服務(wù)產(chǎn)品制作,各郊區(qū)氣象局承擔(dān)本郊區(qū)市春耕春播氣象服務(wù)產(chǎn)品制作。...

  • 計(jì)劃書范文