總工述職述廉報(bào)告十篇
總工述職述廉報(bào)告 篇1
20xx年以來(lái)，在市委、市政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員大力支持下，本人堅(jiān)決按照“一年打基礎(chǔ)、兩年求突破、三年成規(guī)�！钡陌l(fā)展思路，緊緊圍繞 “98421”目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持“土地高產(chǎn)出、人才高素質(zhì)、工作高效率”的工作要求，搶抓機(jī)遇，務(wù)實(shí)苦干，園區(qū)發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)，為實(shí)現(xiàn)“江蘇知名、蘇北領(lǐng)先”目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)以身作則，帶領(lǐng)全區(qū)干部職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，勤政廉政，較好地履行了崗位職責(zé)。
一、主要工作實(shí)績(jī)
超額完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。園區(qū)完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入11.2億元;完成公共財(cái)政預(yù)算收入4102萬(wàn)元，其中稅收占比97%;新認(rèn)定市級(jí)軟件與服務(wù)外包企業(yè) 48個(gè);新增“雙軟”認(rèn)證企業(yè)10個(gè);離岸外包合同執(zhí)行額235萬(wàn)美元;新增企業(yè)82家，累計(jì)入園企業(yè)達(dá)184家，到位注冊(cè)資本33474萬(wàn)元;新增各類人才20xx人，其中碩士或副高以上人才xx1人;開(kāi)工建筑面積20萬(wàn)平方米，封頂建筑面積6萬(wàn)平方米。園區(qū)先后獲得“中國(guó)軟件和服務(wù)外包園區(qū)最佳產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境獎(jiǎng)”、“中小企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)先進(jìn)園區(qū)”、“ 江蘇省科技產(chǎn)業(yè)園”、“江蘇省電子商務(wù)示范基地”等榮譽(yù)稱號(hào)。
二、品行修養(yǎng)、理論學(xué)習(xí)和廉政建設(shè)三項(xiàng)表現(xiàn)
1、理論學(xué)習(xí)方面。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，正確處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，不斷增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，提高科學(xué)分析形勢(shì)和處理復(fù)雜問(wèn)題的能力。深入貫徹學(xué)習(xí)，始終高度一致，同市委、市政府的重大決策保持高度一致。
2、品行修養(yǎng)情況。堅(jiān)持用正確的`世界觀、人生觀、價(jià)值觀陶冶情操，秉承傳統(tǒng)立德、立言、立行，不巧言令色、不急功近利，扎實(shí)做事，本分做人，工作生活中堅(jiān)持與人為善，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力營(yíng)造和諧健康的環(huán)境和氛圍。
3、廉政建設(shè)方面。率先執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，主動(dòng)接受監(jiān)督，在公務(wù)接待往來(lái)、待人接物等方面時(shí)時(shí)保持清醒的頭腦和恪守嚴(yán)格的界限。同時(shí)，經(jīng)常提醒自己和教育身邊同志，注意廉潔自律，做到防微杜漸，防范于未然。
三、最不滿意的一項(xiàng)工作和急需提高的一個(gè)方面能力
目前，入園企業(yè)以電子商務(wù)、呼叫中心等勞動(dòng)密集型的中低端產(chǎn)業(yè)為主，且現(xiàn)有軟件企業(yè)多數(shù)以從事軟件服務(wù)外包業(yè)務(wù)為主，自主研發(fā)的產(chǎn)品較少。由于人才培養(yǎng)的滯后性等因素，園區(qū)引進(jìn)的企業(yè)尚未形成龍頭作用，不能在短時(shí)期內(nèi)形成產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。
在新的一年里，本人將加強(qiáng)發(fā)展瓶頸能力，以“招商引資和培育企業(yè)上規(guī)模、載體建設(shè)上規(guī)模、科技創(chuàng)新上規(guī)模、人才集聚上規(guī)�！睘槟繕�(biāo)，全力主攻載體建設(shè)，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)步伐，以更加飽滿的，更加昂揚(yáng)的斗志，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，把軟件園建成科技之園、創(chuàng)意之園、智慧之園。
述廉(廉政)內(nèi)容
(1)有無(wú)違反規(guī)定收送現(xiàn)金禮券、支付憑證及收受干股等行為。
本人從未收送現(xiàn)金禮券、支付憑證及收受干股。
(2)本人和本單位其他工作人員有無(wú)違反規(guī)定經(jīng)商辦企業(yè)或在企事業(yè)單位兼職或兼職取酬，以及從事有償中介活動(dòng)。
(3)有無(wú)利用職務(wù)便利為特定關(guān)系人在就業(yè)、投資入股、經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動(dòng)等方面便利，謀取不正當(dāng)利益。
沒(méi)有上述行為。
(4)有無(wú)“以權(quán)謀私”行為，以及借提拔任用干部之機(jī)為自己或他人謀取私利。
從未有上述行為。
(5)有無(wú)利用婚喪嫁娶、子女上學(xué)等事宜大操大辦、借機(jī)斂財(cái)。
近年來(lái)，本人及家庭成員沒(méi)有大操大辦、借機(jī)斂財(cái)?shù)刃袨椤?/p>
(6)有無(wú)違反規(guī)定在工作日午間飲酒，用公款相互宴請(qǐng)或接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請(qǐng)。
(7)本人和單位有無(wú)違反規(guī)定配備、購(gòu)買、更換、裝飾公車，公車私用、公車私駕、借(租)其他單位或個(gè)人車輛等行為。
沒(méi)有上述行為。
(8)有無(wú)用公款旅游或者變相用公款旅游。
無(wú)。
(9)有無(wú)違反規(guī)定在本機(jī)關(guān)或下屬單位設(shè)立“小金庫(kù)”。
沒(méi)有上述行為。
(10)本人和單位其他工作人員有無(wú)違反規(guī)定濫發(fā)津貼、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金或存在“吃空響”現(xiàn)象。
沒(méi)有違反規(guī)定濫發(fā)津貼、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金等。
(11)有無(wú)違反規(guī)定用公款或者通過(guò)攤派方式舉辦各類慶典、等活動(dòng)。
沒(méi)有上述行為。
(12)有無(wú)按規(guī)定向組織報(bào)告?zhèn)�人有關(guān)事項(xiàng)。
能夠及時(shí)項(xiàng)組織報(bào)告?zhèn)�人有關(guān)事項(xiàng)。
()有無(wú)其它違反干部廉潔自律規(guī)定的情況。
總工述職述廉報(bào)告 篇2
尊敬的：
今年我院圍繞醫(yī)院改革發(fā)展大局，全面推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)、干部隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)、醫(yī)院文化建設(shè)和廉政建設(shè)，全面提升思想政治工作水平，為醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保障�，F(xiàn)對(duì)今年各項(xiàng)工作進(jìn)行以下述職。
一、加強(qiáng)廉政建設(shè)，打造廉政型醫(yī)院
堅(jiān)持一切決策以有利于醫(yī)院又好又快發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，互相溝通，積極配合。班子成員認(rèn)真履行分管崗位職責(zé)，維護(hù)團(tuán)結(jié)，顧全大局，在突發(fā)、重大事件的處理和日常工作中能協(xié)同完成各項(xiàng)工作任務(wù)。醫(yī)院定期召開(kāi)監(jiān)督員座談會(huì)，及時(shí)收集監(jiān)督員意見(jiàn)反饋，虛心聽(tīng)取社會(huì)各界建議，及時(shí)改進(jìn)工作。緊緊圍繞工作崗位認(rèn)真查找崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、權(quán)力職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、制度機(jī)制以及外部環(huán)境等方面存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)院反腐倡廉建設(shè)。
對(duì)事關(guān)醫(yī)院建設(shè)的重大問(wèn)題、職工關(guān)注的人、財(cái)、物管理使用等院務(wù)、財(cái)務(wù)問(wèn)題實(shí)行對(duì)內(nèi)公開(kāi)，對(duì)群眾關(guān)心的醫(yī)療服務(wù)信息、投訴舉報(bào)程序、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)及藥品價(jià)格等要實(shí)行對(duì)外公示，及時(shí)公開(kāi)干部職工及社會(huì)各界關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題，增加了醫(yī)院工作的透明度。
二、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、業(yè)績(jī)突出，推動(dòng)我院跨越式發(fā)展
創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我院以“民生至上，服務(wù)第一”為主題，以“三創(chuàng)三優(yōu)”為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)載體，全面提升窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)水平。主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，積極開(kāi)展下鄉(xiāng)義診活動(dòng)和各類走訪、結(jié)對(duì)幫扶送溫暖活動(dòng)。進(jìn)一步完善了獎(jiǎng)考并舉的考核制度，制訂規(guī)范化支部考核標(biāo)準(zhǔn)。
開(kāi)展醫(yī)療扶貧工程，免費(fèi)為結(jié)對(duì)幫扶單位群眾體檢和診療，組織醫(yī)務(wù)人員下基層扶助基層醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)。通過(guò)簡(jiǎn)化服務(wù)流程、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理和圍繞“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”，從送水、喂飯、翻身拍背等生活護(hù)理做起，為患者提供一系列人性化護(hù)理服務(wù)等，搭建便捷服務(wù)平臺(tái)，為廣大患者提供了方便、快捷、高質(zhì)量的基本醫(yī)療服務(wù)。
三、業(yè)務(wù)工作
(一)積極做好等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建迎評(píng)工作
在全院積極營(yíng)造“人人參與創(chuàng)建，事事關(guān)系創(chuàng)建”的等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作氛圍，堅(jiān)持“以評(píng)促建、以評(píng)促改、評(píng)建并舉、重在內(nèi)涵”的指導(dǎo)方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、積極部署、全面開(kāi)展等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建工作。通過(guò)自查結(jié)果，創(chuàng)建辦組織分析會(huì)議，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了歸納整理，正對(duì)存在的問(wèn)題和缺陷，我院制定出整改工作計(jì)劃，責(zé)任到人，逐步改進(jìn)，持續(xù)提高，各分管領(lǐng)導(dǎo)及各組應(yīng)應(yīng)深入科室、深入部門認(rèn)真做好督導(dǎo)檢查。
(二)以創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院為目標(biāo)，積極落實(shí)績(jī)效管理各項(xiàng)工作任務(wù)
堅(jiān)持查房、考核制度，強(qiáng)化對(duì)核心制度落實(shí)的檢查力度，定期召開(kāi)專題會(huì)議，研究制定持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量、防范事故苗頭、保障醫(yī)療安全的措施。執(zhí)行科室服從全院、個(gè)人服從組織、局部服從大局的工作方針，采取有效措施，各督導(dǎo)組認(rèn)真督導(dǎo)、檢查醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制的落實(shí)情況，我院在醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、行業(yè)作風(fēng)和運(yùn)行績(jī)效等方面不斷加強(qiáng)工作力度，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。
(三)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全
我院對(duì)重點(diǎn)核心制度的貫徹和執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和督察，通過(guò)采取不定期抽查、填寫滿意度調(diào)查表、及患者意見(jiàn)反饋等方式，由各科室進(jìn)行互評(píng)，評(píng)價(jià)結(jié)果作為我院績(jī)效考核的一部分，考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤。每周定期不定期開(kāi)展兩次業(yè)務(wù)查房，查房?jī)?nèi)容涵蓋醫(yī)療、護(hù)理、服務(wù)水平、院內(nèi)感染控制、患者滿意度、科學(xué)教研等多方面內(nèi)容。進(jìn)一步完善我院臨床路徑管理工作，對(duì)全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了系統(tǒng)的臨床路徑管理相關(guān)培訓(xùn)，制定各種臨床路徑實(shí)施方案。
(四)加強(qiáng)護(hù)理管理，改革護(hù)理模式
加強(qiáng)護(hù)理管理，注重人才培訓(xùn)。根據(jù)三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，重新修訂護(hù)理工作各項(xiàng)制度、職責(zé)、疾病常規(guī)等，制作護(hù)理工作指導(dǎo)口袋書、人手一冊(cè);每月召開(kāi)全院護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議，成立主要由非護(hù)理人員組成的.護(hù)理服務(wù)保障體系。
在今年的工作中，我們?cè)谏霞?jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全院職工經(jīng)過(guò)不懈的努力和拼搏，取得了一定的成績(jī)，但我們?cè)诠ぷ髦羞�存在著許多缺點(diǎn)和不足，在今后的工作中，要以提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、規(guī)范醫(yī)療行為、增強(qiáng)運(yùn)行績(jī)效為導(dǎo)向，以新眼光、新起點(diǎn)為基礎(chǔ)，全面推進(jìn)三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建工作。
此致
敬禮!
總工述職述廉報(bào)告 篇3
本人，男，一九七四年一月十一日出生。一九九六年畢業(yè)于湖北三峽學(xué)院，一九九七年分配到公路管理局工作，從事公路大中修建設(shè)。20__年九月我被武漢理工大學(xué)土木工程系函授班錄取，20xx年七月畢業(yè)，次年獲得該校學(xué)士學(xué)位。本人從一九九七年至今一直從事公路養(yǎng)護(hù)、工程技術(shù)工作。通過(guò)近十年的實(shí)踐工作，取得了一定成績(jī)。下面是在專業(yè)技術(shù)方面的工作總結(jié)，以便評(píng)審組織審查。
一、豐富的專知識(shí)是從事專業(yè)技術(shù)工作的前提
本人自1997年參加工作以來(lái)，一直從事公路養(yǎng)護(hù)、公路工程相關(guān)的專業(yè)工作。xx年，本人通過(guò)自學(xué)考取開(kāi)漢理工大學(xué)土木工程系公路與橋梁專業(yè)函授班，三年的學(xué)習(xí)，使本人積累了豐富的專業(yè)理論知識(shí)。在xx年被縣職改辦評(píng)為助理工程師。我先后從事公路養(yǎng)護(hù)中、小修工程技術(shù)管理，207國(guó)道南平至章莊二級(jí)公路路面改善工程，參與了水泥砼路面破板修復(fù)工程，任技術(shù)負(fù)責(zé)人，207國(guó)道黑狗當(dāng)大橋簡(jiǎn)支梁維修加固工程，207國(guó)道j標(biāo)馬市段二級(jí)公路路面改善工程，期間擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人，沙劉線接線路面改善工程，還參與了省公路局和長(zhǎng)安大學(xué)科研項(xiàng)目——舊砼路面不同加鋪層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)試驗(yàn)。任該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，與同事一起撰寫了《水泥砼路面破板基層處治方法》、《水泥穩(wěn)定砂礫基層機(jī)械化施工要點(diǎn)》、《淺談公路水毀的成固與防治》等學(xué)術(shù)論文。
二、勇于創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。專來(lái)技術(shù)工作水平在實(shí)踐逐步提高
一九九七年八月參與了南平至章莊二級(jí)公路路面改善工程建設(shè)，在該項(xiàng)目中，任技術(shù)負(fù)責(zé)人，總結(jié)并編寫《水泥穩(wěn)定砂礫層機(jī)械化施工要點(diǎn)》，對(duì)在水泥穩(wěn)定砂礫機(jī)械化施工中，機(jī)械配備，材料用量及控制，工藝流程及工程質(zhì)量控制起到了良好效果。在一九九八年孟溪大垸水毀調(diào)研工程后，總結(jié)了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點(diǎn)》，在春季雨水過(guò)多，不利于瀝青路行車的狀況下，主要采取三種處理措施：（1）開(kāi)挖路肩明溝：春初翻漿路段兩側(cè)路肩上每隔6—8開(kāi)挖一道橫向明溝。及時(shí)排降除路面水份。（2）挖橫斷面或路基明溝，不致使路面積水。（3）挖滲水坑，在易于翻漿的路段，挖成直徑20—40cm左右的坑，人工定期掏出坑積水。同時(shí)還在市養(yǎng)護(hù)工作經(jīng)驗(yàn)流會(huì)上作了《淺談公路水毀的成固與防法》，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。近幾年工程水毀主要有路基沉陷，路基坍塌，橋梁破壞，防護(hù)與加固工程損壞等類型。公路水毀要以預(yù)防為主，及時(shí)清除水毀隱患，防患于未然，只要能從公路的設(shè)計(jì)、施工、養(yǎng)護(hù)等方面重視水毀，采取措施得當(dāng)，公路水毀將會(huì)得到有效控制。
三、敢于探索，理論結(jié)合實(shí)踐，專業(yè)技術(shù)工作成績(jī)顯著
一九九八年十月，擔(dān)任水泥路養(yǎng)護(hù)工程隊(duì)技術(shù)員，在公路管理局列養(yǎng)里程中，國(guó)道二級(jí)水泥砼路面有49km，省道公石線有xx5km，為了交通行車舒適，找出一條即經(jīng)濟(jì)又合理的水泥砼路面破板修復(fù)辦法，通過(guò)實(shí)踐觀察發(fā)現(xiàn)破板的主要原因是基層不穩(wěn)定造成的，影響基層不穩(wěn)定的主要因素是雨水滲透到基層，在荷載的作用下，基層開(kāi)始變形發(fā)生唧泥，對(duì)這種現(xiàn)象，我們?yōu)槭叙B(yǎng)護(hù)科提出要加強(qiáng)對(duì)水泥砼路面進(jìn)行縫養(yǎng)的建議，采用科學(xué)的.縫養(yǎng)和高密度縫養(yǎng)材料，對(duì)遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果，受到了市局的領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)。20__年207年國(guó)道黑狗當(dāng)大橋工字梁生生位移，橋面鋪裝板破裂，橋梁伸縮縫損壞，被省市專家確定為危橋，需要加固維修。我擔(dān)任該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，針對(duì)大橋各種病害，通過(guò)近十天觀察，報(bào)省市批準(zhǔn)，采用簡(jiǎn)支梁穩(wěn)定工字梁，重新布筋進(jìn)行橋面鋪裝，通過(guò)四個(gè)多月的維修加固，經(jīng)省市檢測(cè)為合格優(yōu)質(zhì)工程，大大的提高了橋梁的.通行能力，行車安全有了保障。該項(xiàng)目受到了省市領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)，市養(yǎng)路科在此召開(kāi)了全市橋梁維修加固工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，個(gè)人也受到了極大的鼓舞。20__年四月完成了207國(guó)道二級(jí)路面改善工程j標(biāo)段施工任務(wù)。我擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人，在老油路基礎(chǔ)上進(jìn)行加鋪砂礫下基，在施工中發(fā)現(xiàn)老油路路面呈塊狀，且極不穩(wěn)定，上報(bào)給市局，經(jīng)實(shí)地察看，本人建議挖除塊松動(dòng)油路基礎(chǔ)，進(jìn)行局部挖一補(bǔ)一措施，通過(guò)彎沉檢測(cè)，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)合格，此項(xiàng)目被評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程。20__年三月?lián)紊硠⒔泳�改建工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，在處理軟基時(shí)，k00 300—k00 500有x米軟基無(wú)法處治，因路基旁為一水堂，在下挖無(wú)望的情況下，結(jié)合在書本上學(xué)到的知識(shí)，進(jìn)行石灰樁處冶后，再進(jìn)行底標(biāo)號(hào)砼下基施工，三天后通過(guò)彎沉檢測(cè)，容許值在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，完全合符二級(jí)公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，受到監(jiān)理和業(yè)主的表?yè)P(yáng)。20__年八月參加了省公路局與長(zhǎng)安大學(xué)科研項(xiàng)目試驗(yàn)工程建設(shè)，任公石d標(biāo)技術(shù)負(fù)責(zé)人。因?yàn)楣�是連接我市至湖南岳陽(yáng)107國(guó)道的主要干線，對(duì)我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著十分重要的作用，根據(jù)公路局和長(zhǎng)安大學(xué)科研項(xiàng)目要求，其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結(jié)構(gòu)加鋪層在相同的氣候，水文、地質(zhì)等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命，防止反射裂縫的能力，找到適合于湖北實(shí)際情況，在技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結(jié)構(gòu)。在公路局和市局主管部門的領(lǐng)導(dǎo)，在長(zhǎng)安大學(xué)陳教授和楊博士的指導(dǎo)下，我參與了項(xiàng)目技術(shù)科各種承載力試驗(yàn)及cbr值檢測(cè)，對(duì)板塊不同部位進(jìn)行了彎沉測(cè)量。參與了初步測(cè)量，設(shè)計(jì)到實(shí)際施工放樣，水準(zhǔn)點(diǎn)恢復(fù)及中線測(cè)定，為長(zhǎng)安大學(xué)科研項(xiàng)目提供了第一手?jǐn)?shù)字依據(jù)，在幾次省公路局和長(zhǎng)安大學(xué)的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，受到了省局和長(zhǎng)學(xué)教授好評(píng)，該項(xiàng)工程初步評(píng)定為省優(yōu)質(zhì)工程。
四、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求專業(yè)技術(shù)工作邁向新臺(tái)階。
20xx年被縣人事局職改辦評(píng)為助理工程師以來(lái)，我嚴(yán)格要求自已，結(jié)合理論知識(shí)應(yīng)用到公路大中修施工建設(shè)中，取得了一定的實(shí)踐和良好的社全經(jīng)濟(jì)效益。嚴(yán)格按照《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》及《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行施工，作為一名合格的技術(shù)負(fù)責(zé)人，我嚴(yán)格工程質(zhì)量管理，控制工程成本，做好項(xiàng)目經(jīng)理的助手，在技術(shù)上敢于創(chuàng)新，勇于探索，要總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在幾年的助理任職期間，很好地履行了助理工程師的職責(zé)，連續(xù)幾年被評(píng)為縣局先進(jìn)工作者，20__年度至20__年度被縣交通局評(píng)為先進(jìn)工作者，多次受到省市領(lǐng)導(dǎo)表彰，還受到了長(zhǎng)安大學(xué)博士導(dǎo)師陳教授好評(píng)和表?yè)P(yáng)。
本人近幾年來(lái)為社會(huì)為公路事業(yè)做了許許多多工作。為了專業(yè)技術(shù)水平和專業(yè)技術(shù)工作能力適應(yīng)公路事業(yè)發(fā)展，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷充實(shí)自我專業(yè)理論水平和實(shí)踐施工能力，把專業(yè)技術(shù)職務(wù)推向新臺(tái)階，為公路建設(shè)的發(fā)展盡職盡責(zé)。
總工述職述廉報(bào)告 篇4
20xx年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心，帶領(lǐng)全市工會(huì)干部和廣大職工群眾，堅(jiān)持“突出維權(quán)，完善體系，健全機(jī)制，提升素質(zhì)”的工作思路，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，工會(huì)工作整體水平得到全面提升。獲得全國(guó)總工會(huì)四項(xiàng)表彰，另有四項(xiàng)工作名列全省前茅。
一、創(chuàng)設(shè)“工人先鋒號(hào)”，在服務(wù)“四大一新”建設(shè)中做出了新成效。
圍繞市委、市政府工作中心，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)、激發(fā)了全市職工的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造活力。充分發(fā)揮工人階級(jí)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)中的先進(jìn)性，我市首先在全市銅產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)等行業(yè)中開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，評(píng)選市“工人先鋒號(hào)”8個(gè)，并評(píng)選和授予市“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)”16個(gè)，開(kāi)展了“勞�？�，獻(xiàn)計(jì)議崛起”等活動(dòng)，極大地鼓舞了全市職工爭(zhēng)創(chuàng)一流、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的工作熱情，在推進(jìn)“四大一新”建設(shè)中發(fā)揮了工人階級(jí)主力軍作用。為了積極應(yīng)對(duì)世界金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)衰退給我市企業(yè)和職工生產(chǎn)生活帶來(lái)的影響，組織開(kāi)展“大調(diào)研”、“大培訓(xùn)”、“大救助”、“大幫扶”活動(dòng)，出臺(tái)10項(xiàng)具體措施，深入實(shí)施“當(dāng)好主力軍、建功、和諧奔小康”等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)和“心手相連、幫扶濟(jì)困、共克時(shí)艱”等主題實(shí)踐活動(dòng)，全市職工立足本職，積極參與技術(shù)創(chuàng)新、降低成本、節(jié)能減排、創(chuàng)造效益和提合理化建議活動(dòng)100余項(xiàng)，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益數(shù)千萬(wàn)元。在抗擊冰凍災(zāi)害和四川汶川大地震災(zāi)害的斗爭(zhēng)中，涌現(xiàn)了朱平、楊宗山等一批抗災(zāi)先進(jìn)模范人物，組織工會(huì)系統(tǒng)捐款捐物合計(jì)51萬(wàn)多元。選派干部脫產(chǎn)參與沿江小區(qū)拆遷辦的中心工作，組織全市工會(huì)系統(tǒng)積極配合開(kāi)發(fā)建設(shè)的各項(xiàng)工作。工會(huì)系統(tǒng)的黨員、干部、職工參加“手拉手、結(jié)對(duì)子”、“我為建設(shè)世界銅都獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”、“優(yōu)化環(huán)境，服務(wù)創(chuàng)業(yè)”等主題實(shí)踐活動(dòng)和聯(lián)建共創(chuàng)行動(dòng)，赴貴溪雙嶺村、黃柏村等新農(nóng)村點(diǎn)開(kāi)展文化、法律和科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)，慰問(wèn)困難農(nóng)民工家庭，籌集資金10多萬(wàn)元幫助掛點(diǎn)村進(jìn)行新農(nóng)村建設(shè)，幫助修建基礎(chǔ)設(shè)施，并免費(fèi)送醫(yī)送藥1萬(wàn)多元。一如既往重視加強(qiáng)綜治、計(jì)生、信訪、新農(nóng)村建設(shè)等中心工作，職工思想政治工作得到加強(qiáng)，全市職工隊(duì)伍保持穩(wěn)定。榮獲“綜治工作先進(jìn)單位”、“村建工作先進(jìn)單位”、“抗災(zāi)救災(zāi)先進(jìn)集體”等稱號(hào)。
二、實(shí)施關(guān)愛(ài)幫扶工程，在推進(jìn)“民生工程”中做出了新成效。
圍繞市委、市政府推進(jìn)“民生工程”建設(shè)，進(jìn)一步健全了長(zhǎng)效幫扶機(jī)制。全市困難職工都進(jìn)入了幫扶中心的動(dòng)態(tài)管理�；I集送溫暖資金433.4萬(wàn)元，對(duì)全市6650戶困難、特困職工、殘疾職工及農(nóng)民工進(jìn)行了資助。爭(zhēng)取得到中央財(cái)政、省財(cái)政專項(xiàng)撥款86萬(wàn)元，全部用于我市1310位困難職工的生活、助學(xué)、醫(yī)療救助、法律援助及職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)介紹等。為市區(qū)213名特困職工發(fā)放了《醫(yī)療優(yōu)惠證》，并為每人送上了一份重大疾病保險(xiǎn)和意外傷害險(xiǎn)。首批授牌六家愛(ài)心醫(yī)院、愛(ài)心藥店和愛(ài)心超市，困難職工群眾得到優(yōu)惠2.54萬(wàn)元。全市職工互助保險(xiǎn)累計(jì)理賠207人次,金額62.53萬(wàn)元，為3.3萬(wàn)困難職工構(gòu)筑了又一道保護(hù)屏障。“金秋助學(xué)”活動(dòng)使130名困難職工家庭貧困學(xué)生得到資助，救助金額達(dá)21.80萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了“不讓一個(gè)特困職工子女上不了大學(xué)”的承諾。在工作實(shí)踐中逐步形成了有工會(huì)特色的全面性幫扶的工作格局，工會(huì)系統(tǒng)的幫扶中心贏得了“職工110”的美譽(yù)。
三、實(shí)施權(quán)益保障工程，在促進(jìn)“和諧”建設(shè)中做出新成效。
配合市委、市政府積極做好社會(huì)穩(wěn)定和職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作，各級(jí)工會(huì)全過(guò)程參與了重大決策研究，其中包括職工社保、醫(yī)保、廉租房、企業(yè)改制等涉及職工群眾切身利益的政策決策，并對(duì)職工進(jìn)行政策宣講，在職工群眾中廣泛開(kāi)展“五五”普法工作，深入學(xué)習(xí)宣傳《勞動(dòng)合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》等法規(guī)，廣大職工群眾學(xué)法用法意識(shí)普遍增強(qiáng)。建立健全了“主席接待日”制度，維權(quán)熱線“12351”受理了多起電話求助和咨詢，全年處理了職工來(lái)信來(lái)訪300多人次，為一名特困職工因工傷引起的糾紛，免費(fèi)打官司一場(chǎng)，討回經(jīng)濟(jì)賠償5.8萬(wàn)元，為困難職工寫訴訟狀6起，接待要求法律援助的職工有47起，法律咨詢141人。6月，四川籍在鷹務(wù)工的農(nóng)民工求助工會(huì)組織，市總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)親自參與協(xié)調(diào)，避免了一起嚴(yán)重的勞資糾紛。市總參與勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁、調(diào)解及安全生產(chǎn)檢查、死亡事故調(diào)查10多起。68家大中企業(yè)連續(xù)開(kāi)展的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)效果顯著，促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)安全、職業(yè)衛(wèi)生工作的開(kāi)展。女職工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益得到尊重和保護(hù)。開(kāi)展了“送清涼活動(dòng)”，為300多名高溫作業(yè)的一線職工和農(nóng)民工送去了市委、市政府和工會(huì)組織的關(guān)懷。全市共有719家單位簽訂了集體合同，708家單位建立了職代會(huì)制度，710家企事業(yè)單位實(shí)行不同程度、不同形式的廠（校）務(wù)公開(kāi)。在創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系園區(qū)和企業(yè)活動(dòng)中，樹(shù)立了一個(gè)全國(guó)先進(jìn)典型----貴溪工業(yè)園區(qū)，全市和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)取得實(shí)效。
四、實(shí)施固本強(qiáng)基工程，在推進(jìn)“活力工會(huì)”建設(shè)中做出了新成效。
最廣泛地把職工群眾組織到工會(huì)中來(lái)，團(tuán)結(jié)在市委、市政府周圍，各級(jí)工會(huì)組織充分發(fā)揮了黨和政府聯(lián)系職工的橋梁和紐帶作用。全市累計(jì)已有1981家基層工會(huì)組織，會(huì)員10.7萬(wàn)人,覆蓋職工11.1萬(wàn)人。召開(kāi)了非公有制企業(yè)建會(huì)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，編制了《非公企業(yè)工會(huì)規(guī)范化建設(shè)指南》，非公企業(yè)工會(huì)規(guī)范化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。按系統(tǒng)或性質(zhì)相近情況建立了10個(gè)工會(huì)協(xié)作區(qū)，進(jìn)行工作交流，效果良好。組織職工參加市“迎奧運(yùn)、備省運(yùn)”及“文明新風(fēng)伴我行”等活動(dòng)。在“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工，勇為創(chuàng)業(yè)型人才”、“女職工素質(zhì)提升”等活動(dòng)中，一批職工獲得省、市榮譽(yù)。全市各級(jí)工會(huì)共舉辦培訓(xùn)班33期，培訓(xùn)下崗失業(yè)職工及農(nóng)民工2200多人。申報(bào)了全總“職工書屋”示范點(diǎn)，得到全總3000冊(cè)圖書支持。成功召開(kāi)了市工會(huì)第五次代表大會(huì)，市、縣兩級(jí)工會(huì)全部完成換屆。推薦評(píng)選了4個(gè)全國(guó)、全省模范“職工之家”，工會(huì)干部的榮譽(yù)感和責(zé)任感明顯增強(qiáng)。開(kāi)展了全市下崗失業(yè)、低保和困難職工的生活狀況、職工隊(duì)伍穩(wěn)定情況、農(nóng)民工權(quán)益維護(hù)等專題調(diào)研，一批重點(diǎn)調(diào)研成果和重要信息被省、市采用，推動(dòng)了涉及職工切身利益問(wèn)題的解決。成功舉辦全市“工會(huì)工作論壇”活動(dòng)，8篇論文獲獎(jiǎng)。在市委、市政府的高度重視和財(cái)政部門的大力支持下，市本級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)財(cái)政劃撥足額及時(shí)到位，在全國(guó)樹(shù)立了先進(jìn)典型。選配專業(yè)人員，正式啟動(dòng)了《工會(huì)志》的編撰工作。
五、實(shí)施陽(yáng)光廉政工程，在推進(jìn)黨的建設(shè)中做出了新成效。
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，切實(shí)增強(qiáng)黨的觀念和黨性修養(yǎng)，班子成員堅(jiān)持從思想上筑牢反腐倡廉，拒腐防變的思想長(zhǎng)城。班子成員之間堅(jiān)持講黨性、講原則，坦誠(chéng)交流思想，對(duì)中央制定的廉潔自律規(guī)定，認(rèn)真對(duì)照檢查，始終嚴(yán)于律己，做到勤政廉政。堅(jiān)持民主集中制，健全領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則，積極推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)，確保權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。積極開(kāi)展“黨建帶工建，黨工共建促和諧”活動(dòng)，工會(huì)組織的黨建實(shí)踐富有成效。認(rèn)真開(kāi)展“機(jī)關(guān)效能建設(shè)年”活動(dòng)，以“提高效能、創(chuàng)優(yōu)工作”為主題，實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，機(jī)關(guān)作風(fēng)得到改進(jìn)，工會(huì)規(guī)范化建設(shè)和服務(wù)水平得到提升20__年總工會(huì)述職報(bào)告20__年總工會(huì)述職報(bào)告。建立完善了市總機(jī)關(guān)和縣（市、區(qū)）工會(huì)工作的督查考核制度、部門負(fù)責(zé)人例會(huì)制度等。各級(jí)工會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)了經(jīng)審工作，正式實(shí)行審驗(yàn)證制度的單位有536家，工會(huì)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)更加完善。
在看到所取得的成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足之處：一是維權(quán)的成效還不夠理想；二是有些基層工會(huì)基礎(chǔ)工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)；三是工會(huì)的調(diào)研與理論成果不多；四是工會(huì)干部的創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。這些問(wèn)題，都需要在今后工作中努力解決。
下一步，我們將努力做到：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)工作。努力提高解決工會(huì)重大問(wèn)題、駕馭復(fù)雜局面的能力和水平。同時(shí)，致力建設(shè)學(xué)習(xí)型工會(huì)，提高工會(huì)干部的整體素質(zhì)。
2、狠抓作風(fēng)建設(shè)，改進(jìn)工作方法。堅(jiān)持深入基層，深入職工，認(rèn)真研究我市工運(yùn)事業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、深層次問(wèn)題和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。
3、以改革精神推動(dòng)工會(huì)工作全方位、多層次的創(chuàng)新。在思想觀念、工作思路、管理體制、工作機(jī)制等方面創(chuàng)新。不斷加強(qiáng)思想整合、工作整合、組織整合和社會(huì)整合，不斷提高工會(huì)工作社會(huì)化程度，爭(zhēng)取更多資源和手段，增強(qiáng)工會(huì)影響力、執(zhí)行力。
4、進(jìn)一步健全民主集中制。在班子內(nèi)部有效地貫徹民主集中制原則，更好地發(fā)揮班子的整體效能。
在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全市各級(jí)工會(huì)組織和廣大職工有信心、有決心，在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展中作出新的更大貢獻(xiàn)。
總工述職述廉報(bào)告 篇5
一、工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督工作情況
20xx年縣工會(huì)經(jīng)審辦在工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)下全面貫徹落實(shí)省總、市總經(jīng)審會(huì)工作要求，圍繞中心，服務(wù)大局，全面提升審查監(jiān)督與服務(wù)能力，不斷加強(qiáng)經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)，努力提高經(jīng)審干部的綜合素質(zhì)，全面完成各項(xiàng)經(jīng)審工作任務(wù)。
1、關(guān)于開(kāi)展縣本級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的審查監(jiān)督情況。20年3月，總工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)召開(kāi)了全體會(huì)議，審議并通過(guò)了縣總本級(jí)20xx年度決算和20年預(yù)算。采取聘請(qǐng)審計(jì)、地稅經(jīng)審委員參與并擔(dān)任主審工作，客觀公正的發(fā)表了審計(jì)意見(jiàn)。認(rèn)為20xx年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況較好。經(jīng)費(fèi)收入增加，為工會(huì)重點(diǎn)工作提供了扎實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。各項(xiàng)支出都符合國(guó)家和全總、省總有關(guān)規(guī)定和要求，直接服務(wù)于全縣職工的各項(xiàng)支出占總支出的比重明顯增加，充分體現(xiàn)了“三服務(wù)”原則，經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)更加合理。會(huì)議審查并通過(guò)了縣總本級(jí)20年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算安排。認(rèn)為20年經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算編制總
體科學(xué)、積極、務(wù)實(shí)、可行，符合保增長(zhǎng)、保重點(diǎn)的大局需要。
2、關(guān)于對(duì)下級(jí)工會(huì)、直屬工會(huì)經(jīng)費(fèi)及資產(chǎn)審計(jì)監(jiān)督情況。按照年初的工作計(jì)劃，縣總經(jīng)審會(huì)派出審計(jì)組對(duì)縣8戶直屬、企業(yè)工會(huì)的經(jīng)費(fèi)收支和計(jì)撥經(jīng)費(fèi)情況進(jìn)行審計(jì)。審計(jì)結(jié)果表明，上述大部分工會(huì)比較重視經(jīng)費(fèi)的收繳管理和使用，經(jīng)費(fèi)收入實(shí)現(xiàn)了大幅度增長(zhǎng)，經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)基本合理，工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況較好。個(gè)別單位還存在經(jīng)費(fèi)收繳不足、經(jīng)費(fèi)使用不規(guī)范等問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題十一個(gè)，提出建十一條，審計(jì)發(fā)現(xiàn)欠繳會(huì)費(fèi)9.76萬(wàn)元，收回4.6萬(wàn)元。
3、關(guān)于對(duì)專項(xiàng)資金管理使用的審計(jì)監(jiān)督情況。為更好地規(guī)范專項(xiàng)資金的
管理和使用，縣總工會(huì)經(jīng)審辦會(huì)同縣總經(jīng)技部、保障部等相關(guān)部門對(duì)縣本級(jí)的困難職工幫扶資金、勞�！叭稹钡葘ｍ�(xiàng)資金的管理和使用情況進(jìn)行了審計(jì)。審計(jì)結(jié)果表明，縣總工會(huì)非常重視專項(xiàng)資金的使用和管理，制定了嚴(yán)格的審批制度，實(shí)行實(shí)名制發(fā)放，切實(shí)把黨和政府的關(guān)懷與溫暖送到每個(gè)職工的心中。
4、對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)及資產(chǎn)實(shí)施審查審計(jì)監(jiān)督的情況評(píng)價(jià)建議。從審計(jì)監(jiān)督情況看，全縣各級(jí)工會(huì)都十分重視工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作，狀況良好。對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)及資產(chǎn)管理提出以下三個(gè)方面的建議。第一，工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳、支出管理有待加強(qiáng)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工會(huì)會(huì)計(jì)制度和預(yù)算管理制度；第二，資產(chǎn)管理有
待加強(qiáng)，應(yīng)做到帳實(shí)相符；第三，基層工會(huì)經(jīng)審組織作用的發(fā)揮有待加強(qiáng)，應(yīng)充分發(fā)揮經(jīng)審工作的監(jiān)督促進(jìn)作用。
二、工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查工作規(guī)范化建設(shè)情況
1、工會(huì)經(jīng)審工作領(lǐng)域和范圍進(jìn)一步拓展。全縣各級(jí)工會(huì)組織根據(jù)新建工會(huì)特別是小型非公企業(yè)工會(huì)組織增多及工會(huì)組織涉及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)范圍擴(kuò)大的新形勢(shì)，及時(shí)擴(kuò)大了審查審計(jì)覆蓋面，拓寬了審計(jì)監(jiān)督領(lǐng)域。審計(jì)工作范圍也由傳統(tǒng)的工會(huì)預(yù)、決算審計(jì)擴(kuò)展到工會(huì)經(jīng)費(fèi)計(jì)撥審計(jì)、專項(xiàng)資金審計(jì)、工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等領(lǐng)域。
2、工會(huì)經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)不斷加強(qiáng)。為推動(dòng)全縣各級(jí)工會(huì)經(jīng)審工作進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化，縣總工會(huì)在全縣工會(huì)中認(rèn)真開(kāi)展經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)，按照“柳河縣基層工會(huì)星級(jí)經(jīng)審組織規(guī)范化建設(shè)評(píng)比活動(dòng)的實(shí)施方案”，將其列入年度工會(huì)責(zé)任制考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，重在加強(qiáng)各級(jí)經(jīng)審組織在自身建設(shè)、制度建設(shè)、實(shí)務(wù)審計(jì)、業(yè)務(wù)創(chuàng)新等方面的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。柳河縣經(jīng)審辦先后被評(píng)為省經(jīng)審先進(jìn)集體稱號(hào)，段冶同志被評(píng)為國(guó)家經(jīng)審工作先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)；參加省工會(huì)經(jīng)審工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)并代表發(fā)言，市工會(huì)在我縣召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。
3、經(jīng)審干部整體素質(zhì)不斷提高。全縣各級(jí)經(jīng)審組織按照“柳河縣基層工會(huì)星級(jí)經(jīng)審組織規(guī)范化建設(shè)評(píng)比活動(dòng)的實(shí)施方案”的要求，采取集中培訓(xùn)和個(gè)別輔導(dǎo)等不同的形式進(jìn)行
相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，集中培訓(xùn)256人次。主要在培訓(xùn)的系統(tǒng)性、針對(duì)性、有效性上下功夫，進(jìn)一步提高了經(jīng)審干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。
回顧一年來(lái)的工作，我們也清醒地看到，全縣的工會(huì)經(jīng)審工作仍存在一些不容忽視的問(wèn)題：一是工會(huì)經(jīng)審組織建設(shè)有待加強(qiáng)；二是審查審計(jì)監(jiān)督的力度還需加大；三是審計(jì)回訪制度還需進(jìn)一步加強(qiáng)。這些問(wèn)題，要引起全縣各級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)審組織的高度重視，并在今后的工作中要認(rèn)真加以解決。
總工述職述廉報(bào)告 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家上午好，x年已悄然而逝，充滿希望與期待的x年也已開(kāi)始。在過(guò)去的一年里，我們誠(chéng)力供氣有限公司在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和公司高層的英明指導(dǎo)下及全體職工扎實(shí)工作下，3、4#焦?fàn)t和4*15萬(wàn)mw機(jī)組順利開(kāi)工投產(chǎn)，我公司圓滿實(shí)現(xiàn)了200萬(wàn)焦炭產(chǎn)能規(guī)模效益和縱深產(chǎn)業(yè)鏈深化的綜合能效。
回首過(guò)往，讓人壯懷激昂;憧憬未來(lái)，催人奮力前行。我在過(guò)去x年里，始終以公司“誠(chéng)信務(wù)實(shí)，積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)拼搏，成就自我”的企業(yè)精神的指引下，結(jié)合自己的“盡力盡力，盡善盡美”工作信念，在分管的各項(xiàng)工作中取得一定的成績(jī)，自己在業(yè)務(wù)技能、心態(tài)等各方面也得到一定鍛煉與提高。
為發(fā)揚(yáng)成績(jī)，查找不足，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，現(xiàn)將本人x年的主要工作情況、思想情況等匯報(bào)如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事評(píng)議。
分兩個(gè)階段，x年9月10日前任項(xiàng)目部副總工
一、全程跟蹤管理，密切協(xié)調(diào)配合，負(fù)責(zé)管理好二期工程余下安裝工程和未試車的設(shè)備。
1、 3#焦?fàn)t順利投產(chǎn)后，二期多數(shù)安裝工程已安裝完畢，應(yīng)電廠發(fā)電煤氣指標(biāo)要求，未完工二化產(chǎn)脫硫工段2#脫硫塔內(nèi)部填料的安裝極為緊迫，一邊催促萍鄉(xiāng)新安公司加派人員，協(xié)調(diào)該公司補(bǔ)焊二十二冶遺留的部分塔內(nèi)肋板焊接不到位的塔件，嚴(yán)格遵照公司制定的安裝工期加快施工，為確保填料安裝質(zhì)量和使用效果，根據(jù)設(shè)計(jì)院圖紙及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，制定脫硫塔輕瓷填料安裝要求，同化產(chǎn)車間田總密切配合，安排化產(chǎn)車間專人全程定點(diǎn)監(jiān)工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，從而確保了脫硫塔填料安裝質(zhì)量與進(jìn)度要求。
2、隨著焦?fàn)t全面投產(chǎn)，應(yīng)公司環(huán)保要求，公司領(lǐng)導(dǎo)要求焦?fàn)t地面除塵站、備煤粉碎、預(yù)粉碎、篩焦樓除塵必須以最快的速度投入使用，以便改善員工的操作工作環(huán)境，該工程由于安徽同興公司方面的原因，工程一度進(jìn)展緩慢，再加之該公司與車間配合不夠重視，造成該公司在地面除塵站安裝焦側(cè)集塵干管安裝過(guò)程中出現(xiàn)一名民工重傷，為避免類似情況發(fā)生，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，特制訂幾條嚴(yán)格的施工管理措施，要求該公司必須派駐一名專職項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)盡快組織貨源發(fā)貨到場(chǎng)和該項(xiàng)目施工進(jìn)度與安全保障措施的落實(shí)，凡是有重大安裝項(xiàng)目及需要與煉焦車間配合的工作，必須同煉焦車間主任一道開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)，制定嚴(yán)格的安全措施及安裝施工措施，并落實(shí)到具體責(zé)任人，相關(guān)人員與措施落實(shí)到位后，方可施工。從而在安全措施上、組織協(xié)調(diào)及人員配合上杜絕了事故發(fā)生，同時(shí)也大大的推進(jìn)工程進(jìn)度，確保了焦?fàn)t地面除塵站的一次開(kāi)車成功，達(dá)到預(yù)期的效果。
3、積極聯(lián)系設(shè)備廠家安排專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)試車，均一次試車成功，取得了較好效果。包括二期制冷站制冷機(jī)組、焦?fàn)t地下室通風(fēng)機(jī)組、二期化產(chǎn)水處理設(shè)備等10余類設(shè)備試車開(kāi)工。
二、全力協(xié)調(diào)設(shè)備廠家，加大與設(shè)備廠家聯(lián)系溝通力度，及時(shí)、快速處理解決二期設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和突發(fā)事件，從而有力保障外購(gòu)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。舉幾個(gè)例子做下說(shuō)明：
1、二化產(chǎn)車間硫銨工段、粗苯工段、脫硫工段使用的煙臺(tái)陽(yáng)光泵業(yè)有限公司的泵，貧、富油泵、四臺(tái)結(jié)晶泵、預(yù)冷塔循環(huán)泵配套電機(jī)(泵廠外購(gòu)件)因軸承質(zhì)量問(wèn)題，多次傳真聯(lián)系廠家，多次耐心細(xì)致與對(duì)方董事長(zhǎng)電話溝通、協(xié)調(diào)，幾經(jīng)丹東黃海電機(jī)廠家維修處理，均不達(dá)到使用要求后，果斷要求該公司給予更換質(zhì)量可靠名牌電機(jī)。泵廠家也給予大力配合，及時(shí)分兩個(gè)批次把四臺(tái)結(jié)晶泵、兩臺(tái)貧、富油泵電機(jī)更換到位，保證了粗苯工段、硫銨工段的運(yùn)行。
2、粗苯工段熱貧油泵因合同選型不當(dāng)，造成兩臺(tái)熱貧油泵葉輪嚴(yán)重氣蝕損壞無(wú)法使用，以致粗苯工段被迫停產(chǎn)，時(shí)間就是效益，緊急聯(lián)系廠家發(fā)貨到場(chǎng)，以最快的速度恢復(fù)生產(chǎn)，把損失降到最低。在參考其他焦化公司該泵的選型、實(shí)際運(yùn)行情況及設(shè)計(jì)院原設(shè)計(jì)型號(hào)后，建議車間更換成ze型號(hào)的泵。
3、與設(shè)備廠家售后人員共同排查、現(xiàn)場(chǎng)解決、返廠維修設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的設(shè)備故障20余項(xiàng)，順利解決了設(shè)備質(zhì)保期出現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題，提出了常見(jiàn)設(shè)備故障解決辦法和防范措施。二化產(chǎn)車間冷鼓工段風(fēng)機(jī)液偶用油冷器效果不明顯，經(jīng)與大連液偶公司售后服務(wù)人員現(xiàn)場(chǎng)查看，確認(rèn)為板式油冷器內(nèi)部堵塞，拆解清除堵塞物后，即可達(dá)到應(yīng)有效果，該設(shè)備據(jù)使用效果需定期清理。如脫硫工段的泡沫泵機(jī)封在開(kāi)工初期多次損壞，與廠家服務(wù)人員共同對(duì)損壞機(jī)封分析為：機(jī)封因缺水燒壞，通過(guò)做廠家工作，廠家免費(fèi)更換一套原廠機(jī)封。對(duì)此，跟車間說(shuō)明需做開(kāi)、停泵操作規(guī)程培訓(xùn)與正確安裝機(jī)封的要求。
4、對(duì)于設(shè)備在質(zhì)保期出現(xiàn)的問(wèn)題責(zé)任不好界定的，盡可能給廠家做工作，由設(shè)備廠家返廠處理，在保證生產(chǎn)的同時(shí)，降低了公司維修費(fèi)用。1#循環(huán)氨水泵電機(jī)損壞，博泵與電機(jī)廠家對(duì)損壞責(zé)任不認(rèn)可，存在極大的分歧，幾經(jīng)與博泵業(yè)務(wù)人員溝通，一直均不同意免費(fèi)維修，后經(jīng)做大量工作，說(shuō)明企業(yè)要以信譽(yù)為重，放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)!最終博泵廠家承擔(dān)2萬(wàn)元電機(jī)維修費(fèi)用。二化產(chǎn)車間硫銨工段自動(dòng)包裝機(jī)機(jī)頭因硫銨腐蝕嚴(yán)重，無(wú)法正常使用，通過(guò)與廠家有效溝通，無(wú)錫德瑞爾機(jī)電設(shè)備公司不僅給予維復(fù)硫銨腐蝕損壞的機(jī)頭，另免費(fèi)贈(zèng)送一臺(tái)價(jià)值4800 元的新機(jī)頭。
三、嚴(yán)格按照公司相關(guān)程序和公司領(lǐng)導(dǎo)要求，不徇私情、不講人情，嚴(yán)肅、認(rèn)真、細(xì)致把好二期設(shè)備入庫(kù)關(guān)和驗(yàn)收關(guān)。
現(xiàn)已完成二期設(shè)備資料的收集整理工作，已移交相關(guān)部門。設(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)雙方簽訂的合同及技術(shù)協(xié)議為準(zhǔn)，未經(jīng)使用的設(shè)備、使用不正常、不符合技術(shù)協(xié)議不予辦理設(shè)備驗(yàn)收手續(xù)，在驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)要求廠家處理且上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，在二化產(chǎn)車間電捕焦油器驗(yàn)收過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)該套設(shè)備無(wú)重要監(jiān)控電腦，通過(guò)對(duì)比合同協(xié)議，聯(lián)系廠家補(bǔ)發(fā)安裝完善了電捕焦油器遠(yuǎn)傳監(jiān)控系統(tǒng)，這對(duì)電捕焦油器的可靠運(yùn)行十分重要。同時(shí)發(fā)現(xiàn)二十二冶安裝公司由于管理不善和安裝質(zhì)量問(wèn)題，造成兩個(gè)脫硫塔噴頭、兩個(gè)酸焦油渣箱丟失及兩臺(tái)脫硫塔、兩臺(tái)氨水機(jī)械化焦油槽安裝質(zhì)量等設(shè)備問(wèn)題，在該公司的工程驗(yàn)收一一給予扣款，扣款達(dá)30余萬(wàn)元，維護(hù)了企業(yè)的利益。 3、4#焦?fàn)t高低壓氨水三通球閥貨到現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)驗(yàn)收達(dá)不到使用要求，通過(guò)與相關(guān)閥門廠家交流和對(duì)比一期使用情況，及時(shí)快速完成該閥門訂貨，現(xiàn)使用良好。
四、x年9月10日調(diào)任生產(chǎn)部副總工，始終以時(shí)不我待，快速積極有效完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。
1、通過(guò)協(xié)調(diào)魯臨閥門有限公司，較快處理了一化產(chǎn)車間冷鼓工段大循環(huán)閥門不能使用的難題。
2、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際查看，同化產(chǎn)車間一道，排查確認(rèn)了2#脫硫再生塔溢流沿?zé)o損結(jié)論，為脫硫塔串聯(lián)運(yùn)行提供可能;同時(shí)，也打破了多位同事判斷該再生塔溢流沿?fù)p壞的結(jié)論。由此看，腳踏實(shí)地落實(shí)工作是多么的重要。
3、現(xiàn)場(chǎng)緊盯二化產(chǎn)車間2#氨水機(jī)械化澄清槽鏈條修復(fù)，這是該設(shè)備的第二次修復(fù)，修復(fù)難度較大且費(fèi)用較高，車間內(nèi)部不能自行修復(fù)且易影響生產(chǎn)使用，通過(guò)原因分析，對(duì)癥修復(fù)，加強(qiáng)維修過(guò)程管理，現(xiàn)該設(shè)備運(yùn)行三月，未出現(xiàn)異常。
4、多方協(xié)調(diào)，通力配合，主抓好脫硫液提鹽項(xiàng)目，力爭(zhēng)該項(xiàng)目早日投產(chǎn)。
脫硫液提鹽項(xiàng)目是我公司一個(gè)重要的環(huán)保及公司上下極為關(guān)注的項(xiàng)目，在公司確定提鹽安裝隊(duì)伍后，及時(shí)快速的完成圖紙會(huì)審，聯(lián)系院方快速出具相關(guān)變更單;催促供應(yīng)二部快速采購(gòu)材料、設(shè)備，通過(guò)多方努力，快速推進(jìn)該項(xiàng)目安裝施工進(jìn)度，目前，該項(xiàng)目安裝在快速推進(jìn)中，預(yù)計(jì)春節(jié)前可施工完畢。
五、存在的問(wèn)題
到目前，我在公司工作已有兩個(gè)年頭，兩年里，自己業(yè)務(wù)能力提高一大截，讓我也接受很多，讓自己也改變了很多，一直沒(méi)變的是對(duì)工作一如既往的熱情與激情，雷厲風(fēng)行去工作，干工作不喜歡拖拉，今后要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，沒(méi)有一個(gè)人可以靠單打獨(dú)斗而輕易成功，一定要講求團(tuán)隊(duì)精神。無(wú)往不勝的是團(tuán)隊(duì)，而不是個(gè)人。工作還需再做細(xì)。今后一定要更加扎實(shí)工作，把各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)。
總之，在今后的工作中，我將再接再勵(lì)，戒驕戒躁，做好本職工作。最后，借此良機(jī)，提前祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：新年快樂(lè)，闔家幸福，工作順利，萬(wàn)事如意！
總工述職述廉報(bào)告 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
本人自20xx年**月份任**項(xiàng)目部總工以來(lái)，以立足本職工作、堅(jiān)持服務(wù)一線為原則，工作中能夠扎實(shí)、穩(wěn)步地推進(jìn)技術(shù)管理工作，以下就本人工作做簡(jiǎn)要述職如下。
**項(xiàng)目為*市重點(diǎn)工程，與*高速公路段工程為同一家建設(shè)單位，業(yè)主按照**高速公路的管理模式全面貫徹標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)高，工期緊，任務(wù)重是本工程的突出特點(diǎn)。本人自項(xiàng)目開(kāi)工前進(jìn)行項(xiàng)目組建和臨建選址規(guī)劃建設(shè)開(kāi)始，組織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審。并針對(duì)本工程地特點(diǎn)，編制了實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)項(xiàng)目部的科學(xué)決策和施工生產(chǎn)起了積極的指導(dǎo)作用，并組織計(jì)量人員詳細(xì)核算工程數(shù)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)工程量清單進(jìn)行了勘誤。做為項(xiàng)目總工，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量等方面的管理工作，在日常管理工作中，積極督促每個(gè)技術(shù)人員做好本職工作，克服路線長(zhǎng)、工作面多、技術(shù)力量薄弱、成手少等困難因素，較為順利地完成了技術(shù)管理工作。
一、技術(shù)工作方面：
做到施工作業(yè)方案齊全，施工圖紙發(fā)放及時(shí)，作業(yè)交底及時(shí)。工作過(guò)程中，根據(jù)監(jiān)理方的要求，合理制定施工月、季度、年度計(jì)劃，并對(duì)工程進(jìn)度跟蹤檢查，實(shí)行動(dòng)態(tài)控制管理，確保業(yè)主要求的節(jié)點(diǎn)工期順利完成。并帶領(lǐng)工程部技術(shù)人員認(rèn)真組織編寫施工日、周、月報(bào)。認(rèn)真審查各分部分項(xiàng)施工方案、專項(xiàng)施工方案、冬、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應(yīng)急處理預(yù)案以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護(hù)等措施，建立健全安全、質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理，切實(shí)有效解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問(wèn)題。
作為一名項(xiàng)目總工，肩負(fù)著確保工程質(zhì)量的重大責(zé)任，同時(shí)從整個(gè)工程的進(jìn)度控制、成本控制考慮，通過(guò)認(rèn)真分析技術(shù)管理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，掌握工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、成本的制約因素，提出科學(xué)合理經(jīng)濟(jì)可行的技術(shù)實(shí)施方案，積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，從而提高施工質(zhì)量、縮短施工工期、節(jié)約施工成本，為企業(yè)提高效益。當(dāng)前，面臨該項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)變更工作沒(méi)有大的突破的實(shí)際情況，下步施工中將集中項(xiàng)目技術(shù)力量，集思廣益，開(kāi)闊思路，做好變更索賠工作。
二、質(zhì)量控制方面：
認(rèn)真貫徹執(zhí)行福建省上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門制定的方針、政策，遵照業(yè)主方關(guān)于高速公路建設(shè)的指示，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條款，并認(rèn)真貫徹落實(shí)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，配合項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目管理工作，健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化合同管理，確保該項(xiàng)工程的施工安全和施工質(zhì)量。同時(shí)，加強(qiáng)與監(jiān)理方的溝通交流，認(rèn)真執(zhí)行公路橋梁、隧道、路基工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)程，落實(shí)質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系，確保工程原材料、施工工藝、實(shí)體質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
三、自身認(rèn)識(shí)及下一步工作目標(biāo)：
工作之余，應(yīng)加強(qiáng)自身科學(xué)文化素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高，為自已在下一步的工作當(dāng)中有足夠的能力和精力，做好項(xiàng)目的相關(guān)管理工作而不斷充實(shí)自己。不斷提高自身在工程建設(shè)方面的思想認(rèn)識(shí)，用先進(jìn)的工程建設(shè)知識(shí)武裝自己；工作、生活中時(shí)刻保持清醒的頭腦，加深自我思想認(rèn)識(shí)的同時(shí)，要充分發(fā)揮黨員的帶頭模范作用。用自己的先進(jìn)思想去感化身邊的每一位同志，既可以相互提高，也可以相互改善，糾正某些錯(cuò)誤思想。 在下步工作中一方面加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，增強(qiáng)技術(shù)人員解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的能力，另一方面制定獎(jiǎng)懲措施，工作之余多與各職部門溝通和交流，并給予工作上的指導(dǎo)和生活上的幫助，尤其對(duì)于工程部的年輕技術(shù)人員，以提高技術(shù)人員的能動(dòng)性�！耙缘掠�，德才兼?zhèn)洹弊鳛槲覀冺?xiàng)目的行為準(zhǔn)則，不斷指導(dǎo)下一步的工作，為公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀出色的職工。
同時(shí)身為一名共產(chǎn)黨員，更應(yīng)時(shí)刻把國(guó)家、人民和集體的利益放在眼前。無(wú)論在工作、生活還是學(xué)習(xí)、思想方面，多開(kāi)展自我批評(píng)，認(rèn)真查找自身的缺點(diǎn)和有足。時(shí)刻保持黨員的先
進(jìn)性，深刻認(rèn)識(shí)到廉正建設(shè)的重要性。
總之，在過(guò)去的工作崗位上，本人做了一些工作，但也存在著不足，展望未來(lái)，在接下來(lái)的工作中，我將更加堅(jiān)定信念、再接再厲、恪盡職守、一如既往地做好本職工作，做一名優(yōu)秀的項(xiàng)目總工。
*集團(tuán)有限公司**項(xiàng)目經(jīng)理部
二〇**年**月**日
總工述職述廉報(bào)告 篇8
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
20xx年年底我來(lái)麗香鐵路項(xiàng)目部一分部擔(dān)任總工，主要分管項(xiàng)目部的技術(shù)管理工作。在過(guò)去的9個(gè)多月里，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持和幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，突出技術(shù)管理，以提高技術(shù)干部隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化管理為手段，抓好項(xiàng)目技術(shù)管理工作；同時(shí)加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，思想政治素質(zhì)不斷提高，技術(shù)管理工作不斷進(jìn)步。我將擔(dān)任一分部總工以來(lái)的工作情況做以述職，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)指正。
一、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)精細(xì)化管理、強(qiáng)理論，不斷提高自身素質(zhì)
自己十分注重理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，在平時(shí)的工作中，始終以深入學(xué)習(xí)黨的政治理論為抓手，不斷堅(jiān)定黨性修養(yǎng)，深入查找自身不足和問(wèn)題，進(jìn)一步明確努力的方向，在思想上、行動(dòng)上始終和黨保持高度一致，始終以一名合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，規(guī)范自己的行為，利用各種形式和工作及業(yè)余時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙、規(guī)范及公司、項(xiàng)目部下發(fā)的各類文件，以指導(dǎo)自己的工作。
二、黨風(fēng)、廉潔自律情況
自己始終把廉潔自律作為提高品德修養(yǎng)的頭等大事，從思想深處牢固樹(shù)立堂堂正正做人、明明白白做事的思想原則，時(shí)刻牢記黨和國(guó)家對(duì)一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求和行為準(zhǔn)則，帶頭執(zhí)行廉潔自律準(zhǔn)則的各項(xiàng)規(guī)定，常思貪欲之害、常懷律己之心，堅(jiān)持“重人品、干實(shí)事、能吃苦、善思考”的工作要求，在日常工作中盡量做到節(jié)儉。
三、工作方面
在工作面前，顧全公司、項(xiàng)目大局，不計(jì)個(gè)人得失，全心全意做好技術(shù)管理服務(wù)工作，始終以一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在思想上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己，使自己真正樹(shù)立人生觀、價(jià)值觀，為項(xiàng)目和公司的發(fā)展盡職盡責(zé)。
1、理清思路、合理規(guī)劃、突出重點(diǎn)
擔(dān)任一分部總工以后，在公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)幫助下，解決文筆二號(hào)隧道橫洞工區(qū)小里程掌子面突泥涌水、圍巖變形的處理問(wèn)題；結(jié)合鐵路總公司關(guān)于全面落實(shí)質(zhì)量安全管理紅線規(guī)定及公司質(zhì)量安全管理紅線的總要求及項(xiàng)目施工特點(diǎn)，將工作重心放在隧道初支背后空洞的控制與治理、二襯混凝土強(qiáng)度的控制等方面，同時(shí)兼顧路基填料及填筑的質(zhì)量控制、橋梁樁基等的質(zhì)量控制。本著控制成本、合理快速的完成施工任務(wù)的目標(biāo)，根據(jù)各隧道具體地質(zhì)情況，積極配合項(xiàng)目部，進(jìn)行隧道小二類負(fù)變更，調(diào)整隧道支護(hù)參數(shù)，創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，加快了施工進(jìn)度。
2、強(qiáng)化制度管理、打造技術(shù)團(tuán)隊(duì)
隨著工程的近展，工作量的增加，建立一個(gè)高效的技術(shù)團(tuán)隊(duì)是項(xiàng)目技術(shù)管理急需解決的一個(gè)問(wèn)題。
�、艔�(qiáng)化制度管理、明確職責(zé)。項(xiàng)目建設(shè)初期，制定了項(xiàng)目的技術(shù)管理辦法，明確了技術(shù)管理各部門和主要人員的職責(zé)，特別是現(xiàn)場(chǎng)主管工程師的職責(zé)。在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照管理辦法執(zhí)行，要求主管工程師做好開(kāi)工前、施工過(guò)程中的技術(shù)交底及過(guò)程控制，嚴(yán)格“三檢”制度，并時(shí)收集過(guò)程資料做好對(duì)下計(jì)價(jià)及責(zé)任成本工作。
�、萍訌�(qiáng)學(xué)習(xí)，提高各級(jí)技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)水平，麗香項(xiàng)目隧道地質(zhì)極為復(fù)雜，在公司在建項(xiàng)目中也是少有的，給技術(shù)人員的快速成才、成長(zhǎng)提供了條件。為了更好的做好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作，項(xiàng)目部及分部通過(guò)組織技術(shù)學(xué)習(xí)、質(zhì)量安全分析會(huì)、專題質(zhì)量安全分析會(huì)、技術(shù)研討會(huì)、到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)等形式，將將各級(jí)技術(shù)管理人員組織起來(lái)，提升業(yè)務(wù)水平。
3、建立各種消耗臺(tái)帳、落實(shí)責(zé)任成本
成本控制，強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確，分部每月定期召開(kāi)成本分析會(huì)，班子成員及各部門、各架子隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行逐一核對(duì)、分析，并通過(guò)相鄰月份及各架子隊(duì)之間的對(duì)比分析，找出存在的問(wèn)題，制定解決問(wèn)題的辦法，明確下一步成本控制的重點(diǎn)。施工過(guò)程中要求每道工序都做到了有據(jù)可查，掌子面打眼情況、掌子面爆破后超欠挖情況、隱蔽工程等要求留取影像資料，初支、二襯要求進(jìn)行斷面掃描，為責(zé)任成本考核提供依據(jù)。積極收集施工過(guò)程發(fā)生的圍巖超前注漿加固、隧道反坡排水的資料并及時(shí)找監(jiān)理、業(yè)主簽認(rèn)，為變更索賠留下依據(jù)。
4、落實(shí)質(zhì)量安全管理、打造精品工程
安全是生產(chǎn)的保障，是效益的前提，沒(méi)有安全就不可能有長(zhǎng)遠(yuǎn)的效益。在組織安質(zhì)部編制好安全方案和應(yīng)急救援措施，同時(shí)抓好各項(xiàng)安全措施在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)，及時(shí)進(jìn)行各級(jí)安全教育、組織安全應(yīng)急演練，使現(xiàn)場(chǎng)安全管理受控。
施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，有力的質(zhì)量監(jiān)控能使工程質(zhì)量做到防患于未然，有利于工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，有利于促進(jìn)工程質(zhì)量提高。在施工前及施工過(guò)程中認(rèn)真組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，對(duì)原材料、半成品的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范規(guī)程施工，加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核，嚴(yán)格按三檢制度，加強(qiáng)隱蔽工程監(jiān)督，對(duì)關(guān)鍵工序認(rèn)真審核、及時(shí)編制施工方案，有針對(duì)性的進(jìn)行技術(shù)交底，使工程質(zhì)量受控，堅(jiān)決不再出現(xiàn)不合格返工工程。
四、工作中存在的問(wèn)題及下一步改正措施
技術(shù)管理工作在分部全體技術(shù)人員的努力有序可控，但在工作中，仍存在一些不足，需要改正，需要大家一起努力。
1、在現(xiàn)場(chǎng)工作中，經(jīng)常出現(xiàn)各種突發(fā)狀況，但明顯大家的工作積極性不高，在下一步的工作中一方面將加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，增強(qiáng)大家解決突發(fā)問(wèn)題的能力。另一方面，制定更加合理的獎(jiǎng)懲措施，提高技術(shù)人員的自主能動(dòng)性。
2、項(xiàng)目的技術(shù)力量相對(duì)薄弱、技術(shù)人員也不夠穩(wěn)定，在今后的工作中按照公司和項(xiàng)目部的總體安排，做好新學(xué)員的傳幫帶工作，讓他們盡快成長(zhǎng)、成才，服務(wù)于公司、服務(wù)于項(xiàng)目；及時(shí)掌握各級(jí)技術(shù)管理人員的思想動(dòng)態(tài)，穩(wěn)定技術(shù)管理隊(duì)伍。
3、擔(dān)任分部總工后，我也看到了自己很多的不足之處。諸如學(xué)習(xí)還不夠深入，業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠全面；對(duì)技術(shù)人員的指導(dǎo)和幫助還不夠，施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理還有待提高，缺乏創(chuàng)新意識(shí)有待加強(qiáng)、有些方面的工作主動(dòng)性不夠等等。這些問(wèn)題和不足，我決心在今后的工作中努力改進(jìn)和克服，更加積極的做事，為公司和項(xiàng)目的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
述職人：
20xx年xx月xx日
總工述職述廉報(bào)告 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
本人自20xx年7月份任**項(xiàng)目部總工以來(lái)，以立足本職工作、堅(jiān)持服務(wù)一線為原則，工作中能夠扎實(shí)、穩(wěn)步地推進(jìn)技術(shù)管理工作，以下就本人工作做簡(jiǎn)要述職如下。
**項(xiàng)目為福建龍巖市重點(diǎn)工程，與龍巖雙永高速公路段工程為同一家建設(shè)單位，業(yè)主按照**高速公路的管理模式全面貫徹標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)高，工期緊，任務(wù)重是本工程的突出特點(diǎn)。本人自項(xiàng)目開(kāi)工前進(jìn)行項(xiàng)目組建和臨建選址規(guī)劃建設(shè)開(kāi)始，組織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審。并針對(duì)本工程地特點(diǎn)，編制了實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)項(xiàng)目部的科學(xué)決策和施工生產(chǎn)起了積極的指導(dǎo)作用，并組織計(jì)量人員詳細(xì)核算工程數(shù)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)工程量清單進(jìn)行了勘誤。做為項(xiàng)目總工，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量等方面的管理工作，在日常管理工作中，積極督促每個(gè)技術(shù)人員做好本職工作，克服路線長(zhǎng)、工作面多、技術(shù)力量薄弱、成手少等困難因素，較為順利地完成了技術(shù)管理工作。
一、技術(shù)工作方面：
做到施工作業(yè)方案齊全，施工圖紙發(fā)放及時(shí)，作業(yè)交底及時(shí)。工作過(guò)程中，根據(jù)監(jiān)理方的要求，合理制定施工月、季度、年度計(jì)劃，并對(duì)工程進(jìn)度跟蹤檢查，實(shí)行動(dòng)態(tài)控制管理，確保業(yè)主要求的節(jié)點(diǎn)工期順利完成。并帶領(lǐng)工程部技術(shù)人員認(rèn)真組織編寫施工日、周、月報(bào)。認(rèn)真審查各分部分項(xiàng)施工方案、專項(xiàng)施工方案、冬、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應(yīng)急處理預(yù)案以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護(hù)等措施，建立健全安全、質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理，切實(shí)有效解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問(wèn)題。
作為一名項(xiàng)目總工，肩負(fù)著確保工程質(zhì)量的重大責(zé)任，同時(shí)從整個(gè)工程的進(jìn)度控制、成本控制考慮，通過(guò)認(rèn)真分析技術(shù)管理工作的`每一個(gè)環(huán)節(jié)，掌握工程建設(shè)質(zhì)
量、進(jìn)度、成本的制約因素，提出科學(xué)合理經(jīng)濟(jì)可行的技術(shù)實(shí)施方案，積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，從而提高施工質(zhì)量、縮短施工工期、節(jié)約施工成本，為企業(yè)提高效益。當(dāng)前，面臨該項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)變更工作沒(méi)有大的突破的實(shí)際情況，下步施工中將集中項(xiàng)目技術(shù)力量，集思廣益，開(kāi)闊思路，做好變更索賠工作。
二、質(zhì)量控制方面：
認(rèn)真貫徹執(zhí)行福建省上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門制定的方針、政策，遵照業(yè)主方關(guān)于高速公路建設(shè)的指示，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條款，并認(rèn)真貫徹落實(shí)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，配合項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目管理工作，健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化合同管理，確保該項(xiàng)工程的施工安全和施工質(zhì)量。同時(shí)，加強(qiáng)與監(jiān)理方的溝通交流，認(rèn)真執(zhí)行公路橋梁、隧道、路基工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)程，落實(shí)質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系，確保工程原材料、施工工藝、實(shí)體質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
三、自身認(rèn)識(shí)及下一步工作目標(biāo)：
工作之余，應(yīng)加強(qiáng)自身科學(xué)文化素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高，為自已在下一步的工作當(dāng)中有足夠的能力和精力，做好項(xiàng)目的相關(guān)管理工作而不斷充實(shí)自己。不斷提高自身在工程建設(shè)方面的思想認(rèn)識(shí)，用先進(jìn)的工程建設(shè)知識(shí)武裝自己；工作、生活中時(shí)刻保持清醒的頭腦，加深自我思想認(rèn)識(shí)的同時(shí)，要充分發(fā)揮黨員的帶頭模范作用。用自己的先進(jìn)思想去感化身邊的每一位同志，既可以相互提高，也可以相互改善，糾正某些錯(cuò)誤思想。
在下步工作中一方面加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，增強(qiáng)技術(shù)人員解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的能力，另一方面制定獎(jiǎng)懲措施，工作之余多與各職部門溝通和交流，并給予工作上的指導(dǎo)和生活上的幫助，尤其對(duì)于工程部的年輕技術(shù)人員，以提高技術(shù)人員的能動(dòng)性。“以德育才，德才兼?zhèn)洹弊鳛槲覀冺?xiàng)目的行為準(zhǔn)則，不斷指導(dǎo)下一步的工作，為公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀出色的職工。
同時(shí)身為一名共產(chǎn)黨員，更應(yīng)時(shí)刻把國(guó)家、人民和集體的利益放在眼前。無(wú)論
在工作、生活還是學(xué)習(xí)、思想方面，多開(kāi)展自我批評(píng)，認(rèn)真查找自身的缺點(diǎn)和有足。時(shí)刻保持黨員的先進(jìn)性，深刻認(rèn)識(shí)到廉正建設(shè)的重要性。
總之，在過(guò)去的工作崗位上，本人做了一些工作，但也存在著不足，展望未來(lái)，在接下來(lái)的工作中，我將更加堅(jiān)定信念、再接再厲、恪盡職守、一如既往地做好本職工作，做一名優(yōu)秀的項(xiàng)目總工。
中鐵十局集團(tuán)有限公司**項(xiàng)目經(jīng)理部
二〇XX年四月二十日
總工述職述廉報(bào)告 篇10
各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們：
首先，感謝總經(jīng)理、黨委書記及班子成員一年來(lái)對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對(duì)我工作的支持幫助。
我的職務(wù)是昌平地鐵項(xiàng)目總工程師。根據(jù)分工，我的主要工作是項(xiàng)目的技術(shù)、試驗(yàn)、科技、質(zhì)量管理和參與工程建設(shè)管理。一年來(lái)，在項(xiàng)目部黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下，按照分工創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，我能認(rèn)真履行職責(zé)，忠于職守，務(wù)實(shí)工作，在實(shí)施名牌戰(zhàn)略、加強(qiáng)技術(shù)管理能力建設(shè)、科技工作、金質(zhì)工程建設(shè)等方面取得了明顯成效，圓滿完成了項(xiàng)目黨政交給的各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要述職如下，請(qǐng)審議。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政策理論水平
采取項(xiàng)目黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時(shí)間自己學(xué)的方式，主要對(duì)__大報(bào)告和__屆五中全會(huì)精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并撰寫了心得體會(huì)。一年來(lái)，結(jié)合公司黨委開(kāi)展的“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng) ，以公司黨委活動(dòng)精神為武器，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為目標(biāo)，積極參與，努力創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、形成黨員帶頭、全員廣泛參與、持續(xù)推進(jìn)的良好氛圍，帶動(dòng)項(xiàng)目部施工建設(shè)各部門、班組投入到爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、大干活動(dòng)中來(lái)，保工期、強(qiáng)建設(shè)、促發(fā)展。工作中，重心下移，領(lǐng)導(dǎo)下移，細(xì)節(jié)下移，解決思想問(wèn)題，解決疑難問(wèn)題，解決細(xì)節(jié)問(wèn)題。
把事業(yè)放在第一位，吃苦耐勞，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。紛紛與項(xiàng)目部門、工程隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)談話、交心，談責(zé)任，交任務(wù)，壓擔(dān)子，做到了凝心聚力，認(rèn)真制定了大戰(zhàn)150天工作思路，明確獎(jiǎng)懲措施，細(xì)化施工任務(wù)和工期倒排；制定強(qiáng)化宣傳信息報(bào)道管理，及時(shí)反映工程項(xiàng)目進(jìn)展；強(qiáng)化調(diào)度指揮，充分發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)；強(qiáng)攻重點(diǎn)，力保任務(wù)完成；多管齊下，群策群力，努力內(nèi)部挖潛，充實(shí)施工力量；優(yōu)化各重點(diǎn)工程施組，制定最佳施工方案等具體應(yīng)對(duì)措施。同時(shí)重申加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、嚴(yán)格請(qǐng)假制度、大戰(zhàn)期間，無(wú)特殊情況一律不準(zhǔn)請(qǐng)假。領(lǐng)導(dǎo)、各部門、員工要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，大戰(zhàn)中要正確處理安全與進(jìn)度、安全與質(zhì)量、成本與效益的關(guān)系，堅(jiān)決落實(shí)安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，夯實(shí)安全質(zhì)量基礎(chǔ)，開(kāi)展安全隱患治理整頓工作，特別抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量工作。
切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干，樹(shù)立責(zé)任感，緊迫感，危機(jī)感，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，以“三高”指導(dǎo)思想為方向，以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)為動(dòng)力,發(fā)揮黨員五帶頭作用，嚴(yán)格按照項(xiàng)目部的總體工作思路，全方位抓好安全質(zhì)量、形象進(jìn)度、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)管理工作。在急、難、險(xiǎn)、重的工程建設(shè)中，提高隊(duì)伍的組織、協(xié)調(diào)能力、切實(shí)把問(wèn)題解決在施工現(xiàn)場(chǎng)；在質(zhì)量和安全管理、環(huán)水保及文明施工、試驗(yàn)及內(nèi)業(yè)資料等方面加強(qiáng)管理，身先士卒，迎難而上，立足崗位做貢獻(xiàn)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)當(dāng)先鋒，以保工期、保安全、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、筑精品、樹(shù)信譽(yù)為目標(biāo)，努力攻克施工生產(chǎn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，確保工程質(zhì)量創(chuàng)全優(yōu)，安全生產(chǎn)無(wú)事故，合同工期不延誤，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)施工任務(wù)，努力成為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的先鋒模范、排頭標(biāo)兵。努力爭(zhēng)當(dāng)政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)的“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員。
二、20xx年盡職盡責(zé)、真抓實(shí)干，不斷增強(qiáng)自身的執(zhí)行力
一年來(lái)，自己注重從大局入手，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，積極協(xié)調(diào)各級(jí)、各部門關(guān)系，為主要負(fù)責(zé)同志當(dāng)好參謀助手，推動(dòng)分管的各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。
1.強(qiáng)化培育，優(yōu)質(zhì)工程爭(zhēng)創(chuàng)工作取得歷史性突破。按照項(xiàng)目黨政的安排，由我與安質(zhì)部共同抓工程創(chuàng)優(yōu)工作。我與安質(zhì)部的同志認(rèn)真分析我項(xiàng)目部情況，確定爭(zhēng)創(chuàng)重點(diǎn)，靠上幫扶，積極培育，建立項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新體系，健全質(zhì)量保證體系，完善申報(bào)材料。為爭(zhēng)取北京市結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯優(yōu)質(zhì)工程，多次和相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人一起上軌道公司、跑建委，向北京市建筑行業(yè)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)宣傳推介我項(xiàng)目部?jī)?yōu)質(zhì)工程。同時(shí)，先后多次邀請(qǐng)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我項(xiàng)目調(diào)研、指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作，到施工現(xiàn)場(chǎng)參觀考察，進(jìn)一步加深了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目情況的直觀認(rèn)識(shí)，為項(xiàng)目申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程“鋪路搭橋”。經(jīng)過(guò)科學(xué)培育、積極爭(zhēng)取，城南站“北京市結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯優(yōu)質(zhì)工程”稱號(hào)，評(píng)分列全線第1名，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì)。
2.強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，地鐵安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)推廣工作取得可喜成果。一是完成了應(yīng)急指揮建設(shè)工作。按照項(xiàng)目部黨政的安排，投資近200萬(wàn)元，建成了科學(xué)合理、視頻圖像清晰度高集視頻報(bào)警、應(yīng)急指揮、視頻監(jiān)管演示于一體的應(yīng)急指揮安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)，并實(shí)現(xiàn)了視頻監(jiān)控與軌道公司應(yīng)急指揮中心的對(duì)接，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。二是積極做好山安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管信息系統(tǒng)的技術(shù)支持，搭建技術(shù)平臺(tái)。組織對(duì)項(xiàng)目部有關(guān)區(qū)域監(jiān)管人進(jìn)行了軟件系統(tǒng)維護(hù)培訓(xùn)和使用培訓(xùn)，使項(xiàng)目部區(qū)域監(jiān)管人員熟練掌握使用。三是高質(zhì)量超額完成了視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。為加快我部視頻監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)工作，多次與視頻系統(tǒng)供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，與視頻系統(tǒng)供應(yīng)商技術(shù)人員一起到項(xiàng)目部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，了解現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)狀，并結(jié)合我部實(shí)際情況制定了合適的入網(wǎng)方案，明確了工作進(jìn)度、任務(wù)分工。四是加強(qiáng)監(jiān)控量測(cè)工作管理，及時(shí)上傳監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，及時(shí)處置報(bào)警點(diǎn)。
3.強(qiáng)化科技創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新的能力建設(shè)邁上新臺(tái)階。一是創(chuàng)新工作理念，推動(dòng)技術(shù)部門和試驗(yàn)室績(jī)效化運(yùn)作。為了進(jìn)一步擴(kuò)大技術(shù)部門和試驗(yàn)室的業(yè)務(wù)范圍，更好地適應(yīng)項(xiàng)目的需要，第一次正式提出將技術(shù)績(jī)效化這門學(xué)問(wèn)運(yùn)用到技術(shù)部門和試驗(yàn)室發(fā)展中，為技術(shù)部門和試驗(yàn)室注入了技術(shù)績(jī)效化理念，起到了拋磚引玉的作用。試驗(yàn)室以此為契機(jī)加大與委外檢測(cè)單位的合作，業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)績(jī)效都實(shí)現(xiàn)了重大突破。二是積極爭(zhēng)取資金支持，提升我項(xiàng)目部技術(shù)部門和試驗(yàn)室的能力水平。三是積極搭建科研平臺(tái)，鼓勵(lì)自主創(chuàng)新。經(jīng)大家的努力，組織編寫了多篇技術(shù)總結(jié)，在兄弟單位技術(shù)交流中得到了領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可和贊揚(yáng)。
4.強(qiáng)化組織，精心準(zhǔn)備，順利完成各項(xiàng)驗(yàn)收工作。認(rèn)真清理各項(xiàng)竣工驗(yàn)收資料，確�？⒐を�(yàn)收資料按時(shí)交付入館。分別于20xx年2月5日城南站主體結(jié)構(gòu)通過(guò)預(yù)驗(yàn)收，20xx年8月3日通過(guò)軌道公司工程技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作互檢驗(yàn)收，20xx年9月5日城南站主體結(jié)構(gòu)公共區(qū)裝修、城南站～高教園站區(qū)間主體結(jié)構(gòu)、疏散平臺(tái)通過(guò)預(yù)驗(yàn)收，20xx年10月17日變電所及交通設(shè)施通過(guò)預(yù)驗(yàn)收，20xx年10月26日城南站通過(guò)完工前檢查驗(yàn)收，20xx年11月7日人防工程通過(guò)預(yù)驗(yàn)收，20xx年11月9日消防工程通過(guò)檢測(cè)，20xx年11月15日人防工程通過(guò)竣工驗(yàn)收，20xx年11月16日區(qū)間工程通過(guò)完工前檢查驗(yàn)收，20xx年11月16日消防工程通過(guò)復(fù)測(cè)，20xx年11月17日城南站等主體結(jié)構(gòu)資料順利移交城建檔案館。
5.加強(qiáng)協(xié)調(diào)，精心組織，嚴(yán)格項(xiàng)目成本控制，確保項(xiàng)目出效益、出人才。多次跑監(jiān)理、跑設(shè)計(jì)、跑業(yè)主，組織合約部、工程部等部門按時(shí)保量完成工程設(shè)計(jì)變更10多份、洽商多份，并完善相關(guān)簽字手續(xù)。加強(qiáng)技術(shù)干部培養(yǎng)管理，指導(dǎo)多名見(jiàn)習(xí)生，現(xiàn)多名已成長(zhǎng)為技術(shù)骨干。
6.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分管好工程質(zhì)量工作。圍繞項(xiàng)目部重點(diǎn)工作，開(kāi)展多種學(xué)習(xí)活動(dòng)，全面提高了干部職工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)加大對(duì)外協(xié)調(diào)力度，加強(qiáng)了與委外檢測(cè)單位的合作，試驗(yàn)室水平有很大提高。
主要是掌握工程的進(jìn)度、控制工程質(zhì)量，配合副經(jīng)理抓工地的安全生產(chǎn)管理工作。
20xx年工程建設(shè)進(jìn)入了關(guān)鍵時(shí)期。工程能否按期完工，是擺在每一個(gè)建設(shè)者面前的首要問(wèn)題。作為總工程師，更要隨時(shí)掌握工程的進(jìn)展?fàn)顟B(tài)，嚴(yán)格控制質(zhì)量，確保工程順利進(jìn)行。
在工作中，我能增加服務(wù)意識(shí)，為施工隊(duì)伍出主意，想辦法，結(jié)合工程實(shí)際，采用合理、先進(jìn)的施工工藝，加快施工進(jìn)度。施工隊(duì)伍管理水平、技術(shù)能力、人員素質(zhì)都不是很高。解決問(wèn)題和處理突發(fā)事件的能力不強(qiáng)。在工地現(xiàn)場(chǎng)，遇到問(wèn)題，我和大家一起研究，集思廣益，尋找辦法。
暗挖工程不確定因素較多，塌方涌水經(jīng)常發(fā)生。我經(jīng)常深入工地，每天和工程部人員到工地巡視，掌握每一個(gè)點(diǎn)的情況。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，處理不了的及時(shí)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)塌方處理等突發(fā)事件，我能親自到現(xiàn)場(chǎng)，