工業(yè)園區(qū)工委書記、管委會主任述職述廉報告

　　二是在思想作風(fēng)方面，能夠自覺樹立領(lǐng)導(dǎo)干部 “八個方面”的良好風(fēng)氣。不斷增強服務(wù)意識和責(zé)任意識，自覺把群眾“滿意不滿意”作為工作的根本出發(fā)點和落腳點，經(jīng)常深入轄區(qū)調(diào)查研究，全心全意地幫助基層和職工群眾解決實際困難和問題。堅持廉潔從政，自覺接受群眾監(jiān)督。始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)，堅持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，勤勤懇懇為人民服務(wù)。

　　三是始終牢記“兩個務(wù)必”要求，堅持嚴(yán)以律己，不搞以權(quán)謀私，自覺遵守《廉政準(zhǔn)則》及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。自覺注意自重、自省、自警、自勵，服從組織領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，堂堂正正做人，勤勤懇懇工作。較好的處理了領(lǐng)導(dǎo)干部職責(zé)、責(zé)任和權(quán)力、利益的關(guān)系，時刻牢記立黨為公，執(zhí)政為民的廉政要求，沒有發(fā)生違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象。

　　四是不斷完善各項規(guī)章制度。從加強各項規(guī)章制度建設(shè)入手，把廉政建設(shè)的重點放在對權(quán)力的制約、資金的監(jiān)督和干部任用的監(jiān)督上，堅持“按制度辦事，靠制度管人”，把制度建設(shè)貫穿于反腐倡廉工作之中。一是認(rèn)真執(zhí)行上級關(guān)于廉政建設(shè)的制度和規(guī)定，完善廉政教育制度、交心談心制度、民主決策制度和考核獎懲制度，加強督查與考核，將黨風(fēng)廉政建設(shè)情況列入干部崗位責(zé)任制的重要內(nèi)容，實行一票否決制；二是嚴(yán)格財務(wù)公開、財務(wù)審批、公費招待、政府采購、公用品管理等制度，要求機關(guān)干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格遵守、認(rèn)真履行，著力抓好政務(wù)、建設(shè)工程交易、日常采購、預(yù)算外資金四公開，細(xì)化收支賬目公開，方便群眾監(jiān)督；三是對干部人事調(diào)整實行公示制。凡是機關(guān)干部崗位職能變換、評優(yōu)、入黨等都嚴(yán)格按程序，在民主推薦的基礎(chǔ)上，按得票多少進(jìn)行排隊，推行任用考察公示，引入民主、公開、競爭機制，增加透明度。

　　五是著力抓好隊伍建設(shè)。一是抓好機關(guān)干部隊伍建設(shè)。健全機關(guān)內(nèi)部各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行機關(guān)效能建設(shè)各項制度，抓好“四條禁令”的貫徹執(zhí)行，建立健全崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制等八項制度，加強督促和自查，全面樹立機關(guān)干部務(wù)實、高效、清正、廉潔的良好形象。二是抓好黨員隊伍建設(shè)。抓好黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)。以教育、制度、監(jiān)督為抓手，進(jìn)一步提高黨員干部廉政建設(shè)，進(jìn)一步加大腐敗的懲處力度，積極探索從源頭上治理和預(yù)防腐敗的途徑。

　　明年的工作安排

　　明年是開局之年，作為全縣招商引資的最前沿，我們深感肩上的責(zé)任和壓力。園區(qū)將按照縣委、縣政府的要求，繼續(xù)發(fā)揚過來艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，對標(biāo)加壓，轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，合力攻堅，加速崛起，在進(jìn)一步配強班子、配齊機構(gòu)、配套政策機制的同時，分工成立專門的攻堅小組，著力打好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商引資、棚戶改造、土地整理四個攻堅戰(zhàn)。

　　一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)攻堅戰(zhàn)。利用一年時間，在規(guī)劃設(shè)計創(chuàng)業(yè)路南通、東接的同時，積極運用市場化手段籌措建設(shè)資金，完善起步區(qū)“三橫兩縱”路網(wǎng)建設(shè)及路燈、綠化、管線等設(shè)施配套，逐步完善住宿餐飲、商業(yè)物流、教育衛(wèi)生等公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，不斷提高園區(qū)承載功能。完成招商中心、綜合服務(wù)大廳及規(guī)劃展廳建設(shè)，通過沙盤、宣傳片、規(guī)劃圖板、宣傳圖冊、園區(qū)網(wǎng)站和統(tǒng)一的vi形象等形式，全面展示園區(qū)的發(fā)展定位和園區(qū)風(fēng)貌。完成污水處理廠、垃圾處理廠的選址設(shè)計工作，通過市場化運作啟動建設(shè)。

　　二是招商引資攻堅戰(zhàn)。一方面，加速戰(zhàn)略合作商的洽商引進(jìn)，盡快促成簽約，將園區(qū)的開發(fā)建設(shè)提質(zhì)提速。另一方面，借鑒兄弟園區(qū)和沈陽沈北區(qū)的成功經(jīng)驗，探索實行競爭上崗的全員聘任制。特別是要面向全國招聘專業(yè)招商人才，組建專業(yè)招商隊伍。制定招商方案和對外推介方案，并通過網(wǎng)絡(luò)招商、駐點招商、委托招商等方式，不斷加大招商引資力度和園區(qū)推介力度。確保完成縣委、縣政府下達(dá)的招商任務(wù)，年內(nèi)引進(jìn)能夠爭列省重點的億元以上項目5-8個，預(yù)計投資12億元以上，力爭引進(jìn)10億元以上項目，特別是在外資引進(jìn)上實現(xiàn)突破。

　　三是棚戶改造攻堅戰(zhàn)。利用今冬時間，做好摸底和謀劃，同時積極向上爭取政策支持。對區(qū)內(nèi)李莊農(nóng)場4個隊職工的片區(qū)住房進(jìn)行統(tǒng)一改造，以改善職工居住條件，以盤活存量要指標(biāo)增量，將轉(zhuǎn)換出的建設(shè)用地指標(biāo)向園區(qū)集中。同時在科學(xué)編制園區(qū)控制性詳規(guī)基礎(chǔ)上，與周邊的大柳河鎮(zhèn)、左各莊鎮(zhèn)、灘里鎮(zhèn)聯(lián)手，按照村莊布局規(guī)劃，對周邊條件成熟的村街進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃整合，向中心鎮(zhèn)集中。可以達(dá)到園區(qū)帶動新農(nóng)村建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)配套服務(wù)園區(qū)的雙贏目的。