年度統(tǒng)計局局長述廉述責(zé)工作報告范文
二、本單位年度內(nèi)黨風(fēng)廉正建設(shè)工作情況。
按照盛市提出的落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制必須堅持領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任、考核、追究、制度和獎懲等“六到位”的要求,對照年初簽訂的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的內(nèi)容,認(rèn)真檢查本年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落實情況,感到思想重視、工作落實、措施到位、成效明顯。
一是工作機構(gòu)健全,堅持“一把手”親自抓。局成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,局長任組長,負(fù)總責(zé)、負(fù)全責(zé),把抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作列為“一把手”的崗位職責(zé)之一,進行考核、測評。
二是責(zé)任明確,分解到位,形成“一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)、班子成員齊抓共管”的工作機制和工作氛圍。按照分工不同,在每個班子成員的工作職責(zé)中都賦有抓好和配合黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的具體內(nèi)容和質(zhì)量化要求,使抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作成為既是“一把手”的事,也是班子成員每個人的事,更是全局干部職工大家共同的事,做到人人有職責(zé)、個個有指標(biāo),全局上下人人參與、責(zé)無旁貸。
三是建立健全和不斷完善黨風(fēng)廉政建設(shè)的制度措施,堅持用制度來規(guī)范全局的行動。黨風(fēng)廉政建設(shè)是一項嚴(yán)肅而長期的工程,既要靠經(jīng)常性的思想教育工作,更要靠一系列行之有效的制度措施。工作中,注意發(fā)揮制度措施的約束、規(guī)范和懲戒功能,針對統(tǒng)計部門任務(wù)重、人手少、條件苦、待遇差的實際,我們既注意通過抓好經(jīng)常性的思想教育來引導(dǎo)和培養(yǎng)全局同志高度的無私奉獻精神、默默無聞的勤勞精神,同時又注意下功夫研究管理并通過完善管理措施來不斷強化全局內(nèi)聚力,增強依法行政、勤政為民的責(zé)任感。為此,一方面注意研究管理,強化措施,使管理有章可循、有據(jù)可依。結(jié)合統(tǒng)計工作和機關(guān)管理實際,先后組織制定了有關(guān)工作管理、紀(jì)律管理、學(xué)習(xí)管理、財務(wù)管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)等一系列便于操作落實的規(guī)章制度;另一方面堅持嚴(yán)格執(zhí)行,落實到位。既通過上網(wǎng)宣傳、開會宣講,抓好制度的宣傳學(xué)習(xí);又結(jié)合平時管理實踐和半年、年終總結(jié)考評,嚴(yán)格按制度規(guī)定、按量化任務(wù)進行考核和實施獎懲。堅持落實“一課三會”制度,定期召開民主生活會,在充分準(zhǔn)備、廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上,認(rèn)真開展批評與自我批評。同時,注意把嚴(yán)格管理與關(guān)心愛護緊密結(jié)合,既抓大事、又辦小事,既堅持制度、又入情入理,從而使抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作逐漸變成全局上下的自覺行動。
四是堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作為推動全局“兩個文明”建設(shè)的強大動力,用建設(shè)促發(fā)展,靠廉政樹形象。統(tǒng)計部門盡管無權(quán)無勢,但作為統(tǒng)管全市統(tǒng)計工作的政府職能部門,擔(dān)負(fù)著全市國民經(jīng)濟核算和經(jīng)濟社會發(fā)展宏觀監(jiān)督的重要職能,其自身“兩個文明”建設(shè)的狀況如何,不僅事關(guān)統(tǒng)計部門自身的形象,而且直接影響到政府對經(jīng)濟社會管理作用的發(fā)揮!傲,公生威”,只有不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè),才能有效推動“兩個文明”建設(shè),才能保證依法行政、勤政為民。為此,我們堅持把抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)與單位“兩個文明”建設(shè)緊密結(jié)合,充分發(fā)揮統(tǒng)計部門職能作用,通過開展多種形式的統(tǒng)計法律法規(guī)宣傳教育和知識培訓(xùn)、開展統(tǒng)計執(zhí)法大檢查,努力塑造統(tǒng)計部門求真務(wù)實、實事求是的社會形象,用真實的數(shù)據(jù)、快捷的信息和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),贏得了市委、政府的肯定和社會各界的公認(rèn);在困難的條件下,大力倡導(dǎo)艱苦奮斗、廉潔光榮,引導(dǎo)大家不比待遇比奉獻、不比條件比工作、不比權(quán)利比服務(wù),在全局形成了甘于清貧、樂于守貧、善于心平、不忘扶貧的小環(huán)境。全局上下自覺過苦日子,可以拿出大筆資金搞建設(shè)謀發(fā)展,但沒有亂花一分錢搞福利;大家的經(jīng)濟待遇沒有全額兌現(xiàn),但卻在一年之內(nèi)集中財力使全局辦公條件大為改善、辦公環(huán)境上了新臺階;全局同志在清貧的環(huán)境中堅持工作,在物欲橫流的誘惑面前守住陣地,近兩年中不僅無一例有違國法、有亂黨紀(jì)、有悖黨性的事故苗頭發(fā)生,而且保持從1998年到2003年連續(xù)六個年度被市委、市政府授予“全市文明單位”榮譽稱號,從2000年到2002年連續(xù)三個年度被市委、市政府授予“全市服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)先進單位”榮譽稱號。
三、本人及班子廉潔從政情況。
任現(xiàn)職以來,注意在思想上解決好“入黨干什么?當(dāng)干部應(yīng)該做什么?將來身后留什么?”的問題,牢牢把握自己的思想道德和紀(jì)律防線,堅持“八個堅持、八個反對”,正確行使手中的權(quán)力,做到廉潔從政,勤政為民。
一是注重黨性鍛煉和德操修養(yǎng),堅持政治學(xué)習(xí),注重自我改造,恪守廉潔勤政,帶頭守裝清水衙門”這塊陣地。做到不僅經(jīng)常教育全局同志,而且能以身作則地自覺做到政治上不說糊涂話、不做出格的事,與市委、市政府保持高度一致。對黨和人民的事業(yè)充滿信心,始終保持旺盛的工作熱情,珍惜崗位,熱愛本職,勤業(yè)敬業(yè),用一個共產(chǎn)黨員、一個國家公務(wù)員,特別是一個單位的“領(lǐng)頭羊”的標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)常要求、告誡自己,鞭策、激勵自己,早上班晚下班、加班加點、放棄節(jié)假日來忙工作是常有的事;每逢節(jié)日值班堅持和大家一樣晝夜排班輪換,從不搞特殊化;在工作和生活上堅持以身作則、率先垂范,甘為標(biāo)桿,要求大家“向我看齊”;遇有自己親戚朋友婚喪嫁娶,堅決執(zhí)行市紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)禁婚事嫁娶使用公車管理規(guī)定,從沒有因私違紀(jì)動用單位公車;嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度,既沒有利用職權(quán)到企業(yè)和有關(guān)單位核銷應(yīng)由本人及其家屬、子女支付的個人費用,也沒有在本單位私設(shè)“小金庫”、搞“賬外賬”;既沒有借接待之便用公款進行高消費的娛樂、健身活動和外出旅游,也沒有用單位利益搞“換手抓癢”的個人交易;堅持把輕名利、遠(yuǎn)是非、躲酒嘗正心態(tài)和納言敏行、輕諾重踐當(dāng)作個人行為準(zhǔn)則,努力向這個方向去實踐、去爭齲圍繞把局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為團結(jié)務(wù)實、開拓進娶創(chuàng)新向上、勤政廉政的戰(zhàn)斗堡壘這一目標(biāo),堅持在工作中對局領(lǐng)導(dǎo)班子實行“約法三章”:第一、凡要求全局同志做到的,班子成員首先帶頭做好。工作上履行職責(zé),團結(jié)協(xié)作,分工不分家,遇事不推諉,心往一處想,勁往一處使;每遇社會公益活動,如認(rèn)購公益名信片、扶貧捐款、征訂報刊等,局領(lǐng)導(dǎo)都帶頭出資,為全局同志作出榜樣;第二、凡要求全局干部不能違反的,班子成員帶頭遵守。大至黨紀(jì)國法,小到處事為人,近幾年來全局沒有發(fā)生一件違法亂紀(jì)、有傷風(fēng)化的事故苗頭發(fā)生;第三、要求局領(lǐng)導(dǎo)班子成員在政治上做明白人,在生活上做廉潔人,在工作上做帶頭人。局領(lǐng)導(dǎo)和全局同志堅持“三個一樣”:工作量化任務(wù)一樣,生活福利待遇一樣,考核獎懲標(biāo)準(zhǔn)一樣。不僅帶頭完成各項工作任務(wù),而且要求每個分管領(lǐng)導(dǎo)的工作要在全市甚至全省同行業(yè)同專業(yè)中爭創(chuàng)一流。