2019會計專業(yè)實習總結3000字

　　前言：會計是對會計單位的經濟業(yè)務從數(shù)和量兩個方面進行計量、記錄、計算、分析、檢查、預測、參與決策、實行監(jiān)督，旨在提高經濟效益的一種核算手段，它本身也是經濟管理活動的重要組成部分。

　　2019年7月21日，一個很偶然的機會，我到北京某會計師事務所實習。在這近兩個月的實習里，我先后隨同四位項目經理到武漢、十堰、孝感、北京、大連、沈陽參與了歐盟——中國教育項目(PMU)、十堰輪胎有限責任公司(中外合資)、孝感金屬制品有限責任公司、武漢電子信息技術有限責任公司、北京超市股份有限公司(上市公司)等項目的年度審計。這段時間的經歷，讓我親身經歷了CPA的生活，不僅熟悉了審計業(yè)務，更看到了公司會計實務的許多內容，理論上實踐上都有了較大的飛躍。為行文的方便，基本上按照項目的參與時間順序敘述我的所見所感，客戶的資料依照職業(yè)道德保密為宜，文中所述均為一個CPA新兵管窺，并不代表正式意見。

　　我參與的第一個審計項目，PMU為歐盟在中國的援助項目，資金雄厚，類似事業(yè)單位。我們遵照的審計準則是獨立審計準則和歐盟提供的Term of Reference。既然是報告給歐盟委員會，那自然就要求使用中英雙語，這Term of Reference首先就給我來了個下馬威，項目經理隨手將9頁紙的材料交給我，要求“今天就先把它翻譯一下”。雖然英文會計沒有好好學，但是有書和文曲星在，還是比較好對付的。這時才記起那本大厚書的好處來，應該還不算晚。

　　星期一就出外勤了。歐盟的內控要求嚴格，我們的測試率必須達到95%以上。因為不涉及業(yè)務收入和利潤，我的任務就是對大量頻繁發(fā)生的各項費用支出進行測試，著重于控制性測試。經過幾天的測試，我發(fā)現(xiàn)了許多問題，PMU的員工只有8個人，出納由數(shù)據(jù)工程師兼任，部分支出沒有出納簽字，PMU的中方人員的解釋是出納經常出差，所以就由會計一人負責財務方面的事宜，只要中歐兩方主任批準就可通過。這樣的架構對于內部人犯罪實在是太具鼓勵性了。在現(xiàn)場我們也的確看到有在小副食店開具的大額辦公用品發(fā)票。另外，在審計過程中我們發(fā)現(xiàn)PMU在組織各項培訓時的咖啡茶飲開支大得驚人，通過在網(wǎng)上查詢受訓人員名單我們得知，每個人平均一天的咖啡茶飲就達30元。呵呵，難道每天都去星巴克?會計最后不得不說實話，由于預算額度的限制，支付給培訓場地提供方的部分支出開列到咖啡的發(fā)票中，而這部分的內容中方主任是清楚的，歐方則毫不知情。雖然我已經做了充分的思想準備，很清楚理論和實踐有著巨大的差異，但當這差異暴露在我面前時，自己仍然顯得手足無措……

　　周五下午接到所里領導的電話，第二天就動身去十堰。

　　◎十堰輪胎有限責任公司

　　五個小時火車的顛簸，我們一行三人來到了車城十堰。這家公司是所里的老客戶了，是一家典型的國有工業(yè)企業(yè)，幾年前和馬來西亞一家著名的公司合資，但看的出來，外資的引入并沒有給它帶來實質性的改變。 踏著廠區(qū)廣播雄壯的進行曲聲，我們來到了辦公區(qū)。我的任務是長短期投資、三項費用、營業(yè)外利潤等科目的審計，同時還要配合其他同事的工作。常經理要求非常嚴格，工作底稿必須嚴格按照標準書寫，審計目標、審計程序、審計結論一樣都不能少。不可否認，這樣的要求的確能使我們在繁雜的數(shù)據(jù)面前保持清醒的頭腦，而清醒的審計思路幾乎決定了我們所有工作的質量。審計過程中，我發(fā)現(xiàn)企業(yè)的會計實務和我們所學有著較大的差別，但是細一分析，很多處理從理論上來說又是行得通的，只不過出于某些具體的考慮，甚至是不正當?shù)哪康�。例如應付工資的貸方有6000多萬的余額一直掛在帳上，換句話說就是公司一直欠著職工這么多錢不還。還有許多業(yè)務往來公司都記到其他應收應付款中，明細是業(yè)務員的名字，這樣可能增加了業(yè)務員的壓力，但卻放松了對公司應收應付款項的管理，極有可能出問題。另外，公司的現(xiàn)金和銀行存款的直接劃撥并不是很多，大量的是各種商業(yè)票據(jù)。我曾見一張背書了十幾次的銀行承兌匯票，幾乎跑遍了大半個中國。同時公司還有大量的三方貨物抵債協(xié)議。這說明國內企業(yè)還存在著現(xiàn)金周轉不暢的嚴重問題，只好以實物或票據(jù)抵現(xiàn)。這些比現(xiàn)金的流動性差，當然會影響企業(yè)正常的生產經營。

　　常說國有企業(yè)缺乏活力，這次審計使我親身體會到這一點。在這家公司我碰到一名干了2019年的會計，對于企業(yè)的整個生產運營非常清楚，他可以一口講出今年市場發(fā)生什么樣的變化，預計能達到多少利潤，各類原材料應在什么時候購進多少，各種產品應以多大的比例生產。馬來西亞人一來就發(fā)現(xiàn)了這個人才，經常找他單獨談話，這樣其他的中方領導就不樂意了，最后馬來人找他談他也不敢去了，因為“我還想要我的飯碗啊。反正不久我就要跳的”。

　　事已至此，人何以堪?我們的意見是：保留。

　　◎孝感金屬制品有限責任公司

　　孝感的經濟歷來在湖北省算是比較強的，在這里，我看到了縣域經濟的一角。這家公司本是國有企業(yè)，由于各種原因負債累累。當漢川市(隸屬孝感市)的一家公司上市時，領導就協(xié)調各方關系，上市公司將其兼并進去，于是這家公司就成為上市公司一個甩不掉的包袱：不僅沒有主營收入，還要負擔大量的開支。上市公司管理層的意思是不要將孝感公司列入到合并會計報表中，孝感公司更是將折舊、攤銷這類事項“放心地”交給我們：“這些我們都還沒動呢，就等著你們來確定，我們年底的帳都沒有結�！敝档镁磁宓氖牵瑤孜籆PA認真負責地了解到所需的數(shù)字，審定了會計報表。具體的數(shù)字我不知道，只知道孝感公司的負責人是咬牙切齒送我們走的，我想他一定不滿意我們的結果。

　　呵呵，不要弄錯了，CPA不是為企業(yè)粉飾問題的。

　　◎武漢電子信息技術有限責任公司

　　這家公司是以提供IDC、ICP等網(wǎng)絡通訊服務為主業(yè)的民營企業(yè)，是我們的新客戶。這個項目我只跟進了一天外勤，但這一天就發(fā)現(xiàn)了許多的問題。公司創(chuàng)始人是幾個搞技術的研究生，不太懂得會計，請的會計人員也始終沒弄明白IDC這些玩意兒，于是財務部的人就老是換來換去，許多決策根本沒有會計人員的身影。甚至公司融資租入的40多臺大型服務器只有那個略顯木訥的副總清楚，實地盤點中發(fā)現(xiàn)帳面和實盤很有幾處都對不上，企業(yè)完全沒有資產管理的概念。審計中我還發(fā)現(xiàn)有虛增資本的嫌疑(20%的實收資本無法核實)并及時報告給了項目經理。公司老總非常清楚企業(yè)存在的問題，急切地想找到高水平的會計人員改善經營管理，這次找我們審計也是想有一個外部的動力來刺激一下。但是很可惜，同事告訴我，這份報告就只能是“否定”了，或者建議將審計改為管理咨詢，不出報告了。

　　看來民營企業(yè)的發(fā)展壯大還真的有很長的路要走，愿他們一路走好。

　　◎北京超市股份有限公司

　　到了北京，覺得我們所真是一家大店，200多名專業(yè)人員個個有著豐富的經驗，我這個新兵正好貪婪地吮吸營養(yǎng)。

　　零售業(yè)不是一件好干的活，業(yè)務量大，分支機構多，人員多。更要命的是現(xiàn)在的市場環(huán)境惡劣外資零售巨頭大量搶占中國市場，企業(yè)壓價銷售，引發(fā)惡性競爭。這次我同兩名同事去的是大連和沈陽，三家店面，一共是16天。

　　客觀的說，上市公司的管理的確優(yōu)于非上市公司，各項管理制度健全完備。在大連，公司的成本控制實行的非常嚴格，復印紙都是限量雙面使用，大量的費用轉嫁到供貨商身上。公司也因此在10%的毛利率下獲得了300多萬的利潤。項目經理安排我做的是貨幣資金和三項費用，同時還有固定資產和長期待攤費用的盤點，對上市公司審計的嚴格要求也讓我吃驚不小。

　　本來想貨幣資金就是現(xiàn)金和銀行存款，大不了是其他貨幣資金。當我做好工作底稿送到項目經理手中，她提出的疑問我一個也回答不出，只好主動要求撤回重做。后來的審計中我才知道在看似簡單的銀行存款余額調節(jié)表里會有那么多內容。確實，假如公司的會計出納人員不夠誠實，我真的不會了解還有那么多的東西。三項費用(營業(yè)費用、管理費用、財務費用)也是一樣，做比較分析表時我就簡單的按照明細科目做了對比，但是項目經理告訴我，本年度的處理方法有些變化我沒有注意，雖然是同樣的明細科目，但核算內容發(fā)生了變化，如果直接比較，會發(fā)現(xiàn)無重大異常，但是還原到具體經濟事項，就能看出一些東西出來。而且由于行業(yè)的特殊性，管理費用營業(yè)費用不僅要單獨比較，還要加總比較。真是受益菲淺。對待向供貨商收取的進場費、贊助費的稅收處理和大連增值稅管理政策等問題上兩位同事也是非常認真，不但翻出了國稅總局的批文，還要求大連國稅局出具同意在大連增值稅購進時即可抵扣的證明。這些行動不僅沒有引起客戶的反感，反而贏得了他們的尊重。

　　事務所里的生活是緊張忙碌的，兩個月的實習每天都是從早上上班到晚上11點多，或許我們已經習慣，但所有我去過的公司的會計們都被我們拖累的疲憊不堪。雖然事務所里的同事看上去都比實際年齡大得多，但這個群體卻保持著這個行業(yè)旺盛的精力和敏銳的洞察力，確實無愧于精英的稱號。

　　在沈陽，我還意外的遇上了一個校友，94年從財大會計系畢業(yè)，據(jù)說當時還是公關部的，到現(xiàn)在已經是東北大區(qū)的財務經理。北方的校友已是不多，更何況在沈陽?大家談起37號樓，談起后門的各色餐館，真是親切萬分、欣喜異常。轉念一想，我也是快要畢業(yè)的人了，馬上也要離開生活了四年的校園，這里有我的成功與失敗，有我的痛苦和快樂，有我曾經的愛。走上社會，即將在一個陌生的環(huán)境里漂泊，我相信我會把握住每一個現(xiàn)在，充滿信心的迎接每一天的未來!