公司處理意見批復(fù)范文（通用3篇）
公司處理意見批復(fù)范文 篇1
公司領(lǐng)導：
經(jīng)與——(部門)工作人員核實，于20xx年*月*日至*日連續(xù)*日未至——(部門)報到，此情況已屬曠工*日。根據(jù)公司考勤制度的規(guī)定：每月累計曠工三天(含三天)以上者，扣發(fā)當月薪酬并視為自動離職。具體處理辦法，請領(lǐng)導批示!
人力資源部
20xx年*月*日
公司處理意見批復(fù)范文 篇2
，男，漢族，X年出生，X年X月X日進入公司，現(xiàn)為保安部員工。
該員工加入公司半年有余，多次參加公司組織的各類會議及學習培訓，仍然不認同公司理念。日常工作中對任務(wù)分配有諸多抱怨，牢騷滿腹，囂張跋扈;在公司團隊間設(shè)置部門墻，相互攀比，影射公司制度及決策，破壞團結(jié);煽動同事怠工，擾亂工作秩序。經(jīng)公司領(lǐng)導多次面談規(guī)勸，仍屢教不改。
X年X月XX日保安部周例會期間，員工無視會議紀律，頂撞領(lǐng)導，無理取鬧，經(jīng)領(lǐng)導和同事多次勸阻仍無收斂，擾亂公司正常會議秩序，造成惡劣影響。
為嚴打歪風邪氣，經(jīng)公司研究決定：從20xx年2月22日起與其解除勞動關(guān)系。
望公司各部門員工引以為戒，文明工作風氣，團結(jié)同事，加強團隊建設(shè)，樹立物業(yè)公司良好的正面形象。
此決定
物業(yè)管理有限公司
公司處理意見批復(fù)范文 篇3
各部(室)、物管中心、各小區(qū)管理處：
物管中心苑管理處負責人，于今年6月購買苑7幢一樓兩間車庫，裝修時違反規(guī)定，擅自改變使用功能，擬改造成商業(yè)鋪面，經(jīng)物業(yè)公司有關(guān)部門干預(yù)和制止，仍一意孤行。身為物業(yè)小區(qū)管理處負責人，不但沒有模范遵守公司物業(yè)管理的相關(guān)規(guī)定，反而只顧及個人的利益堅持錯誤，給公司造成了極為嚴重的負面影響。
為嚴肅紀律，教育全體員工，經(jīng)公司經(jīng)理室研究決定：給予開除處理的決定，并責成自行拆除違規(guī)裝修，恢復(fù)原設(shè)計的使用功能。
特此通報。
二0**年七月三十一日