2010年單位班子述職述廉報(bào)告
XX年年，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，管理處黨支部“一班人”帶領(lǐng)全處干部職工，團(tuán)結(jié)一致，開拓創(chuàng)新，奮力進(jìn)取，把管理處的工作重點(diǎn)定位到市委的中心工作上去，全力做好機(jī)關(guān)后勤服務(wù)保障工作；我們還緊密結(jié)合自身工作實(shí)際，按照《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的要求》，通過狠抓思想、觀念、措施等各個(gè)環(huán)節(jié)，不斷強(qiáng)化自身建設(shè)，全處同志在精神狀態(tài)、工作作風(fēng)等各個(gè)方面都取得了顯著的進(jìn)步，大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，創(chuàng)新能力和辦事效率進(jìn)一步提高。現(xiàn)將班子述職述廉情況報(bào)告如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，始終與市委市政府保持高度一致
一年來，我們積極組織廣大干部職工利用星期五下午周會(huì)時(shí)間，學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)市委、市政府有關(guān)文件，通過學(xué)習(xí)張新起書記在中共濰坊市委第十次黨代會(huì)的重要講話精神，既明確了新的工作目標(biāo)，又提高了班子成員的理論水平，工作目標(biāo)與方向上同市委保持了高度的一致，工作作風(fēng)上始終保持了奮發(fā)向上的精神狀態(tài)。結(jié)合十七大報(bào)告的學(xué)習(xí)，全處干部職工對(duì)今后一個(gè)時(shí)期黨建工作的理論認(rèn)識(shí)水平也有了很大提高。
我們認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議精神，按照中央《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》和市委《實(shí)施〈關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定〉辦法》的精神及《濰坊市黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定要求，圍繞加強(qiáng)班子建設(shè)和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持做到從高從嚴(yán)要求，建立健全制度，立足平常教育，著眼職責(zé)防范的原則；堅(jiān)持黨政齊抓共管，集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人責(zé)任分工相結(jié)合，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的原則，把“一班人”黨風(fēng)廉政建設(shè)工作列入干部管理之中。
此外我們還結(jié)合工作采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來的方法，對(duì)技術(shù)人員和服務(wù)人員進(jìn)行了全面系統(tǒng)地業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使他們具備了良好的職業(yè)道德和較高的服務(wù)水平，基本做到了優(yōu)質(zhì)、規(guī)范服務(wù)。年初以來辦公大樓管理處被授予“省級(jí)花園式單位”、“先進(jìn)基層黨組織”。
二、服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步提升，重點(diǎn)工作進(jìn)一步突出
為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，給全體機(jī)關(guān)干部職工提供更好的工作生活環(huán)境，XX年年我們?cè)谖�、借鑒現(xiàn)代化管理模式的基礎(chǔ)上，根據(jù)辦公大樓的實(shí)際，堅(jiān)持工作從細(xì)，標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)、質(zhì)量從優(yōu)，基本形成了以管理處服務(wù)為主體，相關(guān)部門共同參與的大服務(wù)格局。
一是我們積極爭(zhēng)取資金，更換并完善了會(huì)議室相關(guān)配套設(shè)備，滿足了召開不同會(huì)議的需要。加強(qiáng)夜間、節(jié)假日和特殊時(shí)期的值班，做到24小時(shí)提供會(huì)議服務(wù)。到目前為止，共圓滿接待各種會(huì)議660多場(chǎng)次，從未出現(xiàn)過任何差錯(cuò)，受到主辦方和與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評(píng)。我們還建立了會(huì)議回訪制度，認(rèn)真聽取了辦會(huì)方的意見和建議。
二是不斷加強(qiáng)對(duì)餐廳、理發(fā)室和商品服務(wù)部的管理。為了滿足大多數(shù)干部職工的就餐口味，除了突出零點(diǎn)餐廳的經(jīng)營(yíng)特色，重點(diǎn)在飯菜花樣的種類上做文章，做到面食每餐不少于8個(gè)品種，菜不少于10個(gè)品種，味酸、甜、辣具有，基本滿足了大多數(shù)人員的就餐口味，我們還根據(jù)機(jī)關(guān)干部不定時(shí)加班的工作特點(diǎn)，提供24小時(shí)就餐服務(wù)。全年共接待近60余萬人次的就餐。理發(fā)室堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、質(zhì)量第一”的原則，嚴(yán)格把好消毒關(guān)，強(qiáng)化衛(wèi)生質(zhì)量，一年來有1萬多人次得到了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。商品部嚴(yán)格控制商品的進(jìn)貨渠道和出售價(jià)格，為廣大機(jī)關(guān)干部提供優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的商品，極大地方便了機(jī)關(guān)工作人員的工作和生活。
三是樓內(nèi)設(shè)施的維修、養(yǎng)護(hù)。一年來，我們?cè)诰S修人員少、 任務(wù)重、資金緊張的情況下，對(duì)辦公大樓3萬多平方米公共部位，142個(gè)衛(wèi)生間、2400多臺(tái)套設(shè)備進(jìn)行了精心的維修和12部電梯養(yǎng)護(hù)。保證了辦公大樓供熱、供冷、供水、供電等設(shè)備安全運(yùn)行。
四是為了進(jìn)一步美化樓內(nèi)外環(huán)境，我們對(duì)樓內(nèi)各公共會(huì)議室和一、二樓大廳、餐廳等，常年擺放鮮花，定期更換，精心養(yǎng)護(hù)。在重大節(jié)日和重大會(huì)議期間，我們及時(shí)懸掛彩旗彩燈，烘托節(jié)日喜慶氣氛。我們招標(biāo)了專業(yè)的物業(yè)公司，積極做好樓內(nèi)外的保潔，全年共清運(yùn)各類垃圾600多立方，為機(jī)關(guān)干部創(chuàng)造了明快、潔凈的辦公環(huán)境。
五是公交服務(wù)工作。為給機(jī)關(guān)干部提供更優(yōu)質(zhì)的交通服務(wù)，我們與市公交公司聯(lián)系，規(guī)范各項(xiàng)服務(wù)措施，優(yōu)化組合車輛安排及運(yùn)行路線。在我們與公交公司的共同努力下，所有班車全年全部安全準(zhǔn)點(diǎn)，沒有一次耽誤干部職工的上下班。
六是消防安全工作。消防工作作為機(jī)關(guān)辦公大樓安全工作的重點(diǎn)之一，我們成立了消防安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了相關(guān)
的安全責(zé)任制，并層層抓落實(shí)。針對(duì)消防設(shè)施的老化現(xiàn)狀，上半年我們?cè)谑形�、市政府的支持下�?duì)大樓內(nèi)的消防設(shè)施通過招標(biāo)進(jìn)行了更換。同時(shí),我們組織有關(guān)專業(yè)人員堅(jiān)持落實(shí)一月一小查、一季一大查的制度，對(duì)辦公大樓進(jìn)行嚴(yán)格的定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)整改，及時(shí)消除火災(zāi)隱患。消防工作人員實(shí)行24小時(shí)值班制度，確保了消防系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和消防安全工作的萬無一失。
七是廣場(chǎng)車輛交通管理。為使大樓庭院內(nèi)廣場(chǎng)及停車場(chǎng)的車輛行駛安全、暢通，我們實(shí)行專人全年管理，負(fù)責(zé)維持廣場(chǎng)車輛的行駛和停放秩序，保障機(jī)關(guān)車輛行駛暢通、停放有序、提高了各機(jī)關(guān)辦事效率。此外我們還對(duì)自行車的存放進(jìn)行了規(guī)范，擴(kuò)建了自行車棚面積，各科室輪流值班執(zhí)勤，使自行車停放混亂的局面得到了改觀，為公務(wù)用車騰出了空間，得到了各部門領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。