電業(yè)局長年度述職述廉報告
各位領導、同志們：
按照縣委組織部的安排，今天召開公司領導班子和領導干部考評會，借此機會，首先感謝各級領導、班子成員和全司員工一年來對我工作的大力支持和幫助!一年來，我與班子成員團結一致，帶領全司員工圍繞年初制定的以安全穩(wěn)定為基礎，以深化改革為動力，以加快發(fā)展為主線，以城鄉(xiāng)電網(wǎng)建改和生產(chǎn)經(jīng)營工作為重點，以文明優(yōu)質服務為宗旨的工作思路，群策群力，開拓創(chuàng)新，強化管理，開創(chuàng)了公司各項工作的新局面�，F(xiàn)將自己一年來的工作和履職情況述職如下，請予評審。
一、注重自身修養(yǎng)，不斷提高政治思想素質
工作中，注重自身修養(yǎng)，堅持學習制度，自覺參加中心組的各種政治思想學習，認真貫徹執(zhí)行黨的基本路線方針政策，不斷提高政策水平，解放思想、實事求是、與時俱進，能以身作則地做到在思想上、行動上、政治上與縣委、縣政府及上級組織保持高度一致。同時，根據(jù)工作需要和自身實際，堅持讀書學習，豐富自己的知識，開拓自己的視野，進一步增強了自己在工作中分析問題和解決問題的能力，提高了作為公司一把手的綜合素質，增強了統(tǒng)攬全局的能力。
二、正確處理各種關系，堅持民主集中制原則
作為公司一把手，深知自己肩上的重任，在工作中，努力做好表率。一是在處理工作關系上，注意擺正自己的位置，自覺維護集體利益和集體榮譽，力求做到公正辦事、公平處事;做到善于放權放手于“班子”成員、樂于讓名讓利于上下左右，敢于講真話講實話，敢于承擔責任，做到不鬧無原則的糾紛;二是在為人處世上，做到寬容待人、寬厚用人，堅持為人處事的原則，能團結全司干部員工齊心協(xié)力開展工作;三是堅持民主集中制原則，重視班子民主生活會，認真開展批評與自我批評。工作中，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求，堅持大事商量、小事通氣。同時，善于集中廣大職工的智慧形成科學決策，支持公司職工代表大會、工會和其他群眾組織的工作，在決定公司重大問題時，主動征求意見，執(zhí)行會議作出的決定，做到胸懷大局，作風民主。今年5月，承蒙全司員工的信任，被市總工會評為全心全意依靠職工辦企業(yè)的好(廠長)經(jīng)理。
三、勤政務實，開拓創(chuàng)新
工作中，堅持以經(jīng)濟建設為中心，勇于開拓創(chuàng)新，敢于攻堅破難，善于用新的理念謀劃發(fā)展，努力開拓了公司各項工作新局面。
一是公司主要生產(chǎn)經(jīng)營指標穩(wěn)步增長。截止今年10月底，公司完成發(fā)電量*萬kwh，比去年同期完成數(shù)*萬kwh增長了16%;完成供電量*萬kwh，比去年同期完成數(shù)*萬kwh增長了10.2%;實現(xiàn)經(jīng)營總收入*萬元，比去年同期實現(xiàn)數(shù)*萬元增長了8.6%;實現(xiàn)稅利*萬元，比去年同期的*萬元增長了14%。
二是加強領導班子隊伍建設。按照組織的安排，根據(jù)公司章程規(guī)定，完成了公司董、監(jiān)事會和黨、政、工三套班子的換屆選舉工作，選舉產(chǎn)生了公司新一屆領導班子。同時，為適應現(xiàn)代企業(yè)的管理需要，聘任了公司技術總監(jiān)、市場總監(jiān)和財務總監(jiān)，進一步健全了公司的領導和管理體系，為公司的規(guī)范化管理和長遠發(fā)展提供了領導保障。
三是堅持以人為本，推行人事制度改革，營造良好的用人環(huán)境。建立“公平、公開、公正、競爭、擇優(yōu)”的用人機制，打破了公司干部任用制度，通過競聘，在公司選好人、用好人的同時，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)人才，有效地激活了公司的用人機制，促使廣大干部職工愛崗敬業(yè)，為公司的發(fā)展貢獻力量。