服裝市場分析調(diào)查報告（精選28篇）

服裝市場分析調(diào)查報告 篇1

　　一、內(nèi)容簡介:

　　這次我們在黃州培訓(xùn)調(diào)查了80名女性消費者和20名男性消費者。大多在16-25歲之間。

　　經(jīng)過調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)黃州大多數(shù)消費者的消費水平在100-150之間。然而，有些消費者可以接受150-200元的價格。而且消費者對衣服的質(zhì)量要求很高，大多想要針織和混紡。但是對于賣衣服的地方，消費者更喜歡去那種專賣店或者商業(yè)街。對于服裝的選擇，消費者更注重選擇更休閑得體的服裝。尤其重要的是，我們發(fā)現(xiàn)黃州的消費者并不完全了解網(wǎng)購，甚至從未聽說過網(wǎng)購。對名牌的要求不是很高。

　　這次在黃州的調(diào)查讓我們意識到，網(wǎng)購需要大力推廣，這是我們在網(wǎng)上開店拓展市場的機會，但我們也需要更加努力地創(chuàng)造市場，打開黃州“無互聯(lián)網(wǎng)”的現(xiàn)象。

　　這只是對我們調(diào)查的簡單描述。以下是我們調(diào)查的詳細分析。

　　二、主要內(nèi)容:

　　1.調(diào)查背景

　　總的來說，服裝行業(yè)以其廉價的勞動力資源和強大的支撐優(yōu)勢在紡織服裝行業(yè)處于領(lǐng)先地位。隨著進口配額的取消，服裝企業(yè)面臨著前所未有的發(fā)展機遇。因此，我們需要加強以下關(guān)鍵任務(wù):鞏固現(xiàn)有市場，維護出口秩序；分享潛在市場；創(chuàng)新市場；實施標準化戰(zhàn)略。出口企業(yè)要做好“后配額時代”:一是積極推進企業(yè)重組，優(yōu)化資源配置，增強創(chuàng)新能力；第二，積極進行產(chǎn)業(yè)建設(shè)，促進貿(mào)易上下游延伸，提高整個體系的效率；第三，積極實施品牌戰(zhàn)略，逐步發(fā)展自己的品牌；四是積極“走出去”、“請進來”，積極吸收消化國外先進生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗，加快人才隊伍建設(shè)。通過中國專業(yè)服裝項目的市場調(diào)查報告，生產(chǎn)企業(yè)和投資機構(gòu)將充分了解產(chǎn)品市場、原材料供應(yīng)、銷售方式、有效客戶和潛在客戶，并提供詳細信息，為研究競爭對手的市場定位、產(chǎn)品特點、產(chǎn)品定價、營銷模式、銷售網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)發(fā)展提供決策依據(jù)。整個20xx系列以單一色調(diào)為主，其中黑白代表了軟硬、歷史、現(xiàn)代等雙重特征，也代表了品牌風格。

　　(1).服裝是改革開放以來形成的第一個市場。這是一個門檻低、容易進入的市場。正因為如此，它也是最容易飽和和衰落的市場。同時，它的地域要求也很明顯。小縣城有小縣城集市，小村莊有自己的小市場，大省會也有與之相匹配的標準化市場。

　　(2)調(diào)查顯示，現(xiàn)代社會越來越多的人注重外表。人們對服裝的需求和選擇不僅與人們的心理、年齡和性格有關(guān)，還受到其他客觀因素的影響。消費者的購買行為受收入水平、地理區(qū)域、民族習慣、宗教信仰、文化傳統(tǒng)、社會發(fā)展水平等客觀條件的影響，也與個人年齡水平、受教育程度、審美情趣、消費目的等主觀因素密切相關(guān)。

　　(3)21世紀的消費迎合了現(xiàn)代人服裝的不同品味和風格。

　　(4)目前提倡的“名牌戰(zhàn)略”是為了適應(yīng)消費者行為而產(chǎn)生的，因為強勢品牌對消費者行為的影響是品牌最一般的表現(xiàn)。強大的品牌可以給消費者心理帶來一種沖擊效應(yīng)，產(chǎn)生購買動機。一旦適用，由于實際效果更好，得到更好的評價，口碑逐漸形成，從而達到信任、強化、情感共鳴的效果。綜上所述，面對激烈的市場競爭環(huán)境，消費者行為是企業(yè)最關(guān)心的因素之一。對于現(xiàn)代企業(yè)來說，所有的產(chǎn)品開發(fā)和營銷活動都應(yīng)該以消費者的需求為基礎(chǔ)，只有提供滿足消費者需求的產(chǎn)品/服務(wù)才是企業(yè)的發(fā)展之路。

　　(5)改革開放以來，中國的經(jīng)濟建設(shè)取得了長足的進步。人民生活水平顯著提高。服裝在“衣、食、住、行”中名列第一，人們對服裝的要求突飛猛進。不同的消費群體，不同的消費心理，形成不同的消費水平。

　　(6).不再是每個人都有衣服穿的問題，而是滿足人們不斷上升的審美和服飾文化的要求。中國擁有的是一個購買力可觀、購買欲望和需求強烈的消費群體

　　(7)創(chuàng)新是指企業(yè)將前所未見的生產(chǎn)要素或生產(chǎn)方式的組合整合到管理體系中，從而快速完善管理體系。它不僅是企業(yè)家或員工個人價值觀的體現(xiàn)，也是一種超越傳統(tǒng)的經(jīng)濟行為。在信息技術(shù)時代，創(chuàng)新是一種具有更強生命力和更高價值創(chuàng)造的商業(yè)元素。所以要積極倡導(dǎo)創(chuàng)新精神，緊跟時代，從人民需求出發(fā)。這樣才能在市場上立于不敗之地。

　　E.根據(jù)調(diào)查，人們普遍認為，服裝批發(fā)市場的普遍問題是產(chǎn)品檔次不全、產(chǎn)品質(zhì)量低和衛(wèi)生條件差。這些問題是服裝市場亟待解決的。這也說明購買者的要求在不斷提高，希望在產(chǎn)品檔次齊全、產(chǎn)品質(zhì)量高、金融設(shè)施健全、環(huán)境舒適的服裝批發(fā)市場購買服裝。

　　要了解當前服裝市場的全貌，提供先進的市場開發(fā)經(jīng)驗和思路，讓市場相互了解，學(xué)習先進的開發(fā)模式，逐步改變和淘汰落后的營銷和管理方法。在引導(dǎo)市場發(fā)展、控制過度開發(fā)、為行業(yè)和企業(yè)提供經(jīng)營決策參考、促進國際國內(nèi)貿(mào)易平臺交流等方面發(fā)揮了積極作用。

　　隨著消費者消費能力的增加，他們在購買服裝時不再單純考慮產(chǎn)品的基本功能。在達到一定收入的前提下，為了滿足工作、心理、生活和社會生活的需要，選擇購買能夠顯示自己經(jīng)濟實力和自身品味的品牌產(chǎn)品是必然的。隨著信息交流的加快，品牌消費的消費群體幾乎與時尚的需求同步。服裝消費市場正沿著需求消費->時尚消費->時尚消費->個性消費的路徑變化，這是一條由低到高的品牌消費需求軌跡。目前，由于區(qū)域經(jīng)濟差異、個人收入差異、城市間文化差異的影響，服裝消費市場仍存在整體失衡，但隨著時間的推移，這種差異將很快趨于平穩(wěn)。

　　3.調(diào)查的結(jié)果

　　(1)性別:

　　答案總數(shù):100

　　(2)年齡:

　　答案總數(shù):100

　　(3)可接受的服裝價格:

　　答案總數(shù):100

　　(4)經(jīng)常買衣服的地方:

　　答案總數(shù):100

　　(5)服裝面料的選擇:

　　答案總數(shù):100

　　(6)對網(wǎng)購的態(tài)度:

　　答案總數(shù):100

　　4.總的結(jié)論和建議:這個年齡段的消費群體是服裝消費中最重要的群體，是服裝購買頻率最高、總購買量較多的群體，其中女性人口略多于男性人口，與中國總?cè)丝谥心信�比例相對。這個群體有強烈的購買欲、時尚欲、追求時尚和個性，敢于嘗試新事物，容易接受各種新品牌。這個群體很大一部分人容易沖動購物。目前擁有最多的服裝品牌和最具競爭力的細分市場。

　　青年:這個年齡段的消費群體是服裝消費的主體群體，是消費群體中單件服裝購買價值最高的群體。這個群體是經(jīng)濟基礎(chǔ)最強，購買欲望最強的群體。但是這個群體的大多數(shù)人的人生觀和價值觀都比較成熟，所以對風格和時尚都有自己的偏好，相當一部分人已經(jīng)有了自己喜歡的品牌

　　品牌接受度低，購物理性居多。

　　中年:這個年齡段的消費群體事業(yè)有成，購買服裝的欲望一般，但對服裝有一定的高層次需求(即品牌需求)。

　　市面上適合這個年齡段的服裝品牌很少。有購買欲的時候，找不到合適的服裝品牌。尤其是這個年齡段的女性服裝品牌嚴重缺乏，市場機會很大。

　　老年:這個年齡段的人口，買衣服的欲望低。這個年齡段的服裝品牌基本空缺。

　　消費者的購買行為受收入滲透水平、地理區(qū)域、民族習慣、宗教信仰、文化傳統(tǒng)、社會發(fā)展水平等客觀條件影響，與個人年齡水平、受教育程度、審美情趣、消費目的等主觀因素密切相關(guān)。

　　三.附件材料:略

服裝市場分析調(diào)查報告 篇2

　　一、調(diào)查目的：

　　調(diào)查有關(guān)森馬牛仔褲的各種信息，并與美特斯邦威做比較，在比較中看看該品牌的市場前景，并作為學(xué)習市場營銷課程的一次實踐

　　二、研究方法：

　　經(jīng)過市場調(diào)查、問卷調(diào)查、采訪、查閱相關(guān)資料等方式搜集資料，并對搜集來的資料進行分析匯總，從而得出大學(xué)生追求名牌的心理基礎(chǔ)，端正大學(xué)生的消費觀念。

　　三、研究要點：

　　1、大學(xué)生在名牌消費中的比例

　　2、商家及消費者對大學(xué)生追求名牌這一現(xiàn)象的看法

　　3。家長幫孩子買名牌的心理

　　4。學(xué)生談自我購買名牌服飾的心理

　　四、調(diào)查資料：

　　森馬牌牛仔褲在眾多人群當中都持一種一般的態(tài)度高達60%，那么他們是持一種喜歡還是不喜歡呢?據(jù)調(diào)查喜歡的人占28%而不喜歡的占12%，由此可見森馬牌的牛仔褲還是有很大的市場發(fā)展?jié)摿Φ�，那么在這么多人群當中有很多類型的組合，其中大多數(shù)為高中生及大學(xué)生里的人購買，他們的年齡大多也在

　　16-20之間的就占32%，20-25之間的占15%，25歲以上的占3%，消費者在結(jié)構(gòu)上呈現(xiàn)低齡化的態(tài)勢，調(diào)查結(jié)果青年學(xué)生是購買的主體，是消費的主力軍，在這些青年時代的人眼里，森馬的牛仔褲那些地方吸引他們呢?又是哪些地方導(dǎo)致一些人不喜歡呢?據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示60%的人是因為森馬的牛仔褲時尚的款式而喜歡購買，而另一些48%的人是因為森馬的價格太高不喜歡購買，由此可見森馬的牛仔褲完全能夠在市場很多銷售的，但因為價格太高的問題，讓森馬在市場上落了一大節(jié)，可見森馬不適宜于鄭州市民的銷費，也就是個人收入和消費不成比例，而導(dǎo)致有56%的人對該產(chǎn)品的牛仔褲抱有無所謂的態(tài)度，對森馬牛仔褲所設(shè)計的款式都無所謂沒有喜歡也沒有不喜歡。因為價格太高有70%的人都認為該品牌的褲子價格在100以下才能是更多的人理解，也就是因為價格太高而導(dǎo)致另一種隱患，就是有62%的人對森馬牛仔褲的未來發(fā)展也不太關(guān)注。

　　人們在了解森馬牛仔褲的時候，是經(jīng)過許多途徑，渠道得知的，其中有48%的人是經(jīng)過朋友，32%的人是經(jīng)過廣告，還有12%的人是經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)，8%的人是經(jīng)過傳單。那么經(jīng)過明白的人還不是十分了解森馬，說明明白森馬的人還是不多，另一方面這鮮明的百分比可知森馬應(yīng)當加大宣傳力度、擴展范圍，讓更多的人明白。價格適中會吸引更多的顧客，經(jīng)過各種方式、渠道讓更多的人明白并了解該品牌的牛仔褲銷售量更好更高。

　　這些青年人在有購買森馬的需求和經(jīng)濟本事，由于他們受教育程度不一樣，那么對個人形象的要求相對不一樣，對于“長期穿牛仔褲會傷害身體，對此您持有何種態(tài)度?”這一問有28%的人選擇了“盡量少穿”的答案，34%的人選擇了“無可奈何”的答案，還有38%的人選擇了“無所謂”的答案，這說明他們都意識到了穿牛仔褲的弊端，然而牛仔褲的時尚正好突出了消費者的個性及藝術(shù)美，所以只要宣傳及時，穿牛仔褲能夠滿足他們的個人形象和需求，但僅此不夠森馬應(yīng)加大各種款式的設(shè)計及面料的研究，分出不一樣層次不一樣檔次的牛仔褲，讓顧客選擇范圍擴大，再此刻人群當中思想性格不一樣那么品位也不一樣，一件合身得體大方的衣服勝于一件高貴的天文數(shù)字衣服，更不低于高檔衣服的身價，更會提高你個人的品位。

　　選擇性專業(yè)化戰(zhàn)略與整體市場戰(zhàn)略，讓不一樣的人擁有不一樣的款式衣服合身得體大方優(yōu)美看著有品位，公眾式的衣服，多種目標的選擇范圍廣泛的擴展，這樣還會提高市場營銷機會，更有吸引力。那么再定價方面進行分層次式的定位并抓住顧客的心理，針對消費者的不一樣消費心理，那么制度相應(yīng)的價格以滿足不一樣類型消費者的需求。

　　從以上調(diào)查分析來看，森馬牛仔褲若想在市場上立足，不但要加大;力度做好宣傳工作，讓更多的人對森馬牛仔褲有更清楚的了解，對自我的款式應(yīng)當有更到位的的宣傳讓人們都明白穿森馬的牛仔褲的好處，多多的宣傳，因為有更多的人認為穿牛仔褲對身體有害，那么應(yīng)當再面料上做到別具一格的特點，并且能夠使更多的消費者感到物有所值，穿森馬牛仔褲就是實惠，來滿足更多的消費者;并且還有雜價位上，選擇更好的位置，因為有70%的人都認為該品牌的褲子價格太高，說明這些人的收入都不能滿足他們的消費標準>標準，所以價格應(yīng)當有待于調(diào)整。

服裝市場分析調(diào)查報告 篇3

　　一、調(diào)研目的

　　本次市場調(diào)研的目的是為了探究目標消費者對于某品牌零食的認知程度、喜好度以及購買意愿，并為制定相關(guān)的市場營銷策略提供參考。

　　二、調(diào)研方法

　　1.問卷調(diào)查

　　采取線下問卷調(diào)查的方式，共有200份問卷，問卷采用非智能化問卷，由現(xiàn)場調(diào)研人員進行咨詢和填寫答案。

　　2.深度訪談

　　針對重要的客戶群體進行深度訪談，重點了解其消費者特點、消費習慣以及購買動機。

　　三、調(diào)研結(jié)果

　　1.受訪者基本情況

　　本次調(diào)研的受訪者主要為年輕人，占比為70%其中，女性占比為60%，男性占比為40%；大學(xué)生占比為80%，其他年齡層次的群體占比為20%

　　2.受訪者對品牌的認知

　　對于本品牌的認知，大部分消費者都已經(jīng)聽說過或者嘗試過，占比達到90%在已經(jīng)嘗試過的消費者中，有80%的人表示滿意度較高。

　　3.受訪者的購買意愿

　　在所有受訪者中，有70%的人表示他們會在未來的購物中考慮購買該品牌的零食。對于不打算購買的消費者，主要原因是價格太高或者不喜歡該品牌的口味。

　　4.消費者特點和消費習慣

　　在調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)了一些有趣的消費者特點和消費習慣，如下：

　�。�1）消費者喜歡嘗試新的口味和品牌。

　�。�2）消費者更愿意購買在市場上有口碑的.品牌。

　�。�3）消費者更喜歡購買小包裝的零食。

　　（4）消費者更愿意購買價格合理的零食。

　�。�5）消費者更愿意購買口感和味道獨特的零食。

　　四、市場營銷策略

　　1.開展線下推廣活動，讓更多人了解本品牌的零食。

　　2.在產(chǎn)品研發(fā)中注重口感和味道的獨特性，增強市場競爭力。

　　3.將產(chǎn)品包裝設(shè)計得更加可愛和吸引人。

　　4.在價格上做出適當?shù)恼{(diào)整，使其更具有市場競爭力。

　　五、總結(jié)

　　本次市場調(diào)研的結(jié)果表明，消費者對于本品牌的口味和品質(zhì)都比較滿意，也對該品牌有一定的認知度和購買意愿。制定好的市場營銷策略需要更加貼近消費者的需求，以此提高品牌的市場競爭力。

服裝市場分析調(diào)查報告 篇4

　　在這個信息高速社會，手機在我們生活中扮演不可或缺的角色，時下大學(xué)生幾乎人手一部手機。在此，我們將對大學(xué)生在手機話費消費做一次詳細調(diào)查。以了解大學(xué)生每月手機話費占每月的生活費的比例，了解大學(xué)生的手機話費的消費觀念。同時為通信商提供一定的資料參考，以改進不足，為廣大學(xué)生提供更好的服務(wù)。

　　一、大學(xué)生的月生活費用

　　頻數(shù)百分比

　　表一說明大學(xué)生的生活費用在500-1000和500元以下的居多，而在1000-1500和1500以上的占少數(shù)。在這里：眾數(shù)mo=500-1000元，其頻率=59.67%，異眾比率vr=49.67%

　　作為大學(xué)生，我們是社會消費中的一個特殊群體，有著自己獨立的消費意

　　識和消費特點，同時也是未來消費的主力和消費潮流的引導(dǎo)者。大學(xué)生目前的消費情況和消費觀念，不僅會影響自己日后的生活工作，而且對未來社會消費文化的構(gòu)造也會產(chǎn)生重要的影響。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人們的消費水平，生活質(zhì)量在不斷地提高，同時，物價水平也在不斷的提高，所以大多數(shù)的大學(xué)生的費用會隨著社會的變化而變化。

　　二、大學(xué)生每月手機話費用

　　現(xiàn)在手機已成為人們生活交際中不可或缺的一部分，話費花費也成為了人們每個月支出的重要部分，為分析手機話費支出的影響因素，引導(dǎo)大學(xué)生正確消費，我們隊韶關(guān)學(xué)院大學(xué)生進行了問卷調(diào)查，旨在分析研究出大學(xué)生的花費趨勢幾影響大學(xué)生話費消費的各項因素，從而為大學(xué)生的花費消費提供相關(guān)建議

　　大學(xué)生手機話費用的'頻數(shù)分布表頻數(shù)百分比

　　眾數(shù)mo=50元，其頻率=62.67%，異眾比率vr=37.33%

　　對上述數(shù)據(jù)進行描述統(tǒng)計，可得“關(guān)于大學(xué)生手機話費用的描述統(tǒng)計表”如表三

　　我們對樣本的數(shù)據(jù)進行處理得出樣本均值μ=15.15，樣本標準差s=14.4，置信水平為0.05，所以總體均值的置信區(qū)間為（30.56,36.80）。韶大大學(xué)生每月手機話費用在50元以下的有62.67%。

　　三、通信運營商的選擇

　　眾數(shù)mo=移動，其頻率=92.33%，異眾比率vr=7.67%

　　我們先來看看移動的校園品牌，03年中國移動強檔推出了號稱與“全球

　　通”，“神州行”并列的第三大品牌----‘動感地帶’。它的賣點有兩條，一是服務(wù)，二是價格。還有，學(xué)校幾乎全校師生都用短號集群網(wǎng)，學(xué)校附送電話卡在錄取通知書上。從而成功俘獲一大批大學(xué)生用戶。

服裝市場分析調(diào)查報告 篇5

　　一、前言

　　隨著健康生活方式的普及以及體育運動參與度的提升，中國運動服裝市場呈現(xiàn)出蓬勃的發(fā)展態(tài)勢。本報告旨在全面剖析當前中國運動服裝市場的現(xiàn)狀、競爭格局、消費者行為特征、行業(yè)發(fā)展趨勢及未來機遇，為相關(guān)企業(yè)、投資者提供決策參考。

　　二、市場概述

　　1、市場規(guī)模：

　　近年來，中國運動服裝市場規(guī)模持續(xù)擴大，年均復(fù)合增長率保持在%左右。截至20xx年底，市場規(guī)模已達到億元，預(yù)計到20xx年將達到億元。

　　2、市場細分：

　　按產(chǎn)品類型劃分，運動鞋類、運動服飾（如運動T恤、運動褲等）、運動配件（如帽子、背包等）各占一定份額。其中，運動鞋類以%的市場份額占據(jù)主導(dǎo)地位。按消費群體劃分，專業(yè)運動員、健身愛好者、休閑運動者和學(xué)生群體為主要消費力量。

　　三、市場競爭格局

　　1、競爭主體：

　　市場主要由國內(nèi)外知名品牌如Nike、Adidas、安踏、李寧等主導(dǎo)，這些品牌憑借強大的品牌影響力、豐富的產(chǎn)品線和高效的'營銷策略，占據(jù)了大部分市場份額。同時，新興本土品牌及電商自有品牌如Keep、小米有品等憑借精準定位和互聯(lián)網(wǎng)營銷優(yōu)勢，也在市場中嶄露頭角。

　　2、競爭特點：

　　市場競爭日益激烈，品牌間差異化競爭趨勢明顯，表現(xiàn)為科技含量、個性化設(shè)計、環(huán)保材料應(yīng)用等方面的比拼。此外，線上線下融合、全渠道營銷成為行業(yè)常態(tài)，數(shù)字化、智能化服務(wù)逐漸成為提升消費者體驗的重要手段。

　　四、消費者行為分析

　　1、消費需求：

　　消費者對運動服裝的需求已從單一的功能性轉(zhuǎn)向兼顧時尚性、舒適性和個性化。健康、環(huán)保、智能等因素成為影響購買決策的重要因素。同時，消費者對品牌故事、社會責任感等方面關(guān)注度提高。

　　2、購買渠道：

　　線上購物成為主流，電商平臺、品牌官方商城、社交媒體購物等多元渠道并存。線下實體店則更多承擔體驗、試穿、服務(wù)等功能。

　　3、消費趨勢：

　　消費升級背景下，消費者更愿意為高品質(zhì)、高附加值的運動服裝買單；“國潮”風起，本土品牌受到青睞；定制化、個性化需求增長，推動C2M模式發(fā)展。

　　五、行業(yè)發(fā)展趨勢與機遇

　　1、技術(shù)創(chuàng)新：

　　新材料、新工藝的研發(fā)應(yīng)用，如智能穿戴設(shè)備、環(huán)保再生面料、人體工學(xué)設(shè)計等，將推動產(chǎn)品升級，滿足消費者多元化、高品質(zhì)需求。

　　2、健康生活方式驅(qū)動：

　　隨著全民健身政策的推進和公眾健康意識的提升，運動服裝市場需求將持續(xù)增長。

　　3、綠色可持續(xù)發(fā)展：

　　消費者對環(huán)保的關(guān)注度提高，推動行業(yè)向綠色生產(chǎn)、循環(huán)利用等方向轉(zhuǎn)型，為具備環(huán)保理念的品牌帶來發(fā)展機遇。

　　4、數(shù)字化營銷與新零售：

　　大數(shù)據(jù)、AI、AR/VR等技術(shù)的應(yīng)用，將助力企業(yè)實現(xiàn)精準營銷、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，提升運營效率。

　　六、結(jié)論

　　中國運動服裝市場前景廣闊，但也面臨激烈的競爭壓力。企業(yè)應(yīng)緊抓科技創(chuàng)新、消費升級、綠色可持續(xù)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等趨勢，打造差異化產(chǎn)品，提升品牌價值，優(yōu)化營銷和服務(wù)模式，以適應(yīng)市場變化，抓住市場機遇。

服裝市場分析調(diào)查報告 篇6

　　一、易買得超市基本情況

　　易買得超市是韓國新世界集團旗下的大型連鎖綜合超市，這家韓國零售業(yè)巨頭正準備在中國迅速擴張。

　　據(jù)易買得相關(guān)負責人提供的資料顯示，新世界集團是韓國最大的商業(yè)流通集團，擁有百貨商場和大型綜合超市等業(yè)態(tài)。目前，易買得超市在韓國擁有70家門店，占有韓國市場32%的市場份額，門店數(shù)和銷售額均超過了沃爾瑪和家樂福在當?shù)厥袌龅目偤汀?/p>

　　1997年，韓國新世界在上海開設(shè)了第一家在中國的易買得超市，目前，上海易買得已經(jīng)開設(shè)了5家分店。據(jù)天津易買得副總經(jīng)理曹鐵透露，新世界近期計劃在中國開設(shè)25家分店，目標將鎖定上海、天津、北京等大城市，形成一個全國范圍內(nèi)的店鋪網(wǎng)絡(luò)。有消息稱，易買得將投資至少5億美元布局中國市場。作為韓國最大的商業(yè)流通集團，韓國新世界集團在中國的連鎖零售業(yè)選擇了合作經(jīng)營，目前其主要合作伙伴是上海九百和天津泰達。

　　二、調(diào)查背景

　　(一)調(diào)查對象

　　此次的調(diào)查對象是昆山市易買得周邊的住戶、打工者等，本次調(diào)查以隨機抽樣形式抽出樣本45人進行調(diào)查研究。

　　(二)調(diào)查目的

　　本次調(diào)查主要基于以下兩個目的：一是花橋市人民對易買得的產(chǎn)品，服務(wù)態(tài)度等的總體調(diào)查，二是通過對在易買得消費者的調(diào)查，力圖解讀現(xiàn)在群眾對超市的要求和買東西希望得到的感受。

　　三、調(diào)查問卷回收情況

　　本次問卷調(diào)查是針對昆山市花橋易買得超市在當?shù)氐臐M意度情況，通過詳細的數(shù)據(jù)反映易買得在市民心目中的位置。內(nèi)容涉及：消費者對商品質(zhì)量、收銀員速度、商品價格、品牌種類的滿意度;消費者對商場服務(wù)態(tài)度、商場促銷活動的評價;消費者將商場與心目中的商場進行對比的情況;消費者對心目中商場的構(gòu)想。本次調(diào)查采用“隨機抽樣”的方法選取消費者。本次調(diào)查回收的問卷共100份。其中有效問卷45份，無效問卷55份，有效率為45%。以隨機抽樣的調(diào)查方法以及二手資料收集并進行分析。

　　問卷發(fā)放時間為20xx年11月14日(當天完成)，發(fā)放方法為在住宅區(qū)，超市門口，馬路邊等地點隨機發(fā)放。在收回的有效問卷中，

　　職業(yè)類型：

　　服務(wù)人員為8人，個體經(jīng)營戶為6人，工人為2人，公務(wù)員為1人，離退休人員為5人，農(nóng)民為2人，農(nóng)民工為1人，其他為8人，文教衛(wèi)體人員為2人，學(xué)生為8人男女生比例大概為6 : 4 。(性別，職業(yè)類別由問卷第1，2題統(tǒng)計而得)

　　四、昆山市易買得環(huán)境分析

　　易買得花橋店坐落于昆山市花橋鎮(zhèn)綠地大道269號，是易買得在華東區(qū)地區(qū)第一家上海以外的門店。易買得花橋店擁有220名員工，另有供應(yīng)商促銷員248名、外包技術(shù)人員

　　95人，具有較強的服務(wù)能力。商場占據(jù)兩個樓層，一樓營業(yè)面積4078平方米，主要經(jīng)營生活日用品，包括化妝品、男女服裝、童裝、床上用品、文玩具、汽配用品、家電、手機、廚房、洗浴用品等生活必需品;二樓營業(yè)面積5280平方米，主要經(jīng)營食品，包括生鮮商品，休閑食品，調(diào)味品、進口食品等品種豐富的商品。由于易買得的韓國投資商背景，賣場還特意組織深受歡迎的韓國特色食品，滿足廣大顧客的需求。

　　為方便周圍居民，易買得專門在花橋周邊的上海地區(qū)以及花橋鎮(zhèn)等地設(shè)計了10條免費班車，包括上海地區(qū)的白鶴趙屯線、安亭環(huán)線、安亭外環(huán)線、黃渡線、華新線;花橋地區(qū)的蓬朗線、花橋環(huán)線、綠地二十一城環(huán)線、陸家線、千燈、石浦線。

服裝市場分析調(diào)查報告 篇7

　　一、行業(yè)整體運行概述

　　7 月葡萄酒市場和火爆的飲料和乳品市場相比略顯沉默。但在這個承上啟下的時間，任何一個葡萄酒企業(yè)都沒有放松。關(guān)稅下調(diào)后，洋葡萄酒來勢洶洶，放下尊貴的身段和國產(chǎn)葡萄酒爭奪中低檔市場。而國產(chǎn)品牌則在中低檔市場苦苦支撐的同時，將重點放在了高檔產(chǎn)品的開發(fā)上。傳播葡萄酒消費理念成為企業(yè)的共同選擇，他們知道，只有市場培育起來了，才有行業(yè)的發(fā)展。雖然本月新品很少，但有著向保健方向發(fā)展的趨勢。本月價格變動不大，主要是因為此時企業(yè)多處在休整期，維持現(xiàn)有的市場占有率是絕大部分企業(yè)的選擇。下月開始，葡萄酒進入銷售預(yù)熱期，市場可能有較大變化。

　　二、葡萄酒行業(yè)產(chǎn)品分析

　　價格行情分析 糖酒快訊市場分析中心對廣州、成都、鄭州、長沙、武漢、南京、沈陽、濟南、北京、上海等 10 個城市的 10 個葡萄酒品牌進行了調(diào)查，調(diào)查的 10 個城市中，有 60%的城市的葡萄酒價格有波動，它們分別是：北京（5 個）、廣州（3 個）、長沙（2 個）、南京（2 個）、沈陽（2 個）、濟南（1 個）；40%的城市的葡萄酒價格沒有波動，它們是成都、鄭州、武漢和上海。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：7 月葡萄酒價格在華中地區(qū)總體波動不大，在華北和華東地區(qū)波動相對較強烈。

　　以下是具體調(diào)查情況的圖表分析：

　　注：

　�、� 商品采樣原則，根據(jù)品牌在不同銷售點出現(xiàn)的重復(fù)次數(shù)取樣，重復(fù)次數(shù)多的采為樣本 ② 樣本價格確定原則，不同零售點零售價格的加權(quán)平均數(shù) ③ 表中“/ / ”處表明在該地區(qū)未將該品牌作為取樣樣本 ④ 抽樣城市：

　　廣州、成都、鄭州、長沙、武漢、南京、沈陽、濟南、北京、上海等十個城市 北京葡萄酒價格行情（單位：元， 時間：4 20xx 年 年 7 7 月 月 6 6 日） 品牌 規(guī)格 本月超市價 上月超市價 漲跌 漲幅 張裕干紅 750ml 38 32 +6 18.75% 長城干白 750ml 26 26 0 王朝干紅 750ml 38 38 0 云南干紅 750ml 45 41 +4 9.76% 威龍干紅 750ml 35 32 +3 9.38% 野力干紅 750ml 36 35 +1 2.86% 新天干白 750ml 34.5 30 +4.5 15%

　　野生爽口山葡萄酒 750ml / / / 通化原汁山葡萄酒 750ml / / / 通化高級紅 750ml / / / 抽樣產(chǎn)品中，北京共有 5 個品牌的葡萄酒價格有波動，它們分別為張裕干紅、云南干紅、威龍干紅、野力干紅和新天干白，漲幅分別為 18%、9.8%、2.8%、9.4%、15%。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：北京 7 月份的葡萄酒市場比較活躍，近一半的品牌價格呈上升趨勢，價格上揚幅度最大的是張裕干紅，漲幅達 19%，緊跟其后的是新天干白，漲幅為 15%�？傮w來看，北京 7 月份葡萄酒價格呈整體上漲，究其原因，這可能是行業(yè)內(nèi)部本身的競爭加劇，主要品牌借提高價格來提升產(chǎn)品形象所致。加上夏季是飲料旺季，商超在葡萄酒的進店、促銷方面的價格有所提高。

　　廣州葡萄酒價格行情（單位：元， 時間：4 20xx 年 年 7 7 月 月 6 6 日） 品牌 規(guī)格 本月超市價 上月超市價 漲跌 漲幅 張裕干紅 750ml 34.7 33 +1.7 5.15% 長城干白 750ml 34 36 —2 -5.56% 王朝干紅 750ml 46 46 0 云南干紅 750ml 48 48 0 威龍干紅 750ml 35 35 0 野力干紅 750ml 30 33 —3 -9.09% 新天干白 750ml 32 32 0 野生爽口山葡萄酒 750ml 13 13 0 通化原汁山葡萄酒 750ml 12 12 0 通化高級紅 750ml 9.6 9.6 0

　　抽樣產(chǎn)品中，廣州葡萄酒市場價格有漲跌的品牌共有 3 個 ，占受調(diào)查品種的30%，品牌分別是張裕干紅、長城干白和野力干紅，漲幅分別為：5%、-5.5%、9%。從調(diào)查數(shù)據(jù)可以看出：有所波動的三個葡萄酒品牌，其價格波動都超過 5%，其中野力干紅在本月中的價格波動達到 9.1%。干白價格下降可能因為企業(yè)打算用降價方式來吸引消費者對干白的注意力。但干白在短時期內(nèi)的情況應(yīng)該不會有大變化�？傮w來說，7 月廣州葡萄酒市場相對平靜。但這種平靜是因為大部分企業(yè)持觀望態(tài)度。葡萄酒本來就有和月餅捆綁銷售的傳統(tǒng)，今年月餅提前預(yù)熱，下月應(yīng)該是葡萄酒銷售的黃金時期。

　　長沙葡萄酒價格行情（單位：元， 時間：4 20xx 年 年 7 7 月 月 6 6 日） 品牌 規(guī)格 本月超市價 上月超市價 漲跌 漲幅 張裕干紅 750ml 37.9 37.9 0 長城干白 750ml 24.7 22.5 +2.2 9.78% 王朝干紅 750ml 36.8 36.8 0 云南干紅 750ml 48 48 0 威龍干紅 750ml 26.5 27.8 —1.3 -4.68% 野力干紅 750ml 42.8 42.8 0 新天干白 750ml 28 28 0 野生爽口山葡萄酒 750ml 15.2 15.2 0 通化原汁山葡萄酒 750ml 12.1 12.1 0 通化高級紅 750ml 11.3 11.3 0

　　抽樣產(chǎn)品中，長沙市 7 月份葡萄酒市場上長城干白、威龍干紅一漲一跌，長城干白的漲幅為+2.2/22.5，而威龍干紅的漲幅為-1.3/27.8。干白漲價應(yīng)該屬于正常的市場波動。本月長沙葡萄酒市場比較平靜。

　　南京葡萄酒價格行情（單位：元， 時間：

　　20xx 4 年 年 7 7 月 月 6 6 日） 品牌 規(guī)格 本月超市價 上月超市價 漲跌 漲幅 張裕干紅 750ml 27.6 27 +0.6 2.22% 長城干白 750ml 26 26 0 王朝干紅 750ml 36.8 36.8 0 云南干紅 750ml / / / 威龍干紅 750ml 31.9 31.9 0 野力干紅 750ml / / / 新天干白 750ml 28.5 26.5 +2 7.55% 野生爽口山葡萄酒 750ml / / / 通化原汁山葡萄酒 750ml 11.7 11.7 0 通化高級紅 750ml 9.6 9.6 0

　　抽樣產(chǎn)品中，南京葡萄酒市場價格比較沉寂，7 月份僅張裕干紅、新天干白的價格有所波動，價格均為上揚。但總體來看，整個葡萄酒行業(yè)的價格和上月相比相比基本沒有變化。

　　沈陽葡萄酒價格行情（單位：元， 時間：4 20xx 年 年 7 7 月 月 6 6 日） 品牌 規(guī)格 本月超市價 上月超市價 漲跌 漲幅 張裕干紅 750ml 31 31 0 長城干白 750ml 25 25 0 王朝干紅 750ml 36 36 0 云南干紅 750ml / / / 威龍干紅 750ml 29 29 0 野力干紅 750ml 33 33 0 新天干白 750ml / / / 野生爽口山葡萄酒 750ml 14 14 0 通化原汁山葡萄酒 750ml 11 13 —2 -15.38% 通化高級紅 750ml 8.4 7.9 +0.5 6.33%

　　東北地區(qū)本來就不是葡萄酒的主要市場，山葡萄酒在當?shù)乇容^受歡迎。抽樣產(chǎn)品中，通化原汁山葡萄酒和通化高級紅價格有所變動。總體而言，本月沈陽市場的平靜也是符合當?shù)叵�費特點的。

　　濟南葡萄酒價格行情（單位：元， 時間：4 20xx 年 年 7 7 月 月 6 6 日） 品牌 規(guī)格 本月超市價 上月超市價 漲跌 漲幅 張裕干紅 750ml 34 31 +3 9.68% 長城干白 750ml 24 24 0 王朝干紅 750ml 33 33 0 云南干紅 750ml / / / 威龍干紅 750ml 33 33 0 野力干紅 750ml 39 39 0 新天干白 750ml 31 31 0 野生爽口山葡萄酒 750ml 13 13 0 通化原汁山葡萄酒 750ml 12 12 0 通化高級紅 750ml 12 12 0

　　抽樣產(chǎn)品中，濟南葡萄酒市場只有張裕干紅價格有調(diào)整，表現(xiàn)為上漲 3 元，漲幅為 9.68%，其它葡萄酒品牌在濟南市并未出現(xiàn)價格變化，沒有受張欲干紅在濟南市場提價的影響而隨之跟進。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：濟南市場在調(diào)查品牌中只有一種品牌出現(xiàn)價格上漲情況，是正常的價格變動，體現(xiàn)了該葡萄酒市場的穩(wěn)定性。

　　成都葡萄酒價格行情（單位：元， 時間：4 20xx 年 年 7 7 月 月 6 6 日） 品牌 規(guī)格 本月超市價 上月超市價 漲跌 張裕干紅 750ml 32 32 0 長城干白 750ml 21 21 0 王朝干紅 750ml 32 32 0 云南干紅 750ml 40 40 0 威龍干紅 750ml 30 30 0 野力干紅 750ml / / / 新天干白 750ml 30 30 0 野生爽口山葡萄酒 750ml 11.8 11.8 0 通化原汁山葡萄酒 750ml 16 16 0 通化高級紅 750ml 7.5 7.5 0 成都一直都是葡萄酒品牌的主要爭奪市場。本月市場出奇平靜。這說明在成都，主要品牌在價格方面都持觀望態(tài)度。成都本來就是比較成熟的葡萄酒消費市場。地產(chǎn)品牌和外來品牌的競爭一直都很激烈。在并非旺季的7月，企業(yè)保持冷靜也是理所當然的。

　　鄭州葡萄酒價格行情（單位：元， 時間：4 20xx 年 年 7 7 月 月 6 6 日） 品牌 規(guī)格 本月超市價 上月超市價 漲跌 張裕干紅 750ml 32.7 32.7 0 長城干白 750ml 23 23 0

　　王朝干紅 750ml 39 39 0 云南干紅 750ml 37 37 0 威龍干紅 750ml 36.5 36.5 0 野力干紅 750ml 39.9 39.9 0 新天干白 750ml 33 33 0 野生爽口山葡萄酒 750ml 10.9 10.9 0 通化原汁山葡萄酒 750ml 11.3 11.3 0 通化高級紅 750ml 10.9 10.9 0 武漢葡萄酒價格行情（單位：元， 時間：4 20xx 年 年 7 7 月 月 6 6 日） 品牌 規(guī)格 本月超市價 上月超市價 漲跌 張裕干紅 750ml 33 33 0 長城干白 750ml 22 22 0 王朝干紅 750ml 36 36 0 云南干紅 750ml 39 39 0 威龍干紅 750ml 32 32 0 野力干紅 750ml 28 28 0 新天干白 750ml 30 30 0 野生爽口山葡萄酒 750ml 11.8 11.8 0 通化原汁山葡萄酒 750ml 10.8 10.8 0 通化高級紅 750ml 10.5 10.5 0 上海葡萄酒價格行情（單位：元， 時間：4 20xx 年 年 7 7 月 月 6 6 日） 品牌 規(guī)格 本月超市價 上月超市價 漲跌 張裕干紅 750ml 28.8 28.8 0 長城干白 750ml 22.8 22.8 0 王朝干紅 750ml 38.8 38.8 0 云南干紅 750ml / / / 威龍干紅 750ml 36 36 0 野力干紅 750ml 37.8 37.8 0 新天干白 750ml 32.5 32.5 0 野生爽口山葡萄酒 750ml 10.5 10.5 0 通化原汁山葡萄酒 750ml 11 11 0 通化高級紅 750ml / / / 三、葡萄酒行業(yè)品牌分析

　　張裕干紅價格漲幅0.00%5.00%10.00%15.00.00%廣州 成都 鄭州 長沙 武漢 南京 沈陽 濟南 北京 上海 長城干白價格漲幅-10.00%-5.00%0.00%5.00%10.00%15.00%廣州 成都 鄭州 長沙 武漢 南京 沈陽 濟南 北京 上海 威龍干紅價格漲幅-10.00%-5.00%0.00%5.00%10.00%15.00%廣州 成都 鄭州 長沙 武漢 南京 沈陽 濟南 北京 上海 新天干白價格漲幅0%5%10%15%廣州 成都 鄭州 長沙 武漢 南京 沈陽 濟南 北京 上海 其它幾個價格波動活躍度不高的葡萄酒品牌的漲幅示意圖：

　　野力干紅價格漲幅-10.00%-5.00%0.00%5.00%廣州 成都 鄭州 長沙 武漢 南京 沈陽 濟南 北京 上海 云南干紅價格漲幅0.00%5.00%10.00%15.00%廣州 成都 鄭州 長沙 武漢 南京 沈陽 濟南 北京 上海 通化原汁山葡萄酒價格漲幅-20.00%-15.00%-10.00%-5.00%0.00%廣州 成都 鄭州 長沙 武漢 南京 沈陽 濟南 北京 上海 通化高級紅價格漲幅0.00%2.00%4.00%6.00%8.00%廣州 成都 鄭州 長沙 武漢 南京 沈陽 濟南 北京 上海 張裕干紅在所調(diào)查的葡萄酒品牌中價格變動是最大的一個品牌。在被調(diào)查的10 個城市中，有 4 個城市張裕干紅的價格有變化，而且都呈上升趨勢。張裕干紅在北京的價格漲幅達到 18.7%，尤以華北地區(qū)的漲幅最大。它在華中地區(qū)市場表現(xiàn)謹慎。張裕很可能在穩(wěn)定華中、華南的基礎(chǔ)上，靠小幅漲價來試探市場。

　　7 月份，長城干白在廣州和長沙的不同表現(xiàn)正好表明這兩個市場的特點。廣州作為比較成熟的市場，干白應(yīng)該是企業(yè)的重點培育對象。長城干白小幅降價正好滿足了這種需求。長沙價格上漲，只是市場的正常變動。

　　威龍干紅 7 月份只在北京和長沙兩個城市的價格有所變化，在北京和長沙的漲幅分別為 9.3%、5%。本月，北京的葡萄酒市場價格全面上漲，威龍干紅應(yīng)該只

　　是跟風而已。而在長沙地區(qū)，該品牌價格有所下跌，可能是品牌推廣的需要。跟隨中秋佳節(jié)的到來，威龍干紅很有可能依靠和中檔月餅捆綁促銷的方式擴大知名度。

　　新天干白在北京和南京這兩個城市的葡萄酒市場上做了價格的調(diào)整。它在北京和南京的漲幅分別為 15%、7.5%。對于新天干白來說，這個漲價的絕對值還是比較大的。但就總體而言，漲價暫時不會影響其它地區(qū)的銷售，干白漲價很有可能是當?shù)馗砂紫�費市場逐漸成熟的表現(xiàn)。

　　三、葡萄酒新興產(chǎn)品分析 本月份葡萄酒市場上新興產(chǎn)品情況 品牌 企業(yè)名稱 主要銷 售區(qū)域 A區(qū)酒 華夏長城酒業(yè)有限公司 華北，華東，華南 92 古井赤霞珠干紅 古井雙喜葡萄酒股份有限公司 華南 92 古井解百納高級干紅 古井雙喜葡萄酒股份有限公司 全國 禮盒裝古井解百納干紅 古井雙喜葡萄酒股份有限公司 全國 洋蔥酒 河南民權(quán)新長城葡萄酒有限公司 全國 芹菜干紅葡萄酒 河南民權(quán)新長城葡萄酒有限公司 全國 新興產(chǎn)品分析：

　　1、華夏長城在華南地區(qū)全面推出華夏長城 A 區(qū)酒，這款目前國內(nèi)售價最高的葡萄酒（終端售價 380－400 元），在葡萄酒關(guān)稅大幅下調(diào)的敏感時期正式亮相，被業(yè)內(nèi)視為國產(chǎn)酒“狙擊”洋葡萄酒的信號。糖酒快訊市場中心認為：華夏長城有意趁洋葡萄酒欲以低價搶占中國市場、無暇顧及高端的時機搶占制高點。

　　2、古井雙喜葡萄酒股份有限公司近日推出了幾款新產(chǎn)品：92 古井赤霞珠干紅、92 古井解百納高級干紅、禮盒裝古井解百納干紅。糖酒快訊市場分析中心認為：古井一直致力于打造高端品牌，樹立高端品牌形象，而這幾款新產(chǎn)品都是面對高端市場，希望借此能夠?qū)崿F(xiàn)在市場的新突破，也是在葡萄酒關(guān)稅大幅下調(diào)的情況下采取的一種戰(zhàn)略。

　　3、洋蔥、芹菜干紅葡萄酒問世 近日，上海市食品研究所和河南民權(quán)新長城葡萄酒有限公司聯(lián)合推出兩種新型葡萄酒——洋蔥酒和芹菜干紅葡萄酒。它們分別以洋蔥、芹菜為原料，經(jīng)科學(xué)

　　釀造而成的全汁葡萄酒，具有新鮮的果蔬香及醇美的酒香，還具有保健養(yǎng)生的功效。

　　糖酒快訊分析中心認為，紅酒受寵催生了行業(yè)發(fā)展，新品迭出也是必然趨勢。但目前國內(nèi)葡萄酒消費還很不成熟，消費者對葡萄酒的認識還很片面。企業(yè)在消費者還沒有完全看清葡萄酒真面目的時候推出功能衍生品應(yīng)該謹慎。這種產(chǎn)品的特點在哪里？獨特功效在哪里？適宜哪些消費人群？只有將這些頭緒梳理清晰才能給產(chǎn)品找到市場突破口，才能在眾多的紅酒品牌中獨樹一幟。

　　四 、葡萄酒行業(yè)促銷分析

　　1、廣告促銷 通化葡萄酒股份有限公司有可能在今年 8、9 月份，花巨資在中央電視臺和鳳凰衛(wèi)視及相關(guān)媒體上投放廣告。

　　糖酒快訊市場分析中心認為：在半汁葡萄酒退出市場后，通化面臨的一個重大任務(wù)就是振興山葡萄酒。山葡萄酒作為國家推薦的產(chǎn)品，需要葡萄酒酒業(yè)大力發(fā)展，此次通化投放巨額廣告的目的是要樹立更加牢固的產(chǎn)品形象。東北地區(qū)是山葡萄酒的`主要消費區(qū)域，要想重振山葡萄酒應(yīng)該首先鞏固東北市場。巨額的廣告投放是手段的一種，但并非長久之計。

　　20xx 年 7 月 13 日，“西部旅游風光歌曲邀請賽”的新聞通氣會在成都召開。上海新天國際酒業(yè)作為這次活動的贊助商，讓到會的來賓可以將新天紅酒與各種飲料自由搭配，調(diào)試出適合自己口味的葡萄酒。

　　糖酒快訊市場分析中心認為：上海新天國際酒業(yè)的此項舉動確實是聰明之舉。紅酒和飲料搭配在夜場早已司空見慣。這次如此鮮明的提出也給紅酒拓寬了引用渠道。事實表明，新天國際的該項舉動受到很大反響，在很大程度上提高了品牌知名度。

　　池之王從 7 月 26 日起，開始在中央一到五套投放廣告，向消費者傳達池之王“以質(zhì)量求生存，以服務(wù)求發(fā)展”的信息。

　　糖酒快訊市場分析中心認為：池之王這次大手筆在中央一臺到五套都投入了大量廣告費用，其目標是向消費者傳遞企業(yè)文化和企業(yè)的價值觀念，希望通過收視率很高的電視頻道來宣傳企業(yè)，提高池之王的知名度，從而推動產(chǎn)品的銷售。同時池之王將會在糖酒會期間利用戶外廣告和互聯(lián)網(wǎng)來進行宣傳，計劃用大范圍、高密度的宣傳攻勢敲開成功之門。在糖酒會來臨前期這樣做很可能迅速提升知名度。

　　2 、禮品促銷 煙臺紅波兒葡萄酒有限公司針對中秋節(jié)的促銷計劃已經(jīng)出臺：推出專門與月餅、蛋糕、巧克力配對的葡萄酒禮品裝。

　　糖酒快訊市場分析中心認為：中秋節(jié)本來就是葡萄酒銷售的一個黃金季節(jié)。中秋過后緊接就是國慶節(jié)。煙臺紅波兒完全可以趁著中秋節(jié)上吸引的眼球在國慶節(jié)大干一場。

　　五、葡萄酒行業(yè)熱點事件分析

　　1、中糧長城推出莊園酒進攻超高檔市場

　　中糧酒業(yè)投資額達 1.38 億元、占地 6000 多畝的葡萄園在山東煙臺蓬萊南王山谷正式落成。

　　據(jù)了解，煙臺長城是中糧酒業(yè)三家公司里邊唯一一個推出酒莊酒的企業(yè)。

　　糖酒快訊分析中心認為，和國內(nèi)很多行業(yè)一樣，葡萄酒也進入了高速發(fā)展時期。原料已經(jīng)成為葡萄酒生產(chǎn)中最重要的資源，誰占領(lǐng)了原料就等于占領(lǐng)了未來市場。所以近幾年，各大葡萄酒企業(yè)都紛紛圈地建造葡萄園基地。不少企業(yè)推出酒莊酒，爭搶高端市場。但實際情況是，目前中國葡萄酒消費漸成趨勢，消費層次多集中在中低檔，而酒莊酒作為高檔品種，它的目標人群是十分有限的。況且中國國內(nèi)真正的酒莊酒基本處于空白。

　　2、澳洲頂級葡萄酒 K BOSSMARK 即將登陸中國 近段時間以來，業(yè)界一直在盛傳世界著名的葡萄酒供應(yīng)商 BOSSMARK 公司即將進入中國的消息最終得到證實。

　　據(jù)悉，8 月下旬就將有一款 BOSSMARK 酒廠的頂級葡萄酒正式進入中國市場。

　　糖酒快訊分析中心認為，BOSSMARK 此次進軍中國市場，還是看重了中國市場巨大的消費潛力。目前中國葡萄酒市場正處在成熟期，能在此時得到廣大消費者的認可十分重要。畢竟，隨著關(guān)稅的下調(diào)只會有越來越多的競爭對手染指這塊市場。品牌越早得到消費者的認同，對以后的發(fā)展就越有利。澳大利亞葡萄酒今年在全球葡萄酒市場上的表現(xiàn)都很強勁，再加上本身豐富的市場運作經(jīng)驗，國內(nèi)葡萄酒企業(yè)可不能輕視。葡萄酒的“中洋之戰(zhàn)”才剛剛拉開序幕。

　　3、寧夏紅舉行枸杞產(chǎn)業(yè)高峰論壇 為期兩天的枸杞產(chǎn)業(yè)高峰論壇在寧夏中衛(wèi)結(jié)束。來自全國各地的枸杞產(chǎn)業(yè)發(fā)展策劃和營銷專家以及寧夏各科研院所的研究人員在高峰論壇上各抒己見，為把枸杞產(chǎn)業(yè)做大做強，從枸杞研究、種植、加工、銷售以及打造寧夏紅等知名品牌進行了深入的探討并共謀未來枸杞發(fā)展大計。

　　糖酒快訊分析中心認為，果酒目前在我國銷量看漲。自古國人就有飲用果酒的習慣，再加上企業(yè)的宣傳和引導(dǎo)，枸杞已經(jīng)走出了以往界限，開始在酒行業(yè)中大顯身手。據(jù)了解，目前我國在對枸杞產(chǎn)品開發(fā)還很有限，制作工藝等標準也不統(tǒng)一。這種情況嚴重阻礙了枸杞產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。高峰論壇的召開至少表明枸杞產(chǎn)業(yè)開始受到企業(yè)的重視。枸杞的藥用形象也在一定程度上影響了消費者的選擇。他們認為，枸杞酒是藥酒。所以，糖酒快訊分析中心認為，枸杞酒在改進工藝的同時還應(yīng)該培育市場，讓“枸杞酒是果酒”的理念深入人心。只有這樣，枸杞酒才能和葡萄酒一樣被越來越多的消費者認識和接受。

　　4、 張�？春冒滋m地市場 借力 O XO 布局高端 7 月 11 日晚在廣州舉辦的“1928 張裕白蘭地傳奇之夜”酒會上，張裕以高價從發(fā)現(xiàn)者綦先生手中回購其數(shù)月前發(fā)現(xiàn)的一瓶 1928 年出產(chǎn)的張裕白蘭地。張裕高層表示，中國南方和沿海地區(qū)大部分消費者對白蘭地都有愿意嘗試飲用的開放心態(tài)，在山東、廣西和福建都出現(xiàn)了逐漸上升的消費趨勢，故張裕很看好白蘭地在中國市場的巨大消費潛力。

　　糖酒快訊分析中心認為，一直以來，國外白蘭地品牌以高端產(chǎn)品占據(jù)市場優(yōu)勢,而國內(nèi)白蘭地品牌雖然一直都潛心研究白蘭地頂級產(chǎn)品的釀造工藝,在高端陣線 XO、VSOP 白蘭地推廣上鮮有動作，造成國產(chǎn)白蘭地低走局面。白蘭地作為天生的洋品牌，一直不被消費者所了解。而在國內(nèi)市場，白蘭地市場都由洋酒占據(jù)高端，剩余空間狹小；低端市場的雜品牌又多,跟風模仿的舉動容易分割并擾亂市場。張裕布局白蘭地高端市場在一定程度上起到了引導(dǎo)和凈化市場的效果。張裕也正可借此機會和洋品牌較量一番，進一步提升知名度和品牌號召力。

　　六、葡萄酒區(qū)域市場分析

　　1、廈門市一年銷售葡萄酒 5000 噸左右，是我國葡萄酒消費重點城市之一。其中，以張裕、長城、王朝為首的一線品牌占據(jù)廈門 40％的市場份額，威龍、云南紅、香格里拉·藏秘、新天、西夏王、豐收、當然干紅等十多個二線品牌則擁有 30％的市場，甜型酒和山葡萄酒占到大概 20％的市場份額。洋酒一直奉行精品高端路線，大都活躍在夜總會、酒樓和禮品市場上，銷量不大，大概有 10％的市場份額。

　　張裕是廈門市場上的第一大品牌。張裕的玫瑰香干紅是它在低端市場上銷量最大的一個單品，解百納系列是張裕的市場主打，張裕高級解百納在當?shù)匦羌壘频曛凶畹褪蹆r都在 96 元/瓶。張�！たㄋ固鼐魄f酒在廈門市場上表現(xiàn)非常搶眼，據(jù)分析，主要是因為該酒在酒店中的高額促銷費用對于促銷人員的吸引。

　　長城是廈門市場上銷量僅次于張裕的品牌。沙城長城銷量在廈門市場上穩(wěn)步提升，今年上半年的銷售總量相比去年同期提高了 15～20％左右，提升部分主要集中在星級長城部分。依靠星級長城的概念對于星級酒店的自然親和力，沙城在酒店中的銷量逐步增大。另外，沙城長城的干白也起到重要作用。在廈門市場上，名牌干白的產(chǎn)品并不多，只有王朝的干白和半干白，這對于長城干白來說，還很難形成太大的影響。但現(xiàn)在，沙城的老干白也面臨的著產(chǎn)品老化、價格透明度太高等問題。

　　華夏長城在廈門的酒店中有著良好的基礎(chǔ)，發(fā)展勢頭很猛，在一些高級酒店中都可以看到它的身影。另外，今年華夏加大宣傳力度，在幾個媒體上都有其廣告。

　　現(xiàn)在廈門市場上當然干紅的動作比較明顯。首先，當然干紅贊助“20xx 廈門國際馬拉松賽”，并成為指定用酒和慶功專用酒。然后，“當然”加強了在產(chǎn)地宣傳方面的力度，使得甘肅武威“絕版”葡萄酒產(chǎn)地觀念深入人心。

　�。ū径握�自 中國葡萄酒網(wǎng) ）

　　2、半汁葡萄酒退市凸顯執(zhí)法尷尬 半汁葡萄酒退市整整一月，然而酒類監(jiān)管部門對半汁葡萄酒市場流通的專項執(zhí)法并無正式啟動的跡象。業(yè)內(nèi)檢測專家透露，如何界定半汁葡萄酒范圍現(xiàn)在是一個難題，以致酒類監(jiān)管部門缺乏技術(shù)上的執(zhí)法依據(jù)，從而遭遇執(zhí)法尷尬。

　　根據(jù)國家質(zhì)量監(jiān)督總局的規(guī)定，到今年 6 月 30 日，半汁葡萄酒將全面退出市場。然而，糖酒快訊市場分析中心人員在廈門市區(qū)一些中小型超市、副食經(jīng)銷部甚至大賣場發(fā)現(xiàn)，諸多品牌的“半汁葡萄酒”仍上架銷售，有的經(jīng)銷人員對此禁令仍一無所知。

　　糖酒快訊分析中心認為，半汁葡萄酒退市對提高商品層次，保障消費者利益起到了積極作用。與此同時，“半汁”的退市給全汁葡萄酒騰出很大的市場空間。然而，技術(shù)與政策之間的差距給執(zhí)法帶來的盲點也不容忽視。特別是原汁含量的界定比較模糊，這種斷層很容易給造假者提供可乘之機，擾亂市場，削弱國內(nèi)品牌競爭力，從而嚴重阻礙行業(yè)的發(fā)展�？磥�，葡萄酒市場的成熟不僅僅靠政策的規(guī)范就萬事大吉的。

　　八、下月葡萄酒市場預(yù)測

　　1、 隨著氣溫下降和眾多節(jié)日的接踵而至，葡萄酒消費將在下月進入消費預(yù)熱期。市場品牌布局變化不大，但在價格方面有所上升。

　　2、洋葡萄酒和國產(chǎn)葡萄酒的競爭將升級。由于市場的逐漸成熟，消費者對葡萄酒的消費更加理性。促銷頻率加大，但仍然集中在主要品牌。

　　3、 半汁葡萄酒退市留下的市場空白可能被果露酒和其他果酒瓜分。干紅的銷量變化應(yīng)該不大。幾大品牌競爭加劇。不論是促銷手段還是促銷力度，都將有加大動作。

服裝市場分析調(diào)查報告 篇8

　　一、復(fù)合肥市場的狀態(tài)

　　在最近的一個多月的時間里，我們通過網(wǎng)絡(luò)及廊坊周邊各縣復(fù)合肥市場的了解與分析，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的復(fù)合肥市場比較混亂。復(fù)合肥市場混亂主要體現(xiàn)在品牌雜、價格差距大這兩方面，就是因為這兩種原因?qū)е陆?jīng)銷商及老百姓對復(fù)合肥質(zhì)量的信任度下降，從而導(dǎo)致老百姓認為只要價格便宜就可以，而質(zhì)量和品牌并不是他們真正關(guān)心的問題。這樣就對一些小品牌的復(fù)合肥的銷售起到了促進作用，而一些大品牌的肥就受到了一定的銷售限制，除非廣告力度很大，在老百姓心中有一定的影響力，這樣的品牌銷量也很可觀，而對一些廣告力度不夠的大品牌來說，他們的市場銷量就不會很大。

　　二、資料收集及分析

　�。ㄒ唬┵Y料收集信息如下：

　　1、大品牌復(fù)合肥：史丹利、撒可富、施可豐、奧林丹、六顆星、金正大等

　　小品牌復(fù)合肥：雙聯(lián)、谷雨、億邦、旭陽、三環(huán)、鄂中、澳特爾、云天化、天脊等；

　　2、復(fù)合肥使用的季節(jié)性比較強，在廊坊周邊的主要農(nóng)作物有小麥、玉米、蔬菜。小麥用肥在3月份和10月份用量比較大，玉米在

　　6、7月份用量比較大，蔬菜一年四季都有需求。玉米和小麥用肥的含量在45%以下，蔬菜用肥的含量比較高，大多含量在45%以上。

　　小麥和玉米用肥要求含氮兩比較高，磷和鉀的含量適中，但蔬菜肥要求含氮、鉀比較高。

　　3、大品牌的復(fù)合肥市場價格在3200到4200元之間，小品牌復(fù)合肥的價格在2300到3000元之間。

　　4、復(fù)合肥市場的壟斷性比較強，例如固安的綠園農(nóng)資、三河的香豐農(nóng)資，他們在復(fù)合肥銷售市場上有很強的影響力。

　　5、廊坊市周邊各縣種植的農(nóng)作物差異化比較大，北三縣主要以蔬菜為主，小麥和玉米為輔；南五縣主要以小麥和與玉米種植為主，蔬菜為輔。

　　（二）資料分析

　　1、大品牌復(fù)合肥銷量比較好的有史丹利、撒可富、施可豐。小品牌復(fù)合肥的銷量幾乎占市場復(fù)合肥銷量的`60%左右，銷量很可觀。

　　2、我們要想把復(fù)合肥市場做大，必須抓住各種農(nóng)作物的種植季節(jié)，也就是說農(nóng)作物的用肥季節(jié)，這樣才能保證我們有一定的銷量。

　　3、我們要定位好我們自己產(chǎn)品的銷售價格，也就是說我們的利潤與銷量的關(guān)系，我們最好能夠保證利潤和銷量成正比關(guān)系。

　　4、我們一定要努力與那些壟斷性銷售單位達成合作關(guān)系，他們會確保我們產(chǎn)品的銷量。

　　5、我們要對各縣有針對性的去推銷復(fù)合肥，這樣會提高我們的工作效率，同時對我們的銷量也會有很大的提高。

　　三、優(yōu)劣勢對比

　�。ㄒ唬﹥�(yōu)勢

　　1、我們有品牌優(yōu)勢，市場上對我們中石油專供的品牌認可度很高；

　　2、合作模式上的優(yōu)勢，其他品牌與經(jīng)銷商的合作都是現(xiàn)款現(xiàn)貨，而我們可以讓他們無成本運作，這是我們最大的優(yōu)勢所在；

　　3、對于和我們有同等品牌優(yōu)勢的復(fù)合肥，我們的價格比他們有優(yōu)勢；

　　4、我們的供貨需求相比之下也有一定的優(yōu)勢；

　�。ǘ�）劣勢

　　1、對于中小品牌我們的價格沒有優(yōu)勢；

　　2、我們最主要的劣勢在于我們現(xiàn)在產(chǎn)品的型號不全，也就是說我們無法滿足市場上的需求；

　　3、我們的宣傳力度不夠，例如一些針對性的宣傳資料我們沒有，這就導(dǎo)致我們無法向經(jīng)銷商直觀的展示我們的產(chǎn)品；

　　4、今年進入市場比較晚，這也是導(dǎo)致我們今年銷量上不去的主要原因；

　　5、我們業(yè)務(wù)員的水平不夠，對自己的產(chǎn)品信息不夠了解，談判思維與模式有局限性；

　　四、營銷策略

　　針對上述市場資料的收集及分析，我們要針對我們自己的優(yōu)劣勢，對市場產(chǎn)品的需求制定出一套完整的營銷體系，這樣更有助于我們以后開拓市場。詳細的營銷方案如下：

　　方案一：降低利潤打開市場

　　由于我們的產(chǎn)品在市場上的占有率幾乎為零，所以讓經(jīng)銷商及終端用戶認識和了解我們的產(chǎn)品是當務(wù)之急�，F(xiàn)在無論是什么樣的銷售行業(yè)，打開市場最有效、最快捷的方式應(yīng)屬降低利潤進行銷售。但我們降低利潤并不意味著做賠本銷售，我們要確保利潤能夠滿足公司日常的正常開支的前提下而降低利潤銷售，從而達到開拓市場的目的。

　　方案二：連帶式銷售

　　所謂的連帶式銷售就是指用一種市場上認可的產(chǎn)品來拉動市場空白產(chǎn)品的銷售。比如我們的昆侖尿素在市場上的銷量比較好，我們就可以利用這個優(yōu)勢來帶動復(fù)合肥的銷售。如果經(jīng)銷商向代理我們的尿素，就必須確保一年給我們銷售多少噸復(fù)合肥。但是這種銷售模式的前提是我們必須保證我們尿素的供應(yīng)量要有保證。

　　方案三：擴展銷售

　　所謂的擴展銷售就是指我們不能只局限于一個或兩個地區(qū)進行銷售，這樣對我們的銷售量會有很大的局限性。例如我們現(xiàn)在做廊坊市場，但是在對市場了解之后發(fā)現(xiàn)廊坊的種植面積并不大，終端消費者的品牌認知度差，在這種情況下我們就得想想拓展其他市場，來提高我們的銷售量。

　　方案四：終端銷售

　　所謂的終端銷售就是指我們自己建立我們自己的營銷點，這個營銷點不用很大，它的作用主要是讓地區(qū)的消費者對我們的品牌有一個認知。但我們不能把這個作為我們主要的銷售途徑，我們通過這樣的方式打開市場之后，就可以設(shè)立批發(fā)點，來提高我們的銷量，這才

　　是這種營銷方式的真正目的。

　　方案五：以小帶大式銷售

　　我們以前的銷售模式主要是針對一些批發(fā)部，但這種營銷方式有不利的一面，就是價格上沒有優(yōu)勢。如果我們直接針對一些小的門市部，對于他們來我們的價格就有很大的誘惑力。雖然他們的銷量比較低，但我們的目的是讓他們幫我們打開市場，讓消費者知道我們的品牌，知道我們的產(chǎn)品質(zhì)量。如果市場真的對我們的品牌認可了之后，就不愁那些批發(fā)商不代理我們的產(chǎn)品了。

服裝市場分析調(diào)查報告 篇9

　　20xx年10月18日，全球領(lǐng)先的移動互聯(lián)網(wǎng)第三方數(shù)據(jù)挖掘和分析機構(gòu)權(quán)威iiMedia Research(艾媒咨詢)權(quán)威發(fā)布《20xx年中國單車租賃市場分析報告》。

　　艾媒咨詢分析師認為，目前單車租賃單價較低，僅依賴單車租賃的運營模式導(dǎo)致其市場規(guī)模偏小，針對現(xiàn)有經(jīng)營模式的調(diào)整是擴大其市場份額必不可少的一項因素。

　　iiMedia Research(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示，20xx年中國單車租賃市場規(guī)模預(yù)計將達0.54億元，用戶規(guī)模將達到425.16萬人，隨著ofo小黃車、摩拜單車的移動租賃平臺加入，單車租賃用戶規(guī)模將保持增長態(tài)勢，市場規(guī)模增長趨于理性，預(yù)計20xx年中國單車租賃市場規(guī)模將上升至1.63億元，用戶規(guī)模將達1026.15萬人。

　　艾媒咨詢分析師認為，目前單車租賃單價較低，僅依賴單車租賃的運營模式導(dǎo)致其市場規(guī)模偏小，針對現(xiàn)有經(jīng)營模式的調(diào)整是擴大其市場份額必不可少的一項因素。

　　iiMedia Research(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示，68.8%的單車租賃用戶支持車輛實名登記使用，14.2%的用戶則表示不太同意，原因在于其中存在著泄露個人隱私的風險，更有4.7%的用戶堅決反對。

　　艾媒咨詢分析師認為，如今人們普遍增強了個人信息保護意識，單車租賃平臺在充分保證用戶個人信息安全的基礎(chǔ)上，采用實名制登記可以使車輛及時得到維護，規(guī)范單車租賃市場。

　　iiMedia Research(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示，56.3%的人群認為用戶在使用租賃單車后，車輛隨意停放現(xiàn)象嚴重，37.5%的人群認為租賃平臺在車輛管理上存在漏洞，易造成車輛丟失，另外，還存在單車損壞后不能及時維修、車鎖被破壞、車輛不夠用等問題。

　　艾媒咨詢分析師認為，單車租賃平臺在車輛運營與用戶管理上仍存在較多問題需要解決。

　　iiMedia Research(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示，26.9%的用戶一周以上才會租用一次單車，24.5%的`用戶每5-7天使用一次。

　　艾媒咨詢分析師認為，目前單車高頻租賃的現(xiàn)象多發(fā)生于校園內(nèi)部，而旅游景點等地相對來看屬于低頻消費市場，由于單車價格在用戶可承受范圍內(nèi)，二手單車市場發(fā)展也較為完善，這導(dǎo)致用戶對單車租賃的需求相對較低，用戶租賃頻率普遍不高。

　　iiMedia Research(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示，28.1%人群愿意將私人單車共享到單車租賃平臺，使單車能在閑置時被充分利用，同時方便他人出行，而71.9%的人群表示不愿意共享其私人單車。

　　其中，52.9%的人群擔心私人單車共享之后，車輛安全不能被充分保障，容易造成丟失。此外，37.1%的用戶則是考慮到共享單車后自身收益低或沒有收益。

　　iiMedia Research(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示，68.7%的網(wǎng)民認為ofo bicycle等校園共享經(jīng)濟平臺可以增加人與人之間的交流，59.4%的網(wǎng)民認可通過共享單車來獲取個人收益的方式，53.1%網(wǎng)民認為這種共享可以打破原有視野，建立新穎的交易平臺。

　　艾媒咨詢分析師認為，單車租賃平臺可以得到充分認可，是基于每位用戶保持自律與建立信用的基礎(chǔ)之上，單車租賃平臺可以考慮加入用戶信用等級的評定，使用戶能夠得到足夠的利益保護。

　　一種共享的自行車租賃模式現(xiàn)身島城

　　"小綠車"撒歡跑

　　隨著天氣轉(zhuǎn)暖，青島街頭一夜之間冒出了一輛輛打眼的"小綠車"。這些"小綠車"是青島部分區(qū)市推出的自助公共自行車交通服務(wù)系統(tǒng)，與摩拜單車類似，也是一種共享的自行車租賃模式。與摩拜單車的市場化運作不同，青島的"小綠車"由各區(qū)市政府投建運行。

　　記者了解到，目前，西海岸新區(qū)、城陽區(qū)、高新區(qū)、嶗山區(qū)和即墨市等設(shè)有公共自行車系統(tǒng)。其中，城陽區(qū)、高新區(qū)和即墨市的公共自行車主要服務(wù)于本地居民，而西海岸新區(qū)和嶗山區(qū)的公共自行車還擔負著旅游出行職能。

　　單次租車

　　1小時內(nèi)免費

　　時值晚高峰，記者在嶗山路、濱海大道一帶看到，不少上班族背著公文包騎行在路上，也有市民騎車出來遛彎，甚至還有人騎著車遛狗的。"周圍小區(qū)多，沿海一帶空氣好、風景好，有了自行車更愿意出來走動了。"家住前海花園小區(qū)的王先生騎車去了趟附近超市，買來的東西放在車筐里。連日來，他都會在晚飯之后沿海邊騎行半小時。

　　記者在嶗山區(qū)也體驗了一次"小綠車"。在梅嶺路29號嶗山風景區(qū)管理局的辦卡網(wǎng)點，記者出示了身份證，繳納300元押金和30元預(yù)付款之后，拿到一張自行車租賃卡。記者了解到，公共自行車采用分段累計方式收費，也就是說單次租車1小時內(nèi)免費，每天不限租車次數(shù);騎行1小時以上2小時以內(nèi)收1元，2小時以上3小時以內(nèi)收2元(累計3元)，3小時以上每小時收取3元，租賃時間超過24小時的按每天40元計費。隨后，記者前往附近的自行車�？扛�，通過顯示器查詢到站點的剩余泊位數(shù)量和景點信息。在車樁一側(cè)刷卡后，記者取出一輛單車。騎行幾站之后，記者將車放回車樁，再次刷卡后聽到提示音"還車成功"。由于騎行時間超過一小時，需要扣除1元預(yù)付款，記者最后拿到300元押金和29元退款。

　　據(jù)高新區(qū)公共自行車公司經(jīng)理高旭東介紹，大部分單車的使用時間都在10分鐘以內(nèi)，青島市的公共自行車系統(tǒng)普遍采取1小時內(nèi)免費，對大多數(shù)市民而言，單車幾乎等同于免費。

　　是生活方式，也是旅游新風尚

　　城陽區(qū)作為我市最早推行公共自行車便民租借服務(wù)的區(qū)域，20xx年1月到現(xiàn)在，已經(jīng)有三年的時間。"現(xiàn)在有50個自行車租賃點，888個停車樁位，日常運行的自行車在500多輛，根據(jù)淡旺季會有相應(yīng)的增減調(diào)度。"負責人韓先生告訴記者，自行車租借點大多分布在公交車站附近，實現(xiàn)了公交車與自行車的銜接、換乘。

　　嶗山路在規(guī)劃之初就十分重視自行車系統(tǒng)的配套建設(shè)，在解決市民"最后一公里"出行問題的同時，也有意打造一條可以帶動旅游觀光的"最美騎行路"。除了設(shè)有自行車道、密集的自行車港灣外，自行車道兩側(cè)的亮化、美化和綠化程度也很高。嶗山自助公共自行車項目負責人張雨生告訴記者，嶗山路騎行線路參考了北京、杭州等地的經(jīng)驗后，將嶗山區(qū)的主要景點串聯(lián)起來。在陸續(xù)投放 1000輛自行車之后，還將根據(jù)旅行需求增設(shè)新的服務(wù)和設(shè)施。"比如推出騎行手冊，增加沿線文化和娛樂場館。"

　　據(jù)黃島區(qū)公共自行車系統(tǒng)工作人員介紹，黃島在20xx年開始推行公共自行車租借，目前23個公共自行車站點主要分布在唐島灣濱海公園周邊，"一個是為了當?shù)厥忻竦男蓍e娛樂，另一個也屬于旅游配套服務(wù)。也是為了考慮到兩方面的需求，所以我們設(shè)計了兩種自行車的租借方式，辦借車卡和掃碼借車。外地游客和年輕人多選擇掃碼借車，而本地的市民和年長者多選擇辦卡的方式。"

　　城陽一年借用60萬次，只損壞三輛

　　城陽區(qū)的公共自行車租借已經(jīng)推行三年，擁有借車卡的市民數(shù)量有3300多人，平均每天使用公共自行車的市民超過20xx人，20xx年一年自行車借還總次數(shù)達到了60萬次。黃島區(qū)的400輛公共自行車，在旅游旺季的時候最高能達到一天3000次的借出率。

　　面對全國各個城市興起來的共享單車熱，以及接踵而來的各種管理亂象，青島的公共自行車租借情況卻一直呈現(xiàn)良性發(fā)展態(tài)勢。城陽區(qū)公共自行車租借推出三年，除了一些正常的自行車故障外，很少有故意破壞自行車的現(xiàn)象，失竊損毀的自行車數(shù)量只有三輛。

　　相關(guān)負責人告訴記者，這與市民素質(zhì)、政府規(guī)劃分不開。"最初試運行的時候，也擔心自行車被損毀，在各個站點安裝了攝像監(jiān)控，用大數(shù)據(jù)后臺來實時監(jiān)測各個站點的租借情況。但實際運行起來發(fā)現(xiàn)，由于前期規(guī)劃周密，停車樁設(shè)置科學(xué)、合理，很大程度上避免了亂停亂放問題。"

　　采訪中記者了解到，青島的公共自行車是經(jīng)過專門設(shè)計的，在容易被卸走的車座部分安裝了車鎖，除非是暴力損害，否則很難拆解。針對可能出現(xiàn)的失竊、損毀問題，各區(qū)市也做了預(yù)案。陳培興告訴記者，當一輛車借出時間超過5小時，就會有客服人員向用戶打電話詢問，此外每天還會有專業(yè)維修團隊巡視各站點，對自行車狀況進行排查。

服裝市場分析調(diào)查報告 篇10

　　一、行業(yè)運行綜述

　　本月葡萄酒市場增添不少新面孔，澳洲酒業(yè)率先投資2.5億元注冊自有品牌，開始了洋葡萄酒進軍中國的序曲，然后亞洲“油脂大王”嘉里集團也攜巨資涉水中國葡萄酒市場，期待分得一份“羹”，他們的進入不僅說明了國內(nèi)葡萄酒市場的巨大發(fā)展?jié)摿�，也為本土葡萄酒企業(yè)敲響警鐘：競爭者已虎視眈眈，如果不提前做好準備，加強品牌競爭力，就有被淘汰的危險。本月雖然面臨“五一”黃金周，但多數(shù)企業(yè)沒有出現(xiàn)過大幅度的降價促銷，說明去年原料減產(chǎn)的影響還在�？梢灶A(yù)計土洋葡萄酒市場的大戰(zhàn)將越來越激烈。

　　二、市場狀況分析

　　1、區(qū)域市場分析

　　重點區(qū)域市場價格分析

　　糖酒快訊市場分析中心對成都、廣州、南京、武漢、北京等5個城市的10個葡萄酒品牌進行了調(diào)查。被采樣的10個品牌呈現(xiàn) “五跌五漲”，整體表現(xiàn)出小幅上漲的趨勢。本月雖然遇到五一節(jié)日，但與以往節(jié)日期間葡萄酒呈現(xiàn)出整體降價促銷的態(tài)勢不同，被調(diào)查的葡萄酒品牌中下跌幅度明顯小于上漲幅度，說明去年原料減產(chǎn)的影響無處不在。

　　以下是具體調(diào)查情況的分析：

　　成都葡萄酒市場整體呈現(xiàn)降價趨勢，部分產(chǎn)品的降價幅度在5個被調(diào)查的區(qū)域里最大，如12°寧夏紅（-18.06%）、長城干白（-8.33%）和王朝干紅（-11.42%），說明洋酒已經(jīng)逐漸進入成都葡萄酒市場，并對原有國產(chǎn)葡萄酒產(chǎn)品形成威脅，部分洋葡酒的價格已經(jīng)降到與國產(chǎn)酒接近的價位，所以為了爭取更多對價格敏感的成都消費者，國產(chǎn)葡萄酒企希望借大幅的降價促銷取得更多的市場回報。

　　廣州葡萄酒市場表現(xiàn)的比較平靜，抽樣的10個葡萄酒品牌中，只有張裕干紅（+16.13%）、長城干白（+10%）和新天干白（-14.55%）價格發(fā)生變化。 本月一家澳洲葡萄酒企悄然登陸廣州，預(yù)示洋葡萄酒開始大舉進攻本土市場，廣州作為洋葡酒的“試驗田”，土洋大戰(zhàn)已在所難免。但本月廣州葡萄酒市場表現(xiàn)平靜，說明洋酒的進攻并未對本土企業(yè)構(gòu)成威脅。國產(chǎn)葡萄酒企業(yè)會繼續(xù)加強在渠道和品牌認知度等方面的優(yōu)勢，提高競爭高端市場的砝碼，張裕和長城價格的上漲正說明這一點。

　　南京葡萄酒市場表現(xiàn)活躍，呈現(xiàn)“三漲五跌”的態(tài)勢，分別為：12°寧夏紅（+3.7%）、張裕干紅（+2.29%）、長城干白（-2.04%）、王朝干紅（-5%）、威龍干紅（-1.27%）、新天干白（-11.11%）、威王干紅（+0.83%）和通化原汁山葡萄酒（-5.71%）。以大眾品牌為主打的南京葡萄酒市場，中低檔產(chǎn)品競爭較為激烈，本月遇“五一”黃金周，所以多數(shù)企業(yè)采取降價促銷的方式吸引消費者的目光，追求更大的銷量。本月張裕價格的上漲可能是配合公司的品牌戰(zhàn)略調(diào)整，統(tǒng)一國內(nèi)市場價格的需要。

　　武漢被調(diào)查的品牌表現(xiàn)出整體漲價的趨勢，但上漲幅度均較小，漲幅最大的王朝干紅本月上漲10.53%。由于武漢葡萄酒市場以中低檔價位的產(chǎn)品為主，中低檔價位區(qū)域的葡萄酒競爭較為激烈，但是隨著原料價格的上漲，中低檔葡萄酒市場利潤逐漸被擠壓，葡萄酒企紛紛轉(zhuǎn)向高端，尋求較大的利潤空間。而本月遇“五一”黃金周銷售旺季，企業(yè)借機提高價格，既不會影響消費效果，也可以為轉(zhuǎn)向高端做準備。

　　北京葡萄酒市場表現(xiàn)比較穩(wěn)定，出現(xiàn)價格波動的產(chǎn)品有：張裕干紅、王朝干紅和新天干白，變化幅度分別為：-5.26%、+5.56%和+1.43%。北京葡萄酒市場發(fā)展的較為成熟，企業(yè)比較理性，價格已不再是企業(yè)競爭的主要手段，所以部分產(chǎn)品出現(xiàn)小幅的`價格變化，可能是該產(chǎn)品區(qū)域市場的試探性動作。

　　上海中高檔干紅成為葡萄酒市場的新寵。上海葡萄酒市場暢銷的華夏長城系列葡萄酒中，華夏長城94圓筒干紅、華夏長城92木盒干紅和華夏葡園A區(qū)干紅的銷售量，就占了總銷量的50％以上，這些瓶酒的零售價在180元至700元之間。同時還有不少酒商不爭相效仿推出木盒裝、筒裝的中高檔干紅，以期搶占市場份額。

　　青島葡萄酒市場上張裕動作頻頻，開始了與區(qū)域強勢品牌華東的對壘。除了在廣告投放、渠道網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)等方面下足功夫外，張裕還在青島市內(nèi)開設(shè)專賣店，展示品牌形象，另外，采用加盟的形式，與經(jīng)銷商合作開展工作。該辦事處相關(guān)負責人表示，張裕的最終目標是搶占華東50%的市場份額。

　　5月份價格變化較大的幾個葡萄酒品牌分析：

　　張裕干紅本月出現(xiàn)兩漲兩跌的市場格局，成都和北京價格下降，廣州和南京價格上漲。張裕干紅在北京出現(xiàn)5.26%的降價是對價格的理性回歸，張裕在北京的價格一直較高，小幅的降價應(yīng)該是公司對全國價格統(tǒng)一的需要。

　　長城干白在被調(diào)查的5個城市里成都和南京的價格下降，廣州和武漢的價格上升，由于成都和南京市場，消費者對葡萄酒價格的敏感程度較大，所以“五一”黃金周就成為各個葡萄酒企業(yè)利用價格戰(zhàn)贏得較好銷量的大好時機。 王朝干紅連續(xù)兩個月在廣州市場的降價，本月終于停止價格的下跌，剩余四個市場出現(xiàn)“兩漲兩跌”。成都和南京市場的價格下降說明，盡管王朝是老三強中最“穩(wěn)”的品牌，但仍然難逃部分區(qū)域市場里瘋狂的價格大戰(zhàn)。

　　三、行業(yè)熱點分析

　　1、澳洲酒業(yè)率先進軍國內(nèi)葡酒市場

　　本月一家名為“澳洲酒業(yè)有限公司”的洋酒公司，在廣州番禺藍奧體育公園舉行了別開生面的新品上市儀式，其董事長李毅對外宣布，公司將投資2.5億元注冊自有品牌，并爭取在3年內(nèi)做成中國第一洋葡萄酒品牌。澳洲酒業(yè)的進入吹響了洋酒大舉進軍中國市場的號角。

　　糖酒快訊市場分析中心認為，澳洲葡萄酒的進入是洋酒大舉進軍國內(nèi)葡萄酒市場的序曲，說明我國葡萄酒市場具有巨大的發(fā)展?jié)摿�。由于澳洲葡萄酒在香味、色澤和口感上比較適合中國消費者，同時其在價格上的優(yōu)勢也比較適合中國國情，所以澳洲葡萄酒的進軍也將帶動國內(nèi)葡萄酒市場的快速發(fā)展。但是國內(nèi)終端市場銷售渠道的限制和消費者對品牌的認知程度都將影響外資品牌進入中國的速度。所以本土葡萄酒企業(yè)可以利用現(xiàn)有渠道和品牌上的優(yōu)勢，提高競爭力，不論外資品牌是否壯大，也已經(jīng)打出自己的一片“天地”。

　　2、嘉里集團涉水葡萄酒市場

　　本月有消息稱，亞洲“油脂大王”嘉里集團將攜巨資涉水中國葡萄酒市場，其公共事務(wù)部的相關(guān)人士也表示：目前正有一個項目小組在操作中。嘉里糧油多年來從事糧油積累了豐厚的資金，其的進入必將給張裕等葡萄酒企業(yè)造成巨大的壓力，國內(nèi)紅酒市場激戰(zhàn)將在所難免。

　　糖酒快訊市場分析中心認為，嘉里集團此次進軍葡萄酒市場，必將對整個葡酒市場產(chǎn)生較強的殺傷力，由于國內(nèi)葡萄酒市場資本集中度越來越高，嘉里擁有充足的資金在市場競爭中雖然占據(jù)優(yōu)勢，但是其在決定葡萄酒品質(zhì)的葡萄基地上的不足將成為嘉里集團進入葡萄酒市場的最大障礙。王朝、華夏長城等巨頭投資數(shù)千萬元建設(shè)了自己的原料基地，也說明葡萄酒企業(yè)應(yīng)將掌控優(yōu)質(zhì)的原料基地作為競爭市場的重要一步。

　　3、新華聯(lián)入主通化葡萄酒

　　本月23日，通化葡萄酒在新品發(fā)布會上對外公布：4000余萬法人股被新華聯(lián)1.5億收購，成為該公司的第一大股東。王曉鳴表示公司將在5年內(nèi)重新殺回全國葡萄酒業(yè)前5名，該目標能否在新華聯(lián)入主后實現(xiàn)，值得我們期待。

　　糖酒快訊市場分析中心認為，隨著葡萄酒市場前景被看好，新華聯(lián)通過收購?fù)ɑ�進軍葡萄酒市場。公司一次性推出14款新品的舉動也充分體現(xiàn)5年內(nèi)重新殺回全國紅酒業(yè)前5名的決心。以蓮花瓦當圖騰作為標識，不僅顯示出公司的新形象新活力，同時增加了老品牌的文化內(nèi)涵，可謂一舉兩得。對于未來新通化的發(fā)展值得我們關(guān)注。

　　4、國際金融公司注資張裕葡萄酒

　　本月備受人們關(guān)注的張裕集團改制事件有了結(jié)果，其國有股權(quán)10%轉(zhuǎn)讓給國際金融公司（IFC）。國有資本基本退出后，張裕集團將成為以民營資本裕華投資持股45%、外資意大利意爾瓦隆諾投資公司持股33%、外資IFC持股10%、政府持股12%的中外合資公司。

　　糖酒快訊市場分析中心認為，此舉標志著張裕開始向國際化大企業(yè)的目標邁進。正如集團總經(jīng)理周洪江所說，引入IFC成為戰(zhàn)略投資者只是公司國際化的起點，公司將最終實現(xiàn)在20xx年進入世界葡萄酒行業(yè)20強的目標。IFC的進入雖然給國內(nèi)葡萄酒廠家?guī)�來較大的壓力，但也帶來了豐富的葡萄種植和釀酒經(jīng)驗等。所以提前出手的張裕，會憑借自身具備生產(chǎn)基地等優(yōu)勢和與外資的資源整合脫穎而出，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。

　　四、行業(yè)競爭狀況

　　1、狀況

　　本月張裕對外表示，低端產(chǎn)品不再用“張裕”品牌，并對高中低檔產(chǎn)品進行重新定位，此舉將有利于應(yīng)對關(guān)稅下調(diào)后，不同檔次洋酒進軍國內(nèi)市場所帶來的競爭，同時提升了張裕品牌的高端形象。通過提升和重塑品牌形象將為張裕鞏固高端葡萄酒市場的霸主地位奠定基初。但張裕不僅僅滿足于此，本月備受人們關(guān)注的張裕集團改制事件也有了結(jié)果，其國有股權(quán)10％轉(zhuǎn)讓給國際金融公司（IFC），這標志著張裕開始向國際化大企業(yè)的目標邁進。IFC的進入雖然給國內(nèi)葡萄酒廠家?guī)�來較大的壓力，但也帶來了豐富的葡萄種植和釀酒經(jīng)驗等。所以提前出手的張裕，會憑借自身具備生產(chǎn)基地等優(yōu)勢和與外資的資源整合脫穎而出，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。

　　本月王朝酒業(yè)執(zhí)行董事兼副總經(jīng)理陳乃明在股東大會上表示，集團今年首五個月的銷售表現(xiàn)符合預(yù)期。王朝今年成功香港上市融資之后，繼續(xù)推行吸引高檔客戶的計劃，在中國葡萄酒市場成熟之際不斷把握新的商機，進而提高了集團的市場占有率。公司表示將按計劃把年產(chǎn)能由3萬噸，提升至5萬噸，也顯示出公司將積極參與國際市場競爭。王朝一直是老三強中最低調(diào)的，所以業(yè)內(nèi)曾傳言其將“衰退”，但王朝仍然在不聲不響地積蓄力量，今年一系列的動作預(yù)示著其將“爆發(fā)”，最終誰才是市場上的贏者，需要時間的考驗。

　　新華聯(lián)斥資1.5億入主通化葡萄酒，同時表示了公司將在5年內(nèi)重新殺回全國葡萄酒業(yè)前5名的決心，值得行業(yè)內(nèi)期待。通化葡萄酒近幾年的銷售情況不佳，主營業(yè)務(wù)甚至出現(xiàn)負增長，這些已經(jīng)構(gòu)成通化葡萄酒的發(fā)展瓶頸。新華聯(lián)的入主，將會給通化葡萄酒帶來新機，此次公司一次性推出14款新品，并以蓮花瓦當圖騰作為標識，不僅顯示出公司的新形象新活力，同時增加了老品牌的文化內(nèi)涵，可謂一舉兩得。對于未來新通化的發(fā)展值得我們關(guān)注。

　　2、葡萄酒行業(yè)新品開發(fā)狀況分析

　　新天西域公司在福建市場推出一款名為“西域烈焰”的葡萄蒸餾酒，該款酒為750ML帶王冠無色包裝，酒精度52度，市場零售價為520元。該酒屬烈性葡萄酒，國內(nèi)首創(chuàng)，現(xiàn)已在終端鋪市。

　　張裕推出味美思升級產(chǎn)品。新品的價格將比以前20多元一瓶的終端價格有較大幅度的提升。

　　糖酒快訊市場分析中心認為，本月新品開發(fā)呈現(xiàn)出向高端集中的趨勢，部分原來主打大眾型產(chǎn)品的葡萄酒企，也借推出高價新品的方式進軍葡萄酒高端市場。隨著葡萄酒在流通渠道走量開始萎縮，低價酒賴以生存的半汁葡萄酒生產(chǎn)被廢止，低價葡萄酒的暴利時代已經(jīng)過去，葡萄酒企紛紛開始借高端產(chǎn)品尋找新的利潤點，可以預(yù)計，未來葡萄酒市場的開發(fā)熱點仍然以高端產(chǎn)品為主。

　　五、發(fā)展趨勢預(yù)測

　　1、葡萄酒高端產(chǎn)品競爭加劇，中低檔品牌通過換裝或推出高端新品的方式向高檔轉(zhuǎn)型。

　　2、資本運作持續(xù)升溫，本土葡萄酒巨頭通過與外資聯(lián)合的方式獲得更多的資金。

　　3、洋葡萄酒開始大舉進攻中國，加劇葡萄酒市場競爭程度，本土企業(yè)紛紛調(diào)整策略以應(yīng)對。

　　4、各大葡萄酒企業(yè)可能會進一步加強市場布局，二線市場、中低端市場也將會成為新的競爭熱點。

服裝市場分析調(diào)查報告 篇11

　　根據(jù)礦紀委、監(jiān)察科《關(guān)于開展內(nèi)部市場化運行情況專項檢查活動的通知》要求，6月份以來，隊對區(qū)隊內(nèi)部市場化制度建立、三級市場結(jié)算運行情況、內(nèi)部產(chǎn)品收購支出情況、材料成本管控情況等，進行了深入細致的自查，形成報告如下：

　　一、基本情況

　　推行內(nèi)部市場化管理以來，我隊遵照集團公司和礦有關(guān)內(nèi)部市場化管理的相關(guān)文件要求，按照“安全生產(chǎn)、科學(xué)管理、增收節(jié)支、降本提效”的原則，內(nèi)部市場化運作已經(jīng)走上正軌，并取得了較好的效果。

　　(一)積極宣貫，提高認識。在內(nèi)部市場化經(jīng)營管理運行中，提高職工的思想意識是搞好內(nèi)部市場化管理的基礎(chǔ)。為統(tǒng)一職工的思想認識、明確工作思路和進一步滿足區(qū)隊發(fā)展的需求，我隊充分利用班前班后會、碰頭會、區(qū)隊網(wǎng)站等有效載體，將推行內(nèi)部市場化的重要意義、結(jié)算辦法等相關(guān)內(nèi)容，進行了積極地宣傳，使全隊干部職工真正認識到內(nèi)部市場化管理既是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，同時也是讓職工直接參與市場、效益、成本管理，成為人人能算賬、人人會算賬的行家里手。

　　(二)健全機制，規(guī)范運行。一是建立了以隊長、書記為組長，副隊長、主管技術(shù)員、機電技術(shù)員、材料員、班組長 、維修組長為

　　成員的內(nèi)部市場化管理小組，負責區(qū)隊內(nèi)部市場化管理規(guī)范運作，并明確了各自責任。同時，為作好結(jié)算工作，區(qū)隊成立了內(nèi)部市場化管理考核小組，每月5日前，對本區(qū)隊內(nèi)部市場化管理情況召開自檢會，對上月存在的問題進行分析并考核，對當月收購價，根據(jù)公司內(nèi)部市場管理辦公室提供的數(shù)據(jù)進行審核確認。二是在對區(qū)隊所管轄區(qū)的現(xiàn)有設(shè)備、配件、材料、配件、材料的投入和各類消耗都進行全面地調(diào)查、摸底統(tǒng)計的基礎(chǔ)上，根據(jù)《唐口煤業(yè)公司內(nèi)部市場化管理實施辦法》，結(jié)合我隊自身實際，制定了《隊內(nèi)部市場化經(jīng)營管理辦法》、《材料管理辦法》、《節(jié)支降耗獎懲措施》等制度，并根據(jù)區(qū)隊實際，制定了各項工作量的內(nèi)部收購價，為規(guī)范運行內(nèi)部市場化工作提供了制度保證和結(jié)算依據(jù)。

　　(三)嚴格結(jié)算，班清日結(jié)。在結(jié)算中，通過對成本指標的分解，各種材料分類管理，建立臺賬，做到班清日結(jié)，旬統(tǒng)計，月考核，杜絕材料浪費。同時，加強成本考核管理力度，主要是材料費、電費、修理費等�？己说桨嘟M和個人，對進尺多，安全無事故的班組增加工資收入，對浪費材料導(dǎo)致超支的班組和個人給予相應(yīng)支出，真正規(guī)范市場化管理，做到日事日畢。

　　(四)加強材料管控，實現(xiàn)節(jié)本降耗。一是對各班組材料領(lǐng)用實行限額管理。嚴格執(zhí)行“以舊換新”、“班組材料預(yù)算”等管理制度，強化流程控制，在保證各班組正常生產(chǎn)的情況下，杜絕材料多領(lǐng)和積壓現(xiàn)象。二是加強物料設(shè)備回收管理。落實責任到班組和個人，需要帶上井上交的，必須由材料管理員出具上交材料證明。三是強化工程

　　質(zhì)量管理，杜絕返工浪費。制定了“四級質(zhì)量驗收”制度，強化驗收當班的工程質(zhì)量，對出現(xiàn)的返工工作量不予支資，支出到班組和責任人，并連帶跟班隊長責任。

　　二、存在的主要問題

　　內(nèi)部市場化的推行，既提高了職工的工作積極性，又提高了區(qū)隊生產(chǎn)經(jīng)營管理的質(zhì)量，強化了區(qū)隊的安全管理，實現(xiàn)了區(qū)隊和職工雙贏。但在運行過程中，仍然存在著問題和不足，通過自查，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　(一)內(nèi)部市場結(jié)算價格不夠科學(xué)。內(nèi)部市場化應(yīng)根據(jù)歷史消耗資料和現(xiàn)行計劃價格為基礎(chǔ)，依據(jù)崗位消耗材料的種類、數(shù)量，將工資和成本定額分解到崗位和個人。但在結(jié)算過程中，由于基礎(chǔ)相對薄弱，部分制訂的價格還不能充分適應(yīng)現(xiàn)場實際。

　　(二)三級結(jié)算市場還不夠完善。在班組與職工的結(jié)算中，應(yīng)每天對崗位材料消耗、職工工作任務(wù)、綜合績效進行考核，將職工收入與安全、質(zhì)量標準化、創(chuàng)新、綜合素質(zhì)等掛鉤，形成完善的考核管理體系。但現(xiàn)階段，我隊各班組與職工的結(jié)算，只是限于安全、質(zhì)量和生產(chǎn)任務(wù)，在創(chuàng)新、職工綜合素質(zhì)等方面和沒有形成完善的考核標準。

　　三、下一步整改措施

　　內(nèi)部市場化工作是一項復(fù)雜性工程，下一步，我們將有針對性的分析解決問題，多學(xué)習借鑒先進經(jīng)驗，因地制宜的吸收引進到我隊內(nèi)部市場化工作中，在實際工作中不斷學(xué)習、總結(jié)提高。

　　(一)進一步完善內(nèi)部市場運營機制，使其更符合現(xiàn)場工作實際。

　　完善的價格體系和考核機制是推行內(nèi)部市場化的基本保障。下一步，我們將以成本項目為對象，細化所有工作任務(wù)，建全完善“橫到邊、縱到底”的價格體系和考核機制，使其具有穩(wěn)定性、更符合工作實際。一是深化完善內(nèi)部市場價格體系。對區(qū)隊三級市場價格進行重新梳理，并對照區(qū)隊現(xiàn)有的崗位工種進行修改完善，保證價格準確率達到95%以上。同時，在收購價格制定上，著重向技術(shù)含量高、勞動強度大的工種傾斜，進一步體現(xiàn)內(nèi)部市場化“多勞多得、能者多得”的管理效應(yīng)。二是深化完善內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營指標分解制度。按照“全面預(yù)算到班組、價值核算到崗位”的思路，每月將安全、質(zhì)量、進尺、成本等預(yù)算指標細化分解，并根據(jù)實際情況合理分解到掘進班和噴漿班組。班組則根據(jù)預(yù)算計劃，再進一步細化分解到各個崗位。三是深化完善全面預(yù)算和對標管理。按照制定的《隊生產(chǎn)經(jīng)營分析及指標分解制度》，進一步抓好預(yù)算目標的再分析、再分解、再落實，力爭將各項預(yù)算目標控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。同時，把個工作崗位作為預(yù)算管理的起點、重點、對標點和考核點，嚴控崗位成本，提升管理水平。四是深化完善內(nèi)部市場考核結(jié)算辦法。將班組生產(chǎn)與安全、質(zhì)量、任務(wù)“三掛鉤”，每月按照安全、質(zhì)量、任務(wù)各占結(jié)構(gòu)工資的40%、30%、30%的方式，對各班組實行“績效考核”。

　　(三)進一步加強材料管控力度，確保實現(xiàn)節(jié)本降耗目標。一是加大對材料價格的補充和完善。對今年以來全隊各班組的材料消耗進行全面核算，重新制定消耗定額，使結(jié)算單價更規(guī)范、更具操作性。二是嚴格執(zhí)行“以舊換新”、“班組材料預(yù)算”等管理制度，強化流程

　　控制，在保證各班組正常生產(chǎn)的情況下，杜絕材料多領(lǐng)和積壓現(xiàn)象。

　　(四)進一步加強運營機制創(chuàng)新，推動內(nèi)部市場化工作健康發(fā)展。創(chuàng)新是一切工作的不懈動力。下一步，我們將充分借助市場化調(diào)節(jié)手段，激發(fā)干部職工創(chuàng)新意識，大力推進工藝創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，推動內(nèi)部市場化健康發(fā)展，為區(qū)隊整體工作提升注入活力。一是形成“人人愿創(chuàng)新”的良好風氣。加強創(chuàng)新宣貫力度，讓職工明白創(chuàng)新對于班組提效、個人增收的意義，提高職工的創(chuàng)新意識。二是形成“人人能創(chuàng)新”的良好局面。大力開展“結(jié)對幫扶提素質(zhì)”、“崗位就是創(chuàng)新源 ”等活動，鼓勵職工利用業(yè)余時間進修高等院校，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，拓寬知識面，不斷增強創(chuàng)新能力。三是形成“事事可創(chuàng)新”的良好氛圍。成立“技師工作室”，重點圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)本降耗、提質(zhì)增效等工作，組織職工開展技術(shù)攻關(guān)，推動區(qū)隊各項工作健康發(fā)展。

服裝市場分析調(diào)查報告 篇12

　　一、摘要

　　本報告旨在全面剖析中國運動服裝市場的現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢、競爭格局及消費者行為，為相關(guān)企業(yè)、投資者以及行業(yè)研究者提供決策依據(jù)。通過對大量數(shù)據(jù)的梳理和分析，揭示了該市場在消費升級、健康觀念提升、科技應(yīng)用深化等多重因素驅(qū)動下的繁榮景象與潛在機遇。

　　二、市場概況

　　1、市場規(guī)模：

　　近年來，中國運動服裝市場規(guī)模持續(xù)擴大，20xx-20xx年復(fù)合年增長率達到%，預(yù)計到20__年將達到億元人民幣。

　　2、消費群體：

　　隨著全民健身政策的推行與健康生活方式的普及，運動服裝的消費群體已從專業(yè)運動員、健身愛好者擴展至大眾消費者，涵蓋各年齡段、性別及收入層次。

　　3、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：

　　運動鞋、運動服飾（包括上裝、下裝、配件）是市場主流，其中，功能性、時尚性、智能化產(chǎn)品需求增長顯著。

　　三、市場趨勢

　　1、消費升級：

　　消費者對運動服裝的需求從基礎(chǔ)功能向品質(zhì)、設(shè)計、品牌價值升級，推動市場向高端化、個性化方向發(fā)展。

　　2、科技賦能：

　　智能穿戴、環(huán)保材料、人體工學(xué)設(shè)計等科技創(chuàng)新廣泛應(yīng)用，提升運動服裝的舒適度、性能及環(huán)保屬性，成為行業(yè)增長新引擎。

　　3、電商崛起：

　　電商平臺憑借其便捷性、豐富選擇及優(yōu)惠價格，已成為運動服裝銷售的重要渠道，線上線下融合的新零售模式逐漸成熟。

　　4、國潮興起：

　　本土運動品牌憑借對中國文化元素的創(chuàng)新運用及對本土市場需求的'精準把握，市場份額不斷提升，與國際品牌形成激烈競爭。

　　四、競爭格局

　　1、品牌分布：

　　市場主要由國內(nèi)外知名品牌如Nike、Adidas、Li-Ning、Anta等占據(jù)，各品牌通過差異化定位、產(chǎn)品研發(fā)、營銷策略等方式爭奪市場份額。

　　2、市場集中度：

　　CR4（前四大品牌市場份額之和）約為%，市場集中度較高，但新興品牌及小眾品牌憑借細分市場、特色產(chǎn)品仍有發(fā)展空間。

　　五、消費者行為分析

　　1、購買動機：

　　健康生活方式追求、運動社交需求、時尚潮流追求成為消費者購買運動服裝的主要動機。

　　2、購買渠道：

　　線上購物逐漸成為主流，但實體店體驗式購物的重要性仍不可忽視，消費者傾向于線上線下結(jié)合的全渠道購物模式。

　　3、品牌偏好：

　　消費者對品牌的忠誠度相對較高，同時對國產(chǎn)品牌的認可度逐年提升，品牌口碑、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)計風格等因素影響購買決策。

　　六、市場挑戰(zhàn)與機遇

　　1、挑戰(zhàn)：

　　市場競爭加劇、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、供應(yīng)鏈管理復(fù)雜等給企業(yè)帶來壓力。

　　2、機遇：

　　全民健身國家戰(zhàn)略推進、消費者健康意識增強、科技發(fā)展助力產(chǎn)品創(chuàng)新、新零售模式拓展等為市場提供了廣闊發(fā)展空間。

　　七、結(jié)論與建議

　　中國運動服裝市場正處于快速發(fā)展階段，消費者需求多元化、個性化趨勢明顯，科技與時尚元素深度融合，線上線下融合的新零售模式日益成熟。企業(yè)應(yīng)緊抓消費升級、科技創(chuàng)新等機遇，加強產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新，提升品牌影響力，優(yōu)化全渠道營銷策略，以適應(yīng)市場變化，贏得競爭優(yōu)勢。

服裝市場分析調(diào)查報告 篇13

　　人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈市場現(xiàn)狀分析及前景預(yù)測報告（新版）

　　【報告類型】多用戶、行業(yè)/市場研究報告

　　【交付時間】3-5個工作日，特殊要求另行約定

　　【報告定價】￥6500.00

　　【發(fā)布機構(gòu)】先略咨詢

　　【報告格式】PDF版＋WORD版＋紙介版（限一份）

　　【售后服務(wù)】一年，目錄范圍之內(nèi)，免費提供內(nèi)容補充，數(shù)據(jù)更新等服務(wù)。

　　報告說明

　　《人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈市場現(xiàn)狀分析及前景預(yù)測報告》為先略咨詢原創(chuàng)研究成果。本報告分兩大部分，前半部分主要從人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈市場的產(chǎn)銷狀況、價格走勢、企業(yè)競爭分析等方面重點分析人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)最新市場現(xiàn)狀；后半部分主要依據(jù)前半部分的市場現(xiàn)狀基礎(chǔ)及先略咨詢數(shù)據(jù)庫歷年人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)數(shù)據(jù)對未來市場發(fā)展趨勢做科學(xué)的分析及預(yù)測。

　　主要內(nèi)容包括：行業(yè)發(fā)展環(huán)境、生產(chǎn)現(xiàn)狀、價格走勢、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、行業(yè)市場競爭策略、行業(yè)投資前景、市場發(fā)展前景、上下游產(chǎn)業(yè)鏈分析、行業(yè)風險分析、重點企業(yè)陳述、地區(qū)市場分析、投資戰(zhàn)略研究、先略咨詢投資建議等。

　　報告目錄

　　第一章、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈概述

　　第一節(jié)、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈定義

　　第二節(jié)、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)發(fā)展歷程

　　第三節(jié)、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈分類情況

　　第四節(jié)、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈產(chǎn)業(yè)鏈分析

　　一、產(chǎn)業(yè)鏈模型介紹

　　二、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈產(chǎn)業(yè)鏈模型分析

　　第二章、20xx年中國人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

　　第一節(jié)、20xx年中國經(jīng)濟環(huán)境分析

　　一、宏觀經(jīng)濟

　　二、工業(yè)形勢

　　三、固定資產(chǎn)投資

　　第二節(jié)、20xx年中國人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析

　　一、行業(yè)政策影響分析

　　二、相關(guān)行業(yè)標準分析

　　第三節(jié)、20xx年中國人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)發(fā)展社會環(huán)境分析

　　一、居民消費水平分析

　　二、工業(yè)發(fā)展形勢分析

　　第三章、中國人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈生產(chǎn)現(xiàn)狀分析

　　第一節(jié)、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)總體規(guī)模

　　第一節(jié)、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈產(chǎn)能概況

　　一、20xx-20xx年產(chǎn)能分析

　　二、20xx-20xx年產(chǎn)能預(yù)測

　　第三節(jié)、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈市場容量概況

　　一、20xx-20xx年市場容量分析

　　二、產(chǎn)能配置與產(chǎn)能利用率調(diào)查

　　三、20xx-20xx年市場容量預(yù)測

　　第四節(jié)、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈產(chǎn)業(yè)的生命周期分析

　　第五節(jié)、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈產(chǎn)業(yè)供需情況

　　第四章、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈國內(nèi)產(chǎn)品價格走勢及影響因素分析

　　第一節(jié)、國內(nèi)產(chǎn)品20xx-20xx年價格回顧

　　第二節(jié)、國內(nèi)產(chǎn)品當前市場價格及評述

　　第三節(jié)、國內(nèi)產(chǎn)品價格影響因素分析

　　第四節(jié)、20xx-20xx年國內(nèi)產(chǎn)品未來價格走勢預(yù)測

　　第五章、20xx年我國人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　第一節(jié)、我國人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　一、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)品牌發(fā)展現(xiàn)狀

　　二、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)需求市場現(xiàn)狀

　　三、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈市場需求層次分析

　　四、我國人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈市場走向分析

　　第二節(jié)、中國人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈產(chǎn)品技術(shù)分析

　　一、20xx年人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈產(chǎn)品技術(shù)變化特點

　　二、20xx年人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈產(chǎn)品市場的新技術(shù)

　　三、20xx年人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈產(chǎn)品市場現(xiàn)狀分析

　　第三節(jié)、中國人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)存在的問題

　　一、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈產(chǎn)品市場存在的主要問題

　　二、國內(nèi)人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈產(chǎn)品市場的三大瓶頸

　　三、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈產(chǎn)品市場遭遇的規(guī)模難題

　　第四節(jié)、對中國人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈市場的分析及思考

　　一、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈市場特點

　　二、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈市場分析

　　三、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈市場變化的方向

　　四、中國人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)發(fā)展的新思路

　　五、對中國人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)發(fā)展的思考

　　第六章、20xx-20xx年中國人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)發(fā)展概況

　　第一節(jié)、20xx-20xx年中國人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析

　　第二節(jié)、20xx-20xx年中國人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)發(fā)展特點分析

　　第三節(jié)、20xx-20xx年中國人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)市場供需分析

　　第七章、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)市場競爭策略分析

　　第一節(jié)、行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析

　　一、現(xiàn)有企業(yè)間競爭

　　二、潛在進入者分析

　　三、替代品威脅分析

　　四、供應(yīng)商議價能力

　　五、客戶議價能力

　　第二節(jié)、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈市場競爭策略分析

　　一、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈市場增長潛力分析

　　二、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈產(chǎn)品競爭策略分析

　　三、典型企業(yè)產(chǎn)品競爭策略分析

　　第三節(jié)、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈企業(yè)競爭策略分析

　　一、20xx-20xx年我國人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈市場競爭趨勢、二、20xx-20xx年人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)競爭格局展望、三、20xx-20xx年人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)競爭策略分析

　　第八章、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)投資與發(fā)展前景分析

　　第一節(jié)、20xx年人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)投資情況分析

　　一、20xx年總體投資結(jié)構(gòu)

　　二、20xx年投資規(guī)模情況

　　三、20xx年投資增速情況

　　四、20xx年分地區(qū)投資分析

　　第二節(jié)、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)投資機會分析

　　一、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈投資項目分析

　　二、可以投資的人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈模式

　　三、20xx年人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈投資機會

　　四、20xx年人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈投資新方向

　　第三節(jié)、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)發(fā)展前景分析

　　一、金融危機下人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈市場的發(fā)展前景

　　二、20xx年人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈市場面臨的發(fā)展商機

　　第九章、20xx-20xx年中國人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析

　　第一節(jié)、20xx-20xx年中國人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析

　　一、未來人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈發(fā)展分析

　　二、未來人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)技術(shù)開發(fā)方向

　　三、總體行業(yè)“十三五”整體規(guī)劃及預(yù)測

　　第二節(jié)、20xx-20xx年中國人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)市場前景分析

　　一、產(chǎn)品差異化是企業(yè)發(fā)展的方向

　　二、渠道重心下沉

　　第十章、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈上游原材料供應(yīng)狀況分析

　　第一節(jié)、主要原材料

　　第二節(jié)、主要原材料20xx—20xx年9月價格及供應(yīng)情況

　　第三節(jié)、20xx-20xx年主要原材料未來價格及供應(yīng)情況預(yù)測

　　第十一章、人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)上下游行業(yè)分析

　　第一節(jié)、上游行業(yè)分析

　　一、發(fā)展現(xiàn)狀

　　二、發(fā)展趨勢預(yù)測

　　三、行業(yè)新動態(tài)及其對人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)的影響

　　四、行業(yè)競爭狀況及其對人體感應(yīng)智能感應(yīng)燈行業(yè)的意義

服裝市場分析調(diào)查報告 篇14

　　一、電動車發(fā)展趨勢

　　電動車作為綠色朝陽產(chǎn)業(yè)，在中國發(fā)展已有十年之久。在電動自行車方面，20xx年底，中國電動自行車已經(jīng)達到1.2億輛，而且以每年30%的速度增長。作為一種節(jié)能環(huán)保、出行便捷、使用成本相對較低的中短距離交通工具，電動自行車在二、三級城市和農(nóng)村地區(qū)頗受歡迎。隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境的改善、農(nóng)村道路建設(shè)的加快、居民收入水平的提高，市場空間會進一步擴大。根據(jù)行業(yè)預(yù)測，到20xx年，電動自行車市場規(guī)模已達到1000億元，而僅電動車用蓄電池的市場潛力就超過500億元。

　　而在電動汽車方面，《節(jié)能和新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》已經(jīng)明確上報國務(wù)院，《規(guī)劃》被提升到國家戰(zhàn)略高度，旨在布置汽車產(chǎn)業(yè)新局。作為國家確定的七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一，新能源汽車在未來10年計劃投資額將達1000億元，銷量規(guī)模鎖定世界第一。根據(jù)業(yè)內(nèi)披露的《規(guī)劃》內(nèi)容：到20xx年，新能源汽車實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，節(jié)能與新能源汽車及關(guān)鍵零部件技術(shù)達到國際先進水平，純電動汽車和插電式混合動力汽車市場保有量達到500萬輛。分析預(yù)測，從20xx年到20xx年間，中國市場電動車銷量年均增速將達到40%左右，其中大部分來自純電動車銷售，到20xx年，中國將成為亞洲最大的電動車市場。

　　二、金華市電動車發(fā)展概況

　　浙江省金華市位于浙江省中部，為省轄地級市。東鄰臺州，南毗麗水，西連衢州，北接紹興、杭州。占地面積10941平方公里，人口530多萬。目前，在金華地區(qū)共有大大小小電動車生產(chǎn)廠家100多家，其中日普、步陽、佰菲樂等企業(yè)規(guī)模較大。

　　1、金華市日普電動車有限公司

　　日普公司是一家專業(yè)設(shè)計、生產(chǎn)和銷售電動代步車、電動高爾夫球車、電動自行車、多功能運輸車的.大型公司，固定資產(chǎn)2，0000,0000元。公司占地面積31萬平方米，擁有五條現(xiàn)代化生產(chǎn)線，500名員工，已形成年產(chǎn)50萬輛車的生產(chǎn)能力。

　　日普公司目前已銷售到全球六十余個國家，銷售網(wǎng)絡(luò)遍及整個南北美洲大陸、歐亞大陸及澳洲大陸；代工及設(shè)計的客戶，更是遍布全球，尤其以歐洲美國市場為主。其電動車出口量占同行業(yè)的全中國出口量的55%。

　　2、步陽車業(yè)有限公司

　　步陽集團創(chuàng)立于1992年，經(jīng)過十多年不斷發(fā)展，形成步陽門業(yè)、步陽車業(yè)、步陽置業(yè)、步陽汽車零部件、步陽物流為主的五大支柱產(chǎn)業(yè)。步陽車業(yè)有限公司是步陽集團旗下一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的大型綜合性外向型出口企業(yè)。具備年產(chǎn)六大系列、100多款式、200多萬輛電、汽動滑板車、電動自行車、電動摩托車、四輪電動車和休閑車產(chǎn)銷能力。

　　3、永康市佰菲樂科技有限公司

　　永康市佰菲樂科技有限公司主營老年人代步車、電動代步車等特種車輛，其前身為永康市貝萊福車業(yè)有限公司，公司坐落于永康市城西工業(yè)新區(qū)，產(chǎn)品遠銷歐美、澳洲、南美、日韓、中東等國家和地區(qū)。

　　三、主要競爭對手

　　目前，在金華地區(qū)市場上銷售的電池生產(chǎn)廠家共有20多家，其中深圳瑞達、風帆、海久、bosff、東勁電池等是我們公司主要的競爭對手。

　　四、應(yīng)對策略

　　從上述分析可以看出，浙江金華地區(qū)鉛酸蓄電池市場潛力巨大。為更好地拓展金華地區(qū)市場，個人建議公司應(yīng)從以下方面著手，加以應(yīng)對。

　　1、分析競爭對手產(chǎn)品優(yōu)勢及劣勢，包括產(chǎn)品質(zhì)量、價格、銷售渠道、售后服務(wù)甚至公關(guān)策略等，然后結(jié)合我們公司情況，加以對比，找出我們公司產(chǎn)品的銷售亮點，揚長避短。正所謂，知己知彼，百戰(zhàn)不殆。

　　2、加強公司內(nèi)部管理，練好內(nèi)功，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命，沒有質(zhì)量的產(chǎn)品就是廢品。因此，加強公司內(nèi)部管理尤其是生產(chǎn)現(xiàn)場管理，扎扎實實練好內(nèi)功，就顯得非常重要。只有夯實了管理基礎(chǔ)，產(chǎn)品的質(zhì)量才能得以保障，產(chǎn)品的競爭力才能得以提升，否則，拓展市場無異于一句空話。

　　3、完善服務(wù)體系，加強售后管理�！白鲣N售就是做服務(wù)”，這句話雖然有點偏頗，但在某種程度上說，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，實際上就是服務(wù)的競爭。同樣的產(chǎn)品，不同的人去銷售，可能會是兩個截然不同的結(jié)果。做內(nèi)銷，就必然會有售后服務(wù)。因此，完善服務(wù)體系，加強售后管理，盡量滿足客戶心理，也是勢在必行之策。

　　以上只是個人的粗陋之見，不當之處，請董事長批評指正。

服裝市場分析調(diào)查報告 篇15

　　20xx年1月，西安土地市場供應(yīng)延續(xù)上年火熱局面，成交面呈現(xiàn)階段性下滑造成成交的下滑主要因素很大程度上是由于傳統(tǒng)春節(jié)因素所致。去年西安房地產(chǎn)市場整體走勢頗好，開發(fā)商資金周轉(zhuǎn)靈活，入市拿地的積極也不錯，尤其進入下半年以來，中大型房企頻頻進入土地市場。不過隨著農(nóng)歷新年的臨近，西安土地市場溫度出現(xiàn)暫時性回落，本月土地市場供應(yīng)偏向商業(yè)性質(zhì)用地，居住用地、商住綜合用地地塊供應(yīng)出現(xiàn)縮減。然而對于西安市土地市場及整個房地產(chǎn)市場態(tài)勢而言，西安市土地市場有望再次迎新潮。

　　一、供應(yīng)情況

　　1、土地供應(yīng)總量分析

　　1月西安土地掛牌出讓共計65宗，宗數(shù)較前一月減少3宗，供應(yīng)總面積再次沖高：本月全市出讓面積為243.26萬平米，環(huán)比上漲21.87%，同比上漲104.35%，土地供應(yīng)面延續(xù)火熱局面。1月份土地供應(yīng)繼續(xù)升溫的情況主要有兩方面原因：一方面，20xx年下半年開始土地市場需求已經(jīng)有所回暖，當前達到一個小高峰;另一方面，去年政策對于土地市場供應(yīng)有一定抑制作用，而目前正值政策空檔期，地方政府開始加緊推地。

　　2、本期供應(yīng)地塊特征

　　2.1、曲江供應(yīng)占比明顯

　　從1月土地供應(yīng)區(qū)域來看：供應(yīng)地塊分布以高新、曲江、經(jīng)開、以及城西四區(qū)域占主，其中曲江區(qū)所占比例最大占到了28%。高新區(qū)本月供應(yīng)占全市總供應(yīng)的.16%、城西區(qū)為13%，經(jīng)開區(qū)占比為12%。灞區(qū)本月占比為10%。

　　2.2、商業(yè)類用地供應(yīng)占比四成

　　從1月供應(yīng)土地用途來看：純商業(yè)用地供應(yīng)占比明顯占到了全市土地供應(yīng)的37%，純住宅用地供應(yīng)本月占比為29%住宅類用地占比較為穩(wěn)定。而本月商住綜合類用地占比為19%相比上月下滑幅度較為明顯。本月工業(yè)用地占比為10%。

　　2.3、小面積地塊供應(yīng)為主

　　從1月供應(yīng)地塊面積來看小面積地塊供應(yīng)優(yōu)勢依然顯著，3萬平米以下地塊有40塊，其中1萬平米以下有19塊、1-2萬平米地塊有16塊、2-3萬平米地塊有5塊。3-5萬平米掛牌9塊，5-8萬平米掛牌供應(yīng)7塊，8-10萬平米共7宗。10萬平米以上地塊本月有5宗。

　　二、成交情況

　　1、土地成交總指標

　　1月土地市場成交呈現(xiàn)高位回落，全市共成交土地11宗，成交用地面積為32.49萬平，環(huán)比下降80.47%，同比上漲30.32%。土地成交呈現(xiàn)階段性下滑走勢，步入傳統(tǒng)春節(jié)假期土地成交在一定程度上受到影響但從當前房企整體拿地意愿來講熱情較高成交量節(jié)后有望呈現(xiàn)回升。

　　2、典型地塊分析

　　2.1、地塊概述

　　地籍編號為HT01-5-38-1，位于航天基地航拓路與神舟六路十字西南角，凈用地53813.30平方米(折合80.720畝，不含代征路15.22畝，代征綠地3.963畝)。土地用途為住宅、商業(yè)(共用宗)，容積率不高于3.5，建筑密度不高于26%，綠地率不低于30%。其中出讓住宅用地50172.52平方米(折合75.259畝)，出讓商服用地1028.87平方米(折合1.543畝)，配建廉租房用地2611.91平方米(折合3.918畝)，土地使用年限住宅70年、商業(yè)為40年，配建廉租房土地按有償劃撥方式供應(yīng)，以上住宅、商業(yè)、廉租住房用地設(shè)為共用宗。本宗地范圍內(nèi)配建廉租房建筑面積為9138.99平方米，單套建筑面積不超過50平方米且單套建筑面積50平方米以下的廉租住房不少于183套。

　　3、土地市場后市預(yù)判后市預(yù)測：土地市場熱度有望延續(xù)

　　本月供應(yīng)面延續(xù)升溫走勢,受傳統(tǒng)春節(jié)因素以及成交數(shù)據(jù)滯后性成交量呈現(xiàn)階段性回落但后市整體看好。今年上半年土地市場熱度仍將得到持續(xù)，原因一是今年上半年將繼續(xù)保持較高水平的供應(yīng)量，以響應(yīng)國土局此前對于穩(wěn)定今年土地供應(yīng)的要求;二是整體房地產(chǎn)市場環(huán)境較為樂觀，宏觀政策、融資環(huán)境等等都相對寬松，企業(yè)對后市頗具信心;三是各大企業(yè)銷售業(yè)績良好、資金充裕，在較強的拿地需求驅(qū)動下，將繼續(xù)加大補充土地儲備的力度。

服裝市場分析調(diào)查報告 篇16

　　尊敬的市場部領(lǐng)導(dǎo)：

　　你好！

　　來到市場部也有接近半年的時間了，在這段時間里，市場部的領(lǐng)導(dǎo)對我十分照顧，同事們對我也十分友好，對我無論在工作上還是生活上都提供了很大的幫助。雖然工作有時會累一點，但是那微不足道付出跟我在這里得到的相比，如同滴水之于汪洋。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予在市場部工作的機會以及在這一年里對我的幫助和關(guān)懷！我覺得我的`能力不是很強，因此我想繼續(xù)回學(xué)校進修，所以今天我在這里提出辭職申請。

　　在這一年的時間里，市場部給予我多次實踐的機會，使我在工作崗位上積累了許多的技術(shù)，市場，核算等方面的一些經(jīng)驗，而且也學(xué)到了工作以外的處世為人等做人的道理。這些我很珍惜也很感謝市場部，這些都為我在將來的工作和生活中帶來幫助和方便。另外，在和網(wǎng)絡(luò)部各位同事的朝夕相處的一年時間里，也使我對網(wǎng)絡(luò)部門，對過去的、現(xiàn)在的同事建立了由淺到深的友誼，我從內(nèi)心希望這份友誼，這份感情能繼續(xù)并永久保持下去。

　　現(xiàn)在的發(fā)展和建設(shè)在進一步的規(guī)范和完善中，真心祝愿貴市場部在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上！

　　再次感謝！

　　申請人：

　　20xx年10月13日

服裝市場分析調(diào)查報告 篇17

　　一、調(diào)研目的

　　為了了解20xx年服裝市場調(diào)研報告，更好地準確定位服裝消費市場，把握目標顧客群體的需求，也為生產(chǎn)廠商提供了一個很好的市場預(yù)測。可以通過市場調(diào)研與分析，未來了解對服裝店該怎樣定位，應(yīng)該針對哪種或哪些的消費群體，

　　你可能感興趣的關(guān)于服裝的研究報告：十三五服裝展示道具行業(yè)研究與產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告20xx-20__年中國服裝展示道具行業(yè)發(fā)展分析及投資潛力研究報告20xx-20__年服裝加工設(shè)備零部件行業(yè)市場競爭力調(diào)查及投資前景預(yù)20xx-20__年服裝機械設(shè)備行業(yè)市場競爭力調(diào)查及投資前景預(yù)測報告20xx-20__年服裝加工輔助設(shè)備行業(yè)市場競爭力調(diào)查及投資前景預(yù)測查看更多報告

　　二、調(diào)研內(nèi)容

　　1、調(diào)研方法：

　　實地調(diào)研、詢問法、觀察法有效結(jié)合，通過借助調(diào)研問卷，來詳細了解消費對服裝的市場需求。

　　2、地點范圍

　　步行街，品牌專賣店，大型批發(fā)市場，個體零售店

　　三、調(diào)查對象的基本情況

　　1、調(diào)查樣本類屬情況：

　　在本次調(diào)研中，學(xué)生16人，占總數(shù)的22.85%；白領(lǐng)、公司職員14人，占總數(shù)的20%；普通工人9人，占總數(shù)的12.85%；個體商人11人，占總數(shù)的15.7%；其他20人，占總數(shù)的28.6%。

　　2、被調(diào)查者的年齡狀況：

　　15―25歲的年輕人27人，占總數(shù)的38.6%；25―35歲18人，占總數(shù)的25.7%；35―45歲為17人，占總數(shù)的24.3%；45歲以上的。有8人，占總數(shù)的11.4%。

　　3、被調(diào)查者的月收入狀況：

　　月收入800元以下的人有19人，占總數(shù)的27.2%，其中多數(shù)為學(xué)生；月收入800―1500的有16人，占總數(shù)的22.8%；月收入1500―3000的有20人，占總數(shù)的28.6%；月收入3000以上的有15人，占總數(shù)的21.4%。

　　前四月我國紡織服裝行業(yè)利潤同比增長13.8%

　　國家統(tǒng)計局最新公布數(shù)據(jù)顯示：20xx年1-4月，我國紡織服裝、服飾業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入5478.1億元，與去年同期相比增長了13.8%；實現(xiàn)利潤總額298.1億元，同比增長13.8%。

　　1-4月大連服裝企業(yè)產(chǎn)值同比增長20.7%

　　隨著大連市加大對服裝企業(yè)的扶持力度，創(chuàng)造良好的投資環(huán)境，今年前4個月，大連市服裝企業(yè)呈現(xiàn)快速的發(fā)展態(tài)勢，規(guī)模以上服裝企業(yè)完成工業(yè)增加值30.8億元，同比增長20.7％，快于全市8.4個百分點，對全市工業(yè)經(jīng)濟增長的貢獻率為4.8％，拉動大連市規(guī)模以上工業(yè)增長0.6個百分點。1~4月，大連市規(guī)模以上服裝企業(yè)生產(chǎn)服裝總量達2276萬件，增長22.9％。

　　我國服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級迎接平臺競爭時代一、基本情況：

　　襄城煙草局（營銷部）負責襄城區(qū)2鎮(zhèn)（歐廟、臥龍）5個辦事處（龐公、隆中、王府、昭明、檀溪）129個行政村、32個居委會，47.69萬人口的卷煙供應(yīng)和市場管理工作，襄城卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)經(jīng)營戶總戶數(shù)1896戶，其中：入網(wǎng)經(jīng)營戶有1379戶（電話訪銷戶1366戶，無證掛靠9戶、中心戶4戶），網(wǎng)外經(jīng)營戶共有517戶（有證停歇業(yè)戶95戶、無證擬取締戶422戶），占總?cè)丝诘?.32%，城關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)府所在地區(qū)入網(wǎng)戶總數(shù)有994戶，年均銷量9224箱；農(nóng)村（村組）所在地區(qū)入網(wǎng)戶總數(shù)有385戶，年均銷量4512箱；卷煙年均單箱結(jié)構(gòu)為7469元/箱。

　　二、存在的'主要問題：

　　1.卷煙市場零售戶存在二低一高現(xiàn)象，即：零售戶數(shù)量低、持證率低，無證經(jīng)營戶高。

　　持證率偏低，全區(qū)現(xiàn)有1896戶卷煙零售戶，但有證戶，僅有（1465戶）占77.43%。

　　零售戶數(shù)量低，全區(qū)現(xiàn)有人口47萬人，但卷煙經(jīng)營戶只有1896戶，僅占總?cè)丝诘?.32%。

　　無證經(jīng)營戶偏高，占總戶數(shù)的22.73%，再加上零售戶分布不盡合理等因素，導(dǎo)致市場占領(lǐng)上零售戶數(shù)量嚴重不足，并為卷煙非法經(jīng)營提供了空間。

　　2.二員隊伍建設(shè)存在的問題

　　客戶經(jīng)理各市場管理員對客戶基礎(chǔ)信息掌握不牢，不能為經(jīng)營戶提供個性化的服務(wù)、服務(wù)方式單一。客戶經(jīng)理、市管員對轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)營戶缺乏深入了解，底子不夠清楚、轄區(qū)內(nèi)具體有多少經(jīng)營戶，有多少持證戶，不是心中特別有數(shù)，對零售戶的個性化要求還不清楚、服務(wù)方式單一，缺乏對零售戶的分析研究，指導(dǎo)和個性化的服務(wù)。

　　其次為了完成卷煙銷售任務(wù)，在部分客戶經(jīng)理中還存在重大戶、輕小戶的思想。

　　其三激勵機制還有待完善，“三員”的積極性沒充分調(diào)動起來，對數(shù)量上有明確要求，但對結(jié)構(gòu)新品牌的推介要求不具體，力度還要進一步加大。

　　其四客戶經(jīng)理工資待遇低，勞動強度大，因此情緒低落，工作缺乏熱情。

　　3.品牌置換市場準備不足

　　置換品牌過快，經(jīng)營戶庫存大量卷煙，疏導(dǎo)的難度加大，經(jīng)營戶意見很大，經(jīng)營戶訂購貨的積極性一定程度上受到影響，及時疏導(dǎo)經(jīng)營戶卷煙庫存已成為營銷部目前急需解決的問題。貨源供應(yīng)不足也是影響當前客戶關(guān)系的主要矛盾，客戶關(guān)系和銷售渠道再好，沒有適銷對路的產(chǎn)品就好比沒有水的空渠，貨源的供應(yīng)不足，加之上量的工作壓力造成了一些客戶經(jīng)理對大、小戶不一視同仁，重大戶，輕小戶貨源分配不均的現(xiàn)象，為此不少中、小經(jīng)營戶對客戶經(jīng)理充滿了不理解和埋怨，使銷售工作進展困難。

　　另外，行業(yè)外的激烈竟爭對煙草業(yè)也造成一定的威脅，許多經(jīng)營戶被鹽商、酒商、副食商的高額促銷方式吸引，并投入大量資金，造成經(jīng)營戶無資金定貨，使卷煙銷售上量造成很大難度。

　　三、工作措施：

　　1、轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想。把客戶滿意作為網(wǎng)建工作的出發(fā)點和立足點，一切從客戶利益出發(fā)、一切為客戶利益著想，與客戶建立長期穩(wěn)固的合作關(guān)系。

　　2、繼續(xù)求實做好各項基礎(chǔ)工作，對零售戶、對市場的調(diào)查工作做精做細，對當?shù)亟?jīng)營戶的分布情況、銷售狀況、守法情況、經(jīng)營場所、電話安裝等情況做到心中有數(shù)，與客戶保持密切聯(lián)系，我們已為客戶印制了《客戶經(jīng)理、市管員聯(lián)系卡》發(fā)放給經(jīng)營戶，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)奠定了基矗另外，襄城局（營銷部）已采取相應(yīng)措施，對客戶經(jīng)理工作走訪不到位，建立建全了檢查考核制度，嚴格考核到位，兌現(xiàn)到人。

　　3、適度擴網(wǎng)、對符合辦證條件的零售戶納入網(wǎng)內(nèi)，對不符合辦證的經(jīng)營戶，分步清理整頓，并對掛靠戶跟蹤服務(wù)和管理，切實做好“兩個維護”。

　　4、做好定位服務(wù)，限制大戶，保護中戶，扶持小戶，實現(xiàn)規(guī)范經(jīng)營銷售，對因客觀因素限制貨源不能滿足零售戶的需求時，多跟客戶溝通，爭取他們的理解，努力保證貨源分配公開、合理、透明，確保銷售工作正常運作。

　　5、全員上陣促銷售，拉網(wǎng)清查凈市常把保銷售上結(jié)構(gòu)作為第一要務(wù)。積極做好品牌置換工作中的宣傳引導(dǎo)，加強客戶經(jīng)理目標、責任管理，加強對客戶經(jīng)理的考核，加強客戶經(jīng)理的培訓(xùn)工作，建設(shè)好一支優(yōu)秀的團隊，真正使客戶經(jīng)理的職能發(fā)揮到位。

　　6、明確責任，狠抓落實，網(wǎng)建工作中，認真分析市場，做好每天的工作日志，做好月旬市場情況分析，從中找出市場潛在的卷煙需求，對目前黃鶴樓、火之舞短缺的情況及時調(diào)整經(jīng)營思路，結(jié)合轄區(qū)消費水平，選擇適合市場的卷煙投放，積極尋求替代品牌，加大對價位相近替代產(chǎn)品宣傳來彌補市場的供應(yīng)不足，使市場潛力最大限度的轉(zhuǎn)化為效益。

　　7、繼續(xù)通過客戶經(jīng)理尋訪、協(xié)訪來提高訪銷成交率，縮短電訪時間，彌補電話交流時間過短，從而爭取訂單最大化，合理利用電話訪銷員的拉力與客戶經(jīng)理的推力，推動每天的卷煙計劃完成。

　　四、建議

　　1、組織適銷對路的產(chǎn)品；

　　2、銷售任務(wù)過重，客戶經(jīng)理精力達不到，服務(wù)質(zhì)量上不去；

　　3、單項工資、費用核定不合理，建議領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整；

　　4、連續(xù)作戰(zhàn)，工作人員過于疲勞，建議星期六、星期日休息。

　　五、未來3―5年內(nèi)主導(dǎo)品牌

　　在“黃鶴樓”、“紅金龍”、“黃金龍”、三個卷煙系列中，我們預(yù)測轄區(qū)主導(dǎo)品牌（規(guī)格）有：“全包黃鶴樓”、“硬紅金龍”（盛世騰龍�；鹬�舞）、“軟精品紅金龍”、“佳品紅金龍”四個品牌。一季度，服裝產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了出口、內(nèi)銷、生產(chǎn)、效益等主要指標的穩(wěn)定增長，生產(chǎn)經(jīng)營顯現(xiàn)趨好跡象。但發(fā)展中仍存在諸多不協(xié)調(diào)不平衡問題，市場競爭更加激烈，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的任務(wù)更為迫切。

　　在服裝行業(yè)總體穩(wěn)定的情況下，企業(yè)之間冷暖差異較大。一些企業(yè)出現(xiàn)高庫存、高虧損的問題，而有一些具有較好競爭力的企業(yè)開始從“規(guī)模型”轉(zhuǎn)向“效益型”、“從線狀型企業(yè)”轉(zhuǎn)向“網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)”、從國內(nèi)產(chǎn)業(yè)要素合作轉(zhuǎn)向國際產(chǎn)業(yè)要素配置。這些企業(yè)走過產(chǎn)品質(zhì)量和規(guī)模擴張的階段，以“效益”為核心，調(diào)整企業(yè)的戰(zhàn)略，開展制造與服務(wù)的協(xié)同、線上與線下的協(xié)同、業(yè)內(nèi)與業(yè)外的協(xié)同，積極開展收購國外品牌、生產(chǎn)能力和渠道合作等工作。

服裝市場分析調(diào)查報告 篇18

　　一、前言

　　隨著健康生活方式的普及和體育運動參與度的提升，運動服裝市場需求持續(xù)增長。本報告旨在通過深入研究當前中國運動服裝市場的發(fā)展狀況、消費者行為特征、市場競爭格局以及未來趨勢，為相關(guān)企業(yè)及投資者提供有價值的參考信息。

　　二、市場規(guī)模與增長態(tài)勢

　　1、市場規(guī)模：

　　根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，20xx年中國運動服裝市場規(guī)模達到億元，較上年增長%。其中，專業(yè)運動裝備、休閑運動服飾、運動鞋類等細分領(lǐng)域均有顯著增長。

　　2、增長驅(qū)動因素：

　　國民健康意識提升、政策支持體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展、消費升級推動高品質(zhì)運動服飾需求、電商渠道發(fā)展及線上線下融合銷售模式的創(chuàng)新等，均為市場增長提供了強大動力。

　　三、消費者行為分析

　　1、消費群體特征：

　　以年輕人（尤其是“90后”、“00后”）和中產(chǎn)階級為主力消費群體，他們對運動服飾的`需求更注重個性化、時尚化、科技化。同時，女性消費者和老年消費者市場潛力逐步釋放。

　　2、購買決策因素：

　　品牌影響力、產(chǎn)品功能（如透氣性、舒適度、防護性能等）、設(shè)計風格、價格、口碑評價等是影響消費者購買決策的主要因素。

　　3、購買渠道偏好：

　　線上購物已成為主流，電商平臺、品牌官方商城、社交電商等多元渠道并存。線下實體店則側(cè)重于提供體驗式服務(wù)和專業(yè)化咨詢。

　　四、市場競爭格局

　　1、品牌競爭：

　　市場集中度較高，國際知名品牌如Nike、Adidas、Under Armour等占據(jù)主導(dǎo)地位，本土品牌如安踏、李寧、特步等憑借本土化策略和技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)快速崛起。

　　2、產(chǎn)品差異化：

　　各品牌在科技創(chuàng)新（如智能穿戴、環(huán)保材料等）、聯(lián)名合作（與設(shè)計師、明星、IP跨界）、定制服務(wù)等方面進行差異化競爭，滿足消費者多元化需求。

　　五、行業(yè)發(fā)展趨勢

　　1、智能化與科技化：

　　隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的應(yīng)用，智能運動服飾、可穿戴設(shè)備將更加普及，運動數(shù)據(jù)監(jiān)測、健康管理等功能將進一步強化。

　　2、可持續(xù)發(fā)展：

　　環(huán)保理念深入人心，綠色、循環(huán)、低碳的生產(chǎn)方式和產(chǎn)品設(shè)計將成為行業(yè)發(fā)展趨勢，如使用再生材料、優(yōu)化供應(yīng)鏈等。

　　3、全渠道融合與新零售：

　　線上線下融合的趨勢將進一步深化，通過AR/VR試穿、無人零售、直播帶貨等方式提升購物體驗，精準營銷也將借助大數(shù)據(jù)分析實現(xiàn)。

　　4、細分市場精細化運營：

　　針對不同性別、年齡、運動項目、消費層次的消費者，品牌將推出更精細化的產(chǎn)品線和服務(wù)，滿足市場的深度需求。

　　六、結(jié)論

　　中國運動服裝市場呈現(xiàn)出強勁的增長勢頭和廣闊的發(fā)展前景。面對激烈的競爭和消費者日益多元化的需求，企業(yè)應(yīng)把握智能化、科技化、可持續(xù)化、全渠道融合等趨勢，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品、優(yōu)化服務(wù)、提升品牌價值，以贏得市場先機。

服裝市場分析調(diào)查報告 篇19

　　為了深入了解本市居民家庭在酒類市場及餐飲類市場的消費情況，特進行此次調(diào)查。調(diào)查由本市某大學(xué)承擔，調(diào)查時間是xx年7月至8月，調(diào)查方式為問卷式訪問調(diào)查，本次調(diào)查選取的樣本總數(shù)是xx戶。各項調(diào)查工作結(jié)束后，該大學(xué)將調(diào)查內(nèi)容予以總結(jié)，其調(diào)查報告如下：

　　一、調(diào)查對象的基本情況

　　(一)樣品類屬情況。在有效樣本戶中，工人320戶，占總數(shù)比例%;農(nóng)民130戶，占總數(shù)比例%;教師200戶，占總數(shù)比例%;機關(guān)干部190戶，占總數(shù)比例%;個體戶220戶，占總數(shù)比例%;經(jīng)理150戶，占總數(shù)比例%;科研人員50戶，占總數(shù)比例%;待業(yè)戶90戶，占總數(shù)比例%;醫(yī)生20戶，占總數(shù)比例%;其他260戶，占總數(shù)比例%。

　　(二)家庭收入情況。本次調(diào)查結(jié)果顯示，從本市總的消費水平來看，相當一部分居民還達不到小康水平，大部分的人均收入在1000元左右，樣本中只有約%的消費者收入在xx元以上。因此，可以初步得出結(jié)論，本市總的消費水平較低，商家在定價的時候要特別慎重。

　　二、專門調(diào)查部分

　　(一)酒類產(chǎn)品的消費情況

　　1、白酒比紅酒消費量大。分析其原因，一是白酒除了顧客自己消費以外，用于送禮的較多，而紅酒主要用于自己消費;二是商家做廣告也多數(shù)是白酒廣告，紅酒的廣告很少。這直接導(dǎo)致白酒的市場大于紅酒的市場。

　　2、白酒消費多元化。

　　(1)從買白酒的用途來看，約%的消費者用來自己消費，約%的消費者用來送禮，其余的是隨機性很大的消費者。

　　買酒用于自己消費的消費者，其價格大部分在20元以下，其中10元以下的約占%，10～20元的占%，從品牌上來說，稻花香、洋河、湯溝酒相對看好，尤其是湯溝酒，約占%，這也許跟消費者的地方情結(jié)有關(guān)。從紅酒的消費情況來看，大部分價格也都集中在10～20元之間，其中，10元以下的.占%，價格檔次越高，購買力相對越低。從品牌上來說，以花果山、張裕、山楂酒為主。

　　送禮者所購買的白酒其價格大部分選擇在80～150元之間(約%)，約有%的消費者選擇150元以上。這樣，生產(chǎn)廠商的定價和包裝策略就有了依據(jù)，定價要合理，又要有好的包裝，才能增大銷售量。從品牌的選擇來看，約有%的消費者選擇五糧液，%的消費者選擇茅臺,另外對紅酒的調(diào)查顯示，約有%的消費者選擇40～80元的價位，選擇80元以上的約%�？傊�，從以上的消費情況來看，消費者的消費水平基本上決定了酒類市場的規(guī)模。

　　(2)購買因素比較鮮明，調(diào)查資料顯示，消費者關(guān)注的因素依次為價格、品牌、質(zhì)量、包裝、廣告、酒精度，這樣就可以得出結(jié)論，生產(chǎn)廠商的合理定價是十分重要的，創(chuàng)名牌、求質(zhì)量、巧包裝、做好廣告也很重要。

　　(3)顧客忠誠度調(diào)查表明，經(jīng)常換品牌的消費者占樣本總數(shù)的%，偶爾換的占%，對新品牌的酒持喜歡態(tài)度的占樣本總數(shù)的%，持無所謂態(tài)度的占%，明確表示不喜歡的占%�？梢钥闯觯�一旦某個品牌在消費者心目中形成，是很難改變的，因此，廠商應(yīng)在樹立企業(yè)形象、爭創(chuàng)名牌上狠下功夫，這對企業(yè)的發(fā)展十分重要。

　　(4)動因分析。主要在于消費者自己的選擇，其次是廣告宣傳，然后是親友介紹，最后才是營業(yè)員推薦。不難發(fā)現(xiàn)，怎樣吸引消費者的注意力，對于企業(yè)來說是關(guān)鍵，怎樣做好廣告宣傳，消費者的口碑如何建立，將直接影響酒類市場的規(guī)模。而對于商家來說，營業(yè)員的素質(zhì)也應(yīng)重視，因為其對酒類產(chǎn)品的銷售有著一定的影響作用。

　　(二)飲食類產(chǎn)品的消費情況。

　　本次調(diào)查主要針對一些飲食消費場所和消費者比較喜歡的飲食進行，調(diào)查表明，消費有以下幾個重要特點：

　　1、消費者認為最好的酒店不是最佳選擇，而最常去的酒店往往又不是最好的酒店，消費者最常去的酒店大部分是中檔的，這與本市居民的消費水平是相適應(yīng)的，現(xiàn)將幾個主要酒店比較如下：

　　泰福大酒店是大家最看好的，約有%的消費者選擇它，其次是望海樓和明珠大酒店，都是%，然后是錦花賓館。調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，云天賓館雖然說是比較好的，但由于這個賓館的特殊性，只有舉辦大型會議時使用，或者是貴賓、政府政要才可以進入，所以調(diào)查中作為普通消費者的調(diào)查對象很少會選擇云天賓館。

　　2、消費者大多選擇在自己工作或住所的周圍，有一定的區(qū)域性。雖然在酒店的選擇上有很大的隨機性，但也并非絕對如此，例如，長城酒樓、淮揚酒樓，也有一定的遠距離消費者惠顧。

　　3、消費者追求時尚消費，如對手抓龍蝦、糖醋排骨、糖醋里脊、宮爆雞丁的消費比較多，特別是手抓龍蝦，在調(diào)查樣本總數(shù)中約占%，以絕對優(yōu)勢占領(lǐng)餐飲類市場。

　　4、近年來，海鮮與火鍋成為市民飲食市場的兩個亮點，市場潛力很大，目前的消費量也很大。

　　調(diào)查顯示，表示喜歡海鮮的占樣本總數(shù)的%，喜歡火鍋的約占%，在對季節(jié)的調(diào)查中，喜歡在夏季吃火鍋的約有%，在冬天的約為%，火鍋不但在冬季有很大的市場，在夏季也有較大的市場潛力。目前，本市的火鍋店和海鮮館遍布街頭，形成居民消費的一大景觀和特色。

　　調(diào)查結(jié)果顯示消費者對市場產(chǎn)品的選擇是取向多元化的，人民的生活是豐富多彩，對市場消費的伸展也是很有必要的。

服裝市場分析調(diào)查報告 篇20

　　為貫徹總行關(guān)于行風建設(shè)的有關(guān)支配，我們分行營業(yè)部在行長的帶領(lǐng)下對我機構(gòu)各方面的日常工作進行了全方位的自查，通過大家的共同努力，已經(jīng)對其中業(yè)已發(fā)覺的問題進行了有效整頓。為了改善今后的工作質(zhì)量，提高今后的工作效率，更為了以此為戒，警示自我，本人將在此次自查過程中發(fā)覺的問題歸納如下：

　　第一，由于長期處于高度緊急的工作狀態(tài)，自己放松了對服務(wù)的要求，遇到業(yè)務(wù)高峰期，簡單引起煩躁心理，導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量下降。對于標準化服務(wù)中要求的站立服務(wù)、微笑服務(wù)以及“唱收唱付”標準服務(wù)用語的使用都做的不夠。通過自查，我打算從提高自己的思想熟悉入手，進一步提高自我的服務(wù)規(guī)范化意識，嚴格要求自己從即日起按規(guī)范化服務(wù)的標準為客戶服務(wù)，爭做服務(wù)之星。

　　其次，創(chuàng)新意識不足。通過自查以及與同事們的互查后，我深刻的感覺到自己在平日的工作中只專注于自身工作，而對營業(yè)部整體的規(guī)劃以及其他員工的關(guān)懷和關(guān)心做的還有所欠佳。作為一名老員工，在工作中不僅要做好自己的本職工作，更重要的是要有能組織整個機構(gòu)條理工作的力量，以及做好本機構(gòu)與其他部門的協(xié)調(diào)力量。特殊是自己作為一名黨員，在工作中肯定要起到模范帶頭作用，成為領(lǐng)導(dǎo)工作中的'好助手、部門工作中的業(yè)務(wù)骨干、同事工作中的好榜樣。

　　第三，思想有所松懈，學(xué)習意識不強。首先是學(xué)習理論不夠，不能真正做到在干中學(xué)，在學(xué)中干。其次是學(xué)習的自覺性不高。雖然平常比較注意學(xué)習，集體組織的各項活動和學(xué)習都能樂觀參與，但平常自己學(xué)習的自覺性不高，鉆不進去，學(xué)習的內(nèi)容不系統(tǒng)、不全面，對許多新事物、新學(xué)問的學(xué)習不深不透，不能精益求精。工作一忙就對業(yè)務(wù)的學(xué)習和技能的訓(xùn)練有所放松，導(dǎo)致近來自己的業(yè)務(wù)技能水平?jīng)]有顯著進步。

服裝市場分析調(diào)查報告 篇21

　　一、市場概況

　　1.1 市場規(guī)模及增長趨勢

　　1.2 市場結(jié)構(gòu)

　　1.3 地區(qū)分布及差異

　　二、調(diào)研目的

　　2.1 調(diào)研背景

　　2.2 調(diào)研目標

　　2.3 調(diào)研方法

　　三、市場需求分析

　　3.1 消費者需求變化趨勢

　　3.2 消費者購房意愿及考量因素

　　3.3 未來市場需求變化預(yù)測

　　四、市場供給分析

　　4.1 房屋存量及新增供應(yīng)情況

　　4.2 供應(yīng)結(jié)構(gòu)分析

　　4.3 未來市場供給變化預(yù)測

　　五、市場價格分析

　　5.1 房地產(chǎn)價格水平及趨勢

　　5.2 價格變動因素分析

　　5.3 未來價格變化趨勢預(yù)測

　　六、市場競爭分析

　　6.1 主要競爭者概況及市場份額

　　6.2 競爭策略分析

　　6.3 競爭對手未來發(fā)展預(yù)測

　　七、未來市場發(fā)展預(yù)測

　　7.1 市場機會與挑戰(zhàn)

　　7.2 市場趨勢分析

　　7.3 市場發(fā)展前景預(yù)測

　　八、結(jié)論與建議

　　8.1 結(jié)論總結(jié)

　　8.2 建議和未來市場策略

　　8.3 風險及應(yīng)對策略

服裝市場分析調(diào)查報告 篇22

　　一、中國煙草行業(yè)現(xiàn)狀分析

　　1、煙草產(chǎn)量逐步上升

　　卷煙作為煙草類產(chǎn)品的一種形式，需求量很大，在煙草市場有一定的地位，并且受疫情的影響較小，煙草產(chǎn)量穩(wěn)定，持續(xù)輸出，保證了市面上煙草需求的供應(yīng)。

　　2、煙草產(chǎn)業(yè)稅利收入提升

　　煙草行業(yè)作為國家稅收的重要組成部分，近些年來不斷提升稅利總金額和財政總額，相比之前都有了較大幅度的提升，為國家財政和經(jīng)濟發(fā)展做出了巨大的貢獻。

　　3、產(chǎn)品種類增多

　　雪茄作為煙草產(chǎn)品的一種形式，近年來受到廣泛的歡迎，根據(jù)北京研精畢智信息咨詢有限公司提供的數(shù)據(jù)顯示，國產(chǎn)雪茄煙主要以低端消費為主，從潛在需求上來看，北上廣等一線城市消費潛力巨大，雪茄煙市場發(fā)展趨勢明顯。

　　二、中國煙草行業(yè)未來發(fā)展

　　1、減害型香煙需求驅(qū)動

　　因為經(jīng)濟發(fā)展快速，人們的生活水平提高，逐漸地將目光聚焦在健康上，由于傳統(tǒng)香煙含有的.有害物質(zhì)較多，出于對身體健康的考慮，減害型香煙的需求在未來會穩(wěn)步上升，這既能滿足喜好吸煙人群的需求，也可以在一定程度上保護環(huán)境。

　　2、新消費形式之下的雪茄煙發(fā)展之機

　　在北京研精畢智20xx年9月的一份報告中顯示，由于國內(nèi)雪茄的品牌競爭力逐漸提升，20xx年中國的雪茄進口量略低于出口量，達到1.2億支，并且由于國內(nèi)對高端雪茄的需求旺盛，未來進口量將逐年增加，復(fù)合增長率達2.4%，在煙草原料供應(yīng)保障方面，應(yīng)加強原料需求預(yù)測，加大優(yōu)質(zhì)進口原料儲備，雪茄內(nèi)質(zhì)、外觀形狀、燃燒、吸阻等特征，會極大地滿足大多數(shù)對健康有需求煙民的喜好。

　　煙草行業(yè)作為國際市場不可或缺的一部分，在中國的國民經(jīng)濟中占據(jù)主要地位，同時也處于日益變化的市場格局之下，在不斷變化的市場需求背景下，中國煙草企業(yè)要有一定有效的措施應(yīng)對，以滿足消費者的需求為價值導(dǎo)向，有必要開展消費群體分析調(diào)研，實施差異化貨源投放策略，緊跟市場變化，弱化體制障礙，重組中國煙草行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，這樣才能在世界煙草市場占據(jù)份額。

服裝市場分析調(diào)查報告 篇23

　　策劃之前，第一步必須進行的是對目標市場的了解、分析和研究。市場調(diào)查報告，或稱市場研究報告、市場建議書是廣告文案寫作的一個要件。閱讀市場調(diào)研報告的人，一般都是繁忙的企業(yè)經(jīng)營管理者或有關(guān)機構(gòu)負責人，因此，撰寫市場調(diào)查報告時，要力求條理清楚、言簡意賅、易讀好懂。

　　市場調(diào)查報告的格式一般由：標題、目錄、概述、正文、結(jié)論與建議、附件等幾部分組成。

　　（一）標題

　　標題和報告日期、委托方、調(diào)查方，一般應(yīng)打印在扉頁上。

　　關(guān)于標題，一般要在與標題同一頁，把被調(diào)查單位、調(diào)查內(nèi)容明確而具體地表示出來，如《關(guān)于哈爾濱市家電市場調(diào)查報告》。有的調(diào)查報告還采用正、副標題形式，一般正標題表達調(diào)查的主題，副標題則具體表明調(diào)查的單位和問題。如：《消費者眼中的棗讀者群研究報告》。

　　（二）目錄

　　如果調(diào)查報告的內(nèi)容、頁數(shù)較多，為了方便讀者閱讀，應(yīng)當使用目錄或索引形式列出報告所分的主要章節(jié)和附錄，并注明標題、有關(guān)章節(jié)號碼及頁碼，一般來說，目錄的篇幅不宜超過一頁。例如：

　　目錄

　　1、調(diào)查設(shè)計與組織實施

　　2、調(diào)查對象構(gòu)成情況簡介

　　3、調(diào)查的主要統(tǒng)計結(jié)果簡介

　　4、綜合分析

　　5、數(shù)據(jù)資料匯總表

　　6、附錄

　　（三）概述

　　概述主要闡述課題的基本情況，它是按照市場調(diào)查課題的順序?qū)�問題展開，并闡述對調(diào)查的原始資料進行選擇、評價、作出結(jié)論、提出建議的原則等。主要包括三方面內(nèi)容：

　　第一，簡要說明調(diào)查目的。即簡要地說明調(diào)查的由來和委托調(diào)查的原因。

　　第二，簡要介紹調(diào)查對象和調(diào)查內(nèi)容，包括調(diào)查時間、地點、對象、范圍、調(diào)查要點及所要解答的問題。

　　第三，簡要介紹調(diào)查研究的方法。介紹調(diào)查研究的方法，有助于使人確信調(diào)查結(jié)果的可靠性，因此對所用方法要進行簡短敘述，并說明選用方法的原因。例如，是用抽樣調(diào)查法還是用典型調(diào)查法，是用實地調(diào)查法還是文案調(diào)查法，這些一般是在調(diào)查過程中使用的方法。另外，在分析中使用的方法，如指數(shù)平滑分析、回歸分析、聚類分析等方法都應(yīng)作簡要說明。如果部分內(nèi)容很多，應(yīng)有詳細的工作技術(shù)報告加以說明補充，附在市場調(diào)查報告的最后部分的附件中。

　　（四）正文

　　正文是市場調(diào)查分析報告的主體部分。這部分必須準確闡明全部有關(guān)論據(jù)，包括問題的提出到引出的結(jié)論，論證的全部過程，分析研究問題的方法，還應(yīng)當有可供市場活動的決策者進行獨立思考的全部調(diào)查結(jié)果和必要的市場信息，以及對這些情況和內(nèi)容的分析評論。

　　（五）結(jié)論與建議

　　結(jié)論與建議是撰寫綜合分析報告的主要目的。這部分包括對引言和正文部分所提出的主要內(nèi)容的總結(jié)，提出如何利用已證明為有效的措施和解決某一具體問題可供選擇的方案與建議。結(jié)論和建議與正文部分的論述要緊密對應(yīng)，不可以提出無證據(jù)的結(jié)論，也不要沒有結(jié)論性意見的論證。

　　（六）附件

　　附件是指調(diào)查報告正文包含不了或沒有提及，但與正文有關(guān)必須附加說明的部分。它是對正文報告的補充或更祥盡說明。包括數(shù)據(jù)匯總表及原始資料背景材料和必要的工作技術(shù)報告，例如為調(diào)查選定樣本的有關(guān)細節(jié)資料及調(diào)查期間所使用的文件副本等。

服裝市場分析調(diào)查報告 篇24

　　市場調(diào)研班級：

　　10級服裝一班

　　姓名：

　　學(xué)號：

　　指導(dǎo)老師：

　　李楊

　　學(xué)校：

　　河南商業(yè)高等專科學(xué)校

　　系別：

　　藝術(shù)設(shè)計系

　　調(diào)查目的：

　　為了更多的了解服裝市場的情況，了解大家對服裝的了解程度以及個人喜好等問題，為營銷服裝的商店提供發(fā)展的方向。

　　調(diào)查對象：

　　大學(xué)生

　　調(diào)查方式：

　　問卷調(diào)查

　　調(diào)查時間：

　　20xx年5月22日

　　調(diào)查結(jié)果：

　　這次調(diào)查對象的年齡集中在20歲左右，其中經(jīng)常逛街的占到了50%，很少逛街的有30%，剩下的20%是很頻繁的逛街。

　�。�1）對于大家喜歡的面料方面，喜歡棉布的占一半的比例，感覺只要舒服面料無所謂的占一半。大家對面料的了解不是太多，這就要求我們加大宣傳力度，比如印發(fā)一些小冊子來介紹服裝的面料及屬性，方便大家更好的去選擇。

　�。�2）買衣服的頻率偶爾的占到30%左右，到季節(jié)才買的占到40%，而經(jīng)常購買的比例是30%。從此可以看出季節(jié)對大家購買衣物的影響力還是相當大的，這就需要我們針對不同季節(jié)推出不同的款型來供人們挑選。

　�。�3）購買衣物的場所也有所差異，其中有將近60%的女生喜歡去步行街，這里服裝店云集，可以滿足不同風格的穿衣需要，而且價格也能接受。還有30%的會去專賣店購買，我想可能是對某個品牌情有獨鐘吧！還有一部分去大型購物商場，只有很少會去路邊的小店購買，我想應(yīng)該是質(zhì)量沒保障的原因。針對這個特點我們需要設(shè)計一些大眾能夠接受的而且質(zhì)量好的產(chǎn)品。還有要做出自己的品牌，對于加大競爭力度也是至關(guān)重要的。

　�。�4）大家喜歡的穿衣風格也是千差萬別，這就要求我們設(shè)計服裝時要多遠化，吸取不同的風格，以便供不同的女孩去選擇，從顧客的角度，從市場的要求來確定我們的設(shè)計目標。

　�。�5）對于自己購買的服裝是否滿意這一問題有90%的女生表示基本滿意，這可能是由于穿出來的效果并沒有達到自己的理想。而且我發(fā)現(xiàn)并不是每個人選擇自己喜歡的衣服就會滿意，這就告訴我們喜歡的并不是適合自己的'。

　　（6）對于大家購買衣物的價格，選擇在200元以內(nèi)的占到75%。這就告訴我們針對不同人群要確定服裝的價位，了解大家的購買能力，以質(zhì)優(yōu)價廉占領(lǐng)市場。有55%的女孩對折扣還是比較感興趣的，用比較少的錢來購買自己喜歡的衣物何樂不為呢？還是要求我們一定要控制住服裝的價格，讓更多的人能夠買得起自己所喜歡的衣物。

　�。�7）了解服裝新潮流的途徑這一問題，有45%的是通過朋友介紹的，有33%的事通過網(wǎng)路資源了解到的，還有20%是通過時尚雜志了解的，這就需要我們通過更方便快捷的方式讓大家了解服裝新潮流。

　�。�8）影響大家對款式選擇的因素中，個人喜好占到80%，彰顯個性的占到20%，通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)大家還是很在意平時自己的服裝搭配的，注重在不同場合的穿著，這就提醒我們多設(shè)計一些可以很好搭配的衣物，適合不同場合的衣物。

　�。�9）大家在選購服飾時考慮因素有質(zhì)量、價位、舒適度等，其中質(zhì)量、價位、舒適度占到55%左右，對于款式、品牌、實用性的要求占到40%，其他的對于品牌要求占到25%，對于實用性的要求占到30%。并且一定要求適合自己的占到48%左右。這就要求我們在設(shè)計時從不同的角度出發(fā)，綜合考慮，迎合市場對服飾的要求，確立自己的設(shè)計領(lǐng)域。

　�。�10）最后對潮流服飾搭配的看法一題中，選擇適合自己的占95%，選擇標新立異占到10%左右。從消費者出發(fā)，設(shè)計出適合這個消費群體的衣物。

　　我通過這次市場調(diào)研知道服裝設(shè)計不能根據(jù)我們自己的喜好去設(shè)計，應(yīng)該拋開自己的思想，充分考慮顧客的需求。根據(jù)市場的具體需求設(shè)計服飾。另外我發(fā)現(xiàn)并不是自己喜歡的衣物會適合自己，這就要求人們正確的審視自己，也可以通過專業(yè)人士的指點選擇既適合自己同時自己又喜歡的衣物。還有我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在大學(xué)生對潮流的要求不是很高，一般根據(jù)社會的流行盲目的來選擇衣物。對時尚沒有清晰的了解，認為社會化就是潮流。對于服裝的面料沒什么具體的概念，需要我們加大對面料的宣傳力度，普及面料知識。比較看重價格和質(zhì)量，對于服裝的舒適度要求比較高。要求我們做到價格和質(zhì)量符合大眾的要求，積極尋找新型面料，讓人們穿著更加舒服，做好服飾的搭配，可以提供多種搭配需求，并滿足不同風格的穿衣習慣，認真去了解目標人群的生活習慣、收入水平。從這幾方面出發(fā)重新定位，設(shè)計出符合這個群體要求的服裝。通過這次調(diào)查我受益匪淺，在以后的學(xué)習中也有更好的目標動力。同時也堅定了我對服裝行業(yè)的信心，也下定決心學(xué)好這個專業(yè)。對服裝市場有了小小的接觸，為將來的工作打下一定的基礎(chǔ)。

　　關(guān)于服裝市場問卷調(diào)查

　　1、你經(jīng)常逛街嗎?

　　A偶爾（一周一次）

　　B、很少

　　C、經(jīng)常（一周三次以上）

　　2、您的年齡是?

　　A、16-20

　　B、21-25

　　3、您喜歡的服裝面料是？

　　A、棉布

　　B、絲綢

　　C、尼龍

　　D、皮毛

　　E、無所謂，舒服就行

　　4、購買衣服的頻率?

　　A、偶爾

　　B、季節(jié)到才買

　　C、很少

　　D、經(jīng)常

　　5、只有下列地方,你會去哪買?

　　A、步行街

　　B、路邊店

　　C、專賣店

　　D、購物商場

　　6、一般購買衣服的價格?

　　A、不會超過100元

　　B、100-150元

　　C、200元內(nèi)

　　D、200元以上

　　7、對自己所買的衣服是否滿意?

　　A、滿意

　　B、基本滿意

　　C、不滿意

　　8、喜歡什么風格的衣服？

　　A、歐美

　　B、韓版

　　C、瑞麗（甜美型）

　　D、日式米娜（哈日族的打扮,如緊身九分過膝襪）

　　E、通勤（下班后，社交場合用的休閑裝）

　　F、學(xué)院派

　　G、OL(白領(lǐng)裝)

　　9、您對折扣感興趣嗎？

　　A、非常感興趣

　　B、比較感興趣

　　C、一般

　　D、無所謂

　　10、您通常通過什么途徑來了解服裝的新潮流？

　　A、網(wǎng)絡(luò)資源

　　B、時尚雜志

　　C、朋友介紹

　　D、電視廣告

　　11、對于款式，通常是什么因素影響你的選擇？

　　A、個人喜好

　　B、彰顯個性

　　C、追求潮流

　　D、朋友意見

　　12、您平時在意自己的服裝搭配，或者是注重不同社交場合的服飾穿著嗎

　　A、注意

　　B、不注意

　　C、一般

　　D、無所謂

　　13、請問您在購買服飾時，最主要的考慮因素是什么【復(fù)選】

　　A、款式

　　B、質(zhì)量

　　C、價位

　　D、品牌

　　E、功能性

　　F、舒適度

　　G、實用性

　　F、適合自己

　　G是否好看

　　14、請問您對潮流服飾搭配的看法

　　A、追求潮流

　　B、標新立異

　　C、適合自己

　　D、無所謂

服裝市場分析調(diào)查報告 篇25

　　前言

　　20__年艾瑞咨詢集團發(fā)布了《20__年中國數(shù)字雜志研究報告》，從中國數(shù)字雜志的發(fā)展過程、雜志分類、市場現(xiàn)狀及趨勢分析、數(shù)字雜志用戶規(guī)模、市場規(guī)模、廣告收入等方面對電子雜志市場進行了較全面的分析。

　　而從20__年至今該市場已經(jīng)發(fā)生了很多變化。本文基于20__年艾瑞咨詢集團有關(guān)電子雜志報告的線索，搜集和分析自20__年以來中國期刊網(wǎng)上討論電子雜志的文獻，并對有代表性的電子雜志和其發(fā)行平臺進行了調(diào)查。目的在于理清我國電子雜志市場的發(fā)展脈絡(luò)，分析其存在的問題，探討我國電子雜志的發(fā)展空間。

　　對電子雜志的界定

　　電子雜志(E-magazine)又稱網(wǎng)絡(luò)雜志、互動雜志。目前已經(jīng)進入第三代，以flash為主要載體。除了文字和圖片外，它還有視頻、動漫等多媒體元素對內(nèi)容和廣告進行表達，此外，還有超鏈接、及時互動等網(wǎng)絡(luò)元素。電子雜志延展性強，未來可移植到PDA、MP4、PSP及TV(數(shù)字電視、機頂盒)等多種個人終端進行閱讀。

　　當前電子雜志的閱讀模式主要有三種：一是直接通過網(wǎng)絡(luò)瀏覽器在線閱讀：二是將電子雜志定期通過P2P平臺發(fā)送，需要用戶下*一個客戶端軟件，即閱讀器，再通過閱讀器從電子雜志出版商提供的雜志庫中選擇感興趣的雜志下*到本地閱讀;三是EXE格式可執(zhí)行文件的獨立下*，用戶直接從網(wǎng)站下*該文件后打開閱讀，而無須使用閱讀器。(艾瑞咨詢集團。20__-10)

　　我國電子雜志的市場分割

　　目前，國內(nèi)電子雜志市場可以分為兩部分：一是電子雜志內(nèi)容市場，一是電子雜志發(fā)行市場。

　　內(nèi)容市場可以細分為明星電子雜志、所屬傳統(tǒng)媒體的電子雜志和網(wǎng)站背景下的原創(chuàng)電子雜志。

　　明星電子雜志的代表包括楊瀾的《瀾》，目標鎖定在20歲至35歲的年輕女性;陳魯豫的《豫約》，意圖打造類似“魯豫個人日記”式的刊物，是一本優(yōu)雅輕松的時尚讀物;徐靜蕾的《開啦》，讀者定位偏重徐靜蕾自己的年齡階段。最重磅的專欄作者是痞子文學(xué)創(chuàng)始人王朔和“80后”話題作家韓寒。

　　所屬傳統(tǒng)媒體的電子雜志包括紙媒雜志的電子版，代表雜志為《瑞麗》、《時尚》等，它是依托紙質(zhì)同名雜志，發(fā)展該紙質(zhì)雜志的電子版形式：而傳統(tǒng)媒體創(chuàng)辦的純網(wǎng)絡(luò)雜志如《WOW!ZINE，物志》則沒有紙質(zhì)同名雜志為依托，為純網(wǎng)絡(luò)雜志。

　　網(wǎng)站背景下的原創(chuàng)電子雜志包括草根雜志，以綜合門戶網(wǎng)站為平臺，憑借博客、視頻、相冊等豐富內(nèi)容，讓每位網(wǎng)友成為主編：電子發(fā)行平臺或綜合門戶網(wǎng)站下的原創(chuàng)雜志，代表雜志有POCO旗下的《POCOzine》、《印象》、《味覺》，新浪旗下的《車行天下》、《數(shù)碼夢想》、《女人》、《新浪房產(chǎn)》，利用本網(wǎng)站豐富的資訊資源和社區(qū)人氣，雇用專業(yè)的采編隊伍創(chuàng)作雜志。

　　電子雜志的發(fā)行平臺已經(jīng)形成三足鼎立的態(tài)勢，三大代表各具特色。POCO做社區(qū)、做原創(chuàng)。利用社區(qū)和個人空間內(nèi)容支持原創(chuàng)雜志;XPLUS利用電子報紙加電子雜志發(fā)行;ZCOM做渠道。并利用電子雜志的形式為企業(yè)量身打造“企業(yè)雜志”的特色廣告。

　　當前我國電子雜志的盈利模式

　　根據(jù)艾瑞網(wǎng)《中國數(shù)字雜志研究報告20__年簡版》分析，目前為止，廣告收入是電子雜志業(yè)務(wù)的主要收入來源。到20__年中國數(shù)字雜志廣告市場規(guī)模將擴大至11億元。相較之美國已經(jīng)非常成熟的收費電子雜志市場，中國網(wǎng)民習慣免費閱讀電子雜志。20__年艾瑞市場咨詢調(diào)查結(jié)果顯示，免費是吸引數(shù)字雜志用戶的最主要因素，77%的用戶表示免費是他們選擇數(shù)字雜志平臺的主要考慮因素。內(nèi)容收費一直是中國互聯(lián)網(wǎng)難以逾越的鴻溝，一家剛剛成立半年之久的網(wǎng)站Zbox宣布推出收費網(wǎng)絡(luò)互動雜志。在正式開通互動雜志收費頻道10天之內(nèi)，收費內(nèi)容下*量卻不到1000本，其他免費試用的雜志下*量竟接近5萬。

　　20__年，Zbox又發(fā)聲明，退出電子雜志排行打造數(shù)字內(nèi)容淘寶。影視巨星趙薇的唱片同名網(wǎng)絡(luò)雜志《天使旅行箱》在Zbox收費發(fā)行，短短半月時間，銷售量已接近4萬本，歌迷和網(wǎng)友反響熱烈。繼明星出書、明星辦雜志之后，趙薇給明星出版又開辟了一條新的通路(艾瑞咨詢集團，20__-12-13)。而20__年趙薇因為她的另一本電子雜志《薇亮》的收費問題惹過爭議。最終�？�。可見，對電子雜志的收費有樂觀的跡象。作為電子商務(wù)內(nèi)容的一個新補充，數(shù)字出版這一典型的長尾市場勢必會在某個時刻爆發(fā)。

　　當前我國電子雜志存在的問題

　　內(nèi)容同質(zhì)化嚴重。電子雜志呈現(xiàn)年輕化和娛樂化趨勢，以女性讀者居多，內(nèi)容上同質(zhì)化嚴重，利用多媒體等形式化大于內(nèi)容。目前電子雜志表現(xiàn)形式分為兩類：一是多媒體電子雜志(以flash表現(xiàn)，加入圖像、音頻、視頻和動態(tài)效果。用EXE格式打包的電子雜志)：二是傳統(tǒng)互動電子雜志(原版紙質(zhì)雜志用PDF格式表現(xiàn)和閱讀)。從調(diào)查數(shù)據(jù)來看，多媒體表現(xiàn)的電子雜志備受網(wǎng)民青睞，但是硬件和下*速度是影響受眾對電子雜志不愛的原因之一。而傳統(tǒng)的PDF制式，雖然視覺沖擊力沒有多媒體強烈。但制作成本低。下*速度也快，比較適合傳達資訊類的信息。因此，不要一味崇拜多媒體的表達方式，要根據(jù)市場來選擇制作電子雜志的媒介元素。

　　盈利模式不清晰。根據(jù)《中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告(20__-20__)》稱，當前電子雜志盈利模式尚未明朗，仍處于燒錢階段(艾瑞咨詢集團，20__-04-07)。由于國內(nèi)電子雜志發(fā)行收入很低或者沒有，目前廣告收入成了電子雜志行業(yè)的主要收入來源。但事實上電子雜志的網(wǎng)絡(luò)廣告形式目前還不為大多數(shù)廣告主認同，電子雜志的廣告收入很難保證電子雜志平臺運營商實現(xiàn)規(guī)模盈利。另外，除去廣告和發(fā)行等傳統(tǒng)盈利方式之外，其他的盈利模式還很缺乏，必須探尋新的盈利模式。

　　推廣力度不夠。對于電子雜志的推廣僅僅在網(wǎng)絡(luò)上做廣告是不夠的。一定要做跨媒體的宣傳。大多數(shù)中國的電子雜志并沒有在傳統(tǒng)媒體上做廣告宣傳自己，大多數(shù)的中國人對它們還是陌生的。根據(jù)艾瑞市場咨詢調(diào)查結(jié)果顯示，聽說過數(shù)字雜志但從沒看過的網(wǎng)民所占網(wǎng)民比例最大，有34.1%。其次是沒聽說過數(shù)字雜志的網(wǎng)民，占28.7%。只有23.7%的網(wǎng)民表示一直都看數(shù)字雜志。還有13.5%的網(wǎng)民看過數(shù)字雜志但現(xiàn)在不再看了。

　　監(jiān)控體系要加強。電子雜志在發(fā)布上的進入門檻很低，內(nèi)容參差不齊，多有不健康內(nèi)容出現(xiàn)。一些時尚類休閑雜志雖有部分健康的時尚內(nèi)容，但還是打包了大量的涉黃文章。20__年3月，新聞出版總署署長柳斌杰透露正在修訂的《互聯(lián)網(wǎng)出版管理條例》，將加強互聯(lián)網(wǎng)出版物的管理，對互聯(lián)網(wǎng)出版雜志或者書籍等出版物將借

　　鑒傳統(tǒng)H{版物的管理模式采用登記準入制度。電子雜志應(yīng)承擔應(yīng)有的社會責任，沒有出版資格的企業(yè)、團體或者個人如果在互聯(lián)網(wǎng)上出版發(fā)行電子雜志、電子書等需向總署申請相關(guān)的登記準入資格。這說明，電子雜志出版的門檻將會提高。(艾瑞咨詢集團，20__-03-23)

　　拓展我國電子雜志的發(fā)展空間

　　首先，我國電子雜志的發(fā)展要明確兩個區(qū)分：第一，區(qū)分電子雜志和電子雜志發(fā)行平臺。我國目前對于電子雜志發(fā)展的研究往往混淆電子雜志和雜志發(fā)行平臺兩個概念，在模糊兩者界限的基礎(chǔ)上探討發(fā)展問題是毫無意義的。第二，區(qū)分網(wǎng)站媒體雜志和傳統(tǒng)媒體網(wǎng)絡(luò)雜志。兩種媒介自身的優(yōu)勢和資源是不同的，因此對于電子雜志的發(fā)展定位應(yīng)該有自己的特色。

　　其次，涉及具體某個電子雜志內(nèi)容商或發(fā)行商的發(fā)展戰(zhàn)略，本文以為應(yīng)該從四個方面來探討。

　　平臺發(fā)行商――差異化渠道功能結(jié)合多元化渠道�；仡櫨W(wǎng)絡(luò)雜志平臺的發(fā)展歷程。多家平臺的發(fā)展方向已經(jīng)出現(xiàn)明顯的多極化趨勢，Xplus轉(zhuǎn)向數(shù)字報紙、Zcom轉(zhuǎn)向Flashget、POCO的經(jīng)營重點變?yōu)樯鐓^(qū)。Zbox全面轉(zhuǎn)型為數(shù)字內(nèi)容的出版交易平臺。除了依托網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)行，其他媒體的拓展也很有意義。20__年6月，讀者除了通過在Zcom電子雜志發(fā)行平臺下*閱讀《男人裝》電子雜志版以外，還可以通過購買東芝SD卡獲得免費預(yù)裝的最新雜志。此次合作Zcom將獲得東芝SD記憶卡每年上千萬份的發(fā)行量支持，使電子雜志的用戶黏度進一步提升(艾瑞咨詢集團，20__-05-16)。除了靈活的線下發(fā)行方式外，利用手機等個人終端進行離線閱讀也成為一種可能。20__年開始就有研究者提出通過手機終端補充電子雜志的盈利模式，而今，3G在國內(nèi)的獲準使用，必將使手機媒體市場向前邁一大步。

　　內(nèi)容出版商――多元化雜志內(nèi)容。雖然廣告收入是包括發(fā)行商和出版商的主要盈利來源，但是作為出版商，還是應(yīng)該努力挖掘付費雜志市場。這其中包括兩塊市場：一塊是企業(yè)市場，一塊是普通讀者市場。

　　企業(yè)市場。作為上游的內(nèi)容出版商，企業(yè)電子雜志是他們可以挖掘的雜志內(nèi)容。作為一家很早就進入電子雜志制作市場的企業(yè)，陽光導(dǎo)航從一開始就瞄準企業(yè)市場，生意模式很簡單：由企業(yè)提供其公司宣傳素材，陽光導(dǎo)航公司以多媒體的數(shù)字技術(shù)手段將企業(yè)的產(chǎn)品和品牌形象呈現(xiàn)出來。汽車、房地產(chǎn)、消費電子、家具、旅游景區(qū)等需要多媒體表現(xiàn)的領(lǐng)域，是陽光導(dǎo)航的目標客戶群。這種B2B的生意模式，可以區(qū)別于目前尚未有明確盈利模式又魚目混珠的電子雜志公司。

　　普通讀者市場。多媒體表現(xiàn)形式不是獲得讀者關(guān)注度的救命稻草，內(nèi)容才是讀者買單的關(guān)鍵。雖然休閑娛樂是讀者閱讀雜志的主要傳統(tǒng)需求，但是同質(zhì)化的紅海拼殺對于想進入同一市場的后來者而言是不明智的，不利于市場的爭奪和品牌的建立。同時。做同質(zhì)化的內(nèi)容對于廣告商而言也是不被看好的。所以，不要只考慮做諸如娛樂時尚或者是女性類的雜志內(nèi)容。

　　打造電子雜志網(wǎng)上社區(qū)。網(wǎng)絡(luò)媒體正處于Web2，O時期，對于SNS模式的運用非常普遍。因此，綜合類的電子雜志商都提出打造社區(qū)的口號。以對電子雜志的閱讀為人口，聚集各種論壇和志同道合的人，提供個人博客空間和個人雜志的制作空間，刺激用戶的參與度。但是增加用戶參與度的困惑在于很多社區(qū)雖然增加了人氣。但是并未帶來雜志平臺盈利空間的增大。在這一點上，QQ網(wǎng)站和POCO網(wǎng)站有不錯的方向。前者對于虛擬社區(qū)的開發(fā)和虛擬貨幣的聯(lián)動起到了很好的增值效果，后者幾本原創(chuàng)雜志的內(nèi)容均源于對應(yīng)的草根社區(qū)內(nèi)容。而對于社區(qū)當中草根制作的雜志，如果是有穩(wěn)定不錯的點擊率或者是下*量的，也可以開辟草根雜志專欄，發(fā)揮數(shù)字出版的長尾效應(yīng)。另外，電子雜志和空間的互動，聚集到的人氣還可以延伸到線下與企業(yè)公關(guān)活動的開展。

　　廣告投放的多元化。根據(jù)《電子雜志廣告效果探析》研究顯示，在主畫面一致，受眾接觸率一致的情況下，電子雜志富媒體廣告在消費者的記憶和廣告態(tài)度比門戶網(wǎng)站富媒體廣告效果要好。隨著電子雜志市場的發(fā)展，廣告商對于電子雜志市場開始關(guān)注。但要最大化廣告主對于電子雜志商的資金投入，必須完善廣告投放的策略。

　　電子雜志在技術(shù)上支持添加監(jiān)測代碼，科學(xué)監(jiān)控用戶對廣告信息的閱讀行為，為廣告主提供有說服力的數(shù)據(jù)。要加強廣告的精準投放。譬如Xplus上面匯聚了數(shù)百種雜志，可以為廣告主提供更多的傳輸渠道選擇。Xplus還創(chuàng)造性地提出了一種基于用戶行為分析的名為“即時插頁”的廣告精準投放方式，也就是在電子雜志里預(yù)留了廣告位，根據(jù)消費者偏好，有針對性地投遞廣告。

　　多媒體的表現(xiàn)形式也利于廣告產(chǎn)品的動態(tài)展示，更有如《POCOzine》一樣，利用植入性廣告方式，把廣告產(chǎn)品融合進雜志原創(chuàng)內(nèi)容當中。作為故事展示的元素之一，單擊產(chǎn)品即刻進入公司產(chǎn)品的主頁。

服裝市場分析調(diào)查報告 篇26

　　一、市場分析報告是什么?

　　市場分析報告屬于調(diào)查研究報告的文體范疇。它是由兩個并列動詞組的。"市場分析"是要對企業(yè)的市場環(huán)境的客觀情況去調(diào)查分析研究一番，弄清事物發(fā)生的時間、地點、背景、過程和結(jié)果等。"報告"則是把所從市場調(diào)查得到的分析結(jié)論加以整理，經(jīng)過分析、綜合，闡明它的意義，報告給有關(guān)部門和讀者。這種文體是客戶經(jīng)理認識市場、了解市場、掌握市場、搜集市場信息的主要工具之一。

　　二、市場分析報告的特點

　　1、目的明確，具有針對性

　　2、真實可靠，具有紀實性

　　3、揭示規(guī)律，具有評析性

　　4、注重調(diào)研，具有科學(xué)性

　　三、市場分析報告的報告種類

　　(1)提供政策咨詢的市場分析報告

　　(2)提供情況和揭示經(jīng)營狀況的市場分析報告

　　四、市場分析報告的一般格式

　　1 產(chǎn)品市場概述(包含 產(chǎn)品市場容量、顯性市場容量、 隱性市場容量、行業(yè)分析、 主要品牌市場占有率、 銷售量年增長率、 行業(yè)發(fā)展方向、 市場發(fā)展方向、 產(chǎn)品研發(fā)方向、市場發(fā)展歷程及產(chǎn)品生命周期等)

　　2市場競爭狀況分析(包含市場競爭狀況、產(chǎn)品銷售特征、 行業(yè)競爭者分析、競爭者未來發(fā)展預(yù)測等)

　　3市場特點

　　4 消費狀況

　　5主要x品牌產(chǎn)品零售價格市場調(diào)查6中國x市場發(fā)展歷程

　　五、市場分析報告的范文

　　誰在買私車?年輕車主崛起個體業(yè)主是主力

　　關(guān)于杭州私家車主構(gòu)成的獨立調(diào)查

　　那么是哪些人推動了杭州私家車消費的狂潮?杭州車市有那些明顯的特征?這些問題無疑是很多業(yè)內(nèi)人士和有車族關(guān)注的焦點。近日，我們在一些酒店、寫字樓、停車場、生活小區(qū)等地通過當面訪問以及電話采訪、網(wǎng)上調(diào)查等方式，對杭州私家車情況做了一次抽樣調(diào)查。此次調(diào)查共發(fā)放300份問卷，回收有效問卷253份。

　　年輕車主崛起

　　在外貿(mào)公司工作的王小姐說，普通的交通工具已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在年輕人的需要�，F(xiàn)在的年輕人張揚個性，事事都要有自己獨立的空間。同時工作生活的快節(jié)奏促使現(xiàn)在的年輕人需要更快捷的交通工具來實現(xiàn)工作的高效率。

　　調(diào)查結(jié)果顯示，中年車主仍然是私家車主的主流群體，占了調(diào)查人數(shù)的63.3%。值得注意的是，一部分年輕車主正在崛起，占總?cè)藬?shù)的26.5%。這部分車主的年齡大致在20～30歲左右，大多擁有大學(xué)本科學(xué)歷以及較好的職業(yè)，年收入在5萬～10萬元左右，而且50%以上由自己獨立出資購車。

　　這部分車主最為敏感的是轎車的價格，占了37%，另外，油耗、安全性、品牌以及外觀也是他們所關(guān)注的主要因素。他們選擇的車型、顏色一般比較時尚，駕齡一般與購車時間同步，大多集中在近3年內(nèi)。

　　個體業(yè)主是主力

　　個體私營者陳先生擁有一輛別克商務(wù)車，他說自己周圍越來越多的人都購買了商務(wù)車。從職業(yè)角度考慮，商務(wù)車擁有開闊的內(nèi)部空間，為他們提供了隨時接待客戶、洽談商貿(mào)的場所。另外，也使企業(yè)形象和個人身份得到了提升。

　　在調(diào)查中，個體私營者仍是私家車主的主流，占總數(shù)的26.5%，令人驚喜的是，私家車主的職業(yè)構(gòu)成呈現(xiàn)了前所未有的多元化趨勢：公務(wù)員、教師、普通職員成為壯大最快的購車隊伍。

　　這類車主購車主要用于上下班代步，同時方便周末出游。選擇的價位基本在5萬～15萬元之間。公務(wù)員方先生買了一輛威馳，平時工作日順帶接送孩子上學(xué)、放學(xué)和妻子上下班。到了周末，則載著家人開車到周邊風景區(qū)感受大自然的風光。他感慨地說，有車后，生活半徑擴大了不少，生活質(zhì)量也提高了。

　　買家愿付全款

　　一個月前，在杭州某事業(yè)單位工作的朱先生參加團購，買了一輛賽歐兩廂SRV，7.28萬元的車價加上其他費用，他一次性支付了8萬多元，將車子開回了家。

　　元通汽車公司王先生解釋說：銀行按揭驟然降溫的主要原因是銀行信貸的收緊，辦貸手續(xù)的繁瑣;與一年前寬松的信貸政策和市場濃厚的消費信貸氣氛相比，越來越多的人選擇了全額購車。而收入的提高和車價的持續(xù)下降也是許多人選擇全額購車的一個原因。另外，現(xiàn)在購車以家庭為主，人們普遍心態(tài)是求穩(wěn)，盡量避免超前消費，等家里存夠錢再買不遲。

　　汽車網(wǎng)站受青睞

　　羅先生在三年前就想為自己購買一款當時風靡的車，但自打他在銷售公司下訂單半年來，對方一直沒有消息。無奈之下，他只好放棄這次購車計劃。一次偶然的機會他在網(wǎng)上找到一家汽車銷售公司正在出售那款車，抱著試一試的心態(tài)他下了一份電子訂單。沒想到，一個月后就拿到了車。

　　近年來消費者在獲得購車信息渠道方面出現(xiàn)了多樣化趨勢。除了看報紙、雜志、電視上的汽車廣告和汽車新聞，越來越多的人走進了網(wǎng)絡(luò)世界。調(diào)查表明：杭城有22.4%的購車族傾向于瀏覽互聯(lián)網(wǎng)上的汽車網(wǎng)站，因為他們更看重網(wǎng)上全面、豐富、深入的汽車信息，購車者足不出戶就可以了解到各大品牌車的最新動態(tài)，一些制作精良的網(wǎng)站還能帶消費者領(lǐng)略試坐感受、汽車構(gòu)造和部件性能。在日趨完善的網(wǎng)絡(luò)世界，甚至實現(xiàn)了網(wǎng)上購車。

　　車主傾向5年換車。

　　幾年前，國產(chǎn)轎車市場還是洋品牌一手遮天，國內(nèi)汽車品牌比較少，一輛轎車的身價往往令人咋舌，許多人還抱著“一車終生制”的觀念。隨著國內(nèi)中低檔家用轎車的開拓和發(fā)展壯大，越來越多的家庭已拋棄了這種觀念。

　　調(diào)查發(fā)現(xiàn)：經(jīng)濟型家庭轎車市場份額遙遙領(lǐng)先，86%的人購買的第一輛車價格低于15萬元;另外，44.9%的車主表示平均5年會換一輛新車。特別是國內(nèi)汽車生產(chǎn)、經(jīng)銷市場新陳代謝加速，各家新款車層出不窮，售后服務(wù)的不斷完善加之低價位的營銷戰(zhàn)略，不僅讓普通工薪階層圓了購車夢，更讓囊中鼓鼓、喜歡體驗不同駕駛感覺的人過足了車癮。

服裝市場分析調(diào)查報告 篇27

　　忘掉采購聯(lián)盟、協(xié)會、國際零售組織中國機構(gòu)吧。馬上去想：“我能跟BAT合作什么？！”看看中國零售業(yè)發(fā)展趨勢六大重點：消費者不需要更多百貨店，零售商發(fā)展泛渠道是唯一出路；社交化購物時代的新型顧客關(guān)系等等

　　可能是中國零售最壞的時期，“很多人”覺得實體零售業(yè)不行了，輿論看衰，業(yè)界鼓舞或反思，電商兇猛，這是“壞時期”，如果不為顧客深化改革，這個行業(yè)就要進入壞時代了——關(guān)店、并購潮將在三年內(nèi)來臨，會讓傳統(tǒng)零售人更焦灼、失落。

　　一部分企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，變革創(chuàng)新，如銀泰商業(yè)、蘇寧云商，的改革幾乎是以往七八年改革力度總和，為及未來五年取得持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和領(lǐng)先優(yōu)勢，這就是“好時期”，如果有更多這樣的企業(yè)，實體零售業(yè)會更健康，好時代不遠。

　　中國零售業(yè)發(fā)展趨勢包括六大重點：消費者不需要更多百貨店，零售商發(fā)展泛渠道是唯一出路；電商業(yè)高增長、高投入下難掩疲態(tài)；跨界合作要有產(chǎn)品思維；唯一不變的是發(fā)現(xiàn)和引導(dǎo)顧客需求；回歸零售本源；社交化購物時代的新型顧客關(guān)系。

　　一、消費者不需要更多百貨店

　　消費者只為購物去某家百貨商場的動力越來越少，再加上品牌雷同和海外代購、網(wǎng)購分流、停車難等問題，百貨業(yè)經(jīng)受考驗。一個城市，讓大量顧客習慣來店的商場屈指可數(shù)，那樣的店有時需要昔日故事和情感沉淀。

　　未來的百貨業(yè)，就是在黃金地段做精致商品與服務(wù)，或者成為購物中心主力店。擁有娛樂、餐飲業(yè)種優(yōu)勢的體驗式大型購物中心是實體商場發(fā)展趨勢。百貨連鎖業(yè)要轉(zhuǎn)型升級，大數(shù)據(jù)驅(qū)動下的泛渠道發(fā)展是首選策略，其中購物中心是重要布局。企業(yè)泛渠道發(fā)展，把020作為重要手段，以消費者需求為導(dǎo)向，讓企業(yè)無所不在。

　　一家有實力、遠見的百貨連鎖企業(yè)，應(yīng)該持續(xù)優(yōu)化百貨門店、大力發(fā)展購物中心、積極建設(shè)電商平臺，以及在微信、天貓、APP、京東等渠道擁有不同形式的存在和溫度。

　　二、電商業(yè)高增長、高投入下難掩疲態(tài)

　　據(jù)保守估計，目前中國電商平臺每獲取一名新用戶的平均成本接近100元，這樣的高投入被行業(yè)高增長繁華所掩蓋。天貓、京東、凡客等電商平臺的高投入、高增長，同時正在遇到類似實體零售業(yè)巔峰時困惑和瓶頸：電商份額持續(xù)做大，消費者更加挑剔，與供應(yīng)商的'和諧程度或定價權(quán)遭受挑戰(zhàn)，稅收等規(guī)范化壓力收緊，移動互聯(lián)網(wǎng)重塑格局；而實體零售企業(yè)做電商，即使破釜沉舟如蘇寧易購，標新立異如銀泰網(wǎng)，也仍在摸索中。

　　阿里把淘寶拆分為淘寶、天貓等不同事業(yè)群后，其價值和基因在演變重塑，典型如雙11是天貓主打的電商業(yè)狂歡，而淘寶做雙12拓展消費者權(quán)利。阿里某童鞋私下開過嚴肅玩笑，“天貓的品牌’有時還不如淘寶集市”。

　　騰訊電商等待微信，京東大建物流，一號店由沃爾瑪控股……，電商平臺格局繼續(xù)演變，將逐步清晰。

　　傳統(tǒng)零售商進軍電商，蘇寧云商做蘇寧易購已是中國電器零售業(yè)最有魄力的公司了，管理體系嚴密是其傳統(tǒng)優(yōu)勢，但與純粹互聯(lián)網(wǎng)公司不同。一家跟易購合作的公司透露，易購的辦公區(qū)之間區(qū)隔和等級森嚴，她花了八個月才從一樓的食堂吃到八樓，越往上越好，“總監(jiān)們吃的樓層，食堂水果就有十幾種，每季有好多補助打到卡上，用于大樓內(nèi)消費，包括那家星巴克店”。

　　銀泰網(wǎng)高速發(fā)展，為銀泰商業(yè)集團的線上線下融合提供了寶貴實踐、經(jīng)驗和方法，仍在摸索。王府井百貨近日或收縮電商布局，萬達集團高調(diào)做電商招聘，遲遲未落地，中國大賣場“頭牌”大潤發(fā)電商“飛牛網(wǎng)”即將推出，區(qū)域優(yōu)秀零售商湖南步步高下半年起步。

　　必經(jīng)之路。移動互聯(lián)網(wǎng)時代，電商在PC時代的優(yōu)勢削弱，消費者網(wǎng)絡(luò)購物集體沖動降溫，線下企業(yè)迎來新機遇。

　　三、跨界合作要有產(chǎn)品思維

　　在互聯(lián)網(wǎng)時代，商業(yè)被改變的核心不是營銷、渠道，而是產(chǎn)品和框架。新東方董事長俞敏洪近日疾呼，“再不變，新東方就要被BAT玩死！”

　　BAT是什么？是百度、阿里、騰訊。網(wǎng)友、消費者就在那里！三家平臺分別擁有搜索、購物、社交領(lǐng)域的中國最大用戶群和數(shù)據(jù)，遠比世界上任一零售巨頭市場份額所在國度的占比、全球顧客活躍度高。

　　傳統(tǒng)零售業(yè)熟悉的合作，是參與各地采購聯(lián)盟、協(xié)會、國際某組織駐華機構(gòu)，這是典型的1。0時代的合作，利用某一種能夠聚合、提升大家或高于大家的捆綁經(jīng)驗和思想去服務(wù)供應(yīng)商與消費者。

　　盡快忘掉那些合作模式！因為消費者個體主權(quán)意識不斷覺醒，要自己主張了！

　　真正要思考的是：“你能跟BAT合作什么？”每個業(yè)態(tài)、每家企業(yè)不同階段的條件不同，能夠合作的外部資源平衡和尺度不一，但有一點毋庸置疑：做強自身，開放合作，擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)。

　　四、唯一不變的是發(fā)現(xiàn)和引導(dǎo)顧客需求

　　都說“船小好調(diào)頭”，可見大公司轉(zhuǎn)型升級的難處、必要性和優(yōu)勢。實體零售大中型企業(yè)發(fā)展多年，一些模式難免固化，但擁抱變化幾乎是唯一出路，決心致力于發(fā)現(xiàn)和引導(dǎo)顧客需求則是唯一不變的企業(yè)核心能力。

服裝市場分析調(diào)查報告 篇28

　　一、市場分析：

　　1.LED燈與其他節(jié)能燈比較的優(yōu)勢：

　　高節(jié)能

　　節(jié)能能源無污染即為環(huán)保。直流驅(qū)動，超低功耗（單管0.03-0.06瓦）電光功率轉(zhuǎn)換接近100%，相同照明效果比傳統(tǒng)光源節(jié)能80%以上。

　　壽命長

　　LED光源有人稱它為長壽燈，意為永不熄滅的燈。固體冷光源，環(huán)氧樹脂封裝，燈體內(nèi)也沒有松動的部分，不存在燈絲發(fā)光易燒、熱沉積、光衰等缺點，使用壽命可達6萬到10萬小時，比傳統(tǒng)光源壽命長10倍以上。

　　多變幻

　　LED光源可利用紅、綠、藍三基色原理，在計算機技術(shù)控制下使三種顏色具有256級灰度并任意混合，即可產(chǎn)生256×256×256=16777216種顏色，形成不同光色的組合變化多端，實現(xiàn)豐富多彩的動態(tài)變化效果及各種圖像。

　　利環(huán)保

　　環(huán)保效益更佳，光譜中沒有紫外線和紅外線，既沒有熱量，也沒有輻射，眩光小，而且廢棄物可回收，沒有污染不含汞元素，冷光源，可以安全觸摸，屬于典型的綠色照明光源。

　　高新尖

　　與傳統(tǒng)光源單調(diào)的發(fā)光效果相比，LED光源是低壓微電子產(chǎn)品，成功融合了計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、嵌入式控制技術(shù)等，所以亦是數(shù)字信息化產(chǎn)品，具有在線編程，無限升級，靈活多變的特點。

　　2、中國LED目前市場比重：

　　預(yù)計20xx年LED室內(nèi)照明增速達到64%。根據(jù)高工LED統(tǒng)計，20xx年中國LED應(yīng)用產(chǎn)值為1160億元，同比增長22%。行業(yè)應(yīng)用產(chǎn)值增長速度低于預(yù)期，主要是受價格快速下降過快影響。另外，歐債危機、美國低谷經(jīng)濟等國際經(jīng)濟不穩(wěn)定因素影響市場需求增長，也是重要影響因素。不過，20xx年隨著全球各國或地區(qū)相續(xù)出臺支持LED應(yīng)用的政策，加之LED應(yīng)用產(chǎn)品和應(yīng)用領(lǐng)域的不斷成熟，國內(nèi)LED應(yīng)用市場將會快速增長。高工LED預(yù)計20xx年中國LED應(yīng)用產(chǎn)值將達1504億元人民幣，同比增長率將達30%。displaysearch預(yù)計，到20xx年LED照明產(chǎn)品將占整個照明的比例達到9.6%，屆時用于照明的LED芯片將超過用于背光電視的規(guī)模。隨著國內(nèi)對LED行業(yè)扶植政策的推動，

　　下游LED路燈和商用照明的旺盛需求將繼續(xù)帶動國內(nèi)LED行業(yè)應(yīng)用產(chǎn)值保持25%以上的增長。

　　3、LED節(jié)能燈的市場售價可接受性：

　　受上游芯片技術(shù)提升、下游LED照明產(chǎn)品類型和品牌的增多以及國家政策價格補貼，20xx年LED路燈的價格基本在20-25元/瓦，20xx年LED室內(nèi)照明產(chǎn)品產(chǎn)量同比增長75%，20xx年LED室內(nèi)照明產(chǎn)品價格同比下降22%。預(yù)計其價格在未來幾年能降到一個很能被大眾接受的價格區(qū)間。，雖然LED燈市場價格是普通節(jié)能燈的3~7倍，但LED光源壽命長，可使用2.5萬個小時，光衰后的亮度仍然可以達到傳統(tǒng)全新燈管的光效。與傳統(tǒng)光源相比，LED燈耗電只有傳統(tǒng)燈泡的`6%左右，比熒光節(jié)能燈還要省電50%。而且，近年來LED燈的價格也越發(fā)平民化。業(yè)內(nèi)人士介紹，20xx年市場主流的0.5w和1wLED燈的價格降幅達40%~50%，預(yù)計今年還會下降20%~30%。

　　二、政策扶持

　　1、市民有望年內(nèi)通過國家財政補貼節(jié)能燈推廣活動買到半價LED燈。記者20xx年3月1日獲悉，目前財政補貼推廣半導(dǎo)體(LED)照明產(chǎn)品招標工作已啟動，投標到3月20日10時截止。

　　2、日前，中國環(huán)資工委主任表示，政府將在期間安排80億中央財政預(yù)算外資金采購400萬盞LED高效道路照明產(chǎn)品。

　　三、投資地點市場調(diào)查

　　LED由于前幾年價格高問題，有很少經(jīng)銷商進貨，即便進貨也不會太多，所以現(xiàn)在起做LED的經(jīng)銷代理還不晚，市場是剛剛起步階段。

　　四、經(jīng)營模式

　　可加盟，也可作區(qū)域代理，但我感覺最好是做各個品牌的經(jīng)銷商，這樣給顧客的選擇性大，價位多層次。

　　五、資金準備

　　參考了一些加盟店的開店標準，不加租店面和裝修一塊，首次鋪貨需3--5萬，算上其他開張前的準備，8--10萬即啟動起來。

　　我做這個調(diào)差分析之后，感覺項目是很有前景，就是在這個節(jié)能燈項目上怎么做，做哪方面是關(guān)鍵，希望大家能找出怎么做，把握好機遇。