項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任狀（精選3篇）

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任狀 篇1

　　1.貫徹執(zhí)行國(guó)家、本市和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。

　　2.領(lǐng)導(dǎo)編制和審批施工組織設(shè)計(jì)(方案)、特殊或?qū)ｍ?xiàng)施工方案時(shí)，須認(rèn)真編制、審批安全技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)其所編制和審批方案的技術(shù)措施的可行性和驗(yàn)收。

　　3.領(lǐng)導(dǎo)組織安全技術(shù)和勞動(dòng)保護(hù)課題的攻關(guān)活動(dòng)。從安全技術(shù)上負(fù)責(zé)對(duì)塵毒、噪聲等職業(yè)危害的治理。

　　4.對(duì)施工生產(chǎn)中使用的新技術(shù)、新材料、新工藝的技術(shù)安全性負(fù)責(zé)，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的操作規(guī)程，組織落實(shí)有關(guān)安全技術(shù)交底。

　　5.參加因工傷亡事故、未遂事故的調(diào)查。從技術(shù)方面分析原因，提出并制定防范措施。

　　項(xiàng)目經(jīng)理簽字：_____________技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字：_____________

　　______年____月____日 ______年____月____日

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任狀 篇2

　　為實(shí)現(xiàn)公司?“打過(guò)黃河，解放全中國(guó)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，經(jīng)公司決定，茲任命如下：

　　_________：任企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，具體職責(zé)如下：

　　(一)領(lǐng)導(dǎo)全企業(yè)職工貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和上級(jí)指示，對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)、_____、食品衛(wèi)生安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　(二)根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和上級(jí)指示，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，健全安全生產(chǎn)和工業(yè)衛(wèi)生、食品衛(wèi)生安全管理機(jī)構(gòu)，配備專(zhuān)職人員，直接領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)展工作。

　　(三)制定年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃應(yīng)有安全生產(chǎn)內(nèi)容，把安全技術(shù)措施計(jì)劃納入企業(yè)計(jì)劃工作渠道，并列為重要的考核指標(biāo)，保證有必要的資金用于安技措施項(xiàng)目。

　　(四)積極改善勞動(dòng)條件，消除重大事故隱患，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工業(yè)衛(wèi)生要求。企業(yè)新建、改建、擴(kuò)建、技術(shù)改造項(xiàng)目要百分之百執(zhí)行“三同時(shí)”（建設(shè)項(xiàng)目的安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用）。

　　(五)企業(yè)發(fā)生各類(lèi)重大事故時(shí)，應(yīng)立即向政府主管部門(mén)報(bào)告，并趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，協(xié)助事故調(diào)查和做好善后工作。調(diào)查、分析事故原因，認(rèn)真落實(shí)整改措施。(六)每年向鎮(zhèn)安委辦報(bào)告本企業(yè)的安全生產(chǎn)情況。

　　_________：任企業(yè)安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，具體職責(zé)如下：

　　(一)積極協(xié)助企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人搞好本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持“五同時(shí)”，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)、_____的法律、法規(guī)，確保安全生產(chǎn)。

　　(二)組織生產(chǎn)時(shí)要做到“均衡生產(chǎn)”，不任意加班加點(diǎn)，注意職工勞逸結(jié)合。

　　(三)組織好安全生產(chǎn)宣傳教育和安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并治理隱患，制止違章指揮和違章作業(yè)。

　　(四)組織員工參加崗前培訓(xùn)考證，保證特種作業(yè)人員持證上崗。組織制定企業(yè)安全技術(shù)措施計(jì)劃、安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，并督促有關(guān)部門(mén)貫徹。

　　(五)企業(yè)發(fā)生各類(lèi)重大安全事故時(shí)，應(yīng)立即向上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告，趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，協(xié)助事故調(diào)查和做好善后工作。在企業(yè)內(nèi)部，受第一責(zé)任人的委托主持對(duì)死亡、重傷事故的調(diào)查、分析處理和上報(bào)工作。

　　(六)組織安全生產(chǎn)競(jìng)賽評(píng)比表彰和經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。

　　本任命書(shū)自20_________年1月1日起生效。

　　特此通知。

　　_________有限公司

　　二O_________年十二月七日

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任狀 篇3

　　大樓林立是_________這特大型城市的特征之一，因而大樓物業(yè)管理自然而然成為安全生產(chǎn)管理的重要一塊。其中年代久遠(yuǎn)、標(biāo)準(zhǔn)低下的老大樓又是安全生產(chǎn)管理軟肋所在。大樓作為高層建筑存在自有的特殊風(fēng)險(xiǎn)，電梯事故風(fēng)險(xiǎn)、消防事故風(fēng)險(xiǎn)、裝修事故風(fēng)險(xiǎn)、高處墜落事故等，老大樓尤為突出。

　　_________大樓系20世紀(jì)八十年代的產(chǎn)業(yè)，與_________樓同為聯(lián)體姐妹樓。共用同一設(shè)備、具有同出一轍的毛病。大樓設(shè)施設(shè)備的不良運(yùn)作狀態(tài)越來(lái)越明顯，就象年事已高的老人，疲于奔命，成為管理人員揮之不去的一塊心病。

　　物業(yè)管理的首要目標(biāo)應(yīng)該是安全，面對(duì)此現(xiàn)狀我們心急如焚。我們立即著手解決逼近大樓的幾大危急事項(xiàng)，讓老樓換新貌。

　　評(píng)估高層建筑的活力所在，其中之一體現(xiàn)在電梯能運(yùn)作自如。大樓造得早，使用目前已不多見(jiàn)的歐式瑞士制造的電梯，原本就“水土不服”，電梯平穩(wěn)性和舒適網(wǎng)感均較差，加上年久失修，困人故障頻繁發(fā)生。_________年曾改造過(guò)一次，由于資金面的短缺，僅局限于改造電氣系統(tǒng)、控制系統(tǒng)，而早已老化的機(jī)械系統(tǒng)卻未作相應(yīng)改造。所以，一直未能扼制電梯困人事故的上升勢(shì)頭。20_________年，我們?cè)俅位I措資金，將老化的瑞士門(mén)機(jī)系統(tǒng)更換成日本三菱門(mén)機(jī)系統(tǒng)，電梯困人事故大為減少，乘用感覺(jué)好多。

　　如說(shuō)電線老化發(fā)生在_____以下舊里按理順章的話，然而高層建筑同樣存在電線老化的通病，亦說(shuō)怪不怪。因?yàn)榇髽墙?jīng)過(guò)18年的自然損耗和人為折騰，已與原規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)大相徑庭。電線老化尤為嚴(yán)重，居家和辦公使用各種家電，用電量瞬間劇增，初裝電線已不堪承受這幾何級(jí)增量的重負(fù)，經(jīng)常性停電_____。特別在節(jié)假日與高溫、暴冷時(shí)變臉為高峰期。我們動(dòng)用維修基金，將進(jìn)戶(hù)電線換成規(guī)格2平方以上的，一下子緩解了停電事故的發(fā)生節(jié)奏。以后，一旦資金到位再次進(jìn)行電表擴(kuò)容，一攬子將擾民以久的用電問(wèn)題得以徹底解決。

　　說(shuō)起居民皆知，_________大樓與新民晚報(bào)大樓共為姐妹樓，共用消防系統(tǒng)，共用位于_________大樓地下室的消防泵和噴淋泵，就象一對(duì)共用一個(gè)心臟的聯(lián)體嬰兒，實(shí)屬先天不足，已為后天預(yù)留下不少難分難解的問(wèn)題，以至十幾年來(lái)一直無(wú)法界定雙方的權(quán)力與義務(wù)。20_________年3月，系統(tǒng)受難年網(wǎng)久失修的弊病，瞬間顯露無(wú)遺，地下室噴淋管路突發(fā)透水，地下室變成地下下水道，電源一時(shí)又無(wú)從著手切斷，情況十分危急。我們即時(shí)啟動(dòng)了事故應(yīng)急預(yù)案，在第一時(shí)間組織搶險(xiǎn)救災(zāi)，首先切斷電源，冒著8kg的水壓屢次進(jìn)行強(qiáng)行封堵出水口，最后制止了透水。為了一次性解決歷年遺留問(wèn)題，與新民晚報(bào)樓協(xié)商解決方案。改造方案確定后，在本月內(nèi)就及時(shí)更換了一套濕式噴淋裝置，使基礎(chǔ)設(shè)施定格到歷史已來(lái)的最佳狀態(tài)。

　　我們抓緊、抓好了特種設(shè)備管理、用電安全整改、消防設(shè)施整改，使大樓安全生產(chǎn)工作上了臺(tái)階。為什么我們會(huì)這樣做，因?yàn)閯e人的教訓(xùn)是前車(chē)之鑒。所以，我們寧愿在安全生產(chǎn)上多投入，盡力提高設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)化安全水平，也不愿發(fā)生事故。因?yàn)橐坏┌l(fā)生事故，蒙受的形象損失和付出的經(jīng)濟(jì)代價(jià)要比為預(yù)防事故而支付的安全投入大得多。

　　講到安全生產(chǎn)工作的體會(huì)，其中感觸最深的有幾條：

　　1.對(duì)老大樓除了要繼續(xù)加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)管，還須對(duì)高危人群、高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境的綜合防治，即從管物、管事為主向管事和關(guān)注人的安全為主轉(zhuǎn)變，關(guān)注家居、工作場(chǎng)所、公共場(chǎng)所的全方位安全。在樓道、電梯等配套設(shè)施設(shè)置無(wú)障礙設(shè)施，極大方便家居和辦公。

　　2.為了滿(mǎn)足社會(huì)的安全需求，針對(duì)社區(qū)內(nèi)不同的環(huán)境及人群開(kāi)展全方位的安全介入活動(dòng)，起了短平快的作用，及時(shí)堵塞了安全漏洞，消除各種人們生活和生產(chǎn)中的安全隱患。如開(kāi)展形式多樣的防火宣傳活動(dòng)，提高人預(yù)防火災(zāi)的知識(shí)、信念和行為習(xí)慣水平。在遇到火災(zāi)發(fā)生時(shí)可以做出應(yīng)急反應(yīng)，將火災(zāi)所造成的損失降至最低點(diǎn)。

　　3.要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)必須是物防、技防和人防并重。安全物防是基礎(chǔ)，員工誤操作也不至于受傷害，需要設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)化安全作支撐；安全技防是手段，是防止事故發(fā)生的重要前提，使員工作業(yè)盡可能脫離危險(xiǎn)作業(yè)環(huán)境；安全人防是根本，既要制止員工的作業(yè)違章，更要制止管理者的管理性違章，所有這些都通過(guò)嚴(yán)格的資質(zhì)把關(guān)、制度管控和提高綜合素質(zhì)三者相結(jié)合。

　　4.企業(yè)安全制度是國(guó)家安全法規(guī)在企業(yè)的延伸，用以規(guī)范和考量員工的行為；企業(yè)安全制度是員工的行為準(zhǔn)則，從上至下都必須遵守。正是這些安全理念與取向，使得員工自覺(jué)規(guī)范自己行為，事故得到較好控制，從而極具實(shí)效地提升了企業(yè)的安全工作水平。

　　今后的任務(wù)是繼續(xù)在現(xiàn)有的安全基礎(chǔ)上，建設(shè)安全社區(qū)，構(gòu)筑和諧家園，也是我們的出發(fā)和歸宿，因?yàn)榇髽鞘巧鐓^(qū)的一個(gè)組成部分，也是建設(shè)安全社區(qū)的參與者。我們創(chuàng)建活動(dòng)形成制度化、科學(xué)化、動(dòng)態(tài)化的格局，形成日常監(jiān)管、半年隨訪、年度評(píng)估的流程，達(dá)到建立安全促進(jìn)和傷害預(yù)防的長(zhǎng)效機(jī)制目的。比如以消防安全為例，消防設(shè)施布局、消防設(shè)備的使用、火災(zāi)的處置、火災(zāi)的逃生、樓道內(nèi)通道的暢通等細(xì)節(jié)，形成體系，嚴(yán)格管理。

　　常言說(shuō)得好，安全事故出于細(xì)節(jié)；安全防范源于細(xì)節(jié)；安全控制在細(xì)節(jié)；細(xì)節(jié)決定成敗，這歷史經(jīng)驗(yàn)的真諦。

　　我們針對(duì)大樓居住和辦公兼有的狀況，從小事抓起，從日常工作做起，抓細(xì)抓實(shí)，做好下列幾項(xiàng)工作：