文化館副館長的述職述廉報告

　　XX年以來，本人在文化局和本單位主要領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下，和其他同志一道，認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、嚴格執(zhí)行內(nèi)部管理制度、深化群文理論研究，較好地履行了副館長的工作職責(zé)，完成了全年工作任務(wù)，現(xiàn)作述職報告如下：

　　一、繼續(xù)抓學(xué)習(xí)、努力促提高。

　　除了日常讀書看報、按要求完成個人學(xué)習(xí)計劃之外，主要做到了“兩個偏重”：

　　一是偏重于業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。特別是在分管“調(diào)編”工作后，能盡可能的從較為繁忙的行政性事務(wù)中解脫出來，抓住一切時機，參與業(yè)務(wù)工作、和業(yè)務(wù)干部交流溝通，盡一切可能了解業(yè)務(wù)工作現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)工作規(guī)律進而引發(fā)理性思考，指導(dǎo)實際工作。

　　比如，今年6月參加了為期兩天的省舞蹈家協(xié)會主辦的“舞蹈師資培訓(xùn)班”，明白了以“漁籃花鼓”為代表的江蘇民間舞“三道彎”的特點、舞蹈創(chuàng)作的一般過程和規(guī)律等;在局文藝處帶領(lǐng)下，赴揚中、丹陽調(diào)查農(nóng)村文化，掌握了第一手資料，對我市群眾文化工作有了最直接的接觸;10月，會同其他同志一道分別就大市口街道、中華路街道迎江社區(qū)的社區(qū)文化建設(shè)進行調(diào)研。在參加一些學(xué)術(shù)研究活動中，我虛心向兄弟館的領(lǐng)導(dǎo)專家請教，廣交朋友，建立聯(lián)系，為今后從事業(yè)務(wù)工作打下基矗

　　第二個偏重是偏重于學(xué)用結(jié)合。從實際工作中提煉深化發(fā)展群文理論，從理論的角度運用理性思維思考一些問題，指導(dǎo)具體工作。比如，為了參加“廣場文化與城市文明”長三角地區(qū)群文理論研討會，我花費了大量的時間和精力，查閱了大量的資料，結(jié)合我們的“歡樂家園”，進行充分的思考和醞釀，撰寫了《廣場文化是城市文明的靈魂》一文，在撰文的同時形成了一些新穎的觀點。最近，我正在撰寫一篇“文化單位組織結(jié)構(gòu)分析研究及對策”的論文，這是從管理學(xué)角度來闡述“如何優(yōu)化文化單位組織結(jié)構(gòu)”的問題。

　　二、繼續(xù)抓務(wù)實、努力求實效。

　　我始終堅持了求真務(wù)實的工作作風(fēng)，無論是在競崗期間，還是在分工調(diào)整以后，都本著為單位負責(zé)、為事業(yè)負責(zé)、為職工負責(zé)的精神，和其他同志一道高標準、高要求始終如一的干好本職工作，當(dāng)好“一把手”的參謀助手。

　　在行政管理方面，主要是做好日常事務(wù)的協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督工作。上半年，沒有調(diào)整分工前，重點抓了經(jīng)營上的幾個遺留問題：一是大西路舞廳原承包人拖欠承包款進行法律訴訟，并進行新一輪招標的前期準備;二是對一樓酒店使用的我館餐具進行價值評估，為收回或有償使用進行前期準備;三是通過法律手段妥善解決原ktv承包人拖欠承包款的經(jīng)濟糾紛。

　　在基建方面，重點抓了辦公區(qū)的改造。今年，按照去年制定的大樓整體規(guī)劃，分別退出了“茶樓”和“都市潮”這兩個經(jīng)營項目。上半年，和基建領(lǐng)導(dǎo)小組的同志一道著重進行了改造方案、設(shè)計方案的論證和確定，并按照設(shè)計方案聯(lián)系了幾家施工單位進行詢價，在工程預(yù)算上進行了嚴格認真的審核、討論，最終，在不改變設(shè)計、用料的前提下，將預(yù)算從29萬多確定為16萬多，下降將近50%。此外，配合年初的全省社文工作會議，進行了三樓“多媒體教室”的改造。建設(shè)了文化資源共享工程。通過政府招標，購置了一部“日立”電梯，可望春節(jié)前后安裝調(diào)試到位。