工業(yè)園區(qū)工委書記、管委會主任述職述廉報告
二是在思想作風(fēng)方面,能夠自覺樹立領(lǐng)導(dǎo)干部 “八個方面”的良好風(fēng)氣。不斷增強服務(wù)意識和責(zé)任意識,自覺把群眾“滿意不滿意”作為工作的根本出發(fā)點和落腳點,經(jīng)常深入轄區(qū)調(diào)查研究,全心全意地幫助基層和職工群眾解決實際困難和問題。堅持廉潔從政,自覺接受群眾監(jiān)督。始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé),堅持公平正直,不徇私情,珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力,勤勤懇懇為人民服務(wù)。
三是始終牢記“兩個務(wù)必”要求,堅持嚴(yán)以律己,不搞以權(quán)謀私,自覺遵守《廉政準(zhǔn)則》及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定。要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做。自覺注意自重、自省、自警、自勵,服從組織領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)班子團(tuán)結(jié),堂堂正正做人,勤勤懇懇工作。較好的處理了領(lǐng)導(dǎo)干部職責(zé)、責(zé)任和權(quán)力、利益的關(guān)系,時刻牢記立黨為公,執(zhí)政為民的廉政要求,沒有發(fā)生違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象。
四是不斷完善各項規(guī)章制度。從加強各項規(guī)章制度建設(shè)入手,把廉政建設(shè)的重點放在對權(quán)力的制約、資金的監(jiān)督和干部任用的監(jiān)督上,堅持“按制度辦事,靠制度管人”,把制度建設(shè)貫穿于反腐倡廉工作之中。一是認(rèn)真執(zhí)行上級關(guān)于廉政建設(shè)的制度和規(guī)定,完善廉政教育制度、交心談心制度、民主決策制度和考核獎懲制度,加強督查與考核,將黨風(fēng)廉政建設(shè)情況列入干部崗位責(zé)任制的重要內(nèi)容,實行一票否決制;二是嚴(yán)格財務(wù)公開、財務(wù)審批、公費招待、政府采購、公用品管理等制度,要求機關(guān)干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格遵守、認(rèn)真履行,著力抓好政務(wù)、建設(shè)工程交易、日常采購、預(yù)算外資金四公開,細(xì)化收支賬目公開,方便群眾監(jiān)督;三是對干部人事調(diào)整實行公示制。凡是機關(guān)干部崗位職能變換、評優(yōu)、入黨等都嚴(yán)格按程序,在民主推薦的基礎(chǔ)上,按得票多少進(jìn)行排隊,推行任用考察公示,引入民主、公開、競爭機制,增加透明度。
五是著力抓好隊伍建設(shè)。一是抓好機關(guān)干部隊伍建設(shè)。健全機關(guān)內(nèi)部各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行機關(guān)效能建設(shè)各項制度,抓好“四條禁令”的貫徹執(zhí)行,建立健全崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制等八項制度,加強督促和自查,全面樹立機關(guān)干部務(wù)實、高效、清正、廉潔的良好形象。二是抓好黨員隊伍建設(shè)。抓好黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)。以教育、制度、監(jiān)督為抓手,進(jìn)一步提高黨員干部廉政建設(shè),進(jìn)一步加大腐敗的懲處力度,積極探索從源頭上治理和預(yù)防腐敗的途徑。
明年的工作安排
明年是開局之年,作為全縣招商引資的最前沿,我們深感肩上的責(zé)任和壓力。園區(qū)將按照縣委、縣政府的要求,繼續(xù)發(fā)揚過來艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),對標(biāo)加壓,轉(zhuǎn)型創(chuàng)新,合力攻堅,加速崛起,在進(jìn)一步配強班子、配齊機構(gòu)、配套政策機制的同時,分工成立專門的攻堅小組,著力打好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商引資、棚戶改造、土地整理四個攻堅戰(zhàn)。
一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)攻堅戰(zhàn)。利用一年時間,在規(guī)劃設(shè)計創(chuàng)業(yè)路南通、東接的同時,積極運用市場化手段籌措建設(shè)資金,完善起步區(qū)“三橫兩縱”路網(wǎng)建設(shè)及路燈、綠化、管線等設(shè)施配套,逐步完善住宿餐飲、商業(yè)物流、教育衛(wèi)生等公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),不斷提高園區(qū)承載功能。完成招商中心、綜合服務(wù)大廳及規(guī)劃展廳建設(shè),通過沙盤、宣傳片、規(guī)劃圖板、宣傳圖冊、園區(qū)網(wǎng)站和統(tǒng)一的vi形象等形式,全面展示園區(qū)的發(fā)展定位和園區(qū)風(fēng)貌。完成污水處理廠、垃圾處理廠的選址設(shè)計工作,通過市場化運作啟動建設(shè)。
二是招商引資攻堅戰(zhàn)。一方面,加速戰(zhàn)略合作商的洽商引進(jìn),盡快促成簽約,將園區(qū)的開發(fā)建設(shè)提質(zhì)提速。另一方面,借鑒兄弟園區(qū)和沈陽沈北區(qū)的成功經(jīng)驗,探索實行競爭上崗的全員聘任制。特別是要面向全國招聘專業(yè)招商人才,組建專業(yè)招商隊伍。制定招商方案和對外推介方案,并通過網(wǎng)絡(luò)招商、駐點招商、委托招商等方式,不斷加大招商引資力度和園區(qū)推介力度。確保完成縣委、縣政府下達(dá)的招商任務(wù),年內(nèi)引進(jìn)能夠爭列省重點的億元以上項目5-8個,預(yù)計投資12億元以上,力爭引進(jìn)10億元以上項目,特別是在外資引進(jìn)上實現(xiàn)突破。
三是棚戶改造攻堅戰(zhàn)。利用今冬時間,做好摸底和謀劃,同時積極向上爭取政策支持。對區(qū)內(nèi)李莊農(nóng)場4個隊職工的片區(qū)住房進(jìn)行統(tǒng)一改造,以改善職工居住條件,以盤活存量要指標(biāo)增量,將轉(zhuǎn)換出的建設(shè)用地指標(biāo)向園區(qū)集中。同時在科學(xué)編制園區(qū)控制性詳規(guī)基礎(chǔ)上,與周邊的大柳河鎮(zhèn)、左各莊鎮(zhèn)、灘里鎮(zhèn)聯(lián)手,按照村莊布局規(guī)劃,對周邊條件成熟的村街進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃整合,向中心鎮(zhèn)集中。可以達(dá)到園區(qū)帶動新農(nóng)村建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)配套服務(wù)園區(qū)的雙贏目的。