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內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)范文

發(fā)布時間:2025-04-18

內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)范文(精選30篇)

內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)范文 篇1

  近年來,市審計(jì)局不斷強(qiáng)化對內(nèi)部審計(jì)工作的指導(dǎo)。一是組織本市內(nèi)審人員認(rèn)真學(xué)習(xí)審計(jì)法規(guī)和《省內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》,及時召開座談會,加深理解文件精神,增強(qiáng)內(nèi)審人員對內(nèi)審工作重要性的認(rèn)識;二是組織內(nèi)審人員參加各種類型的審計(jì)知識培訓(xùn)班,提升內(nèi)審人員的審計(jì)理論水平和實(shí)際操作能力;三是動員內(nèi)審人員總結(jié)內(nèi)審工作經(jīng)驗(yàn),撰寫內(nèi)審專題論文,開展經(jīng)驗(yàn)交流,提高內(nèi)審工作質(zhì)量;四是幫助內(nèi)審部門建立有關(guān)內(nèi)審制度,規(guī)范內(nèi)審工作程序,使內(nèi)審工作逐步走上規(guī)范化的軌道。

  一、建立制度,有章可循

  市供電局領(lǐng)導(dǎo)重視內(nèi)審工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)。已建立了《市供電局內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》,《市供電局財(cái)務(wù)收支審核辦法》等六項(xiàng)內(nèi)審制度,使內(nèi)審工作有章可循,有據(jù)可依。

  二、內(nèi)審計(jì)劃,緊扣目標(biāo)

  為了強(qiáng)化內(nèi)審監(jiān)督和服務(wù),使內(nèi)審活動與經(jīng)濟(jì)活動環(huán)環(huán)相扣,每年年初由內(nèi)審機(jī)構(gòu)提出初步內(nèi)審計(jì)劃,經(jīng)過部門集體討論,找準(zhǔn)內(nèi)審工作切入點(diǎn),制訂內(nèi)審工作年度計(jì)劃,如固定資產(chǎn)投資審計(jì)計(jì)劃、財(cái)務(wù)收支審計(jì)計(jì)劃、績效審計(jì)計(jì)劃等,促使內(nèi)審工作有的放矢、有條不紊地進(jìn)行。

  三、突出重點(diǎn),力求成效

  市供電局根據(jù)行業(yè)管理要求和本部門實(shí)際情況,連續(xù)幾年開展新農(nóng)村電網(wǎng)電氣化建設(shè)與改造工程審計(jì),組織有資質(zhì)的單位和人員對這些工程進(jìn)行審核,并出具《工程造價報(bào)告書》,審計(jì)成效明顯.審核了424個工程項(xiàng)目,送審項(xiàng)目金額6145萬元,審定項(xiàng)目金額5953.6萬元,核減項(xiàng)目金額191.4萬元,核減率為3.11%;1月—11月審核了311個工程項(xiàng)目,送審項(xiàng)目金額5983.69萬元,審定項(xiàng)目金額5797.22萬元,核減項(xiàng)目金額186.47萬元,核減率3.12%。此外,該局還開展了試點(diǎn)性其他類型的績效審計(jì)。

  四、全程介入,注重跟蹤

  市供電局的`內(nèi)審工作不只是局限于事后審計(jì),對事前審計(jì)和事中審計(jì)尤為重視。內(nèi)審人員事前參加部門組織的各種材料采購、小型土建、議價競爭性談判會議和廢舊物資拍賣會議,行使內(nèi)審監(jiān)督權(quán)。在審計(jì)過程中,注重對問題的深入分析,提出切實(shí)有效的審計(jì)建議,并定期檢查審計(jì)建議落實(shí)情況和跟蹤整改情況,以鞏固審計(jì)成果。

  一、以“控成本、創(chuàng)效益”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督防控風(fēng)險(xiǎn)

  20xx年對重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域全面開展了成本控制審計(jì),主要從外包管理、采購管理、銷售管理、重點(diǎn)監(jiān)控成本費(fèi)用、合同履行等方面進(jìn)行了審計(jì)并對生產(chǎn)流程配置及成本影響進(jìn)行了審計(jì)調(diào)查,審計(jì)時能夠立足于公司發(fā)展的全局來分析和考慮問題并提出控制中存在的不足和問題,從而督促被審計(jì)部門改進(jìn)管理水平。共形成審計(jì)報(bào)告10份,發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)管理方面問題共計(jì)40項(xiàng),提出審計(jì)建議40條。

  二、深化關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)常態(tài)審計(jì)監(jiān)督,切實(shí)將風(fēng)險(xiǎn)控制在事前

  (一)審計(jì)人員參與全部采購業(yè)務(wù),在采購業(yè)務(wù)的事前、事中嚴(yán)格審核把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題要求即時整改在采購業(yè)務(wù)談判、采購招標(biāo)過程中嚴(yán)格審核各項(xiàng)資質(zhì)及授權(quán),監(jiān)督談判過程及中標(biāo)結(jié)果按規(guī)定制度流程操作等。共參加各類采購會*項(xiàng),在防范采購風(fēng)險(xiǎn)方面發(fā)揮了重大作用。

  (二)加大設(shè)備外委維修竣工結(jié)算審計(jì)力度,節(jié)約維修成本并促進(jìn)業(yè)務(wù)部門外委維修管理不斷探索改進(jìn)。完成維修工程竣工結(jié)算審計(jì)工作,送審金額共#萬元,審減金額*萬元,審減率*%。

 。ㄈ┘訌(qiáng)合同審計(jì)。共審核經(jīng)濟(jì)合同*份,審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)資料不完備、簽批手續(xù)不全、合同條款有誤等問題已及時與業(yè)務(wù)部門溝通解決,通過合同審核工作,有效降低了合同履行風(fēng)險(xiǎn)。

  三、大力開展基建審計(jì),為企業(yè)節(jié)約建設(shè)資金、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益

  共完成竣工結(jié)算審計(jì)工作*項(xiàng),送審金額共計(jì)*萬元,審減金額*萬元,審減率*%。另外,在審計(jì)過程中嚴(yán)格執(zhí)行合同約定,扣施工單位審核費(fèi)及罰款*萬元。

  通過工程審計(jì)工作,消除了高估冒算、排除不正當(dāng)提高工程預(yù)算造價等現(xiàn)象,為企業(yè)節(jié)約了資金,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

  四、強(qiáng)化審計(jì)問題整改,促進(jìn)管理不斷提升

  20xx年審計(jì)緊緊圍繞重點(diǎn)工作任務(wù),突出“重發(fā)現(xiàn),更重整改”的思路,強(qiáng)化“通過問題整改,轉(zhuǎn)化審計(jì)成果,有效促進(jìn)管理提升”。 20xx年通過對20xx年-20xx年審計(jì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題不斷進(jìn)行跟蹤落實(shí),使審計(jì)整改見實(shí)效,審計(jì)檢查發(fā)現(xiàn)的*項(xiàng)問題已整改完成*項(xiàng),正在整改2項(xiàng),整改率98%。

  通過審計(jì)跟蹤有效地督促了被審計(jì)部門落實(shí)審計(jì)意見,確保審計(jì)問題得到了落實(shí)和糾正,充分發(fā)揮了審計(jì)的監(jiān)督管理職能。

內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)范文 篇2

  20xx年,我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省廳的關(guān)心、指導(dǎo)下,在各有關(guān)部門的幫助、支持下,堅(jiān)持“依法審計(jì)、服務(wù)大局、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針,注重審計(jì)能力和審計(jì)質(zhì)量的提高,積極履行審計(jì)監(jiān)督職能,全面完成了各項(xiàng)審計(jì)工作任務(wù),取得了較好成績,F(xiàn)將我局20xx年度行政事業(yè)審計(jì)工作情況具體總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真努力工作,取得良好成績

  20xx年,我局和下屬四縣三區(qū)審計(jì)局全體人員團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,攻堅(jiān)克難,圍繞工作目標(biāo)和工作重點(diǎn),以認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)的態(tài)度做好各項(xiàng)行政事業(yè)審計(jì)工作,按時完成各項(xiàng)審計(jì)任務(wù),取得良好成績。

  1、努力完成行政事業(yè)審計(jì)工作任務(wù)

  20xx年,我局和下屬四縣三區(qū)審計(jì)局按照確定的行政事業(yè)審計(jì)項(xiàng)目,在任務(wù)重、時間緊、人手少的情況下,發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏、連續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良作風(fēng)。

  2、行政事業(yè)審計(jì)工作取得良好成績

  20xx年,我局和下屬四縣三區(qū)審計(jì)局通過審計(jì),共查出擠占挪用專項(xiàng)資金、虛假支出等違規(guī)改變資金用途萬元,少繳稅費(fèi),會計(jì)賬務(wù)核算不規(guī)范。

  3、加強(qiáng)對被審計(jì)單位的處理處罰和整改

  20xx年,我局和下屬四縣三區(qū)審計(jì)局就審計(jì)中發(fā)現(xiàn)所存在的擠占挪用專項(xiàng)資金、漏交稅費(fèi)、應(yīng)繳未繳財(cái)政收入、違規(guī)使用專項(xiàng)資金、應(yīng)繳未繳財(cái)政專戶、漏記固定資產(chǎn)、支出不合規(guī)、會計(jì)核算不規(guī)范等問題,分別依據(jù)《中華人民共和國審計(jì)法》、《財(cái)政違法行為處罰處分條例》、《中華人民共和國預(yù)算法》以及其他法律法規(guī)規(guī)定,制發(fā)審計(jì)報(bào)告份,審計(jì)決定份,對被審計(jì)單位在財(cái)務(wù)管理,資產(chǎn)管理,專項(xiàng)資金使用等方面存在的問題進(jìn)行了處理處罰,并提出了切實(shí)可靠的整改建議。

  截止20xx年底,被審計(jì)單位已按審計(jì)報(bào)告要求,對存在的問題部分進(jìn)行了糾正,部分單位已執(zhí)行完畢,部分單位正在執(zhí)行中。

  二、加強(qiáng)工作措施,確保審計(jì)工作按時保質(zhì)完成

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,做好審計(jì)工作

  20xx年,我局和下屬四縣三區(qū)審計(jì)局加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,切實(shí)按照上級領(lǐng)導(dǎo)部門的要求,發(fā)奮努力,認(rèn)真細(xì)致做好審計(jì)工作,查處違法違規(guī)與經(jīng)濟(jì)犯罪線索,維護(hù)國家和廣大人民群眾的切身利益。

  通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),我局和下屬四縣三區(qū)審計(jì)局深刻認(rèn)識到:隨著財(cái)政改革力度的加大,財(cái)政支出體制改革的不斷深化,部門綜合預(yù)算、國庫集中支付、會計(jì)集中核算、政府采購制度的改革和上級轉(zhuǎn)移資金的管理使用、行政性經(jīng)營收入與非經(jīng)營性收入在部門實(shí)行綜合預(yù)算后的管理方式、專項(xiàng)資金使用情況、部門對行業(yè)的管理,這些改革措施的到位與行政事業(yè)單位的執(zhí)行密切相關(guān)。

  而且目前市、縣級領(lǐng)導(dǎo)干部的任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)80%也來自于行政事業(yè)審計(jì)單位,投資項(xiàng)目的計(jì)劃、決策、管理大部份來自于行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策。我們做行政事業(yè)審計(jì)工作,就是要通過對部門財(cái)政改革制度執(zhí)行情況的審計(jì),揭示財(cái)政改革中存在的制度上的缺陷,以利于推動財(cái)政制度改革的落實(shí),通過對部門內(nèi)控制度的檢查,揭示管理中的漏洞,促進(jìn)部門建章立制,規(guī)范管理。

  我局加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高全體干部職工的認(rèn)識按時保質(zhì)完成了20xx年行政事業(yè)審計(jì)工作,取得較好成績。

  2、突出三點(diǎn),做好審計(jì)工作

  要搞好行政事業(yè)審計(jì)工作,必須要有目標(biāo)、手段和重點(diǎn),20xx年,我局和下屬四縣三區(qū)審計(jì)局突出三點(diǎn),做好審計(jì)工作,具體是通過“圍繞審計(jì)目標(biāo),強(qiáng)化審計(jì)手段,突出審計(jì)重點(diǎn)”來搞好審計(jì)工作。

  圍繞審計(jì)目標(biāo)就是要促進(jìn)加強(qiáng)和規(guī)范財(cái)務(wù)管理這一最終目標(biāo);強(qiáng)化審計(jì)手段就是要系統(tǒng)地審計(jì),找準(zhǔn)部門、行業(yè)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的聯(lián)系,單位的內(nèi)部管理模式,做到心中有數(shù),重大問題不漏,達(dá)到審計(jì)目地;突出審計(jì)重點(diǎn)就是要在摸清各單位的機(jī)構(gòu)性質(zhì)、財(cái)務(wù)管理體制、財(cái)務(wù)收支情況、各類收費(fèi)項(xiàng)目和依據(jù)、資金物品管理使用情況、票據(jù)的使用和管理、收入規(guī)模、解繳、返還、使用等情況下實(shí)行重點(diǎn)審計(jì);通過這三點(diǎn),我局和下屬四縣三區(qū)審計(jì)局切實(shí)提高了審計(jì)的質(zhì)量與效益,達(dá)達(dá)到審計(jì)目的。

  3、團(tuán)結(jié)協(xié)作,確保審計(jì)工作質(zhì)量

  確保審計(jì)工作質(zhì)量,必須樹立大局意識,做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力。我局和下屬四縣三區(qū)審計(jì)局干部職工識大體、顧大局,互相關(guān)心,互相幫助,互相配合,一起做好工作,確保審計(jì)工作質(zhì)量。特別對審計(jì)報(bào)告進(jìn)行反復(fù)推敲,確保應(yīng)用法規(guī)正確,書寫格式規(guī)范,查處事實(shí)與審計(jì)結(jié)論經(jīng)得起時間和歷史的檢驗(yàn)。

  4、“以人為本”,抓好隊(duì)伍建設(shè)

  20xx年,我局和下屬四縣三區(qū)審計(jì)局“以人為本”,抓好隊(duì)伍建設(shè)。

  一是加強(qiáng)干部職工的政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),切實(shí)提高干部職工的政治思想覺悟與業(yè)務(wù)知識技能,增強(qiáng)做好工作的本領(lǐng)。

  二是相信和依靠職工,認(rèn)真聽取職工的意見與建議,與職工同呼吸,共命運(yùn),加快各項(xiàng)工作發(fā)展。

  三是通過一定的激勵措施充分調(diào)動每個職工的工作積極性,使大家團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,把各項(xiàng)工作搞好。

  5、規(guī)范審計(jì)工作,提高審計(jì)質(zhì)量

  20xx年,我局和下屬四縣三區(qū)審計(jì)局加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè),凡是任何行政事業(yè)審計(jì)工作都要嚴(yán)格按照審計(jì)規(guī)范開展工作,要按審計(jì)規(guī)范要求,編制了審計(jì)實(shí)施方案,按規(guī)定送達(dá)了審計(jì)通知書,編制審計(jì)工作底稿,取證記錄符合法定形式和準(zhǔn)則要求,審計(jì)報(bào)告事實(shí)清楚,要件齊全,適用法規(guī)正確,審計(jì)結(jié)論性文書符合規(guī)范。通過規(guī)范化建設(shè),審計(jì)質(zhì)量比過去明顯提高。

  6、加強(qiáng)廉潔自律,做到潔身自好

  20xx年,我局和下屬四縣三區(qū)審計(jì)局加強(qiáng)廉潔自律,堅(jiān)定政治信念,筑牢反腐拒變的防線,堅(jiān)持廉潔工作,自覺接受群眾監(jiān)督。要求每個審計(jì)人員嚴(yán)格按照工作程序履行職責(zé),堅(jiān)持秉公辦事,不徇私情,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,始終把廉潔工作當(dāng)作一項(xiàng)重要大事來抓,做到潔身自好。要求審計(jì)組和審計(jì)人員進(jìn)入審計(jì)現(xiàn)場當(dāng)天,向被審單位宣讀審計(jì)人員紀(jì)律,請被審單位協(xié)助并監(jiān)督執(zhí)行。

  由于加強(qiáng)廉潔自律,兩年來,全體干部職工執(zhí)行廉潔自律情況良好,沒有發(fā)生違記違規(guī)現(xiàn)象,也沒有收到被審單位的舉報(bào)和反映。

  三、存在一些差距和不足問題

  1、學(xué)習(xí)不夠重視。存在重任務(wù)輕學(xué)習(xí)的現(xiàn)象,用學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作不夠,需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。

  2、運(yùn)用審計(jì)成果不夠。審計(jì)信息披露不及時不完善,成功經(jīng)驗(yàn)少。

  3、工作創(chuàng)新不夠。如何適應(yīng)財(cái)政支出改革,深化行政事業(yè)審計(jì)工作方面創(chuàng)新不夠,審計(jì)工作能力有待加強(qiáng)。

  四、今后努力方向

  1、勤奮學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。

  要從理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)上探索新思路和新方法,提高綜合素質(zhì),提高工作本領(lǐng),認(rèn)真努力工作,做好新時期的行政事業(yè)審計(jì)工作。

  2、創(chuàng)新審計(jì)手段和方法。

  審計(jì)要由單一的賬面審計(jì)向多種方式、多種途徑審計(jì)進(jìn)行轉(zhuǎn)變。既要注重帳面審計(jì),又要注重查閱會議記錄、統(tǒng)計(jì)資料等其他相關(guān)資料,深入調(diào)查了解,發(fā)現(xiàn)賬外其他情況。

  3、積極督促審計(jì)建議的落實(shí)。

  20xx年,我局和下屬四縣三區(qū)審計(jì)局雖然在行政事業(yè)審計(jì)工作中取得了較好的成績,但是與迅速發(fā)展的形勢相比,還是需要繼續(xù)努力與提高,求真務(wù)實(shí),創(chuàng)新發(fā)展,切實(shí)完成各項(xiàng)行政事業(yè)審計(jì)工作,向黨和人民交一份滿意的答卷。

內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)范文 篇3

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,制度健全。

  建立內(nèi)審機(jī)構(gòu)是保證內(nèi)審工作的前提,近年來,我公司內(nèi)審工作得到了進(jìn)一步強(qiáng)化,建立了由一把手直接領(lǐng)導(dǎo)下的審計(jì)監(jiān)督體系。負(fù)責(zé)監(jiān)督、審查和評價企業(yè)經(jīng)營活動及內(nèi)部控制的適當(dāng)性、合法性和有效性,促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對本集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理、工程項(xiàng)目管理、原材料管理及有關(guān)制度的落實(shí)與可行性等方面進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。為了開展有效監(jiān)督,依據(jù)相關(guān)法規(guī)、規(guī)定制定了審計(jì)工作制度、各崗位人員工作標(biāo)準(zhǔn),明確了工作內(nèi)容與要求,責(zé)任和權(quán)限。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全,使我公司內(nèi)審工作處在一個良好的運(yùn)作狀態(tài),保證了各項(xiàng)工作的開展。

  二、完善程序,落實(shí)職責(zé)。

  公司對有關(guān)的管理制度、辦法進(jìn)行了不斷的修訂和完善,在經(jīng)濟(jì)合同、工程支出等必審項(xiàng)目的管理制度中增加了審計(jì)監(jiān)督關(guān)口,把審計(jì)監(jiān)督作為一個必不可少的環(huán)節(jié)和控制點(diǎn),納入到有關(guān)工作的管理和控制過程之中,從根本上解決了審計(jì)監(jiān)督的切入點(diǎn)問題。目前,有關(guān)招投標(biāo)、合同簽定、工程預(yù)決算等工作,全部實(shí)行了事前、事中和事后相結(jié)合的審計(jì)方式。從制度上推動了事前、事中審計(jì)的開展,有效的提高了審計(jì)作用的發(fā)揮。

  三、加強(qiáng)培訓(xùn),提高水平。

  根據(jù)內(nèi)部審計(jì)知識面不斷拓展的形勢要求,我們加大了審計(jì)人員后續(xù)教育的力度。每年組織內(nèi)審人員參加省內(nèi)審協(xié)會組織的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和內(nèi)部審計(jì)法規(guī)及《內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》培訓(xùn)班,并定期參加供電系統(tǒng)內(nèi)召開專題座談會,組織審計(jì)人員走出去向兄弟單位學(xué)習(xí)交流,通過不斷交流,開闊視野,共同切磋審計(jì)技術(shù),探討解決問題的方法,達(dá)到相互促進(jìn),共同提高。

  四、突出重點(diǎn),整改落實(shí)。

  在去年10月,由集團(tuán)內(nèi)審機(jī)構(gòu)對集團(tuán)內(nèi)的年度財(cái)務(wù)預(yù)算、內(nèi)部往來、財(cái)務(wù)決算、原材料倉儲管理及其管理制度等執(zhí)行情況,結(jié)合外部審計(jì)報(bào)告、有關(guān)法律、法規(guī)和集團(tuán)規(guī)章制度的規(guī)定,開展了內(nèi)部審計(jì)工作。通過內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)集團(tuán)今年主要解決了:對管道安裝公司111個歷史遺留項(xiàng)目的整理;根據(jù)“固定資產(chǎn)管理辦法”通過近一年的現(xiàn)場復(fù)核登記,實(shí)物、賬冊、卡片整理,已完成集團(tuán)固定資產(chǎn)管理工作,基本實(shí)現(xiàn)“賬、卡、物”的動態(tài)一致;規(guī)范了內(nèi)部往來賬的管理;加強(qiáng)了限額以下采購項(xiàng)目的管理,增訂了“零星工程管理辦法”,同時為進(jìn)一步落實(shí)招投標(biāo)工作中的三權(quán)分離加強(qiáng)標(biāo)后的管理,新制定集團(tuán)公司“招投標(biāo)標(biāo)后管理實(shí)施細(xì)則”等。

  五、今后工作打算

  重視審計(jì)成果的運(yùn)用,把深化審計(jì)成果運(yùn)用作為新形勢下審計(jì)辦的一項(xiàng)重要責(zé)任,為領(lǐng)導(dǎo)決策切實(shí)履行起參謀、保障的作用。在審計(jì)工作實(shí)施過程和審計(jì)結(jié)果的綜合分析中,運(yùn)用內(nèi)控制度審計(jì)理論,堅(jiān)持把加強(qiáng)對審計(jì)情況的綜合分析研究與信息反饋?zhàn)鳛楣芾砼c決策的切入點(diǎn),從不同側(cè)面、不同角度對審計(jì)情況進(jìn)行綜合分析研究,及時發(fā)現(xiàn)和反映經(jīng)營活動中帶有普遍性、典型性、傾向性和苗頭性的問題,注意發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題,從制度和機(jī)制上提出解決問題的意見和建議,使審計(jì)結(jié)論和審計(jì)成果得到充分運(yùn)用。

內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)范文 篇4

  縣審計(jì)局志愿服務(wù)隊(duì)以審計(jì)干部為主體組成的志愿者服務(wù)組織。在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全心全意為人民服務(wù),深入社區(qū)街道,開展各種義務(wù)服務(wù)活動,展示了審計(jì)干部為人民服務(wù)的精神,為建立生態(tài)經(jīng)濟(jì)城市做出自己的貢獻(xiàn)。

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高思想認(rèn)識

  我局實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,確保志愿者活動的有效開展,結(jié)合機(jī)關(guān)干部進(jìn)社區(qū)活動同時部署該項(xiàng)活動,進(jìn)一步明確活動任務(wù),確保了該項(xiàng)活動的有序開展。

  二、把握脈搏,找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)

  確立與時俱進(jìn)的志愿者服務(wù)主旨,緊緊把握時代的脈搏,立足實(shí)際,讓志愿服務(wù)活動成為實(shí)踐教育和過程教育。做到了貼近實(shí)際、貼近生活,讓干部在體驗(yàn)中淬煉無私奉獻(xiàn)、熱心公益、熱愛祖國的精神品質(zhì)。

  三、活動形式

  1.按照活動計(jì)劃,組織開展了2次環(huán)境維護(hù)整治志愿服務(wù)活動。共25名審計(jì)干部環(huán)境整治活動,讓廣大居民了解保護(hù)環(huán)境的重要性,提高環(huán)境整治在群眾心中的配合與參與意識。

  2.志愿者服務(wù)隊(duì)積極響應(yīng)縣政府的要求,開展“三幫扶一推動”活動,在局脫貧攻堅(jiān)鎮(zhèn)村、村開展村屯環(huán)境整治活動,對“臟、亂、差”的路面及兩邊的垃圾進(jìn)行了清理,并用鏟車對路邊不平的地方進(jìn)行了鏟平和清理,清理后的街路清潔、無雜物、通暢。

  雖然我局志愿服務(wù)活動取得了一些成績,但是,也存在的一些問題:志愿者整體培訓(xùn)如何開展;怎樣提高志愿者的宣傳服務(wù)的用心性,怎樣開展更多志愿服務(wù)活動,提高隊(duì)伍凝聚力等等。這些問題與思考也將促動我們在下階段進(jìn)一步努力實(shí)踐。回顧過去,成績鼓舞人心,展望明天,我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。接下來,我們將圍繞深化志愿服務(wù)內(nèi)涵、拓展志愿服務(wù)領(lǐng)域、健全完善志愿服務(wù)機(jī)制等方面不斷加強(qiáng)。為建設(shè)和諧作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)范文 篇5

  在20xx年里,我充分發(fā)揮了審計(jì)的作用,對于有效地防范風(fēng)險(xiǎn)、確保資金安全、規(guī)范內(nèi)部管理,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范、協(xié)調(diào)發(fā)展起到了積極作用。我根據(jù)上級審計(jì)室20xx年度工作計(jì)劃,對于本年度完成的工作做如下總結(jié):

  一、進(jìn)一步建立健全了內(nèi)部審計(jì)工作的內(nèi)容和工作制度

  強(qiáng)化了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),解決了審計(jì)工作中遇到的新問題,使審計(jì)工作由查錯防弊型向風(fēng)險(xiǎn)防范型和管理促進(jìn)型轉(zhuǎn)變。

  二、認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)

  在具體工作中對是否按政策規(guī)范收費(fèi)、對費(fèi)用的使用及結(jié)算情況、日常公用經(jīng)費(fèi)的籌措和使用情況等作為一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行了審計(jì),保證審計(jì)在落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障體制中的作用。

  三、財(cái)務(wù)收支、經(jīng)費(fèi)管理工作和食堂伙食費(fèi)

  收支情況做到了一期一審,并及時上報(bào)審計(jì)工作報(bào)告,有效地提高了經(jīng)費(fèi)使用效益。根據(jù)經(jīng)濟(jì)活動特點(diǎn),今年審計(jì)的主要內(nèi)容有:

  1、對各項(xiàng)收入進(jìn)行了審核,內(nèi)審小組認(rèn)為所有收入都及時入賬,并納入了財(cái)務(wù)核算,無隱瞞、截留挪用、轉(zhuǎn)移收入的情況;

  2、對各項(xiàng)支出情況,包括員工工資、績效工資、經(jīng)補(bǔ)貼、伙食費(fèi)等支出情況進(jìn)行審核,重點(diǎn)審計(jì)了支出的真實(shí)性和合法性,有沒有損失浪費(fèi)等行為,內(nèi)審認(rèn)為均符合有關(guān)規(guī)定要求,各項(xiàng)支出均屬合理;

  3、對于資產(chǎn)構(gòu)成情況,經(jīng)審計(jì)認(rèn)為貨幣資金按規(guī)定辦理了收付手續(xù);固定資產(chǎn)做到了帳帳相符、帳物一致;各類往來款項(xiàng)作了相應(yīng)清理;

  4、對負(fù)債也作了相應(yīng)審計(jì),沒有產(chǎn)生新債,更沒有舉債消費(fèi)。

  四、認(rèn)真貫徹上級內(nèi)審部門的文件精神,及時完成安排的各項(xiàng)工作

  1、嚴(yán)格執(zhí)行了年度審計(jì)工作計(jì)劃,提高了對計(jì)劃嚴(yán)肅性的認(rèn)識。在具體審計(jì)工作中堅(jiān)持原則,實(shí)事求是,客觀公正地看待和處理問題;

  2、全面審計(jì),突出重點(diǎn)。對財(cái)務(wù)審計(jì)既以真實(shí)性為基礎(chǔ)把基本情況摸清楚,又抓重點(diǎn)問題進(jìn)行深入地分析,爭取了從機(jī)制上和制度上提出解決問題的辦法;

內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)范文 篇6

  一、財(cái)務(wù)審計(jì)工作

  (一)財(cái)務(wù):建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī),正確設(shè)置會計(jì)科目,核算方法正確,輸入原始憑證準(zhǔn)確、及時,債權(quán)、債務(wù)往來款項(xiàng)能及時清理結(jié)算,正確執(zhí)行公路養(yǎng)護(hù)各項(xiàng)成本的開支標(biāo)準(zhǔn)。原始憑證合規(guī)、合法、審核簽批手續(xù)齊全,機(jī)制記賬憑證齊全,與原始憑證相符。摘要清楚、無涂改、按期裝訂成冊。及時打印了20_年會計(jì)帳簿并及時裝訂。今年對20_年的33本會計(jì)憑證,4本帳簿、財(cái)務(wù)決算報(bào)表按規(guī)定要求進(jìn)行了整理歸檔。加強(qiáng)了財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。今年我段兩名財(cái)務(wù)人員參加了縣財(cái)政局舉辦的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班。并順利通過了會計(jì)證的年審工作。

  (二)審計(jì):積極配合上級審計(jì)部門完成了20_年預(yù)算內(nèi)養(yǎng)路費(fèi)執(zhí)行情況表、專項(xiàng)清理小金庫工作。

  (三)固定資產(chǎn):建立健全了《固定資產(chǎn)管理制度》《財(cái)產(chǎn)清查制度》,為了使固定資產(chǎn)能夠更好地創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,做到了固定資產(chǎn)統(tǒng)一負(fù)責(zé)、分項(xiàng)管理,機(jī)構(gòu)健全、制度完善、臺帳核算清楚、責(zé)任落實(shí)到人頭。年初固定資產(chǎn)原值2078.5萬元,1-8月固定資產(chǎn)原值2093.69萬元,增加固定資產(chǎn)15.14萬元。

  (四)公路房地產(chǎn):建立健全了各類檔案卡片,制定了房屋維修計(jì)劃,做到了房地產(chǎn)統(tǒng)一負(fù)責(zé)、分項(xiàng)管理,機(jī)構(gòu)健全、制度完善、臺帳核算清楚。

  二、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)

  1、加強(qiáng)計(jì)劃管理,嚴(yán)格執(zhí)行上級費(fèi)用計(jì)劃,檢查給多少錢辦多少事的原則,對無計(jì)劃又必須實(shí)施的項(xiàng)目,先確定資金來源,經(jīng)集體研究上報(bào)同意后實(shí)施。無計(jì)劃外項(xiàng)目和擅自超計(jì)劃外項(xiàng)目發(fā)生。

  2、加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)定額管理和核算工作,認(rèn)真執(zhí)行上級下達(dá)的公路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)計(jì)劃,使計(jì)量支付工資更加合理真實(shí)。

內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)范文 篇7

  根據(jù)《X有限公司內(nèi)部審計(jì)制度》(發(fā)[20xx]13號)文件有關(guān)要求,經(jīng)過集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)委員會及內(nèi)審辦公室的精心組織,在各部門(單位)的積極配合下,圓滿完成了20xx年度的內(nèi)部審計(jì)工作。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,制度健全。

  建立內(nèi)審機(jī)構(gòu)是保證內(nèi)審工作的前提,近年來,我公司內(nèi)審工作得到了進(jìn)一步強(qiáng)化,建立了由一把手直接領(lǐng)導(dǎo)下的審計(jì)監(jiān)督體系。負(fù)責(zé)監(jiān)督、審查和評價企業(yè)經(jīng)營活動及內(nèi)部控制的適當(dāng)性、合法性和有效性,促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對本集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理、工程項(xiàng)目管理、原材料管理及有關(guān)制度的落實(shí)與可行性等方面進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。為了開展有效監(jiān)督,依據(jù)相關(guān)法規(guī)、規(guī)定制定了審計(jì)工作制度、各崗位人員工作標(biāo)準(zhǔn),明確了工作內(nèi)容與要求,責(zé)任和權(quán)限。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全,使我公司內(nèi)審工作處在一個良好的運(yùn)作狀態(tài),保證了各項(xiàng)工作的開展。

  二、完善程序,落實(shí)職責(zé)。

  公司對有關(guān)的管理制度、辦法進(jìn)行了不斷的修訂和完善,在經(jīng)濟(jì)合同、工程支出等必審項(xiàng)目的管理制度中增加了審計(jì)監(jiān)督關(guān)口,把審計(jì)監(jiān)督作為一個必不可少的環(huán)節(jié)和控制點(diǎn),納入到有關(guān)工作的管理和控制過程之中,從根本上解決了審計(jì)監(jiān)督的切入點(diǎn)問題。目前,有關(guān)招投標(biāo)、合同簽定、工程預(yù)決算等工作,全部實(shí)行了事前、事中和事后相結(jié)合的審計(jì)方式。從制度上推動了事前、事中審計(jì)的開展,有效的提高了審計(jì)作用的發(fā)揮。

  三、加強(qiáng)培訓(xùn),提高水平。

  根據(jù)內(nèi)部審計(jì)知識面不斷拓展的形勢要求,我們加大了審計(jì)人員后續(xù)教育的力度。每年組織內(nèi)審人員參加省內(nèi)審協(xié)會組織的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和內(nèi)部審計(jì)法規(guī)及《內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》培訓(xùn)班,并定期參加供電系統(tǒng)內(nèi)召開專題座談會,組織審計(jì)人員走出去向兄弟單位學(xué)習(xí)交流,通過不斷交流,開闊視野,共同切磋審計(jì)技術(shù),探討解決問題的方法,達(dá)到相互促進(jìn),共同提高。

  四、突出重點(diǎn),整改落實(shí)。

  在去年10月,由集團(tuán)內(nèi)審機(jī)構(gòu)對集團(tuán)內(nèi)的年度財(cái)務(wù)預(yù)算、內(nèi)部往來、財(cái)務(wù)決算、原材料倉儲管理及其管理制度等執(zhí)行情況,結(jié)合外部審計(jì)報(bào)告、有關(guān)法律、法規(guī)和集團(tuán)規(guī)章制度的規(guī)定,開展了內(nèi)部審計(jì)工作。通過內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)集團(tuán)今年主要解決了:對管道安裝公司111個歷史遺留項(xiàng)目的整理;根據(jù)“固定資產(chǎn)管理辦法”通過近一年的現(xiàn)場復(fù)核登記,實(shí)物、賬冊、卡片整理,已完成集團(tuán)固定資產(chǎn)管理工作,基本實(shí)現(xiàn)“賬、卡、物”的動態(tài)一致;規(guī)范了內(nèi)部往來賬的管理;加強(qiáng)了限額以下采購項(xiàng)目的管理,增訂了“零星工程管理辦法”,同時為進(jìn)一步落實(shí)招投標(biāo)工作中的三權(quán)分離加強(qiáng)標(biāo)后的管理,新制定集團(tuán)公司“招投標(biāo)標(biāo)后管理實(shí)施細(xì)則”等。

  五、今后工作打算

  重視審計(jì)成果的運(yùn)用,把深化審計(jì)成果運(yùn)用作為新形勢下審計(jì)辦的一項(xiàng)重要責(zé)任,為領(lǐng)導(dǎo)決策切實(shí)履行起參謀、保障的作用。在審計(jì)工作實(shí)施過程和審計(jì)結(jié)果的綜合分析中,運(yùn)用內(nèi)控制度審計(jì)理論,堅(jiān)持把加強(qiáng)對審計(jì)情況的綜合分析研究與信息反饋?zhàn)鳛楣芾砼c決策的切入點(diǎn),從不同側(cè)面、不同角度對審計(jì)情況進(jìn)行綜合分析研究,及時發(fā)現(xiàn)和反映經(jīng)營活動中帶有普遍性、典型性、傾向性和苗頭性的問題,注意發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題,從制度和機(jī)制上提出解決問題的意見和建議,使審計(jì)結(jié)論和審計(jì)成果得到充分運(yùn)用。

內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)范文 篇8

  xx年,經(jīng)審辦在市總黨組領(lǐng)導(dǎo)下,按照《審計(jì)法》、《內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》和工會經(jīng)審工作制度規(guī)定,按照省總制定的《市級工會經(jīng)費(fèi)審查工作規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,以強(qiáng)化工會財(cái)務(wù)收支審計(jì)為重點(diǎn),以深化規(guī)范化建設(shè)為動力,緊緊圍繞市總?cè)珪ぷ鞔缶,抓好各?xiàng)審查審計(jì)的落實(shí),推動經(jīng)審工作運(yùn)行機(jī)制不斷完善,努力在促進(jìn)工會經(jīng)費(fèi)收管用方面發(fā)揮應(yīng)有作用。被省總工會評為全省省轄市工會經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)先進(jìn)單位。現(xiàn)將xx年工作情況總結(jié)如下:

  一、切實(shí)履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé)

  市總經(jīng)審辦按照“三服務(wù)”原則和“全面審計(jì),突出重點(diǎn)”要求,著重開展了5個方面的審查審計(jì)工作。包括市總本級年度預(yù)決算審查、縣(市)區(qū)工會財(cái)務(wù)收支審計(jì)、市總所屬事業(yè)單位財(cái)務(wù)收支審計(jì)、市總中層正職離任審計(jì)以及市總基建工程審計(jì)等。

  1、做好市總本級年度預(yù)決算的審查

  按照經(jīng)審制度規(guī)定,xx年2月15日召開了市總十二屆經(jīng)審會第十九次會議,審議通過了市總經(jīng)審會《關(guān)于xx市工會xx年經(jīng)費(fèi)審查工作情況和xx年經(jīng)費(fèi)審查工作意見》的報(bào)告并提交市總十二屆十一次全委會審議。

  根據(jù)省總經(jīng)審工作的要求和《市總經(jīng)審會對市總年度預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)監(jiān)督暫行辦法》的規(guī)定,經(jīng)審辦于3月中旬完成了對市總xx年度預(yù)算執(zhí)行情況的審計(jì),出具了審計(jì)報(bào)告。3月19日召開了市總十二屆經(jīng)審會第二十次會議,會議聽取了預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)報(bào)告和預(yù)決算編制說明,審議通過了市總本級xx年經(jīng)費(fèi)收支決算、xx年經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算草案。9月1日召開了市總十三屆經(jīng)審會第二次會議,審議并通過了市總本級xx年上半年預(yù)算執(zhí)行情況。

  2、開展了縣(市)區(qū)工會財(cái)務(wù)收支審計(jì)

  根據(jù)全總經(jīng)審會制定的《工會經(jīng)費(fèi)審查委員會對下一級工會經(jīng)費(fèi)審計(jì)監(jiān)督暫行辦法》的.規(guī)定和市總xx年經(jīng)審工作安排,先后完成了對xx市、xx市、xx區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)5個縣(市)區(qū)總工會xx年-xx年度財(cái)務(wù)收支情況的審計(jì)。審計(jì)情況表明,5個縣(市)區(qū)工會保持了本級工會經(jīng)費(fèi)收入持續(xù)穩(wěn)定增長,增強(qiáng)了本級工會的調(diào)控能力,經(jīng)費(fèi)管理意識有了一定加強(qiáng),但在預(yù)算管理和財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作方面仍存在薄弱環(huán)節(jié),經(jīng)審辦按照國家財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策和《工會預(yù)算管理辦法》、《工會會計(jì)制度》的規(guī)定,針對存在問題,提出了35條整改建議,并督促有關(guān)單位抓緊整改。

  3、開展了市總直屬事業(yè)單位財(cái)務(wù)收支審計(jì)

  先后對2個直屬事業(yè)單位xx年度財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)狀況進(jìn)行了審計(jì),對被審單位的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作等方面提出了11項(xiàng)改進(jìn)建議。并協(xié)助有關(guān)單位糾正賬務(wù),促使整改到位。同時,按照有關(guān)要求,完成了對1個直屬事業(yè)負(fù)責(zé)人的任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。

  4、開展了市總中層正職離任審計(jì)

  為改進(jìn)和完善干部考核評價工作,根據(jù)市總黨組決定,經(jīng)審辦會同市總有關(guān)部門,起草并印發(fā)了《關(guān)于對市總離任中層正職人員進(jìn)行考核評價的通知》,對xx年離任的6名市總中層正職人員的部門經(jīng)費(fèi)管理、使用、結(jié)余情況以及市困難職工幫扶中心、市職工保險(xiǎn)互助會、市曙光職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行了審計(jì),做出了客觀公正、實(shí)事求是的審計(jì)評價,明確了責(zé)任,促進(jìn)了業(yè)務(wù)交接工作。

  5、實(shí)施了市總基建工程項(xiàng)目審計(jì)

  按照全總關(guān)于《工會基本建設(shè)維修改造工程竣工決算審計(jì)暫行辦法》的規(guī)定以及市總基建工程領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,經(jīng)審辦委托具有資質(zhì)的會計(jì)事務(wù)所對市總工會職工之家建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行了審計(jì)。

  6、聯(lián)合開展了市總機(jī)關(guān)資產(chǎn)清查工作

  會同市總有關(guān)部門,對市總機(jī)關(guān)的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)。并按規(guī)定監(jiān)督移交了部分固定資產(chǎn),優(yōu)化資產(chǎn)配置。

  在各項(xiàng)審查審計(jì)中,我們始終遵循內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則和上級工會經(jīng)審制度規(guī)定,嚴(yán)謹(jǐn)、有序的實(shí)施審計(jì)。年初制定年度審計(jì)計(jì)劃,做好工作安排和部署。實(shí)施審計(jì)時,審前編制審計(jì)方案、下發(fā)審計(jì)通知書、簽訂審計(jì)承諾書;審計(jì)中,編制審計(jì)底稿,做到思路清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,起草審計(jì)報(bào)告初稿,征求被審單位意見,形成審計(jì)報(bào)告,下達(dá)審計(jì)意見;審計(jì)結(jié)束后,督促被審單位按時整改,上報(bào)整改措施,保證審計(jì)意見落實(shí)到位。

  二、做好市工會十三大經(jīng)審報(bào)告的起草工作

  市工會十三大于xx年5月份召開。我們按照市總的部署和要求,切實(shí)做好有關(guān)工作特別是市工會十三大經(jīng)審報(bào)告的起草工作。通過認(rèn)真調(diào)研,全面回顧六年來工會經(jīng)審工作的主要成效,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步明確了工作重點(diǎn)和努力方向,研究確定了今后五年工會經(jīng)審工作的目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步理清思路,探索加強(qiáng)經(jīng)審工作的有效途徑和方式方法,在此基礎(chǔ)上形成了市工會十三大經(jīng)審報(bào)告(征求意見稿),4月下旬召開市總十二屆經(jīng)審會第二十一次會議,先后審議通過了市工會十三大經(jīng)審工作報(bào)告和財(cái)務(wù)工作報(bào)告。同時,按照市總要求,配合市總有關(guān)部門做好市總經(jīng)審會部分委員的調(diào)整工作。

  三、深入推進(jìn)經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)

  為全面深化縣(市)區(qū)工會經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè),我們從三個方面入手,促進(jìn)規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)。一是嚴(yán)格考核。召開專題會議,通報(bào)了對縣(市)區(qū)工會經(jīng)審規(guī)范化建設(shè)進(jìn)展情況的考核結(jié)果,肯定了成績,指出了不足,提出了新的工作要求,并針對如何改進(jìn)薄弱環(huán)節(jié)做了安排和布置。二是提升質(zhì)量。開展了優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目和優(yōu)秀審計(jì)論文的評選活動,推廣了一批有示范作用的審計(jì)成果,引導(dǎo)帶動工作質(zhì)量不斷提高。三是加強(qiáng)指導(dǎo)。對經(jīng)審組織建設(shè)和審計(jì)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行量化,通過組織實(shí)施工會經(jīng)審工作競賽,編發(fā)《工會經(jīng)審信息》,交流工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)指導(dǎo)和服務(wù),促進(jìn)縣(市)區(qū)工會經(jīng)審工作切實(shí)發(fā)揮職能作用。截止目前,各縣(市)區(qū)工會經(jīng)審會通過計(jì)撥審計(jì)抽查單位103家,補(bǔ)繳本級工會經(jīng)費(fèi)9.4萬元;xx年新建會單位同步組建經(jīng)審組織比率達(dá)100%。

  四、加大培訓(xùn)力度,著力提高工會財(cái)務(wù)經(jīng)審干部素質(zhì)

  為促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作不斷完善,提高經(jīng)審監(jiān)督效能,我們重點(diǎn)組織實(shí)施了兩項(xiàng)培訓(xùn)。一是加強(qiáng)與市內(nèi)審協(xié)會的工作聯(lián)系,組織各縣(市)區(qū)、市總直屬基層工會經(jīng)審干部參加了《內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》與后續(xù)教育培訓(xùn),更新了審計(jì)工作理念,對促進(jìn)工會內(nèi)審工作的轉(zhuǎn)型和發(fā)展方面起到積極的推進(jìn)作用。二是舉辦了各縣(市)區(qū)工會,財(cái)務(wù)、經(jīng)審干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。邀請市審計(jì)局有關(guān)專家授課,圍繞規(guī)范財(cái)務(wù)管理、防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)這一主題,進(jìn)行了培訓(xùn)。進(jìn)一步增強(qiáng)了財(cái)務(wù)、經(jīng)審干部的責(zé)任意識,提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)。這次專題培訓(xùn)的針對性和實(shí)用性較強(qiáng),在一定程度上起到了“關(guān)口前移”和“工作前置”的目的,收到了預(yù)期的效果。

  xx年,市工會經(jīng)審工作按照《審計(jì)法》、《內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》和工會經(jīng)審制度規(guī)定,切實(shí)履行經(jīng)審監(jiān)督職責(zé),圓滿完成了各項(xiàng)審查審計(jì)任務(wù),審計(jì)覆蓋面不斷拓展,審計(jì)實(shí)效性不斷增強(qiáng),規(guī)范化建設(shè)取得新成效。我們將在新的一年里,總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),著眼于新的實(shí)踐,不斷把工會經(jīng)審工作提高到一個新水平,為新時期工運(yùn)事業(yè)的發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)范文 篇9

  xx年度在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,審計(jì)部嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī),認(rèn)真履行集團(tuán)的《內(nèi)部審計(jì)管理制度》。根據(jù)集團(tuán)公司xx年度工作的總體要求和審計(jì)計(jì)劃,內(nèi)部審計(jì)工作以集團(tuán)公司企業(yè)管理年為中心,加強(qiáng)企業(yè)精細(xì)化管理,突出重點(diǎn),切實(shí)履行職責(zé),較好地完成了全年審計(jì)工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的審計(jì)任務(wù),現(xiàn)就xx年度審計(jì)工作總結(jié)如下:

  一、完成主要工作

  xx年共完成審計(jì)項(xiàng)目97項(xiàng),其中年度財(cái)務(wù)收支及年度預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)12項(xiàng),專項(xiàng)經(jīng)營考核審計(jì)1項(xiàng),任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)2項(xiàng),投資企業(yè)財(cái)務(wù)收支與資產(chǎn)負(fù)債審計(jì)3項(xiàng),基建工程項(xiàng)目預(yù)算審計(jì)38項(xiàng),基建工程項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)41項(xiàng),為完善集團(tuán)經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益做出了貢獻(xiàn)。

  1、預(yù)算執(zhí)行審計(jì)與財(cái)務(wù)收支審計(jì)并軌同行

  預(yù)算執(zhí)行結(jié)合財(cái)務(wù)收支管理、自保效益并軌進(jìn)行審計(jì),在進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行的過程審核時,針對財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)管理、內(nèi)控制度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作等情況進(jìn)行符合性檢查,發(fā)現(xiàn)各種問題,及時與各單位溝通,針對審計(jì)報(bào)告的存在問題,提出相關(guān)建議,指導(dǎo)整改。xx年度完成上年度財(cái)務(wù)收支與預(yù)算執(zhí)行審計(jì)12項(xiàng),發(fā)現(xiàn)問題41項(xiàng),提出建議36項(xiàng)。10-11月份審計(jì)部對年度審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的整改情況與逾期應(yīng)收賬款催收進(jìn)行審計(jì)回訪,特別是針對整改不到位單位,提出指導(dǎo)性意見并敦促其切實(shí)執(zhí)行。通過審計(jì),嚴(yán)肅了集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度與財(cái)經(jīng)紀(jì)律,為下一年預(yù)算執(zhí)行儲備了動力。

  2、開展專項(xiàng)經(jīng)營考核審計(jì)

  xx年7月,公司為扭轉(zhuǎn)汽車租賃公司年年虧損局面,重新任命總經(jīng)理,并與之簽訂經(jīng)營考核責(zé)任書。為配合集團(tuán)經(jīng)營管理,審計(jì)部精心研讀文件精神,深入企業(yè)了解經(jīng)營情況,與相關(guān)單位反復(fù)磋商,報(bào)請主管領(lǐng)導(dǎo)審核,最終確認(rèn)汽車租賃公司的經(jīng)營績效考核結(jié)果,維護(hù)公司經(jīng)營考核嚴(yán)肅性,同時也肯定了二級企業(yè)勤奮、積極的經(jīng)營成果。

  3、完善投資企業(yè)審計(jì),提供投資評估依據(jù)

  為評價對外投資企業(yè)的管理效果的需要,根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)安排對投資企業(yè)進(jìn)行審計(jì),對xx年度省深汕、粵深、太壹等三家公司財(cái)務(wù)收支與資產(chǎn)負(fù)債審計(jì),深入、綜合評價投資公司的管理效益。特別是太壹公司經(jīng)營合同到期,需對今后一段時間進(jìn)行經(jīng)營預(yù)測,為投資決策提供依據(jù)。

  4、加強(qiáng)離任審計(jì),提供人事管理參考

  xx年,寶原總經(jīng)理、新x湖副總經(jīng)理崗位變動,根據(jù)集團(tuán)公司安排進(jìn)行離任審計(jì),對其任期內(nèi)經(jīng)營目標(biāo)的完成、經(jīng)營、資產(chǎn)管理等進(jìn)行全面評價,為集團(tuán)人事考核提供參考。

  5、完善基建工程審計(jì)

  xx年,基建工程項(xiàng)目多,現(xiàn)場監(jiān)管頻繁、預(yù)結(jié)算審計(jì)任務(wù)繁重。工程審計(jì)人員深入工程項(xiàng)目現(xiàn)場,開展現(xiàn)場工程監(jiān)督、材料審計(jì)等,糾正相關(guān)部門流程方面存在錯誤,做到實(shí)施事前項(xiàng)目審查、事中監(jiān)督管理和事后造價控制的系統(tǒng)化工程審計(jì)模式。xx年完成基建工程項(xiàng)目預(yù)算審計(jì)38項(xiàng),預(yù)算金額843.44萬元,核減金額286.84萬元;基建工程項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)40項(xiàng),結(jié)算報(bào)審金額1,392.40萬元,核減金額384.39萬元。

  根據(jù)集團(tuán)公司要求,對工程結(jié)算超過百萬的基建項(xiàng)目,引進(jìn)外部腦力與市場信息,公平、公正進(jìn)行工程結(jié)算審核。xx年引進(jìn)外部力量進(jìn)行工程造價審核1項(xiàng),結(jié)算報(bào)審金額228.13萬元,核減金額119.93萬元。為集團(tuán)降低了工程造價,節(jié)省大量的資金。

  二、主要工作體會

  1、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)重視,是推動內(nèi)部審計(jì)工作的關(guān)鍵

  xx年度在集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下,克服審計(jì)部自有人手不足等困難,成功從二級企業(yè)借調(diào)財(cái)務(wù)部長等業(yè)務(wù)能手來支援,二級企業(yè)財(cái)務(wù)部長熟悉管理與業(yè)務(wù)流程,給審計(jì)工作進(jìn)展帶來一定便利,推動年度審計(jì)工作順利完成。

  2、加強(qiáng)過程管控,提升內(nèi)審質(zhì)量

  質(zhì)量是內(nèi)部審計(jì)工作的.生命。審計(jì)部從制度、手段和成果管理等多個層面入手,全面提升內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量。

  在管理標(biāo)準(zhǔn)化方面,審計(jì)部在審計(jì)管理、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、審計(jì)檔案等方面,制定和完善了管理辦法和實(shí)施方案,詳細(xì)規(guī)定審計(jì)年度計(jì)劃制定、方案設(shè)計(jì)、證據(jù)收集、底稿日志編寫、報(bào)告質(zhì)量控制、檔案管理等全流程標(biāo)準(zhǔn)體系,逐步形成一整套行之有效的內(nèi)部審計(jì)制度體系。

  在信息化方面,隨著企業(yè)erp系統(tǒng)上線運(yùn)行,erp系統(tǒng)豐富的信息量和強(qiáng)大的查尋與信息分析功能可以大大助力審計(jì)工作。審計(jì)人員積極學(xué)習(xí)erp流程操作、深化erp審計(jì)系統(tǒng)應(yīng)用,著手開展erp環(huán)境下的項(xiàng)目審計(jì)工作。

  3、延伸審計(jì)項(xiàng)目,合并審計(jì)目的,注重審計(jì)存在問題整改落實(shí)

  xx年,由于審計(jì)人手不足,我們將預(yù)算執(zhí)行結(jié)合財(cái)務(wù)收支管理、自保效益并軌進(jìn)行審計(jì),在進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行的過程審核時,針對財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)管理、內(nèi)控制度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作等情況進(jìn)行符合性檢查,發(fā)現(xiàn)各種問題,及時與各單位溝通,提出相關(guān)建議,指導(dǎo)整改。

  三、存在問題與今后打算

  1、存在問題

  ①由于目前審計(jì)部僅有財(cái)務(wù)審計(jì)2人,工程審計(jì)1 人,疲于應(yīng)付近30家孫子公司財(cái)務(wù)收支與年度預(yù)算審計(jì)等及大量基建項(xiàng)目施工預(yù)、結(jié)算審計(jì),審計(jì)力量難以精細(xì)到效益審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、內(nèi)控評審等中去,對集團(tuán)管理精細(xì)化的貢獻(xiàn)力量有限。

  ②集團(tuán)母子公司基建流程不完善,存在基建單位與使用單位溝通不足,流程不完善、施工反復(fù)、超預(yù)算、結(jié)算不清晰等現(xiàn)象。

  2、今后打算

  ①堅(jiān)持學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識與專業(yè)應(yīng)用能力。針對集團(tuán)公司審計(jì)人員與借調(diào)助審人員都是從財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)崗而來,審計(jì)專業(yè)知識相對薄弱,審計(jì)技巧、審計(jì)溝通等專業(yè)能力有所欠缺,審計(jì)人員一邊參加深圳市內(nèi)審協(xié)會組織的相關(guān)培訓(xùn),一邊和協(xié)會內(nèi)的企業(yè)同行學(xué)習(xí)與交流,在實(shí)踐中積極探索,積累經(jīng)驗(yàn)。堅(jiān)持不懈學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識與專業(yè)能力,為集團(tuán)審計(jì)工作發(fā)展積攢力量。

 、趚x年在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,審計(jì)工作克服很多困難并取得一些成績,但內(nèi)審工作目前仍局限與財(cái)務(wù)、工程審計(jì),管理類審計(jì)涉入不多,內(nèi)審監(jiān)督的深度與廣度有待加強(qiáng),根據(jù)審計(jì)工作發(fā)展需要不斷審計(jì)創(chuàng)新,完善審計(jì)方法,豐富審計(jì)手段,使審計(jì)工作在集團(tuán)內(nèi)部控制、監(jiān)督管理方面發(fā)揮應(yīng)有作用。

 、蹍f(xié)助相關(guān)部門厘清基建管理流程,完善預(yù)、結(jié)算審核流程,保證基建工程項(xiàng)目管理清晰、透明、合理、公正。

內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)范文 篇10

  為進(jìn)一步深化縣城地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生秩序治理,確保創(chuàng)建省級環(huán)境優(yōu)美示范縣城建設(shè)工作順利進(jìn)行,根據(jù)三城創(chuàng)建辦、縣直機(jī)關(guān)工委《關(guān)于做好春節(jié)前后環(huán)境治理“進(jìn)機(jī)關(guān)”活動的通知》射創(chuàng)指辦發(fā)〔20_〕1號要求,我局高度重視,積極參與,認(rèn)真開展機(jī)關(guān)環(huán)境治理、包街執(zhí)勤和文明勸導(dǎo)工作,現(xiàn)將2月份開展工作情況總結(jié)如下:

  一、高度重視,落實(shí)責(zé)任

  為進(jìn)一步加強(qiáng)縣城地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生秩序治理的工作力度,推動“省級環(huán)境優(yōu)美示范縣城”建設(shè)工作,我局成立了以黨組書記、局長任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,工業(yè)濾布明確職責(zé),將各項(xiàng)治理內(nèi)容分解落實(shí)到具體責(zé)任人,各司其職。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局機(jī)關(guān)黨政辦公室,負(fù)責(zé)日常工作的管理與考核,確保春節(jié)前后環(huán)境治理工作順利進(jìn)行。

  二、包街執(zhí)勤,加強(qiáng)勸導(dǎo)

  我局根據(jù)文件精神要求,進(jìn)一步加強(qiáng)“部門包街”工作,在工作日堅(jiān)持派2名機(jī)關(guān)工作人員到包街路段開展文明勸導(dǎo)工作,確!鞍帧被顒尤〉脤(shí)效。在上班包街路段期間機(jī)關(guān)工作人員佩戴統(tǒng)一標(biāo)識,積極開展文明勸導(dǎo)活動。濾布充分利用喇叭對行人進(jìn)行遵守交通秩序的宣傳教育,同時勸導(dǎo)和制止行人不隨吐痰、亂扔垃圾,主動帶動市民愛護(hù)城市衛(wèi)生環(huán)境,包街路段清潔衛(wèi)生和文明行為保持良好

  三、機(jī)關(guān)衛(wèi)生,整治徹底

  局機(jī)關(guān)各分局、中心、股室每天安排專人做好日常衛(wèi)生外,還堅(jiān)持每周周五下午做一次清潔大掃除,徹底整治機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生死角。辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題督促整改,將檢查情況納入目標(biāo)考核,讓機(jī)關(guān)環(huán)境更加潔凈舒適。

內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)范文 篇11

  一、制定內(nèi)審工作程序,重新修改審計(jì)部崗位責(zé)任制

  年初公司對審計(jì)部人員作了相應(yīng)調(diào)整,根據(jù)現(xiàn)有人員及年度審計(jì)計(jì)劃的安排,審計(jì)部制定了部門內(nèi)部審計(jì)工作程序,并重新修改了審計(jì)部崗位責(zé)任制,對現(xiàn)有人員作了具體分工,責(zé)任落實(shí)到人,從下達(dá)審計(jì)通知、現(xiàn)場審計(jì)、草擬審計(jì)報(bào)告到審計(jì)資料的整理歸檔都由專人負(fù)責(zé),做到了責(zé)任明確、工作效率有所提高,審計(jì)部年度工作總結(jié)與年度工作計(jì)劃。

  二、下屬企業(yè)經(jīng)營業(yè)績審計(jì)和合同審查

  1、年初對下屬企業(yè)_年度的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行了審核,審核結(jié)果提交公司考核小組,為公司對下屬企業(yè)的考核提供了依據(jù)。

  2、今年于4、7、10月分別對下屬企業(yè)一、二、三季度的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行了審核,我們針對一季度審核中發(fā)現(xiàn)的下屬企業(yè)存在的具體問題,以及公司經(jīng)營預(yù)算與實(shí)際賬務(wù)處理口徑不一致等問題,分別向公司企管部和計(jì)財(cái)部提出建議報(bào)告,并提交給公司經(jīng)理辦公會,據(jù)此公司對各下屬企業(yè)下發(fā)了整改通知,企管部和計(jì)財(cái)部也對經(jīng)營預(yù)算與賬務(wù)處理口徑作了相應(yīng)調(diào)整,計(jì)財(cái)部還及時出臺了《會計(jì)工作指導(dǎo)意見》,對下屬企業(yè)的會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理進(jìn)行規(guī)范。

  又于今年12月份對各下屬企業(yè)10-11月份的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行了預(yù)審,待各企業(yè)年終財(cái)務(wù)決算后再審核12月份經(jīng)營業(yè)績,并匯總出具審核報(bào)告提交公司考核小組。

  3、合同簽訂與履行情況審查

  根據(jù)公司經(jīng)理辦公會的要求,在對經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行審核的同時還對下屬企業(yè)一至三季度的合同簽訂與履行情況進(jìn)行了審查,特別對租售房收款合同及大額工程施工合同的收付款情況進(jìn)行了重點(diǎn)審查,發(fā)現(xiàn)了各企業(yè)在合同簽訂與履行中存在的問題以及公司合同主管部門在合同管理上存在的問題,并分別向各下屬企業(yè)和公司合同主管部門提出了改進(jìn)意見和建議共12條,公司據(jù)此下發(fā)了整改通知,各下屬企業(yè)已將整改措施及整改落實(shí)情況上報(bào)企管部,企管部也根據(jù)審計(jì)部的建議,草擬了《分公司合同管理辦法》,對分公司的合同管理進(jìn)行規(guī)范。

  三、下屬企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)

  _年先后對津?yàn)I物業(yè)公司董事長楊鐘環(huán),精采軟件公司董事長于景偉,總承包公司總經(jīng)理劉寶銘,津?yàn)I投資公司董事長江連國、總經(jīng)理朱賢方,新材料公司董事長房大海,磁電分公司總經(jīng)理?xiàng)罟,二分公司總?jīng)理朱賢方的離任進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),出具的8份審計(jì)報(bào)告中針對以上企業(yè)在會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理中存在的問題,提出建議27條,公司據(jù)此對相關(guān)企業(yè)下發(fā)了整改通知,審計(jì)部已對此進(jìn)行了整改意見落實(shí)情況的后續(xù)審計(jì)。

  四、工程竣工結(jié)算和財(cái)務(wù)決算審計(jì)

  1、金融街一期竣工結(jié)算和財(cái)務(wù)決算審計(jì)

  經(jīng)過與外審長達(dá)8個月的配合工作,金融街一期的竣工結(jié)算和財(cái)務(wù)決算審計(jì)于_年10月全部完成,并已經(jīng)公司經(jīng)理辦公會審議通過。經(jīng)審計(jì),金融街一期工程實(shí)際完成投資額36873萬元,其中建筑安裝工程費(fèi)30595萬元,土地費(fèi)3312萬元,資本化利息1695萬元,開發(fā)間接費(fèi)1271萬元。在對建筑安裝工程費(fèi)的審核中審減工程造價103萬元,為公司節(jié)約了工程成本。

  2、高科技園二期工程結(jié)算補(bǔ)充審計(jì)和財(cái)務(wù)決算審計(jì)

  _年初,科技園二期工程結(jié)算審計(jì)完成,結(jié)算造價4570.66萬元,審減額68萬元。在對該工程進(jìn)行財(cái)務(wù)決算審計(jì)時,一分公司發(fā)現(xiàn)尚有26萬元的工程直接費(fèi)用未報(bào)外審,經(jīng)過與分公司、外審的三方協(xié)作,于9月底完成此項(xiàng)工程的補(bǔ)充結(jié)算審計(jì),至此,科技園二期工程的結(jié)算造價為4596.81萬元。10月份正式開始進(jìn)行科技園二期的財(cái)務(wù)決算審計(jì)工作,目前決算審計(jì)報(bào)告的初稿已出具,準(zhǔn)備征求一分公司意見后上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)范文 篇12

  一、4月份工作總結(jié)

  1.認(rèn)真開展市本級及部門預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì),全面展開對市公安局、市發(fā)展改革委員會、市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會、市經(jīng)信委、市衛(wèi)生局、市教育局、市農(nóng)業(yè)委員會、市環(huán)境保護(hù)局、市水利局9個部門的預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì),完成了市水利局、市經(jīng)信委、市發(fā)改委、市教育局、市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會預(yù)算執(zhí)行審計(jì),審計(jì)結(jié)果經(jīng)淮南審計(jì)信息網(wǎng)面向社會公告。

  2. 開展20_年度全市住房公積金歸集、管理、使用情況審計(jì),審計(jì)結(jié)果已經(jīng)淮南審計(jì)信息網(wǎng)面向社會公告。

  3. 開展市龍湖公園改造、博物館裝飾竣工決算審計(jì)。

  4.加強(qiáng)對新修訂審計(jì)法實(shí)施條例的宣傳,在《淮河早報(bào)》刊發(fā)專版,在全市顯著路段懸掛標(biāo)語,在市局深入學(xué)習(xí)貫徹新條例,擴(kuò)大新審計(jì)法實(shí)施條例的影響,促進(jìn)審計(jì)干部依法行政。

  5. 深入開展“審計(jì)提升年”活動,積極建設(shè)“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”在淮南審計(jì)網(wǎng)開辟讀書征文活動,營造全市審計(jì)機(jī)關(guān)自我學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的良好氛圍。

  二、5月工作安排

  1. 認(rèn)真開展市本級及部門預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì);完成時限:6月底。

  2. 對市機(jī)關(guān)辦公大樓及東西部第二通道等重大投資項(xiàng)目跟蹤審計(jì);完成時限:全年跟蹤。

  3. 對市委政研室主任進(jìn)行離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì);完成時限:5月底。

  4. 草擬《_市社會保障資金審計(jì)監(jiān)督辦法》;完成時限:6月底。

  5. 籌備召開_市經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)聯(lián)席會議;完成時限:6月底。

  6. 深入開展“審計(jì)提升年”活動,提升素質(zhì)、增強(qiáng)能力,為我市“兩型城市”建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)審計(jì)監(jiān)督服務(wù);完成時限:全年。

內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)范文 篇13

  x年,在園區(qū)快速發(fā)展形勢下,園區(qū)管委會加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,堅(jiān)持維護(hù)財(cái)政經(jīng)濟(jì)秩序,促進(jìn)資金規(guī)范高效使用,項(xiàng)目資金依法規(guī)范實(shí)施,保證了園區(qū)快速健康發(fā)展。現(xiàn)將x年內(nèi)部審計(jì)工作情況報(bào)告如下:

  一、x年工作開展情況

 。ㄒ唬└叨戎匾暎訌(qiáng)內(nèi)控

  按照《x省內(nèi)部審計(jì)工作條例》的規(guī)定,結(jié)合經(jīng)開區(qū)實(shí)際,管委會進(jìn)一步強(qiáng)化審計(jì)工作規(guī)范性,提高審計(jì)工作質(zhì)量。機(jī)構(gòu)改革后,經(jīng)開區(qū)財(cái)務(wù)管理制度不斷完善,經(jīng)開區(qū)審計(jì)工作已逐步“制度化、規(guī)范化”,通過制度的建立明確預(yù)防機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制和糾錯機(jī)制。一是通過制度指導(dǎo)審計(jì)執(zhí)業(yè),提高審計(jì)效率,保證審計(jì)質(zhì)量;二是以制度管理審計(jì)行為和結(jié)果,明確責(zé)任,懲前毖后,保證審計(jì)結(jié)果的落實(shí)和審計(jì)成果的有效轉(zhuǎn)化。

  經(jīng)開區(qū)成立了以管委會主任為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人為副組長的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),內(nèi)審組各成員按照年初制定的計(jì)劃積極開展內(nèi)審工作,并按市審計(jì)局的要求按時報(bào)送各類報(bào)表及工作總結(jié)。定期組織財(cái)務(wù)人員參加財(cái)經(jīng)法規(guī)和審計(jì)知識的`培訓(xùn),x年先后兩次派內(nèi)審人員參加x市組織的財(cái)政培訓(xùn),制作制度培訓(xùn)課件,不斷提高內(nèi)審人員專業(yè)技能,實(shí)現(xiàn)全體員工財(cái)務(wù)制度培訓(xùn)。

 。ǘ﹥(nèi)審工作有序開展,實(shí)效管理,成效顯著

  1.管委會機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)收支審計(jì)

  按照年初對本年度財(cái)政預(yù)算指標(biāo)的分解,落實(shí)項(xiàng)目資金的進(jìn)度要求,先后對x年度項(xiàng)目資金使用效率、效益、支付流程控制實(shí)施了內(nèi)部審計(jì)。園區(qū)維護(hù)、園區(qū)招商引資、宣傳項(xiàng)目資金中經(jīng)常性項(xiàng)目管理總體情況較好。對特殊的新增項(xiàng)目,由于時間、任務(wù)、現(xiàn)場施工的要求高,從資金申報(bào)流程上就略顯粗糙,針對內(nèi)審工作中發(fā)現(xiàn)的問題,專門提出并建議了一項(xiàng)應(yīng)急項(xiàng)目實(shí)施流程表,從項(xiàng)目的申報(bào)立項(xiàng)、資金預(yù)算、組織施工、實(shí)地驗(yàn)收各個環(huán)節(jié)分工合作,相互制約,有力地控制、降低了項(xiàng)目成本。

  2.規(guī)范工業(yè)產(chǎn)業(yè)扶持專項(xiàng)資金

  由于我市對工業(yè)企業(yè)的扶持政策種類繁多,資金量大,未明確扶持資金的來源、使用范圍、申請條件、申報(bào)審批程序、各職能部門職責(zé)和資金監(jiān)管流程,經(jīng)開區(qū)管委會作為牽頭部門與市財(cái)政局、經(jīng)信局共同起草了《x市工業(yè)產(chǎn)業(yè)扶持資金專項(xiàng)管理辦法(送審稿)》,該辦法將企業(yè)應(yīng)享受的各項(xiàng)獎勵、優(yōu)惠、扶持等資金納入全市工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金統(tǒng)一管理,明確政府各部門職責(zé),目前正上報(bào)市政府審定。

  3.工業(yè)扶持專項(xiàng)審計(jì)工作

  經(jīng)開區(qū)積極配合市審計(jì)局派出審計(jì)組,自x年x月xx日至x年x月x日對我市工業(yè)產(chǎn)業(yè)扶持資金落實(shí)情況進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì),向市審計(jì)局提供了相應(yīng)的取證資料,并針對市審計(jì)局提出的意見進(jìn)行梳理、總結(jié),與市財(cái)政、經(jīng)信、地稅局、法制辦共同研究整改措施,對園區(qū)購地自建企業(yè)辦證等遺留問題提出相關(guān)建議,正在上報(bào)市政府審議。

  4.經(jīng)開區(qū)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理

  按照國家財(cái)經(jīng)法規(guī)及相關(guān)制度,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,制定了經(jīng)開區(qū)財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金管理辦法及辦公物資收發(fā)辦法。對建設(shè)資金實(shí)行專戶、專賬管理,在基建工程資金結(jié)算過程中,嚴(yán)格按程序撥款,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴(yán)格按審計(jì)結(jié)論結(jié)算,對每項(xiàng)結(jié)算業(yè)務(wù)認(rèn)真做到“三關(guān)”(即嚴(yán)把結(jié)算審核關(guān)、核對關(guān)、對外付款關(guān)),對現(xiàn)金流出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防和控制,對完善手續(xù)的業(yè)務(wù)及時撥付,從無滯撥現(xiàn)象,不存在轉(zhuǎn)嫁、亂攤派、亂罰款、亂集資、報(bào)銷費(fèi)用的行為。

  5.國有資產(chǎn)監(jiān)督管理有序

  一是建立國有資產(chǎn)管理臺帳,對經(jīng)開區(qū)所有的國有資產(chǎn)造冊登記。對已經(jīng)投資的設(shè)施設(shè)備,由于時間變化產(chǎn)生損壞后不可使用的,管委會設(shè)立了專門的國資科進(jìn)行管理,建庫房做好材料出入庫登記。如需變價處理,及時上報(bào)市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門后再行處理。二是制訂專項(xiàng)物資收發(fā)管理辦法,設(shè)專人對日常辦公用品、接待水酒建立了專賬核算,定期盤點(diǎn),不定期抽查,按時結(jié)算。

  6.大宗材料采購運(yùn)作規(guī)范

  凡大宗材料采購,均嚴(yán)格按照《政府采購法》執(zhí)行。

  7.落實(shí)票據(jù)專人保管

  票據(jù)使用過程中開票人、收款人、蓋章審核人互相分離、互相牽制、監(jiān)督。無擅自印制、購買、借用、代開、銷毀票據(jù)的情況,做到了票據(jù)購入、使用、核銷工作有序化、嚴(yán)格化、制度化,無亂收費(fèi)、亂攤派等違法、違規(guī)現(xiàn)象。

  8.無私設(shè)小金庫

  本單位成立于x年xx月,截止目前,經(jīng)市財(cái)政批準(zhǔn),分別于x市建行、市交通銀行、金都村鎮(zhèn)銀行、浦發(fā)銀行x支行開戶,無私自開設(shè)銀行賬戶和設(shè)立“小金庫”現(xiàn)象。

  9.主動接受審計(jì)監(jiān)督

  接受市審計(jì)局對工投公司資產(chǎn)負(fù)債及損益審計(jì)、工業(yè)產(chǎn)業(yè)扶持資金、采購資金審計(jì),接受市財(cái)政局對國有公司清產(chǎn)核資審計(jì)、市監(jiān)察局對經(jīng)開區(qū)“三公”經(jīng)費(fèi)使用情況檢查、監(jiān)督,積極配合審計(jì)等機(jī)關(guān)開展審計(jì)工作,目前正積極準(zhǔn)備市目督辦和市審計(jì)局對x年審計(jì)工作專項(xiàng)目標(biāo)考核的相關(guān)材料,及時向?qū)徲?jì)人員提供真實(shí)有效的會計(jì)資料,無拒絕、推諉、阻礙審計(jì)工作的行為;按審計(jì)要求,及時提供完整的會計(jì)資料,同時認(rèn)真落實(shí)審計(jì)決定,及時制定整改措施并整改,及時報(bào)送整改情況。本年度共開展財(cái)務(wù)審計(jì)、效益審計(jì)等九類xx項(xiàng)項(xiàng)目內(nèi)部審計(jì)工作,內(nèi)審小組交叉審計(jì)管委會、工投公司財(cái)務(wù)工作,對專題項(xiàng)目、專題檔案管理提出合理化建議,并監(jiān)督內(nèi)審意見的落實(shí)情況,切實(shí)做到了事前、事中、事后審計(jì),建立健全完善了相關(guān)內(nèi)部管理制度,保障園區(qū)各項(xiàng)資金的安全、規(guī)范、高效運(yùn)行,按時圓滿完成了x年度的審計(jì)目標(biāo)任務(wù)。

  二、存在的主要問題

  在審計(jì)過程中,發(fā)現(xiàn)綜合整治項(xiàng)目工程量基礎(chǔ)調(diào)查工作不扎實(shí),誤差量大,驗(yàn)收結(jié)算不及時,小項(xiàng)目送審效率低等現(xiàn)象。針對上述情況,審計(jì)組提出了切實(shí)可行的整改措施和審計(jì)意見,在下一步工作中將避免該類問題的再次出現(xiàn)。

  三、x年工作計(jì)劃

 。ㄒ唬┎扇〈胧└纳茖徲(jì)環(huán)境

  為確保審計(jì)工作的順利開展和審計(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),經(jīng)開區(qū)將繼續(xù)采取切實(shí)措施改善審計(jì)環(huán)境。一是加大宣傳工作力度,通過各種平臺加強(qiáng)對審計(jì)法律法規(guī)、審計(jì)重點(diǎn)內(nèi)容等的社會宣傳。進(jìn)一步廣泛宣傳審計(jì)工作的重要性和必要性,在經(jīng)開區(qū)弘揚(yáng)“人人講法制,個個知審計(jì)”的氛圍,以科學(xué)的管理為經(jīng)開區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)保駕護(hù)航。二是建立日常聯(lián)系協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)與紀(jì)檢(監(jiān)察)、組織、財(cái)政、建設(shè)、國資等相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),做到互相通報(bào)有關(guān)情況,共享共用監(jiān)督成果。

 。ǘ┘訌(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)

  經(jīng)開區(qū)將進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高內(nèi)審業(yè)務(wù)水平的同時,強(qiáng)化與上級業(yè)務(wù)主管部門溝通聯(lián)系。繼續(xù)重視與市審計(jì)局的溝通,暢通上下聯(lián)系機(jī)制,爭取市審計(jì)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo),配合市審計(jì)局做好涉及我區(qū)的審計(jì)項(xiàng)目。始終重視作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格要求恪守審計(jì)紀(jì)律。特別是對于高風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)領(lǐng)域,要在思想觀念、工作程序、組織保障、日常監(jiān)控與管理等方面建立全方位的防護(hù)體系,強(qiáng)化審計(jì)紀(jì)律與廉政建設(shè)。

  (三)科學(xué)管理,狠抓落實(shí)

  經(jīng)開區(qū)將根據(jù)整改意見和建議,跟蹤監(jiān)督整改落實(shí)情況,不斷總結(jié)提升專項(xiàng)內(nèi)審工作效率,真正發(fā)揮審計(jì)的免疫作用,加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督管理職能,以科學(xué)審計(jì)、高效審計(jì)、嚴(yán)謹(jǐn)審計(jì)保證園區(qū)經(jīng)濟(jì)工作安全順利推進(jìn)。

內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)范文 篇14

  我縣衛(wèi)生系統(tǒng)20xx年內(nèi)部審計(jì)工作在縣政領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)懷和支持下,在市衛(wèi)生局相領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀為工作方針,堅(jiān)持“全面審計(jì)、突出重點(diǎn)”工作思路,全面開展內(nèi)審工作,充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督與服務(wù)職能,為我縣衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn),F(xiàn)就全年的工作情況總結(jié)如下:

  一、工作情況

  1、內(nèi)部審計(jì)組織建設(shè)

  由于以前年度全縣的第一任務(wù)是恢復(fù)重建工作,內(nèi)部審計(jì)組織建設(shè)及人員的配置工作開展的極少。今年開年以來,我系統(tǒng)對內(nèi)部審計(jì)組織建設(shè)工作極度重視,現(xiàn)目前為止,全縣衛(wèi)生系統(tǒng)各單位均建立有以單位紀(jì)委檢查員領(lǐng)頭,財(cái)務(wù)人員參與的內(nèi)部審計(jì)組織,專門對本單位的財(cái)務(wù)活動進(jìn)行內(nèi)審和監(jiān)督。

  2、內(nèi)部審計(jì)制度建設(shè)

  全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位根據(jù)《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、《醫(yī)院會計(jì)制度》《X縣衛(wèi)生系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理辦法》的要求,均建立了內(nèi)部控制制度,實(shí)行目標(biāo)考核管理,并突出單位內(nèi)部審計(jì)工作的重要性,推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作的開展,強(qiáng)化了單位的內(nèi)部管理。

  3、內(nèi)部審計(jì)情況

  今年以來,我縣開展了一次全面的財(cái)務(wù)收支內(nèi)審工作,從審計(jì)的結(jié)果來看,全縣對內(nèi)部管理制度的建設(shè)還有待于進(jìn)一步完善,制度的執(zhí)行也不是很到位。通過審計(jì)我們發(fā)現(xiàn)有些醫(yī)療單位支出有白條抵庫、審批報(bào)銷單無報(bào)銷人、無原始單據(jù)附件張數(shù)、審批金額的范圍無具體規(guī)定以及收支入賬不急時的現(xiàn)象;現(xiàn)金收支方面,沒有專門的管理辦法,庫存現(xiàn)金普遍存在金額過大。另外對于專項(xiàng)資金的管理,我們抽查了少數(shù)單位,發(fā)現(xiàn)未做到專賬專管。另外,對三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的離任院長進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),通過審計(jì)發(fā)現(xiàn),有一個單位的院長存在小范圍內(nèi)失職現(xiàn)象,根據(jù)審計(jì)結(jié)果我們對其進(jìn)行了相應(yīng)的處理。

  二、下年度內(nèi)部審計(jì)工作的意見和建議

  1、不斷提高審計(jì)質(zhì)量。努力打造項(xiàng)目審計(jì)質(zhì)量是審計(jì)的生命線,審計(jì)人員在實(shí)施審計(jì)的過程中要加強(qiáng)質(zhì)量意識、風(fēng)險(xiǎn)意識和責(zé)任意識,對發(fā)現(xiàn)的問題要查深查透查實(shí)。

  2、提高宏觀監(jiān)督和服務(wù)意識。內(nèi)部審計(jì)機(jī)關(guān)的服務(wù)是通過監(jiān)督來實(shí)現(xiàn)的,因此要自覺地把衛(wèi)生內(nèi)部審計(jì)工作置于全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局之中,主動地為發(fā)展大局服務(wù),為維護(hù)群眾利益服務(wù),為反腐倡廉服務(wù),為被審計(jì)單位服務(wù),要把審計(jì)服務(wù)貫穿于審計(jì)的全過程,要整合審計(jì)資源,統(tǒng)籌項(xiàng)目安排,做到一審多用,成果共享。要著從客觀著眼,微觀

  入手,為被審計(jì)單位從管理和制度上提出有針對性的'意見和建議,著力幫助被審計(jì)單位針對發(fā)現(xiàn)的問題建章立制、規(guī)范管理。牢固樹立服務(wù)第一、整改為先的意識,切實(shí)為被審計(jì)單位服好務(wù)。

  3、抓好機(jī)關(guān)管理和干部隊(duì)伍建設(shè)。建設(shè)一支廉潔高效的審計(jì)隊(duì)伍,是完成審計(jì)任務(wù)、服務(wù)全縣發(fā)展大局的保障。繼續(xù)實(shí)施目標(biāo)管理考核,促進(jìn)各項(xiàng)工作圓滿完成。要繼續(xù)充實(shí)和完善現(xiàn)在執(zhí)行的目標(biāo)管理考核辦法。立足任務(wù)目標(biāo)、抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)、突出質(zhì)量提高、注重決定落實(shí)。要把每位局領(lǐng)導(dǎo)和各自分管的工作掛起鉤來,把每個工作人員的責(zé)任利益緊密結(jié)合起來。做到層層有責(zé)任,個個有壓力,形成多干多得,干好有獎,不干不得,干不好受罰的良好工作氛圍,充分調(diào)動各方面的工作積極性,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)范文 篇15

  *公司內(nèi)部審計(jì)工作,在公司紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下結(jié)合自身實(shí)際,并經(jīng)公司審定通過了年度內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃。年內(nèi)黨委工作部嚴(yán)格按計(jì)劃積極開展審計(jì)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)法規(guī)和審計(jì)準(zhǔn)則,在促進(jìn)內(nèi)部管理、規(guī)范資金使用、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面,發(fā)揮了內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督職能,取得了一定的成效,現(xiàn)就一年的工作總結(jié)如下:

  一、開展內(nèi)部審計(jì)工作基本情況

  1.年內(nèi)公司分別對**年四季度和一、二、三季度貨幣資金項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì),審計(jì)的重點(diǎn)主要是審查貨幣資金收支活動和結(jié)存情況的真實(shí)性、合法性和合規(guī)性,檢查貨幣資金運(yùn)作內(nèi)部控制制度的完善性、規(guī)范性,經(jīng)過審計(jì),做出審計(jì)評價,出具審計(jì)報(bào)告。

  2.存貨項(xiàng)目審計(jì):

  (1)**2月審計(jì)**年度存貨項(xiàng)目;內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)(2)**8月審計(jì)度上半年存貨項(xiàng)目;

  (3)審計(jì)的重點(diǎn)是檢查生產(chǎn)與倉儲存貨業(yè)務(wù)運(yùn)作內(nèi)部控制系統(tǒng),檢查存貨管理內(nèi)部控制制度的完善性和執(zhí)行效性并作出評價,審查公司存貨的真實(shí)存在性、財(cái)務(wù)存貨記賬的規(guī)范性,檢查倉管部門存貨保管、記錄的正確性、實(shí)時性,并作出評價,經(jīng)過審計(jì),提出5條審計(jì)建議,督促被審計(jì)部門按要求進(jìn)行整改反饋,對相關(guān)存貨管理部門加強(qiáng)對不合格產(chǎn)品處理起到督促作用,加強(qiáng)了被審計(jì)部門對原材料、備品備件、半成品等存貨庫存核對及時性、準(zhǔn)確性意識,加快了半成品硫酸、磷酸決算間隔時間,保證存貨賬實(shí)相符,資產(chǎn)安全完整。

  3.工會經(jīng)費(fèi)審計(jì):

  (1)5月份接受公司工會委托,開展公司工會經(jīng)費(fèi)使用情況內(nèi)部審計(jì),審計(jì)的重點(diǎn)主要是審核公司工會經(jīng)費(fèi)撥交、上解情況,年度工會經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算編制及執(zhí)行情況,工會經(jīng)費(fèi)支出審批情況,工會經(jīng)費(fèi)年度結(jié)算、財(cái)務(wù)收支情況、日常支出規(guī)范情況;相關(guān)財(cái)產(chǎn)的使用和管理情況,工會經(jīng)費(fèi)收入、支出記賬、賬薄資料管理情況,工會經(jīng)費(fèi)內(nèi)控制度執(zhí)行情況。經(jīng)過審計(jì),做出評價,提出審計(jì)問題及整改建議8條,在一定程度上加強(qiáng)了公司工會經(jīng)費(fèi)收、支的規(guī)范管理,特別公司會員會費(fèi)管理,規(guī)范了工會經(jīng)費(fèi)收支核算管理,對公司工會有關(guān)工會經(jīng)費(fèi)管理、控制文本制度管理起到完善作用;

  (2)2月份接受公司工會委托,開展公司二級工會經(jīng)費(fèi)使用情況內(nèi)部審計(jì),審計(jì)的重點(diǎn)主要是對公司二級工會經(jīng)費(fèi)支出范圍合規(guī)性、使用記賬、登賬及審批手續(xù)規(guī)范性、庫存結(jié)余情況。經(jīng)過審計(jì),提出審計(jì)建議8條,一定程度上規(guī)范了公司各二級工會經(jīng)費(fèi)的使用范圍,加強(qiáng)了二級工會經(jīng)費(fèi)使用記賬登帳的規(guī)范性、及時性,規(guī)范了二級工會經(jīng)費(fèi)內(nèi)部使用審批和報(bào)告流程。

  4.專項(xiàng)審計(jì):

  (1)開展公司一季度大宗原材料、重要設(shè)備和備品備件采購的驗(yàn)收專項(xiàng)審計(jì),審計(jì)的重點(diǎn)是公司對大宗原材料、重要設(shè)備和備品備件驗(yàn)收作業(yè)程序執(zhí)行情況、入庫的品質(zhì)及數(shù)量驗(yàn)收規(guī)范性,驗(yàn)證其入庫的質(zhì)量、數(shù)量確認(rèn)真實(shí)性、準(zhǔn)確性,并作出評價,提出審計(jì)建議3條并督促被審計(jì)部門整改反饋,經(jīng)過審計(jì),對公司大宗原材料、重要設(shè)備和備品備件采購的驗(yàn)收管理辦法起到完善作用,同時,加強(qiáng)了公司不合格品處置的內(nèi)部控制管理及遵循執(zhí)行處理程序的規(guī)范性;

  (2)開展合同搜查審計(jì),提出監(jiān)察建議2條,促進(jìn)公司《合同管理實(shí)施細(xì)則》的更新和完善;

  (3)二級單位自有資金審計(jì),對公司各二級單位的自有資金進(jìn)行審查,經(jīng)查,無“小金庫”存在。

  5.工程項(xiàng)目審計(jì):根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于《關(guān)于對礦漿分級濃密等七個技改項(xiàng)目進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的請示》的批復(fù)意見,開展礦漿分級濃密項(xiàng)目、全系統(tǒng)蒸汽冷凝液綜合利用改造、MAP生產(chǎn)配酸系統(tǒng)的改造、10萬噸/年濕法磷酸裝置濃縮部分?jǐn)U能改造、渣壩H段支管調(diào)水改造、10萬噸磷酸過濾機(jī)擴(kuò)能改造、10萬噸磷酸裝置循環(huán)水上水管改造等7項(xiàng)極改工程竣工決算審核工作,主要對項(xiàng)目預(yù)、決算編制工程依據(jù)充分性,工程結(jié)算的規(guī)范性;工程費(fèi)用歸屬準(zhǔn)確性、預(yù)備費(fèi)用計(jì)算正確性,技改資金結(jié)余及支出等財(cái)務(wù)情況,技改工程涉及鑒證的證據(jù)充分性,技改相關(guān)招投標(biāo)及監(jiān)理規(guī)范情況,技改項(xiàng)目涉及設(shè)備、器材的采購及盤虧盤盈情況,技改收回的設(shè)備材料以及拆除臨時建筑的殘值及其殘余的管理情況,技改工程工期、價格、質(zhì)量情況,工程尾項(xiàng)情況等進(jìn)行審核,促進(jìn)了公司工程內(nèi)控管理。

  6.配合審計(jì):

  (1)3月份配合監(jiān)審部到云峰公司開展內(nèi)部控制審計(jì)工作,通過實(shí)踐總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取云峰公司做得好的方面,在日常審計(jì)監(jiān)督中,靈活應(yīng)用;

  (2)干部離任審計(jì),配合完成一名公司領(lǐng)導(dǎo)離任任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。

  二、招投標(biāo)監(jiān)督情況,物資采購、工程項(xiàng)目、廢舊物資、外委檢修處置比價、詢價及監(jiān)督情況。

  1.特重大工程項(xiàng)目的招投標(biāo)工作,委托云南省招投標(biāo)公司進(jìn)行。

  2.對特殊廢舊物資銷售,抽查參與到廢舊物資銷售市場詢價監(jiān)督,積極參與對修舊利廢物資的驗(yàn)收到現(xiàn)場會同相關(guān)部門參與監(jiān)督管理。

  3.廢舊物資處置按照公司制定的《廢舊物資回收和修舊利廢管理辦法(試行)》執(zhí)行。年內(nèi),廢舊物資處置均經(jīng)過總經(jīng)理嚴(yán)格審批,其價格均由經(jīng)營管理部邀請三家以上客戶參與報(bào)價,招開評標(biāo)會嚴(yán)格評標(biāo),按綜合報(bào)價最高的定標(biāo),黨委工作部對其過程進(jìn)行全面監(jiān)督。

  4.**年11月15日至**11月10日間,共參與公司物資采購、工程項(xiàng)目、廢舊物資處置、外委檢修招投標(biāo)或合同談判以及工會涉及經(jīng)濟(jì)活動的監(jiān)督165項(xiàng),除了談定單價按實(shí)際量結(jié)算,但尚未結(jié)算項(xiàng)目外,共涉及金額49,644,429.86元,其中物資采購項(xiàng)目25、項(xiàng)目建設(shè)109以及31項(xiàng)其他項(xiàng)目監(jiān)督。

  三、工作經(jīng)驗(yàn)

  1.通過內(nèi)部審計(jì),加強(qiáng)內(nèi)部管理。全年公司共開展審計(jì)項(xiàng)目16個,提出審計(jì)意見28條,均得到了有效的整改和反饋,促進(jìn)了公司內(nèi)部控制在上一個新的臺階。

  2.通過內(nèi)部審計(jì),規(guī)范資金使用。全年公司開展4個貨幣資金審計(jì)項(xiàng)目,進(jìn)一步規(guī)范了公司資金的使用,保障的公司貨幣資金的安全運(yùn)作,確保公司財(cái)務(wù)部、經(jīng)營管理部等大部分單位都能嚴(yán)格按照國家財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律及**集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的要求開展工作。

  3.通過內(nèi)部審計(jì),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。通過內(nèi)審工作的開展,對內(nèi)部審計(jì)查出的問題,相關(guān)單位均按要求及時進(jìn)行整改,公司內(nèi)部的會計(jì)核算質(zhì)量得到了提高,內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范,公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)。

  四、不足之處

  1.審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)還不能滿足工作需要,需待進(jìn)一步提高。

  2.對過程審計(jì)的力度還不夠。需要加強(qiáng)過程審計(jì)的力度。

  3.還需要再加強(qiáng)審計(jì)調(diào)查的力度,保證審計(jì)的公正性和客觀性。

內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)范文 篇16

  今年以來,我們財(cái)務(wù)審計(jì)科在上級各部門的關(guān)心支持下,圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作,任勞任怨,努力工作,盡力完成了上級部門及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),F(xiàn)對今年審計(jì)工作進(jìn)行以下總結(jié):

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)

  工業(yè)系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作涉及面廣,工作任務(wù)重,服務(wù)對象多,但我們財(cái)務(wù)科全體同志沒有因工作忙而放松對政治理論及業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),而是嚴(yán)格要求自己,積極參加上級部門及經(jīng)信委組織的政治學(xué)習(xí)和各項(xiàng)政治活動。并能結(jié)合自身的工作崗位特點(diǎn),認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī),依法履行會計(jì)核算和會計(jì)監(jiān)督的職責(zé)。遵紀(jì)守法,熱愛本職工作,維護(hù)國家利益,保證財(cái)產(chǎn)資金安全,平時能結(jié)合形勢,加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識及新會計(jì)制度、新會計(jì)準(zhǔn)則的學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)以適應(yīng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

  二、認(rèn)真審核匯總報(bào)表,提高會計(jì)信息質(zhì)量

  能認(rèn)真細(xì)致、及時地做好近家企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表匯總和上報(bào)工作,為了確保報(bào)表的全面、準(zhǔn)確、及時、清晰,對所有的基層報(bào)表進(jìn)行認(rèn)真審核。發(fā)現(xiàn)問題及時與企業(yè)聯(lián)系,指出差錯,耐心指導(dǎo),對個別報(bào)送不及時的單位,總是不厭其煩的催報(bào),力求資料的完整性,為領(lǐng)導(dǎo)和上級決策提供了依據(jù)。

  三、合理編制收支預(yù)算,及時報(bào)送財(cái)務(wù)收支信息

  為了合理編制經(jīng)信委各部門的收支預(yù)算,我們按照上級財(cái)政部門及經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)對會計(jì)預(yù)決算的要求,既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況,找出影響本期預(yù)算的各種因素,又要客觀分析本年度有關(guān)政策及本系統(tǒng)收取管理費(fèi)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益等相關(guān)情況對預(yù)算的影響,使預(yù)算更加切合實(shí)際,領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù),利于操作,發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用,平時月、季、年及時做好機(jī)關(guān)的財(cái)務(wù)結(jié)算工作,按時報(bào)送財(cái)務(wù)收支信息。

  四、積極籌措資金,確保機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)

  從經(jīng)信委的整體情況看,人員性質(zhì)多樣化,資金渠道也多樣化,有財(cái)政撥款、有補(bǔ)助收入、有管理費(fèi)收入等,我們根據(jù)委里的自身特點(diǎn)及領(lǐng)導(dǎo)要求,積極籌措資金,特別是總公司的收入來源,主要是收取企業(yè)的管理費(fèi),隨著改制的不斷深入,本系統(tǒng)大部分企業(yè)公轉(zhuǎn)民營,加上部分企業(yè)受市場行情影響,資金困難,面臨倒閉、破產(chǎn),從而增加了收取的難度。加上招商引資力度加大,使許多外地大型企業(yè)參與控股,也使我們的管理費(fèi)收繳增加了難度。但我們根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,針對企業(yè)的實(shí)際情況,與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,采取溝通,了解、多跑、多講、多磨等辦法,在經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,以及各科室部門的關(guān)心和幫助,今年較好地完成了收取任務(wù),確保了機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  五、認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,做好科內(nèi)日常工作

  聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確地做好會計(jì)核算工作,按規(guī)定分類報(bào)銷支付各項(xiàng)費(fèi)用,加強(qiáng)現(xiàn)金管理,保證現(xiàn)金安全。定期做好與各銀行的對帳工作,每月按時上繳各項(xiàng)基金,定期去人事局保險(xiǎn)處撥付離退休人員的工資,定期寄付遺孀生活費(fèi),定期對固定資產(chǎn)及往來帳進(jìn)行清理、核查、登記,并按會計(jì)部門要求進(jìn)行帳務(wù)處理。平時科內(nèi)工作從大局出發(fā),做到分工不分家,互相合作,齊心協(xié)力,在認(rèn)真完成本科工作的同時,能盡力配合其他部門做好xx公司的破產(chǎn)清算、金源公司的改制、鋼管公司的破產(chǎn)清算、安全經(jīng)費(fèi)的收付、國有資產(chǎn)的清查、設(shè)備的處置、解困資金的撥付、職工身份置換、財(cái)政稅務(wù)工商等綜合部門的協(xié)調(diào)以及企業(yè)公積金的歸集、信訪等工作,積極完成領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

  六、抓好困難企業(yè)的內(nèi)審工作

  內(nèi)部審計(jì)工作也是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,這一工作時間緊、要求高、政策性強(qiáng)、也容易得罪人,但我們財(cái)務(wù)審計(jì)科在領(lǐng)導(dǎo)及紀(jì)檢部門的支持下,每次都圓滿地完成了任務(wù)。今年我們按照審計(jì)部門的內(nèi)審要求和規(guī)定,對印染廠、塑料廠,等企業(yè)進(jìn)行了財(cái)務(wù)收支內(nèi)審,通過內(nèi)審我們根據(jù)審計(jì)事實(shí)。

  七、做好會計(jì)培訓(xùn)工作及財(cái)務(wù)管理工作

  今年我們配合財(cái)政局做好“財(cái)務(wù)管理促進(jìn)年”活動的宣傳發(fā)動,對列統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行了財(cái)務(wù)管理工作的抽查,并針對抽查情況提出了建議和要求。今年我們還配合財(cái)政局會計(jì)科舉辦了多期培訓(xùn)班,上崗培訓(xùn)達(dá)xx人次,繼續(xù)教育達(dá)xx人次,財(cái)政專題講座達(dá)xx人次。我們還利用年報(bào)會等時間讓企業(yè)財(cái)務(wù)科長互相交流、取長補(bǔ)短,學(xué)習(xí)內(nèi)部管理經(jīng)驗(yàn),使企業(yè)財(cái)會人員既增長了業(yè)務(wù)知識,也為做好財(cái)務(wù)工作起到了促進(jìn)提高作用。

內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)范文 篇17

  一、以“控成本、創(chuàng)效益”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督防控風(fēng)險(xiǎn)

  20xx年對重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域全面開展了成本控制審計(jì),主要從外包管理、采購管理、銷售管理、重點(diǎn)監(jiān)控成本費(fèi)用、合同履行等方面進(jìn)行了審計(jì)并對生產(chǎn)流程配置及成本影響進(jìn)行了審計(jì)調(diào)查,審計(jì)時能夠立足于公司發(fā)展的全局來分析和考慮問題并提出控制中存在的不足和問題,從而督促被審計(jì)部門改進(jìn)管理水平。共形成審計(jì)報(bào)告10份,發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)管理方面問題共計(jì)40項(xiàng),提出審計(jì)建議40條。

  二、深化關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)常態(tài)審計(jì)監(jiān)督,切實(shí)將風(fēng)險(xiǎn)控制在事前

 。ㄒ唬⿲徲(jì)人員參與全部采購業(yè)務(wù),在采購業(yè)務(wù)的事前、事中嚴(yán)格審核把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題要求即時整改在采購業(yè)務(wù)談判、采購招標(biāo)過程中嚴(yán)格審核各項(xiàng)資質(zhì)及授權(quán),監(jiān)督談判過程及中標(biāo)結(jié)果按規(guī)定制度流程操作等。共參加各類采購會*項(xiàng),在防范采購風(fēng)險(xiǎn)方面發(fā)揮了重大作用。

 。ǘ┘哟笤O(shè)備外委維修竣工結(jié)算審計(jì)力度,節(jié)約維修成本并促進(jìn)業(yè)務(wù)部門外委維修管理不斷探索改進(jìn)。完成維修工程竣工結(jié)算審計(jì)工作。

 。ㄈ┘訌(qiáng)合同審計(jì)。審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)資料不完備、簽批手續(xù)不全、合同條款有誤等問題已及時與業(yè)務(wù)部門溝通解決,通過合同審核工作,有效降低了合同履行風(fēng)險(xiǎn)。

  三、大力開展基建審計(jì),為企業(yè)節(jié)約建設(shè)資金、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益

  通過工程審計(jì)工作,消除了高估冒算、排除不正當(dāng)提高工程預(yù)算造價等現(xiàn)象,為企業(yè)節(jié)約了資金,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

  四、強(qiáng)化審計(jì)問題整改,促進(jìn)管理不斷提升

  20xx年審計(jì)緊緊圍繞重點(diǎn)工作任務(wù),突出“重發(fā)現(xiàn),更重整改”的思路,強(qiáng)化“通過問題整改,轉(zhuǎn)化審計(jì)成果,有效促進(jìn)管理提升”。 20xx年通過對20xx年-20xx年審計(jì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題不斷進(jìn)行跟蹤落實(shí),使審計(jì)整改見實(shí)效,審計(jì)檢查發(fā)現(xiàn)的*項(xiàng)問題已整改完成*項(xiàng),正在整改2項(xiàng),整改率98%。

  通過審計(jì)跟蹤有效地督促了被審計(jì)部門落實(shí)審計(jì)意見,確保審計(jì)問題得到了落實(shí)和糾正,充分發(fā)揮了審計(jì)的監(jiān)督管理職能。

內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)范文 篇18

  20xx年6月30日,我?guī)е厴I(yè)證、學(xué)位證和報(bào)道證等走進(jìn)了我夢想起飛的地方——天業(yè)集團(tuán)。

  現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn),不知不覺中已經(jīng)來天業(yè)工作將近5個月了,回過頭來看走過的這一段路,其中有苦也有樂,但更多的是工作崗位上的收獲與感悟,總結(jié)一下過去也是為了能走好未來的路。

  20xx年7月2日,報(bào)道的第三天,就進(jìn)入天辰化工40萬噸開始了我的本科見習(xí)。剛開始參加工作,那里的一切似乎都是全新而又刺激的,面對現(xiàn)實(shí)的工作,才發(fā)現(xiàn)理論與實(shí)踐的巨大差距,顯得自己又是那么的無知,那時候再加上朝夕相處的同學(xué)們相繼離開,心情也是很郁悶。不過慢慢地在接下來的一個星期就好多了,因?yàn)橐矝]多少自己能干的活,所以就開始翻閱大量的會計(jì)憑證,一個個看似空洞的會計(jì)分錄在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中運(yùn)用的都是那么的巧妙,激發(fā)了自己強(qiáng)烈的求知欲望,同時也驅(qū)散了剛來時候的那些不快。慢慢地,科長也讓我接觸到了實(shí)際的工作,比如訂憑證、開收據(jù)、做材料入庫的會計(jì)憑證等等,看似簡單其實(shí)操作起來也不易。在日常的工作當(dāng)中,科長對我的要求也是很嚴(yán)格的,并對我說在天業(yè)要發(fā)展,首先要能吃得苦中苦。這一句話可能要一直影響我在天業(yè)的生活了,也在無形中鼓勵著我。

  20xx年7月28日,實(shí)習(xí)期滿,對我們今年新進(jìn)的大學(xué)生進(jìn)行了重新分配,我被分到了審計(jì)部。在審計(jì)部的這四個月里,我參與了青松水泥、鄯善礦業(yè),恒瑞達(dá)房產(chǎn)、天辰水泥四個單位的審計(jì)項(xiàng)目。在青松水泥的審計(jì)過程中,由于我剛到審計(jì)部能干的工作也不是很多,所以也沒給我分配具體的任務(wù),但還是在同事們的指導(dǎo)下學(xué)到了不少東西,主要是涉及到合同管理、庫存物資的盤點(diǎn)、銷售未開票數(shù)的審定以及付款計(jì)劃的制定。在鄯善礦業(yè)的審計(jì)過程中,抽查了業(yè)務(wù)招待費(fèi)和差旅費(fèi)的報(bào)銷審批,最主要的是在核定銷售未開票數(shù)時才發(fā)現(xiàn)了原始磅單的重要性,也明白了磅單是最原始的東西,核對過程是枯燥的,但是獲得最后結(jié)果那一刻是快樂的。在天辰水泥的審計(jì)過程中,我們重點(diǎn)關(guān)注了應(yīng)付帳款,深刻地理解了暫估、開發(fā)票、沖暫估以及支付款項(xiàng)之間的關(guān)系,同時我們也核定了合同已付款以及合同余款以便了解是否存在多付款的現(xiàn)象,雖然這些都很簡單,但是對于我來說每一次都有不同的收獲。此外就是專業(yè)之外的東西,顯得更為重要,那就是作為內(nèi)部審計(jì)人員對人要有客觀公正,對事要認(rèn)真負(fù)責(zé),這都是在老同事們身上發(fā)現(xiàn)的并值得我學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn),就連我們一起來天業(yè)并一起分配到審計(jì)部的甘青青同學(xué)那種凡事細(xì)心的工作作風(fēng)同樣值得我學(xué)習(xí)。

  展望未來的路,作為一名內(nèi)部審計(jì)人員同樣應(yīng)該發(fā)揚(yáng)天業(yè)特別能吃苦特別能戰(zhàn)斗的奉獻(xiàn)精神,恪盡職守、愛崗敬業(yè)、耐住寂寞、以苦為樂。把自己的奮斗目標(biāo)與企業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來,通過自己實(shí)實(shí)在在的付出,實(shí)現(xiàn)人生價值。

內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)范文 篇19

  第一步:了解公司(包括關(guān)聯(lián)公司)基本情況

  組織審計(jì)人員有計(jì)劃對公司及關(guān)聯(lián)企業(yè)了解基本情況,內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃。了解的內(nèi)容主要有:

  1 、企業(yè)發(fā)展史、關(guān)聯(lián)企業(yè)產(chǎn)業(yè)性質(zhì)、主營業(yè)務(wù)、投資規(guī)模、相關(guān)稅種等。

  2 、公司及關(guān)聯(lián)企業(yè)相互之間股權(quán)控制情況,股權(quán)結(jié)構(gòu)。

  3 、企業(yè)的內(nèi)部控制制度是否健全,是否科學(xué)有效。

  4、會計(jì)制度是否建立健全;是否符合企業(yè)核算要求;會計(jì)核算是否規(guī)范;是否有因會計(jì)處理錯誤導(dǎo)致管理失職現(xiàn)象;測量稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn);存貨管理是否安全、進(jìn)出貨品的流程是否科學(xué)無漏洞;固定資產(chǎn)、低值易耗、物料用品的管理是否規(guī)范;債權(quán)債務(wù)等往來科目的使用是否謹(jǐn)慎并及時處理;成本及費(fèi)用核算是否合理等,工作計(jì)劃《內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃》。

  5 、經(jīng)營目標(biāo)的制定是否切合實(shí)際;核定依據(jù)是什么;目標(biāo)是否明確;是否便于考核總現(xiàn);實(shí)際執(zhí)行情況。

  6 、費(fèi)用預(yù)算的報(bào)審依據(jù)是否合理,執(zhí)行情況。

  7、大項(xiàng)投資及工程建設(shè)項(xiàng)目的基本情況;是否執(zhí)行招投標(biāo)制度;項(xiàng)目預(yù)算的審核情況;工程實(shí)施過程的了解;合同的簽訂是否嚴(yán)謹(jǐn);審批權(quán)限了解;工程決算是否嚴(yán)格把關(guān)等。

  8 、關(guān)聯(lián)企業(yè)間業(yè)務(wù)往來的核算是否清晰;了解核算辦法是否合理;

  第二步:計(jì)劃從以下 4 方面體現(xiàn)和實(shí)施審計(jì)的監(jiān)督和管理職能:

  1 、在了解公司經(jīng)營、財(cái)務(wù)核算、內(nèi)部控制管理、目標(biāo)考核情況后,將采取以下措施:

  對已審計(jì)各關(guān)聯(lián)企業(yè)存在的問題進(jìn)行歸納總結(jié),區(qū)分主要問題和次要問題.

內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)范文 篇20

  為了加大綜治工作宣傳力度,進(jìn)一步落實(shí)社會治安綜合治理各項(xiàng)措施,深入開展社會治安綜合治理工作,推動“平安單位”創(chuàng)建措施落到實(shí)處,我局按照旗綜治委的安排,精心組織,周密部署,開展宣傳活動,較好的完成了宣傳任務(wù)。現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下。

  一、活動開展情況

  (一)及時召開動員大會,提高思想認(rèn)識。我局召開全局干部職工大會,就綜治宣傳月活動及要求進(jìn)行廣泛動員,使全體職工認(rèn)識到加強(qiáng)社會治安綜合治理的重要意義以及開展社會治安綜合治理宣傳月活動的重要性和必要性。

  (二)組織學(xué)習(xí)宣傳內(nèi)容。組織職工學(xué)習(xí)中央、自治區(qū)、盟委行署,旗委政府關(guān)于社會治安綜合治理和維穩(wěn)工作的相關(guān)文件和相關(guān)法律知識,并展開討論,回顧總結(jié)社會治安綜合治理工作取得的成就,為我旗建設(shè)“平安東烏”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

  (三)深化宣傳教育,積極營造社會治安綜合治理良好氛圍。我局開展普法宣傳教育和法律知識培訓(xùn),提升審計(jì)干部的安全防范和法制意識。將活動方案、活動情況及時宣傳,努力營造宣傳教育的濃厚氛圍,激發(fā)社會各界參與社會治安綜合治理活動熱情。進(jìn)一步加深了審計(jì)干部對加強(qiáng)社會治安綜合治理工作的認(rèn)識。

  二、取得的成效

  通過開展社會治安綜合治理宣傳月活動,使全局干部職工認(rèn)識到加強(qiáng)社會治安綜合治理的重要意義,認(rèn)識到要做好綜治工作就要依靠廣大群眾的積極參與,集全社會的力量共同做好綜治工作,進(jìn)一步調(diào)動了全局干部職工參與社會治安綜合治理的積極性,我們將立足部門工作實(shí)際,為不斷推進(jìn)綜合治理工作的創(chuàng)新與發(fā)展,建設(shè)和諧平安東烏做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)范文 篇21

  為進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理,提高經(jīng)費(fèi)使用效益,防止國有資產(chǎn)流失,根據(jù)集團(tuán)實(shí)際,現(xiàn)制定20_年內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃。

  一、堅(jiān)持客觀公正的原則下,切實(shí)抓好內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì),根據(jù)集團(tuán)的實(shí)際情況和領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排做好內(nèi)部審計(jì)工作。

  二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能。認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國審計(jì)法》、《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》等有關(guān)制度,依照《中國內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》健全內(nèi)審工作制度,提高審計(jì)工作質(zhì)量,規(guī)范完善各項(xiàng)審計(jì)基礎(chǔ)工作。

  三、充分發(fā)揮審計(jì)成果,促進(jìn)集團(tuán)規(guī)范管理。針對企業(yè)審計(jì)中存在的突出問題,提出合理化的建議和意見,經(jīng)集團(tuán)研究后形成書面通知,下發(fā)所審企業(yè),督促落實(shí)整改措施,促進(jìn)集團(tuán)規(guī)范管理。

  四、以提高管理水平和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),不斷深化經(jīng)濟(jì)效益審計(jì),為企業(yè)內(nèi)部控制制度的建立健全提供合理化的建議。

  五、做好內(nèi)審人員的后續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,提高內(nèi)審人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、政策水平和專業(yè)技能。

內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)范文 篇22

  一、進(jìn)一步建立健全了內(nèi)部審計(jì)工作的內(nèi)容和工作軌制;強(qiáng)化了營業(yè)進(jìn)修,解決了審計(jì)工作中碰到的新問題,使審計(jì)工作由查錯防弊型向風(fēng)險(xiǎn)防備型和治理促進(jìn)型改變。

  我校在20xx年中,充分發(fā)揮了內(nèi)部審計(jì)的感化,對于有效地防備風(fēng)險(xiǎn)、確保資金安然、規(guī)范內(nèi)部治理,促進(jìn)黌舍財(cái)務(wù)治理規(guī)范、調(diào)和成長起到了積極感化。我校內(nèi)部審計(jì)小組根據(jù)教導(dǎo)局審計(jì)室20xx年度歲首年代工作籌劃和黌舍內(nèi)部審計(jì)籌劃,在本年度完成了以下工作

  三、對黌舍的財(cái)務(wù)進(jìn)出、經(jīng)費(fèi)治理工作和食堂伙食費(fèi)進(jìn)出情況做到了一期一審,并及時上報(bào)審計(jì)工作申報(bào),有效地進(jìn)步了教導(dǎo)經(jīng)費(fèi)應(yīng)用效益。根據(jù)黌舍經(jīng)濟(jì)晃蕩特點(diǎn),本年我校內(nèi)部審計(jì)的重要內(nèi)容有

  2、對黌舍的各項(xiàng)支撐情況,包含教師工資、績效工資、經(jīng)補(bǔ)貼、伙食費(fèi)等支撐情況進(jìn)行審核,重點(diǎn)審計(jì)了支撐的┞鋒實(shí)性和合法性,有沒有損掉浪費(fèi)等行動,內(nèi)審認(rèn)為均相符有關(guān)規(guī)定請求。各項(xiàng)支撐均屬合理。

  3、對于黌舍的資產(chǎn)構(gòu)成情況,經(jīng)審計(jì)認(rèn)為泉幣資金按規(guī)定解決了收付手續(xù);固定資產(chǎn)做到了帳帳相符、帳物一致;各類往來款項(xiàng)作了響應(yīng)清理。

  二、賣力進(jìn)修相干營業(yè),及時懂得對農(nóng)村義務(wù)教導(dǎo)經(jīng)費(fèi)保障的各項(xiàng)政策。在具體工作中對黌舍是否按政策規(guī)范收費(fèi)、對功課本費(fèi)的應(yīng)用及結(jié)算情況、日常公用經(jīng)費(fèi)的籌措和應(yīng)用情況等作為一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行了審計(jì),包管內(nèi)部審計(jì)在落實(shí)本校教導(dǎo)經(jīng)費(fèi)保障體系體例中的感化。

  4、對黌舍的負(fù)債也作了響應(yīng)審計(jì),黌舍大年夜xx年后沒有產(chǎn)生新債,更沒有舉債花費(fèi)。

  重要工作內(nèi)容

  5、對黌舍收費(fèi)情況進(jìn)行了重點(diǎn)審計(jì),未發(fā)明亂收費(fèi)現(xiàn)象,黌舍收費(fèi)合理,只按規(guī)定收取了響應(yīng)的生活費(fèi),且按月收取,用規(guī)定收據(jù)一月一開,并做到了收前公示。并對學(xué)生生活費(fèi)賜與了補(bǔ)貼。

  1、對黌舍的各項(xiàng)收入進(jìn)行了審核,內(nèi)審小組認(rèn)為黌舍的所有收入都及時入賬,并納入了黌舍的財(cái)務(wù)核算,無隱瞞、截留調(diào)用、轉(zhuǎn)移黌舍收入的情況。

  四、賣力貫徹上級內(nèi)審部分的文件精力,及時完成了教導(dǎo)局安排的各項(xiàng)工作。

內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)范文 篇23

  織審計(jì)人員有計(jì)劃對公司及關(guān)聯(lián)企業(yè)了解基本情況,內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃。了解的內(nèi)容主要有:

  1 、企業(yè)發(fā)展史、關(guān)聯(lián)企業(yè)產(chǎn)業(yè)性質(zhì)、主營業(yè)務(wù)、投資規(guī)模、相關(guān)稅種等。

  2 、公司及關(guān)聯(lián)企業(yè)相互之間股權(quán)控制情況,股權(quán)結(jié)構(gòu)。

  3 、企業(yè)的內(nèi)部控制制度是否健全,是否科學(xué)有效。

  4、會計(jì)制度是否建立健全;是否符合企業(yè)核算要求;會計(jì)核算是否規(guī)范;是否有因會計(jì)處理錯誤導(dǎo)致管理失職現(xiàn)象;測量稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn);存貨管理是否安全、進(jìn)出貨品的流程是否科學(xué)無漏洞;固定資產(chǎn)、低值易耗、物料用品的管理是否規(guī)范;債權(quán)債務(wù)等往來科目的使用是否謹(jǐn)慎并及時處理;成本及費(fèi)用核算是否合理等,工作計(jì)劃《內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃》。

  5 、經(jīng)營目標(biāo)的制定是否切合實(shí)際;核定依據(jù)是什么;目標(biāo)是否明確;是否便于考核總現(xiàn);實(shí)際執(zhí)行情況。

  6 、費(fèi)用預(yù)算的報(bào)審依據(jù)是否合理,執(zhí)行情況。

  7、大項(xiàng)投資及工程建設(shè)項(xiàng)目的基本情況;是否執(zhí)行招投標(biāo)制度;項(xiàng)目預(yù)算的審核情況;工程實(shí)施過程的了解;合同的簽訂是否嚴(yán)謹(jǐn);審批權(quán)限了解;工程決算是否嚴(yán)格把關(guān)等。

  8 、關(guān)聯(lián)企業(yè)間業(yè)務(wù)往來的核算是否清晰;了解核算辦法是否合理;

  第二步:計(jì)劃從以下 4 方面體現(xiàn)和實(shí)施審計(jì)的監(jiān)督和管理職能:

  1 、在了解公司經(jīng)營、財(cái)務(wù)核算、內(nèi)部控制管理、目標(biāo)考核情況后,將采取以下措施:

  對已審計(jì)各關(guān)聯(lián)企業(yè)存在的問題進(jìn)行歸納總結(jié),區(qū)分主要問題和次要問題.

內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)范文 篇24

  時光飛逝,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼一個年頭又已過去。嶄新的一年已經(jīng)到來。20_年是緊湊而又緊張,平淡而又收獲的一年,雖說沒有做出什么轟轟烈烈的戰(zhàn)果,卻又有很多所感所悟。

  作為審計(jì)新人,在經(jīng)歷了20_年的稅審工作后,20_年的工作中各方面都有所改進(jìn),包括:進(jìn)場前做好準(zhǔn)備工作、審計(jì)的程序、審計(jì)軟件的操作更加熟練等,在這過程中也存在著一些問題及在20_年需要改進(jìn)之處:

  1、沒能與軟件公司的客服及時溝通,以致報(bào)告版本沒有能及時更新,導(dǎo)致報(bào)告需人手進(jìn)行修改部分內(nèi)容。

  2、更加認(rèn)識到自己審計(jì)知識的欠缺,對審計(jì)程序、審計(jì)底稿、審計(jì)重點(diǎn)、要點(diǎn)的掌握不夠。

  3、從事審計(jì)必須要掌握審計(jì)知識,還要有會計(jì),相關(guān)法律法規(guī),需要掌握的各方面的專業(yè)知識,也是個人以后需要學(xué)習(xí),充實(shí)的地方。

  20_的評估依然是有銀行抵押、交稅、咨詢、公證、資產(chǎn)評估等多種業(yè)務(wù)類型,也有著多家的合作公司,針對各自特點(diǎn)和優(yōu)勢對不同類型的業(yè)務(wù)尋找合適的評估公司,在能做成的情況下爭取利潤最大。全年總收入有所增長,且同致誠增長較大,所以純收入相對穩(wěn)定。今年公證處業(yè)務(wù)的開展,使得總收入和純收入都有較大的增長,也是20_年除了中行這個中心業(yè)務(wù)以外需要維持好的業(yè)務(wù)。各個按揭公司還是能維持良好的關(guān)系,業(yè)務(wù)較為穩(wěn)定。

  時光過得飛快,_年公司的工作已經(jīng)結(jié)束了,可以說,在_年的工作中,我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財(cái)務(wù)審計(jì)部門的工作當(dāng)然也是在發(fā)展中,高效的完成了公司安排給我們的公司,相信我們一定能夠做好,這些都是我們得來的不斷的發(fā)展的成果,相信我們一定能夠做好!

內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)范文 篇25

  隨著市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)的飛速發(fā)展,我國企業(yè)的建設(shè)進(jìn)入了一個全新階段,這也對企業(yè)內(nèi)部審計(jì)建設(shè)提出了新要求。因此,結(jié)合公司的整體戰(zhàn)略目標(biāo),對企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的建立宗旨、組織結(jié)構(gòu)、人員的配備和培養(yǎng)、管理制度、工作方法等問題進(jìn)行一次全新的分析十分必要,并應(yīng)在此基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,制定出符合公司以及部門長期利益的發(fā)展目標(biāo)以及相配套的近期工作規(guī)劃,通過實(shí)現(xiàn)體制上的變革,適應(yīng)環(huán)境變化對審計(jì)工作提出的新要求。

  一、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的建立宗旨

  內(nèi)部審計(jì)作為會計(jì)體系之外的獨(dú)立稽核系統(tǒng),與財(cái)務(wù)管理體系相輔相成,是內(nèi)部控制體系的重要組成部分。盡管財(cái)務(wù)管理體制是內(nèi)部控制體制的核心,但不是內(nèi)部控制的全部,內(nèi)部控制體制的完善,還需要其他非財(cái)務(wù)評價體系的補(bǔ)充。筆者認(rèn)為,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的建立宗旨在于發(fā)揮以下幾方面的作用:

  (一)健全公司治理結(jié)構(gòu),完善自我修復(fù)功能一個健康的公司,應(yīng)有適應(yīng)公司發(fā)展目標(biāo)的良好的企業(yè)文化作為思想保證,合理的分權(quán)與有效的監(jiān)督相結(jié)合的管理體系作為制度保證,從而一方面從思想上使員工將自身利益與公司利益結(jié)合起來,努力為公司目標(biāo)奮斗;另一方面從制度上保證員工的個人利益的實(shí)現(xiàn)并通過授權(quán)充分調(diào)動其積極性,同時加強(qiáng)監(jiān)督。國資委頒布并實(shí)施了《中央企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理暫行辦法》,要求國有控股公司和國有獨(dú)資公司應(yīng)在董事會下設(shè)立獨(dú)立的審計(jì)委員會,要求國有企業(yè)逐步建立相對獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),并配備相應(yīng)的專職工作人員,對本企業(yè)及子企業(yè)(單位)財(cái)務(wù)收支、財(cái)務(wù)預(yù)決算、資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營績效,以及建設(shè)項(xiàng)目或者有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動的真實(shí)性、合法性和效益性進(jìn)行監(jiān)督和評價。

  完善自我修復(fù)功能,主要是通過審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題并提出整改措施,然后通過整改措施糾正各種差錯、完善公司的管理制度,起到防止、發(fā)現(xiàn)和糾正問題的作用,從而實(shí)現(xiàn)公司治理結(jié)構(gòu)的自我完善和修復(fù)。一個體制或制度,只有具備良好的自我修復(fù)能力,才能從根本上避免極具變化的局面,這也是內(nèi)部審計(jì)存在的根本內(nèi)因。集團(tuán)建立跨國型金融控股集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)已經(jīng)確立,這對于集團(tuán)的體制建設(shè)將是一個巨大的挑戰(zhàn)。金融行業(yè)的一個特點(diǎn)就是資金量大、風(fēng)險(xiǎn)大,任何一個細(xì)小的問題如果不加以重視并及時解決,都有可能導(dǎo)致無法承受的損失,而且僅用流程控制和人員管理,無法解決金融行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制問題,必須建立獨(dú)立專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理和外部監(jiān)督體系。

  (二)發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)對錯誤與舞弊行為的威懾作用,避免損失的發(fā)生由于內(nèi)部審計(jì)的存在,被審計(jì)對象不得不盡量減少差錯以期在審計(jì)中表現(xiàn)良好,而且定期、嚴(yán)格的內(nèi)部審計(jì)對企圖舞弊者是一種有效的攔阻,F(xiàn)階段,查處錯誤及舞弊已經(jīng)得到集團(tuán)的高度重視,但相關(guān)的預(yù)防機(jī)制還沒有得到應(yīng)有的關(guān)注。實(shí)際上,查處是一種反饋控制與補(bǔ)救措施,要逐步將當(dāng)前以查處錯

  誤及舞弊為重點(diǎn)的反饋控制提升到以定期的、嚴(yán)格的內(nèi)部控制制度審計(jì)為重點(diǎn)的有效阻攔式的事前反饋控制,并通過對內(nèi)部控制制度的糾偏做到防微杜漸,力爭防患于未然。查處錯誤及舞弊固然重要,但損失已經(jīng)出現(xiàn),集團(tuán)已經(jīng)受到損失,有效阻攔可盡量避免損失,對內(nèi)部控制制度的糾偏可從根本上鏟除。因此,抓好事前反饋控制應(yīng)逐漸成為以后審計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn),即通過定期的、嚴(yán)格的內(nèi)部審計(jì)防止錯誤及舞弊發(fā)生。

  (三)建立合適的財(cái)務(wù)評價與非財(cái)務(wù)評價,確保評價的科學(xué)性與客觀性財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)必須經(jīng)過審計(jì)才能采用,這在西方已經(jīng)成為一個根深蒂固的觀念,甚至可以說是一種習(xí)慣,已經(jīng)成為進(jìn)行任何財(cái)務(wù)評價的基礎(chǔ),而在國內(nèi),這種觀念還遠(yuǎn)未深入人心,這也是當(dāng)前造假者往往能夠通過造假得以獲利的原因之一。結(jié)合自身實(shí)際,要真正做到準(zhǔn)確考評,并通過績效考核體系充分調(diào)動員工積極性,就要未雨綢繆,樹立“只有經(jīng)過審計(jì)后的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)才能作為評價的基礎(chǔ)”的觀念,從源頭上防止虛報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象發(fā)生。

  (四)做好財(cái)務(wù)管理體系的外部稽核,充分發(fā)揮其在內(nèi)部控制體系中的核心作用預(yù)算作為財(cái)務(wù)管理的重要手段,在日常管理中有著重要的作用。內(nèi)部審計(jì)通過關(guān)注以下幾點(diǎn)來實(shí)現(xiàn)對預(yù)算的監(jiān)督:一是預(yù)算的編制、考核必須與工作計(jì)劃相結(jié)合,如果不與工作計(jì)劃相結(jié)合,單純從數(shù)量差異來分析,很容易得出費(fèi)用節(jié)約的結(jié)論,只有與工作計(jì)劃相結(jié)合,才能發(fā)現(xiàn)真正的費(fèi)用超支;二是預(yù)算的編制和考核應(yīng)具有可核查性,編制時,各部門的費(fèi)用預(yù)算應(yīng)有費(fèi)用支出明細(xì)清單,生產(chǎn)部門的成本預(yù)算和采購現(xiàn)金預(yù)算必須附有產(chǎn)品生產(chǎn)備料清單、生產(chǎn)進(jìn)度預(yù)測、產(chǎn)品采購清單和招標(biāo)采購制度,以保證預(yù)算編制以及考核的真實(shí)性和可控性;三是預(yù)算的定期檢查和分析應(yīng)當(dāng)立足于為業(yè)務(wù)的發(fā)展服務(wù),既要有嚴(yán)肅性又要有科學(xué)性,例外事件的分析和預(yù)算的調(diào)整應(yīng)當(dāng)立足于為業(yè)務(wù)的發(fā)展服務(wù),而不能犧牲發(fā)展來滿足原有預(yù)算的執(zhí)行。通過審計(jì)的外部監(jiān)督,一方面,預(yù)算的編制和調(diào)整將會更加貼近實(shí)際,另一方面,預(yù)算的執(zhí)行和考核將會更加嚴(yán)肅、科學(xué),這將有利于預(yù)算在內(nèi)部控制體系中發(fā)揮更大的作用,反過來,它也將推動審計(jì)工作的進(jìn)一步發(fā)展。

  二、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門的設(shè)置及作用

  內(nèi)部審計(jì)部門的設(shè)置往往會隨著公司內(nèi)部控制制度成熟程度的差異而有所不同,在剛導(dǎo)入的預(yù)算管理階段,內(nèi)部審計(jì)部門可以對財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)助其完善預(yù)算編制流程的監(jiān)督;在比較成熟階段,內(nèi)部審計(jì)部門可以對預(yù)算委員會(財(cái)務(wù)總監(jiān))負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)監(jiān)督預(yù)算的編制與考核流程;在成熟階段,內(nèi)部審計(jì)部門可以對總經(jīng)理負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)監(jiān)督預(yù)算委員會的工作流程并對流程的合理性作出評價,在整個公司治理結(jié)構(gòu)比較完善以后,在董事會設(shè)立專門的審計(jì)委員會,由其領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部審計(jì)部門,通過內(nèi)部審計(jì)部門來監(jiān)督整個管理層。內(nèi)部審計(jì)作為最有效的內(nèi)部監(jiān)督手段之一,已經(jīng)在西方200多年的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程中發(fā)揮了巨大的作用,為內(nèi)部控制制度的最終成型、公司治理結(jié)構(gòu)的不斷完善做出了無可替代的貢獻(xiàn)。在完善的法人治理結(jié)構(gòu)中,董事會必須設(shè)立審計(jì)委員會以監(jiān)督整個管理層,以及公司架構(gòu)中審計(jì)部門必須自成體系以保持相對獨(dú)立,這已經(jīng)成為管理界和企業(yè)界的廣泛共識。

  三、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的制度建設(shè)

  有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的作用,離不開重要的制度保障。主要包括以下兩方面:

  (一)機(jī)構(gòu)獨(dú)立,垂直管理即企業(yè)審計(jì)部門在管理和考核上相對獨(dú)立于其他部門(即不受同級以及下級部門和單位的考核和評議,不適用360度考核法),如果下屬公司設(shè)立內(nèi)審機(jī)構(gòu),必須由集團(tuán)審計(jì)部門垂直領(lǐng)導(dǎo)。該項(xiàng)措施有利于審計(jì)工作不受外部干擾,從而保證審計(jì)工作的客觀、公正。

  (二)報(bào)告反饋機(jī)制的施行良好的反饋機(jī)制對于公司的內(nèi)部控制至關(guān)重要。所謂報(bào)告反饋機(jī)制是指審計(jì)報(bào)告(含整改建議)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)一定時間后(如7天),如果主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為整改建議不可行,則安排時間與審計(jì)部門進(jìn)行溝通;如果認(rèn)為整改建議可行,則將整改建議轉(zhuǎn)至被整改部門并通知審計(jì)部門,被整改部門認(rèn)為整改建議不可行的,必須在收到整改建議一定時間內(nèi),提請主管領(lǐng)導(dǎo)安排時間與審計(jì)部門進(jìn)行溝通,被整改部門無異議或未在規(guī)定時間內(nèi)提出異議,則應(yīng)認(rèn)真對其進(jìn)行整改。主管領(lǐng)導(dǎo)可以在收到被整改部門整改說明后,根據(jù)整改說明安排審計(jì)部門進(jìn)行復(fù)查,也可以按照事先安排好的時間安排審計(jì)部門進(jìn)行復(fù)查,無論采用何種方式,都應(yīng)當(dāng)在被整改部門開始整改時即告知審計(jì)部門。此外,在部門制度建設(shè)中還應(yīng)注意與其他部門制度建設(shè)的配套,以保證審計(jì)工作的覆蓋面和實(shí)效性。如在當(dāng)前大力推動預(yù)算管理的情況下,審計(jì)部門在制度建設(shè)上就應(yīng)及時跟進(jìn),以加強(qiáng)對預(yù)算的監(jiān)督。

內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)范文 篇26

  創(chuàng)建省級重點(diǎn)高中是我們中學(xué)本期的主要工作目標(biāo)和任務(wù),被列為區(qū)政府x年為教育所辦大事實(shí)事之一。我們在市教育局、區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子以前所未有的熱情、堅(jiān)韌不拔的毅力,充滿必勝的信念,克服一切艱難險(xiǎn)阻,付出了大量的心血和勞動,帶領(lǐng)全體教職工團(tuán)結(jié)拼博,辛勤工作,目前創(chuàng)建工作已取得了階段性成果。

  一、搶抓機(jī)遇,適時發(fā)展,提升辦學(xué)品位

  創(chuàng)建工作初始,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子就以前瞻性的目光,開拓性的思維,制定出了較高的目標(biāo),以全新的創(chuàng)建理念統(tǒng)攬全局工作。

  1、搶抓機(jī)遇,市政治經(jīng)濟(jì)中心的南移,人民群眾享受優(yōu)質(zhì)教育的強(qiáng)烈要求,都為我校的發(fā)展提供了千載難逢的難得機(jī)遇。面對這一現(xiàn)實(shí),我們不等、不靠、不坐失良機(jī),發(fā)揚(yáng)自力更生、艱苦奮斗精神、團(tuán)結(jié)拼搏,上下一心搞創(chuàng)建。

  2、校園基礎(chǔ)建設(shè)根據(jù)校情,堅(jiān)持高品位、特色化、現(xiàn)代化,要有前瞻性,使科學(xué)性和美術(shù)性完美結(jié)合。

  3、解放思想、拓寬思路,以積極的態(tài)度、靈活的方式;正視和解決創(chuàng)建過程中可能遇到的一切問題。爭取社會各界對學(xué)校的廣泛支持,敢于負(fù)責(zé),用明天的錢辦今天的事。

  4、大型工程交由區(qū)采購中心競標(biāo),x萬元以上工程由校內(nèi)競標(biāo),創(chuàng)建工作重大開支審定領(lǐng)導(dǎo)小組審定、公開方式,公開價格。

  二、創(chuàng)建措施

  1、成立了以校長為組長,學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)x個工作組,全面開展創(chuàng)建工作。

  2、對照省級重點(diǎn)高中評估驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)制定了《中學(xué)創(chuàng)建省級重點(diǎn)高中工作安排》及《創(chuàng)建工作安排一覽表》。根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的“x個一級指標(biāo)、x個二級指標(biāo)”對應(yīng)制定出我校應(yīng)做工作的內(nèi)容、要求,并明確了各項(xiàng)工作任務(wù)的責(zé)任人、成員及具體工作人員、標(biāo)準(zhǔn)及完成時間。要求各責(zé)任人應(yīng)各負(fù)其責(zé)、分工協(xié)作,定期(每周五行政例會)向創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作進(jìn)度情況。

  3、開展全方位的宣傳工作,在全區(qū)范圍內(nèi)形成一個濃厚的“創(chuàng)建”~氛圍,爭取全社會的大力支持。

  4、明確提出“做好本職工作,迎接省市驗(yàn)收”,號召全體教職工立足本崗位、努力工作、人人為創(chuàng)建工作做貢獻(xiàn)。創(chuàng)建工作時間緊,任務(wù)重,大量的工作千頭萬緒,我們x名教職工思想高度重視,分工明確,工作井然有序,忙而不亂,充滿著必勝信念。

  5、制定了《中學(xué)創(chuàng)建工作的有關(guān)條例及紀(jì)律》,對于不能按時完成任務(wù)或?qū)ν瓿晒ぷ鞑涣Φ念I(lǐng)導(dǎo)或干事,進(jìn)行批評處罰,甚至調(diào)離耀中,決不能因人誤事。同時積極鼓勵創(chuàng)造性地工作,建立了涇渭分明的獎罰機(jī)制。

  三、創(chuàng)建情況

  根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),軟件方面共包含“學(xué)校辦學(xué)理念和發(fā)展規(guī)劃”、“學(xué)校組織與管理”、“課程實(shí)施”、“教師隊(duì)伍建設(shè)”、“教育科研”、“學(xué)生發(fā)展”、“學(xué)校與社會”、“辦學(xué)效果”八方面共x條,學(xué)校指定了x名領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人,帶領(lǐng)x名工作人員,負(fù)責(zé)按時完成這些工作,對照x條驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),逐一落實(shí),查漏補(bǔ)缺,完善制度,匯總資料,進(jìn)一步充實(shí)、規(guī)范檔案室,創(chuàng)建校史室。提高管理工作的科學(xué)化和規(guī)范化。這項(xiàng)工作頭緒多、任務(wù)重,學(xué)校規(guī)定每周行政例會各領(lǐng)導(dǎo)首先匯報(bào)各自所負(fù)責(zé)工作的進(jìn)展情況,采取措施,每周學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)檢查一次,肯定工作,找出問題,限期改進(jìn)。

內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)范文 篇27

  一、今年工作總結(jié)

  時間一晃而過,彈指之間,xx年已接近尾聲。本公司內(nèi)審崗位于xx年12月11日成立,并且招聘了2位內(nèi)審員,我就是其中之一。從進(jìn)入公司第一天起,我就努力學(xué)習(xí)并熟悉本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和企業(yè)文化。通過自己閱讀本公司規(guī)章制度匯編、公司綜合部統(tǒng)一培訓(xùn)、查看本公司網(wǎng)站信息和向其他同事請教等各種方式,初步的了解了本集團(tuán)公司的基本情況和適應(yīng)了公司的工作氛圍。到現(xiàn)在為止,對于以后的工作方向、工作內(nèi)容和具體工作方式等,都做到了心中有數(shù)。

  二、明年及以后內(nèi)審工作思路及規(guī)劃

 。ㄒ唬┪覍τ诩瘓F(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)基本思路建議

  以財(cái)務(wù)收支審計(jì)為基礎(chǔ),以經(jīng)營業(yè)績審計(jì)為中心,同時開展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、基建工程審計(jì),保障集團(tuán)制度貫徹與落實(shí),充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在防范風(fēng)險(xiǎn)、完善管理和提高經(jīng)濟(jì)效益的作用。

 。ǘ┪覍τ诩瘓F(tuán)公司審計(jì)工作初步具體規(guī)劃建議

  根據(jù)公司目前內(nèi)部控制環(huán)境、內(nèi)部審計(jì)發(fā)展?fàn)顩r,特對公司內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)方面工作做了初步規(guī)劃:

  1、推進(jìn)并完善本公司集團(tuán)總部及各子公司的內(nèi)審體系建設(shè),構(gòu)建內(nèi)部審計(jì)體系,規(guī)范審計(jì)的工作流程,強(qiáng)化內(nèi)審工作制度的執(zhí)行,并對相關(guān)流程不斷優(yōu)化,提升工作效率。

  2、以財(cái)務(wù)收支與預(yù)算審計(jì)為基礎(chǔ),促進(jìn)內(nèi)審制度的健全與完善

 、乓载(cái)務(wù)收支審計(jì)為基礎(chǔ),延伸到內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)。通過內(nèi)部審計(jì)加強(qiáng)公司內(nèi)部監(jiān)督,保護(hù)公司資產(chǎn)安全和完整,同時延伸到內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性、財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和完整性以及經(jīng)營活動的.效率和效果的評價。

 、仆ㄟ^預(yù)算審計(jì)促進(jìn)預(yù)算執(zhí)行,保障預(yù)算編制符合集團(tuán)發(fā)展方向,預(yù)算執(zhí)行圍繞集團(tuán)經(jīng)營目標(biāo)展開。

  ⑶完善集團(tuán)公司內(nèi)審制度,做到審計(jì)工作有據(jù)可依,根據(jù)實(shí)際工作情況,進(jìn)一步完善內(nèi)審制度。

  2、根據(jù)業(yè)務(wù)部門的需求安排審計(jì)項(xiàng)目:根據(jù)各個部門要求,參與盡職調(diào)查類的項(xiàng)目。

  3、以經(jīng)營業(yè)績審計(jì)為中心,結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。

  內(nèi)部審計(jì)以公司經(jīng)營業(yè)績審計(jì)為中心,圍繞各子公司的經(jīng)營業(yè)績考核,通過經(jīng)營業(yè)績審計(jì)不僅要查錯防弊,及時發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正,逐步實(shí)現(xiàn)由發(fā)現(xiàn)型向預(yù)防型的轉(zhuǎn)變,更重要的是要找出影響業(yè)績提高的主要因素,分析原因,抓住關(guān)鍵,提出建議和意見,進(jìn)而促進(jìn)各子公司加強(qiáng)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  4、根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營管理特點(diǎn)和管理層的要求,就預(yù)算、內(nèi)控管理、經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核、決策程序、成本歸集、工程造價、工程建設(shè)、修理費(fèi)用等有針對性開展專項(xiàng)攻堅(jiān)審計(jì),重點(diǎn)問題重點(diǎn)突破,有針對性的完成。

  5、參與其他特殊性的審計(jì):在開展經(jīng)營業(yè)績審計(jì)時,經(jīng)營業(yè)績審計(jì)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)以相結(jié)合,不僅要加強(qiáng)離任審計(jì),還應(yīng)搞好任中審計(jì),注重對各子公司領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)營績效的評價。

  6、依照“審后要追究、審后要整改、審后要運(yùn)用”的原則,建立審計(jì)結(jié)果落實(shí)反饋制度,加強(qiáng)對審計(jì)意見落實(shí)情況的跟蹤,并定期組織開展審計(jì)成果運(yùn)用執(zhí)行情況的檢查。

內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)范文 篇28

  為認(rèn)真貫徹和落實(shí)《審計(jì)法》、《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》和財(cái)經(jīng)法律法規(guī),我局始終堅(jiān)持“依法審計(jì)、效勞大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)〞的審計(jì)工作思路,突出對局屬各單位內(nèi)部控制審計(jì)和群眾關(guān)心的問題開展審計(jì)及財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查,在促進(jìn)依法行政,維護(hù)財(cái)經(jīng)秩序,推進(jìn)廉政建設(shè),提升市民生活環(huán)境等方面發(fā)揮了積極的作用,較好地完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就20xx年內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)如下:

  一、根本情況

  縣城管局為縣本級一級預(yù)算行政執(zhí)法單位。內(nèi)設(shè)辦公室、衛(wèi)生股、城管股、審批股、計(jì)財(cái)股5個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),管理縣執(zhí)法大隊(duì)、環(huán)衛(wèi)一所、環(huán)衛(wèi)二所、園林局等4個下屬事業(yè)〔含參公〕單位。其中執(zhí)法大隊(duì)實(shí)行“縣級一級預(yù)算,內(nèi)部二級核算〞的預(yù)算和財(cái)務(wù)管理方法,環(huán)衛(wèi)一所、環(huán)衛(wèi)二所、園林局屬一級預(yù)算全額撥款事業(yè)單位。

  二、內(nèi)部審計(jì)工作開展情況

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)健全機(jī)構(gòu),形成有效的內(nèi)審工作機(jī)制。我局一直非常重視內(nèi)部審計(jì)工作,局黨組對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作給予高度重視和支持,20xx年局內(nèi)部成立了以局黨組書記為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,計(jì)財(cái)股人員為成員的審計(jì)小組,切實(shí)保證審計(jì)工作不中斷。

  2、貫徹重點(diǎn)審計(jì),全面催促檢查的方針。在財(cái)務(wù)管理和收支的根底上,針對上級的有關(guān)精神和我局財(cái)務(wù)工作的實(shí)際情況,按八項(xiàng)規(guī)定要求重點(diǎn)對4個下屬事業(yè)單位在財(cái)政經(jīng)費(fèi)支出、經(jīng)營收入支出,固定資產(chǎn)管理、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用、政府采購管理、根本建設(shè)工程管理、個人收入發(fā)放情況等進(jìn)行了財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查,并在年內(nèi)在全局進(jìn)行了兩次全面專項(xiàng)檢查。經(jīng)過審計(jì)和財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查,有利地促進(jìn)了我局財(cái)務(wù)工作的。標(biāo)準(zhǔn)化,杜絕了違規(guī)違紀(jì)問題的發(fā)生,提高了財(cái)務(wù)管理工作的水平。

  3、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部審計(jì)程序,提高審計(jì)工作質(zhì)量。審計(jì)工作是審計(jì)人員執(zhí)行政策的`過程,審計(jì)時審計(jì)人員嚴(yán)格按照內(nèi)審程序,認(rèn)真對待每一次審計(jì)過程,包括審計(jì)依據(jù)、范圍、程序、審計(jì)評價,在審計(jì)前確定審計(jì)內(nèi)容并告知下屬單位,審計(jì)過程中認(rèn)真做好審計(jì)底稿記錄,歸納問題,及時溝通反應(yīng),堅(jiān)持依法審計(jì),及時形成審計(jì)報(bào)告。

  4、通報(bào)審計(jì)結(jié)果。審計(jì)工作結(jié)束后及時向局黨組匯報(bào)審計(jì)情況,通報(bào)審計(jì)結(jié)果,研究確定審計(jì)結(jié)論和整改意見,征求被審單位意見,提出整改意見,限期整改。對審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的普遍問題在全局通報(bào),對財(cái)務(wù)管理上存在的問題分析歸納,并從業(yè)務(wù)上進(jìn)行指導(dǎo),要求各單位認(rèn)真整改審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真執(zhí)行并及時完善各類財(cái)務(wù)管理制度。

  三、存在的問題

  從審計(jì)和財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查情況看,各單位能夠不斷健全財(cái)務(wù)管理制度,會計(jì)根底工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)。被審計(jì)單位所有的收入和支出都已全部納入單位統(tǒng)一管理,從無設(shè)置帳外帳和“小金庫〞以及以個人名義私存公款等違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為,財(cái)務(wù)收支真實(shí),根本合規(guī),但還存在著一些問題:

  一是預(yù)算執(zhí)行機(jī)制還不夠完善,未能定期對預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行分析;

  二是資產(chǎn)管理不夠嚴(yán)格,政府采購管理不夠完善;

  三是工程管理工作效率不高,建設(shè)工程實(shí)施進(jìn)度較為緩慢,工程實(shí)施結(jié)束后未能及時開展竣工財(cái)務(wù)決算。

  四、20xx年審計(jì)工作主要思路及打算

  1、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和研究,特別是內(nèi)部審計(jì)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提高內(nèi)審工作的水平,加強(qiáng)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范。

  2、繼續(xù)做好職工關(guān)心的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問題的專項(xiàng)審計(jì)檢查。在檢查中,注意點(diǎn)面結(jié)合,從宏觀著眼,微觀入手,并通過審計(jì)檢查報(bào)告,及時向局黨組領(lǐng)導(dǎo)提供信息,為局宏觀決策效勞;同時對反映集中的問題提出相應(yīng)的建議,完善相關(guān)內(nèi)審制度。

  3、繼續(xù)做好工程審計(jì)工作,配合審計(jì)部門對工程竣工結(jié)算審計(jì),確保審計(jì)質(zhì)量,提高審計(jì)效益。

  4、進(jìn)一步完善內(nèi)部審計(jì)制度,對原有的內(nèi)部審計(jì)制度進(jìn)行修訂。

內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)范文 篇29

  當(dāng)今的社會、經(jīng)濟(jì)都在日新月異地發(fā)展,知識更新速度飛快,給內(nèi)部審計(jì)也賦予了新定義:“內(nèi)部審計(jì)是一項(xiàng)獨(dú)立、客觀的保證和咨詢活動,其目的在于改進(jìn)組織的運(yùn)作,它通過系統(tǒng)化和規(guī)范化的方法,評價和改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理、控制和管理的有效性,幫助組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)”。那么,作為一名財(cái)務(wù)人員,為了更好地開展和配合實(shí)施審計(jì)工作,必須與時俱進(jìn),把好脈搏,緊跟節(jié)奏,求新求變,適時地調(diào)整工作的中心與重點(diǎn),才能更好地為管理決策者服務(wù)。下面是本人學(xué)習(xí)《內(nèi)部審計(jì)條例》的幾點(diǎn)粗淺的體會與建議。

  一、加大事前審計(jì)和事中審計(jì)的力度,事前審計(jì)、事中審計(jì)和事后審計(jì)要有機(jī)的結(jié)合

  事后審計(jì)只能查錯糾錯,不能防患于未然,且事后改正費(fèi)時費(fèi)力,同時對不可避免的損失也無能為力。只有將審計(jì)關(guān)口前移,發(fā)揮事前審計(jì)和事中審計(jì)的時效性、詳細(xì)準(zhǔn)確性、同步性優(yōu)點(diǎn),防微杜漸,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,對單位內(nèi)部管理制度的完善和執(zhí)行會起到事半功倍的作用。

  應(yīng)繼續(xù)擴(kuò)大事前審計(jì)與事中審計(jì)工作范圍及深度,并將事前審計(jì)、事中審計(jì)和事后審計(jì)有機(jī)的結(jié)合起來,全過程、全方

  位參與到財(cái)務(wù)管理中去,形成有效的預(yù)警、預(yù)報(bào)系統(tǒng),及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,力爭將管理中的隱患消滅在萌芽狀態(tài),為學(xué)校教育教學(xué)工作順利運(yùn)轉(zhuǎn)提供保障。

  二、發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的“天時、地利、人和”優(yōu)勢,突出服務(wù)職能,做好決策者的“內(nèi)參”

  “天時”是指內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性。內(nèi)部審計(jì)直接受管理者領(lǐng)導(dǎo),獨(dú)立于被審計(jì)對象,不受其它部門的干擾和限制,從而可以有效地行使審計(jì)職權(quán),保證了審計(jì)結(jié)論的客觀、公正、真實(shí)!暗乩笔侵肛(cái)務(wù)人員身處財(cái)務(wù)管理的角色,長期立足于具體崗位,熟悉業(yè)務(wù),工作時間、范圍不受限制,可根據(jù)單位內(nèi)部管理的需要隨時隨地開展工作,比外部審計(jì)更深入、更徹底,可清除外部審計(jì)容易遺留的“死角”和“盲區(qū)”。“人和”是指內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)向性。

  三、將財(cái)務(wù)收支審計(jì)向管理審計(jì)延伸

  義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)撥款以來,內(nèi)部管理不斷完善,經(jīng)濟(jì)違規(guī)現(xiàn)象逐步減少,同時會計(jì)資料、財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、可靠性基本得到保證,如果再單純?nèi)ソ衣哆`紀(jì)違規(guī)問題,片面強(qiáng)調(diào)監(jiān)督職能,管理中的差錯漏洞難以從賬面反映,將會大大削弱審計(jì)的服務(wù)職能,必須及時將財(cái)務(wù)收支審計(jì)向管理審計(jì)延伸,來彌補(bǔ)這些不足。

  審計(jì)工作若要達(dá)到提高管理水平目標(biāo),必須將管理審計(jì)作為今后的核心和發(fā)展方向,管理審計(jì)立足點(diǎn)高,定位在“管理、

  效益”四個字上,它以財(cái)務(wù)收支審計(jì)為基礎(chǔ),親身經(jīng)歷財(cái)務(wù)的運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),通過對內(nèi)部控制狀況的調(diào)查分析,提出改進(jìn)管理的建議,促進(jìn)學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的有序正常開展。

  四、加大財(cái)務(wù)管理人員相關(guān)業(yè)務(wù)知識綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能提高

  俗話說“工欲善其勢,必先利其器”,內(nèi)部財(cái)務(wù)管理人員必須不斷更新審計(jì)專業(yè)知識與技能,真正當(dāng)好財(cái)務(wù)管理工作的醫(yī)士、衛(wèi)士和謀士。

  正如國家審計(jì)署李金華審計(jì)長在《論國家審計(jì)與內(nèi)部審計(jì)》一文中指出的“內(nèi)部審計(jì)就其性質(zhì)來看,它是一種管理權(quán)的延伸,是一種組織內(nèi)部的管理活動,是代表管理權(quán)的審計(jì),是內(nèi)部控制的重要組成部分”!皟(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)很重要的一點(diǎn),就是為你所在的部門、單位加強(qiáng)管理,提高效益,建立良好的秩序方面發(fā)揮作用,這就是內(nèi)部審計(jì)的主要目標(biāo)”。我們財(cái)務(wù)人員會牢牢記住這些干好本職工作的。

內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)范文 篇30

  我市的內(nèi)部審計(jì)工作在市委、市政府和省審計(jì)廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各內(nèi)審單位領(lǐng)導(dǎo)的重視支持下,緊密圍繞我市現(xiàn)代化大城市建設(shè)這個中心,進(jìn)一步拓展工作思路,積極推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作從以真實(shí)性、合規(guī)性為主的財(cái)務(wù)審計(jì)向財(cái)務(wù)審計(jì)與管理審計(jì)并重的轉(zhuǎn)型,把內(nèi)審工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在促進(jìn)發(fā)展、促進(jìn)管理、促進(jìn)提高效益,強(qiáng)化內(nèi)部控制、防范風(fēng)險(xiǎn)上,開展了各種形式的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作,取得了明顯的成績。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全市215家內(nèi)審機(jī)構(gòu)共完成審計(jì)項(xiàng)目6819項(xiàng),查出損失浪費(fèi)2488萬元,增加效益13008萬元,提出建議意見被采納1386條。內(nèi)部審計(jì)工作已成為部門和單位內(nèi)部嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律、加強(qiáng)內(nèi)控管理、維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一個重要手段,為服務(wù)合肥經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展、構(gòu)建和諧社會發(fā)揮了積極的作用。

  一、堅(jiān)持“圍繞中心、服務(wù)大局”,積極開展內(nèi)部審計(jì)工作

  全市內(nèi)審機(jī)構(gòu)緊密圍繞本部門、本單位的中心工作,以促進(jìn)加強(qiáng)單位內(nèi)部管理和控制、提高經(jīng)濟(jì)效益和反腐倡廉為重點(diǎn),積極進(jìn)行工作重點(diǎn)“轉(zhuǎn)型”,認(rèn)真開展審計(jì)工作。

  一是積極開展內(nèi)控制度評審和制度建設(shè)工作。全市內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)利用對本單位、本企業(yè)的經(jīng)營管理流程以及內(nèi)控制度執(zhí)行中的重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵點(diǎn)比較熟悉的優(yōu)勢,20年共開展了206項(xiàng)內(nèi)控制度執(zhí)行情況的評審工作。其中供電公司組織開展了對市公司的固定資產(chǎn)管理,對三縣公司的貨幣資金、物資管理和鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理實(shí)施了內(nèi)控評價。按照內(nèi)控評價體系指標(biāo)進(jìn)行了打分,針對貨幣資金和物資管理存在著比較大的風(fēng)險(xiǎn),提出了加強(qiáng)管理的6條意見,并專題向公司領(lǐng)導(dǎo)提交了綜合審計(jì)報(bào)告。市公安局為進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)工程竣工決算審計(jì)費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn),制定了《關(guān)于調(diào)整建設(shè)項(xiàng)目竣工決算審計(jì)費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》(合公通18號文件),強(qiáng)化了內(nèi)部建設(shè)項(xiàng)目的資金、竣工決算的審計(jì)監(jiān)督和管理,提高了建設(shè)項(xiàng)目資金效益,發(fā)揮了制度保障作用。科技農(nóng)村商業(yè)銀行按照《科技農(nóng)村商業(yè)銀行審計(jì)檢查實(shí)施辦法》、《科技農(nóng)村商業(yè)銀行審計(jì)稽核部崗位職責(zé)及內(nèi)部操作流程》等制度加強(qiáng)內(nèi)部管理并優(yōu)化操作流程,進(jìn)一步明確任務(wù)分工,界定每個環(huán)節(jié)崗位責(zé)任,讓稽核人員各履其職、各負(fù)其責(zé),促進(jìn)了稽核工作質(zhì)量的提高。市第二人民醫(yī)院按照頒布的《衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)規(guī)定》,成立了獨(dú)立的內(nèi)審室,配備了兩名專職內(nèi)審人員,加強(qiáng)了對醫(yī)療收費(fèi)、一次性耗材收費(fèi)等工作的監(jiān)督檢查,制定了《二院內(nèi)審工作職責(zé)(細(xì)則)》等制度,使內(nèi)審工作有法可依、有章可循,成效顯著。

  二是突出建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)。為了節(jié)約建設(shè)資金,全市各內(nèi)審機(jī)構(gòu)都針對本單位的建設(shè)熱點(diǎn),積極地開展建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),到12月底,內(nèi)審機(jī)構(gòu)已審計(jì)建設(shè)項(xiàng)目5906個。合肥電信分公司審計(jì)部20xx年繼續(xù)嚴(yán)把審計(jì)質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按照省公司的要求,對具備條件的工程項(xiàng)目做到100%審計(jì),截止到11月底統(tǒng)計(jì),共審計(jì)認(rèn)定通信工程項(xiàng)目4299項(xiàng),工程送審總金額萬元,審減萬元。建筑安裝工程66項(xiàng),送審金額萬元,審減萬元。安徽中煙工業(yè)公司合肥卷煙廠基建及零星維修送審工程233個,送審金額萬元,審減額萬元,審減率15%;合肥市建設(shè)投資控股(集團(tuán))有限公司接審項(xiàng)目121個,涉及工程86項(xiàng),送審金額萬元,部分已審定項(xiàng)目的核減率達(dá)20%;合肥市公安局審計(jì)處實(shí)施工程竣工決算審計(jì)68項(xiàng),送審金額萬元,審減額萬元,審減率。通過對基建工程項(xiàng)目的審計(jì),有效地防止了建設(shè)工程項(xiàng)目高估冒算行為,保證了工程項(xiàng)目質(zhì)量,節(jié)約了建設(shè)資金,發(fā)揮了內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督與服務(wù)的功能。

  三是繼續(xù)完善財(cái)務(wù)收支審計(jì)。全市內(nèi)審機(jī)構(gòu)加強(qiáng)了對財(cái)務(wù)收支真實(shí)性和合法性的檢查監(jiān)督,累計(jì)完成財(cái)務(wù)收支審計(jì)214項(xiàng),促進(jìn)了各單位財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化。新站試驗(yàn)區(qū)財(cái)政局對政府采購環(huán)節(jié),注意嚴(yán)格把關(guān),極力提升采購資金節(jié)約效率,強(qiáng)化對政府采購的監(jiān)管。截至20年10月份,全區(qū)自行采購預(yù)算億元,實(shí)際支付億元,節(jié)約資金273萬元,資金節(jié)約率高達(dá)。區(qū)鎮(zhèn)鎮(zhèn)社居委、社居委、社居委、社居委、社居委、社居委、社居委、社居委、村、村、村、村、村計(jì)13個村居20年1-6月份財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行了審計(jì)。市公路局對所屬11個單位20xx年財(cái)務(wù)收支進(jìn)行了全面審計(jì),審計(jì)面為100%,通過審計(jì),發(fā)現(xiàn)問題36個,提出審計(jì)意見38條,所審項(xiàng)目均下發(fā)了審計(jì)意見書,并進(jìn)行跟蹤落實(shí)。

  四是大力開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。據(jù)統(tǒng)計(jì),全市內(nèi)審機(jī)構(gòu)已對196個縣以下領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員開展了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。通過審計(jì),強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識、自我約束意識,促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。如市郵政局20年以財(cái)務(wù)收支審計(jì)為基礎(chǔ)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)為重點(diǎn),實(shí)施了對區(qū)局局長、區(qū)局局長的任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),努力做到三個結(jié)合,即經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與財(cái)務(wù)收支審計(jì)相結(jié)合;經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與廉政工作相結(jié)合;經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與職業(yè)素質(zhì)相結(jié)合。市建委、市民政局、市教育局、市衛(wèi)生局、市園林局、區(qū)、區(qū)鎮(zhèn)、集團(tuán)、集團(tuán)、市公路局、區(qū)教育局等單位,也積極開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),切實(shí)使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)成為正確評價被審計(jì)人員任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任、人事部門考核任用干部、紀(jì)檢門抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要依據(jù)。

  五是加強(qiáng)合同管理工作。中煙工業(yè)公司卷煙廠審計(jì)部為了維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益及合法權(quán)益,嚴(yán)格按照合同法規(guī)定,對企業(yè)涉外的所有協(xié)議、合同進(jìn)行認(rèn)真審核、嚴(yán)格把關(guān),全年共審核審簽經(jīng)濟(jì)合同342份,金額達(dá)萬元,無違約合同發(fā)生,很好的規(guī)避了合同風(fēng)險(xiǎn)。氯堿法規(guī)審計(jì)部截至20年11月底共審核集團(tuán)、等5個公司的合同1742份,合同進(jìn)展報(bào)告259份。市建設(shè)投資控股(集團(tuán))有限公司嚴(yán)格按照《集團(tuán)公司合同管理暫行辦法》規(guī)范合同的訂立、審查,從維護(hù)公司利益角度出發(fā),修改不合法不合規(guī)之處,避免潛在風(fēng)險(xiǎn),全年共審查合同300余份,較好地履行了風(fēng)險(xiǎn)控制職能。

  二、突出服務(wù)理念,努力推進(jìn)內(nèi)審協(xié)會建設(shè)

  市內(nèi)審協(xié)會在市審計(jì)局的領(lǐng)導(dǎo)下,在各內(nèi)審協(xié)會會員單位和理事的共同參與下,在市審計(jì)局機(jī)關(guān)各部門的大力支持和配合下,認(rèn)真履行章程賦予的'義務(wù),全面實(shí)施協(xié)會年初制定的工作方針和計(jì)劃,突出重點(diǎn),講求實(shí)效,充分發(fā)揮好橋梁紐帶作用,切實(shí)履行好管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)、交流職責(zé)。一年來,市內(nèi)審協(xié)會以服務(wù)為理念,主要做了以下工作。

  一是推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)職業(yè)化建設(shè)。第一,抓好內(nèi)審人員繼續(xù)教育和培訓(xùn)工作,促進(jìn)內(nèi)審人員職業(yè)化水平的提高。根據(jù)省內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會和市內(nèi)部審計(jì)協(xié)會20年工作要點(diǎn)的要求,圍繞省市審計(jì)機(jī)關(guān)開展的“審計(jì)質(zhì)量年”活動,組織了一系列活動,進(jìn)一步規(guī)范審計(jì)行為,推動內(nèi)部審計(jì)工作發(fā)展。20年5月,市內(nèi)審協(xié)會舉辦了一期全市內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理培訓(xùn)班,全市各單位內(nèi)部審計(jì)人員參學(xué)的積極性非常高,共有260余人參加了培訓(xùn),創(chuàng)下了內(nèi)審人員參學(xué)之最。開班時,市審計(jì)局局長親臨致辭,對參學(xué)人員是一個極大的鼓舞。培訓(xùn)班聘請了財(cái)經(jīng)大學(xué)老師和省審計(jì)廳的審計(jì)專家授課,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量管理、內(nèi)部審計(jì)文書規(guī)范化,審計(jì)信息化等內(nèi)容,為提高全市內(nèi)審人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,建立健全內(nèi)部審計(jì)制度,促進(jìn)全市內(nèi)審工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化和職業(yè)化水平起到了積極的作用。第二,繼續(xù)做好CIA考試的宣傳、報(bào)名工作。CIA是國際內(nèi)部審計(jì)專家的標(biāo)志,是提高內(nèi)審人員素質(zhì)的一條重要途徑。市內(nèi)審協(xié)會為組織宣傳、報(bào)名工作投入了很大精力,20年共組織了30人參加考試。

  二是開展優(yōu)秀內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目評比和內(nèi)部審計(jì)理論研討。為進(jìn)一步推動內(nèi)部審計(jì)工作發(fā)展,市內(nèi)審協(xié)會積極組織全市各內(nèi)部審計(jì)單位積極參加省內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會組織開展的20—20年以來全省優(yōu)秀內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目的評選,以及20年《風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)在審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用》和《內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制與管理》兩個課題的理論研討。供電公司審計(jì)部組織實(shí)施的“固定資產(chǎn)內(nèi)控管理審計(jì)”項(xiàng)目被評為全省優(yōu)秀內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目一等獎并獲通報(bào)表彰,供電公司、撰寫的《風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的相互應(yīng)用》和科技農(nóng)村商業(yè)銀行、撰寫的《試論商業(yè)銀行如何加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)質(zhì)量控制》等8篇論文獲獎并通報(bào)表彰,其中二等獎1篇,三等獎2篇,優(yōu)秀獎5篇。

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