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2017-2018學(xué)年年學(xué)校工作情況匯報材料

發(fā)布時間:2017-05-11

2017-2018學(xué)年年學(xué)校工作情況匯報材料

  學(xué)校工作情況匯報材料:嚴(yán)抓細(xì)管出佳績,三年兩步創(chuàng)一流

  一、-XX年學(xué);厩闆r簡介

  xx中學(xué)創(chuàng)建于1996年,是開發(fā)區(qū)唯一一所區(qū)直初級中學(xué),也是開發(fā)區(qū)城區(qū)義務(wù)教育的主陣地。但正是這所唯一的區(qū)直初級中學(xué),卻一直在市、區(qū)教育的夾縫艱難生存,發(fā)展一度停滯不前,教學(xué)質(zhì)量也一直在低谷中徘徊。至XX年上半年,學(xué)校內(nèi)部負(fù)債200萬元,學(xué)校兩棟教學(xué)樓十幾個辦公室電話全部欠費停機,停水、停電現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生,校長室、財務(wù)室外來討帳人員不斷、罵聲不止,教學(xué)樓被討債人員鎖門也時有發(fā)生;學(xué)生群體斗毆事件高發(fā),學(xué)校政教處辦公室家長來往不息、面帶怨色;教師隊伍管理松散,上班時間辦公室大門敞開,閑聊的、睡大覺的、甚至公開打牌下棋的比比皆是,有“門路”的專心研究如何調(diào)離xx中學(xué),無“門路”的一心切磋“碼經(jīng)”和牌技,學(xué)校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)、人心已渙散到了極點。再加上XX年中考,沒有一人上市一中公費線,學(xué)校遭到了上級領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)厲的批評,受到了社區(qū)百姓無情的指責(zé),造成了學(xué)校在校學(xué)生大量轉(zhuǎn)學(xué),學(xué)校教師隊伍人心惶惶,學(xué)校已經(jīng)到了土崩瓦解的邊緣時刻,學(xué)校已經(jīng)到了生死存亡的關(guān)鍵時刻。

  就在學(xué)校土崩瓦解的邊緣時刻,就在學(xué)校生死存亡的關(guān)鍵時刻,在開發(fā)區(qū)管委會、開發(fā)區(qū)教育局的鼎力支持下,XX年3月,湖南省特級教師、名優(yōu)校長胡亞君走馬上任,迅速翻開了xx中學(xué)嶄新的一頁。胡校長在學(xué)校第一次全體教師會議上明確提出:xx中學(xué)要生存、要改變、要發(fā)展,加強內(nèi)部管理是重點,提高教學(xué)質(zhì)量是難點,而迅速提高市一中公費升學(xué)率是關(guān)鍵,全體教師只有緊密團結(jié)在區(qū)教文局、學(xué)校校長室周圍,抓住重點、把握難點、突出關(guān)鍵,xx中學(xué)才能生存、才能改變、才能發(fā)展。

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)實勤奮的工作作風(fēng),讓絕望的全體xx中學(xué)教師看到了希望,重新點燃了激情。學(xué)校在短短的半年時間里,更新了辦學(xué)理念,實施了科學(xué)管理,確立了辦學(xué)目標(biāo),學(xué)校各項工作迅速步入正軌。

  第一、創(chuàng)新了工作思路。

  學(xué)校制訂了“突出一個中心,狠抓兩個重點,加強三大建設(shè),達(dá)到四個一流”的辦學(xué)思路!耙粋中心”就是突出素質(zhì)教育這個中心,狠抓教育教學(xué)質(zhì)量;“兩個重點”就是狠抓常規(guī)管理,提升管理水平;狠抓教育科研,提升教育質(zhì)量;“三個建設(shè)”就是隊伍建設(shè)、質(zhì)量建設(shè)、基本建設(shè);“四個一流”就是一流的辦學(xué)條件、一流的管理水平、一流的隊伍素質(zhì)、一流的教學(xué)質(zhì)量,全面實現(xiàn)“全區(qū)第一、市直一流、三湘知名”的辦學(xué)目標(biāo)。

  第二、組建了新的班子。

  在區(qū)教文局的指導(dǎo)下,學(xué)校組建了新的領(lǐng)導(dǎo)班子,將德才兼?zhèn)、踏實肯干的同志提拔到行政崗位,落實崗位?fù)責(zé)制,既各司其職,又團結(jié)協(xié)作,科學(xué)高效地開展工作。

  第三、加強了隊伍建設(shè)。

  我們堅持了四項賽課制度,即青年教師比武課、高級教師觀摩課、骨干教師示范課、新進教師匯報課;創(chuàng)辦了教師論壇,使之成為教師展示才華的極佳舞臺;狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過觀看知名教師遠(yuǎn)程研修課堂實錄、外出學(xué)習(xí),參加各級組織的學(xué)科培訓(xùn),迅速培養(yǎng)了一批年輕的骨干教師。

  第四、突出了德育首位。

  首先,深入做好了學(xué)生的安全教育工作,確保了學(xué)校無圍墻的情況下學(xué)生安全事故率為零,確保了在校學(xué)生案發(fā)率為零。其次,大力開展“文明學(xué)!苯ㄔO(shè)。時任值班校長、德育主任的童來金同志敏銳地看到,只有創(chuàng)建良好的校園環(huán)境,只有創(chuàng)建優(yōu)良的校風(fēng),才能創(chuàng)建優(yōu)良的學(xué)風(fēng),教學(xué)質(zhì)量才能大幅上升。值班校長童來金同志牽頭組織了以“講普通話、用文明語、樹新風(fēng)尚”為主題的“文明在校園”活動,學(xué)校臟亂差的局面迅速得到改變:打架斗毆現(xiàn)象迅速杜絕了;臟話痞話完全消失了;學(xué)生集合的速度加快了;碰見老師客人主動打招呼的明顯增多了。在“文明在校園活動”進行得如火如荼之際,童校長又推出了“彎彎腰工程”,即全體行政、全體教師、全體學(xué)生在任何地方看見地上有果皮紙屑必須彎腰撿起,行政帶頭、教師帶頭、學(xué)生干部帶頭,徹底改變了學(xué)生亂丟亂扔的不良習(xí)慣。

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