職代會上的述職述廉報告
各位代表,同志們:
按照x鋼職代會條例的相關(guān)規(guī)定,現(xiàn)將自己一年來的工作、學(xué)習(xí)、廉政情況報告如下:
一年來,在廠黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子成員的密切配合下,在全廠干部職工的大力支持下,我堅持不斷學(xué)習(xí)、勤奮努力,調(diào)整思路,狠抓安全生產(chǎn)和技術(shù)設(shè)備工作;我牢固樹立危機意識,時刻如履薄冰,不敢有絲毫懈怠;我緊密結(jié)合工作實際,注重精益求精,杜絕工作流于形式。我圍繞xx廠"攻七化、創(chuàng)三優(yōu)"的主攻方向,嚴(yán)格按照“走進(jìn)矛盾、破解難題”的工作理念,深入貫徹鐵運公司和xx廠的各項工作部署,認(rèn)真履行工作職責(zé),,較好地完成了自己分管的各項工作任務(wù),F(xiàn)將工作情況和自身認(rèn)識匯報如下
一、努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)
一年來,我能夠做到努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)。學(xué)習(xí)政治理論,不斷提高自身思想素質(zhì);學(xué)習(xí)鐵路專業(yè)知識,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì);學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識,不斷提高自身管理水平。為達(dá)到這一要求,我堅持做到:一向書本學(xué)。我認(rèn)為,作為一名分管安全生產(chǎn)、技術(shù)設(shè)備的副廠長,只有面對新情況、新任務(wù)、新變化,不斷掌握新思維、新知識、新技術(shù),才能適應(yīng)發(fā)展要求,勝任本職工作。為此,我堅持參加黨委中心組集體學(xué)習(xí),并能做到日常自學(xué),按照廠黨委的政治理論學(xué)習(xí)安排,一年來,自己認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的xx屆五中、六中全會精神,學(xué)習(xí)了集團公司、鐵運公司“兩會”精神,學(xué)習(xí)了關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)書籍。我還按照廠黨委的安排,親自撰寫《黨史》黨課講義,到聯(lián)系點支部上黨課;同時編寫冬運保產(chǎn)相關(guān)知識,作為技術(shù)黨課為兩級機關(guān)上“先鋒論壇”,受到了兩級機關(guān)干部的普遍歡迎。平時,我十分注重組織上安排的各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。同時,凡廠部下發(fā)的各種管理制度、重要文件和生產(chǎn)計劃安排等我都要仔細(xì)閱讀,認(rèn)真領(lǐng)會。工作之余,我還堅持學(xué)習(xí)鐵路專業(yè)知識,不斷為自己充電。二向班子成員學(xué)。古人云,三人行必有我?guī)。我覺得,xx廠的領(lǐng)導(dǎo)班子成員,每個人都是我的老師,他們中有政工專家、有業(yè)務(wù)能手,還有管理高手。正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高,工作才能得以勝任。總之通過學(xué)習(xí)深深感到工作思路開闊了,工作方法靈活了,對各項工作的理解能力、破解難題的能力也增進(jìn)了很多,同時個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了很大的進(jìn)步,一年來的工作也得到了廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
二、顧全大局,積極發(fā)揮自身作用
一年來,在xx廠黨政班子的帶領(lǐng)下,在班子全體成員的密切配合下,無論什么時候,無論什么工作,我都能時刻注重與班子成員達(dá)成共識,形成合力,做到積極參與,想事、干事、謀事、成事。。一是在日常工作和集體研究決策中,始終堅持從xx廠的實際出發(fā),不斷進(jìn)行深入思考、研究各項工作,及時向廠主要領(lǐng)導(dǎo)反饋信息,提出建議。行動上堅決按照廠領(lǐng)導(dǎo)班子集體作出的決議認(rèn)真執(zhí)行,抓好落實。二是在落實工作任務(wù)時,不講客觀、不講條件。全年緊緊圍繞"攻七化、創(chuàng)三優(yōu)"的主攻方向,結(jié)合實際工作、狠抓落實,對“春融解凍、迎戰(zhàn)臺風(fēng)、安全標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量狀態(tài)評定”等階段性重點工作,認(rèn)真落實到位、指導(dǎo)制定方案、細(xì)化措施、落實責(zé)任,并且日常定期對車間、班組檢查和督導(dǎo),遇到落實走過場、工作流形式的做法我都進(jìn)行嚴(yán)厲的批評,督促基層及時整改!
三、互相支持,全力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作
在班子中,雖然分工不同,但我堅持把每項任務(wù)都視為廠里的整體工作,積極與其他班子成員配合,主動承擔(dān)責(zé)任,推功攬過,努力營造心齊氣順、風(fēng)正勁足的良好工作氛圍。我認(rèn)為,自己不光是分管安全生產(chǎn)和技術(shù)設(shè)備的副廠長,同時也是廠黨委委員,因此自己日常積極參與配合黨委工作和工會工作,如經(jīng)常為廠領(lǐng)導(dǎo)班子“火車頭四好團隊”業(yè)績成果提供素材,積極參與廠黨委組織的學(xué)習(xí)郭明義愛心團隊活動,在薪酬改革和干部交流工作中努力做好職工穩(wěn)定和思想政治工作等。我還積極為職代會、政治工作會議獻(xiàn)計獻(xiàn)策,同時在各項管理辦法、制度的修訂、完善過程中,積極提出建議,盡力彌補不足,促其進(jìn)一步規(guī)范,使其更具操作性、實效性!
四、全力以赴,做好本職工作
一是狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。堅持安全標(biāo)準(zhǔn)化常態(tài)化檢查,對檢查出來的缺欠項目,組織基層進(jìn)行認(rèn)真整改。建立健全了事故應(yīng)急預(yù)案;明確職責(zé),并組織全廠干部職工學(xué)習(xí),按照公司安全工作的要求,XX年組織了急救知識進(jìn)行了事故預(yù)案演練、現(xiàn)場急救知識演練和防火演練。從演練整體情況來看,程序上人人清楚,都能掌握,不足之處員工實際操作能力不強還有待進(jìn)一步提高。二是完善全廠安全生產(chǎn)責(zé)任制。做到“橫向到邊,縱向到底”,明確了全廠所有管理人員和工人的安全責(zé)任,使安全工作層層有人負(fù)責(zé),事事有人管理,齊抓共管、責(zé)任明確,做到安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。三是加大現(xiàn)場檢查力度,努力提高線橋質(zhì)量。無論在春檢、秋檢和日常定期檢查考核中,我都堅持嚴(yán)抓設(shè)備質(zhì)量不放松,發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患問題,及時處理。四是抓好勞務(wù)工作。認(rèn)真制定勞務(wù)作業(yè)管理辦法,合理安排每月作業(yè)計劃,加強相關(guān)方安全管理,保證相關(guān)方作業(yè)安全。五是抓好故障處理。發(fā)生故障時,做到身先士卒,靠前指揮,對影響較大的故障,都能親自到場參與處理,找準(zhǔn)問題、分析原因、吸取教訓(xùn)。如四車間發(fā)生2.10嚴(yán)重違章事件后,我在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,建議廠黨政在全員開展了“責(zé)任心與執(zhí)行力”的大討論活動。六是做好階段性重點工作。做到提早制定應(yīng)急方案,未雨綢繆,盡最大可能得不影響到運輸生產(chǎn)。如今年防洪防汛期間,組織各車間對低洼和排水不暢的重點地段下排水管、挖排水溝,實現(xiàn)了大汛無大害;入冬以來的兩場大雪,做到了認(rèn)真組織、認(rèn)真準(zhǔn)備,事先清理道口槽,雪后及時召開掃雪總結(jié)會,是掃雪工作一次好于一次。七是應(yīng)對嚴(yán)峻形勢,采取積極措施,保證生產(chǎn)順行。我們從四季度開始,進(jìn)一步對庫存結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理調(diào)整,充分依托公司庫存,實行生產(chǎn)周轉(zhuǎn)物資能夠滿足保產(chǎn)需要的不提報采購計劃,做到合理匹配和耗用,使公司庫存物資與廠管生產(chǎn)周轉(zhuǎn)物資相互調(diào)劑、相互補充,首次將庫存由年初的1300多萬壓縮至487萬。同時,四季度,通過鋼軌調(diào)邊、舊軌以長改短40余根,挑選利舊重軌、枕木、道岔降成本60萬元。通過岔心焊補修復(fù)76臺,節(jié)約成本近30萬元。共送回收繳廢鋼1554噸,創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。八是大力開展科技創(chuàng)新,推進(jìn)xx廠“七化”目標(biāo)有效落實。針對維修保產(chǎn)的重點和難點問題,推進(jìn)xx廠年初確定的“七化”和25項科技攻關(guān)項目全面實施,并取得初步成效。在近期較好解決了東鞍山北調(diào)岔群、八家子11道凍害及推廣砼整體道口結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,重點推進(jìn)砼岔枕道岔項目,提高鐵路設(shè)備運行能力,達(dá)到少維修甚至免維修,努力減少維修成本,實現(xiàn)本質(zhì)上的降本增效?傊,經(jīng)過一年的辛勤工作,我分管的工作基本上實現(xiàn)了廠“兩會”確定的各項工作目標(biāo),圓滿地完成了公司和廠交給的各項工作任務(wù)。