中學(xué)教育實(shí)習(xí)個(gè)人總結(jié)
教科目的積極性明顯提高，之前沒(méi)怎么問(wèn)問(wèn)題的，但聊過(guò)以后，經(jīng)常問(wèn)我問(wèn)題，練習(xí)冊(cè)都是上完課的當(dāng)天甚至提前完成的，我很是高興�；蛟S是剛從高中生走過(guò)來(lái)吧，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)學(xué)生內(nèi)心想法把握得很到位，指導(dǎo)班主任看了我批的周記之后夸我說(shuō)：你很用心，都能看透學(xué)生內(nèi)心的真實(shí)想法。我高興啊。
要經(jīng)營(yíng)好一個(gè)班級(jí)，僅靠班主任一個(gè)人來(lái)唱獨(dú)角戲，時(shí)間長(zhǎng)了，也會(huì)累的，找誰(shuí)幫忙呢？班干部！班主任、班干部及學(xué)生三者之間的關(guān)系如同傘柄、支架和布，一個(gè)再好的傘柄如果沒(méi)有支架的支撐是無(wú)論如何也撐不起一片天空的�，F(xiàn)代教育理論告訴我們，要組織一個(gè)成功的班級(jí)，班主任首先要選擇一些品學(xué)兼優(yōu)、責(zé)任心強(qiáng)、身體健康、樂(lè)意為同學(xué)服務(wù)的學(xué)生擔(dān)任班干部，并根據(jù)他們性格、能力的差異，安排相應(yīng)的工作，盡心地進(jìn)行培養(yǎng)和教育，使之成為同學(xué)的榜樣，帶動(dòng)其他同學(xué)不斷進(jìn)取。那如何實(shí)現(xiàn)？一、精心組織班干部的“民主選舉”和“民主評(píng)議”。選舉前，應(yīng)加強(qiáng)民主選干的意義、班干部崗位設(shè)置等方面的宣傳，使全體學(xué)生都認(rèn)識(shí)到民主選舉是一場(chǎng)公平的競(jìng)爭(zhēng)，認(rèn)識(shí)到自己有能力做好某項(xiàng)工作，能勝任某一職位，從而激發(fā)他們的內(nèi)在積極性，喚醒他們的參政意識(shí)，并端正他們的“官念”；選舉時(shí)，要讓競(jìng)爭(zhēng)者登臺(tái)發(fā)表競(jìng)選演說(shuō)，回答同學(xué)質(zhì)詢，并采用記名投票的方式進(jìn)行民主選舉；任職期滿，要利用班會(huì)時(shí)間組織班干部述職，向同學(xué)們匯報(bào)工作開(kāi)展情況，并讓學(xué)生對(duì)他們的工作做出客觀、公正、全面的評(píng)價(jià)，以糾正班主任對(duì)班干部以偏概全的認(rèn)識(shí)，減小對(duì)班干部的偏愛(ài)，使班干部自覺(jué)接受同學(xué)的監(jiān)督，養(yǎng)成為同學(xué)、為集體服務(wù)的觀念，不斷增強(qiáng)班隊(duì)集體的凝聚力和向心力。二、適當(dāng)保留班干部骨干。班隊(duì)管理有它自身的規(guī)律，班干部工作同樣也是一門(mén)學(xué)問(wèn)，所以，即便在班主任的指導(dǎo)下，新當(dāng)選的班干部也未必能順利地開(kāi)展好各項(xiàng)工作。因此，進(jìn)行干部輪換時(shí)，可以通過(guò)連選連任的方式，適當(dāng)保留原有小干部中的1/4至1/3繼任新的職務(wù)，以便于新老銜接，保持工作的連續(xù)性、穩(wěn)定性。三、關(guān)注“弱生”。每個(gè)學(xué)生都享有受教育、受鍛煉的基本權(quán)利，關(guān)注“弱生”是尊重學(xué)生享有這些權(quán)利的重要指標(biāo)，我們應(yīng)該想方設(shè)法創(chuàng)造機(jī)會(huì)，讓“弱生”嘗試擔(dān)任一定的職務(wù)，使他們?cè)跒橥瑢W(xué)服務(wù)時(shí)克服弱點(diǎn)，擁有成功，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。對(duì)于頑皮的學(xué)生，可以選那些明是非、講道理、有能力的擔(dān)任班干部，并通過(guò)工作加壓、角色期待，使他們實(shí)現(xiàn)自我完善，不斷取得進(jìn)步，進(jìn)而影響和教育一批學(xué)生。四、加強(qiáng)對(duì)班隊(duì)干部的培養(yǎng)。班主任應(yīng)堅(jiān)持班干部使用和培養(yǎng)并重的原則，加強(qiáng)對(duì)他們的培養(yǎng)，通過(guò)開(kāi)辦班干部學(xué)校、跟蹤輔導(dǎo)、以老幫新、活動(dòng)示范等方式，培訓(xùn)班干部的工作能力、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任感等，同時(shí)注意扶放結(jié)合，隨年級(jí)升高而漸漸放手，逐步培養(yǎng)他們工作的獨(dú)立性、自主性和創(chuàng)造性，使他們學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)做事，學(xué)會(huì)管理，促進(jìn)他們?nèi)姘l(fā)展，健康成長(zhǎng)。
俗話說(shuō)，名師出高師。一個(gè)高素質(zhì)的班主任，對(duì)學(xué)生最有效的影響力并不在于他的“行政權(quán)力”，而在于他的內(nèi)在素質(zhì)。記得一位優(yōu)秀班主任說(shuō)得好：“生活常常以驚人的簡(jiǎn)潔、明了的公式啟迪我們，就像種豆得豆、種瓜得瓜一樣：罵人教會(huì)罵人、憎恨教會(huì)憎恨、愛(ài)教會(huì)愛(ài)、關(guān)懷教會(huì)關(guān)懷……�！边@是富有哲理的思考。“學(xué)高為師，身正為范”，作為班級(jí)建設(shè)的經(jīng)營(yíng)者，要教育和引導(dǎo)學(xué)生健康成長(zhǎng)，就必須十分注重自身的知識(shí)保養(yǎng)，不斷地學(xué)習(xí)、不斷地豐富、武裝自己，讓學(xué)生感到你是取之不盡的“礦藏”，使知識(shí)成為聯(lián)接班主任與學(xué)生的橋梁。
教學(xué)以及班主任工作是為了學(xué)生更好的發(fā)展，那如何才能做到呢？為此，我們進(jìn)行了教育調(diào)研工作。我們的調(diào)研工作是結(jié)合了清中的一位主任關(guān)于“英語(yǔ)學(xué)習(xí)問(wèn)卷調(diào)查”的調(diào)研工作而展開(kāi)的，設(shè)計(jì)了“清遠(yuǎn)市第一中學(xué)學(xué)生有效學(xué)習(xí)的調(diào)查問(wèn)卷”，整個(gè)調(diào)研工作分為三環(huán)節(jié)：?jiǎn)柧碓O(shè)計(jì)組、數(shù)據(jù)處理組、報(bào)告撰寫(xiě)組。我被安排到數(shù)據(jù)處理組，擔(dān)任小組長(zhǎng)，主要工作是分配好數(shù)據(jù)處理的任務(wù)：數(shù)據(jù)錄入以及數(shù)據(jù)分析；監(jiān)督組員及時(shí)完成任務(wù)。數(shù)據(jù)錄入工作一開(kāi)始的時(shí)候因?yàn)椴皇煜�，進(jìn)展比較緩慢，慢慢的熟悉了就快起來(lái)了，問(wèn)卷有110份，錄入一份約需要十分鐘，動(dòng)用了隊(duì)伍的大部分人，用了約一天半時(shí)間搞完。而數(shù)據(jù)分析的工作交給兩個(gè)男組員搞，半天的時(shí)間就完成了。數(shù)據(jù)處理組的工作整體上順利完成。此次調(diào)研告訴我：一定要把好各環(huán)節(jié)，一旦第一環(huán)節(jié)做得不好，往后的環(huán)節(jié)很難接得上。
兩個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間太短了，在這里呆了接近兩個(gè)月，才發(fā)現(xiàn)自己懂得的太少了，多么希望多呆一段時(shí)間，但。。�？偟膩�(lái)說(shuō)，實(shí)習(xí)生活：受益匪淺。