公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部副主任竟聘材料
首先感謝公司給本人一次上臺(tái)演講的機(jī)會(huì)，就本人而言，重在參與，競(jìng)聘上或不上，最主要的是我得到了一次站在區(qū)公司角度全方位考慮問題的機(jī)會(huì)，使我能得到鍛煉和獲得寶貴的經(jīng)驗(yàn)，在此表示再一次感謝。各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、評(píng)委，我叫張偉，畢業(yè)后分配到田林縣最大的那拉水電站工作，期間工作突出，成績(jī)顯著，于一九九○年調(diào)到電業(yè)公司總部，從一九九三年到一九九七年被領(lǐng)導(dǎo)任命為任務(wù)最重、供電范圍最大的樂里供電工區(qū)主任，一九九七年通過公開競(jìng)選，得到全體員工的擁護(hù)，當(dāng)選為田林縣電業(yè)公司副經(jīng)理。近幾年來的工作成績(jī)碩果累累，曾獲得縣、地區(qū)、自治區(qū)的先進(jìn)積極分子，是田林縣第一屆人大代表，在一九九四年度被評(píng)為百色地區(qū)水電系統(tǒng)先進(jìn)工作者，一九九四~一九九七年度被評(píng)為百色地區(qū)水利水電工程學(xué)會(huì)工作積極分子，一九九六年被廣西壯族自治區(qū)政府辦公廳農(nóng)村工作辦公室、科學(xué)技術(shù)委員會(huì)、區(qū)教育委員會(huì)、區(qū)人事廳評(píng)為在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線從事農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作有顯著成績(jī)的科技人員，一九九九年在田林縣人大換屆選舉中，由于得到職工的相信，通過選民選舉，被農(nóng)口系統(tǒng)廣大干部，職工選為田林縣第十二屆人大代表，在二○○一年被百色地區(qū)地委、行署評(píng)為百色地區(qū)對(duì)少數(shù)民族地區(qū)有貢獻(xiàn)的先進(jìn)工作者。
各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、評(píng)委、本人競(jìng)聘的崗位是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部副主任，假如被聘用，本人將開展如下工作：
一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力，盡快進(jìn)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部副主任角色。
作為公司中層管理崗位領(lǐng)導(dǎo)人員，不僅要有一定的政治理論水平，而且還要有過硬的業(yè)務(wù)工作能力，才能勝任工作需要，首先，在工作中堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論以及江總書記“”重要思想，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，遵紀(jì)守法，廉潔奉公。增強(qiáng)責(zé)任心和使命感，發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗，開拓進(jìn)取，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，忘我奉獻(xiàn)”的精神，盡職盡責(zé)把本職工作搞好，其次加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，協(xié)助配合主任工作，團(tuán)結(jié)周圍職工，在自己所積累的工作經(jīng)驗(yàn)上虛心向他們學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作方法，使自己的工作思想向健康方向發(fā)展。
二、抓生產(chǎn)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部的重點(diǎn)工作。
抓生產(chǎn)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部的重點(diǎn)工作是制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)并督促各公司完成任務(wù)，因此就要對(duì)各公司全面了解其過去一年的經(jīng)營(yíng)情況，分析其售電量、電價(jià)、電費(fèi)回收、安全、線損、供電可靠性及管理工作等，掌握可靠的資料后，組織經(jīng)營(yíng)部人員對(duì)其進(jìn)行下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的方案，提交主任。要求各公司領(lǐng)導(dǎo)到區(qū)公司簽訂生產(chǎn)責(zé)任狀，交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金，對(duì)完成任務(wù)的公司，區(qū)公司返還抵押金，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未完成任務(wù)的公司，區(qū)公司不返回抵押金，全區(qū)通報(bào)，這樣才能調(diào)動(dòng)各公司的工作積極性。生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)后，組織經(jīng)營(yíng)部人員定期或不定期下到各公司了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，并向分管本部的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，每月督促所屬公司編制本公司的生產(chǎn)報(bào)表，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使公司領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)的掌握第一手材料，更好地對(duì)總公司經(jīng)營(yíng)作良好的決策。
三、抓好安全生產(chǎn)。
“安全第一、預(yù)防為主”，是我們電力生產(chǎn)所堅(jiān)持的方針，安全與效益是成正比的，安全管理抓得好，企業(yè)的效益就跟上去，因此在抓生產(chǎn)的同時(shí)要做好安全管理工作，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部要督促所屬公司建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任人，是搞好安全供電的關(guān)鍵，對(duì)于安全要進(jìn)行全方位、全過程管理，不斷完善安全生產(chǎn)體系，特別是電網(wǎng)改造之后，各供電企業(yè)的管理范圍更大、責(zé)任更強(qiáng)，80的供電面積在農(nóng)村，從安全事故的發(fā)生率看有85發(fā)生在農(nóng)村電網(wǎng)上，因此生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部要各供電企業(yè)意識(shí)到將安全工作放在農(nóng)電管理上，要明確領(lǐng)導(dǎo)主要解決對(duì)安全工作的重視問題；對(duì)于職工主要解決認(rèn)真實(shí)行規(guī)章制度問題；供電所負(fù)責(zé)解決農(nóng)村電工統(tǒng)管培訓(xùn)問題；農(nóng)民要對(duì)他們普及用電常識(shí)問題；供電設(shè)備要定期檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理缺陷問題，安全管理的著眼點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)都不應(yīng)偏離這根主線。在措施上要做到：1、加強(qiáng)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）供電所建設(shè)，要抓好所長(zhǎng)，要落實(shí)所長(zhǎng)的責(zé)、權(quán)、利，使之思想到位，組織到位，責(zé)任到位，帶領(lǐng)所人員搞好安全生產(chǎn)。2、落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，每年初制定出安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到具體單位實(shí)行等級(jí)承包，要做到局長(zhǎng)與部門負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人同所長(zhǎng)、所長(zhǎng)與農(nóng)電工，層層簽訂責(zé)任狀，交安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，電工保所、所保部門、部門保全局，一級(jí)抓一級(jí)。3、加強(qiáng)設(shè)備管理維護(hù)，主要做到一是搞好設(shè)備巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，及時(shí)處理；二是狠抓季節(jié)性工作，認(rèn)真做好春、秋季安全大檢查，各種預(yù)防性試驗(yàn)工作都要在季節(jié)到來之前完成；三是設(shè)備檢修要按期完成，質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；四是和用戶簽訂安全供電合同、電力設(shè)施保護(hù)合同，要意識(shí)到鞏固提高是關(guān)鍵，強(qiáng)化管理是措施，安全用電是根本，獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益是目的。