關(guān)于會議紀要的范文（精選13篇）

關(guān)于會議紀要的范文 篇1

　　第一次工地會議于*年**月**日下午 在工地會議室舉行，參加人員有建設(shè)單位代表、項目管理公司人員、監(jiān)理部成員、承建方有關(guān)人員。具體人員詳見會議簽到。會議由業(yè)主代表 主持。會議期間，業(yè)主方、項目管理公司、承建方、監(jiān)理方先后發(fā)言。會議概括起來有以下內(nèi)容(注：《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》gb50319-第5.2.10條規(guī)定：第一次工地會議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容共6個方面)：

　　一、 建設(shè)單位、項目管理公司、承建單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工

　　1、 建設(shè)單位代表：

　　2、 項目管理公司：

　　3、 承建單位介紹項目經(jīng)理部施工現(xiàn)場組織網(wǎng)絡(luò)體系：

　　項目經(jīng)理：

　　項目副經(jīng)理：

　　項目技術(shù)負責人：

　　項目質(zhì)檢員：

　　安全員：

　　4、監(jiān)理單位介紹監(jiān)理部組成人員：

　　項目總監(jiān)：

　　總監(jiān)代表(總監(jiān)助理)：

　　土建監(jiān)理：

　　安裝監(jiān)理： 造價監(jiān)理：

　　安全監(jiān)理： 園林綠化監(jiān)理：

　　市政監(jiān)理：

　　說明：根據(jù)工程進度的具體情況，對監(jiān)理部成員進行適當?shù)难a充和調(diào)整。

　　二、 建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)

　　三、 建設(shè)單位介紹工程開工準備情況

　　1、 本工程施工許可證已辦妥;

　　2、 施工合同已簽定;

　　3、 “三通一平”條件已基本具備，規(guī)劃、用地、審圖意見等手續(xù)已齊全。

　　四、 承建單位介紹工程開工準備情況

　　1、項目部質(zhì)量管理人員大部分已到位，各施工班組已經(jīng)全部落實，所有工程均不分包。

　　2、施工現(xiàn)場準備臺塔吊用于垂直運輸，其他施工機械已經(jīng)全部落實完成，即可進場。

　　3、臨時設(shè)施工作從 月 日開始，整個臨建的建筑面積為m2， 月 日臨建完成。

　�、贆z查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因; ②檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施; ③檢查分析分析工程項目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施; ④檢查工程量核定及工程款支付情況; ⑤解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項; ⑥其它有關(guān)事宜。

　　4、熟悉圖紙、抓緊前期資料報審，嚴格“三檢”制度。

　　五、會議還形成以下共識

　　1、現(xiàn)場人員通訊錄、現(xiàn)場總平面布置張貼上墻。

　　2、進度計劃總的、階段性的張貼上墻，及時對照檢查。

　　3、材料驗收程序必須嚴格進行，包括對甲供、甲控材料驗收。

　　4、變更簽證：由建設(shè)方、審計方、監(jiān)理方、施工方四方現(xiàn)場及時核查，書面簽字確認。

　　六、會議特別聲明

　　1、會議紀要對與會各方具有約束力，具有法律意義;

　　2、會議紀要如果沒有忠實地表達會議的主要內(nèi)容及結(jié)論，請有關(guān)方面在簽收會議紀要后的 24h內(nèi)以書面形式提交監(jiān)理部，否則視為全面認可;

　　3、按照監(jiān)理規(guī)范的要求，會議紀要應(yīng)該“經(jīng)與會各方代表會簽”，為了提高效率，也考慮到 具體操作上的困難，本次會議明確僅此次會議紀要各方會簽，今后按照上述第2款的精神不再會簽，如有異議請書面及時回復(fù)。

　　與會各方代表會簽：我方對以上會議紀要內(nèi)容無異議，并在會簽欄簽字確認。

關(guān)于會議紀要的范文 篇2

　　～年4月15日上午，鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長-x在鎮(zhèn)政府三樓會議室主持召開一季度安全生產(chǎn)工作會議，鎮(zhèn)安委會成員參加了會議，會議傳達了縣近期召開的安全生產(chǎn)工作會議精神，分別聽取了公安派出所、供電所及地質(zhì)災(zāi)害防治、防汛、等工作安全生產(chǎn)責任人的安全生產(chǎn)工作情況匯報，會議通報了～年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作情況，并對～年安全生產(chǎn)工作進行了研究部署�，F(xiàn)將會議紀要如下：

　　一、會議指出：

　　～年，在全鎮(zhèn)安委會成員單位共同努力下，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)總體保持平穩(wěn)態(tài)勢。～年1—3月，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。但安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱，特別是相關(guān)業(yè)主的安全生產(chǎn)主體責任意識淡雹個別業(yè)主安全生產(chǎn)意識不強、道路交通安全隱患較為嚴重等，會議通報了4月10日晚，寶發(fā)綜合加工廠發(fā)生死亡一人的安全生產(chǎn)事故，要求各相關(guān)責任單位、責任人務(wù)必重視，加強督促，狠抓整改措施落實到位，有效防范重特大事故。

　　二、會議強調(diào)：

　　各責任單位、責任人務(wù)必提高認識，增強責任;要經(jīng)常全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強協(xié)作，齊抓共管，確實扎實抓好當前安全生產(chǎn)各項工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和-諧大洛。

　　三、會議要求：

　　各相關(guān)責任單位、責任人要嚴格按照上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求，結(jié)合工作實際和責任范圍的實際情況，認真、扎實地抓好當前的安全生產(chǎn)工作。

　　1、強化宣傳培訓(xùn)。

　　要結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，組織各生產(chǎn)企業(yè)開展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過程必須嚴格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓(xùn)，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識;各村要配合公安派出所開展一次全面的道路交通安全教育、整治活動。

　　2、強化責任，明確工作目標，狠抓安全生產(chǎn)責任制落實。

　　牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)安全是第一責任的理念，在思想上

　　重視安全生產(chǎn)，在行動上自覺抓好安全生產(chǎn)。參照縣政府下達的控制指標，年初我鎮(zhèn)制訂了切實可行的安全生產(chǎn)責任目標，與各村委會、相關(guān)部門、企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，層層落實安全生產(chǎn)責任制，真正做了明確責任、責任到人、嚴格管理，真正使責任落到實處。

　　3、要持續(xù)深入排查治理隱患，抓好重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管。

　　⑴要從政府、企業(yè)兩個層面建立隱患排患分級管理和重大危險源分級監(jiān)控制度，做到隱患排查治理制度化、經(jīng)�；�，堅決杜絕新的隱患產(chǎn)生，企業(yè)要全面排查隱患，對可能發(fā)生事故的各種隱患，要落實整改責任、資金和監(jiān)控措施，限期整改到位，保障安全生產(chǎn)，政府強化隱患排查工作的指導(dǎo)、督促建立隱患排查治理數(shù)據(jù)庫，定期督查隱患排查治理情況。健全和完善季度例會制度、安全生產(chǎn)履職報告制度、安全教育培訓(xùn)制度、完善相關(guān)部門企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案體系。落實三個要求：一是隱患排查認真仔細，不留盲區(qū)和死角;二是隱患整治工作責任、措施、資金、時限和預(yù)案五落實;三是建立健全重大隱患的分級管理機制，鞏固隱患治理成果。

　�、萍哟蟀踩�事故的查處力度，嚴肅事故查處，嚴格責任追究，切實落實安全責任制。按照發(fā)生事故“四不放過”(原因查不清不放過，責任者得不到處理不放過，職工群眾受不到教育不放過，沒有防范措施不放過的原則)。

　�、峭怀鲋攸c，深化安全生產(chǎn)專項整治工作，鎮(zhèn)安委會成員單位要根據(jù)本部門的職能定期開展安全生產(chǎn)專項整治工作，要開展好道路交通安全、危險化學(xué)品安全、非煤礦山安全、民爆器材和煙花爆竹安全、鍋爐壓力容器等設(shè)備安全、建筑安全、消防安全、學(xué)校安全等各項專項整治活動。

　　第二季度安全生產(chǎn)工作重點呈現(xiàn)二個特點：一是“五一”就要來臨，二是春夏季節(jié)多雨進入汛期容易出現(xiàn)山體滑坡等地質(zhì)災(zāi)害。這些都是安全生產(chǎn)工作的重點和難點，下階段要把安全生產(chǎn)各項工作落實到實處。①危險化學(xué)品安全整治，消除安全整治堅決關(guān)閉取締“三合一”、“多合一”場所，堅決關(guān)閉存在重大安全隱患的公共聚集場所。②建筑施工安全整治，特種設(shè)備安全整治、地質(zhì)災(zāi)害隱患排查等。③加強宣傳教育，提高安全素質(zhì)，加強企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)，提高安全意識和安全技能。④加強應(yīng)急管理，完善監(jiān)控體系，各部門、各單位、各企業(yè)要重視預(yù)案編制和修訂工作，保證預(yù)案的實用性和可操作性，要加強應(yīng)急隊伍的建設(shè)。

　　4、強化責任落實情況報告制度。

　　從本季度起，各村、相關(guān)監(jiān)管責任單位應(yīng)于本季度最后一個月的25日前書面向鎮(zhèn)安辦簡要報告本單位本季度安全生產(chǎn)監(jiān)管履職情況及責任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作情況，并將之作為對相關(guān)責任人年終考核的重要內(nèi)容之一。

關(guān)于會議紀要的范文 篇3

　　會議時間：201X年11月3日09:00-10:30

　　會議地點：集團公司五層總經(jīng)理辦公室

　　主 持人：

　　參會人員：、

　　記 錄人：

　　會議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題

　　會議內(nèi)容：

　　201X年11月3日，副董事長和總經(jīng)理，召集總工程師、經(jīng)營副總、基建副總、總經(jīng)理助理在五層總經(jīng)理辦公室開會，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會議形成如下意見：

　　一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題

　　1.機關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標準，具體明確如下：

　　(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放。

　　(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標準執(zhí)行。

　　(3)機關(guān)非礦類部(科)長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執(zhí)行。

　　(4)集團公司科員的工薪級別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績提出工薪級別標準，經(jīng)分管副總審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準執(zhí)行。

　　2.機關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發(fā)放制。

　　3.公司副總級領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標準發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。

　　4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法

　　會議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：

　　(1)在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。

　　(2)在停產(chǎn)期間，為了啟動、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作(如設(shè)備安裝、調(diào)試)的，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實際效果按80%、85%或90%發(fā)放。

　　5.關(guān)于公司機關(guān)值班及下井補助標準

　　(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補助80元。

　　(2)集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。

　　二、關(guān)于下一步績效考核辦法

　　1.公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。

　　2.公司對機關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

　　3.非礦類機關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標準執(zhí)行。

　　三、關(guān)于員工工休問題

　　會議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：

　　1.省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

　　2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

　　3.因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實后，對超出天數(shù)按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數(shù)的，按員工的當月日工資水平予以減薪。

　　4.會議明確必須嚴格執(zhí)行請銷假制度，公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準，一次違反規(guī)定的，罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　四、重申機關(guān)、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)

　　根據(jù)國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領(lǐng)導(dǎo)要認真落實此項制度，具體要求為:

　　1.集團公司的董事長、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次;

　　2.礦級領(lǐng)導(dǎo)礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次。

　　3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。

關(guān)于會議紀要的范文 篇4

　　(企業(yè)簡稱)-c-aqb-jl001

　　會議名稱 安全主管會議

　　會議時間 年 月 日下午 會議地點

　　主 持 人 記 錄

　　出席人員

　　會議內(nèi)容：

　　本次會議由主持，會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象，對下一步的工作做了新的部署。

　　1、 安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負責人，根據(jù)檢查情況下達整改指令;每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。

　　2、 安全巡檢制度�，F(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個記錄本，人員檢查等進出做好登記。

　　3、 廠內(nèi)車輛管理。現(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多，鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等，要加強現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。

　　4、 分區(qū)域設(shè)定安全責任人、特種工崗前培訓(xùn)。特鋼、高線投產(chǎn)在即，現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責任人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊，對員工要進行針對性培訓(xùn)。

　　5、 作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)較多，但個別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級人員簽字同時也是對你一個告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進行處罰，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。

　　6、 項目安全標示制作上墻�，F(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，馬上要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用;特鋼部分安全標示搜集好后也要進行制作;新廠房標示一定要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。

　　7、 嚴禁吸煙。現(xiàn)在每天已安排人員進行檢查，晚上不定時突擊檢查，在現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理，不管什么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊。

　　8、 防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測，看看接地是否符合規(guī)定;現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。

　　9、 夏季來臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設(shè)備要做好檢查;行車上溫度較高，空調(diào)要做好檢查修理，項目上新進的行車要督促按上空調(diào)。雨季來臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設(shè)備，項目各施工隊低洼臨時線路做好清理，以防意外。

　　10、 交通安全。項目上已陸續(xù)進入部分新員工，強調(diào)好交通安全同時，現(xiàn)在要做好回執(zhí)，一開始就讓他們養(yǎng)成好的習慣。

　　報 總經(jīng)理 簽批

　　送 安委會成員

　　發(fā) 各安全管理人員 年 月 日

關(guān)于會議紀要的范文 篇5

　　會議時間：201X年9月11日14：00

　　會議地點：公司總經(jīng)辦

　　主 持 人：

　　參會人員：全體員工

　　記 錄 人：

　　會議議題：關(guān)于公司運作情況及其市場開發(fā)問題和員工崗位分配、當前重大問題等

　　會議內(nèi)容：

　　201X年9月11日下午兩點，在公司總經(jīng)辦召開了全體員工會議，公司總經(jīng)理和副總經(jīng)理出席了會議。會議主要議程：主要講了公司建立運作的情況，并且強調(diào)了員工崗位分配問題和當前重大問題，主要講了在給客戶發(fā)送資料或者報告時必須慎重，必須確定資料、報告的準確性;還有CNAS申請問題，員工需要進行培訓(xùn)。

　　一、公司建立及其運作情況()

　　1、今年三月份股東商量籌建公司事宜，四月份迅速成立。從目前來看，所接的單子發(fā)展都還是不錯的，但是仍然需要繼續(xù)拓展市場業(yè)務(wù)，建立壯大市場部也是當務(wù)之急;同事之間的相處也是比較融洽，相互磨合的差不多，工作協(xié)調(diào)的比較順利;近期公司所做大的單子主要是XX有限公司，合作均已達成協(xié)議，所以要全力以赴的做好此案子，既接了這個案子，就務(wù)必把事情做好，遇到問題要找出解決的路徑，而不是發(fā)現(xiàn)問題卻不解決;關(guān)于報告問題則需要注意的是它的準確性和專業(yè)性，報告是我公司的產(chǎn)品，是公司門面，低級的錯誤絕對不要出現(xiàn)，對于專業(yè)術(shù)語相關(guān)技術(shù)人員一定多加斟酌，確保無誤后方可發(fā)出，當然這些都是在過程中不斷學(xué)習，所以大家可以看看、所發(fā)的一些中英文報告;

　　2、公司建立的初衷是因為此行業(yè)前景比較好，并且在公司慢慢步入正軌的同時，爭取成為上市公司，這樣對公司的發(fā)展大有裨益;在工作中，希望各位員工把基本的崗位職責做好，對于提出的問題，公司將會解決，預(yù)計十月份公司將配齊電腦及其相應(yīng)設(shè)備，對于樣品編號的數(shù)字已經(jīng)讓采購，今后大家有任何的問題或者建議均可提出，至于是否采納依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示。

　　二、員工崗位分工說明

　　1、綜合部：目前綜合部一人，主要負責人事、工資、考核、財務(wù)、合同成本核算、公司日常的瑣碎事宜等，如有需要，希望大家共同協(xié)作完成;

　　2、市場部：作為業(yè)務(wù)助理，協(xié)助總做好銷售業(yè)務(wù)，對于其近期表現(xiàn)很好，對于實驗室的安全問題比較上心，做事亦盡責;除了市場業(yè)務(wù)拓展外，還需要負責外協(xié)的案子，在可靠性分析方面有多年經(jīng)驗，其他人員有不懂的，可以咨詢周超，多像其學(xué)習;在報告審核方面，需要認真審核，尤其是技術(shù)方面的問題，需要更加慎重，確保后再發(fā)出報告;作為市場部銷售助理，主要負責實驗室分派流程、合同評審流程、樣品接收和寄送等問題，并要做好相應(yīng)的登記，做到細致周全，電子電容、物理實驗方面都需要繼續(xù)學(xué)習，不懂得可以向總請教，同時在審核報告中，不能因有最終審核人總審核而有所懈怠審核內(nèi)容;

　　3、技術(shù)部：主要負責實驗室機器設(shè)備的運行、養(yǎng)護、管理、保管等，對于重要的事情要及時匯報，可以聯(lián)系綜合部或者物業(yè)部門;擅長理化方面試驗，發(fā)揮自己相應(yīng)的特長，做好報告的編制，對于專業(yè)翻譯、語法等方面的用詞需要繼續(xù)學(xué)習，有合理的建議可以提出來;負責質(zhì)量體系這方面，以后實驗室設(shè)備增多，需要其監(jiān)督管理實驗室操作流程，按照相應(yīng)標準或者指導(dǎo)書完成實驗，明天指導(dǎo)申請CNAS的XX老師過來，大家需要先學(xué)習一下，有問題需及時匯報情況。

　　三、當前重大問題

　　1、設(shè)備維修問題，和對方保持相應(yīng)的聯(lián)系;

　　2、CNAS申請，明日指導(dǎo)申請的XX老師過來，給大家進行培訓(xùn);

　　3、市場業(yè)務(wù)拓展問題，需要很大努力，盡管比較艱辛、不容易，但困難終將會克服，所以對于接到的單子，不能因為大家的疏忽而出現(xiàn)問題，在這一點上，各位需要仔細認真做好事情。

　　最后，講了兩點:1、在給客戶發(fā)送郵件、資料、報告等時，必須確保是正確無誤的，所以在此之前要多加慎重;

　　2、明天大家都要進行培訓(xùn)，所以請把這兩天的工作安排好.

關(guān)于會議紀要的范文 篇6

　　會議時間：9月19日(星期日)下午3:00

　　會議地點：學(xué)院會議室

　　應(yīng)參會人員：

　　請假人員：

　　列席人員：

　　記錄人：

　　主持人：

　　會議內(nèi)容：

　　一、雷承鋒書記主持以下議題

　　(一)傳達校黨委姚書記9月7日上午召集的工作會議有關(guān)精神。

　　雷承鋒書記就校黨委關(guān)于引申創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作、引申學(xué)習型黨委組織建設(shè)、傳達在全國加強和改進大學(xué)生思想政治工作座談會上的講話精神，以及其他一些情況通報等會議內(nèi)容作了詳細介紹，并結(jié)合我院實際情況，為我院全面貫徹落實校黨委的會議精神和姚書記、安書記及惠元書記的重要講話精神作了細致周密的部署。

　　1、雷書記首傳達了校黨委安川金副書記提出的關(guān)于全面推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的指導(dǎo)意見。 雷書記指出，校黨委安川金副書記在肯定前一階段工作的同時，進一步強調(diào)：為扎實有效地推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，抓住重點，抓住亮點，確保取得好的效果，為學(xué)校實現(xiàn)快速發(fā)展，跨越發(fā)展提供強大動力和組織保證，隨后，雷書記詳細介紹了安書記提出的三點意見，即：

　　(一)著眼大局，深化目標。

　　各基層黨組織要著眼大局，圍繞主題，在深化目標上下工夫。

　　一要著眼于干部教師素質(zhì)的提高;

　　二要著眼于履行崗位職責的提升;三要著眼于廉潔從政的強化;四要著眼于工作作風的改進。

　　(二)突出重點，統(tǒng)籌推進。創(chuàng)先爭優(yōu)活動，第一階段要重點圍繞迎接建黨90周年，我�；I備召開黨代會和做好規(guī)劃等重大任務(wù)開展活動，多重點把握好以下工作環(huán)節(jié)：

　　①承諾踐諾(201X年7月至201X年6月)。各學(xué)院黨組織和黨員承諾踐諾活動要做到四個明確，即明確內(nèi)容，明確要求，明確步驟，明確獎懲。

　�、陬I(lǐng)導(dǎo)點評(201X年12月至201X年6月)。校領(lǐng)導(dǎo)對自己的聯(lián)系點進行點評，各學(xué)院黨委負責人要對所屬基層組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況進行點評，點評工作原則上半年進行一次。肯定成績，客觀指出存在的問題和努力方向，督促整改提高。

　�、廴罕娫u議(201X年12月至201X年6月)。群眾評議每半年進行一次，由校黨委和各學(xué)院黨委分別組織群眾對基層黨組織和黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況以采取問卷調(diào)查、設(shè)置意見箱征求意見、召開座談會等形式進行評議，廣泛聽取群眾意見。

　�、茉u選表彰(201X年七一前)。在考核的基礎(chǔ)上，表彰先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、黨務(wù)工作者。

　　(三)強化領(lǐng)導(dǎo)，營造氛圍，把握四個環(huán)節(jié)：

　�、� 加大宣傳力度。機構(gòu)、職責、主題、載體明示入欄、上網(wǎng)，宣傳先進單位、先進個人事跡，營造良好氛圍。

　�、� 抓好細節(jié)。把工作做細、做好、做實，會議記錄完整，進展情況每月一次總結(jié)，要回頭看，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。

　�、勐鋵嵷熑蔚轿弧�強化責任意識，健全工作制度，把軟任務(wù)變成硬指標，做到職責明確化，各項工作統(tǒng)籌好。

　�、軓娀�具體指導(dǎo)。各學(xué)院黨委要加強對各單位創(chuàng)先爭優(yōu)活動的具體指導(dǎo)。

　　接著，雷書記向與會人員傳達了校黨委姚書記關(guān)于創(chuàng)先爭優(yōu)活動的幾點重要指示：

　　(一)下一步活動的目的：加強領(lǐng)導(dǎo)，有序推進;結(jié)合實際，取得實效;做好準備，迎接檢查。

　　(二)活動的要求：目標明確，體現(xiàn)先進性;內(nèi)容具體，切實可操作;方式多樣，增加透明度;監(jiān)督有力，落實到位。

　　(三)活動的重點：抓好宣傳引導(dǎo)，營造活動氛圍;抓好活動載體，強化行過程;抓好公開承諾，爭取群眾參與;抓好典型引路，確保亮點示范;抓好工作落實，形成長效機制。姚書記強調(diào)：要圍繞中心工作，體現(xiàn)特色，注意在做好自選動作基礎(chǔ)上實現(xiàn)創(chuàng)新，要在小結(jié)、總結(jié)中發(fā)現(xiàn)亮點，注重效果。

關(guān)于會議紀要的范文 篇7

　　20xx年7月5上午，局黨組書記、局長主持召開了局黨組擴大會議，局黨組成員、機關(guān)黨委書記、副局長、副局長、紀檢組長、廣播電視臺副臺長、局總工程師、文聯(lián)副主席、文化市場綜合執(zhí)法大隊大隊長、局辦公室(人事教育股)主任參加了會議。因人事變動和系統(tǒng)工作需要，會議就局黨組及行政班子成員分工情況進行了調(diào)整，現(xiàn)將調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)成員分工通知如下：

　　黨組書記、局長：主持全面工作。聯(lián)系機關(guān)財務(wù)工作，監(jiān)管系統(tǒng)財務(wù)工作。

　　黨組成員、局機關(guān)黨委書記：分管局機關(guān)黨委日常工作。負責黨務(wù)、工、青、婦、書法事業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè);“掛包幫”蹲點聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、老干部、關(guān)心下一代、統(tǒng)戰(zhàn)、計劃生育工作，指導(dǎo)各支部全面履行職能職責，向局黨組提出政策性意見和建議。督促各黨支部認真貫徹執(zhí)行黨委決定和決議。負責黨建工作;負責指導(dǎo)局機關(guān)及局屬各支部的黨員發(fā)展工作，接轉(zhuǎn)黨員組織關(guān)系、出具政審證明材料、加強流動黨員的管理和黨費的收繳、管理工作。負責黨員的思想教育、組織管理工作。牽頭組織文聯(lián)工作。聯(lián)系辦公室(人事教育股)、文化藝術(shù)股、文藝創(chuàng)作辦公室、縣書法藝術(shù)博物館、縣美術(shù)館、縣書協(xié)等社會團體。完成局黨組交辦的其他工作。

　　黨組成員、副局長：分管政務(wù)日常工作。負責目標管理、安全、信訪、維穩(wěn)、防邪、招商引資、文化事業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、政務(wù)公開、電子政務(wù)、機關(guān)后勤、檔案、保密、雙擁、人大議案和政協(xié)提案、科技、信息收集報送、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)、農(nóng)家書屋建設(shè)及文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、惠民工程、項目建設(shè)、統(tǒng)計等工作;聯(lián)系辦公室(人事教育股)、事業(yè)發(fā)展股、文化產(chǎn)業(yè)股、安全保障股、縣圖書館。完成局黨組交辦的其他工作。

　　黨組成員、副局長：負責組織指導(dǎo)文藝創(chuàng)作和開展文化活動。分管社會文化、文化市場管理、文藝創(chuàng)作、文化市場執(zhí)法、電影放映工作。聯(lián)系文化藝術(shù)股、宣傳法規(guī)股、事業(yè)發(fā)展股、縣文化市場綜合執(zhí)法大隊、縣文化館。完成局黨組交辦的其他工作。

　　黨組成員、紀檢組長：分管紀檢、監(jiān)察、黨風廉政、黨紀、政紀、效能建設(shè)、掃黃打非、宣傳思想、精神文明、非遺報送。負責干部人事、宣傳法規(guī)、市場管理(新聞出版版權(quán)局、行政審批)、政務(wù)窗口、文物管理、項目招投標監(jiān)管工作;負責檢查監(jiān)察對象在遵守、執(zhí)行法律、法規(guī)和上級決定、命令中的問題;負責協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)抓好本局及所屬單位的廉政勤政建設(shè)和反腐敗工作，督促、協(xié)調(diào)本局研究、制訂本系統(tǒng)綜合治理腐敗的有效措施;負責受理監(jiān)察對象違反行政紀律行為的控告、檢舉，調(diào)查處理監(jiān)察對象違反行政紀律的行為;聯(lián)系局辦公室(人事教育股)、宣傳法規(guī)股、市場管理股(新聞出版版權(quán)局、行政審批股)、縣文管所。完成縣紀委、監(jiān)察局和局黨組交辦的其他工作。

　　黨組成員、廣播電視臺副臺長：負責電視臺日常宣傳、廣播電影電視安全播出工作;聯(lián)系安全保障股、宣傳法規(guī)股。完成局黨組交辦的其他工作。

　　局總工程師：分管廣播電影電視技術(shù)管理、廣播電視項目建設(shè)。負責地面數(shù)字建設(shè)、廣播電視村村響、戶戶通工程、廣播電影電視安全播出、科技創(chuàng)新等工作;聯(lián)系事業(yè)股、安全保障股、電視臺技播部、地面數(shù)字電視建設(shè)辦公室。完成局黨組交辦的其他工作。

　　文聯(lián)副主席：負責文聯(lián)日常工作，協(xié)助機關(guān)黨委書記做好書法事業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。協(xié)助副局長組織指導(dǎo)文藝創(chuàng)作和開展文化活動。負責文聯(lián)各社會文藝團體管理、系統(tǒng)影像資料搜集、文藝團體活動策劃，引導(dǎo)各文藝團體加強業(yè)務(wù)水平提升，加強創(chuàng)作交流。聯(lián)系文化藝術(shù)股、縣文化館、女子書法協(xié)會、縣作協(xié)、音協(xié)、舞蹈家協(xié)會、攝影家協(xié)會、洞經(jīng)音樂研究協(xié)會、川劇玩友協(xié)會等文聯(lián)社會團體。完成局黨組交辦的其他工作。

關(guān)于會議紀要的范文 篇8

　　近日，武漢市公交辦召開三月份以來公交突出問題檢查和受理投訴情況通報會，市公交集團相關(guān)部門負責人、各運營公司及通恒公司、華昌公司、汽渡所分管外勤的經(jīng)理及運安部長參加了會議。

　　會上，播放了在檢查中發(fā)現(xiàn)的駕駛員開車使用微信，古琴臺站、宏基客運站等站點公交車站外�？�、越站、雙排�？康韧怀鰡栴}的視頻。通報了檢查中發(fā)現(xiàn)的車輛設(shè)施殘缺、松垮、破損;駕駛室保潔不到位;運營秩序不規(guī)范;駕駛員開車打電話、吸煙、玩微信;車身廣告畫面粘貼不牢或破損;服務(wù)標識缺失、模糊或安裝不規(guī)范;少數(shù)駕駛員未落實統(tǒng)一著裝、持證上崗和使用普通話服務(wù)等八個方面的問題。同時通報了一季度受理投訴情況，總結(jié)歸納了六大類投訴問題，提出對運營秩序、安全類、服務(wù)類、按規(guī)定使用空調(diào)類等投訴重點整改的措施。

　　孫文鋒副主任宣講了新制定的《市公交辦關(guān)于進一步加強公交投訴管理工作的通知》，對開展投訴受理人員培訓(xùn)，提高公交投訴辦理水平;認真辦理群眾投訴，及時解決市民的訴求;明確工作責任，完善投訴管理制度;加強督促檢查，實行有責投訴考核;定期通報，認真整改;建立互通機制，方便信息查詢等六個方面提出了嚴格的要求。

　　呂志學(xué)副主任圍繞運營服務(wù)檢查工作存在的問題，強調(diào)要提高承諾整改工作的認識，強化駕駛員的教育;基層管理人員要加強現(xiàn)場管理;在車輛設(shè)施方面注重細節(jié)、提高標準;加強信息溝通，減少投訴;重點抓好規(guī)范�？�、嚴禁駕駛員開車使用手機、按規(guī)定使用空調(diào)、抓好車輛環(huán)境衛(wèi)生、車容車貌等五項工作，督促檢查落實，形成駕駛員的自覺行動。

　　金文勝主任最后就“突出問題”整改承諾作了再動員再部署。他肯定了市公交集團等公交企業(yè)在前期工作中所做的大量工作以及取得的實效。要求公交相關(guān)單位一是進一步提高認識，高度重視公交“突出問題”承諾整改工作。二是建章立制、加大整改力度，嚴肅處理、嚴格處罰違規(guī)行為。通過“三個到位”即：貫徹工作到位、落實現(xiàn)場管理到位、督查硬件設(shè)施到位搞好承諾整改工作。三是高度重視投訴工作，加強責任心，增強責任感。他詳細分析了占比較大，問題較突出投訴的成因，如：不二次進站、大間隔等。要求各單位把好回復(fù)投訴的審核關(guān)，提高回復(fù)投訴的水平和落實承諾兌現(xiàn)。下一步將使用新的軟件分析系統(tǒng)對投訴多的線路及時通報曝光，并把不二次進站作為重中之重的突出問題抓好整改。通過全體公交人員的共同努力，力爭在今年的電視問政中交上一份合格的答卷。

關(guān)于會議紀要的范文 篇9

　　1.孫x主任講話

　　1)通報了近期發(fā)生的幾起事故，要求高度重視安全工作;

　　2)學(xué)習縣局文件(《xx縣教育局關(guān)于印發(fā)全縣教育系統(tǒng)消防安全大排查 大整治活動實施方案的通知》)，要求會后立即向一把手校長匯報;

　　3)7.10上報至縣局安穩(wěn)辦

　　學(xué)校消防安全大排查大整治工作方案

　　學(xué)校消防安全大排查大整治領(lǐng)導(dǎo)小組

　　聯(lián)系人名單(校長為第一責任人，分管校長為具體責任人)

　　4)每月7日、17日、27日下午5點前報告一次工作情況，每月23日上午12時前報當月工作小結(jié)

　　5)要求各校開展“五個一” 活動(文件第7-8頁)，要注意保留過程性資料

　　6)檢查重點：查流程 查措施 查制度 查設(shè)施 查隱患 查消防安全意識(舉例說明，可能到學(xué)校調(diào)查門衛(wèi)應(yīng)知的職責及安全知識，調(diào)查各個功能室的管理員相關(guān)的消防安全知識)

　　7)其他幾件事：

　　科普示范校創(chuàng)建 (xx小學(xué))

　　組織好安全教育書畫作品上報工作

　　7.27前報 安全教育方面的 攝影作品 2件

　　書畫作品2件 征文2篇

　　8)計劃好下階段的防震減災(zāi)工作(10月份前完成)

　　修改完善地震疏散預(yù)案;

　　地震知識演講比賽(9月底)，校內(nèi)先開展活動，留有演講稿、圖片等資料;

　　地震教育不少于10課時(總課表中顯示在地方課程欄目中，相機拍攝，有不少于10課時的電子教案 上報);

　　地震知識手抄報比賽(圖片等資料)上報;

　　防震減災(zāi)黑板報(圖片等上報);

　　成立地震科普興趣小組

　　徐主任：

　　1.高度重視 ：10天一報，檢查結(jié)果晚上跟蹤公布，

　　宣傳發(fā)動(7.4-7.6) 自查自糾(7.7-7.15)排查整治(7。15-9.30) 檢查驗收(10.1-10.10 教育局查 派出所查 鎮(zhèn)政府查)

　　2.認真排查：確保 零隱患 零容忍，建立臺帳，誰檢查，誰登記，誰簽字，誰負責 實行網(wǎng)格式管理

　　3.切實整改，

　　4.轉(zhuǎn)董x局長的一個文件要求：

　　xx年14號文件 關(guān)于校舍安全排查及校園內(nèi)違章建筑拆除的通知 要求能拆除的不封存，能封存的不住人

　　于祥彤科長：(請將下面的會議精神通知相關(guān)負責同志)

　　農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校布局專項規(guī)劃(-三年發(fā)展規(guī)劃)

　　1重要性：：和學(xué)校各類建設(shè)項目有關(guān);和皇糧戶口有關(guān);和義務(wù)教育均衡發(fā)展示范區(qū)有關(guān);和安全事故預(yù)案有關(guān);

　　2要求：

　　1)向校長匯報、向鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)匯報、聯(lián)系派出所、計生站等部門

　　2)初中學(xué)校要向派出所、計生站了解現(xiàn)在的4、5、6年級年齡段的人數(shù)(新集鎮(zhèn)范圍內(nèi)，不管有沒有在新集小學(xué)讀書)

　　3)初中不超過8軌，每班不超45人;小學(xué)不超6軌，每班不超40人

關(guān)于會議紀要的范文 篇10

　　會議部門： 研發(fā)中心-平臺組

　　會議內(nèi)容： 研發(fā)中心-平臺組周例會

　　記錄人： 會議主持：

　　會議地點： 審 查： 會議日期：

　　出席人員： 、

　　一、會議議題

　　研發(fā)中心-平臺組的各成員在這一周工作情況的匯報與總結(jié)。

　　二、工作匯報

　　呂灶樹：開發(fā)平臺v2.0軟件、資源中心v2.0軟件、產(chǎn)品貨架v1.0軟件三款軟件結(jié)項前的準備工

　　作。周例會會議紀要余文聰：mini2.5一體化教學(xué)平臺需求：課程包結(jié)構(gòu)、教學(xué)流程、課程要素等討論;mini2.5一體

　　化教學(xué)平臺的項目章程編寫。

　　張盼盼：開發(fā)平臺v2.0軟件課程包結(jié)構(gòu)清單信息錄入;產(chǎn)品貨架軟件產(chǎn)品以及產(chǎn)品信息的整理;課

　　程包出庫。

　　周 琳：上汽帕薩特項目測試;上汽帕薩特項目操作手冊的編寫。

　　胡紹林：開發(fā)平臺v2.0軟件，課程包出庫15單;上汽帕薩特項目測試。

　　舒樹奎：上海交校項目，軟件后臺開發(fā)。

　　蘇龍峰：開發(fā)平臺v2.0電子書移植功能;產(chǎn)品貨架v1.0軟件bug修改;配合呂灶樹、王云、余文

　　聰對mini2.5平臺需求進行整理。

　　周 治：開發(fā)平臺v2.0課程包移植功能;資源中心v2.0資源移植。

　　李宏偉：資源中心v2.0軟件所提交的bug修改。

　　王 云：mini2.5一體化教學(xué)平臺需求：課程包結(jié)構(gòu)、教學(xué)流程、課程要素、基礎(chǔ)功能等討論。 王為武：發(fā)動機3d結(jié)構(gòu)原理展示軟件的原型、界面設(shè)計。

　　丁天偎：熟悉練習項目界面、圖標設(shè)計工作;帕薩特維修技術(shù)三維仿真實訓(xùn)系統(tǒng)后臺界面圖標設(shè)計。

　　三、待辦事宜

　　四、問題討論

　　無

　　五、會議總結(jié)

　　此次會議是自研發(fā)中心成立以來，平臺組組織的第一次集體會議，會議上各成員對各自負責的近期工作都做了匯報。呂灶樹闡述近期的工作重心。希望大家再接再厲，加油!

　　抄送：參會人員

　　傳達：相關(guān)部門

關(guān)于會議紀要的范文 篇11

　　20xx年3月18日，楊松波局長主持召開了20xx年財政局領(lǐng)導(dǎo)班子第2次會議。財政局黨支部書記李占舉、副局長司鎮(zhèn)華、古麗娜·肉孜、蔣蕓，鄉(xiāng)財局局長高志強、副局長蔣建英，農(nóng)發(fā)辦主任范紅毅、副主任賈金偉，參加了會議。會議討論研究了財政局班子成員分工調(diào)整及20xx年財政工作任務(wù)分解等議題。現(xiàn)將會議主要精神紀要如下：

　　一、會議通過了局領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作分工調(diào)整事宜;

　　二、會議討論研究了20xx年工作任務(wù)分解，確定了任務(wù)責任人，明確了任務(wù)完成時間及具體要求。

　　三、會議專題研究了財政局“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作;

　　四、會議討論了財政局院內(nèi)綠化、硬化辦法，研究了政務(wù)(制度)公開具體方案。

　　會議要求：

　　(一)20xx年責任分解按照會議精神修改完善后要盡快印發(fā)各股室、部門及相關(guān)責任人員;

　　(二)分管領(lǐng)導(dǎo)及各股室負責人要針對3月15日檔案檢查中存在的問題進行再督促、再落實，3月底之前再組織一次檢查。要求在全州“兩基”工作現(xiàn)場會之前，各類檔案整理工作要完成90%以上，所有檔案需附卷內(nèi)目錄，由局辦公室負責統(tǒng)一裝訂;

　　“一崗一冊”工作要加快編制進度，爭取“兩基”檢查前編制完成6個重點崗位的操作手冊;

　　(三)分管領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)口溝通后在3月底之前拿出“創(chuàng)先爭優(yōu)”計劃草案。各股室、部門要選擇基礎(chǔ)較好的業(yè)務(wù)工作或機關(guān)建設(shè)方面的亮點列入我局“爭先創(chuàng)優(yōu)”計劃，并通過開展“爭創(chuàng)”活動力爭達到全縣或全州財政系統(tǒng)第一的目標。按照《關(guān)于印發(fā)若羌縣財政局深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》(若財字〔20xx〕165號)第二階段要求，全體黨員近期內(nèi)要完成黨性分析報告及黨員公開承諾書，古麗娜同志具體負責我局“爭先創(chuàng)優(yōu)”各階段工作的督促落實;

　　(四)辦公室要對近年來我局出臺的規(guī)章制度進行全面梳理，分管領(lǐng)導(dǎo)要針對各項制度執(zhí)行過程中存在的問題進行專門研究，并抓緊修改完善，重點抓制度的落實措施;需要公布公開的制度，在盡可能減小設(shè)施及墻面損壞的前提下，由辦公室負責拿出具體方案并落實。

關(guān)于會議紀要的范文 篇12

　　一、11月份安全工作簡介：

　　11月10日星期六，朝陽市氣象局發(fā)布黃色降雪預(yù)警，11月11日朝陽市氣象局發(fā)布紅色暴雪預(yù)警。11月11日公司領(lǐng)導(dǎo)劉志新、李建國、黃瑞泉在公司調(diào)度室對降暴雪安全應(yīng)急工作做了安排部署，按公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，公司安全科、調(diào)度室就暴雪天氣公司安全生產(chǎn)重點工作分別向鐵蛋山礦、華冶北票分公司鐵蛋山礦項目部、黑山礦、華冶北票分公司黑山項目部、邊家溝礦、天城北票分公司邊家溝項目部、選礦車間、動力車間、原料車間等單位發(fā)出電話通知，有針對性地部署安排了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援及應(yīng)急處理的有關(guān)事項，接到通知的各礦及主要生產(chǎn)單位一把手全部堅守在工作崗位，各礦及主要生產(chǎn)單位對暴雪可能造成的影響都做了應(yīng)急安排。

　　動力車間增加電氣值班人員。在面對極端氣候時各礦及主要生產(chǎn)單位主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)都能主動親臨生產(chǎn)一線現(xiàn)場指揮，在極端氣候情況下對穩(wěn)定公司安全生產(chǎn)的局面起到了積極作用。在11月11日15時左右通信系統(tǒng)聯(lián)系中斷后，各礦及主要生產(chǎn)單位能夠戰(zhàn)勝各種困難獨立組織生產(chǎn)，動力車間總變電所變壓器線路結(jié)冰，經(jīng)變電所值班人員及時處理后，保證了供電正常。在各礦及主要生產(chǎn)單位的共同努力下，這次暴雪沒有造成我公司停產(chǎn)和人員傷害。

　　暴雪過后，安全科、宣傳部對各礦及主要生產(chǎn)單位進行了走訪，各單位在暴雪期間都做了大量的應(yīng)急準備工作，采取了諸多保證正常生產(chǎn)的安全技術(shù)措施。

　　11月14日，毛鳳海經(jīng)理、劉志新副經(jīng)理組織公司各礦、車間單位及相關(guān)科室人員對公司主要交通干線，包括公共交通道路、部分家屬區(qū)進行除冰、除雪工作，截至15日晚，除冰、除雪工作全部完成，這次除冰除雪工作共出工人員898人。

　　強調(diào)一下：各礦、車間單位在降雪后主動及時清除責任區(qū)域內(nèi)(已劃定區(qū)域)的積雪。動力車間要對除雪器具進行改進或考察一下交通部門制作使用的除雪器具。

　　按“百日安全無事故”活動安排，11月9日，鐵蛋山礦組織了《巷道坍塌應(yīng)急救援演練》，演練目的是讓(新入廠)井下作業(yè)人員清楚掌握逃生路線及救援方式、方法，演練組織的比較成功，演練后對演練效果及成效組織了討論和評審。

　　11月14日，華冶北票分公司在黑山項目部舉辦11.14一氧化碳中毒死亡事故警醒周活動。華冶北票分公司、黑山項目部的主要領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、工程技術(shù)人員、班組長參加了活動，活動會上，華冶北票分公司領(lǐng)導(dǎo)、項目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)導(dǎo)在會上進行了表態(tài)承諾發(fā)言，以此警醒事故教訓(xùn)，防止發(fā)生同類事故。xx公司安全科、黑山礦參加了本次活動，華冶北票分公司在警醒周活動期間舉辦兩期安全培訓(xùn)班，1是白國周班組管理方法，2是杜邦公司安全管理理念。

　　11月16日至19日，公司舉辦兩期班、段長，安全管理人員安全生產(chǎn)綜合培訓(xùn)班，公司領(lǐng)導(dǎo)親自參加授課，參加培訓(xùn)人員180余人。

　　動力車間組織鍋爐工應(yīng)急措施現(xiàn)場口答考試，建議動力車間要繼續(xù)組織現(xiàn)場操作模擬考試或以實戰(zhàn)形式的應(yīng)急考試。

　　11月23日上午安全科、機動科、動力車間對公司所有蒸汽鍋爐進行了定壓和鍋爐設(shè)備安全設(shè)施的安全檢查。

　　二、傳達11月20日x鋼集團公司安全例會會議內(nèi)容：

　　目前集團公司安全生產(chǎn)反面存在的主要問題有：

　　(一)、發(fā)生三起工傷事故

　　9月19日以后，公司安全生產(chǎn)形勢不太穩(wěn)定，接連發(fā)生了3起工傷事故， 19日，檢修中心發(fā)生了1起物體打擊事故;23日，第一軋鋼廠發(fā)生了1起高處墜落事故;30日，十九冶公司在煉鐵廠5#高爐澆筑鐵水溝施工時發(fā)生一起其它爆炸事故，造成2人死亡。

　　1、9月19日，檢修中心煉鋼站維修四班班長曹暉組織本班人員利用煉鋼廠120噸轉(zhuǎn)爐定修機會更換爐下出鋼車軌道，17時更換完畢，17時05分左右，將更換下的舊鋼軌用鋼絲繩捆住一端，掛在渣車上拖往渣場，在行進過程中，鋼軌前端卡在地面殘渣上，在渣車的拖動下，鋼軌后端突然懸起擺動，將躲閃不及的曹暉掃倒，鋼軌壓砸在倒地的曹暉右腿上，造成右腿骨折。

　　2、9月23日，第一軋鋼廠4#棒材機組準備熱試連軋及后序設(shè)備，23時45分，軋線具備過鋼條件開始過鋼，設(shè)備科主管李國義站在冷床地溝旁觀望過鋼情況，在沒有對周邊環(huán)境確認的情況下，向身后退一步，結(jié)果掉入2米深的地溝內(nèi)，造成右腳踝骨骨折。

　　3、9月30日十九冶組織機裝、爐窯、工安作業(yè)隊作業(yè)人員來到煉鐵廠5#高爐南出鐵場主鐵鉤脫模作業(yè)。7時45分左右，機裝作業(yè)隊起重工陳某將吊車接到鐵口外第4塊模具處準備吊運時，發(fā)現(xiàn)第4塊模具蓋板上栓鋼絲繩的工字鋼被敷料覆蓋，就找來鐵棍敲擊工字鋼，消除敷料。與此同時，該作業(yè)隊人員王某領(lǐng)著工人走向鐵渣溝處，安排電焊工作業(yè)，王某走到第4塊模具上方時，發(fā)生了爆炸，第4塊模具蓋板被掀到7-8米高處落下，陳某當場死亡，王某被沖擊波推到泥漿池內(nèi)，送往中心醫(yī)院，經(jīng)搶救無效死亡。

　　(二)、部分基層安全管理人員的作用還沒有真正發(fā)揮出來，安全重心下移工作沒有做到位。主要表現(xiàn)在：

　　1、新項目安全設(shè)施沒有認真檢查、督促整改，在公司組織檢查時隱患較多，下發(fā)整改通知書后，有的也沒有積極組織施工單位進行整改，隱患到現(xiàn)在還沒有整改完畢。

　　2、新項目危害辨識風險評價及控制還沒有認真開展，崗位職工對此掌握情況還沒有達到100%。

　　下一步安全工作要點：

　　繼續(xù)按“百日安全無事故”活動的要求，扎扎實實開展“百日安全無事故”活動。

　　1、做好新區(qū)煤氣、氧氣、氮氣等五種氣體專項檢查和隱患整改工作。

　　2、對新區(qū)各崗位危險危害辨識、評價及控制及職工掌握情況進行抽查，強化新職工的安全管理。

　　3、對三期技改項目安全設(shè)施隱患整改情況進行復(fù)查，整改完善新項目安全設(shè)施。

　　4、強化安全基礎(chǔ)工作，按要求進行安全合格班組和區(qū)域值班員的考評驗收工作。

　　5、按標準化規(guī)范要求對本單位安全生產(chǎn)標準化進行復(fù)審。

　　6、針對部分新職工已獨立上崗作業(yè)，未獨立上崗的師徒協(xié)議已即將期滿，如何強化新職工的安全管理是當前乃至今后一段時間安全管理的重點，各單位要進一步強化安全聯(lián)保制和監(jiān)護制管理，班、段長、安全員以及包片安全員要對這部分人傾向化管理。出現(xiàn)事故，班、段長是第一責任人，段長、安全員要負管理責任。

　　7、到年底還有40多天，要求各單位各級安全管理人員要靜下心，深入基層，強化安全管理，對重點檢修、處理故障等必須有安全管理和點檢人員在場，雙休日要安排管理人員值班，確保到年底實現(xiàn)零事故。

　　集團公司馬部長要求：xx公司炸藥庫組織舉辦應(yīng)急演練。

　　集團公司楊總要求：

　　1、到年末42天如何搞好安全生產(chǎn)工作按照7條重點去做。

　　2、新項目操作環(huán)境很差，不是很完善，抓緊時間達到正常條件。

　　3、新職工安全工作是重中之重，針對新職工特點傾向性管理，定量可考。一個不能少，一個都不能出問題——指的是不出現(xiàn)傷亡事故，人不能少，工傷不能出。

　　4、業(yè)務(wù)承攬單位安全不達標的要給予清除。

　　5、勞保著裝。x鋼工作服只能x鋼人穿，業(yè)務(wù)承攬單位要規(guī)范勞保著裝。

　　6、班組記錄太多，上級部門要求的內(nèi)容一樣不能少，班組記錄怎樣改，應(yīng)拿出一個方案，《安全技術(shù)操作規(guī)程》要進行修訂，職工見著安全管理人員應(yīng)心有底。

　　三、11月份安全、現(xiàn)場管理月考核情況(見考核匯總表)

　　................................

　　四、xx年12月份重點工作：

　　1、按照集團公司下一步安全工作要點7條原則，結(jié)合xx公司的安全生產(chǎn)實際，確保到年底不發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。

　　2、公司安全科組織相關(guān)單位及科室，對鐵蛋山礦、選礦車間尾礦庫安全標準化進行年度評審。

　　3、由公司安全科牽頭，組織有關(guān)科室對今年6月份后轉(zhuǎn)崗人員、新入廠人員(包括今年招收的協(xié)力用工人員)某些特殊工種人員、特別崗位人員進行現(xiàn)場理論口試及實際操作模擬考試，(公司初步想法成立5到6個組)。需要抽調(diào)的人員各單位要給予支持配合。

　　4、安全科、炸藥庫、保衛(wèi)科要認真研究炸藥庫應(yīng)急演練的內(nèi)容，編制演練方案計劃，報公司業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)批準后實施。

　　5、井下炸藥庫、炸藥發(fā)放要盡最大限度地控制爆炸物品的存儲，規(guī)定存儲量是2噸，在2噸量的基礎(chǔ)上進一步減少存量。理想狀態(tài)應(yīng)在百十公斤左右，越低越好。炸藥庫及使用單位要認真研究在不影響爆破的情況下減少存儲量，井下炸藥庫要是出了問題要比地面炸藥庫嚴重得多。

　　6、由安全科、機動科負責對氧氣瓶、乙炔瓶、氮氣瓶、液化氣瓶進行安全專項檢查(按專項檢查表進行)。

　　11月23日，山西省dd市dd縣一家喜洋洋火鍋店發(fā)生爆炸燃燒事故，事故已造成14人死亡，47人受傷，事故初步判斷為液化氣罐燃燒引發(fā)。

　　7、各礦、車間單位設(shè)備檢修，有《施工預(yù)案》或8小時以上《檢修作業(yè)指導(dǎo)書》的重點項目，安全管理人員、設(shè)備管理或設(shè)備點檢人員必須現(xiàn)場安全監(jiān)護。

　　8、朝陽市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局文件《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于省勞動保護用品專項檢查情況進行督查的通知》，安全科、采購辦、供應(yīng)科做好迎接檢查和督查的工作。

　　9、業(yè)務(wù)承攬單位要加強隱患排查治理，對較大隱患要上報xx公司安全科，上報的目的是為共同及時采取防范措施進行有效控制。

　　10、各礦、車間單位領(lǐng)導(dǎo)要在年前這段特殊時間段內(nèi)，把本單位安全工作抓實、抓細，今年的生產(chǎn)任務(wù)超計劃完成已成定局，不要在安全上出現(xiàn)問題，而影響本單位的成績及各礦、車間單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的業(yè)績。

　　11、今年已經(jīng)批準的安措項目施工項目，力爭年底全部結(jié)束。

　　12、今年各單位安全總結(jié)在12月20日前報公司安全科。

關(guān)于會議紀要的范文 篇13

　　按照鎮(zhèn)黨委、政府工作安排，年7月1日上午，鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長汪傳鴻在社區(qū)會議室主持召開了村居民點建設(shè)調(diào)度會

　　會議聽取了玻纖工業(yè)基地一、二期拆遷安置進展情況匯報，并就當前村居民點建設(shè)需要協(xié)調(diào)的事項和問題進行了專門討論和研究，會議最后確定了以下事項：

　　一、村居民點建設(shè)管理嚴格按照九府廳抄字號文件執(zhí)行。

　　二、一期30畝(a、b、c棟農(nóng)民公寓及已建單體建筑)的建設(shè)：

　　考慮全部用于玻纖基地拆遷安置，基礎(chǔ)設(shè)施配套費用和主體建設(shè)費用由廬山區(qū)玻纖基地和蓮花鎮(zhèn)支付。

　　三、一期農(nóng)民公寓c棟建設(shè)：

　　盡快啟動后期土地丈量工作，土地丈量協(xié)調(diào)工作由村負責。

　　四、居民點新村服務(wù)場所壹棟由村承建，享受新村居民點同等待遇。

　　五、后期居民點建設(shè)問題：

　　由鎮(zhèn)、村兩級共同建設(shè)管理，投入和受益按5:5比例，財務(wù)列入村財鄉(xiāng)管，出納工作由村負責。