辦事處主任2009年述職述廉報(bào)告

　　1、大力推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)提速增效

　　堅(jiān)持以“工業(yè)強(qiáng)街”為統(tǒng)領(lǐng)，以“兩增兩優(yōu)”為主線，走新型工業(yè)化發(fā)展道路，有力地推進(jìn)了全街道經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展。

　　一是招商引資取得新成效。通過多年工作實(shí)踐，我認(rèn)識(shí)到做好招商引資工作在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的極端重要性，因此，我不斷強(qiáng)化招商責(zé)任，親力親為做好每一個(gè)項(xiàng)目的引進(jìn)。并采取加大宣傳力度，轉(zhuǎn)變政府職能，優(yōu)化投資環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量等多種方式，吸引了一大批知名品牌企業(yè)落戶，有力地提升了招商引資的質(zhì)量和效率。2004年共引進(jìn)企業(yè)12個(gè)，其中投資上千萬元的企業(yè)10個(gè)，協(xié)議投資總金額達(dá)3.17億元。

　　二是非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越。強(qiáng)化了對(duì)企業(yè)的服務(wù)。按照“政府推進(jìn)、市場引導(dǎo)、企業(yè)運(yùn)作”的原則，狠抓企業(yè)的上檔升級(jí)，加快新產(chǎn)品、新技術(shù)的研究開發(fā)。全年新創(chuàng)市級(jí)名牌產(chǎn)品2個(gè)，市級(jí)知名品牌2個(gè)，市級(jí)“三滿意”企業(yè)3個(gè)；全街道共完成工業(yè)企業(yè)增加值12.77億元，同比增長31.24%，上交稅金1.4億元，同比增長22.8%，實(shí)現(xiàn)利潤1.08億元，同比增長25.56%。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)44個(gè)，較去年同期增加17個(gè)，新上億元產(chǎn)值企業(yè)2個(gè)(紅旗缸蓋公司、順博鋁業(yè)公司)，實(shí)現(xiàn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長速度和效益的同步提高。

　　三是園區(qū)建設(shè)邁出新步伐。我們堅(jiān)持把園區(qū)建設(shè)作為推進(jìn)新型工業(yè)化的主戰(zhàn)場，協(xié)助縣有關(guān)部門重新修編了園區(qū)建設(shè)規(guī)劃，堅(jiān)持以規(guī)劃推動(dòng)園區(qū)開發(fā)，拓展工業(yè)發(fā)展空間；同時(shí)加大了園區(qū)拆遷安置工作力度，服裝城、皮鞋城三期工程等地的拆遷工作進(jìn)展順利，港升、聯(lián)豐、奧貝的拆遷工作取得較大進(jìn)展，特色工業(yè)園區(qū)的啟動(dòng)工作進(jìn)展順利，園區(qū)已成為**街道未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的希望所在。

　　2、強(qiáng)化城市管理，加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程。

　　我們依托中心街道的區(qū)位優(yōu)勢，不斷加快城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐。一是積極配合縣委、縣府，做到上下聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)了秀湖公園建設(shè)、特色工業(yè)園區(qū)啟動(dòng)建設(shè)和璧溫泉旅游開發(fā)等重要工程項(xiàng)目的建設(shè)工作；二是以創(chuàng)建國家級(jí)衛(wèi)生縣城為契機(jī)，以改善環(huán)境為“突破口”，清理了衛(wèi)生死角，清除了城區(qū)牛皮癬，對(duì)社區(qū)居民生活垃圾基本實(shí)現(xiàn)了袋裝化，綠化了城區(qū)、美化了環(huán)境，塑造了**街道“亮、潔、綠、美”的嶄新形象；三是積極配合有關(guān)執(zhí)法部門，切實(shí)清理城市用地和違章建筑，整治了市容市貌，改善和提升了城市形象，街道目前已基本形成工業(yè)化和城鎮(zhèn)化相互促進(jìn)、良性互動(dòng)的發(fā)展局面，城鎮(zhèn)化水平得到明顯提高，2004年新增城區(qū)建成面積1.35平方公里。

　　3、大力加強(qiáng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展

　　一是加強(qiáng)了以農(nóng)村道路和農(nóng)田水利為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全年共投入公路建設(shè)資金854萬元，整治道路39.87公里，其中水泥硬化4.87公里，泥結(jié)石規(guī)范化改造35公里。投入資金70萬元，新修整治山坪塘10口，改造了電力提灌站3座，整治河堰2處，清淤渠道3公里，新修整治渠道近1000米，極大地改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。

　　二是加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，以科技為動(dòng)力，積極調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)。實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)化、多樣化，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向著多元化發(fā)展，逐步實(shí)施了蔬菜生產(chǎn)基地向城南片區(qū)轉(zhuǎn)移的戰(zhàn)略，詳細(xì)制定了團(tuán)堡無公害蔬菜基地五年建設(shè)規(guī)劃，并以此為“龍頭”，帶動(dòng)了周邊地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)基本形成了以蔬菜、水果、禽兔三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)布局，三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)總收入達(dá)到4710萬元，占農(nóng)業(yè)總收入51%。

　　三是農(nóng)村改革取得了新成就。順利實(shí)施了部分村、社級(jí)建制調(diào)整。將原蒲元鎮(zhèn)11個(gè)村、獅子鎮(zhèn)9個(gè)村合并為8個(gè)村，將新堰等16個(gè)村的185個(gè)合作社調(diào)整為85個(gè)，實(shí)現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置和優(yōu)勢互補(bǔ)，拓展了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的空間和外延。

　　4、堅(jiān)持不懈抓稅收，財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)新突破

　　年初，縣政府下達(dá)給我街道財(cái)政總收入任務(wù)為13378萬元，在面對(duì)任務(wù)重、工作難度大的情形下，我和班子成員通過到企業(yè)了解稅源，多次召集國稅、地稅等部門研究，經(jīng)過反復(fù)測算，決定自加壓力、負(fù)重自強(qiáng)，提出了全年完成財(cái)政總收入1.4億元的奮斗目標(biāo)。一方面將任務(wù)分解到所，責(zé)任落實(shí)到人；另一方面進(jìn)一步加大招商引資力度，培植新興稅源，狠抓現(xiàn)有企業(yè)的上檔升級(jí)，不斷壯大稅源等一系列行之有效的措施。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入1.42億元，突破預(yù)期目標(biāo)，較去年同期增長22.8%。

　　5、著力抓好“民心工程”建設(shè)。我牢固樹立了“以民為本，為民謀利”的群眾觀念，自覺把群眾的需要作為第一選擇，把群眾的利益作為第一考慮，把群眾的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，把群眾的呼聲作為第一信號(hào)，經(jīng)常深入農(nóng)村，深入基層，了解群眾所盼所怨，熱忱為民排憂解難，用誠心服民心，用熱心暖民心，用真心換民心，大力倡導(dǎo)為群眾辦好事、辦實(shí)事，做到“民有所呼，我有所應(yīng)，民有所求，我有所予”，深得群眾的贊揚(yáng)和好評(píng)。如:在去年春節(jié)期間投資8萬余元對(duì)原蒲元、獅子場鎮(zhèn)實(shí)施了燈飾工程，營造了濃郁的節(jié)日氣氛，受到當(dāng)?shù)厝罕娊豢诜Q贊；在街道財(cái)政資金比較困難的情況下，千方百計(jì)籌措千多萬元資金，順利實(shí)施了10件“民心工程”，贏得了群眾的擁護(hù)。

　　一年來，我為黨和人民的事業(yè)兢兢業(yè)業(yè)的謀劃，腳踏實(shí)地的工作，嘔心瀝血的拼搏，放棄了無數(shù)的休息時(shí)間，如在“春節(jié)”、“五一”和多數(shù)雙休日都沒休息過，甚至有經(jīng)常利用晚上時(shí)間在辦公室里處理繁雜事務(wù)，廢寢忘食，加班加點(diǎn)，盡到了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)盡的職責(zé)，以自己的實(shí)際行動(dòng)在干部、群眾中樹立了較高的威信，贏得了較好的“口碑”。