班子年度述職述廉報告(精選23篇)
班子年度述職述廉報告 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
過去的一學期里,我班在學校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織下,在任課教師的大力支持和配合下,各項工作順利開展,學習、生活等方面都取得較突出的成績,F(xiàn)將本學期的工作述職如下:
為了配合學校少先隊大隊部和教導(dǎo)處的工作,我們班積極開展了許多有益于學生身心健康發(fā)展的活動。例如,“積極參與‘安全教育’的系列活動”、“‘向老師致敬’的主題班會”、“‘美化校園、保護環(huán)境從我做起’的實踐活動”、“‘告別不良行為習慣’‘以優(yōu)異的成績向家長匯報’”等主題隊會。同時,我也經(jīng)常利用班會課對學生進行身心教育,幫助學生澄清思想上的模糊認識,及時對學生進行針對性的教育。
在這個學期里,一方面,我慎重地選拔和培養(yǎng)班委成員
第一、大力表揚班委優(yōu)點,宣傳他們的先進事跡,幫助小班委樹立威信;
第二、在鼓勵班委大膽工作,指點他們工作方法的同時,更嚴格要求班委個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即以點帶面;
第三、培養(yǎng)班委團結(jié)協(xié)作的精神,通過班委這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即以面帶面。另一方面,我有效地利用好每周一的班會課開展一些專題性的活動,扎實有效地加強一個學生的常規(guī)訓(xùn)練。訓(xùn)練的內(nèi)容包括學生守則和小學生日常行為規(guī)范要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)等等諸多方面。務(wù)必使每個學生具有服從集體,服從命令的思想,具有自我約束力,形成習慣,保證整個班集體隨時表現(xiàn)出活而不亂,嚴而不死的良好班風班貌。
根據(jù)學校工作安排和本班實際情況,擬定了全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠、近期目標,讓每一個學生明確到我們?nèi)嗪托〗M正在努力奮斗的目標是什么,避免了盲目、低效地學習和生活,從而增強了集體的凝聚力和動力。
盡可能創(chuàng)造條件和機會讓后進生表現(xiàn)其優(yōu)點和長處,使他們品嘗到成功的歡樂和喜悅,努力幫助他們消除或減輕種種心理擔憂,讓他們認識到自己的位置和學習方向。
做好課間操,增強學生的體質(zhì),提高學生的學習效率。五年級學生學習任務(wù)比較繁重,進行適當?shù)捏w育活動不僅有利于學生身體素質(zhì)的提高,而且也有利于學習效率的提高,每次活動我都親臨現(xiàn)場與學生一起活動并適當予以技術(shù)性的指導(dǎo),這樣不僅可以防止意外事故的發(fā)生,而且也可以加深與學生感情的交流。
在與任課教師的交往中,我尊重他們的地位,尊重他們的意見,同時又把他們當作班級的主人,視為自己的良伴、知己。凡事都主動地同任課教師協(xié)商,傾聽、采納他們的意見。能夠慎重地處理學生和任課教師的關(guān)系,在處理師生矛盾時,盡量避免了激化矛盾,在這方面,我平時注意到多教育學生,讓學生懂禮貌,尊重老師的勞動,樹立老師的威信,增進師生情誼。
雖然為建設(shè)這個班花了不少心思,特別是在轉(zhuǎn)化后進生的過程中,但是效果仍不太明顯,還沒有能夠有效地激發(fā)學習動機不強的學生的學習斗志,還沒能觸動他們的靈魂,給班級學習風氣的好轉(zhuǎn)帶來了較大的阻力。我想在工作中要更加注意與年段和學校配合,借力使力。
總之,只要我們心中是真誠地為孩子,為孩子的健康成長而付出,端正自己的工作態(tài)度,一切都為提升孩子生命狀態(tài)為出發(fā)點,我相信,我的班主任工作能在不斷的磨練中得到提升。通過一個學期的工作,我的班主任工作在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下,有所進步,也提高了!班級管理工作千頭萬緒,工作方法千差萬別,讓我在實踐中去探索總結(jié)行之有效的方法經(jīng)驗,使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。
班子年度述職述廉報告 篇2
今年以來,在教委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在全體教師的幫助和支持下,本人忠于職守,務(wù)實工作,率先垂范,以身作則,認真履行校長職責,帶頭做好學校的各方面工作,認真完成了年初教委下達的年初工作目標,使我校各方面的工作取得較好的效果。下面將我一年來的工作向諸位陳述,恭請領(lǐng)導(dǎo)、同行指正。
我校一直本著“以人為本、科學管理、全面發(fā)展、學有所長”的辦學理念,圍繞教育局年度工作計劃重點,深化課程改革,加強學生素養(yǎng)教育,全面提高教育教學質(zhì)量,努力爭創(chuàng)人民滿意學校。具體工作如下:
一、愛崗敬業(yè)率先垂范
一個學校的好壞關(guān)鍵在校長,作為學校一把手,我時刻嚴格要求自己。實實在在的做事,堂堂正正的做人,以自己坦誠的待人態(tài)度,踏實的工作作風,為教師做表率。堅持理論學習,了解教育發(fā)展信息,用先進的教育理論指導(dǎo)工作、管理教學。
在思想上,努力加強自己的政治修養(yǎng),不斷提高思想覺悟,堅持原則,顧全大局,與上級保持一致。在學習上,學習教育教學方面的專著、雜志,撰寫讀書筆記,不斷提高自身的理論水平和工作能力。在工作作風方面,任人唯賢,平等待人,與人為善,集思廣益。在學校管理上,有事業(yè)心和責任感,有比較清晰的工作思路,有開拓創(chuàng)新的意識和勇于克服困難的決心。在工作態(tài)度方面,能夠恪盡職守,勤懇敬業(yè),與教師同甘共苦,共同進步。在工作業(yè)績方面,能夠較好的完成上級各項任務(wù),學校各項工作取得一定成績,并逐步形成了學校自身特色。在統(tǒng)班子帶隊伍方面,充分調(diào)動每個領(lǐng)導(dǎo)的積極性,提出“講政治、懂業(yè)務(wù)、會管理、敢負責”的工作要求,做到各司其職,各盡其責,同時倡導(dǎo)分工不分家,團結(jié)協(xié)作,民主管理,形成了班子凝聚力。因而使班子工作從不相互推諉,遇到問題總是群策群力。在領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,教師之間互幫互學,友善相處,形成和諧的校園氛圍。
二、以人為本,狠抓教育管理,不斷提高教學質(zhì)量
目標就是方向,有了正確的目標,再制訂好實施目標的合理規(guī)劃,工作就能有條不紊。
一是今年以來,我本著’站得高一點,看得遠一點,想得深一點,干得實一點”的工作理念,不斷摸索工作經(jīng)驗,掌握了解每一個管理細節(jié),解決落實每一個工作難題,逐步規(guī)范學校的各項常規(guī),穩(wěn)步提高教學質(zhì)量。教學質(zhì)量在原有基礎(chǔ)上提高一個名次。
二是突出學校特色,狠抓校園文化建設(shè):為了更好的培養(yǎng)學生的文化教育,使我校學生能充分感受到文化的傳承和意義,創(chuàng)造更好的學習氛圍,另一方面也培養(yǎng)的廣大師生對我國悠遠的詩詞文化的理解,具有了深刻的意義。
三是積極實行寄宿制學校管理:我堅持在辦學形式上實行集中與分散相結(jié)合,集中為主的原則。
一是積極處理好生活管理和教學管理的關(guān)系。
二是定期召開會議,在參與細小管理的同時積極的監(jiān)督學校工作。
三是建立起了合理的費用機制。
四是樹立責任意識,對學生實行全面管理。
三、抓德育教育,促進學生全面發(fā)展
德育工作關(guān)系到人才培養(yǎng)的素質(zhì),我校始終把學生的德育工作放在重要位置,崇倡以德服人、以德管人、以德育人,對學生提出:在家庭做好孩子、在學校做好學生、在社會做好少年的“三好”要求,加強學生良好的學習、生活、行為習慣的養(yǎng)成教育。在具體工作中,本人注重在校內(nèi)健全以學校、少先隊大隊、班級為主的三級德育責任教育網(wǎng),并通過共建社區(qū)、家長會和家訪,形成學校、家庭、社會相結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò)。為了進一步落實教師德育崗位責任制,我突出德育首要地位,把德育工作的成效與老師的業(yè)績考核結(jié)合起來,充分調(diào)動老師做好德育工作積極性,以活動為載體,教育學生感染學生,保證了德育工作的扎實有效。
四、加大災(zāi)后重建感恩教育
隨著學校災(zāi)后恢復(fù)重建工程陸續(xù)竣工,我校在積極開始新的學習教育同時,進一步強化學校師生感恩教育:
一是加強思想教育。我校以為主體,全面的向廣大師生宣傳知恩、感恩的思想教育,并且告知大家幸福不是必然,我們現(xiàn)在所擁有的是得之不易的。通過這些思想教育使知恩,感恩的思想進一步得到了升華。
二是通過一系列活動,要求我校學生培養(yǎng)誠實守信,遵紀愛法、愛護環(huán)境、勤儉自強的文明習慣,要求大家做一個不怕挫折、知難而上、樂觀進取,勇于挑戰(zhàn)的少年兒童。
綜上所述,我校在過去的一年中,取得了長足的發(fā)展,教育教學取得了顯著的效果,育人環(huán)境、師德師風、學生的精神面貌和習慣養(yǎng)成都發(fā)生了較大改變,教學質(zhì)量也得到了一定程度的提高。我的述職報告完畢。
班子年度述職述廉報告 篇3
尊敬的各位:
大家好!
首先介紹一下這次述職情況,由于我心理素質(zhì)較差,語言表達能力不是十分到位,請在座各位和評委給予多多的諒解,在此表示感謝!時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去3個多月了,現(xiàn)將我的具體工作情況匯報如下:
一、崗位管理工作
來小吃店已經(jīng)有一年多時間了,在這一年里我對我的管理工作不盡仁義,從經(jīng)營到管理都沒有很大的進步。而且做的是機械式的重復(fù)工作,自身感到也很疲憊,更沒有給公司創(chuàng)造更好經(jīng)濟效益,內(nèi)心感到十分的慚愧,總之;在公司的正確下多次對小吃店進行改革,從經(jīng)營方向,產(chǎn)品的定位,餐具的更新等等,使小吃店經(jīng)營有了小小的提升。對我的崗位管理工作就以下幾點進行闡述,
1)安全方面:通過08年4月25日,就小吃店收銀錢箱被盜事件發(fā)生以后,以“安全第一,預(yù)防為主原則。認真貫徹公司的安全生產(chǎn)責任制,積極組織員工學習安全方面的知識,立即安排人員住店,確保內(nèi)似事件再次發(fā)生,加強安全檢查力度,對每日的水、電、氣、進行登記,責任到人。通過早會多次宣講安全隱患的重要性,并通過實際防火演習,來達到預(yù)期的效果。食品衛(wèi)生方面的安全,對于食品的采購流程進行嚴格的監(jiān)督,堅決杜絕腐敗變質(zhì)的食品流入本店。在食品的加工上,堅決做到生熟分開,(但是在實際工作當中還是有很多地方?jīng)]有到位。后廚的一切流程進行簡化,確保每道產(chǎn)品質(zhì)量,讓顧客買的放心,吃的放心。同時,后廚的環(huán)境衛(wèi)生,也是食品衛(wèi)生的一個重要保障。只有干凈衛(wèi)生的加工環(huán)境,才能保證食品的真正衛(wèi)生。在衛(wèi)生管理方面,進行嚴格要求并且定期的進行大掃除,對于衛(wèi)生死角進行徹底清掃。,對后廚員工進行衛(wèi)生培訓(xùn)方面工作,使他們懂得環(huán)境衛(wèi)生的重要性。
2) 成本方面:從總體上小吃的成本雖然能夠達到預(yù)期的效果,但是從細節(jié)方面控制的不是很好,對整體宏觀控制成本也不是很到外,如:人力成本占收入比重較的大,能源、低值方面也是月月超標,在日常管理中對于在生產(chǎn)加工過程中的,禁止浪費,發(fā)現(xiàn)浪費行為進行嚴格的制止,提倡“人人節(jié)約,”并且我們從原材料驗收,加工到儲存也實行層層把關(guān)。
二、對不足的認識及改進措施;
回首過去,對于我的不足,用一句最恰當定律來形容就是100-1=0的理念,來給自己定位是最合適不過了,同時也辜負了易董、胡總、易副總多年對我的培養(yǎng),在08年3月沒有有效的溝通,使中友店撤離了西單。4月份在經(jīng)營上沒有大的提升,卻惑是了安全管理,導(dǎo)致小吃店收銀箱
被盜事件,使公司早遭到財產(chǎn)損失,由于缺乏溝通,員工流失率較大,通過公司多次組織學習,使我從中感悟很深,作為廚房一名管理者,不能夠合理控制成本,不能夠把產(chǎn)品提升就是犯罪,公司三次對小吃店重大的改革,并且對小吃店產(chǎn)品定位,終于使人氣有所增加,回首過去,雖然在管理上沒有太多的亮點,但是在后期的廚房管理中,用我的真誠來對待每一名員工,增加與員工之間的感情,增加團隊之間的凝聚力,大大減少了離職率、,在迎新春的動員會上,聽了易董的動員報告,以“夯實基礎(chǔ)、務(wù)實做事、誠實做人”的管理理念,來做好基礎(chǔ)工作,踏踏實實做人和做事,通過春節(jié)回家休息一段時間調(diào)休,使我感悟很深,為什么我在工作快6年了,沒有一次被評選優(yōu)秀管理人員,我終于明白了,夯實基礎(chǔ)、務(wù)實做事、誠實做人的真正道理,春節(jié)過后,我向郭店長匯報了我對三個檔進行經(jīng)營產(chǎn)品的改造想法,并得到同意后,利用二周時間對檔口調(diào)整到位,合理利用人力資源在3月12日推出早餐工程,這一系列的想法,是我夯實基礎(chǔ)、務(wù)實做事、誠實做人”開始,我相信我會從頭在來,時光荏苒,冬去春來,隨著時間的推移20xx年正在走過每一天,雖然隨著經(jīng)濟危機到來,但是餐飲業(yè)正在迅速發(fā)展。通過幾次改革,小吃店讓我們切身感受到在人氣已經(jīng)發(fā)生的轉(zhuǎn)變。勝利目標不會離我太遠。
三、菜肴穩(wěn)質(zhì)創(chuàng)新;
在過去的一年里對于小吃店來說,從經(jīng)營創(chuàng)新到產(chǎn)品的創(chuàng)新都很少,更談不上‘穩(wěn)質(zhì)’,二字,由于廚房整體力量簿弱,技術(shù)力量也較差,所以菜肴的穩(wěn)質(zhì)方面就出現(xiàn)不穩(wěn)定,總之也沒有太好的辦法,創(chuàng)新產(chǎn)品使我的工作走進了瓶頸,沒有方向,對小吃店的產(chǎn)品我們還是停留在原始狀態(tài),主要是圍繞季節(jié)來開發(fā)產(chǎn)品,08年初,推出麻辣香鍋從和中國臺灣小涮鍋,麻辣香鍋目前銷售還比較好。由于當時經(jīng)營效果不是很好,我們在夏季推出涼菜外賣系列,并提高當時的流水。但是部分產(chǎn)品由于是季節(jié)性,所以生命力較短,只能草草收場。通過廚政中心對小吃產(chǎn)口味創(chuàng)新和定位,并且不斷的調(diào)式,最終達到預(yù)期效果。中國臺灣鹵肉飯,肉絲炒烏冬面,各種特色炒飯在小吃店走勢很好、在人員技術(shù)穩(wěn)定下,我們的產(chǎn)品也將會穩(wěn)質(zhì),在創(chuàng)新。
四、對公司技術(shù)研發(fā)工作建議
我在從事快餐工作5年多,我的建義;群策群力來發(fā)揮廚師隊伍研發(fā)的潛能,成立各店以創(chuàng)新菜肴研發(fā)小組,根據(jù)反季節(jié)創(chuàng)新思維和方法來制定菜肴,廚政應(yīng)該說明菜肴研發(fā)創(chuàng)新研法基本原理,這樣也培養(yǎng)店方廚師在菜肴研發(fā)創(chuàng)新的能力、也培養(yǎng)了創(chuàng)新菜肴的興趣,層層選拔,有廚政中心嚴把質(zhì)量控制。被公司和店方選拔上的創(chuàng)新菜肴,應(yīng)該給予創(chuàng)新人在上或經(jīng)濟上加以鼓勵。最后祝在座的各位、各位評委,身體健康、萬事如意。祝公司駿馬一樣騰飛,沖出亞洲、走向世界。
班子年度述職述廉報告 篇4
在這一年的時間里,自己在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,和同事團結(jié)合作下,學到了很多的知識,工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、工作方面
在這一年里,我從事機動的工作。我們?nèi)齻品種,四個規(guī)格交替生產(chǎn)。順利完成了公司和車間交給的生產(chǎn)任務(wù),一次性合格率100%,保證了市場的需求,F(xiàn)場管理,工藝,衛(wèi)生,安全,質(zhì)量,紀律等在車間和公司檢查中保持零紀錄。這一年里也換了不少的新人,每來一位新人,我都認真教給他機器的安全操作,和現(xiàn)場工藝操作,以便他們很快適應(yīng)裝配工作。在實際工作中,也存在一些不足的地方。主要是我們在裝車的過程中發(fā)現(xiàn)配件有些損壞和裂紋的現(xiàn)象,影響了摩托車的美觀,也存在一定的質(zhì)量隱患。我和同事們認真排查找原因,配件是主要的原因。在不能更改配件的情況下,我們只能認真檢查配件中有沒有碰傷、碰花,一有發(fā)現(xiàn)不合格的配件馬上就更換,這樣稍微有點改善,但還不能根本解決。其次班組建設(shè),現(xiàn)場管理搞得不是很好,沒有抓到細處。
二、思想方面
車間多次組織學習了軍訓(xùn)和工藝裝配質(zhì)量等技術(shù),還組織討論了 熱情,責任,忠誠 和 增強工作責任心,推行責任追究制 。徹底洗滌了職工的心靈,大大提高了工作熱情和工作責任心生產(chǎn)車間年終工作總結(jié)生產(chǎn)車間年終工作總結(jié)。從主觀意識到該為誰工作,怎樣工作。首先擺正態(tài)度, 態(tài)度決定一切 。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結(jié)果。我一直認為工作不該是一個任務(wù)或者負擔,應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂?梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ,將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。
三、工作目標
在今后的工作中,我會加倍的努力學習專業(yè)知識,掌握更多的業(yè)務(wù)技能,為將來的工作打好堅實的基礎(chǔ)。
在作風上,能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責任和義務(wù),嚴格要求自己,在任何時候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
我們總經(jīng)理經(jīng)常告誡我們:安全生產(chǎn)是企業(yè)的主旋律,只有安全生產(chǎn)才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量,保證企業(yè)長足的發(fā)展生產(chǎn)車間年終工作總結(jié)工作總結(jié)。我們汽車零部件在過去的20xx年里,在安裝調(diào)試和正常生產(chǎn)中,也出現(xiàn)過一些安全事故,給企業(yè)和個人帶來了不必要的損失和麻煩,應(yīng)該來說,作為一個負責人負有不可推卸的責任。所以,在接下來的一年里,我們汽車零部件全體員工要緊繃安全生產(chǎn)這根弦,要積極配合企管部、生設(shè)部,開展針對性的安全教育活動,努力實現(xiàn)20xx年全年生產(chǎn)無安全事故。
在新的一年里,汽車零部件全體員工將以上述幾點為工作重心,腳踏實地,做好本職工作,努力為實現(xiàn)公司年度下達的各項指標,做出自己應(yīng)有的貢獻。
最后,值此新春佳節(jié)到來之際,我謹代表汽車零部件全體員工向大家拜個早年,祝大家在新的一年里,身體健康,萬事如意!
班子年度述職述廉報告 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
今年以來,作為銷區(qū)經(jīng)理,我能夠認真履行職責,團結(jié)帶領(lǐng)__銷區(qū)全體人員,在廠部總體工作思路指引下,在×廠長和業(yè)務(wù)部各位經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極進取、扎實工作,完成了全年目標任務(wù),總銷量達到箱,營銷工作取得了可喜的成績。下面,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,我進行述職,不妥之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。
一、加強宣傳促銷力度,較好地完成了全年目標任務(wù)。
今年我們在業(yè)務(wù)工作中遇到了一定的困難,特別是因為我廠面臨兼并重組,各種不實傳聞使商業(yè)公司對我廠產(chǎn)品的信心不足,不少零售戶甚至不賣我廠產(chǎn)品,面對不利局面,我們在業(yè)務(wù)部統(tǒng)一指揮和安排部署下,發(fā)揮全體人員的聰明才智,進一步加強宣傳促銷力度。首先,以我廠產(chǎn)品進入行業(yè)優(yōu)等品為契機,迅速傳播信息。通過拜訪商業(yè)公司、走訪零售戶、及時分送企業(yè)宣傳品的方式,做好宣傳解釋工作,使這個好消息在第一時間即傳播到客戶和消費者,打消了他們對我廠的疑慮,增強了賣好我廠產(chǎn)品的信心。其次,充分利用暑期旅游熱潮,在商業(yè)公司配合下開展多種促銷活動等等,有效拉動了終端消費。上半年系列產(chǎn)品基本保持月均業(yè)務(wù)__箱,而在暑期促銷的拉動,下一年月均業(yè)務(wù)都在__箱左右。
二、加強客戶管理工作,提高了服務(wù)意識和服務(wù)水平。
在客戶管理工作中,我們在兩個方面下工夫。一是進一步利用好、維護好商業(yè)渠道。雖然商業(yè)公司體制及營銷策略發(fā)生了變化,但保持渠道的暢通仍是我們做好市場開拓工作的重要環(huán)節(jié)。我們積極與分縣公司業(yè)務(wù)部門和人員聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、密切感情,妥善處理工作關(guān)系,特別是有針對性地開展重點縣公司的工作。付出必有回報,通過長期的渠道公關(guān),我們得到了商業(yè)公司的支持和幫助,不僅宣傳促銷活動能夠順利進行,而且分縣公司控制市場的力度也比較大,沒有發(fā)生返銷問題。同時,貨款回收也很及時,今年的回款已提前完成,歷史積欠也得到了解決,_年至今的累計欠款已全部清結(jié)?梢哉f,因為有了商業(yè)公司的支持,我們才能完成了雙百的業(yè)績,即:合同履約率達到100%,回款率達到100%;二是進一步開發(fā)好、維護好終端客戶。做好終端是我們營銷工作的出發(fā)點和落腳點,因此,在保持與商業(yè)公司良好關(guān)系的基礎(chǔ)上,我們切實增強服務(wù)意識,將工作重心下移,重點聯(lián)系零售戶、電話訪銷員等,堅持“一切從客戶出發(fā),一切為
客戶著想,一切對客戶負責,一切讓客戶滿意”的一對一的營銷理念,對零售戶實行全過程、高質(zhì)量的服務(wù),業(yè)務(wù)員通過主動上門了解訪問,建立重點客戶檔案,及時征求客戶意見,對客戶的經(jīng)營狀況、客戶要求、消費者意見和市場變化心中有數(shù),并及時反饋,使上級能迅速準確地了解市場信息。
三、加強內(nèi)部管理,切實增強全體人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
在營銷工作中,人是最活躍最關(guān)鍵的要素,沒有好的管理就不會有好的業(yè)績。因此,在辦事處內(nèi)部管理上,首先,嚴格管理,加強紀律性。進一步規(guī)范了請銷假制度、晚例會制度和作息時間,同時,要求業(yè)務(wù)員要及時聯(lián)絡(luò),隨時反饋信息。要求業(yè)務(wù)員做到的我自己首先做到,起好帶頭作用,自覺堅持日調(diào)度制度,及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報市場信息、客戶意見和建議,接受指令。其次,勤于學習,增強責任心。工作之余,我自學并組織辦事處人員學習了營銷業(yè)務(wù)、國家法律法規(guī)和行業(yè)政策等,提高了理論水平和營銷技能。今年,我們還重點學習了《細節(jié)決定成敗》一書,大家都寫了讀后感,普遍反映受益匪淺,深刻認識到營銷工作無小事,任何一個細節(jié)都可能影響到工作的質(zhì)量和效果。通過學習切實提高了大家的責任心。
四、一年來的工作體會和今后努力方向。
通過一年來的工作實踐,我深深地體會到:堅定信念,服從領(lǐng)導(dǎo)是克服困難的基礎(chǔ);優(yōu)質(zhì)服務(wù)、大力公關(guān)是搞好營銷的前提;以身作則、加強管理是帶好隊伍的關(guān)鍵;加強學習、提高能力是履行好職責的基本條件。只有在以上幾個方面不懈努力,才能干出業(yè)績,不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。
雖然一年來,自己在工作上、思想上,都取得了一定的成績和進步,但我也清醒地認識到自己還存在著這樣那樣的不足和問題,距離領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望還有差距。比如,在堅持學習、努力提高自身工作能力、管理水平上還不能完全適應(yīng)現(xiàn)代營銷工作的要求,工作方式方法上有欠妥之處,分析問題、解決問題的能力還需進一步提高等等。在新的一年,我要針對自己的不足,一是要順應(yīng)形勢,轉(zhuǎn)變觀念,在做好渠道工作的同時,進一步提高服務(wù)終端的質(zhì)量和水平,進一步加強針對終端客戶的宣傳促銷,以此提高銷量,優(yōu)化結(jié)構(gòu);二是努力提高自身素質(zhì),大力提高管理水平,以適應(yīng)新形勢要求,在工作中不斷創(chuàng)新,引導(dǎo)業(yè)務(wù)員把心思凝聚到干事業(yè)上,把精力集中到本職工作上,把功夫下到抓落實上,把本領(lǐng)用在促發(fā)展上。
總之,我將進一步認真反思自己的工作和思想,實事求是地總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),誠懇聽取批評意見,積累和增強做好本職工作的經(jīng)驗與能力,以強烈的事業(yè)心,飽滿的熱情,高度的責任感努力工作,為提高業(yè)務(wù)業(yè)績、促進企業(yè)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。謝謝大家!
_年已經(jīng)過去了大半年,算算我已經(jīng)來公司有幾個月的時間了,真的不敢想象,當初我會從一個熟識的行業(yè)跨度到這個陌生的行業(yè)——陶瓷。初涉這個行業(yè),陶瓷對于我來說,只是一個名詞的概念,根本就沒過多的了解過,更別提要把它業(yè)務(wù)出去了。但是在公司工作的這段時間里,我通過自己的努力,也有了很大的收獲。至少是讓我溶入了這個曾經(jīng)陌生的行業(yè),現(xiàn)在的我可以說是簡一陶瓷名副其實的業(yè)務(wù)人員了。我因此感到非常的榮幸和自豪。在此,要感謝公司給我提供這樣一個展現(xiàn)自我的平臺,我也相信我的存在不會華而不實,在公司我會體現(xiàn)我應(yīng)有的價值,在以后的工作中能夠逐步的找到我的定位,并會全力以赴的完成我的工作。
我是今年5月份到公司工作的,在沒到這個工作崗位上之前,我是沒有陶瓷行業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)驗的,僅憑對業(yè)務(wù)工作的熱情,而缺乏陶瓷行業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)驗和行業(yè)知識,為了迅速的融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到業(yè)務(wù)和產(chǎn)品方面的難點和問題,我就請教領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事,這樣讓我對業(yè)務(wù)陶瓷行業(yè)進一步的了解了,這樣我的工作才能夠順利的進行下去了。
通過不斷的學習產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,和跟客戶的有效溝通,這樣經(jīng)過大半年的努力,也小有成就,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了信息,對市場的環(huán)境也有了一個初步的掌握,在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高。
通過這段時間的工作和學習讓我了解了業(yè)務(wù)的技巧和自身存在的問題:
1、了解客戶的需求,準確把握客戶的需要;
2、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題;
3、良好的、有效的與客戶溝通;
4、產(chǎn)品的掌握必須到位;
5、堅持及毅力的體現(xiàn)。
還有一點就是業(yè)務(wù)人員所說的每句話必須合理、專業(yè),這樣客戶首先相信了你這個人,其次才會相信你所業(yè)務(wù)的產(chǎn)品。只有做到了這些,才會逐漸取得客戶的信任,才會與客戶當成共識,才會為公司創(chuàng)造更大的價值。
為了給公司帶來更大的利益,為了讓自己的職業(yè)生涯有個不錯的跨越,我也總結(jié)了我現(xiàn)在自身存在的問題。
1、客戶信息太少,我會在我以后的工作中逐步的積累,讓客戶信息應(yīng)有盡有,這樣我也會更好的從不斷的工作總結(jié)及積累經(jīng)驗中提高自己;
2、溝通不夠深入,在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反映,在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分的了解或接受到什么程度。這點我也會加強。
3、工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。在以后的工作中,我會積極的總結(jié),讓工作能夠順利有序的進行。
總之,有幸成為公司的一員,我將為做好工作積極向同事學習,向領(lǐng)導(dǎo)請教,改進自己在工作中的不足,圓滿完成本職工作,熱愛自己的本職工作,一直保持著良好的心態(tài),只有這樣,才能更好的為客戶服務(wù),讓公司滿意。20__年我會更加的努力完成我的工作,不負領(lǐng)導(dǎo)眾望,同時也希望公司的明天會越來越輝煌。
述職人:___
_年_月_日
班子年度述職述廉報告 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!擔任學校教導(dǎo)副主任工作將近三年時間了。三年來,感激與慚愧、責任與迷惘一直伴隨著我。三年來,我時刻銘記“在其位謀其政”的為事之道和“嚴于律己寬以待人”的為人之道。工作當中,恪盡職守,勤勤懇懇,踏踏實實做好每件事情,現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下。
一、政治思想方面
本人能堅持四項基本原則,擁護黨的方針政策,忠誠黨的教育事業(yè),愛崗敬業(yè),能自覺遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,牢固樹立為學生服務(wù)、為教師服務(wù)、為學校服務(wù)的服務(wù)意識。真誠、熱情、公正的對待每一個人,每一件事。嚴格遵守學校的教學管理制度,能以身作則,要求他人做到的,自己先做到,努力使自己成為校長的好助手,教師的好幫手。
二、個人教學工作
1、作為學校的中層管理干部,教學絕不能放松,更要起到帶頭作用,本年度,我擔任五年級的語文教學工作,教學中我能堅持貫徹新課程理念,做到科學施教。課前反復(fù)鉆研教材,大量閱讀參考書;結(jié)合學生實際備好、上好每一節(jié)課,保證教學質(zhì)量,讓自己在業(yè)務(wù)上精益求精。
2、注重課堂教學效果。在教學中注意抓住重點,突破難點,積極開拓教學思路。課余,我還虛心向有經(jīng)驗的教師及兄弟學校的同行討教經(jīng)驗,試著把一些先進的教學理論、科學的教學方法及先進現(xiàn)代教學手段運用于課堂教學中,努力培養(yǎng)學生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的能力。與此同時,和語文組的其他他同事們積極進行集體備課,相互揚長避短,努力提高課堂教學質(zhì)量。
三、教導(dǎo)處工作
1、做好常規(guī)教務(wù)工作
學期初,及時擬定教學教研計劃,科學合理安排好課程,發(fā)放各類教學用具。重視教學效果,認真安排組織中末期考試和閱卷工作,能以最快的速度統(tǒng)計學生的考試成績,及時回收并歸檔。在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,承辦并落實各類比賽、評優(yōu)活動,完成其他事務(wù),竭盡全力貢獻自己的一份力量。
2、搞好教學常規(guī)管理工作,如學期初要求備課組長制定好本學期的教學計劃,科學合理地進行教學工作。重視教案的簽字檢查工作,期末在各個備課組長的協(xié)助下進行教學常規(guī)檢查和各項教學工作的總結(jié)等。
3、做到“上情下達”,“下情上曉”,起到橋梁溝通作用。作好上級領(lǐng)導(dǎo)的各項工作的下達任務(wù),并及時地完成各項工作任務(wù),及時將學校的各種安排傳達給師生,迅速將師生的情況反饋給領(lǐng)導(dǎo),切實保證各項活動正常開展,各項決策措施順利實施。
四、反思自身的不足,促進自己再提高
1、由于工作繁雜,使我常疲于各種事務(wù)性工作而對教學教研工作不夠深入和細致,沒有靜下心來總結(jié)很多老師的教學經(jīng)驗。深入課堂、深入班級聽課不夠,不能全盤了解教師教學動態(tài)。教學管理水平有待提高。
2、缺乏創(chuàng)新精神,工作思路陳舊,教導(dǎo)處很多工作還是在原來的老路上,教研活動效果不明顯,沒有針對教學實際問題進行研討。
3、工作中還缺乏細致性,想問題還不夠全面。缺乏工作的前瞻性和經(jīng)驗性。
4、缺乏工作方法,工作能力嚴重不足,缺乏耐心。如期初排課,初衷是想使每位教師都滿意,結(jié)果不能達到,使部分教師在此受了委屈,在此我真誠的說一聲“對不起”。
總之,在這三年中我取得了一點成績,也存在一些缺陷。
五、今后的努力方向
1、不斷學習,更新知識結(jié)構(gòu),不斷提高管理水平,跟上時代發(fā)展的新要求。
2、謙虛謹慎,努力將工作做到好上加好。
3、加強教學研究,虛心學習,不斷提高業(yè)務(wù)能力和學生的學業(yè)成績,向課堂要效率。
以上是我的工作的簡單回顧,我將在做好本職工作的同時也要做好各種“份外事”,只要是有利于學校發(fā)展的,我都將努力去做。今天借述職的機會感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。以上是我的述職報告,不當之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)、老師們批評指正。
班子年度述職述廉報告 篇7
作為一名餐廳經(jīng)理,我始終都是抱有很大的責任心,這對我也是很有幫助的,餐飲行業(yè)一直以來競爭都是很大的,所以想要在這個行業(yè)做的更久,做的更大,那么就應(yīng)該要有自己的特色,在這方面我的經(jīng)驗也是比較多的,現(xiàn)在回想起來的時候確實還是感觸深刻的,餐飲行業(yè)應(yīng)該要做出好的調(diào)整,對此我也一直以來都是抱有很多的信心的,對于過去的一年我也總結(jié)一番:
我們餐廳,一直以來都是以服務(wù)至上,相對同行我們是一直打造出自己的特色,在這個競爭很大的行業(yè),生存下來就應(yīng)該要有這些特色的地方,這一點是非常重要的,在這一點上面還是做出了充分的準備,身為一名餐飲經(jīng)理,我一直以來都是感覺很有信心的,在這個過程當中我也是認真的在維持好狀態(tài),在這個過程當中我始終都是在不斷的維持著,對此我也是感觸良多的,打造一個好形象,這是非常關(guān)鍵的,每一位餐飲的工作人員都是經(jīng)過了嚴格的篩選,在這方面始終都是抱有很堅定的信心,現(xiàn)在回想起來的時候,確實也是感覺很有意義,在這個過程當中我認為自己是做的比較認真的。
一年來,嚴格執(zhí)行好餐廳的各項規(guī)章制度,對此我還是應(yīng)該做的更加認真一點的,我也是認為在這一點上面維持著好的狀態(tài),這給我的感覺也是非常好的,在這個過程當中我對此也是很有信心的,在這一點上面我還是很有信心的,所以這一年來我們餐廳也是進行了一系列的活動,在附近范圍內(nèi)做出大的推廣,提高餐廳的知名度,這一點是非常有意義的,這給我的感覺還是比較好的,我對此也是深有體會的,餐廳每個月都會進行員工大會,大家總結(jié)一下工作當中的不足之處,在這個過程當中還是應(yīng)該要做出好的調(diào)整,這是非常關(guān)鍵的,也是我接下來應(yīng)該要去調(diào)整好的。
我也會按時的完成好自己的工作職責,在這方面我相信自己可以做的更好一點,這對我個人能力而言一直以來都是一個不錯的提高,感激周圍同時對我的幫助,今后在工作當中能夠做出更好的成績的,提高餐廳的營業(yè)額,當生意不好的時候也應(yīng)該反思一下,為什么會出現(xiàn)這樣的情況,所以在接下來的工作當中一定要認真做好規(guī)劃,新的一年開始了,我們餐廳也做好了準備,會把質(zhì)量提高上去,讓顧客有更好的用餐體驗。
班子年度述職述廉報告 篇8
為了加強對初中學生的職業(yè)技術(shù)教育,提高初中學生實用技術(shù)水平,圓滿完成職教招生任務(wù),今年,我校做了一些工作,先匯報如下:
一、安排專門時間,開展職業(yè)技術(shù)教育
按照課程計劃設(shè)置,初中學校從地方課程中安排一節(jié)實用技術(shù)課,從綜合實踐課中安排一節(jié)、勞動技術(shù)課,加強對學生的職業(yè)技術(shù)教育,培養(yǎng)學生勞動技能和日常生活能力。
二、采取措施,確保完成中職招生任務(wù)
1、加強領(lǐng)導(dǎo)
成立領(lǐng)導(dǎo)小組
2、明確職責
學校校長為第一責任人,分管校長為第二責任人。
3、分解任務(wù)
根據(jù)縣教育局下達的任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)分班進行。
4、加強宣傳
。1)個班利用班會、中考誓師會,想廣大學生宣傳國家政策和職
專優(yōu)勢,學校組織開展了主題班會活動,對學生進行理想和
前途教育,鼓勵學生報考中職。
。2)將清豐縣職業(yè)學校招生簡章張貼到學校醒目處,并發(fā)到學生
手中,做到盡人皆知。
5、
獎罰分明
把中職招生完成情況作為考核的'一項重要內(nèi)容,調(diào)動參加人員的積極性。
三、完成情況
今年,我校圓滿完成中職招生任務(wù),完成率百分之百。
班子年度述職述廉報告 篇9
過去一年,在單位領(lǐng)導(dǎo)和營業(yè)部主任的關(guān)懷指導(dǎo)下,在各位同事的幫助支持下,積極履行崗位職責,較好地完成了本年度的工作任務(wù),在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能等方面都有了一定的提高。主要工作如下:
一、保持崇高的政治思想,具備良好的職業(yè)道德,熱愛崗位的各項工作。
我所在的窗口崗位是信用社工作的“第一線“,必須要具備高度的政治思想覺悟和良好的職業(yè)道德,我充分認識到其中的重要意義。因此,在思想上嚴格要求自己,自覺參加政治理論學習和加強反腐倡廉教育,堅持鄧小平理論和“三個代表“重要思想,深刻領(lǐng)會黨的__大報告和的科學內(nèi)涵,做到愛黨、愛國、愛行、愛崗,樹立守法、守規(guī)、守紀、守章的意識,堅持自愛、自省、自律、自強信念,培養(yǎng)出熱愛金融事業(yè)的自豪感和保護金融大局的正義感,自覺維護信用社的名譽,主動維護信用社的利益。
當然我現(xiàn)在擔任著大堂經(jīng)理,我明白無論在窗口,還是在群眾面前自己代表了信用社,良好的職業(yè)素質(zhì)使群眾留有好的印象起著關(guān)鍵作用。因此,我以正確的人生觀、價值觀、世界觀督促自己,樹立客戶至上的信念,想顧客之所想,急顧客之所急,幫顧客之所需,養(yǎng)成禮貌待客、舉此文明的習慣,養(yǎng)成依規(guī)行事,辦事穩(wěn)重的習慣,養(yǎng)成尊重同事、服從大局的習慣,養(yǎng)成友鄰敬老、關(guān)心社會的習慣?吹搅巳罕姷睦щy有熱心懂得換位思考,誠心誠意為群眾解決困難。
二、認真對待本職工作,協(xié)助完成其他任務(wù),爭當一名優(yōu)秀的信用社職工。
信用社是為社會提供金融產(chǎn)品的機構(gòu),提高服務(wù)質(zhì)量是根本任務(wù)。只有突破陳舊落后的服務(wù)思維和認真對待崗位工作才能樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的口碑。每天工作中我堅持做到不遲到早退,不無故曠工,不在上班時間辦與工作無關(guān)的事情,保證避免出現(xiàn)錯誤,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,謹慎對待每一個環(huán)節(jié),努力完成每一件業(yè)務(wù)。
由于營業(yè)部接待的群眾較多,業(yè)務(wù)較繁忙,所有職工都有高度責任感,幾乎只在午飯時間休息半個小時,然后又投身于忙碌的工作中。在辦理個人崗位上,我認識到所在崗位是非常嚴謹?shù)墓ぷ,要避免犯錯誤而造成群眾財產(chǎn)損失,我細致快捷準確對待每一筆現(xiàn)金收付業(yè)務(wù),每天完成業(yè)務(wù)量平均在120件左右。在對公業(yè)務(wù)崗位上,我更加謹慎,特別是辦理支票業(yè)務(wù)時,切實按照工作要求,一一對應(yīng)有無差錯,及時發(fā)現(xiàn)問題,避免出現(xiàn)錯誤而造成經(jīng)濟損失。據(jù)不完全統(tǒng)計,一年來,發(fā)現(xiàn)問題支票超過50張。在擔任大堂經(jīng)理職位時,我以服務(wù)群眾為根本宗旨,為群眾提供有效的專業(yè)意見和建議,積極幫助群眾解決各種業(yè)務(wù)方面的問題。
團結(jié)同事是促進工作事半功倍的重要砝碼,也是創(chuàng)造良好的外部形象重要因素。除完成本職工作外,我認識到“團結(jié)相幫助,分工不分家“的思想和信用社“大家庭“觀念的重要作用,發(fā)現(xiàn)同事有困難及時給予必要的幫助,增強凝聚力。服從分工,聽從安排;同事之間坦誠相待、融洽相處、相互信任、相互配合、相互支持、相互學習、共同提高、共同維護和諧的工作環(huán)境。每天營業(yè)部關(guān)門結(jié)賬核查后,我與其他同事還會完成其他工作,往往超過6點到30分才下班,為信用社的工作提供質(zhì)量保證。
三、加強業(yè)務(wù)技能學習,提高工作業(yè)務(wù)效率,積極爭當業(yè)務(wù)能手。
純熟的工作技能并不是與生俱來的,它與平時的刻苦訓(xùn)練和努力學習分不開。為了增強自己的工作能力,我利用空閑時間和晚上休息時間反復(fù)溫習所學知識和練習操作技能,同時總結(jié)工作中所犯的錯誤并作好記錄,避免出現(xiàn)類似情況。從個人儲蓄窗口到對公業(yè)務(wù)窗口的鍛煉,我的崗位工作技能已經(jīng)有了很大的提高。憑著這樣一種堅定的信念,本人已熟練掌握儲蓄、出納、會計、信用卡、手機銀行等業(yè)務(wù)知識。此外,我還積極參與聯(lián)社舉辦的各項培訓(xùn)學習活動,如手機銀行業(yè)務(wù)、反洗錢培訓(xùn)、外幣辨析學習等。
“三人行必有我?guī)煛,同事是身邊的老師,我遇到不懂的問題會向同事請教。我在他們身上學習到了許多知識,他們也把豐富的經(jīng)驗教與了我。在工作中我們相互協(xié)作,在生活中我們一起聊天,這讓我感覺自己就像生活在一個充滿關(guān)懷和溫暖的大家庭中,工作積極性更高,工作效率也更高。
同時,我發(fā)現(xiàn)當前理論知識水平與工作實際開始產(chǎn)生差距,為繼續(xù)保持服務(wù)質(zhì)量,提高綜合素質(zhì),增強工作效率,我參與了聯(lián)社組織的西南財經(jīng)大學金融學本科學歷教育的學習,學習了多門專業(yè)對口的課程,大大增強實踐操作能力,提高銀行理論知識水平。
此外,聯(lián)社組織的各項活動中我也積極響應(yīng),經(jīng)常參加單位組織的各項競賽,展示自我,取得了一定的成績。如迎國慶文藝匯演、年終總結(jié)會議、論文征文比賽等。在聯(lián)社幾次征文活動中我都積極參加,報送過《“百日大清查“活動認識》、《我是信用聯(lián)社的一份子》、《走進珠海農(nóng)信》、《健全“反洗錢“制度加強信用社管理》、《自我約束廉潔奉公》等多篇文章。特別是在今年9月份的國慶60周年文藝匯演中,我參與演出的《踏歌起舞》節(jié)目獲得了全市農(nóng)信社第三名。
一年來,工作取得了一定成績,但還存在的不足。
一是學習不夠。當前,新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,新情況層出不窮,理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、工作方法等需要適應(yīng)新的要求。
二是對一些業(yè)務(wù)技能不夠精通。
三是工作實踐操作上還存在錯誤。在今后的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚成績,克服不足,朝著以下幾個方面努力:
一是堅持學習新的業(yè)務(wù)知識,以更好的適應(yīng)聯(lián)社發(fā)展的需要。
二是增強大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風,努力提高工作效率和質(zhì)量,積極配合行領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。
三是保持謹慎的工作態(tài)度,熟練業(yè)務(wù)技巧,減少工作中出現(xiàn)的錯誤。在新的一年里我面對新的奮斗目標,將以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn),為聯(lián)社的創(chuàng)新改革和快速發(fā)展作出應(yīng)有貢獻。
班子年度述職述廉報告 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位黨員、村民代表:
大家好!
回顧過去的20xx年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調(diào)度,保證工程款的支付,及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然,在取得成績的同時也還存在一些不足。
一、核算和管理工作
組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施,經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合,全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財務(wù)工作上了一個新的臺階。
財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持;旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財務(wù)部和兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的`工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達x億xx萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項開支費用盡自己的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)張,處理會計憑證張,準確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。
制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。xx公司從無到有,從當初的三兩人到今天的上百人,規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責。
財務(wù)部除要認真負責地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,為達成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報。
二、資金調(diào)度和信貸工作
資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開,各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開展,與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面承擔了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順利進行,及時償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資x億元,償還到期貸款x萬元。資金的成功運作保證了和xx公司的正常運轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹立了xx公司“資信企業(yè)”的良好形象。
自項目啟動以來,一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展,財務(wù)部與支行建立了信貸關(guān)系,以期達到積累企業(yè)信譽的目的。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元。期間收集、整理了大量資料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時使我們對貸款工作有了全面的了解,學到了新的業(yè)務(wù)知識。
三、全力協(xié)助招商工作
招商是本年度的重中之重,招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價格、租賃價格,出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考。
由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至12月31日,門店銷售:xx個、住房銷售xx個,成交率%,成交額xx萬元,實收房款xx萬元,尚有未收房款xx萬元,資金回收率為%;預(yù)定門店67套,收取定金xx萬元。出租自有門店82套,收取定金xx萬元,出租率%。在這x個月中,財務(wù)部和招商部同心協(xié)力,加班加點,尤其是在審批至x月x日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風。當月支行向公司發(fā)放按揭貸款xx萬元,創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的記錄。確實取得了驕人的業(yè)績。
時光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上,在各項經(jīng)營費用的控制上,在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上,在及時準確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù),實施財務(wù)分析等方面都相當欠缺。
在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的'基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)該是20xx年財務(wù)管理要重點思考和解決的主題,也是每一位xx人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進的必修課。作為財務(wù)人員,我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責任。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。
此致
敬禮
述職人:
20xx年xx月xx日
班子年度述職述廉報告 篇11
20xx年已經(jīng)過去,回首XX年,營業(yè)部在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下不斷改革使人員組合優(yōu)化,更趨合理,業(yè)務(wù)拓展也更加迅猛。20xx年我一直就任于荊州營業(yè)部廣華服務(wù)站負責管理和客戶開發(fā)工作,在這一年里,我為服務(wù)站盡心盡力,積極為服務(wù)站的工作出謀劃策,從節(jié)約成本和開發(fā)客戶雙重下手,使服務(wù)站在這一年里發(fā)生了質(zhì)地變化,在這一年里,新引進客戶80幾人,客戶市值達到了800萬元(只反映出來市值,看不到資產(chǎn)總值),交易量更是突破新高,從1月1日到12月31日,廣華服務(wù)站完成交易量1.33億元,在千分之一的傭金下實現(xiàn)傭金收入16.24萬元,這一成績的取得主要歸功于營業(yè)部葉總、喻總的正確領(lǐng)導(dǎo),歸公于營業(yè)部其他各兄弟部門和員工的大力支持。一年來我主要做了以下工作:
一、從嚴治內(nèi)、嚴格要求自己
一個部門的好壞,部門決策者的決定直接影響著它的工作效率和競爭力,在廣華服務(wù)站我既是管理人員、也是后臺人員、更是一個業(yè)務(wù)開發(fā)人員,為了不斷提高廣華服務(wù)站在油田的市場競爭力,我以公司各項管理制度為基礎(chǔ),結(jié)合廣華地區(qū)情況,制定了有針對性的管理制度,主要是管理我自己,也是鞭策我自己。我在營業(yè)部服務(wù)柜臺每個崗位都輪流做過,這造就了我對營業(yè)部每項基本業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)流程的熟練。由于廣華服務(wù)站是公司總部電子商務(wù)部當時主辦的,屬于網(wǎng)上交易指導(dǎo)站,走的是公司銀證通業(yè)務(wù)這一塊,當時是公司主要的虧損站點之一,后劃歸荊州營業(yè)部,在這時候營業(yè)部派我接手廣華服務(wù)站,負責管理和客戶開發(fā)工作,在營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟部門員工的支持下,我在這里參與了營業(yè)部改建廣華服務(wù)站的全部過程,電網(wǎng)電線的改造、電話系統(tǒng)設(shè)備的重建、內(nèi)網(wǎng)的再建,克服了重重困難,盡量收縮成本,同時提高服務(wù)質(zhì)量、擴大聲譽。因為在這里我們走的是電子商務(wù)部當時設(shè)的`銀證通線路,而又歸屬于荊州營業(yè)部,各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)電子商務(wù)部跟營業(yè)部在流程上有很大的不同,基本業(yè)務(wù)知識相同,但業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和流程上跟營業(yè)部的業(yè)務(wù)流程基本脫鉤,這就要求業(yè)務(wù)風險要進一步加強,于是我對自己的要求就進一步提高了,不斷利用業(yè)余的時間加強業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)流程的學習,并不斷跟荊州營業(yè)部、電子商務(wù)部等業(yè)務(wù)風險聯(lián)系部門聯(lián)系溝通,同時嚴格規(guī)范了業(yè)務(wù)操作。業(yè)務(wù)規(guī)范是高昂代價換來的,我在公司規(guī)范各項業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,結(jié)合了廣華地區(qū)的實際情況,在辦理各項業(yè)務(wù)時采取了靈活的運用,為公司利益和客戶利益提供了雙重可靠保障。
二、打通人脈、擴大聲譽
一個服務(wù)行業(yè)在一個地方立足、占領(lǐng)市場份額,擴大聲譽,與當?shù)氐胤秸块T的扶持和合作伙伴的大力支持程度有很大的關(guān)系。今年以來,我在這方面狠下了工夫,目前已經(jīng)取得了當?shù)毓ど叹、城建局等各個政府監(jiān)管部門的信任,并同意在政策上對我們進行大力扶持,以幫助我們在廣華長久立足,占領(lǐng)市場份額,擴大聲譽。并且和合作伙伴中國銀行有了進一步的溝通和深入合作,不光是基本業(yè)務(wù)上的合作,更是在尋求增量資金,擴大市場份額上有了初步的合作,目前已經(jīng)拓展到潛江市,雖然目前在增量資金方面效果不是特明顯,但也有部分客戶的陸續(xù)轉(zhuǎn)入,在明年我們會跟他們進一步探討合作的途徑,充分發(fā)揮銀行工作人員在開發(fā)客戶上的積極主動性。
三、創(chuàng)新中開拓、在競爭中發(fā)展。
證券行業(yè)是一個新事物不斷涌現(xiàn)的行業(yè)、是一個競爭日趨激烈的行業(yè)。銳意創(chuàng)新,跟上時代潮流、是競爭取勝的必由之路。在這里,剛開始我對客戶不是很熟,于是我主動跟客戶聯(lián)系,找他們一一談心,主動要求他們到我這里來,跟他們一起研究,探討。客戶之間千差萬別,對客戶我們要對他們進行政策傾心、技術(shù)扶持、幫助其資產(chǎn)保值增值,經(jīng)過和他們一起的探討,談心,總結(jié)了一些經(jīng)驗并付出實用,取得了一定的成績,同時也取得了客戶的信任。在今年我們服務(wù)站的客戶睡眠客戶已經(jīng)在我們的扶持下充分動起來了,同時充分利用資源,尋求增量資金,順利實現(xiàn)了年初報本贏利的目的。
四、存在問題
廣華服務(wù)站客戶的市值相對還很薄弱,凈資產(chǎn)收益率還有待進一步提高。我將從吸引增量資金和盤活內(nèi)部資產(chǎn)兩個角度去努力提高客戶資券換手率,以目前的客戶市值和交易量來看,客戶的換手率已經(jīng)非常之高,而且交易人數(shù)較集中,多半集中在少數(shù)人身上。最主要的問題還是客戶人數(shù)太少,市值太少。下一步主要工作還是要圍繞在吸引增量資金上面多下工夫。
雖然證券行業(yè)目前正處于調(diào)整的冬季,但是國家新的政策和國民經(jīng)濟的不斷增長又為證券市場的發(fā)展提供了新的契機,加入WTO后更是機遇與挑戰(zhàn)并存,發(fā)展與創(chuàng)新共舉的新時機;仡欉^去一年,我感覺到內(nèi)心的充實,展望來年,我更有決心和信心把廣華服務(wù)站的工作做得更好,完成我肩負的使命,為長江證券能有一個更為輝煌美好的明天而努力奮斗。
班子年度述職述廉報告 篇12
尊敬的、各位同事:
你們好!
X年各項工作基本告一段落了,一年來我能始終如一的嚴格要求自己,嚴格按照行里制定的各項規(guī)章制度來進行實際操作。在我的努力下,X年我個人沒有發(fā)生一次責任事故。完成了各項工作任務(wù),業(yè)余攬儲X萬元,營銷基金X元,營銷國債X元,營銷保險X元,營銷外匯理財產(chǎn)品——XX萬元。營銷理財金帳戶X個。在這里我一下我在這一年中的工作情況。
一、加強學習,提高自身素質(zhì)
一年來,我能夠認真學習各項金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。特別是后來到了個人理財中心做客戶經(jīng)理后,多問、多學、多練,通過學習“優(yōu)質(zhì)客戶識別引導(dǎo)流程”能成功的識別優(yōu)質(zhì)客戶。如:X月X日,X先生來我行取款,在排隊等候和他的閑聊中了解到,他是我行的老客戶,每天都要來銀行辦理業(yè)務(wù),并誠懇的請他為我行提意見,同時還建議他開理財金帳戶,可以享受工行優(yōu)質(zhì)客戶的服務(wù),他很高興的接受了我的建議,并留下了聯(lián)系電話。我查詢了他的存款在X元左右。過了幾天我打電話約他來我行開了理財金帳戶。
作為一名客戶經(jīng)理,我認為不但要善于學習,還要勤于思考。XX月我做為客戶對XX銀行等4家商業(yè)銀行進行了走訪,看看他們的金融產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,回來后深有感慨。從XX銀行醒目的基金牌價表和各種金融產(chǎn)品的宣傳資料、大堂經(jīng)理和客戶經(jīng)理的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、XX銀行的人民幣理財產(chǎn)品、XX銀行為優(yōu)質(zhì)客戶設(shè)置的綠色通道,我看到了我們行的差距,還看到了我個人知識的欠缺,回來后制訂了系統(tǒng)的學習業(yè)務(wù)知識和理論知識的計劃,同時提出了建議把基金牌價和放宣傳資料的架子盡快到位,既服務(wù)客戶又起到好的營銷效果。
二、勤奮務(wù)實,為我行事業(yè)發(fā)展盡責盡職
一年來,我先后從事儲蓄員,客戶經(jīng)理等不同的崗位,無論在哪一個崗位工作,我都能夠立足本職、敬業(yè)愛崗、無私奉獻,為我行事業(yè)發(fā)展鞠躬盡瘁。在做客戶經(jīng)理時能主動收集優(yōu)質(zhì)客戶資料,補登優(yōu)質(zhì)客戶信息記錄表90多份。做為客戶經(jīng)理,我的.一言一行,都代表我行的形象。所以,我對自己高標準、嚴要求,積極為客戶著想,向客戶宣傳我行的新產(chǎn)品,新業(yè)務(wù),新政策,擴大我行的知名度。在儲蓄所工作時,能積極協(xié)同所主任搞好所內(nèi)工作,利用自己所學掌握的知識,做好所內(nèi)機具的保養(yǎng)和維修,保障業(yè)務(wù)的正常進行,營業(yè)前全面打掃所內(nèi)衛(wèi)生。營業(yè)終了,逐項檢查好各項安全措施,關(guān)好水電等再離所。從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平時有顧客對我們的工作有不同看法的時候,我也能把客戶不明白的事情解釋清楚,最終使顧客滿意而歸。所里經(jīng)常會有外地來的工人和學生辦理個人匯款,有的人連所需要的憑條都不會填寫,每次我都會十會細致的為他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時填寫。當為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時候,他們都會不斷的向我表示感謝。
在我做好自己工作的同時,還用我多年來在儲蓄工作中的經(jīng)驗其他的同志,同志們有了什么樣的問題,只要問我,我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候,我會十分虛心的向老同志請教。對待業(yè)務(wù)技能,我心里有一條給自己規(guī)定的要求:三人行必有我?guī),要千方百計的把自己不會的學會。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。
三、開拓市場,尋找新的增長點
只有不斷開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶,擴展業(yè)務(wù),增加存款,才能提高效益。從朋友那里得知,王先生是大客戶,但公司帳戶卻開在建行,知道我們攬儲任務(wù)重,叫我去宣傳一下,看能否轉(zhuǎn)到我行來,我主動和王先生聯(lián)系,介紹我行的各項金融業(yè)務(wù),還宣傳了理財金帳戶專享的服務(wù),在我和朋友的催促下,第二天就來我行會計處開了一個一般帳戶,說等資金一到位就辦理理財金帳戶,以后慢慢把資金轉(zhuǎn)到我行來。為搞好營銷,擴大宣傳力度,我通過電話發(fā)短消息聯(lián)絡(luò)客戶,介紹我行的新產(chǎn)品,并上門送宣傳資料宣傳我行新產(chǎn)品的功能和特點。收到了好的效果。X月X號利用去兒子學校的機會,給他們老師介紹了和保險業(yè)務(wù),老師們爭先詢問利率情況,有個客戶來我行購買了幾千元美圓的。
新的一年里我為自己制定了新的目標,做為客戶經(jīng)理我計劃從以下幾個方面來鍛煉自己,提高自己的整體素質(zhì)。
1、道德方面。做為客戶經(jīng)理在品德、責任感等方面必須要有較高的道德修養(yǎng),強烈的事業(yè)心,作風正派,自律嚴格,潔身自愛。
2、心理方面?蛻艚(jīng)理心理要成熟、健康。經(jīng)受過磨煉,能理智地對待挫折和失敗。還要有積極主動性和開拓進取。同時,還要有較強的交際溝通能力,語言、舉止、形體、氣質(zhì)富有魅力。在性格上要熱情開朗,在語言上要風趣幽默,在處理棘手問題上要靈活變通,在業(yè)務(wù)操作上要謹慎負責。
3、業(yè)務(wù)方面?蛻艚(jīng)理要有系統(tǒng)、扎實的業(yè)務(wù)知識。首先要熟悉銀行的貸款、存款、結(jié)算、中間業(yè)務(wù)知識。既要掌握主要業(yè)務(wù)知識,又要熟悉較為冷門的業(yè)務(wù)知識;既要有較高的政策理論水平,又要能具體介紹各種業(yè)務(wù)的操作流程;既要熟悉傳統(tǒng)業(yè)務(wù),又要及時掌握新興業(yè)務(wù)。另外,客戶經(jīng)理還要具備法律知識、經(jīng)濟知識,特別是要具備綜合運用多種知識為客戶多種可供選擇的投資理財?shù)哪芰Α?/p>
4、營銷方面。客戶經(jīng)理要成為市場營銷的能手。要掌握市場營銷學的基本知識,又要身體力行,積極參與實踐。掌握推銷自我的技巧、演講技巧、產(chǎn)品推介的技巧、與客戶溝通的技巧、處理拒絕的技巧等。
班子年度述職述廉報告 篇13
行政部是公司關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對政府機關(guān)單位的各項政策做到及時了解及時撐握.行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、文件的保管、大到接待、會議,評估驗廠等活動,每一項工作的完成都是對職責心和工作潛力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得的效率,這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用.行政部人員雖然少,但在這幾個月里竭盡全力將各項工作順利完成.經(jīng)過幾個月的磨練與洗禮,行政部的綜合潛力相比之前又邁進了一步.
20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨、和效益目標上,行政部緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署.注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務(wù)作出用心貢獻.為了總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正:
一、人事管理方面
根據(jù)公司部門崗位的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位.規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊.同時要加強內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作.
二、行政事務(wù)工作方面
1.本年度進行了兩次驗廠活動,主要出此刻目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗廠結(jié)果要求改善.
2.搞好ISO再認證工作,確保ISO認證透過,透過這次ISO在認證,讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足,ISO的覆蓋不全面,來年行政部需加強各部門ISO管理體系的培訓(xùn)于學習.
3.對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品.
三、公司管理運作方面
、表槕(yīng)市場的發(fā)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度.完善公司現(xiàn)有制度,使各項工作有法可依,有章可尋.在日常工作中,及時和公司各個部門溝通
、仓鸩酵晟乒颈O(jiān)督機制.有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)督要做的事情.基于這個原因,本年度加強對員工的監(jiān)督管理力度.
、臣訌妶F隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊.作為一個管理者,對下屬充分做到"察人之長、用人之長、聚人之長、,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作用心性.提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象.
4.搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn),減少安全事故發(fā)生.
5.充分引導(dǎo)員工勇于承擔職責了解職責.要逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔職責.
四、工作中的收獲
懂得事情輕重緩急,完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,做到了"上傳下達".與同事相處融洽,能夠用心配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強,對后期工作壘積了許多經(jīng)驗.
五、工作中存在的不足:
過去的一年,在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了必須的成績.盡管我們?nèi)〉昧吮仨毘煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒,主要表此刻以下幾個方面:
1、由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都期望能完成得,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美.
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實狀況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠.
3、抓制度落實不夠,公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在必須的重制度建設(shè),輕制度落實現(xiàn)象.
4、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學習抓得不夠.這些都需要我在今后的工作中切實加以解決.工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足,不斷改善,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!
總的來說20xx年的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著些許多的不足,但這一切的一切相信也會隨著20xx年的到來而逝去.十分感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持.在下一年,我會在行政主管這個崗位上會做得更好,發(fā)揮得更加出色!望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作上監(jiān)督.
六、20xx年工作計劃
搞好明年開工的人力資源的策劃和招聘工作,作為行政部負責人,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者.要想帶好一個團隊,需要負責具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的狀況下,大家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行.新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn).我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn).20xx年行政部將從以下幾個方面著手工作:
1.搞好新廠的基礎(chǔ)建設(shè)和規(guī)劃布局.
2完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍.
成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度.隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本.因此,建立一套健全、合理、科學、結(jié)合實際并適合智騰公司的管理制度,為了進一步完善公司制度,實現(xiàn)管理規(guī)范化,20xx年行政部的工作將以此為中心.
3加強培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機制.
企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭.目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是部門負責人,我們身肩重責.需根據(jù)實際狀況制定培訓(xùn)計劃,進行ISO體系管理及有效應(yīng)用落實,從真正好處上為他們帶來幫忙.
4協(xié)助部門工作,加強團隊建設(shè).
繼續(xù)配合各部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件.20xx年是公司拓展并壯大的一年,擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障.所以加強團隊建設(shè)也是20xx年行政人事部工作的重心.
其實正所謂"天下難事始于易,天下大事始于細".只要我們工作更加細致點、溝通多一點、職責心強一點,我相信公司、公司員工會越做越強.謝謝大家!
班子年度述職述廉報告 篇14
“感受精彩世界,生命在于運動!边@句話恰如其分的詮釋了體育部的職能與初衷。體育部的意義在于喚醒同學們的體育鍛煉意識,學習之余,積極參加體育活動,增強體質(zhì)。為學習和今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。在本學期中,體育部組織同學們參加了學校金秋杯籃球比賽、本班的第一屆體育運動會和學校冬季長跑運動會。這些活動活躍了我們班的體育運動氣氛,增強了班級的凝聚力,同時也得到了廣大師生的認可和肯定。
金秋杯籃球賽是我們班參加的第一個體育活動。活動意義在于豐富大一新生的大學生活,增進各班的交流。各個班級踴躍參加,比賽很激烈。雖然我們并沒有取得好成績。但我們看到了班級的凝聚力。比賽時,同學們都紛紛到場,為球員加油、吶喊。在本次活動中,也提醒我們不論女子或是男子籃球隊在今后的時間里都徐好好訓(xùn)練,在今后的比賽中打出好成績,為班級爭光。
臨本一班第一屆運動會是我們自己組織的第一次體育活動,因為時間比較緊,準備的項目不多,但同學們都積極踴躍參加,利用我們課后時間,運動會順利舉行,大家的興致很高。寢室同學都為參加比賽的同學拿衣服、遞水。整個賽場充滿了競爭的氛圍,比賽圓滿結(jié)束。
冬季長跑運動會是校體委舉辦的一次重要的體育活動。原定按班級15%的男、女總?cè)藬?shù)取人。但班上同學都踴躍報名。男、女人數(shù)都超過了既定人數(shù)。比賽當天早晨由我?guī)ьI(lǐng)運動員到檢錄處檢錄,領(lǐng)取號碼薄。這期間出線了點小問題,有一位同學的名字被漏掉了。比賽開始后,由于我們男、女生組組次挨在一起,時間來不及,工作沒有及時安排下去,有兩位同學被安排在其他組。總體說來,運動會順利進行,而且我們班4名女生,4名男生都在這次比賽中取得了名次,為我們班以及我們所在的學院爭光。
在這一個學期的工作中,作為一個新手,我從中學到了很多,作為體育委員,我?guī)缀跏前准堃粡,對于以前很多沒有遇到的問題,都需要自己去解決。在這幾次活動中,問題也出現(xiàn)了不少。事情安排的不夠周密,不夠詳盡,活動之后的整理不夠迅速,宣傳力度不夠,組織不夠協(xié)調(diào)。這些都需要改進。我們以后都應(yīng)該注意,在今后的活動中避免再出現(xiàn)這種問題,考慮問題會更全面,做事會更認真仔細,是以后的活動更加圓滿。把失誤降到最低,爭取做到最好。過去的一學期已經(jīng)走了,我們會積極總結(jié),在下學期把工作做到更好。
感謝老師和同學們給我的機會,讓我得到了鍛煉,今后我會更加努力,把工作做好。
體育部沒有級別觀念,女人很細心,男人很能跑。接到一項任務(wù)時,四個部長都會先聚頭,進行總體分析,然后明確分工,效率很高,因此可以應(yīng)付很大的工作量。不存在正部長分工,副部長干活的情況。體育部經(jīng)常聚在一起吃飯兼開會,將自己負責的部分進展互相通報,看哪些還沒做好需要再重新落實一下的,配合很默契。此外,體育部會主動跟各班委和學生會其他部門聯(lián)系與合作,例如校運會的入場式交給文娛部,物資購買交給秘書部,后勤工作全學生會加上各班班委出動,這幫助我們減輕了不少負擔,在此再次向各兄弟部門表示衷心的感謝。以學生會的整體形象舉辦活動,一個部門主導(dǎo),其他部門幫忙,非常好非常好。
體育部工作中遇到的`問題以及一些小貼士:
1、 QQ宣傳語不夠規(guī)范。體育部基本上是整個學生會第一個對外發(fā)布信息的部門,當時剛剛開始運作,還沒有規(guī)范QQ宣傳語這方面的意識。寫好了運動會宣傳語,我們就興高采烈地貼到各個群上面了,后來才發(fā)現(xiàn)“語氣寫得像流氓”、單位寫成了學生會體育部。以后記得,寫好了宣傳語之后要上報審批,單位要寫“嶺南學院學生會”。
2、運動員的篩選標準不夠明確。我們當時確實是沒有認真地考慮運動員的篩選標準,以為按照往年運動會的成績選拔就行了。以至于出現(xiàn)了個別同學不滿意,說我們搞歧視的情況。另外還發(fā)現(xiàn),選出來的某些運動員只是想回珠海玩玩,根本無心比賽。應(yīng)該舉辦選拔賽,這樣可以保證公平,也可以將比賽欲望不強烈的同學篩選掉。在后來的校運會報名中,選拔賽的作用得以印證。
3、意料之外的事。
岐關(guān)包車:在做預(yù)算之前,我已經(jīng)跟岐關(guān)的負責人商議好包車條件和借錢。在去找學院領(lǐng)導(dǎo)簽字的路上,我鬼使神差又打了個電話過去確認一下,怎么知道那邊換了個人來跟我談,把之前談好的價格全部推翻了~。。∥矣忠牟邉澑念A(yù)算,心里暗暗慶幸。
訂房:在準備院運會的時候,離校運會還有挺長時間,本想等院運會結(jié)束后,確定了珠海過來參加校運會的同學人數(shù)后再訂房。又是鬼使神差,我又打了個電話問問,那個可愛的服務(wù)員姐姐告訴我校運會期間的房間都訂滿了~!后來我要到了經(jīng)理的電話,冒充嶺院的老師,才訂到了房間,心里又暗暗慶幸。
總是會有很多意料以外的事情,而且即使是已經(jīng)聯(lián)系過的事情都要在請示領(lǐng)導(dǎo)之前,再確認一次,因為往往會節(jié)外生枝。此外,想到的事情就盡快著手做,不要因為覺得時間還沒有到就拖著。
班子年度述職述廉報告 篇15
光陰似箭,時光如梭。轉(zhuǎn)眼間我擔任xx部經(jīng)理一職到現(xiàn)在已迎接了兩個新年,在這段時間當中,我視賓館為自己家一樣盡心盡力,無論大事小事都親歷親為。因為我必須做好每一件事,這樣才不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我信任。20xx年xx部成功接待了所有任務(wù)。這和員工共同努力,各部門大力協(xié)作是分不開。所以說團隊力量是無窮。
在黃金周期間xx部不但接到多功能廳廣博廳婚宴外,在同一時間還接到了賓館x多人會議用餐。任務(wù)之艱巨讓xx部每個人手中都捏了一把汗。在賓館各部門大力協(xié)作下,特別是銷售部,我們擰成一股繩,加班加點,終于工夫不負苦心人,在成功完成婚宴同時也成功準備了多人會議送餐。這其中賓館各人員上下一條心,艱巨任務(wù)在我們手中迎刃而解。也使顧客對我們賓館有一個新認識。
在接待婚宴過程中,服務(wù)員將桌椅在樓層之間調(diào)整,很是辛苦,我們有這樣一群以大局為重,不顧個人辛勞員工,這就是我們酒店人最大財富。講到這里我想到了排名第x萬豪集團旗下xx酒店企業(yè)文化就是:“關(guān)照好你員工,他們將關(guān)照好你顧客”。同時他們也強調(diào)留住人才。人才是企業(yè)支柱,這一點我們領(lǐng)導(dǎo)在一接館就體現(xiàn)淋漓盡至。我也謹尊這一原則。
三抓好管理,強化協(xié)調(diào)關(guān)系提高綜合接待能力。
。1)這一年我和楊經(jīng)理完善了xx部會議制度,包括年終總結(jié)季度總結(jié)每日服務(wù)員評估會每日檢討會每周例會班前會衛(wèi)生檢查匯報會,由于制度完善,會議質(zhì)量提高,上級指令也得到了及時落實并執(zhí)行。
。2)加強協(xié)調(diào)關(guān)系,xx部服務(wù)員眾多,脾性各不相同,這就必須協(xié)調(diào)好他們之間關(guān)系,強調(diào)協(xié)作性,交代領(lǐng)班在每周例會上必須反復(fù)強調(diào)合作重要性,如出現(xiàn)錯誤,不得相互推卸責任,要敢于承認錯誤,并相互幫助改正。經(jīng)常相互關(guān)心,多發(fā)現(xiàn)對方優(yōu)點,事實證明這種做法是正確。
班子年度述職述廉報告 篇16
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
我畢業(yè)于清華大學土木工程系,博士研究生學歷,**年*月來我院工作,到現(xiàn)在剛滿一年。回顧這一年,我忠誠黨的教育事業(yè),遵守學校的規(guī)章制度,服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排,認真工作,熱愛、關(guān)心學生,嚴格要求,做到因材施教。同時不斷提高自己的知識水平,鉆研教材,努力提高教學水平,且多聽取意見,向有經(jīng)驗的教師請教,務(wù)求精益求精。下面就我這一學年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師作個匯報:
一、思想政治方面
能夠認真參加政治理論學習,實踐科學發(fā)展觀,努力提高政治理論素養(yǎng)和思想水平。擁護黨的路線、方針、政策,熱愛祖國。積極協(xié)助系主任做好教學工作,顧全大局,團結(jié)同事,愛護、關(guān)心學生;深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,結(jié)合工作實際,查擺工作中存在的問題,制定整改措施,找出解決問題辦法,為建工系的健康發(fā)展奠定基礎(chǔ);堅持群眾路線和群眾觀點,認真學習貫徹黨風廉政建設(shè)的有關(guān)文件,深刻領(lǐng)會精神;加強廉潔自律建設(shè),自覺抵制不良影響,為人師表,以身作則。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)能力方面
在完成上級有關(guān)部門和學校黨委、行政交辦的各項工作任務(wù),能夠與系領(lǐng)導(dǎo)班子一起,帶領(lǐng)全系師生,團結(jié)一致,開拓進取,勇于創(chuàng)新,處理好各種關(guān)系,化解各種矛盾,充分調(diào)動廣大師生的積極性,發(fā)揮他們的聰明才智,取得了出色的成績。
三、工作作風方面
深入到教學第一線,了解目前教學基本條件與利用的情況,掌握實驗室、實習基地狀況,向?qū)W校提出切實可行的配置計劃,使得教室、實驗室、實習場所和附屬用房面積以及其它相關(guān)校舍滿足人才培養(yǎng)的需要。積極協(xié)助系主任加強日常教學管理工作,做好教學檢查工作,平時檢查和集中檢查相結(jié)合,聽課和座談相結(jié)合;重點幫助青年教師上好課,站好講臺,落實了傳幫帶工作;注重課堂效果,教學方法的檢查,順利完成了本系學生的理論教學和實踐教學以及畢業(yè)答辯任務(wù)的管理工作。
四、工作實績方面
1、進一步完善完成教學計劃、教學大綱、考試大綱、實驗室管理等教學文件的修訂工作;加強校企合作,加強實訓(xùn)基地建設(shè);暑期期間積極和有關(guān)單位聯(lián)系,為假期實習的學生解決定崗實習問題,并親自到工地指導(dǎo),并積極準備完善升本科的相關(guān)資料。
2、加強職業(yè)技能培訓(xùn)。組織實施了建筑行業(yè)9大員與中級工種的培訓(xùn)工作,整理規(guī)范了相關(guān)的培訓(xùn)材料。
3、教學工作方面,講授了《結(jié)構(gòu)力學》、《砌體結(jié)構(gòu)》等課程,指導(dǎo)土木工程專業(yè)和建工技術(shù)專業(yè)的課程設(shè)計、畢業(yè)設(shè)計和畢業(yè)答辯,指導(dǎo)土木工程專業(yè)的認識實習和建工技術(shù)專業(yè)的頂崗實習任務(wù)等。
4、努力提高教學質(zhì)量。認真貫徹教務(wù)處開展的提高教學質(zhì)量的活動,做到了有計劃,有組織、有落實。組織了系青年教師講課大賽;組織了課件大賽和教案比賽。增強學生的學習興趣,擴展學生的專業(yè)知識面在各專業(yè)中分別開展學術(shù)講座。加強教學質(zhì)量檢查;開展聽課活動、青年教師講課輔導(dǎo)、檢查教案和作業(yè)以及實踐教學環(huán)節(jié)。召開教師和學生座談會,了解教學中的問題,并及時反饋和解決。
5、科研工作。在協(xié)助主任搞好教學管理的同時,不忘科研。我深深地知道:教師光教書,不搞科研,講課只會是照本宣科?蒲惺墙虒W的源頭活水。一年多來,本人還積極投入科研工作,發(fā)表學術(shù)論文2篇,主編出版教材2部;主持了校級精品課程《結(jié)構(gòu)力學》,并積極申報省級精品課程;加入了省發(fā)改委的專家?guī),多次參加省?nèi)大型工程項目的評標活動,豐富和完善自己的專業(yè)技能知識。
五、存在的問題
1、政治理論學習不夠系統(tǒng),創(chuàng)新意識有待增強。業(yè)務(wù)學習和知識更新有待提高,學習不夠主動。
2、管理能力和工作方法以及建工系制度建設(shè)尚需加強。
3、教研、科研成果甚少。
我在工作中發(fā)現(xiàn)自己還有許多地方做的不好,需要學習的東西還很多。在新的學年里,我會虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學習,不斷用新的知識武裝自己,我要更加勤奮工作,創(chuàng)新進取,為學校的發(fā)展做出新的貢獻!
班子年度述職述廉報告 篇17
XX年在校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,本人和部門同志團結(jié)協(xié)作,兢兢業(yè)業(yè),踏踏實實地干好本職工作,取得了一些成績,現(xiàn)小結(jié)如下:
在政治上嚴格要求自己,不斷加強政治學習,提高自身政治素養(yǎng)。在深入學習和實踐科學發(fā)展觀的活動中,深刻理解科學發(fā)展觀的、精神實質(zhì)和要求,結(jié)合工作實際不斷查找自身存在的問題并加以改進,用科學的理論武裝頭腦,增強黨性,把學習成果落實到實際工作中去。
上半年本人在教學處工作,分管教學教務(wù)科。做到一切從我校的開放教育發(fā)展大局出發(fā),和處里同志團結(jié)協(xié)作,兢兢業(yè)業(yè),踏踏實實地做好本職工作。主要工作有:組織了全省電大系統(tǒng)迎接中央電大“年開放教育教學檢查”,并帶隊實地檢查了鹽城電大、東臺電大、連云港電大和灌云電大,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題;為了加強規(guī)范化管理,特別是對市、縣電大的管理,編制了《江蘇廣播電視大學開放教育管理文件匯編》,制定了《江蘇廣播電視大學基層電大開放教育教學教務(wù)管理規(guī)范與工作流程》,為了使制定的《管理規(guī)范與工作流程》科學合理,查閱了大量的文件,并廣泛征求處里同志及招生辦和考試中心等部門的意見,對稿子進行了多次修改,還將其放在網(wǎng)上征求市、縣電大的意見。
月份本人被調(diào)到城市科學系任副主任,分管教學教務(wù)工作。為了盡快適應(yīng)高職教育,做好本職工作,本人認真學習教育部及學校關(guān)于高職教育的有關(guān)文件和精神,并參加參加由中國教育學會教育機制研究分會主辦的職業(yè)教育課改教改系列主題-“工學結(jié)合課程開發(fā)實務(wù)操作”專題研修班。在這期間主要工作有:做好考試、教材購買等常規(guī)教學教務(wù)工作;組織全系做好09級專業(yè)培養(yǎng)方案的制定及08級專業(yè)培養(yǎng)方案的修訂,并直接負責了對“環(huán)境監(jiān)測與治理”專業(yè)群的培養(yǎng)方案的制定;積極做好校外實習基地建設(shè)工作,到12月底三個教研室全部完成了學校布置的任務(wù)(2-3個校外實習基地/專業(yè)),其中“環(huán)境監(jiān)測與治理”專業(yè)群校外實習基地達到10個;組織各專業(yè)做好學生技能大賽工作;做好教師之間互相聽課工作,給每位教師發(fā)了聽課記錄本,要求教研室內(nèi)教師必須互相聽課,互相學習,本人也聽了近10節(jié)課;組織“環(huán)境監(jiān)測與治理技術(shù)”及“人物形象設(shè)計”兩個專業(yè)申報省級特色專業(yè)工作,本人自己負責“環(huán)境監(jiān)測與治理技術(shù)”專業(yè)的申報工作;積極組織校內(nèi)實訓(xùn)基地建設(shè)工作,其中環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(園林景觀)專業(yè)有了自己的實驗室,可以在校內(nèi)開展部分實驗實訓(xùn)。
除了管理工作,作為一名普通教師認真履行教師職責:承擔了《化工原理b》、《化工原理基礎(chǔ)》和《大氣污染控制技術(shù)》三門課的講授工作,上課時注重“工學結(jié)合”盡量突出高職特點;積極做好科研工作,撰寫了三篇論文(其中2篇sci收錄),獲江蘇省高等學校大學生實踐創(chuàng)新訓(xùn)練計劃XX年立項項目1項;建立了“環(huán)境監(jiān)測與治理技術(shù)專業(yè)”專業(yè)網(wǎng)站,探索將遠程教育手段應(yīng)用到高職教育中。
雖然取得了一些成績,但仍存在不少問題,主要是到了新的工作崗位,在怎樣充分調(diào)動教師的積極性,將三個教研室的力量融合起來,還需進一步努力。
班子年度述職述廉報告 篇18
各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,大家下午好!現(xiàn)將本人多年來在本公司的基本情況、主要工作成績和體會匯報如下。
第一部分:個人基本情況
我叫,xx人,文化,會計師。xx年xx月從xx市(集團)股份有限公司財務(wù)處調(diào)入(集團)公司財務(wù)部工作,從xx年元月份起,先后擔任x大廈實業(yè)有限公司財務(wù)部副經(jīng)理、經(jīng)理,xx公司財務(wù)部經(jīng)理。xx年元月至今擔任xx有限公司財務(wù)總監(jiān)。從事財會工作近20xx年。我本人在領(lǐng)導(dǎo)班子里邊是一個參謀和助手的角色,在工作作風方面,為人正派,工作扎實,真抓實干,以身作則,顧全大局,團結(jié)同志述職報告,好學上進述職報告,多年來較好地完成了公司各項財會工作任務(wù)。
1、 具有會計專業(yè)雙學歷
粉碎“四人幫”后,1977年全國高等院校(中專)恢復(fù)了考試招生制度,我榮幸的考入xx市xx學校(當時錄取率僅2%)。1978年至1979年底在xx市財貿(mào)學校會計專業(yè)學習。1980年元月從市財校畢業(yè)分配到xx市xx公司財務(wù)部工作。為了進一步提高自己的會計專業(yè)理論水平,xx年x月至xx年x月堅持參加了x大學業(yè)余班(不脫產(chǎn))商會專業(yè)的學習,取得了x大學商會專業(yè)畢業(yè)證書。通過先后5年會計專業(yè)理論知識的學習,為自己以后從事企業(yè)財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)工作打下了良好的專業(yè)理論基礎(chǔ)。
2、 具有較為豐富的財會領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)歷
多年來一直從事財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)工作,熟悉商業(yè)批發(fā)零售、貿(mào)易及旅游企業(yè)全套會計核算,了解20多年來xx市稅務(wù)管理部門關(guān)于企業(yè)方面的各項法規(guī)和政策。擔任實業(yè)有限公司、xx有限公司財務(wù)部副經(jīng)理、經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)多年,領(lǐng)導(dǎo)xx公司所有財會人員,較好地完成了多年來會計核算、財務(wù)管理、財務(wù)審計及稅務(wù)檢查等多項工作任務(wù),是xx公司財會部門建設(shè)的主要組織人和領(lǐng)導(dǎo)人。在提高公司財會工作質(zhì)量,帶好公司會計隊伍,加強會計基礎(chǔ)建設(shè)等方面做了大量的工作。為公司起草了多項有關(guān)財務(wù)管理方面的制度和文件,例如:多年來的《財務(wù)分析》、《xx有限公司財務(wù)(會計)管理辦法》、《xx公司餐飲部財務(wù)管理暫行規(guī)定》、《xx有限公司有關(guān)財務(wù)管理若干規(guī)定》、《會計人員崗位責任制》《銷售計劃超額提成獎罰辦法》等。這些都是自己多年來業(yè)務(wù)能力的一個綜合反映。目前,自己是公司財會部門的會計活檔案和資歷最長的負責人。
第二部分:工作取得的一點主要成績
1、減免稅收
注意搞好與稅務(wù)部門的業(yè)務(wù)關(guān)系,爭取稅務(wù)部門對企業(yè)的理解和支持,千方百計為企業(yè)合理減免有關(guān)稅費。多年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)總的大力協(xié)調(diào)、支持和財務(wù)部有關(guān)人員的共同努力下,為企業(yè)減免營業(yè)稅、房產(chǎn)稅及能源建設(shè)資金、土地使用費合計多萬元.
2、 合理避稅
會計工作是一門業(yè)務(wù)技術(shù)工作,會計帳務(wù)的處理,存在著一定的技巧和學問述職報告,大有文章可做。稅務(wù)法規(guī)政策具體到每個稅務(wù)檢查人員,由于工作責任心不同,業(yè)務(wù)技術(shù)水平不同,與企業(yè)的人際關(guān)系不同,對國家稅法政策的理解和執(zhí)行力度也不盡相同。因此,財務(wù)總監(jiān)在組織企業(yè)會計核算時,應(yīng)從企業(yè)利益考慮,靈活巧妙的處理有關(guān)會計核算帳務(wù),打好會計處理和稅務(wù)法規(guī)政策的擦邊球。多年來,自己在為企業(yè)合理避稅方面了做了大量的工作: ① 職工住宅的避稅問題xx年向x有限公司購買xx小區(qū)商品住宅xx平方米,xx年房產(chǎn)過戶到個人名下套,價值xx萬元,這部分房產(chǎn)始終未轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn),而是暫掛“預(yù)付賬款”往來會計科目,為企業(yè)減少營業(yè)稅、房產(chǎn)稅支出xx萬元。 ② 預(yù)提基建借款利息的問題至xx年期間,利用與xx省資金局簽訂的一份從未執(zhí)行的借款合同,先后提取省xx廳借款利息xx萬元,這部分預(yù)提借款利息已上繳xx公司,為企業(yè)減少了不少的稅金支出。
③ 列支大廈為“xx公司”借款擔保壞賬損失的問題
開業(yè)第一屆領(lǐng)導(dǎo)班子(xx年總前屆領(lǐng)導(dǎo))為“xx公司”幣借款擔保xx萬元,由于“xx公司”破產(chǎn)導(dǎo)致承擔起連帶經(jīng)濟責任,法院判決由支付銀行幣借款xx萬元,訴訟費人民幣xx萬元,折合人民幣合計xx萬元。從企業(yè)利益考慮,xx年我將這筆損失一次性列入費用,形成xx年當年虧損xx萬元。并且,想方設(shè)法通過多方努力述職報告,在稅務(wù)檢查時確認了這筆損失,為爭取到了xx年利潤彌補虧損的大好時光,為企業(yè)減少所得稅支出多萬元。
、 整理落實了“中心”貿(mào)易帳務(wù)
長安大廈開業(yè)初期,經(jīng)貿(mào)中心帳務(wù)混亂,存在著虛構(gòu)利潤等問題。受總指派,從x年x月份起,由我對“中心”帳務(wù)進行了重新整理,將該公司原賬面利潤xx萬元經(jīng)過規(guī)范帳務(wù)整理后,確認為賬面虧損xx萬元,形成當年利潤抵扣“經(jīng)貿(mào)中心”虧損,為企業(yè)減少了不少的稅收支出。
、蓐P(guān)于對“債務(wù)生組”業(yè)務(wù)的會計處理問題
最近,我對“會計事務(wù)所”的審計報告提出意見述職報告,關(guān)于我公司與“債務(wù)重組”業(yè)務(wù)提出了自己不同的會計處理辦法,照此運作,可為公司節(jié)約稅金近xx萬元。
3、 及時調(diào)匯歸還x幣借款,化解匯率變動造成的資金損失
xx年我調(diào)入財務(wù)部后,當時賬面x幣借款xx萬元,國家x幣兌換x幣匯率為x:x元,并且規(guī)定x幣與x幣不能自由兌換。同時述職報告,黑市市場x幣兌換x幣價格月月看漲,針對這種情況,通過對當時國家政策和市場的長遠分析,我及時的向公司領(lǐng)導(dǎo)建議通過省外貿(mào)渠道,申請購買x額度,調(diào)擠外匯迅速歸還x幣借款,這項建議被x總采納,通過公司領(lǐng)導(dǎo)的努力,xx公司從省xx廳申請到萬x元的額度述職報告,公司果斷調(diào)匯歸還幣借款x萬元。一個月后,國家上調(diào)x幣兌換x匯率為x:x元,由于調(diào)匯歸還x幣借款及時,避免了由于國家匯率變動而給企業(yè)造成的經(jīng)濟損失,為節(jié)約資金多萬元,受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的大會表揚。
總之,多年來財務(wù)部關(guān)于為公司化解財務(wù)風險、合理避稅的例子還有很多,這里就不在一一列舉。我作為公司主要財務(wù)負責人,在組織企業(yè)會計核算中,在處理一系列稅務(wù)關(guān)系中,采取靈活機動的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),避重就輕,隨機應(yīng)變,充分發(fā)揮和運用會計知識的專業(yè)技巧,努力把帳做巧做活,盡力讓稅務(wù)檢查時順利通過。凡是存在的都是合理的,凡是合理的都是存在的。以上的稅務(wù)問題都通過了稅務(wù)檢查,他將永遠寫在了xx公司財務(wù)工作的歷史上。同時,在這方面我從來未向公司領(lǐng)導(dǎo)伸手要過獎勵。敢于承擔責任,不計個人得失。我自己心里經(jīng)常這樣想:干的是活,操的是心,吃的是飯,應(yīng)該為多出力述職報告,把事當作自己的事來干。
第三部分:多年來的一點工作想法、做法及體會
1、財務(wù)管家,地位重要。企業(yè)管理從通俗上講,就是協(xié)調(diào)人、財、物的關(guān)系。財會部門就是企業(yè)資金財力的管理部門,相當于工廠的總裝車間。財務(wù)信息,是企業(yè)經(jīng)濟信息的綜合反映,企業(yè)越發(fā)展,理財越重要。所以,如何保證企業(yè)資金周轉(zhuǎn)正常,運營高效、運轉(zhuǎn)安全和依法辦事,企業(yè)財務(wù)負責人顯得十分重要,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中就是具體的資金運作人和理財人。對下要組織好會計核算,對上要當好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,在企業(yè)管理中處于十分重要的地位。
2、擺正關(guān)系,當好參謀。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中,董事長總經(jīng)理是當家人、決策人、核心人。財務(wù)總監(jiān)是理財人、策劃人、參謀人。這個基本關(guān)系財務(wù)總監(jiān)一定要擺正。在這方面,我一直注意當好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,對于董事長和總經(jīng)理的經(jīng)營決策,我堅持要從財務(wù)角度服從命令,聽從指揮,同心同德,周密籌劃,盡力完成。
3、不說大話,求真務(wù)實。財會工作整天跟數(shù)字打交道,通過數(shù)字來說話。數(shù)字工作,講究真實準確,有憑有據(jù),有條有理。因此,我擔任財務(wù)負責人多年來,始終堅持實事求是的基本原則,扎扎實實工作,認認真真理財。用事實說話述職報告,通過會計帳務(wù)、會計報表和財務(wù)分析等,利用企業(yè)財會經(jīng)濟杠桿,向公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實可靠的財務(wù)信息,反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。提供的每一份財務(wù)數(shù)據(jù),都能經(jīng)得起財務(wù)審計和稅務(wù)檢查的考驗。對此,多年來七八次的財務(wù)審計和十幾次的稅務(wù)檢查的順利通過都充分的證實了這一點。
4、工作具體,容易惹人。財會工作,算帳報賬,資金劃撥,計劃預(yù)測,檢查分析,既具體又繁瑣。要求規(guī)范準確,照章辦事,在這方面,我深有體會,例如在日常財務(wù)監(jiān)督費用報銷方面,資金收付方面,公司整體任務(wù)及各個部門任務(wù)分配下達方面,上涉及公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理,下牽扯到普通員工。會計規(guī)章制度又受國家法規(guī)的制約,部門之間的摩擦在所難免,計劃任務(wù)完不成經(jīng)濟效益下滑公司領(lǐng)導(dǎo)不滿意,費用報銷嚴了惹人,寬了違規(guī),資金短缺,給誰付錢慢了誰有意見?偠灾,財務(wù)負責人很難做到領(lǐng)導(dǎo)滿意,經(jīng)理高興,自己舒心。但是,財務(wù)總監(jiān)干的就是財務(wù)監(jiān)督檢查工作,得罪人的工作,只能是與人為善,理解萬歲,有氣自己消,有淚肚里流,再苦再累工作一點也不能含糊。
5、靈活機動,理財策略。在社會主義市場經(jīng)濟條件下,市場競爭激烈, 瞬息萬變,錯綜復(fù)雜,多年來,我作為公司理財管家,在資金收付方面,在與國家財政法規(guī)沖突不大的范圍內(nèi),靈活處理各種會計實際問題,在會計核算方面,靈活運用書本理論知識,既要考慮國家稅收法規(guī),又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟利益。統(tǒng)籌兼顧,全盤謀劃,巧妙周旋。特別注意靈活機動,把錢管好,把工作搞活,人盡其才,才盡其用。盡量多做些有利于公司和員工利益的事。例如:為償還“”債務(wù),讓員工集資的的建議,被公司領(lǐng)導(dǎo)采納,并受到了廣大員工積極的響應(yīng)和大力支持。
6、勤奮好學,爭當排頭。社會在發(fā)展,時代在挑戰(zhàn),知識在更新,要當好財務(wù)總監(jiān),就要隨時注意運用當前社會與工作有關(guān)的新知識來武裝自己的頭腦,特別是要注意學習和掌握財務(wù)會計稅收新知識,跟上社會經(jīng)濟發(fā)展的步伐,站在行業(yè)隊伍的前列,這樣才能揚長避短,指揮得當,搞好企業(yè)財務(wù)管理工作。
7、心態(tài)平衡,廉政自律。干著理財事,保持平常心,君子愛財,取之有道,這是我時刻銘記在心的行為準則。財務(wù)總監(jiān)雖然權(quán)力有限,但仍然要警鐘長鳴,時刻提醒自己,防止權(quán)力濫用,抵制金錢誘惑,杜絕腐敗行為。平心而論,在這方面對自己要求還是比較嚴格的,平時注意不公車私用,大手大腳,鋪張浪費,濫用公款。注意不給領(lǐng)導(dǎo)出瞎點子,一直堅持沒有設(shè)立“帳外帳”,關(guān)于這一點,在以后的公司帳務(wù)審計中可以清楚的看到。
以上就是本人多年來我所獲得的一點成績和經(jīng)驗,是自己主觀努力的結(jié)果,也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果,特別是和歷屆公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任、重用和栽培是分不開的。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺,使我能為xx公司的發(fā)展和繁榮做出一點貢獻。
第四部分:存在的問題和努力的方向
任職多年來,雖然做了一些工作,取得了一些成績,但也存在一些不足之處,主要是:
1、財務(wù)監(jiān)督執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)的力度還不夠強,在任職的多年中,盡管自己盡力想做到依法理財(有些人說我是最有個性的經(jīng)理),但在實際工作中,由于多方面的原因,力不從心,在財務(wù)監(jiān)督中存在著執(zhí)法不嚴的現(xiàn)象。
2、理論學習有待加強。在學習中有偏重學習經(jīng)濟理論專業(yè)知識,輕視政治理論知識的傾向。
3、當工作忙、矛盾多、壓力大時會出現(xiàn)急躁情緒,有時不注意工作方式和方法,與領(lǐng)導(dǎo)和各部門溝通有待加強。
4、性格內(nèi)向,不愛講話,不愛張揚。
針對上述這些問題和薄弱環(huán)節(jié),我今后一定要特別注意加強和改進,進一步增強做好本職工作的責任感和使命感,切實從以下方面做好本職工作。
1、 自覺學習政治理論,不斷提高思想政治覺悟。
2、 進一步增強法制觀念,加強財務(wù)監(jiān)督,提高依法理財?shù)淖杂X性。
3、 加強與上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的協(xié)調(diào)和溝通,增強財務(wù)與公司各部門的和諧關(guān)系。
最近,xx公司整體劃轉(zhuǎn)到xx企業(yè)統(tǒng)一管理,這是xx公司發(fā)展政治生活中的一件大喜事。對此,我非常高興,并堅決擁護,這將結(jié)束xx公司多年來由管理帶來的政企不分而使公司不能完全按照市場國有企業(yè)經(jīng)營機制規(guī)范運作考核的歷史,它將為xx公司今后的蓬勃發(fā)展開辟了廣闊的前景。我希望xx公司在“”上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進一步轉(zhuǎn)換運營機制,更新經(jīng)營理念,上下一條心述職報告,讓xx公司的發(fā)展能更上一層樓。盡管xx公司目前的發(fā)展還面臨著許多具體問題,酒店硬件設(shè)施陳舊,市場銷售渠道還不夠順暢,自營范圍比較有限,對外公共關(guān)系特別是稅務(wù)方面還有許多棘手的問題需要解決,但我堅信述職報告,今后在“”領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下將會得到逐步改善和解決述職報告,明天將會更加美好。
以上述職如有疏漏和不當之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工批評指正。 謝謝大家!
班子年度述職述廉報告 篇19
大家好!我叫,是三級網(wǎng)格長,現(xiàn)在就近一階段的工作述職如下:
一、加強業(yè)務(wù)學習,提高服務(wù)質(zhì)量。為發(fā)揮好網(wǎng)格長的作用,積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。堅持做黨的政策在基層的“宣傳員”;發(fā)現(xiàn)各類問題的“信息員”;化解矛盾糾紛的“調(diào)解員”;生產(chǎn)經(jīng)營單位的“消防員”。堅持日常巡查時隨身攜帶“小冊子”,方便自身工作,提高工作效率。同時,積極與下沉的部門對接,跟著各位前輩學習。
二、堅持巡查制度。
不定期巡查所負責的片區(qū),查看是否有非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營等六個重點領(lǐng)域問題;查看環(huán)境衛(wèi)生狀況,地面是否干凈、垃圾是否日產(chǎn)日清;查看沿街門店是否按照管理要求,是否有突出門店經(jīng)營、占道經(jīng)營現(xiàn)象。通過巡查,能第一時間發(fā)現(xiàn)問題、把問題解決在萌芽狀態(tài)。
三、團結(jié)群眾,發(fā)動群眾,依靠群眾。
加大對網(wǎng)格化管理方式進行宣傳:制作網(wǎng)格長版面,公開各自負責的管轄區(qū)域,公布自己的聯(lián)系方式;深入群眾,發(fā)放《便民聯(lián)系卡》;制作社區(qū)名片、網(wǎng)格長名片,送到居民家中,隨時方便居民群眾來電咨詢辦業(yè)務(wù)、反映問題。今后努力的方向:隨著各項制度的完善實行,今后我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。對此我
向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作展望:
一、嚴于律已,自覺加強黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進一步提高,時刻以一個黨員的標準來要求自己。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
二、強化理論和業(yè)務(wù)學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)。更加重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學習,積極學習各類文件理論,爭取在明年把社工師資格考試通過。在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
三、努力工作,按時完成工作任務(wù)。始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記服務(wù)站各項制度,全心全意為為居民服務(wù),在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。
班子年度述職述廉報告 篇20
一、工程概況
xx市陸城華廷工程1棟-6棟及商鋪工程,由xx市華策置地有限分司興建,廣東建筑藝術(shù)設(shè)計院有限公司設(shè)計,中建四局第一建筑工程有限公司。該工程xx市東海鎮(zhèn)人民路與廣汕路交匯處,結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土框剪結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)設(shè)計為預(yù)應(yīng)力高強混凝土管樁基礎(chǔ),總建筑面積:117832.24㎡,建筑高度:85.5m,跨度:15.00m,層高為12-18層,一般房屋建筑工程。工程質(zhì)量等級:合格工程。本工程項目總投資約9900萬元,合同工期為16個月。
二、監(jiān)理組織機構(gòu)職務(wù)
略
三、監(jiān)理設(shè)施
項目監(jiān)理部監(jiān)理設(shè)施一覽表名稱型號件數(shù)使用階段提供單位水準儀普通一套施工準備監(jiān)理單位游標卡尺普通一把施工階段監(jiān)理單位檢測尺普通一套全過程監(jiān)理單位坍落度筒普通一件混凝土結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理單位質(zhì)量檢測工具普通一套砌筑及裝飾工程監(jiān)理單位臺式電腦普通一臺全過程監(jiān)理單位打印機普通一臺全過程監(jiān)理單位辦公桌椅普通六套全過程監(jiān)理單位辦公室一間施工階段建設(shè)單位休息室一間施工階段建設(shè)單位。
四、監(jiān)理合同履行情況
已按監(jiān)理合同要求協(xié)助業(yè)主完成有關(guān)招標工作,通過招標確定土建總包單位。已按監(jiān)理合同要求完成施工階段監(jiān)理工作,并完成了額外監(jiān)理工作(由于非監(jiān)理工程師原因造成工期延誤而引起監(jiān)理工作的延長)和附加監(jiān)理工作。
五、監(jiān)理工作成效
監(jiān)理機構(gòu)按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的要求編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則,根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則進行質(zhì)量控制、投資控制、進度控制、安全生產(chǎn)管理、合同管理、信息管理,能及時與業(yè)主溝通,讓業(yè)主滿意。在質(zhì)量控制方面,注意進行事前控制、事中控制和事后控制。在事前控制方面,監(jiān)理公司協(xié)助業(yè)主對投標單位進行資格預(yù)審,通過招標確定符合要求的施工承包單位。在開工前,監(jiān)理機構(gòu)完善自身管理體系,制定監(jiān)理工作制度和監(jiān)理工作程序,制定監(jiān)理細則,確定各專業(yè)工程質(zhì)量控制點;協(xié)助施工單位完善管理體系,監(jiān)理工程師審查施工單位編制的施工組織設(shè)計,審查施工現(xiàn)場主要管理人員是否與投標一致,審查進場的主要施工機械設(shè)備是否滿足要求,進場村料驗收是否合格,檢查施工單位的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系是否齊全,是否有質(zhì)量責任制度;監(jiān)理人員參加圖紙會審,整理圖紙會審記錄,并將變動部份在圖紙上進行標識,對測量基準點的埋設(shè)及工程測量放線的質(zhì)量進行檢查。在事中控制方面,采用審核施工單位有關(guān)技術(shù)報表各進行跟蹤檢查。
材料進場前施工單位按監(jiān)理程序要求填寫《工程材料/構(gòu)件/設(shè)備報審表》,監(jiān)理工程師進行審核,并現(xiàn)場檢查材料外觀質(zhì)量,符合要求才能進場。對實行雙控材料按要求進行見證取樣送檢,材料檢測合格后才允許使用。對重要部位、施工薄弱環(huán)節(jié)施工過程監(jiān)理人員進行旁站監(jiān)理,如對土方回填、砼澆灌、防水施工、重要部位掛石安裝等進行旁站監(jiān)理,對一般部位進行巡視。在每道工序交接前,施工單位自檢合格后按要求填寫《報驗申請表》,監(jiān)理人員進行檢查驗收,監(jiān)理工程師驗收合格后才能進入下一道工序。對于砼子分部工程,在模板安裝完后進行交接驗收,驗收合格后再進行鋼筋綁扎安裝,鋼筋安裝完成后進行交接驗收,驗收合格后再澆灌砼。在監(jiān)理過程中監(jiān)理工程師采取旁站監(jiān)督、測量、平行檢驗、發(fā)監(jiān)理工程師通知單、召開例會等手段對施工單位施工質(zhì)量進行控制。在施工過程中重視對分包單位的管理,審查分包單位的資質(zhì),審查分包單位的施工方案,審查主要管理人員的資質(zhì)、特殊工種人員上崗證。在事后控制方面,一項分部分項工程完成后,施工單位先進行自檢,確認合格后,再向監(jiān)理工程師填報《工程中間驗收交接記錄》請求監(jiān)理工程師予以審查、確認,監(jiān)理工程師審查有關(guān)技術(shù)資料和現(xiàn)場檢查實體質(zhì)量,檢查合格后進行確認。在單位工程完成后,督促施工單位先自行檢查,檢查合格后,施工單位向監(jiān)理工程師填寫《竣工報驗申請表》。
監(jiān)理工程師審查施工單位提交的竣工驗收所需文件資料,包括各種質(zhì)量檢查記錄、試驗報告以及有關(guān)技術(shù)文件;審核施工單位的竣工圖,并與有關(guān)的技術(shù)文件(設(shè)計圖紙、設(shè)計變更、施工記錄等)對照進行核查;對擬驗收工程項目進行初驗,對發(fā)現(xiàn)問題指令施工單位進行處理,監(jiān)理工程師驗收合格后,上報業(yè)主,組織由建設(shè)單位、使用單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位和政府質(zhì)量監(jiān)督部門等各參建單位參加的竣工驗收。在投資控制方面,監(jiān)理工程師收集有關(guān)工程造價文件,包括招標文件、工程量清單、商務(wù)標書、施工合同。監(jiān)理工程師編制投資控制計劃和工作流程圖。監(jiān)理工程師控制設(shè)計變更,控制現(xiàn)場額外工程簽證,對于隱含在工程造價內(nèi)的工程量不予簽證,對于沒有經(jīng)過監(jiān)理工程師審核同意的變更,不予簽證。監(jiān)理工程師在監(jiān)理月報上反映工程進展情況,累計完成工程量,為業(yè)主向施工單位支付工程進款提供依據(jù)。
監(jiān)理工程師平時做好工程施工記錄,保存各種文件圖紙,特別是變更圖紙,注意積累素材,為正確處理索賠提供依據(jù)。投資控制基本上達到了業(yè)主的要求。在進度控制方面,監(jiān)理工程師審核施工單位的進度計劃,督促施工單位按進度計劃進行施工,合理安排流水施工,定期將進度計劃與實際進度進行比較。對于進度計劃滯后,監(jiān)理工程師召開例會,發(fā)監(jiān)理工程師通知單,要求施工單位分析進度滯后的原因,制訂趕工措施。在安全管理方面,監(jiān)理工程師督促施工單位完善安全管理組織機構(gòu)、制訂安全管理制度、安全生產(chǎn)管理目標和安全生產(chǎn)責任制,審核安全技術(shù)措施和專項施工方案,平時加強對工地安全施工情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促施工單位進行整改。
在整個施工過程中,工地只發(fā)生兩起輕傷事故,未發(fā)生大的安全事故。在合同管理方面,按照施工合同要求進行質(zhì)量、投資控制、進度控制,依據(jù)合同有關(guān)條款控制設(shè)計變更和有關(guān)工程額外簽證。在協(xié)調(diào)方面,監(jiān)理工程師定期召開工程例會、要據(jù)實際情況發(fā)工程聯(lián)系單等方式,協(xié)調(diào)處理業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位之間存在的有關(guān)施工配合問題,以保證工程順利進行,各參建單位之間基本上能夠密切配合。
六、施工過程中出現(xiàn)的問題及處理情況和建議
施工單位在施工過程中應(yīng)進一步加強施工質(zhì)量的控制和管理,熟悉新的施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求,以提高質(zhì)量意識,并加強對工人進行新工藝、新技術(shù)等方面的培訓(xùn),做好施工技術(shù)的交底工作,避免出現(xiàn)返工和窩工現(xiàn)象,提高工作效益。xx市陸城華廷工程2、3、5棟工程,在施工、監(jiān)理過程中,得到了建設(shè)單位、使用單位、設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)部門等各參建單位的大力支持、幫助與配合,使本工程得以圓滿竣工驗收并交付小業(yè)主使用,在此,陸城華廷項目部全體監(jiān)理人員謹代表本公司表示真誠的謝意!
班子年度述職述廉報告 篇21
除此之外,我還致力于加強店內(nèi)的管理和人員的服務(wù)培訓(xùn),提升了顧客的用餐體驗,并在x地區(qū)打下了良好的口碑,F(xiàn)在,我將自己在上一年的工作總結(jié)如下:
一、抓緊市場了解、針對顧客進行優(yōu)化
在這一年種,我緊緊的追逐市場的情況,從基礎(chǔ)的食材到客流量的情況,以及分布都有仔細的調(diào)查。在針對我們附近的上班族群體,我們也針對性的推出了適合的套餐和食譜,并針對節(jié)假日等時間進行了周期性的優(yōu)惠活動進行促銷。
在一年的努力后,從客流量的'情況來看,確實起到了不少的作用。此外,而為了迎合餐飲業(yè)的發(fā)展,我們也入駐了多家外賣平臺,并同步進行活動與菜單,為一年來的業(yè)績也做出了不少的貢獻。
二、加強管理,提高服務(wù)質(zhì)量
在這一年來,在員工方面,我緊抓管理,從服務(wù)的要求到工作的要求,都有經(jīng)過培訓(xùn)。并且作為店長,我也時常會進行監(jiān)督,防止出現(xiàn)服務(wù)問題。
除了加強對員工的管理以外,我還積極的去融入員工的團體,去和他們一起努力,一起休息,在工作中我認真嚴謹,在該休息的時間,我也不會板這一張臉。并且在工作外,我也注意員工福利方面的問題。目前,我與員工們相處的非常融洽,不僅在管理工作上更加的順利,在團隊方面,我們也已經(jīng)成為了一支優(yōu)秀的、緊密的隊伍。
三、個人的不足
在工作中,我還是太過于獨斷,應(yīng)該多聽聽員工們的意見,多調(diào)查周邊顧客的意見,這樣才能更好的發(fā)展,更好的做好自己店長的職責。在下一年中,我必須在這些方面多多的改善自己,讓經(jīng)營的路線不再單一。
四、結(jié)束語
當一年的工作結(jié)束后,等待我們的是全新的挑戰(zhàn)和目標,在下一年的工作里,我也會不停的提升自己,讓自己成為一名出色的管理者!
班子年度述職述廉報告 篇22
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在科主任,護士長及科室同志的辛苦栽培和指導(dǎo)幫助下,我在思想和工作上取得了很大進步。
一、在思想政治方面
積極擁護醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度,以病人為中心,嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自己,視病人如親人,堅持以質(zhì)量為核心,病人的滿意度為標準,牢固樹立團隊精神。
二、積極學習各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)
作為一名手術(shù)室護士,在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時刻注意保持無菌觀念,對待工作認真負責,一絲不茍,加班加點,樹立高度的集體責任感和榮譽感,團結(jié)同志,凡事以工作為重。為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),與手術(shù)醫(yī)生積極密切配合,團結(jié)協(xié)作,打造和諧的工作氛圍,保證手術(shù)順利完成。
三、積極參加科室組織的危重病人搶救工作
配合各科室做好搶救工作,工作中團結(jié)同事,積極進取,嚴格查對,嚴謹細致,杜絕差錯事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時,還要不斷提高自己的操作水平,積極參加各項新業(yè)務(wù)的開展。
參加工作一年來,我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學習積極進取,掌握了各科手術(shù)配合步驟,加深了自己的無菌觀念和操作要求。
進入手術(shù)室的第一天,老師便對手術(shù)室的環(huán)境與器械向我們做了詳細的介紹,讓我認識到了解環(huán)境和認識器械的重要意義——這并不是簡單的參觀了解,更重要的是讓我們能夠在最短的時間內(nèi)熟悉并掌握它,在環(huán)境中能夠迅速的找到所需的物品!同時也使我們認識到時間就是生命,我們必須爭分奪秒!
第一次上臺做洗手護士,緊張的心理揮之不去,可在帶教老師的耐心指導(dǎo)與鼓勵下,我很快調(diào)整好了自己的心態(tài),從開臺開始,到無菌衣與無菌手套的穿戴,到器械的傳遞,再到上刀片與穿針線等等,工作過程中我更加懂得了“百看不如一練”的含義!
巡回護士的工作體驗,讓我認識到這項工作的重要性,看似簡單,其實不然,必須有扎實的理論基礎(chǔ)與豐富的臨床經(jīng)驗才能更好的完成工作。同時與洗手護士一樣,承擔著重大的責任與壓力。
在手術(shù)室的實習中,強化了我的無菌觀念,增加了無菌原則意識。讓我對洗手護士和巡回護士的工作任務(wù)有了更深刻的認識與了解,使我更加懂得工作之間互相配合的重要性。手術(shù)室的工作讓我體會到生命的可貴與脆弱,讓我更加意識到護理工作的重要性。
新的一年即將來到,回顧過去的一年我感慨萬千,展望20xx年我信心百倍,在新一年的工作中我將克服20xx年度自身的一切不足,取長補短,戒驕戒躁,不斷完善自己,提高自己業(yè)務(wù)水平,爭取在新的一年在各方面都更上一層樓,取得輝煌業(yè)績。
此致
敬禮!
班子年度述職述廉報告 篇23
我叫,分解分級車間主任,20xx年以來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我以精細化管理工作為切入點,始終堅持“向設(shè)備管理要產(chǎn)量,向生產(chǎn)工藝要效益”的理念, 在不斷提高自身業(yè)務(wù)水平的同時,狠抓車間現(xiàn)場管理,較好的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將這一年來的學習、工作、思想等方面的情況匯報如下:
一、注重學習、努力提高自身業(yè)務(wù)水平
回首這兩年來的工作,我感慨良多,由于自己剛走上行政管理崗位,所以無論在經(jīng)驗和資歷方面可謂甚淺,但我沒有因為這些劣勢而畏手畏腳,我刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,在努力提高自身綜合素質(zhì)上下功夫外,每天深入到車間現(xiàn)場一線,查找問題,對照整改。不懂的地方就主動查看工藝圖紙或請教崗位職工與班子其它成員,學習氧化鋁生產(chǎn)工藝、設(shè)備管理等方面知識的學習,努力適應(yīng)車間生產(chǎn)對本職工作的要求,把理論學習同實際工作結(jié)合起來,做到了學有所用。
二、求真務(wù)實,認真做好分管工作
根據(jù)車間班子分工,要主要負責車間安全管理與設(shè)備管理等方面的工作,總結(jié)任職這兩年來的工作,可謂有成績也有敗績。
1、安全管理方面:做任何工作都要先從思想上提高認識,安全工作更是如此,要從思想上認識安全工作是一項重中之重的常抓不懈的工作,為此,我先后多次在車間組織安全宣傳教育會,對各班組職工進行安全培訓(xùn),強調(diào)安全的重要性及其預(yù)防措施,同時要求在車間《分解分級新視野》小報中開辦安全專欄,整理修訂有關(guān)《氧化鋁生產(chǎn)的事故匯編》,并在車間落實了“一崗雙責”和責任區(qū)分工,且做到了每周三對車間進行隱患排查,定期組織各班組進行《應(yīng)急預(yù)案演練》,同時逐步完善各崗、各責任區(qū)的制度及分工,以及各類突發(fā)事件的應(yīng)急措施等,確保了車間安全工作“橫到邊,豎到底”,不留死角的抓安全,營造了人人抓安全,處處講安全的氛圍,從而使職工從思想上牢固樹立了“安全大于天”的意識。
其次,加強組織,近一年來,在工作中,我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,注意與其他科室建立比較融洽的關(guān)系,以便于開展工作。作為安全主任,我注意隨時掌握不安定因素,做到能夠隨時處理;隨時發(fā)現(xiàn)隱患,做到隨時整改。20xx年在安全管理工作我認為要想使車間一方平安,就必須堅持原則,車間的各項規(guī)章制度要堅決遵守,違背原則的事堅持不做。只有做到這一點,才能稱得上是為車間負責,更是為職工負責。進入20xx年我改變自己工作思路用車間提出的“以文化人”的理念,以文化引領(lǐng)來抓好車間安全管理方面的各項工作。以往在安全管理上,我堅持原則辦事,從不讓感情、人情滲透工作之中,在一定程度上傷害了個人與職工的感情違背了車間文化建設(shè)的意愿。
為此,我多次參閱車間文化管理相關(guān)內(nèi)容,做出了“職工安全教育四必談”、與職工“半小時談話制”,讓職工心甘情愿接受違規(guī)處罰,最終拉近與職工的距離,逐漸消除了員工的顧慮,同時準確掌握職工情況,對癥下藥,解決問題,保證了安全管理工作正常開展,通過近兩年多的努力,在安全工作方面車間實現(xiàn)了安全事故為零的目標,并先后被評為“集體公司安全先進集體”等榮譽稱號。
2、在設(shè)備管理方面:建立臺賬管理,樹立設(shè)備管理“治未病”的觀念,建立建全設(shè)備管理的各類臺賬,在進入車間之初我就開始進行修訂車間設(shè)備臺帳,建立設(shè)備配件明細臺帳,對車間設(shè)備管理方面存在的問題,認真進行自查,逐步提高車間設(shè)備管理基礎(chǔ)工作;加強TPM管理,按照車間TPM管理活動目標積極推行車間全員清掃活動,以在最基礎(chǔ)的清掃活動中發(fā)現(xiàn)問題處理問題。
對車間成品過濾以及種子過濾進行現(xiàn)場地面標線,對潤滑脂的存放定置定位,車間備用設(shè)備要求定期互倒并懸掛備用與運行標識牌,制定了車間設(shè)備檢查表;設(shè)備維護管理,針對車間種子泵配件頻繁更換與分解槽寬通道降溫不好,組織車間骨干與檢修人員分析原因,通過定期堿煮,分析周期規(guī)律,對各班組的崗位操作進行抽查,減少違規(guī)操作,提高維護水平和事故處理能力,減少因設(shè)備影響生產(chǎn)問題事件的發(fā)生。抓好運轉(zhuǎn)設(shè)備的潤滑管理,每周定期潤滑,除每天當班員工對設(shè)備進行潤滑外,每周包區(qū)負責人帶領(lǐng)檢修人員對所包區(qū)內(nèi)的所有設(shè)備還要進行強制加油,以保證設(shè)備的潤滑充足;檢修管理工作,逐項細致分析、討論檢修項目,逐一核實檢修材料數(shù)量和規(guī)格,親自負責檢修指揮與協(xié)調(diào),做到各個項目不延誤、不漏項。
20xx年車間平盤達不到設(shè)計產(chǎn)能,我多方聯(lián)系外單位專家,到我車間進行技術(shù)指導(dǎo),經(jīng)現(xiàn)場觀察,制定詳細檢修方案,對平盤內(nèi)部錯氣盤系統(tǒng)進行調(diào)整,達到了平盤的設(shè)計產(chǎn)能;同時對車間種子泵的修理,多次協(xié)調(diào)檢修車間人員,并要求車間檢修人員與之配合,盡快,盡早對設(shè)備恢復(fù)備開,避免影響生產(chǎn)。通過近兩年在設(shè)備管理方面不斷探索與努力,我們車間最終做到了影響生產(chǎn)時間為零。
三、本人廉潔自律情況
一年來,本人積極參加黨總支組織的廉潔自律教育課,系統(tǒng)學習黨風黨紀和法律法規(guī),同時圍繞“八個嚴禁”、“52個不準”進行對照檢查。在廉潔自律上堅決做到不為名所累,不為利所縛,不為權(quán)所動,不為失所怨,不為欲所惑,耐得住寂寞,管得住小節(jié),守得住清貧。始終做到自重、自省、自警、自勵,把全部精力用在工作上,為企業(yè)發(fā)展壯大貢獻自己的力量。
四、存在的不足與改進措施
(一)存在的不足:
1、設(shè)備管理不到位,還存在應(yīng)急檢修問題。
2、因工作忙亂,有時不按程序辦事處事,留下安全隱患。
3、分管工作落實不徹底,時松時緊、時好時壞。
(二)改進措施:
1、管理不到位是因為分管工作沒落實。因而在今后工作中要加大各項工作的落實力度、檢查力度、考評力度。
2、分管工作落實不切底,是因為執(zhí)行力度不夠。在今后工作中要嚴格要求員工對定了的事就要執(zhí)行,執(zhí)行就要到位;凡事都必須要有“安排、落實、檢查、考核、評定”等程序,不可或缺。
五、下步工作基本思路:
在職能科室及主任的領(lǐng)導(dǎo)下,吸取教訓(xùn)克服不足,楊長避短,自主創(chuàng)新,實現(xiàn)公司下半年不虧損;
(一)、要在車間分管工作的推行與落實上下苦功夫,練好內(nèi)功,養(yǎng)好習慣,真正將分管工作落到實處為公司降本增工作增磚添瓦。
(二)、在設(shè)備管理上花大氣力,常抓不松、持之以恒,以實現(xiàn)公司向“設(shè)備管理要產(chǎn)量”的目標。
(三)、要主動加大與職能科室的溝通力度,防止信息慢缺,確保工作順暢運轉(zhuǎn)。
我相信,只要一心撲在工作上,誠懇作人,扎實做事,恪盡職守,一如既往的強化內(nèi)管,始終如一的保持良好的精神狀態(tài),以強烈的事業(yè)心與責任感去努力克服困難,迎接挑戰(zhàn),牢固樹立“自信不自滿,潛心做事”的思想,相信自己的各項工作就會有喜色,也一定能為公司的騰飛做出自己的新貢獻。