事務(wù)所審計實習(xí)周記
這個審計項目跟年審的程序差不多，就是被審計期間由一年變?yōu)榱?年零9個月。前兩期也有人審了，出了保留意見，我們其實就對這兩年關(guān)注保留事項是否已解決及兩年內(nèi)的重大事項，我已經(jīng)記不得保留意見是什么事項了，反正兩家事務(wù)所各說各的。在20多天的慢慢長日中，王姐（我們項目組共三人）到處逛逛，回來后告訴我們一個大發(fā)現(xiàn)，說外面的房子都租出去了，可今年其他收入—租金收入如何的少，發(fā)現(xiàn)有偷逃房產(chǎn)稅的嫌疑，就叫我取來所有租房協(xié)議，跟他們計入收入的金額不對以及合同編號不連續(xù)，經(jīng)過多次討要后，一共取得了12份合同，租期也不是一年的，估算收入跟去年其他收入—租金收入差不多，經(jīng)王姐測算后發(fā)現(xiàn)印象單位少提房產(chǎn)稅6萬多，經(jīng)過溝通，最后我們做了審計調(diào)整。
另一個更大的問題是，該單位根據(jù)上級主管部門的要求，統(tǒng)一購進(jìn)日本設(shè)備接近1000萬，并采用日元優(yōu)惠貸款方式，但沒有取得貸款合同（無法測算利息），且購貨發(fā)票沒有取著。說是發(fā)票在上級那，因為他們統(tǒng)一采購，就算取著也是上級的名字，采購后再按購貨單對下屬單位進(jìn)行分配。盤點時也沒見著貨，說在上級那，這個問題最后轉(zhuǎn)給了上級派下來的一個處長那，他說給我們采購文件、發(fā)票和貸款合同復(fù)印件。最后離開時我們什么也沒得到。
在這個過程中，我們發(fā)現(xiàn)印象單位的離退休職工的開支很大，離退休人員有90多個，在職只有20多個，每年靠撥款為生，而且還挪用了400多萬來發(fā)工資，上級也默認(rèn)了，但為不承擔(dān)責(zé)任，沒有下文件。其收入成本極不配比，我們也看了行業(yè)核算方法，但就覺得印象單位的處理不清不楚、很隨意，因此還跟客戶單位討論了很久，有一天從下午一直討論到了晚上7：30了，這真是耐力和體力的抗衡啊，我肚子都餓了，最后沒有結(jié)果，客戶單位就認(rèn)準(zhǔn)是這是他們的行業(yè)特殊性，承認(rèn)處理是不配比，但這樣做是合理的。最后這個問題也就不了了之，底稿上就如實描述了一下，支撐我們的理由是以前年度審計報告都沒提，而且以前我們還審計過，這個調(diào)整也很費力，還要自己打自己嘴巴，就捂著唄直到爛為止，這也是我當(dāng)時說客戶單位做“假賬”的主要原因之一（現(xiàn)在我說話可小心多了）。
快要結(jié)束時，我拿這客戶單位的憑證漫無目的亂翻，就像看小人書一樣，可以對記賬憑證和原始憑證熟悉一下，其分錄采用事業(yè)單位制度，真后悔當(dāng)時學(xué)政府與非營利組會計時沒認(rèn)真聽。突然翻到一張有趣的合同，一個本地村民非得要來拆印象單位的辦公樓，那不是我現(xiàn)在在的這棟樓嗎？時間在明年，但怎么看都覺得客戶單位不像那么有閑錢來修房子么，拆之前還作為賠償款性的給了他3w，如果這個房子不拆還得再給他5w，這不是無賴的行為嘛~后來詢問是拆圍墻時把當(dāng)?shù)卮迕竦牡胤讲鹆艘稽c，但這本來就是印象單位的地和圍墻，村民就來了60多個人鬧事（是在職員工的3倍啊，是我也害怕），要求賠償，最后就簽了個不平等條約。客戶單位當(dāng)時想的三年為限，來個緩兵之計，現(xiàn)在房子肯定是不會拆了。拆了的話，印象單位的老大只能在廢墟上辦公了，我們決定作為預(yù)計負(fù)債進(jìn)行反映和披露。不知道咋的，最后項目負(fù)責(zé)人決定作為或有事項在附注中披露，原因是不知道這房子當(dāng)?shù)夭鸩徊穑?dāng)然也許你都知道這個解釋是不是合適。