2024年婦委會主任述職述廉報告（精選3篇）
2024年婦委會主任述職述廉報告 篇1
各位領(lǐng)導，全體黨員同志們：
本人自擔任婦女主任以來，認真掌握了人口與計劃生育基本常識、法律、法規(guī)、生殖保健科普知識及生育業(yè)務知識。在上級黨委和政府的領(lǐng)導和關(guān)懷下，在上級業(yè)務部門的`幫助指導下，本人堅持以鄧小平理論為指導，認真貫徹黨的__大精神和“三個代表”重要思想，努力學習、勤奮工作、與時俱進，開拓進取，求真務實,認真履行自己的崗位職責，在計生工作中,取得了較好的成績，各方面也都得到了鍛煉和提高。
下面，我將本人的工作、學習情況述職如下。
一、努力學習，不斷提高業(yè)務水平和自身素質(zhì)。
明確政治方向，學習黨的路線、方針、政策、學習科技、經(jīng)濟、法律文化知識和現(xiàn)行的生育政策、法律法規(guī)，努力提高業(yè)務水平和自身素質(zhì)。從身邊的小事和本職工作做起，立足本職崗位，做到干一行，愛一行，專一行。把自己平凡的工作作為服務廣大育齡群眾的起點。
二、格盡職守，勤奮做好組織上分配的各項工作。
1、婦代會工作：婦代會既是婦女的代言人，又是廣大婦女的知心朋友，更是婦女姐妹工作和感情聯(lián)系的橋梁和紐帶。在上級婦聯(lián)的指導下，我緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的總方針，服從服務于經(jīng)濟建設(shè)，創(chuàng)造性地開展婦代會工作，積極發(fā)揮婦女力量。
�。�1）在“三八”婦女節(jié)，開展表彰大會，樹立典型，表彰先進。以生動的實例來激發(fā)婦女們的創(chuàng)業(yè)熱情，用身邊的典型來感染、帶動婦女，促進她們思想認識的提高。以豐富文化活動為載體，提高婦女參與文化活動的熱情，達到提高素質(zhì)的目的。
�。�2）積極維護婦女兒童合法權(quán)益。充分利用黑板報、宣傳窗，張貼婦女兒童法律、法規(guī)知識，接待婦女兒童來信來訪，妥善解決問題，保障婦女兒童合法權(quán)益，將不安定因素消除在萌芽狀態(tài)。
�。�3）利用農(nóng)村婦女健康檢查時機，配合縣計生委動員了全村一百多名婦女接受了婦科檢查，并普查了育齡婦女的自身健康狀況。做到有病早治，無病早防，大大提高了婦女群眾的生活質(zhì)量。
2、計劃生育工作：要搞好計劃生育工作，首先必須全面的了解本村基本情況,我村總?cè)丝赬人，其中已婚育齡婦女X人。因為緊鄰集鎮(zhèn)，流動人口多，人員復雜，為本村計劃生育工作的開展帶來了一定的困難。根據(jù)這些實際情況，我主要從以下幾個方面開展工作。 （1）陣地建設(shè)：在村黨支部、村委會以及上級領(lǐng)導的指導下，設(shè)立計生服務室、計生會員之家、人口學校、協(xié)會活動之家等，使我村有了比較完善的計劃生育基地，為育齡婦女提供了一個規(guī)范而溫馨的“女性之家”。
�。�2）為了更好的開展優(yōu)質(zhì)計生服務，我本著“以人為本，知情選擇，隨訪服務，合同管理”的優(yōu)質(zhì)服務理念，加強上門隨訪服務，對使用藥具者每月上門隨訪，各種手術(shù)術(shù)前陪同術(shù)后上門及一切能代辦的全程代辦等優(yōu)質(zhì)服務，得到了我村廣大育齡婦女的一致好評。
�。�3）為了把計生法律、政策送入千家萬戶，充分利用報刊、雜志和宣傳冊發(fā)放到戶，開辦各類培訓班進行計生法律、政策宣傳和生殖健康培訓等，計生宣傳入戶率達95%以上。
（4）在對流動人口工作上，對外來育齡婦女實行屬地管理，免費為他們提供避孕藥具，發(fā)放計生宣傳品，提供計生技術(shù)咨詢服務。對外出育齡婦女為他們代辦流動人口婚育證明，并落實一年兩次的雙查服務工作。
三、拒腐防變。
黨和國家十分重視各級干部的廉潔問題，本人擔任婦女主任前后，一直能遵紀守法，從無違法亂紀行為，不接受禮金、禮物，從思想上筑起一道拒腐防變的防線，在行為上得以具體體現(xiàn)。 工作雖然取得了成績，同時也存在很多不足之處。在今后的工作中我將繼續(xù)嚴格要求自己，始終保持戒驕戒躁、謙虛謹慎的作風，發(fā)揚勤政為民、無私奉獻的精神，做好一名腳踏實地的婦女主任。從而更好地為全村人民服務。
2024年婦委會主任述職述廉報告 篇2
時光荏苒，白駒過隙，彈指一揮間，一學年即將結(jié)束。站在學年的尾巴上，回顧反思，心里溢滿了感動！感謝領(lǐng)導一年來的信任和關(guān)懷，感謝老師們的支持和幫助，正是因為你們，才使我能順利地完成了一件件任務，成功地戰(zhàn)勝一個個困難，擁有了這許許多多值得珍惜回味的日子�！昂煤米鋈�，好好學習，好好干事”。穆局長在農(nóng)村中層干部任命會上的幾點希望成了我本學年的行動指南，一日三省我身，時時以此指引、鞭策、激勵自己。在逆境中，知難而進；在迷茫中，尋求突破；在忙碌中，不失本真！
一、好好做人。
俗話說：在其位、務其職、思其政。作為教務主任，作為黨員，我首先要求自己做到正確定位，牢固樹立兩種意識，努力做校長的好助手，做師生們的良師益友。
1、重視合作意識。作為一名中層領(lǐng)導，必須做到“上情下達”，“下情上曉”，起橋梁溝通作用。在工作中，我能以求真務實的態(tài)度，顧全大局，融合群體，在校長的指導下，制訂好教學工作計劃，并組織實施，使學校教學工作更有計劃性、針對性、實效性，并注意總結(jié)教育教學方面的經(jīng)驗，使學校教育教學工作運作正常。
2、突出服務意識。教務處的工作是瑣碎而繁雜的。教學是服務，管理更是服務。在日常工作中，我始終樹立“師生第一”的原則，心甘情愿地服務師生，為師生排憂解難。工作率先垂范，盡職盡責，克己奉公，不計個人得失，自覺接受師生監(jiān)督。正所謂“己所不欲，勿施于人。”對待同事平等謙和；對學生關(guān)愛體貼；對家長尊重友善。以“海納百川”的胸襟，贏得師生和家長的信任與支持。20xx年9月，因在教育教學工作中，愛崗敬業(yè)、師德高尚，被評為管城區(qū)師德先進個人。
二、好好學習
科學的教學管理要求我們不斷更新觀念，變換思維方式，創(chuàng)造性開展活動。作為教導主任，必須有居高臨下的能力和未雨綢繆的預見性。要想緊跟時代的步伐，做到科學管理，就必須不斷的學習，反思�！皢柷牡们迦缭S，為有源頭活水來�！辈粚W習，我們就如無本之木，無源之水。我們這代人，是在偉大領(lǐng)袖齤東“好好學習，天天向上”的教導熏陶下成長起來的。而自參加工作以后，繁忙的工作，家庭瑣事使我們分心無術(shù)，心力交瘁，真正用來學習的時間很少。
新學期，局長為全區(qū)教師創(chuàng)造了很多學習提升的機會。請知名專家做專題報告，送書，培訓等等。為了提升自己的業(yè)務水平和綜合素養(yǎng)，縱然工作繁忙，我仍擠時間學習。本期，我聆聽的報告是二十年最多的，還閱讀了不少的教育教學類書籍，如：局長送給領(lǐng)導班的《學生第一》、雷夫老師的《第五十六號教室》、《高效課堂22條》、《于漪與教育教學求索》、魏書生大師的《班級管理工作》……“書猶藥也，善讀之可以醫(yī)愚�！弊x書使我心靈純凈，豁達開朗，陽光激進，生活多姿多彩�！皩W而不思則罔，思而不學則殆�！蔽野哑綍r所學所得寫進博客，發(fā)表在鄭州教育信息網(wǎng)。一年來，在管城教育信息網(wǎng)發(fā)表學校新聞、教學隨筆、讀書心得20余篇。所寫博客在鄭州市第六屆博客大賽中，榮獲優(yōu)秀獎，獲管城教育博客大賽銀獎。我寫的博客，內(nèi)容很多是記錄學校生活的：領(lǐng)導視察，開展了什么教學活動，學校發(fā)生了什么事情等等，都會在博客里真實再現(xiàn)，寫博的過程中，無形中提高了自己的寫作水平，也宣傳了學校。
三、好好做事
本學年，在穆局“好好做事”希望的指引下，圍繞“教師成長和學生發(fā)展”這個中心，我積極探索適合教師發(fā)展的管理形式，適合學生發(fā)展的教育方式。以堅定的信心、飽滿的熱情、求實的作風和創(chuàng)新的精神展開教務工作，努力做到三個“抓好”。
1、抓好師資建設(shè)。
新課程對教師提出了更高的要求，學校要生存、要發(fā)展必須有一批高素質(zhì)的教師隊伍。同樣，教師要生存要發(fā)展必須具有扎實的基本功，過硬的綜合素養(yǎng)。作為教導主任，我始終把提高教師業(yè)務素質(zhì)放在重要位置。
近幾年，隨著大批外來務工子女涌進，學校師資明顯不足。加之農(nóng)村學校條件差，教師年年大量頻繁流動，教師水平成為了制約學校發(fā)展的軟肋，提高教師業(yè)務水平迫在眉睫。比如：本學期學年初，我校學生426名，在職教師11名，其中6名為近三年新進老師，為了保證教學活動的正常開展，學校新聘教師10名，大都是剛畢業(yè)的大學生，教學經(jīng)驗匱乏，在教學方面就像一張白紙。為了使這些老師盡快適應教師角色，使他們迅速地成長起來，也為了保證學校的教學質(zhì)量不受影響，本學年，我校扎扎實實開展了一系列的教學活動：“翰海泛舟”每周一曬活動，新課標學習解析和研討，課堂大比武，作業(yè)展評，教學經(jīng)驗交流等，同時，利用教研組研討作用，發(fā)揮骨干教師的輻射引領(lǐng)作用，幫助年輕教師進步。在此基礎(chǔ)上，我還深入課堂，堅持聽隨堂課，課后，及時和任課教師促膝交流，手把手地交給他們?nèi)绾务{馭課堂，如何組織教學，如何設(shè)計教學流程，如何提問，如何評價……使新教師更快地適應教學，少走不走彎路。上期，我校在中心校組織的競賽活動中，積分名列第一。
2024年婦委會主任述職述廉報告 篇3
小區(qū)的主要工作是為住戶提供各種常規(guī)服務,通過歷任領(lǐng)導和小區(qū)全體員工的共同努力，小區(qū)的各項工作已基本成形。但為了迎接下一步物業(yè)收費所帶來的挑戰(zhàn)，就必須使小區(qū)的各項工作在原來的基礎(chǔ)上，更上一個臺階，提前做好各項準備。伴著學院迎評促建的春風，我首先在廣泛征求各方面意見的基礎(chǔ)上，從完善各項規(guī)章制度出發(fā)，先后制定了《小區(qū)員工崗位規(guī)范》、《小區(qū)保安管理辦法》、《小區(qū)應急處理程序》、《保安執(zhí)勤文明用語》、《小區(qū)食堂管理實施細則》及《小區(qū)物品管理辦法》等一系列管理制度，并在小區(qū)內(nèi)利用宣傳欄進行迎評促建宣傳，力爭從工作實際出發(fā)，細化和規(guī)范各塊管理。其次是狠抓細節(jié)管理：
一、組織辦公室人員和保安對小區(qū)內(nèi)前期遺留的一些問題進行了全面的清理整治：
1、 對小區(qū)內(nèi)遺留的建筑垃圾進行了全面清理;
2、 對與變電站交界圍墻上的攀爬植物及排水溝進行了全面清理，同時對東大門及其它一些衛(wèi)生死角也進行了全面清理，保證小區(qū)內(nèi)無死角或盲區(qū);
3、 對所有路燈進行了清洗，全面清除燈罩內(nèi)外的污染物;
4、 對所有消防及供水閥門、健身器械進行了加油防護，避免了生銹腐蝕所造成的不安全因素;
5、 對所有球場及游樂場長條凳進行加固處理，并重新粉刷油漆，保證住戶有一個舒適、安全的休閑場所。
二、由于小區(qū)的四周都是開放式的圍欄，給小區(qū)的安全防范工作造成了極大困難，所以我一直將小區(qū)的安全保衛(wèi)工作作為重點來抓。首先通過完善各項規(guī)章制度，對保安儀容儀表、值班巡邏、交接班儀式、文明用語，到宿舍的清潔衛(wèi)生等，都作了細致的規(guī)定，并由辦公室人員監(jiān)督落實。其次針對夜班的重要性，專門安排由保安隊長帶隊，我也不定期參與夜間巡邏;再次是在中心領(lǐng)導的關(guān)心下，在暑假期間投資八千多元，在小區(qū)內(nèi)的一些死角地帶安裝了鐵絲網(wǎng)，并添置了保安器材。同時，為了解決小區(qū)圍墻死角照明不足帶來的安全隱患，又投資四千多元，安裝了八盞射燈。在不斷完善內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上，我也注意加大和派出所民警、社區(qū)，以及友鄰單位的溝通協(xié)調(diào)，力求通過將內(nèi)外部相結(jié)合，來為小區(qū)住戶營造一個安全舒適的居住環(huán)境。
三、完善水電管理，盡力做到住戶有所呼，水電有所應，小問題及時解決，大問題爭取在12小時內(nèi)完成。對無力解決的問題，及時上報或商請有關(guān)部門協(xié)助解決。同時加大公共路燈的修理維護力度，并根據(jù)氣候變化，及時對路燈數(shù)量和照明時間作出相應調(diào)整，既保證小區(qū)內(nèi)有足夠的照明，又最大限度的節(jié)約電能損耗。
四、 在對小區(qū)綠化做好日常管理維護的同時，組織綠化人員積極開展育苗補種工作，同時加大修剪、除草和病蟲害防治等的力度，提前做好防凍防霜措施，保證小區(qū)花木的正常生長和綠化景觀的協(xié)調(diào)統(tǒng)一;同時監(jiān)督綠化人員利用二次用水澆灌東大門和南大門周圍的綠化帶，最大限度節(jié)約水資源。并在年末組織辦公室人員和綠化組人員，利用化糞池內(nèi)的肥料，對小區(qū)內(nèi)的灌木進行根部施肥，既清理了化糞池，又為灌木生長提供了充足的養(yǎng)分。
五、在總結(jié)日常管理經(jīng)驗和聽取保潔人員意見的基礎(chǔ)上，制定了《小區(qū)保潔制度》，細化保潔員工作流程和監(jiān)督程序，將每人每天的工作量明細化，做到工作到哪里，就監(jiān)督到哪里，同時加大了對室外球場、消防栓箱、垃圾小屋、休閑走廊、公共衛(wèi)生間、信服箱、房頂?shù)鹊那鍧嵙Χ�，使小區(qū)的保潔工作得到了極大提升。
六、制定了《小區(qū)食堂管理細則》，對食品采購、飯菜售賣等進行嚴格監(jiān)督，同時積極幫助食堂主任解決一些工作中的實際問題，保證小區(qū)住戶有一個安全衛(wèi)生的就餐環(huán)境;
七、在增收節(jié)支方面，除了大力開展水電節(jié)約管理外，我們對外單位在小區(qū)內(nèi)的用電情況進行了調(diào)查統(tǒng)計。通過多方聯(lián)系協(xié)調(diào)，并經(jīng)雙方確認，追回電信局在小區(qū)內(nèi)設(shè)置小靈通機站的電費15386元，但由于電信局年終結(jié)算，所以該筆費用推至XX年1月份支付。另外在中心領(lǐng)導的大力支持下，投資39000多元對小區(qū)食堂進行了改造，力圖將其作為小區(qū)創(chuàng)收的一個增長點，但由于我個人的經(jīng)營能力有限，未能實現(xiàn)這一愿望。