述職述廉報(bào)告(物價(jià))

　　一年來，我們緊緊圍繞“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔、創(chuàng)新”的思路，采取積極有力的措施，狠抓了班子自身的思想、紀(jì)律、作風(fēng)建設(shè)，不斷提高了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力。認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格按照“五個(gè)不準(zhǔn)”、“五個(gè)嚴(yán)禁”、“四個(gè)嚴(yán)格控制”、“四個(gè)堅(jiān)決制止”的要求，時(shí)刻做到自重、自盛自警、自勵(lì)，樹立了局領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔高效的良好形象，為做好各項(xiàng)工作提供了有力保證。

　　2、轉(zhuǎn)變職能，服務(wù)為先。

　　針對(duì)形勢(shì)發(fā)展對(duì)價(jià)格工作提出的新要求，我們積極調(diào)整工作思路，堅(jiān)持以服務(wù)為先導(dǎo)，以觀念的轉(zhuǎn)變推動(dòng)思維方式、管理方式和工作職能的轉(zhuǎn)變。今年，我們把開展價(jià)格誠信活動(dòng)作為各項(xiàng)工作的主線，積極培育誠實(shí)信用的合格市場(chǎng)主體，努力幫助企業(yè)打造價(jià)格誠信品牌。工作中，我們一方面按照市價(jià)格誠信領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一布置，全面推動(dòng)轄區(qū)內(nèi)商家企業(yè)開展誠信活動(dòng)；一方面對(duì)一些愿望強(qiáng)烈、條件具備、社會(huì)影響較大的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培植。

　　為打造“揚(yáng)州國際金鷹購物中心”價(jià)格誠信品牌，我局提出了“六個(gè)一”活動(dòng)方案，即：舉辦一次價(jià)格法規(guī)知識(shí)講座，開展一次價(jià)格誠信宣傳活動(dòng)，組織一次商品明碼標(biāo)價(jià)專項(xiàng)指導(dǎo)檢查，對(duì)季節(jié)性降價(jià)商品進(jìn)行一次價(jià)格認(rèn)證，召開一次商家代理、企業(yè)管理人員、員工代表座談會(huì)，制定一個(gè)物價(jià)干部掛鉤服務(wù)責(zé)任制。試點(diǎn)活動(dòng)取得了明顯的“雙贏”效果。金鷹國際購物中心的營銷人員普遍增強(qiáng)了價(jià)格誠信意識(shí)。企業(yè)也以信用品牌贏得了經(jīng)濟(jì)效益，人氣飆升，營銷火暴，全年商品銷售額比去年同期增長了70.3%。

　　與金鷹國際購物中心的成功實(shí)踐，贏得了眾多企業(yè)的積極反響。揚(yáng)州時(shí)代廣場(chǎng)制定了開展“經(jīng)營規(guī)范誠信戶”創(chuàng)建計(jì)劃方案，要求我局進(jìn)一步加大指導(dǎo)力度。我局與工商部門聯(lián)合成立“揚(yáng)州時(shí)代廣場(chǎng)爭創(chuàng)誠信品牌”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每周一次對(duì)時(shí)代廣場(chǎng)經(jīng)營情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，每月一次組織管理人員、營銷人員進(jìn)行價(jià)格知識(shí)學(xué)習(xí)宣講，每季一次進(jìn)行“經(jīng)營規(guī)范誠信戶”評(píng)選，在繁華的廣場(chǎng)內(nèi)營造了濃烈的誠信氛圍。至11月份，全區(qū)已有23家企業(yè)申報(bào)參加價(jià)格誠信爭創(chuàng)活動(dòng)。經(jīng)過統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一臺(tái)帳、統(tǒng)一驗(yàn)收及市、區(qū)兩級(jí)明察暗訪和百分制考核，揚(yáng)州金鷹國際購物中心、匯銀交家電公司等6家企業(yè)被評(píng)為本年度“價(jià)格誠信單位”。揚(yáng)州市委宣傳部、市精神文明指導(dǎo)委員會(huì)充分肯定了我局與企業(yè)共建價(jià)格誠信平臺(tái)工作，在今年第九期《精神文明建設(shè)》簡報(bào)中，介紹了我局“融管理于服務(wù)中，攜企業(yè)共創(chuàng)信用品牌”的經(jīng)驗(yàn)做法。

　　2、加強(qiáng)管理，營造環(huán)境。

　　一是加大宣傳力度，努力增強(qiáng)全社會(huì)的價(jià)格法制意識(shí)。今年是《價(jià)格法》實(shí)施五周年。我們除了以懸掛橫幅、印發(fā)資料、現(xiàn)場(chǎng)咨詢等行之有效的方法進(jìn)行宣傳外，還積極深入社區(qū)、學(xué)校、店堂，采用“結(jié)合實(shí)際講案例、用身邊的事教育啟發(fā)”等群眾喜聞樂見的形式，組織舉辦近10多場(chǎng)報(bào)告會(huì)、宣講會(huì)、座談會(huì)，廣泛深入地開展價(jià)格法規(guī)政策宣傳活動(dòng)。在日常監(jiān)督檢查過程中，也堅(jiān)持做到警示為先、注重以教育引導(dǎo)為主。全年共投入宣傳費(fèi)用近4000元，制作戧牌4塊、公示牌30多塊，發(fā)送各類宣傳材料3000余份。12月初，經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致地準(zhǔn)備，在東關(guān)街道東關(guān)街社區(qū)舉辦了首次價(jià)格服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，明確了“六送”目標(biāo)，即：送價(jià)格政策進(jìn)社區(qū)，送價(jià)格服務(wù)進(jìn)社區(qū)，送價(jià)格管理進(jìn)社區(qū)，送價(jià)格監(jiān)測(cè)進(jìn)社區(qū)，送價(jià)格評(píng)估進(jìn)社區(qū)，送價(jià)格咨詢進(jìn)社區(qū)，取得了較為圓滿的效果；

　　二是堅(jiān)持企業(yè)負(fù)擔(dān)監(jiān)測(cè)制度。為了把清費(fèi)減負(fù)工作真正落到實(shí)處，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，我們?cè)趨^(qū)監(jiān)察局的配合下進(jìn)一步加大了社會(huì)監(jiān)督的力度，在全區(qū)不同規(guī)模、不同地區(qū)、不同所有制的企業(yè)中，選定了6家有代表性的企業(yè)作為企業(yè)負(fù)擔(dān)監(jiān)測(cè)點(diǎn)，通過經(jīng)常性地溝通聯(lián)絡(luò)，從中發(fā)現(xiàn)亂收費(fèi)的線索并及時(shí)予以查處糾正。下半年，我們圍繞價(jià)格工作服務(wù)“沿江開發(fā)”營造投資環(huán)境，將廣陵產(chǎn)業(yè)園列為企業(yè)負(fù)擔(dān)監(jiān)控的重點(diǎn)，先后多次走訪進(jìn)園企業(yè)和園區(qū)管理部門，把政策送到位、講清楚，與業(yè)主交朋友，征求經(jīng)營業(yè)主和管理部門的意見建議，公開收費(fèi)項(xiàng)目價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)督舉報(bào)電話，進(jìn)一步做實(shí)減負(fù)治亂工作。不少企業(yè)對(duì)此表示歡迎。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年全區(qū)共涉及企業(yè)減負(fù)金額近410萬元，清費(fèi)減負(fù)治亂工作取得了一定成效；

　　三是加強(qiáng)調(diào)查研究，理論聯(lián)系實(shí)際。我們把業(yè)務(wù)調(diào)研工作作為探索價(jià)格工作新思路的重要途徑，針對(duì)醫(yī)療服務(wù)成本、商品房價(jià)格、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)、重點(diǎn)小學(xué)與民辦學(xué)校辦學(xué)成本等內(nèi)容開展調(diào)研，取得了一定的成果。開展產(chǎn)業(yè)園區(qū)調(diào)研工作，制定了價(jià)格工作服務(wù)園區(qū)開發(fā)建設(shè)的意見。局領(lǐng)導(dǎo)還帶頭進(jìn)行理論探討，拓寬視野、放大思維，針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的熱點(diǎn)問題，探尋價(jià)格服務(wù)工作的新途徑新領(lǐng)域，在市級(jí)報(bào)刊發(fā)表了理論文章。我局政務(wù)信息工作也取得了一定突破�！胺堑洹狈乐纹陂g，及時(shí)匯集價(jià)格動(dòng)態(tài)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。全年，共向盛市主管部門和區(qū)委、區(qū)政府報(bào)送各類政務(wù)信息40多篇，用稿率較往年有了較大提高。下半年，在市局的關(guān)心支持下，加入了市物價(jià)系統(tǒng)電子網(wǎng)站，進(jìn)一步擴(kuò)大了價(jià)格信息工作的社會(huì)影響，提高了價(jià)格信息服務(wù)的效能。