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高管辦主任述職述廉報告

高管辦主任述職述廉報告

   年,我圍繞市委、市政府確定的“重點招商年”工作主題,帶領(lǐng)高速公路建設(shè)管理辦公室全體同志,深入開展交通大會戰(zhàn),奮力推進高速公路項目建設(shè),圓滿完成了市委、市政府下達的年度目標(biāo)任務(wù)。高速公路建設(shè)管理做到了規(guī)范化、制度化,高速公路建設(shè)管理各項工作取得了明顯成效。下面,我就一年來述職述廉情況匯報如下:

  一、以人為本,狠抓班子隊伍建設(shè)。 一是抓隊伍和個人

  思想建設(shè)。帶領(lǐng)全辦職工認真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,認真學(xué)習(xí)交通法律法規(guī),認真學(xué)習(xí)高速公路建設(shè)管理業(yè)務(wù)。積極參加市交委中心組學(xué)習(xí),寫成了《以文化走廊建設(shè)為抓手,推進高速公路文化建設(shè)》的心得體會。對大交通、次樞紐建設(shè)有了清醒的認識。同時,利用業(yè)余時間,學(xué)習(xí)高速公路前期工作相關(guān)知識,總結(jié)地方協(xié)調(diào)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),豐富提高自己。二是 創(chuàng)新高速公路文化建設(shè)。堅持以“打造一流團隊,提供一流服務(wù),建設(shè)一流工程,創(chuàng)造一流業(yè)績”為主線,積極培育“發(fā)展高速,造福人民”的核心價值理念,發(fā)揚“團結(jié)敬業(yè)、務(wù)實高效”的團隊精神,踏踏實實干工程,兢兢業(yè)業(yè)抓管理,全面推進高速公路機關(guān)文化建設(shè)。

  二、突破難點,確保項目整體推進。 今年以來按照“科技高速、生態(tài)高速、人文高速、廉政高速”的建設(shè)理念,推進全市高速公路規(guī)劃建設(shè)和管理。一是狠抓組織協(xié)調(diào)工作。堅持把協(xié)調(diào)施工單位、業(yè)主、市級部門和區(qū)縣政府關(guān)系,搞好地方協(xié)調(diào)作為工作重點難點,一抓到底,常抓不懈,確保工程建設(shè)順利進行。全年及時協(xié)調(diào)解決桿管線搬遷、線外工程糾紛等重大問題 123 個。二是狠抓目標(biāo)管理。圍繞市委、市政府年初下達的目標(biāo)任務(wù), 建立了“年度計劃,按月控制、按季度考核”的項目進度計劃管理和目標(biāo)考核機制 ; 建立了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,科室負責(zé)人具體抓,專人負責(zé)落實的運行機制,做到了目標(biāo)管理分工明確、責(zé)任到人,齊抓共管、上下齊動。對各項目標(biāo)任務(wù)進行了細化和量化, 明確了工作內(nèi)容、時間節(jié)點、責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)同部門, 并定期進行督查督辦。全年高速公路項目完成投資建設(shè)任務(wù)20.9億元, 占年計劃的 104% ;樂自高速樂山城區(qū)連接線開工建設(shè);樂漢高速、仁沐高速前期工作加快推進。 二是狠抓質(zhì)量管理控制 。 強化工程質(zhì)量目標(biāo)管理,簽訂工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書,把工程質(zhì)量管理責(zé)任層層落實到項目,落實到人。全面推行“施工自檢、專業(yè)監(jiān)理、業(yè)主負責(zé)、政府監(jiān)督”的質(zhì)量保證體系,對工程質(zhì)量進行有效監(jiān)控。把質(zhì)量問題處理在日常施工中,平時不留任何質(zhì)量隱患。尤其在重要環(huán)節(jié)、容易出現(xiàn)質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)和隱蔽工程,實行監(jiān)理全過種程旁站, 使工程質(zhì)量全面達標(biāo),不留死角。 年省市質(zhì)量質(zhì)監(jiān)部門對樂雅、樂自高速公路質(zhì)量進行了多次專項檢查,總體情況較好。其中樂雅路的質(zhì)量評比每次都是優(yōu),受到好評。 三是狠抓工程安全管理。 成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,堅持誰主管,誰負責(zé)的原則,一級抓一級,層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀; 建立健全了安全管理責(zé)任體系,制訂安全生產(chǎn)工作方案應(yīng)急預(yù)案等, 定期進行安全生產(chǎn)專項檢查,切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度; 各參建單位按總投資 1% 預(yù)算了安全工作經(jīng)費,按相關(guān)規(guī)定配強配齊了專職安全員。堅持安全施工日提醒制度,堅持填寫安全日志,堅持定期檢查安全隱患,定期開展農(nóng)民工安全培訓(xùn)工作。全年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“零事故”目標(biāo)。

  三、牢記宗旨,爭做廉潔自律模范。 作為辦主要領(lǐng)導(dǎo),我經(jīng)常提醒自己,時刻以黨的宗旨嚴格要求自己,樹立正確的價值觀,切實履行“一崗雙責(zé)制 ” , 把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項要求落實到每一項工作中去。一是筑牢思想防線。廉潔自律是黨的要求,是政治任務(wù),是鐵的紀律,是高壓線,任何人不得跨越這道“鴻溝”,嚴格按照市交委廉政風(fēng)險防控的有關(guān)要求,要求自己、警醒自己,增強廉政自律的自覺性。二是從嚴管理,建章立制,做到 “用制度理事,用制度管人,做事講規(guī)矩,辦事講程序”。市高速公路建設(shè)管理辦公室自XX年1月成立后,制訂了各科室工作職責(zé),建立完善了質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任制、進度目標(biāo)管理制、安全目標(biāo)管理制、職工勞動人事管理辦法、固定資產(chǎn)管理辦法、車輛管理辦法、辦公用品管理辦法、接待管理辦法、差旅費管理辦法,會議培訓(xùn)借款暫行規(guī)定等,確保高速公路管理的規(guī)范性、系統(tǒng)性、科學(xué)性。 加強學(xué)習(xí)教育和宣傳, 切實增強了全體干部職工的事業(yè)感和工作責(zé)任心,規(guī)范管理行為,增強專業(yè)素質(zhì), 工作效率、工作質(zhì)量、協(xié)調(diào)溝通、服務(wù)能力、管理水平等都得到了進一步的提高,行業(yè)形象得以提升 。同時, 落實專人負責(zé)督查、跟蹤、回訪,使各項制度得以不打折扣落到實處。高管辦全年無一例安全責(zé)任事故、違紀違規(guī)、投訴事件發(fā)生, 為高速公路建設(shè)環(huán)境的優(yōu)化提供了有力保障 。三是以廉潔自查的方式促進自身廉政建設(shè)。堅持廉政自律定期“回頭看”,強化法制觀念,營造團結(jié)、和諧的工作氛圍。

  過去的一年,雖然取得了一定成績,但與組織和工作的要求仍然存在一定差距: 一是高速公路建設(shè)管理的業(yè)務(wù)水平還需要進一步提高。二是地方協(xié)調(diào)的藝術(shù)水平還需要進一步提高。

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