農(nóng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)（精選3篇）

農(nóng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū) 篇1

　　商業(yè)計(jì)劃書(shū)是企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的，在經(jīng)過(guò)對(duì)項(xiàng)目調(diào)研、分析以及搜集整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求，向讀者（投資商及其他相關(guān)人員）全面展示企業(yè)/項(xiàng)目目前狀況及未來(lái)發(fā)展?jié)摿Φ臅?shū)面材料；商業(yè)計(jì)劃書(shū)是包括項(xiàng)目籌融資、戰(zhàn)略規(guī)劃等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的藍(lán)圖與指南，也是企業(yè)的行動(dòng)綱領(lǐng)和執(zhí)行方案。有機(jī)茶項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)是國(guó)際慣例通用的標(biāo)準(zhǔn)文本格式形成的項(xiàng)目建議書(shū)，是全面介紹公司和有機(jī)茶項(xiàng)目運(yùn)作情況，闡述有機(jī)茶產(chǎn)品市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)、風(fēng)險(xiǎn)等未來(lái)發(fā)展前景和融資要求的書(shū)面材料。

　　商業(yè)計(jì)劃書(shū)主要內(nèi)容有：

　　一、公司概述

　　二、研究與開(kāi)發(fā)

　　三、產(chǎn)品或服務(wù)

　　四、管理團(tuán)隊(duì)和管理組織情況

　　五、有機(jī)茶行業(yè)及市場(chǎng)

　　六、營(yíng)銷策略

　　七、融資說(shuō)明

　　八、財(cái)務(wù)計(jì)劃與分析

　　九、風(fēng)險(xiǎn)因素等

　　商業(yè)計(jì)劃書(shū)重要意義：商業(yè)計(jì)劃書(shū)是一份全方位描述企業(yè)發(fā)展的文件，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)的.體現(xiàn)，是企業(yè)擁有良好融資能力、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要條件之一。一份完備的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，不僅是企業(yè)能否成功融資的關(guān)鍵因素，同時(shí)也是企業(yè)發(fā)展的核心管理工具。

　　報(bào)告目錄

　　第一章有機(jī)茶項(xiàng)目概況

　　第一節(jié)有機(jī)茶項(xiàng)目融資背景分析

　　一、有機(jī)茶項(xiàng)目簡(jiǎn)介

　　二、有機(jī)茶項(xiàng)目開(kāi)發(fā)主體介紹

　�。ㄒ唬┢髽I(yè)簡(jiǎn)介

　　（二）企業(yè)成長(zhǎng)歷程

　�。ㄈ�）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

　　（四）股權(quán)結(jié)構(gòu)和股權(quán)變化

　�。ㄎ澹┲饕�股東介紹

　�。�六）公司組織架構(gòu)

　　第二節(jié)有機(jī)茶項(xiàng)目融資概況

　　一、有機(jī)茶項(xiàng)目所在地區(qū)概況

　　二、有機(jī)茶項(xiàng)目建設(shè)條件分析

　　（一）自然條件

　�。ǘ�）人文條件

　�。ㄈ�）供電與通訊條件

　�。ㄋ模┕┧�與排水條件

　　（五）交通條件

　�。�六）土地條件

　　第二章企業(yè)基本情況

　　第一節(jié)企業(yè)主要產(chǎn)品

　　第二節(jié)主要有機(jī)茶產(chǎn)品特性

　　第三節(jié)有機(jī)茶項(xiàng)目所處行業(yè)描述

　　第四節(jié)企業(yè)在行業(yè)中的地位

　　第五節(jié)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)

　　第三章有機(jī)茶項(xiàng)目產(chǎn)品和服務(wù)

　　第一節(jié)企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品

　　一、產(chǎn)品介紹

　　二、產(chǎn)品主要用途和適用范圍

　　第二節(jié)主要原材料及其供應(yīng)

　　第三節(jié)未來(lái)產(chǎn)品和服務(wù)的規(guī)劃

　　第四節(jié)生產(chǎn)、技術(shù)和儲(chǔ)運(yùn)

　　一、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝

　　二、產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)與物流

　　第四章有機(jī)茶項(xiàng)目產(chǎn)品的研究與開(kāi)發(fā)

農(nóng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū) 篇2

　　隨著中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入,農(nóng)村已經(jīng)逐步取代城市成為社會(huì)發(fā)展的中心和發(fā)展的核心。重視農(nóng)村商業(yè)活動(dòng)是世界各國(guó)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的必然趨勢(shì),開(kāi)展農(nóng)村商業(yè)活動(dòng)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必然選擇。

　　發(fā)展背景：國(guó)家目前重視三農(nóng),農(nóng)業(yè)政策好,自身來(lái)說(shuō),自己對(duì)農(nóng)業(yè)熟悉

　　基地優(yōu)勢(shì)： 位于平原地帶,河流邊.土壤肥沃,灌溉,水源清潔.大田多,租金低.離貴溪不太遠(yuǎn),附近有冶煉廠.本地消費(fèi)水平高,蔬菜價(jià)格高,市場(chǎng)大.

　　發(fā)展模式： 以種植業(yè)為主,養(yǎng)殖業(yè)為輔.以蔬菜為主,水產(chǎn)養(yǎng)殖為輔.以常規(guī)蔬菜為主,特種蔬菜為輔.以大棚蔬菜為主,露天栽培為輔.先期自身發(fā)展,慢慢地帶動(dòng)鄉(xiāng)親發(fā)展,建立合作社,打造下灘蔬菜基地.

　　發(fā)展理念： 以科學(xué)地思想去發(fā)展,以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢(shì),以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向.引進(jìn)新品種,提高單位產(chǎn)量與品質(zhì).

　　機(jī)械化操作程度提高,耕作機(jī)械化,灌溉機(jī)械化,育苗科學(xué)化,施肥科學(xué)化,噴藥科學(xué)化.

　　主要技術(shù)：土壤地測(cè)量,肥力,PH值.灌溉用水要無(wú)污染,取水方便,大棚溫濕度調(diào)節(jié),防蟲(chóng)網(wǎng),二氧化碳發(fā)生器.鍍鋅管棚架,無(wú)滴膜.不同作物,不同灌溉,西瓜等用滴灌.育苗與嫁接.品種地選擇.采收,清洗(干凈水,計(jì)劃井水)

　　有關(guān)專家指出，如今經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，民眾收入不斷增加，戀人們有了更多的經(jīng)濟(jì)能力來(lái)打造自己的愛(ài)情之路，互送禮物、信物，表達(dá)相思之情已成為時(shí)尚，情侶消費(fèi)市場(chǎng)潛力巨大。統(tǒng)計(jì)顯示，中國(guó)12億人口，16-35歲的年輕群體達(dá)3億多，如果平均每人為對(duì)方贈(zèng)送150元的禮物(僅是一雙鞋或者一件衣服的價(jià)格)便有超過(guò)450億元的市場(chǎng)，按全國(guó)20xx個(gè)縣市計(jì)算，每個(gè)縣市將達(dá)2450萬(wàn)元的市場(chǎng)份額。

　　制訂商業(yè)計(jì)劃書(shū)的作用

　　1. 商業(yè)計(jì)劃書(shū)是商業(yè)者吸引資源的“敲門磚”

　　如何使商業(yè)者選擇的'商業(yè)到所需要的資源支持是后續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在，只有靠好的想法、好的技術(shù)、好的管理以及好的市場(chǎng)。通常來(lái)說(shuō)，一篇優(yōu)秀的商業(yè)計(jì)劃書(shū)是商業(yè)者吸引資源的“敲門磚”和通行證。

　　2. 商業(yè)計(jì)劃書(shū)是商業(yè)者的行動(dòng)大綱

　　商業(yè)并不只是熱情的沖動(dòng)，而是理性的行為。一個(gè)看似美好的想法，經(jīng)過(guò)仔細(xì)分析，可能會(huì)被證明在市場(chǎng)中是行不通的。因此，在商業(yè)前，做一個(gè)較為完善的計(jì)劃是非常有意義的。在做商業(yè)計(jì)劃時(shí)，會(huì)比較客觀地幫助商業(yè)者分析商業(yè)的主要影響因素，能夠使商業(yè)者保持清醒的頭腦;一份比較完善的商業(yè)計(jì)劃，也可以成為商業(yè)者的商業(yè)指南或行動(dòng)大綱。

農(nóng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū) 篇3

　　商業(yè)者在制訂商業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí)，往往格式雷同，照著一個(gè)常用的模板生搬硬套，缺乏自己的理解和認(rèn)識(shí)。那么，當(dāng)商業(yè)者已經(jīng)激發(fā)起商業(yè)的勇氣、找準(zhǔn)了商業(yè)的項(xiàng)目、擁有了商業(yè)的資源、制訂了商業(yè)的計(jì)劃，是否就可以動(dòng)手商業(yè)呢?

　　我們認(rèn)為，還有一個(gè)重要的環(huán)節(jié)需要我們?nèi)ネ瓿�，即商業(yè)計(jì)劃方案制定后，不能馬上實(shí)施，必須進(jìn)行充分論證，要對(duì)商業(yè)計(jì)劃書(shū)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，否則就算商業(yè)目標(biāo)明確，商業(yè)過(guò)程中的一些技術(shù)要求、方式方法、人員組合、營(yíng)銷方案等方面出現(xiàn)問(wèn)題也會(huì)使商業(yè)多走彎路，甚至導(dǎo)致商業(yè)的失敗。如何對(duì)商業(yè)計(jì)劃進(jìn)行論證和分析評(píng)價(jià)呢?

　　互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)是普思策劃結(jié)合當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)的風(fēng)口形勢(shì)下而編制的。摘要列在互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的最前面，它濃縮了的商業(yè)計(jì)劃書(shū)的精華。摘要涵蓋了互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃的.要點(diǎn)，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并做出判斷。最主要的是進(jìn)行產(chǎn)品/服務(wù)介紹、人員組織、營(yíng)銷策略、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)規(guī)劃。在互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)最后附上附表等其他相關(guān)資料。

　　一直以來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)廣大商業(yè)者的要求，結(jié)合當(dāng)今國(guó)內(nèi)外商業(yè)形勢(shì)，結(jié)合當(dāng)今熱門商業(yè)項(xiàng)目，在撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的道路上不斷前進(jìn)，截至到目前為止，普思策劃完成了近千份商業(yè)計(jì)劃書(shū)，深獲客戶的好評(píng)。因此，歡迎廣大商業(yè)者的咨詢，我們定能為你打造量身定做的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，幫助你實(shí)現(xiàn)合作需求，完成商業(yè)化運(yùn)作目的。