車間季度工作總結(jié)范文（通用8篇）

車間季度工作總結(jié)范文 篇1

　　xx車間緊緊圍繞x噸奮斗目標(biāo)，以“提質(zhì)降耗、節(jié)能創(chuàng)效”為中心，強(qiáng)化六項(xiàng)基礎(chǔ)管理，規(guī)范職工安全操作行為，踐行“三精”理念，較好的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。截止到x月x日，xx車間完成產(chǎn)量x噸，為年計(jì)劃的x%，較同期增產(chǎn)噸，創(chuàng)生產(chǎn)以來最高水平，產(chǎn)品年合格率x%、優(yōu)等品率x%、優(yōu)一等品率x%，優(yōu)等品率、優(yōu)一等品率較去年同期分別增加x%、x%，各主要原料消耗全部達(dá)到定額或低于定額。主要抓好以下三個(gè)方面工作：

　　一、生產(chǎn)管理方面。

　　首先從激勵(lì)機(jī)制入手，繼續(xù)推行車間管理人員考核機(jī)制和生產(chǎn)崗位橫向考核機(jī)制，把生產(chǎn)指標(biāo)與效益工資掛鉤形成經(jīng)濟(jì)壓力，增強(qiáng)了廣大職工的生產(chǎn)熱情。其次從提升業(yè)務(wù)素質(zhì)入手，針對(duì)不同工序操作人員制定工藝技術(shù)培訓(xùn)措施，通過總結(jié)推廣先進(jìn)操作法，組織學(xué)習(xí)“五檢查，五確認(rèn)”行為規(guī)范，認(rèn)真搞好傳幫帶的“學(xué)技術(shù)、練技能、強(qiáng)素質(zhì)”活動(dòng)，提升了全員業(yè)務(wù)技術(shù)能力。三是從原料和工藝優(yōu)化入手，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，避免摻有雜質(zhì)的不合格品進(jìn)入生產(chǎn)系統(tǒng)。在生產(chǎn)過程中，控制好投料比，保證雙酚A反應(yīng)完全。根據(jù)半成品化驗(yàn)結(jié)果，及時(shí)替換色度偏高的氯苯溶劑，根據(jù)離心物料的水分和加料時(shí)間的監(jiān)測(cè)結(jié)果，及時(shí)調(diào)整離心機(jī)的料位探測(cè)器。通過規(guī)范化的管理，標(biāo)準(zhǔn)化的操作，保證了產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗等各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的完成。

　　二、設(shè)備管理方面。

　　加強(qiáng)了對(duì)離心、雙錐等重要生產(chǎn)設(shè)備的值守監(jiān)控，強(qiáng)化預(yù)防和及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患，使設(shè)備管理由被動(dòng)性維修向預(yù)測(cè)性維護(hù)。同時(shí)，監(jiān)督指導(dǎo)外包維修人員及時(shí)對(duì)問題設(shè)備進(jìn)行檢修保養(yǎng)，加大了對(duì)設(shè)備的跑、冒、滴、漏的`治理力度，提高了設(shè)備利用率和完好率。另外，我們還通過技改技革不斷改善提高裝備素質(zhì)，增強(qiáng)設(shè)備性能。x月份，針對(duì)離心機(jī)料位探測(cè)器探針偏離、易斷裂問題，經(jīng)過技術(shù)改造將料位探測(cè)器的探針和軸承更換成一體件，并在探針的背面安置加固筋，經(jīng)過兩個(gè)多月的試運(yùn)行，符合生產(chǎn)工藝要求，解決了制約生產(chǎn)問題。

　　三、安全管理方面。

　　車間利用班組學(xué)習(xí)時(shí)間，采取安全事故案例分析、安全常識(shí)宣講等形式，定期對(duì)員工進(jìn)行安全教育，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的觀念。通過組織安全征文，安全生產(chǎn)格言、警句征集，深入開展“六想六不干、三抓三保障”大討論活動(dòng)，使員工積極融入“人人想安全、人人管安全、人人保安全”的工作氛圍之中，從而為安全生產(chǎn)工作奠定強(qiáng)有力的思想保證，實(shí)現(xiàn)一季度無工傷、無事故。

　　第二季度，xx車間將開展好各項(xiàng)增產(chǎn)、降本、提質(zhì)、降耗活動(dòng)，積極調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)熱情，充分利用生產(chǎn)黃金期爭(zhēng)分奪秒趕進(jìn)度，堅(jiān)定信心，克服困難，力爭(zhēng)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。

車間季度工作總結(jié)范文 篇2

　　一季度以來，我們?cè)诠�司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司黨委黨建工作計(jì)劃的要求，結(jié)合車間生產(chǎn)實(shí)際，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，黨支部各項(xiàng)工作有序開展，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　一、存在的'問題

　　1、支部抓安全管理責(zé)任意識(shí)有待提高，方式方法需要轉(zhuǎn)變，在抓安全工作中黨支部的作用發(fā)揮不明顯。

　　2、對(duì)職工安全生產(chǎn)的宣傳教育仍不全面，不深入，仍有個(gè)別職工對(duì)勞動(dòng)安全和生產(chǎn)安全不能做到持之以恒，干部不在場(chǎng)檢查時(shí)，仍有違章現(xiàn)象發(fā)生，職工之間互控做得不夠。

　　二、整改措施

　　針對(duì)以上問題，黨支部進(jìn)行了認(rèn)真研究制定了以下整改措施：

　　1、繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，增強(qiáng)全體干部職工的質(zhì)量服務(wù)意識(shí)，作業(yè)過程中加強(qiáng)檢查考核，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度標(biāo)準(zhǔn)，確保安全關(guān)鍵點(diǎn)卡控到位。

　　2、組織建立安全預(yù)分析制度，加強(qiáng)職工班前教育，做好安全預(yù)想，嚴(yán)格干部現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)的安全制度，量化標(biāo)準(zhǔn)，加大考核力度，增強(qiáng)干部的監(jiān)控力度。

　　3、關(guān)心職工生活，穩(wěn)定職工情緒。

　　4、今后要加快工作的節(jié)奏，提前完成部分工作。

車間季度工作總結(jié)范文 篇3

　　20xx上半年即將過去，就要迎來充滿希望的20xx下半年，作為一名包裝車間的普通工人，我在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高。

　　一、上半年工作方面

　　1、加強(qiáng)管理制度，提高班組文化

　　由于本班組成員流動(dòng)較大，人員管理也相應(yīng)有一定的困難。為了更好地管理多樣性的員工個(gè)性，我們采取了針對(duì)性格不同的員工所采用的有效管理方法。這種管理方法明顯提高了員工的積極性。在工作中，我們非常注重團(tuán)隊(duì)成員之間的互動(dòng)和交流，以此讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)更加凝聚。

　　2、產(chǎn)品的質(zhì)量

　　作為生產(chǎn)的末端工序，我們承擔(dān)著確保產(chǎn)品質(zhì)量的'重要責(zé)任。在這道最后的關(guān)卡上，我們積極發(fā)現(xiàn)并及時(shí)通知修理車間和分廠檢驗(yàn)部門，以防止更多次品流入客戶手中。

　　3、現(xiàn)場(chǎng)的5s，持續(xù)改善

　　車間是我們每天的勞動(dòng)場(chǎng)所，作為職工，我們應(yīng)該承擔(dān)起保持車間整潔干凈的義務(wù)和責(zé)任。然而，有時(shí)候我們會(huì)忽視一些細(xì)節(jié)，而我本人也肩負(fù)著不可推卸的責(zé)任，沒有真正做到讓每位員工都意識(shí)到5S原則的重要性。

　　4、安全生產(chǎn)

　　包裝車間會(huì)接觸到一些油漆和稀料，所以安全培訓(xùn)是不可免的，對(duì)與新員工會(huì)詳細(xì)講解，工作中也時(shí)常督導(dǎo)。也會(huì)以發(fā)生在我們身邊的一些安全事故個(gè)例時(shí)刻為大家敲響警鐘。

　　5、日清月結(jié)

　　自己所經(jīng)手的數(shù)據(jù)要做到日清月結(jié)。

　　二、工作中的不足

　　雖然在僅有半年的時(shí)間里，我們的部門付出了大量努力，并取得了一些進(jìn)展，但我們也清楚地意識(shí)到與工作要求之間仍存在一定差距。

　　1、為人處事方面

　　工作中難免與不同的人接觸，往往會(huì)引起一些不必要的誤會(huì)與爭(zhēng)吵，溝通時(shí)候沒有注意自己說話的語氣而引發(fā)一些小沖突。我要自我檢討同時(shí)進(jìn)自我改善。

　　2、執(zhí)行力方面

　　工作當(dāng)中，我有時(shí)無法很好地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的命令，并且常常為此找借口。我清楚結(jié)果無法滿足上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求是因?yàn)槲覀儧]有付出足夠多的努力。在未來的工作中，我將更加努力確保上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)得到完整的落實(shí)。

　　3、質(zhì)量方面

　　到目前為止，我們?nèi)匀唤?jīng)常收到客戶的投訴，這主要是由于我們?cè)谌藛T管理方面存在一些問題。在員工的標(biāo)準(zhǔn)化操作上，我們還有改進(jìn)的空間。因此，我將在今后的工作中加強(qiáng)監(jiān)督，并進(jìn)一步提高員工的責(zé)任心。

　　4、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

　　車間內(nèi)的各班組都對(duì)自己所生產(chǎn)的產(chǎn)品充滿了責(zé)任感，并對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量有著深刻的認(rèn)識(shí)。我們始終以對(duì)消費(fèi)者和公司利益負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝要求，嚴(yán)密控制產(chǎn)品質(zhì)量。不論是誰，都要對(duì)自己包裝的成品承擔(dān)責(zé)任，并與檢驗(yàn)員緊密合作，層層把關(guān)，堅(jiān)決防止不合格產(chǎn)品流入下道工序。我們確保了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，并提高了產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　三、今后的努力方向

　　1、加強(qiáng)5s的管理，認(rèn)真落實(shí)到個(gè)人。

　　2、加強(qiáng)自我改善，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)知識(shí)。

　　3、認(rèn)真落實(shí)上級(jí)下達(dá)的每一項(xiàng)工作任務(wù)。

　　4、嚴(yán)抓生產(chǎn)線的紀(jì)律以及產(chǎn)品的質(zhì)量。

　　在未來，我們將積極響應(yīng)公司的號(hào)召，全力以赴地完成車間安排的各項(xiàng)任務(wù)。我們將高度重視每一個(gè)工作細(xì)節(jié)，并努力圓滿完成車間交給我們的每一個(gè)工作任務(wù)。我們會(huì)扎實(shí)工作、銳意進(jìn)取，在自己的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)盡心盡力，為公司的發(fā)展做出全新、更大的貢獻(xiàn)。

車間季度工作總結(jié)范文 篇4

　　**車間緊緊圍繞年產(chǎn)*噸奮斗目標(biāo)，以“提質(zhì)降耗、節(jié)能創(chuàng)效”為中心，強(qiáng)化六項(xiàng)基礎(chǔ)管理，規(guī)范職工安全操作行為，踐行“三精”理念，較好的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。截止到9月15日，**車間完成產(chǎn)量*噸，為年計(jì)劃的*%，較去年同期增產(chǎn)*噸，創(chuàng)生產(chǎn)以來最高水平，產(chǎn)品年合格率*%、優(yōu)等品率*%、優(yōu)一等品率*%，優(yōu)等品率、優(yōu)一等品率較去年同期分別增加10.16%、41.17%，各主要原料消耗全部達(dá)到定額或低于定額。主要抓好以下三個(gè)方面工作：

　　一、生產(chǎn)管理方面。首先從激勵(lì)機(jī)制入手，繼續(xù)推行車間管理人員考核機(jī)制和生產(chǎn)崗位橫向考核機(jī)制，把生產(chǎn)指標(biāo)與效益工資掛鉤形成經(jīng)濟(jì)壓力，增強(qiáng)了廣大職工的生產(chǎn)熱情。其次從提升業(yè)務(wù)素質(zhì)入手，針對(duì)不同工序操作人員制定工藝技術(shù)培訓(xùn)措施，通過總結(jié)推廣先進(jìn)操作法，組織學(xué)習(xí)“五檢查，五確認(rèn)”行為規(guī)范，認(rèn)真搞好傳幫帶的“學(xué)技術(shù)、練技能、強(qiáng)素質(zhì)”活動(dòng)，提升了全員業(yè)務(wù)技術(shù)能力。三是從原料和工藝優(yōu)化入手，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，避免摻有雜質(zhì)的不合格品進(jìn)入生產(chǎn)系統(tǒng)。在生產(chǎn)過程中，控制好投料比，保證雙酚A反應(yīng)完全。根據(jù)半成品化驗(yàn)結(jié)果，及時(shí)替換色度偏高的氯苯溶劑，根據(jù)離心物料的水分和加料時(shí)間的監(jiān)測(cè)結(jié)果，及時(shí)調(diào)整離心機(jī)的料位探測(cè)器。通過規(guī)范化的管理，標(biāo)準(zhǔn)化的操作，保證了產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗等各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的完成。

　　二、設(shè)備管理方面。加強(qiáng)了對(duì)離心、雙錐等重要生產(chǎn)設(shè)備的值守監(jiān)控，強(qiáng)化預(yù)防和及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患，使設(shè)備管理由被動(dòng)性維修向預(yù)測(cè)性維護(hù)。同時(shí)，監(jiān)督指導(dǎo)外包維修人員及時(shí)對(duì)問題設(shè)備進(jìn)行檢修保養(yǎng)，加大了對(duì)設(shè)備的跑、冒、滴、漏的治理力度，提高了設(shè)備利用率和完好率。另外，我們還通過技改技革不斷改善提高裝備素質(zhì)，增強(qiáng)設(shè)備性能。7月份，針對(duì)離心機(jī)料位探測(cè)器探針偏離、易斷裂問題，經(jīng)過技術(shù)改造將料位探測(cè)器的探針和軸承更換成一體件，并在探針的背面安置加固筋，經(jīng)過兩個(gè)多月的試運(yùn)行，符合生產(chǎn)工藝要求，解決了制約生產(chǎn)問題。

　　三、安全管理方面。車間利用班組學(xué)習(xí)時(shí)間，采取安全事故案例分析、安全常識(shí)宣講等形式，定期對(duì)員工進(jìn)行安全教育，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的觀念。通過組織安全征文，安全生產(chǎn)格言、警句征集，深入開展“六想六不干、三抓三保障”大討論活動(dòng)，使員工積極融入“人人想安全、人人管安全、人人保安全”的工作氛圍之中，從而為安全生產(chǎn)工作奠定強(qiáng)有力的思想保證，實(shí)現(xiàn)三季度無工傷、無事故。

　　四季度，**車間將開展好各項(xiàng)增產(chǎn)、降本、提質(zhì)、降耗活動(dòng)，積極調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)熱情，充分利用生產(chǎn)黃金期爭(zhēng)分奪秒趕進(jìn)度，堅(jiān)定信心，克服困難，力爭(zhēng)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。

車間季度工作總結(jié)范文 篇5

　　20xx年車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)年終總結(jié)

　　這篇生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)年終總結(jié)，以業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)為兩個(gè)基本點(diǎn)，大家可以從不同立足點(diǎn)闡述年終總結(jié)。

　　過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足，現(xiàn)將過去一年的工作情況總結(jié)如下：

　　一、 思想政治表現(xiàn)，品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

　　一年來本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作按時(shí)完成

　　二、 日常工作方面

　　我的工作崗位是車間統(tǒng)計(jì)主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并匯報(bào)車間每天的生產(chǎn)情況。近一年來，通過每天對(duì)質(zhì)量記錄的整理、分析基本上能及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

　　除此以外，就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行核算，這事一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作。通過對(duì)成本的核算就能

　　更清楚的知道從哪些方面控制成本，從而降低成本提高公司的效益。

　　三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平

　　我從事工作的時(shí)間將近五年，但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有很大的差距，不過我能夠克服困難，努力學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，積極的向其他同志請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，能踏實(shí)、認(rèn)真地做好本職工作，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化!從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng)開新篇章!

　　四、 存在的不足

　　一年來本人能敬業(yè)愛崗，創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績(jī)但也存在一些問題和不足：

　　1、許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;2、有些工作還不夠仔細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;3、自己的理論水平有待進(jìn)一步提高

　　經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自已工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了

　　明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了以前工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年，當(dāng)20xx年來到我面前，我只想說，來吧，我已從工作中長(zhǎng)大!

　　還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的`熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

　　總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

　　20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。

　　生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)年終總結(jié)對(duì)于車間生產(chǎn)任務(wù)定量是非常重要的，大家可以通過這篇文章找到靈感。

車間季度工作總結(jié)范文 篇6

　　一季度以來,我們?cè)诠�司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司黨委黨建工作計(jì)劃的要求,結(jié)合車間生產(chǎn)實(shí)際,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,黨支部各項(xiàng)工作有序開展,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù).

　　存在的問題及整改措施:

　　一是支部抓安全管理責(zé)任意識(shí)有待提高,方式方法需要轉(zhuǎn)變,在抓安全工作中黨支部的作用發(fā)揮不明顯.

　　二是對(duì)職工安全生產(chǎn)的宣傳教育仍不全面,不深入,仍有個(gè)別職工對(duì)勞動(dòng)安全和生產(chǎn)安全不能做到持之以恒,干部不在場(chǎng)檢查時(shí),仍有違章現(xiàn)象發(fā)生,職工之間互控做得不夠.

　　針對(duì)以上問題,黨支部進(jìn)行了認(rèn)真研究制定了以下整改措施:

　　一是繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,增強(qiáng)全體干部職工的質(zhì)量服務(wù)意識(shí),作業(yè)過程中加強(qiáng)檢查考核,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度標(biāo)準(zhǔn),確保安全關(guān)鍵點(diǎn)卡控到位.

　　二是組織建立安全預(yù)分析制度,加強(qiáng)職工班前教育,做好安全預(yù)想,嚴(yán)格干部現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)的安全制度,量化標(biāo)準(zhǔn),加大考核力度,增強(qiáng)干部的監(jiān)控力度.

　　三是關(guān)心職工生活,穩(wěn)定職工情緒.

　　今后要加快工作的節(jié)奏,提前完成部分工作.

車間季度工作總結(jié)范文 篇7

　　近年來，隨著電力科技的飛速發(fā)展，要求員工全面發(fā)展，各方面都具備較高的素質(zhì)。為適應(yīng)在全新形勢(shì)下做好本職工作的需要，加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)愛崗敬業(yè)的意識(shí)是我長(zhǎng)期以來對(duì)自己的要求。始終把不斷學(xué)習(xí)、全面學(xué)習(xí)作為人生的一大樂趣，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，并通過在企業(yè)網(wǎng)的網(wǎng)上的學(xué)習(xí)來完善自己的知識(shí)儲(chǔ)備，力把自己培養(yǎng)成適應(yīng)企業(yè)需要的一專多能的復(fù)合型人才。積極參加廠里組織的各種專業(yè)技能及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在此過程中不斷提升個(gè)人技能，自我完善、發(fā)展。

　　參加工作以來，不論是在運(yùn)行上還是在檢修上，我首先找對(duì)自己的正確位置，為自己制定工作目標(biāo)、工作計(jì)劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識(shí)，怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識(shí)，一系列的怎樣做時(shí)常會(huì)督促我去樹立正確的工作態(tài)度，做好自己的每一項(xiàng)工作。

　　二、良好地工作作風(fēng)及嫻熟的維修技能

　　20xx年，我被指派到檢修班工作，負(fù)責(zé)除塵脫硫檢修管理工作。面對(duì)繁重而瑣碎的日常工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上，利用一切可以利用的時(shí)間，全面細(xì)致地學(xué)習(xí)車間各項(xiàng)規(guī)程和檢修知識(shí)，謹(jǐn)慎、合理地安排好每一項(xiàng)工作、每一個(gè)細(xì)節(jié)。

　　我主要負(fù)責(zé)維修任務(wù)，為了能使設(shè)備正常運(yùn)行，工作中，我盡職盡責(zé)，努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真填寫報(bào)修記錄和維修任務(wù)單，仔細(xì)統(tǒng)計(jì)班組各種維修報(bào)表，并及時(shí)上報(bào)。工作之余，我積極與車間負(fù)責(zé)人溝通，虛心向他們學(xué)習(xí)維修組的'管理辦法。經(jīng)過努力，在同事們的共同努力下，終于總結(jié)出了一套比較適應(yīng)設(shè)備正常運(yùn)行的檢修流程。

　　三、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神

　　在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)是非常重要的。有效的團(tuán)隊(duì)工作可以提高工作效率。在工作中我不光自己努力工作，同時(shí)也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學(xué)習(xí)外。

　　作為一名普通的檢修工人，我不經(jīng)意間融入了電廠這個(gè)大家庭已經(jīng)4年有余�；叵肫饋�，當(dāng)初走過的道路，依然閃爍著藍(lán)色的火焰，升起的則是姹紫嫣紅的光芒。

　　還記得第一次穿上賓館的黑色制服時(shí)，那種無法掩飾的內(nèi)心的喜悅，我渴望已久的夢(mèng)想終于實(shí)現(xiàn)了，在清晨的陽光下，我滿懷自豪地踏上了工作崗位。

　　工作之余，靜靜地感受著奉獻(xiàn)的快樂，默默地享受工作帶來的喜悅，我的內(nèi)心在不斷凈化。日復(fù)一日的忙碌成為我工作的主旋律，用我對(duì)崗位的熱愛和敬業(yè)精神塑造了我，成為一個(gè)無怨無悔的普通維修員。

車間季度工作總結(jié)范文 篇8

　　三季度，車間根據(jù)上級(jí)部署和要求，認(rèn)真結(jié)合“安全風(fēng)險(xiǎn)大排查”、“調(diào)車作業(yè)整治”、“9。12事故回頭望”等活動(dòng)，從本車間自身工作實(shí)際出發(fā)，主要做了以下幾方面的工作：

　　一、認(rèn)真吸取上級(jí)通報(bào)中的事故教訓(xùn)，深入開展“安全風(fēng)險(xiǎn)大排查”、“調(diào)車作業(yè)整治”、“9。12事故回頭望”等活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，確保車間安全穩(wěn)定。

　　1、認(rèn)真回顧“9·12”事故，切實(shí)吸取教訓(xùn)，結(jié)合車間實(shí)際情況深入開展安全風(fēng)險(xiǎn)大排查。結(jié)合車間工作的實(shí)際，開展自查自糾，并制定整改措施，認(rèn)真落實(shí)好整改措施，確保車間安全生產(chǎn)有序可控。

　　2、為確保暑運(yùn)期間安全工作，車間堅(jiān)持值班雙崗制，盯控每班最后一批調(diào)車作業(yè)，跟蹤專用線調(diào)車作業(yè)，值班主任以南北區(qū)和信號(hào)樓的作業(yè)為盯控重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)安全保障制度。保證每個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵作業(yè)都有干部盯控和安全員把關(guān)。

　　二、以汛期行車安全工作為重點(diǎn)，加強(qiáng)施工、專特運(yùn)的組織工作，特別是行車主要人員，在作業(yè)中嚴(yán)格落實(shí)好各項(xiàng)制度，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都不發(fā)生問題。

　　1、嚴(yán)格各級(jí)部門防洪防汛有關(guān)規(guī)定和預(yù)案的落實(shí)，認(rèn)真組織行車人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。連續(xù)幾場(chǎng)大雨，給行車指揮和室

　　外作業(yè)造成一定影響，對(duì)暴露出的問題及時(shí)進(jìn)行了整改，比如：車間值班干部遇中雨以上及時(shí)上樓盯控、確保信號(hào)樓應(yīng)急照明等。

　　2、加強(qiáng)施工、專特運(yùn)的組織。抓好預(yù)案落實(shí)和干部盯崗，嚴(yán)把各項(xiàng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實(shí)各項(xiàng)卡控措施，特別是調(diào)度命令的傳輸、聯(lián)控等環(huán)節(jié)不發(fā)生問題。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行專用線作業(yè)安全防范措施，并嚴(yán)格落實(shí)切割正線調(diào)車作業(yè)監(jiān)控和專用線跟蹤調(diào)車制度。

　　4、加強(qiáng)重點(diǎn)列車、重點(diǎn)任務(wù)的盯控，值班干部必須提前到崗位，列列盯控，值班人員認(rèn)真落實(shí)好試驗(yàn)列車接發(fā)相關(guān)安全措施。

　　三、嚴(yán)格按照上級(jí)工作安排，各項(xiàng)工種通力合作，針對(duì)各項(xiàng)階段性工作，保質(zhì)保量完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

　　1、根據(jù)車站軍運(yùn)工作安排，多次組織了軍運(yùn)裝車、卸車。車間嚴(yán)格按照車站軍運(yùn)方案，制訂相關(guān)安全措施，調(diào)車人員及時(shí)取送，貨檢員要對(duì)車輛加固狀態(tài)認(rèn)真檢查，各工種要加強(qiáng)聯(lián)系配合，確保軍任務(wù)萬無一失。

　　2、大力開展日常性練功比武活動(dòng)，積極參加車站、車務(wù)段、鐵路局職業(yè)技能競(jìng)賽，并取得了優(yōu)異的成績(jī)。車間號(hào)召全體職工向車務(wù)段、車站技能競(jìng)賽獲獎(jiǎng)人員學(xué)習(xí)，持續(xù)做好日常性的行車演練及調(diào)車競(jìng)賽活動(dòng)，提高職工整體業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)應(yīng)急應(yīng)變能力。

　　3、切實(shí)做好分路不良區(qū)段作業(yè)專項(xiàng)整治，車站值班干部能認(rèn)真執(zhí)行上崗盯控制度。遇分路不良作業(yè)，值班員能及時(shí)通知干部上崗，值班干部上崗后嚴(yán)把作業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要求相關(guān)人員嚴(yán)格執(zhí)行好分路不良作業(yè)一分鐘制度，確保行車作業(yè)安全。

　　四、我車間七月份被評(píng)為車務(wù)段差點(diǎn)車間，能積極配合好車務(wù)段檢查組對(duì)車間的幫教，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題積極進(jìn)行整改。

　　1、“7·6”事故后，車間能眼睛向內(nèi)，積極查找安全隱患及現(xiàn)場(chǎng)安全管理中的不足，并針對(duì)不足進(jìn)行了積極整改，要求現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員嚴(yán)格落實(shí)好各項(xiàng)安全卡控措施，保證作業(yè)安全。

　　2、認(rèn)真迎接車務(wù)段安全科對(duì)車間工作進(jìn)行幫教，針對(duì)幫教中發(fā)現(xiàn)的問題。如：臺(tái)帳不規(guī)范、登記錯(cuò)誤較多、設(shè)備用管修不正規(guī)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)慣性兩違較多等。積極進(jìn)行整改，認(rèn)真進(jìn)行落實(shí)，要求再次修訂和完善車間管理細(xì)則和各項(xiàng)考核辦法，抓好制度的落實(shí)，通過嚴(yán)格規(guī)范管理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，同時(shí)車間組織相關(guān)人員到新鄉(xiāng)南運(yùn)轉(zhuǎn)車間進(jìn)行實(shí)地交流，通過借鑒和學(xué)習(xí)，來強(qiáng)化自身安全管理水平，從而使日常工作有序開展。

　　五、抓好干部職工思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高車間整體素質(zhì)，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

　　1、嚴(yán)格各級(jí)部門防洪防汛有關(guān)規(guī)定和預(yù)案的落實(shí)，加強(qiáng)行車人員對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)和文電的學(xué)習(xí)以及非正常情況下接發(fā)列車演練。

　　2、加強(qiáng)干部職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，狠抓基本功。車間積極組織行車人員進(jìn)行接發(fā)列車演練和車機(jī)聯(lián)控的培訓(xùn)考試；加強(qiáng)調(diào)車人員靜止上鞋和手制動(dòng)機(jī)等基本功的訓(xùn)練，并對(duì)車間各工種進(jìn)行了抽考，有效的促進(jìn)了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高。

　　3、車間認(rèn)真對(duì)職工開展法制教育，不斷提高全體職工法制意識(shí)。組織職工進(jìn)行消防知識(shí)演練和考試，進(jìn)一步提高職工消防意識(shí)，確保車間在綜合治理和消防方面不發(fā)生問題。

　　4、積極做好職工思想政治教育，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。充分發(fā)揮好黨員在班組中的作用，帶動(dòng)身邊職工消滅安全隱患，確保安全生產(chǎn)，使車間行政和支部工作平穩(wěn)有序開展。

　　六、抓好防暑降溫工作，為一線職工送清涼。

　　1、炎熱天氣給室外作業(yè)帶來不便，及時(shí)發(fā)放防暑降溫備品，對(duì)各崗位的.空調(diào)、風(fēng)扇、太陽能、電路等設(shè)備問題及時(shí)通知后勤處理。避免人身安全發(fā)生問題。

　　2、利用學(xué)習(xí)、點(diǎn)名會(huì)等時(shí)間學(xué)習(xí)防暑知識(shí)，提高職工的防范意識(shí)，為調(diào)車組配發(fā)了白糖、綠豆等防暑用品，并保證白天在天氣炎熱情況下，每個(gè)崗位都能吃到冰糕。保證了暑期沒有一名職工因天氣炎熱而影響工作。

　　七、認(rèn)真開展秋季設(shè)備大檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，為冬運(yùn)工作打下基礎(chǔ)。

　　1、積極做好秋季設(shè)備大檢查的準(zhǔn)備工作，認(rèn)真檢查日常工

　　作中的設(shè)備問題，車間組織人員進(jìn)行設(shè)備問題匯總、上報(bào)。

　　2、集中對(duì)站區(qū)內(nèi)的道岔進(jìn)行突擊，提高道岔質(zhì)量，確保在冬季風(fēng)雪天氣，每個(gè)道岔都轉(zhuǎn)動(dòng)靈活。

　　3、為每個(gè)清掃房配備好清掃工具，制定人員管理定期對(duì)工具進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)。保證使用時(shí)，拿的出用得上。

　　八、存在問題及整改措施

　　勞動(dòng)和人身安全問題仍比較突出，如清掃員上道作業(yè)不防護(hù)、上閘臺(tái)制動(dòng)不使用安全帶、不停車上下、進(jìn)入車擋不設(shè)防護(hù)等等。除了教育職工加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高遵章守紀(jì)自覺性外，還要充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的作用，同時(shí)車間干部和管理人員要積極深入現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)盯控。