企業(yè)述廉報告4篇
第一篇:企業(yè)中層副職述職報告
公司中層干部個人述職報告 各位領(lǐng)導(dǎo),同志們: 年，是國家實施“”規(guī)劃的第一年,本人自年初 擔(dān)任________，主要分管_____。 年我公司正處在發(fā)展機遇 期、新一輪各項經(jīng)濟增長上升期，特別是國家推進北京開發(fā)開放 的決策，無疑為我們身處中心的建筑施工企業(yè)提供了極好的機 遇。
我和項目部班子成員一起堅持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn) 經(jīng)營中的實際問題，經(jīng)班子成員、全體員工共同努力，全面完成 年初公司下達的各項指標。下面,我向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職 述廉,請予評議。
一、加強理論學(xué)習(xí)，努力提高政治思想認識 一年來，堅持參加公司黨委中心組、項目部黨支部組織的學(xué) 習(xí)，通過集中、自學(xué)形式，進一步認識樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀是 貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。按照“三個代表” 重要思想的要求，發(fā)展先進生產(chǎn)力，發(fā)展先進文化，就是要抓好 發(fā)展這個黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)，促進物質(zhì)文明、政治文明和精 神文明共同進步。
發(fā)展的最終目的是為了實現(xiàn)最廣大人民的根本 利益。
科學(xué)發(fā)展觀強調(diào)以人為本， 強調(diào)實現(xiàn)經(jīng)濟社會全面、 協(xié)調(diào)、 可持續(xù)發(fā)展，我將科學(xué)發(fā)展觀始終貫穿整個項目經(jīng)營管理之中， 為項目經(jīng)營管理樹立了堅實的理論基礎(chǔ)。
以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標準從嚴要求自己，帶頭從堅定理想信 念、加強道德修養(yǎng)、發(fā)展黨內(nèi)民主、嚴明政治紀律、強化制約監(jiān) 1 督、加強制度建設(shè)等六個方面學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、 維護黨章。
在日常工作和社會生活中勇于開展批評與自我批評， 樹立社 會主義榮辱觀，努力做到以身作則、率先垂范，不僅在本職崗位 上貫徹黨的宗旨，而且在社會生活中能嚴格要求自己、配偶和身 邊工作人員，正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、分包供應(yīng)商之間的關(guān)系， 用自己的言行和人格為廣大黨員和群眾發(fā)揮帶頭作用， 做社會主 義榮辱觀的積極實踐者。
認真落實先進性教育活動整改方案和整改措施， 持續(xù)提高對 共產(chǎn)黨員先進性的認識，努力做一名合格的黨員干部。
通過一年來的學(xué)習(xí)，共寫學(xué)習(xí)體會 4 篇，對牢固樹立和落實 科學(xué)發(fā)展觀、樹立社會主義榮辱觀等方面有了新的認識和提高， 極大的提高了我的政治思想理論水平，增強了分析問題、把握問 題、解決問題的能力。
二、嚴于律己，認真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制 作為一名公司老總，深知廉潔自律的重要。為此，平時一方 面工作，一方面學(xué)習(xí)踐行兩個《條例》《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律行為 、 規(guī)范》及《關(guān)于落實實施意見》 ，尤其是嚴格遵守中央提出的“五 不許”規(guī)定，自覺遵守“四大紀律八項要求”和《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔 從業(yè)若干規(guī)定》 ，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，并 力求做到帶頭守紀，真正做到自重、自省、自警、自律。
一年來由合作單位送的禮金卡、煙、酒及其它等物品都主動 2 交于支部，支部都一一登記，并每月按時上報公司紀委辦。
在落實黨風(fēng)勤政廉政建設(shè)工作中,我始終堅持三個觀點:一 是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與項目施工管理工作的高度統(tǒng)一性,從本質(zhì) 上認識黨風(fēng)廉政建設(shè)對項目施工管理工作的促進作用,從而增強 黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性;二是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互 融共進性,把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ), 在履行職責(zé)的過程中首先作到自覺嚴于律己,維護黨風(fēng)、行風(fēng)的 純潔;三是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實際的關(guān)聯(lián)性,加強黨風(fēng)廉 政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范 “權(quán)力” 運行。
基于上述三點認識, 在涉及工程分包、物資采購、機械租賃、資金使用、獎金分配、 人事安排等問題上都能按上級和公司要求去做。
三、全年各項指標預(yù)測完成情況 年項目部主要承建了________。三項工程均為技術(shù)難 度大、 質(zhì)量標準高、 工期要求緊的結(jié)構(gòu)工程， 施工總面積為 850000 平方米，工程總造價為約 7 億元，預(yù)計本年度可完成施工產(chǎn)值約 4 億元。
1、施工產(chǎn)值情況 1—11 月份自行累計完成施工產(chǎn)值 29000 萬元，其中____工 程完成 560 萬元，____工程完成 4000 萬元，____ 工程完成 8360 萬，________________ 工程完成 15000 萬元。
2、質(zhì)量、安全、環(huán)境創(chuàng)獎等預(yù)測指標 項目部所承建的三項工程工期均滿足合同及業(yè)主要求; 全年 3 來無重大傷亡、機損事故，未發(fā)生任何環(huán)境事件和環(huán)境投訴，工 程質(zhì)量、形象進度、成本降耗等經(jīng)濟指標均處于受控狀態(tài)。
已獲得北京市文明工地稱號。工程已通過市建協(xié)市級文 明工地評審，欲申報市“示范文明工地” 。11 月 13 日由市建委 安全監(jiān)督站組織 30 家業(yè)主、監(jiān)理、施工單位到該工地進行觀摩， 并給予了高度評價和肯定， 同時 工程已通過市建協(xié)市級文明 工地評審，欲申報市文明工地。
四、項目管理開展的主要工作及活動 (一)強化人本管理，構(gòu)建項目管理梯隊 項目管理歸根到底是對人的管理， 在行業(yè)特性和粗放式管理的大 環(huán)境下，人的管理尤為重要。為實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的既定目標，依據(jù) 我項目部施工任務(wù)，重點強化了人力資源的有效利用，主要有以 下幾點：
1、強化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè) 一是按照創(chuàng)建“四好”班子的標準要求，發(fā)揮帶頭作用;二 是合理配備各工地班子成員;三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持每周三、日 召開二次碰頭會，交換思想，溝通情況，及時研究解決施工、管 理中存在的困難和問題，使各種不利因素始終處于受控狀態(tài);四 是充分信任適度引導(dǎo)，在人員調(diào)配、安全評比獎勵及綜合嘉獎及 技術(shù)問題研討方面充分發(fā)揮集體智慧及能力。
2、強化部門管理 一是根據(jù)工程特點、地域等情況，或部或組，充分發(fā)揮分管 4 積極性及主管的協(xié)調(diào)力度，力爭達到同步提高;二是生產(chǎn)會職能 部門根據(jù)施工計劃提交相應(yīng)的工作安排計劃， 強化勾通及職能跟 進意識;三是強化施工部綜合管理能力，進度、質(zhì)量、安全、文 明施工同步負責(zé)。
3.分包作業(yè)隊伍配備 根據(jù)公司現(xiàn)有作業(yè)人員資源狀況， 項目部采用內(nèi)部二次招標 選擇作業(yè)隊，通過嚴細考查，確定作業(yè)隊伍;認真履行合同簽訂 程序，明確合同雙方職責(zé)，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險;在工程項目管理中， 強調(diào)管理、文化相融合，約束、引導(dǎo)相結(jié)合，強調(diào)大服務(wù)意識， 注重培育——工藝設(shè)計科學(xué)、資源配備合理、管理協(xié)調(diào)及時、到 位——引導(dǎo)整體素質(zhì)提升——文化建設(shè)融合的管理思路， 使分包 作業(yè)隊伍在順利完成工程任務(wù)的同時， 整體作業(yè)水平能有大的提 高，以適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展提高的需要，成為企業(yè)今后發(fā)展的常用 資源。
實現(xiàn)項目管理過程中對人的管理主要依靠引導(dǎo)與制度的約 束;隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長，僅有人員規(guī)模的增加是遠遠做不 到的，更主要的是人員素質(zhì)的整體提高，提高人員素質(zhì)除了一系 列激勵、教育機制外，還與制度的約束與強化分不開,制度管理 是擯棄人為管理可能帶來的不穩(wěn)定性，確保管理工作有序、規(guī)范 進展的根本保證。
4、強化標準、制度的學(xué)習(xí)及應(yīng)用 每項工程開工伊始，項目部就組織相關(guān)專業(yè)人員收集、學(xué)習(xí) 5 規(guī)范標準，并采用內(nèi)貫、講課等多種形式學(xué)習(xí)企業(yè)《程序文件》 、 《管理手冊》等管理制度，并強調(diào)主管、分管領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查職 責(zé)，使管理工作始終按制度要求有序進展。
5、項目制度制定及執(zhí)行 在工程管理過程中，項目部還依據(jù)工程實際情況及實際問 題，針對性的制定了項目管理制度，如項目各項會議制度;五個 層次的職工培訓(xùn)辦法;職能部門管理制度等。除此之外，項目部 還制定了一系列的管理辦法，如：宣傳報道管理辦法、安全獎勵 管理辦法、安全文明施工管理辦法、節(jié)能降耗管理辦法、經(jīng)營獎 勵辦法等。
通過以上制度的建設(shè)及強化落實， 使廣大職工綜合職業(yè)技能 和技術(shù)能力有了明顯提高，培養(yǎng)了一批施工管理人才，同時使項 目管理運行更加有序、高效。
(二)努力推行全員經(jīng)營思想，做好后續(xù)項目的經(jīng)營工作 根據(jù)公司職代會精神及半年工作會議精神， 牢固樹立生產(chǎn)是 經(jīng)營的繼續(xù)的思想，在項目管理過程中努力推行全員經(jīng)營思想， 帶動全體員工人人關(guān)注、參與到公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動中去。一是 要求全體員工依賴精細的管理， 從細微處尋求提升空間和發(fā)展?jié)?能，注意細節(jié)，在每一個細節(jié)上下足工夫，以“品牌戰(zhàn)略”“高 、 目標導(dǎo)向”的思想為指導(dǎo)，做到高起點、高標準、嚴要求，力爭 使各項工程成為展示、提高項目管理能力的品牌工程，努力實現(xiàn) 生產(chǎn)是經(jīng)營的繼續(xù)的目標;二是積極配合公司經(jīng)營部門工作，全 6 力做好經(jīng)營基礎(chǔ)工作;三是充分利用各種資源，做好后續(xù)項目的 經(jīng)營工作。
(三)加強項目文化建設(shè)，構(gòu)建項目持續(xù)發(fā)展的精神動力 在建筑行業(yè)競爭日漸激烈的年代，建設(shè)優(yōu)秀的項目文化，不 僅反映企業(yè)和職工的精神面貌， 而且直接體現(xiàn)企業(yè)綜合管理水平 的高低。因此，項目部按照局第四次企業(yè)文化建設(shè)工作會精神， 根據(jù)公司 年企業(yè)文化建設(shè)實施意見，把踐行項目文化、創(chuàng) 建文明工地、提升服品質(zhì)與實施品牌戰(zhàn)略相結(jié)合，以本工程為依 托，既要完成各項指標，又要提高綜合能力，形成企業(yè)不斷發(fā)展 壯大的動力。
1.開展“節(jié)能降耗”活動 按照公司“”規(guī)劃、職代會精神提出的工作思路和要 求， 切實把節(jié)能降耗實施辦法落到實處， 樹立全員節(jié)約環(huán)保意識， 充分調(diào)動全體員工的積極性、創(chuàng)造性，不斷提高全體員工節(jié)能降 耗的自覺性。通過開展“節(jié)約降耗”活動，各職能部門、各個施 工區(qū)域分別制定了一些可行性計劃， 將計劃層層分解落實到施工 管理過程中，堅持每周檢查對照制度，確�；顒禹樌_展和任務(wù) 完成，使得工程的節(jié)約效益、綜合效益、社會效益、環(huán)保效益和 安全效益齊頭并進。
2.開展“服務(wù)年”活動 認真落實公司 年關(guān)于開展《開展“用心澆筑您的滿意” 服務(wù)年活動實施方案》精神，制定并下發(fā)了項目部 年綜合 7 活動征求意見、建議表;征求業(yè)主、監(jiān)理意見、建議表;征求分 包商意見、建議表，開展了回訪活動，共走訪用戶 10 余次，滿 意率為 98。在開展“服務(wù)年”活動中取得的成效：1、提高了“大 服務(wù)”意識;2、密切了與業(yè)主、監(jiān)理之間的關(guān)系;3、得到兄弟 公司、項目部的信任，使施工生產(chǎn)更加順利有序，加快了施工進 度，保證了施工生產(chǎn)順利進行。
3.加強職工素質(zhì)教育 職工是企業(yè)最重要的資源，最寶貴的財富，所以建立以人為 本的管理機制，是打造優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。在工 程管理過程中，我們將提升員工的責(zé)任心，作為企業(yè)文化建設(shè)的 重點之一。
充分利用各種會議和宣傳陣地，加強宣傳教育力度，對不同 層面的施工管理人員和分包隊操作人員進行培訓(xùn)， 要求全體職工 以誠信的態(tài)度、優(yōu)良的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得業(yè)主的信賴，來展 現(xiàn)企業(yè)和項目部的實力。以“做每項服務(wù)都要從顧客著想，干每 項工程都要讓顧客滿意”的態(tài)度，從我做起，從本崗做起，以良 好的工地形象和職工的整體素質(zhì)及精神風(fēng)貌。
同時注重培養(yǎng)職工 “品牌服務(wù)”意識、 “顧客為尊”意識、 “密切合作”意識、 “切 實關(guān)心”意識和“互動雙贏”意識。從而不斷提高廣大職工對打 造項目文化重要性的認識。切實把“用心澆注您的滿意”和“質(zhì) 量為本、速度為王、服務(wù)至上”的根本理念落到實處。
五、存在的不足及今后努力的方向 8 工作中雖然取得一些成績,但也有不足之處，這也是本人今 后進一步努力的方向。
(一)思想認識方面 一是要進一步提高認識水平，努力提高思想政治水平。特別 是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握,要善 于運用馬克思主義的觀點分析、判斷問題，增強工作的預(yù)見性, 同時要注意防止頭腦發(fā)熱,處理事情簡單化,時刻保持強烈的憂 患意識;二是要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊 重現(xiàn)實,體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進; 三是要避免苛求于人。
對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的,但在一些具體問題 上不能事事都要求完美,因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別,要注重把 員工的積極性發(fā)揮好，營造出一種生氣勃勃的良好局面。
(二)項目管理方面 1.強化提升人員素質(zhì) 近年來項目部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工雖然在各項施工管理工 作中得到了鍛煉，綜合實力得到了提高，但是項目部各管理部門 綜合能力參差不齊，部分部門還有較大的提升空間;部分施工、 技術(shù)、管理人員的基本功還不過硬;部分基礎(chǔ)工作，不嚴不細， 時常出現(xiàn)非技術(shù)性錯誤及失誤; 在工程細部及過程的細節(jié)管理上 還有一定差距;年輕施工技術(shù)管理人員參加工作時間短，施工技 術(shù)、管理基本知識掌握的不扎實、不系統(tǒng)，工作程序、思路不清 晰等問題。因此，項目部認為很有必要在全體員工中進行系統(tǒng)、 9 規(guī)范的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流和提高，進一步創(chuàng)新管理思維，強化提 高人員素質(zhì)，進一步激發(fā)潛能，并要建立長效機制。
(1)考評制度的建立。分級考試，領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、技術(shù) 層、 操作層， 摸清素質(zhì)現(xiàn)狀; 激發(fā)學(xué)習(xí)的自覺性;為 “量” “質(zhì)” 到 的轉(zhuǎn)變打好基礎(chǔ)。
(2)長期培訓(xùn)教育體系的建立。分級培訓(xùn)：領(lǐng)導(dǎo)層、管理 層、技術(shù)層、操作層(分包) ;長期固定培訓(xùn)教材、時期、題庫; 加大對 bt、bot 等現(xiàn)代經(jīng)濟管理、投資反面的教育引導(dǎo)。
(3)激勵機制的建立。崗位職能的調(diào)整，按現(xiàn)代企業(yè)管理 模式逐步改進;考試、考評與績效考核結(jié)合逐步完善。
(4)利用社會資源機制的完善。規(guī)模快速增長，物資、設(shè) 備，尤其智力資源的引進尤顯重要。
2.強化制度的執(zhí)行力度 分析一年來項目管理出現(xiàn)的問題， 歸根結(jié)底是制度的落實不 到位、執(zhí)行力度不夠或執(zhí)行的不嚴謹、不精細，這需要在今后的 工作中研究制定系統(tǒng)的監(jiān)督檢查機制， 從根本上確保制度的有效 執(zhí)行。
對以上存在的問題不足之處， 需要我在今后的工作中不斷加 強學(xué)習(xí)，一是進一步加強黨的基本政治理論知識的學(xué)習(xí)，增強運 用科學(xué)理論知識認知問題、解決問題的能力;二是進一步加強專 業(yè)知識及科學(xué)管理知識的學(xué)習(xí)，增強企業(yè)經(jīng)營管理的科學(xué)性;三 是向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、全體職工學(xué)習(xí)，增強熱愛企業(yè)、奉獻企業(yè) 10 的經(jīng)驗積累。
以上報告,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴 意見,并借此機會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志 們表示誠摯的謝意。 11
第一篇:企業(yè)中層副職述職報告
述 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 職 報 告 充實而精彩的 年已經(jīng)過去，我作為 分局的生產(chǎn)副局長， 在 局領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)懷和指導(dǎo)下，在分局局長、書記殷切支持和其他 幾位副職緊密協(xié)助下，在這一年時間里，在我和分局生產(chǎn)部門的各位 同事的努力下，圓滿地完成了上級部門下達的安全目標、生產(chǎn)任務(wù)及 其他績效指標。為更好地實現(xiàn)”南網(wǎng)中長期發(fā)展戰(zhàn)略“，推進x局 “一體化”工作及更好開展 年的各項生產(chǎn)工作，現(xiàn)將 年工 作總結(jié)匯總，匯報如下：
一、正本溯源，安身之本，成事之基 作為共產(chǎn)黨員，我擁護黨的路線和方針，堅持四項基本原則，不 斷通過各類政治學(xué)習(xí)提高政治覺悟;作為x局的一名職工，我恪盡 職守，愛崗敬業(yè)，有責(zé)任有決心辦好上級交辦的每一件事情，不推諉 扯皮，也遵紀守法，家庭和睦，樹立了良好的形象和口碑;作為 局基層部門的管理者，我顧全大局，心胸開闊，注重和班子其他成員 以及基層班組人員的溝通，也量才使用，推薦了幾位年輕有闖勁的同 志走到新的管理崗位，提高了工作效率。
二、學(xué)會分析，善于總結(jié)，提升能力 我剛來分局時，分局網(wǎng)架比較薄弱，班組部門因職責(zé)不清存在推 諉扯皮現(xiàn)象。為了更好開展各項工作，我和分局班子其他成員對部門 1 人員進行了精簡和優(yōu)化配置，明確了各部門職責(zé)歸屬。為使“管理內(nèi) 耗”降到最低，我又督促分局生技、安監(jiān)按照上級有關(guān)發(fā)文，出臺相 關(guān)規(guī)定，理順了缺陷管理流程、停電管理流程等，使各項工作有章可 依，有據(jù)可循。為了改善分局薄弱的網(wǎng)架，我和分局生技部門負責(zé)人 查看現(xiàn)場，審閱各項方案，通過各種方式處缺、臺區(qū)改造、新線路投 運等，使分局設(shè)備運行管理水平上了一個新臺階。同時對分局歷年的 “老大難”冬季過負荷問題，困難想在前，行動做在前，初步取得了 比較好的成效。
三、愛崗敬業(yè)，恪盡職守，勤能補拙 雖然在的崗位瑣事比較多，人時刻處在“被打斷”狀態(tài)，能平心 靜氣思考問題的時候較少，但我仍然能擺正自己的心態(tài)，作為基層管 理者，更應(yīng)該在工作敬業(yè)方面起到表率的作用。 年生產(chǎn)部門責(zé)任 重大，任務(wù)繁多。各類節(jié)日保電、 “九運會”重大保電、 “兩會”保電、 可能到來的凝凍搶險以及全年的計劃工作、日常維護、技改大修工作 等，還要達到“供電可靠性”及“電能質(zhì)量”指標等，方方面面都要 俱到。很多時候我和生產(chǎn)部門的同事們一起加班，探討各類方案、預(yù) 案，在有條不紊地情況了確保了平安而順利地度過了 年。雖然工 作苦累，但是工作成果也讓人欣慰，也讓我更加深刻認識到自己工作 的價值，從內(nèi)心產(chǎn)生了工作就是我的使命的認同感。
四、清清白白，一心為公，廉潔從業(yè) 公生明，廉生威。人不廉，則身不正，威不生，令不行，當然就無 法做到政令暢通，上下同欲了。我深知手中的權(quán)力是更好為單位做貢 2 獻，為社會服務(wù)，而不是用來以權(quán)謀私，權(quán)力濫用的。所以在各類利 益和誘惑面前，我提醒自己不能貪圖享受，要堅守住底線，堅持自己 做人的原則，才能堂堂正正，坦坦蕩蕩的面對手中的權(quán)力。
五、開拓進取，盡職盡責(zé)，創(chuàng)先爭優(yōu) 在上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和分局各級人員努力下，分局安全生產(chǎn)形勢較好。
年 分局安全生產(chǎn)方面完成情況如下：
(1)分局安全目標實現(xiàn)方面：
安全生產(chǎn)責(zé)任制到位率 100%; “兩措” 共計 19 項， 按季度計劃開展， 每季度兩措計劃完成率 100%，年度完成率 100%; “兩票”中工作票共 425 張，合格率 98.4%，操作票 467 張，合格率 98.1%;現(xiàn)場糾察共計 70 次，其中基建施工中，違章發(fā)現(xiàn) 6 次，嚴重違章 2 次，已上報 局處理;安全生產(chǎn)風(fēng)險體系兩次內(nèi)審共發(fā)現(xiàn)問題 66 次，已處理 50 次， 剩余問題正在陸續(xù)處理之中;完善預(yù)案、方案編制，與現(xiàn)場實際結(jié)合， 編制預(yù)案及現(xiàn)場處置方案共計 40 條。
(2)生產(chǎn)管理指標方面：
全年計劃、定檢共計 191 項，完成率 100%，其中防雷預(yù)試 74 項， 已在 5 月中旬全部完成;防汛工作按照年度防汛計劃，對 4 個 110kv 變電站，4 個 35kv 變電站防汛改造已完成，其中 35kv 水塘變因年久失 修存在倒塌傷人危險， 已對圍墻重新修砌; 全年共產(chǎn)生變電缺陷 56 條， 已處理 50 條;線路缺陷 484 條，已處理 421 條，未處理缺陷原因基本 上因為材料未到貨;供電可靠性指標城鎮(zhèn) 99.84%，農(nóng)村 99.3%，均已 達到x局下發(fā)指標標準;大修技改完成率 50%，主要原因是今年開工 3 較晚。
(3)其他方面：
按照x局統(tǒng)一部署，分局在民族運動會期間，共投入資金 80 萬 元人民幣， 搶修保障人員 余人次， 發(fā)電車 4 臺， 搶修保障車輛 110 臺次，變壓器 400kva 1 臺、低壓切換柜 2 臺、10kv 智能開關(guān) 2 臺。針 對近期天氣惡劣，可能出現(xiàn)凝凍的狀況，已對近期召開的兩會以及重 要用戶保電等，提前做出安排，未雨綢繆。 以上是我 年的工作總結(jié)�；仡欉^去的一年，雖然自己在工作 上有些許進步，但是從上級部門“高標準，嚴要求”的標準來看，我 還是存在著很多需要改進的地方。首先因為工作繁忙，對新技術(shù)、新 設(shè)備的了解不夠透徹，原有知識貯備跟不上日益更新?lián)Q代的智能電網(wǎng) 的要求，需要加緊學(xué)習(xí)。然后與基層員工雖然有交流，但是還是遠遠 不夠，不能完全了解基層班組人員的思想動態(tài)，對 年“十四基達 標”和“風(fēng)體四鉆達標”全員的傳達和落實帶來難度。還有因為追求 辦事效率，對職能部門骨干成員要求嚴格，也容易導(dǎo)致抵觸情緒的產(chǎn) 生，在管理的方式方法需要改進。
今后，我會一如既往地在德能勤廉績上狠下功夫，完善自己的缺 點和不足，提升自己的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和管理水平，和分局的同 事們做出更好的成績!謝謝大家!
第二篇:企業(yè)中層副職述職報告
企業(yè)中層副職述職報告 過去一年是公司繼續(xù)深化企業(yè)改革，全面實行科技興煙戰(zhàn)略，公 司各項事業(yè)穩(wěn)步、健康、良性發(fā)展的時期。一年來，我認真貫徹公司 的各項方針政策，全身心在投入工作，樂于進取，敬業(yè)愛崗，較為圓 滿地完成了公司的各項工作任務(wù)， 自己也在工作實踐中得到了鍛練和 提高�，F(xiàn)將一年來的工作匯報如下：
一、愛崗敬業(yè)，忠于職守，切實做好本職工作 幾年來，我認真貫徹執(zhí)行公司的各項工作部署和安排，及時完成 公司布置的各項工作任務(wù)，切實履行公司制定的副正職崗位職責(zé)，積 極、主動地開發(fā)工作，兢兢業(yè)業(yè)，踏實進取。在承擔(dān)每項工作期間， 我首先深入調(diào)查了解，掌握收購各種情況，針對其實際，做好工作部 署和安排。在整個工作期間，認真貫徹執(zhí)行公司制定的標準要求，正 確處理各種關(guān)系，兼顧各方利益。而且講究工作方法，帶好管好秣人 員，經(jīng)常對技術(shù)員進行教育指導(dǎo)，每天上下班時，都要組織技術(shù)員到 倉庫復(fù)檢產(chǎn)品，以便統(tǒng)一眼光，糾正不足，工作期間，時常巡視檢查 各工作組的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)問題和偏差，及時指出糾正，注重抓好技術(shù)員 第一關(guān)，盡量減少摩擦，農(nóng)戶普遍感到滿意,上級公司和相關(guān)部門給 予了肯定。
二、擺正位置，團結(jié)協(xié)作，做好正職的參謀和助手 作為副職，最重要的工作職責(zé)就是顧全工作大局，積極主動地配 合正職抓好全站的各項工作，充分發(fā)揮自己參謀和助手的作用。我總 是從煙站全局出發(fā)， 支持正職工作， 協(xié)助正職制定煙站全年工作計劃， 以及做好各項工作的組織、安排和實施。帶頭貫徹執(zhí)行正職布置的各 項工作任務(wù)，服從正職的工作分工和安排，維護正職的權(quán)威，重視觀 察與總結(jié)，做到事事心中有數(shù)，及時把握工作脈博，大膽提出自己的 工作意見，提供正職參考，同時注意搞好團結(jié)協(xié)作，與正職、副正職 和氣相處，不計較個人恩怨，大事講原則，小事講風(fēng)格，互相尊重， 互相支持，互相協(xié)調(diào)，同心全力，團結(jié)一致。我始終認為，正確擺正 自己的位置，充分發(fā)揮參謀與助手的作用。
三、保持一身正氣，做好廉潔自律，反對貪污腐敗現(xiàn)象 我歷來信奉：
做人要做清白人， 做事要有真本事。
時常告誡自己， 潔身自愛，保證自己的純潔，從我做起，并堅決與行業(yè)不正之風(fēng)作斗 爭。我的做法和體會有以下幾個方面：一是加強思想教育，自己以身 作則，從事經(jīng)濟工作難免會遇到一些不良分子的金錢引誘和行賄，我 總是保持高度的警惕，遇到行賄，一概嚴辭拒絕，并嚴肅向其提出警 告，對普通百姓，則拒絕后作出解釋，講明標準一致，不分彼此，以 良好的思想品德和一身正氣教育和帶動全體工作人員。二是強化管 理，認真執(zhí)行公司有關(guān)的規(guī)章制度，重視對工作人員進行法制教育， 注意抓好工作人員尤其是技術(shù)員和鑒磅員的純潔，對技術(shù)員嚴格要 求， 并嚴密注意技術(shù)員的動向， 采取切實有效的措施， 堵塞各種漏洞。
三是主動與當?shù)卣块T合作，嚴厲打擊違法活動。
四、 堅持全心全意為人民服務(wù)的觀點， 樹立強烈的事業(yè)心和責(zé)任 感 一名國有企業(yè)的職工， 政治思想水平的高低決定其事業(yè)心和工作 責(zé)任感。經(jīng)濟工作面對千家萬戶，整天與農(nóng)戶在一起，直接關(guān)系到農(nóng) 民的切身利益，在過去幾年來的經(jīng)濟工作中，我注意抓好為民服務(wù)工 作，總是把農(nóng)民的利益放在心上，關(guān)心農(nóng)民，在工作中盡量兼顧農(nóng)民 的利益， 為農(nóng)民提供各種便利， 做到對農(nóng)民熱情周到， 每天備好茶水， 要求全體工作人員工作中文明用語，經(jīng)常加班加點，如群眾對等級有 疑問，就耐心細致進行說服解釋以理服人，以技服人，決不一言兩語 了事，從不出口傷人，即使有個別農(nóng)民口出粗言，也一笑置之，不與 計較， 更不打擊報復(fù)， 我十分理解農(nóng)民勞作的艱辛， 尊重群眾的勞動， 總是把他們當作自己的兄弟姐妹看待。同時，以高度的事業(yè)心和責(zé)任 感對待工作，堅持以公司為家，熱愛自己的本職工作，在做任何工作 時，都充分考慮到公司的利益、公司的發(fā)展和公司的形象。
五、加強政治思想理論學(xué)習(xí)，積極要求上進 不斷提高自身的政治思想素質(zhì)和道德修養(yǎng)， 不斷提高自己的理論 水平和領(lǐng)導(dǎo)能力，是對一個合格領(lǐng)導(dǎo)者的基本要求。我一向堅持政治 理論的學(xué)習(xí)，深刻體會到，領(lǐng)導(dǎo)是人民的公仆，領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，要以 身作則，嚴于律已，作風(fēng)正派，風(fēng)格高尚，遵紀守法，清政廉潔，不 謀私利，起模范帶頭作用，時該關(guān)心國家和人民的利益得失。同時把 理論與實踐相結(jié)合，運用科學(xué)的理論指導(dǎo)工作，在工作實踐中不斷充 實、完善、提高自己;而且做到胸懷開闊，公正嚴明。我注意做到虛 心接受群眾的意見，敢于承擔(dān)責(zé)任，正確對待工作中失誤，勇于批評 和自我批評。在處理問題時，一切以工作為重，以國家和群眾的利益 為重，公正嚴明，對事不對人。
六、精益求精，認真學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)，做內(nèi)行領(lǐng)導(dǎo) 副正職一方面要協(xié)助正職做好工作，另一方面從事業(yè)務(wù)工作，應(yīng) 具有較精湛的業(yè)務(wù)工作能力，只有業(yè)務(wù)熟練，技術(shù)過硬，才能駕驅(qū)工 作全局，才能如實了解和掌握各項工作的落實開展情況。因此，我一 直嚴格要求自己，雖然我已有較長工作經(jīng)驗，但從不滿足，一向堅級 理論的學(xué)習(xí)與探討研究，把理論與實際工作結(jié)合起來，在實踐中不斷 總結(jié)和提高，并做到不恥下問，虛心向經(jīng)驗豐富的老同志學(xué)習(xí)請教， 經(jīng)常與技術(shù)員一起討論研究，藝無止境，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，永遠是我工 作的重要組成部分。
在過去的一年里，盡管做了不少的工作，但也存在一些不足，我將認 真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，在今后的工作實踐中不斷提高和完善。
在局、公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人積極爭取業(yè)主和地方政府等各方面的支持，緊緊依靠廣大干部職工，以項目生產(chǎn)經(jīng)營為中心，保持與時俱進的精神狀態(tài)，發(fā)揚求真務(wù)實的工作作風(fēng)，認真履行崗位職責(zé)，勤奮扎實地開展工作，取得了較為明顯的成果�，F(xiàn)作如下報告，請予審議。
一、政治思想方面
�。ㄒ唬┘訌娬卫碚搶W(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)----隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，在工程建設(shè)管理第一線上，需要面對各種各樣的復(fù)雜問題，如果不很好地加強政治理論學(xué)習(xí)，不與時俱進，掌握一定的理論知識，就無法理解“三個代表”重要思想的精髓，無法符合科學(xué)發(fā)展觀的具體要求，無法正確貫徹落實好工程建設(shè)管理工作。所以我堅持用黨的理論武裝自己的頭腦，用創(chuàng)新的理論指導(dǎo)具體實踐，不斷豐富自己的政治素養(yǎng)。一年來，自己能夠堅持認真學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論和“三個代表”的重要思想，認真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，貫徹落實科學(xué)的發(fā)展觀，不斷提高自己的政治素質(zhì)。立足我公司、廈漳跨海大橋項目的實際，認真學(xué)習(xí)了黨的十七大報告，深刻領(lǐng)會了報告中關(guān)于中國特色社會主義的基本內(nèi)容、報告的時代特征、歷史性貢獻、科學(xué)發(fā)展觀的基本內(nèi)容、基本要求以及和諧社會的總要求的闡述，不斷用創(chuàng)新的理論指導(dǎo)自己工作的實踐。立足工程建設(shè)的本質(zhì)，認真學(xué)習(xí)體會了黨的十七屆四中全會有關(guān)精神，進一步明確了自己的工作方向。
（二）堅持黨性原則，注重黨性修養(yǎng)----作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我始終保持信念上的堅定性，思想上的先進性、作風(fēng)上的群眾性，利益上的清廉性，以黨章規(guī)定的黨的紀律嚴格要求自己，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀、利益觀和地位觀，做到為民、務(wù)實、清廉，始終保持共產(chǎn)黨人的先鋒本色。一年來，自己認真學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》等法律法規(guī)。同時深入開展批評和自我批評，堅持和完善民主集中制，將自己置身于廣大黨員群眾之中，主動征求和虛心聽取黨員、群眾和職工的意見和建議，主動與公司黨委成員搞好團結(jié)，互相體諒，互相尊重，大事講原則，小理講風(fēng)格，愉快共事，沒有脫離群眾、脫離組織搞特殊化的現(xiàn)象，沒有陽奉陰違、口是心非，當著組織說假話，背著組織亂說話的現(xiàn)象，遵守組織紀律，嚴格組織原則，黨性觀念強，沒有違反黨紀黨規(guī)的地方。
�。ㄈ┿∈卣渭o律、堅持組織原則----一直以來，本人嚴格遵守國家各項法律法規(guī)，堅決堅決擁護局、公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)，不折不扣的擁護和執(zhí)行局、公司黨委的決議和行政決定。在政治思想上、具體行動上與上級黨委保持高度一致性，恪守政治紀律、堅持組織原則。
二、工作履行方面
�。ㄒ唬┱J真履行職責(zé)，服務(wù)公司一線施工建設(shè)。
作為公司總工程師，自己始終把實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展作為第一要務(wù)，搶抓機遇，加大投入，穩(wěn)步推進。特別是出任廈漳跨海大橋項目經(jīng)理以來，面臨施工條件復(fù)雜，包括地方關(guān)系的協(xié)調(diào)、地方干擾、地質(zhì)條件等諸多困難，為確保工程順利進行，我積極主動與業(yè)主、設(shè)計及監(jiān)理單位加強聯(lián)系，及時溝通，隨時解決工作中遇到問題，做到哪里出現(xiàn)問題我的工作就開展到哪里，通過大量艱苦細致的工作，為工程項目的順利實施提供了有力保證。
�。ǘ┘訌姲踩逃�，堅持以人為本
自各項目開展建設(shè)以來，就確定了“以人為本、安全施工”的工作方針，一是認真組織管理人員、技術(shù)人員及各協(xié)作隊伍學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，貫徹和落實各項安全條例，切實抓好施工期間的安全工作。二是進一步加強安全監(jiān)督管理，堅持不定時帶隊開展安全生產(chǎn)大檢查和專項治理，把警示標志設(shè)置、施工道口、施工車輛、施工現(xiàn)場安全管理作為安全工作的重點，常抓不懈。三是組織人員利用各種宣傳載體，采用張貼、懸掛安全標語、掛圖，發(fā)放宣傳資料，播放安全教育片、安全事故警示片等形式，大力進行安全生產(chǎn)知識宣傳，增強全員安全生產(chǎn)意識。通過這些工作的開展，增強工人“安全生產(chǎn)重于泰山”的理念，實現(xiàn)了重大安全生產(chǎn)事故為零的目標。
�。ㄈ┘訌姳O(jiān)督管理，嚴把質(zhì)量關(guān)
作為項目管理的第一責(zé)任人，自己勇挑重擔(dān)，全面承擔(dān)起項目管理職責(zé)，從人員、設(shè)備、資金上全力保證項目的需要，抓住材料控制、人員資質(zhì)、設(shè)備標準、配合比設(shè)計、重點部位的施工工藝等關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，把全部精力投入到工程協(xié)調(diào)、督促、檢查、落實上。在施工中，嚴格落實各項保證措施，嚴格規(guī)范各項管理職責(zé)和程序，形成一套完整的管理體系；嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序，認真做好分項工程的招投標工作，對所有協(xié)作隊伍實行合同制；加強質(zhì)量管理，對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題決不姑息遷就；加大監(jiān)督檢查力度，通過召開工地會、質(zhì)量現(xiàn)場會、巡回檢查等形式，促進工程質(zhì)量的提高。通過嚴格管理，工程建設(shè)均達到了相關(guān)質(zhì)量要求。
三、廉政工作方面
（一）嚴格執(zhí)行各項規(guī)定，堅持廉潔自律
一年來，我始終堅持把群眾和服務(wù)對象滿意不滿意、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點和落腳點，認真遵守“四大紀律、八項要求”，認真履行《廉政準則》和個人重大事項報告制度，本著對各級領(lǐng)導(dǎo)、公司負責(zé)的態(tài)度，不斷增強反腐倡廉意識和拒腐防變能力，自覺接受各方面的監(jiān)督，從嚴管好家屬、子女和親屬，不搞歪門邪道，堂堂正正做人，清清白白做事。不收禮，不受賄，不徇私情，不謀私利，不賭博；認真遵守組織原則和干部人事紀律，無以參觀考察為名公款出外旅游，無以婚喪慶典之際收斂禮金、大講排場等，真正把《廉政準則》落到了實處，達到了各項要求。
�。ǘ┴瀼芈鋵嵙�(zé)任制，加強作風(fēng)建設(shè)
按照局關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定，在廈漳跨海大橋項目把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為一項重要工作，納入目標管理，層層分解，責(zé)任到人。采取不定期的形式組織開展黨性、黨風(fēng)、黨紀和廉政教育。在密切聯(lián)系思想和工作實際的同時，深入查找責(zé)任范圍內(nèi)干部存在的問題，及時開展黨風(fēng)黨性和廉政教育，并結(jié)合要求，糾正不正之風(fēng)，達到了思想上明顯提高，政治上明顯進步，作風(fēng)上明顯改變，紀律上明顯增強的目的，起到了很好的模范帶頭作用。
四、存在的問題
�。ㄒ唬┯休p政治理論學(xué)習(xí)的傾向，政治理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不夠。
（二）在具體的工作中，對干部、職工布置和要求得多，關(guān)心、檢查、督促較少，對工作結(jié)果不滿意，往往批評較多，個別時候存在急躁的現(xiàn)象。在個別問題的處理上原則性太強，有時顯得死板，不夠靈活。
�。ㄈ┓止芄ぷ鲀�(nèi)容繁雜、耗時，再加上擔(dān)任廈漳跨海大橋項目經(jīng)理，存在未合理安排時間，對職工關(guān)心指導(dǎo)不夠的現(xiàn)象。
五、改進措施
一直以來，盡管勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，一心一意想把工作搞得更好一些，但由于自己的精力有限，距局、公司黨委的要求還存在較大的差距。在今后的工作中，我將始終把學(xué)習(xí)放在首位，加強政治理論知識和法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己政治理論水平、政治素養(yǎng)；二是在具體工作中，多抽時間調(diào)查研究，幫助解決工作中的具體困難，使工作有較好的成果。三是合理安排時間，耐心聽取廣大干部職工的意見和建議，以人為本，人性化管理，關(guān)心職工的生活和工作，經(jīng)常開展交心談心，幫助解決生活、工作中的具體困難，使他們以飽滿的熱情投入到工作中去，愉快工作，愉快生活。
各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們：
首先，感謝總經(jīng)理、黨委書記及班子成員一年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持幫助。
XX年，根據(jù)項目領(lǐng)導(dǎo)班子分工，我主要負責(zé)地鐵二隊、疏散平臺工程的施工生產(chǎn)管理以及全標段安全監(jiān)管工作。一年來，我緊密團結(jié)在項目部黨政周圍，動員和帶領(lǐng)干部職工，團結(jié)一心，積極進取，在所負責(zé)區(qū)域的各位部長和職工同志們的共同努力下，共完成大小工程多項。工期管理方面，加班加點、精心組織、克服各種施工困難、嚴格兌現(xiàn)業(yè)主工期節(jié)點要求。安全管理方面，經(jīng)常深入一線、查處安全隱患，施工生產(chǎn)事故及交通、火災(zāi)事故均在公司下達的控制指標之內(nèi)。增收節(jié)支方面，加強內(nèi)外協(xié)調(diào)、主動出擊、努力爭取，效益最大化是企業(yè)的最終目標，為公司節(jié)省成本增加利潤百萬余元。對外協(xié)調(diào)方面，積極主動協(xié)調(diào)地方政府職能部門，為項目順利開展掃清外圍障礙。
XX年，做為地鐵副經(jīng)理兼安全總監(jiān)，我負責(zé)項目安全管理和部分工程生產(chǎn)管理工作，為進一步履行好職責(zé)，現(xiàn)就XX年履行職責(zé)的情況作述職報告，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進行審議。
一、加強學(xué)習(xí)，提高思想認識
一年來，我始終把項目部“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南，結(jié)合公司黨委開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)” ，積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動。采取項目黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時間自己學(xué)的方式，主要對xx大報告和xx屆五中全會精神進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并撰寫了心得體會。
在中鐵二局這座大熔爐里，我的思想在經(jīng)歷幼稚和成長鍛煉之后有了新的提高。我覺得一個人獨善其身并不夠，還應(yīng)該積極的用自己的言行去影響他人。一個優(yōu)秀的人懂得要最大程度的發(fā)揮自身的潛力，不僅在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、對周圍的人關(guān)心愛護，還要切實、靈活的去帶動大家都來關(guān)心國家、集體和他人的利益。而一個共產(chǎn)黨員所負的責(zé)任正是這樣，既要樂于為他人服務(wù)又要領(lǐng)導(dǎo)人們都來關(guān)心大家。我想，如果成為了一名黨員我就有機會向更多的優(yōu)秀分子學(xué)習(xí)，取他人之長補己之短，在維護集體利益、堅持原則的同時做到與周圍的人融洽相處;我就會時時處處對自己要更加嚴格要求，更深刻的增強自己的社會責(zé)任意識和克服困難的決心。
時代在變、環(huán)境在變，工程局的工作也時時變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，作為一名副經(jīng)理兼安全總監(jiān)，我們需要跟著形勢的步伐前進，不斷提高自己的理論水平和思想覺悟，提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的員工，爭當業(yè)務(wù)骨干，時刻以“服務(wù)無止境，服務(wù)要創(chuàng)新，服務(wù)要持久“的服務(wù)理念鞭策和完善自我，更加嚴格要求自己，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實處。積極主動向黨組織靠攏，爭取早日加入黨組織，以黨員“不怕困難、勇挑重擔(dān)，愛崗敬業(yè)、無私奉獻、爭做模范、勇當先鋒”的精神，認真履行崗位職責(zé)，吃苦在前，享樂在后，主動承擔(dān)急、難、險、重施工任務(wù)，勇于攻克高、新、精、尖技術(shù)難題，自覺提高工程質(zhì)量、加快施工進度、確保安全生產(chǎn)。
二、XX年主要工作完成情況
1.明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新，有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)。
XX年對我們地鐵來說是極不平凡的一年，新中標疏散平臺項目，工期非常緊、任務(wù)相當重、困難非常多，項目同時經(jīng)歷工程施工大干、項目收尾、面臨竣工驗收、竣工結(jié)算等階段。
強化生產(chǎn)組織的嚴密性。針對地鐵今年工程施工任務(wù)量巨大，始終堅持生產(chǎn)周例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各個部門各節(jié)點的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和安全辦公會，合理地安排安全施工順序，協(xié)同總工研究和確定了施工方案和施工計劃，以確保地鐵今年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
2.以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。
XX年，為了全面貫徹落實集團公司“安全生產(chǎn)年”活動，根據(jù)北京市建委、中鐵二局集團“安全生產(chǎn)年”活動方案的要求，我們緊密圍繞公司安全環(huán)保與生產(chǎn)管理工作要點，按照“誰主管誰負責(zé)”的原則，認真貫徹落實北京市建委和中鐵二局集團有關(guān)安全工作的指示精神，以“強三基、反三違、除隱患”為手段，以整治不安全隱患為突破口，以安全文明施工體系實施為載體，以正規(guī)化管理為基礎(chǔ)，以加大各級領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究和風(fēng)險責(zé)任意識為保證，不斷強化和夯實各項安全環(huán)�；A(chǔ)工作，同時，以“冬防”、“春防”、“安全生產(chǎn)月”、定期安全隱患排查、安全生產(chǎn)大檢查、定期安全生產(chǎn)分析總結(jié)等專項活動為契機，扎實有效地開展各項安全環(huán)保工作，為項目的穩(wěn)步、健康發(fā)展，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境提供了堅實有力的工作保障。截止目前為止，項目未發(fā)生一起大小責(zé)任事故。
在開展全員安全宣傳教育和職工安全培訓(xùn)上形式多樣，內(nèi)容豐富為有效的搞好項目安全宣傳教育工作，項目以各種活動為載體，突出宣傳重點，力求實效。在XX年開展的“冬防”、“春防”、“安全生產(chǎn)月”、“安全優(yōu)勝杯”競賽、定期安全隱患排查、安全生產(chǎn)大檢查、定期安全生產(chǎn)分析總結(jié)等專項活動中，項目利用簡報、板報、標語、宣傳單、張貼畫等宣傳工具，向職工廣泛宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)。XX年共牽頭開展安全隱患排查60余次，查處安全隱患600余起。累計安全教育培訓(xùn)員工XX余人次;累計安全技術(shù)交底400余份;開展防汛應(yīng)急演練1次，受教育面200余人次;累計向業(yè)主爭取安全資金1600余萬元;累計迎接各種檢查40余次;累計編制應(yīng)急預(yù)案25份，專項安全方案16份。
3.強化施工管理文明的有序性，文明施工樹形象。
在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求從地鐵進場開始，都努力要求按高起點、高標準、高水平運行，做到規(guī)范、整潔，對現(xiàn)場文明施工、樣板引路一抓到底。實踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈，各部位的施工現(xiàn)場均達到了文明施工標準，積極組織申報了北京市綠色施工文明安全標準工地，樹立了地鐵的良好形象，受到了業(yè)主的普遍好評。
靠前指揮，及時解決問題。在施工季節(jié)，為了及時掌握地鐵生產(chǎn)的第一手材料，每天早上6點多起來我都要到鋼筋加工廠，施工豎井等轉(zhuǎn)上一圈，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進一步加強對安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查的力度。
項目先后獲北京市安監(jiān)局、北京市建委及北京市軌道公司XX年度安全質(zhì)量先進管理單位、北京市建委XX年度安全質(zhì)量先進管理單位，本人榮獲北京市軌道公司年度綜合履約管理先進個人。
4.加強領(lǐng)導(dǎo)，精細管理。
結(jié)合項目部開展的增收節(jié)支工作，按照項目領(lǐng)導(dǎo)班子的部署，我會同項目財務(wù)部及相關(guān)部門負責(zé)人深入基層單位，和項目機關(guān)部門及基層單位負責(zé)人共同分析生產(chǎn)經(jīng)營過程中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，落實增收節(jié)支指標，確保增收節(jié)支工作落到實處。并從自身做起，落實增收節(jié)支工作;頂著壓力，規(guī)范理順裝修項目的管理。同時針對施工組織設(shè)計多為形式少實用的情況，多次與基層負責(zé)人及技術(shù)人員探討并組織實施，經(jīng)過大家的努力，這一情況有了一定的改善。這一工作還有待于我們大家在以后的工作中進一步的細化，以保證我們的每一項工作計劃都能有的放矢，不打無準備之仗，無計劃之仗，做到言必行、行必果，保證施工工期，樹立我們的良好信譽形象。
5.加強安全管理工作，做到生產(chǎn)無事故。
抓好安全生產(chǎn)工作，夯實基礎(chǔ)是關(guān)鍵，宣傳教育是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的重要內(nèi)容。項目針對人員流動性較大，生產(chǎn)任務(wù)重的實際情況，組織管理人員進行安全培訓(xùn)。培訓(xùn)首先組織觀看了集團公司系列安全宣傳資料片，宣傳片中血淋淋的施工事故現(xiàn)實給在場的人員很大的震撼，一次又一次的警示著我們在施工中要隨時注意安全生產(chǎn)的重要性，要牢記“安全第一，預(yù)防為主”的方針。接著進行地鐵的《安全管理體系》宣貫，主要以加強員工自身的安全意識，提高安全警惕性為主要手段，要求安質(zhì)部門要在危險地段設(shè)立安全警示牌，并派專門的安全人員隨時進行檢查，查到有違章施工和存在生產(chǎn)安全隱患的必須要立刻指出，要求整改，必要的時候可以責(zé)令停工。隨后，在場的管理人員都參加了安全培訓(xùn)考試，到會人員都認真的答寫并提交了試卷。
三、加強自身廉政建設(shè)，牢固樹立服務(wù)意識
做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔的本色。一年以來，認真學(xué)習(xí)各級黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項規(guī)定，自覺抵制不正之風(fēng)，堅持講真話、辦實事、求實效，不斷提高拒腐防變的能力。
四、總結(jié)經(jīng)驗，加強學(xué)習(xí)，努力做合格的生產(chǎn)管理者
為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，主動加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機，進一步理解了新時期爭當先進的基本要求，在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時，我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長吸取優(yōu)點和長處，彌補自身不足，努力做地鐵合格的管理者。
xx年來，本人在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下，面對繁重的工作任務(wù)，努力學(xué)習(xí)，勤于思考，做到多匯報，多請示，多研究，多分析，擺正位置，統(tǒng)籌部門工作，內(nèi)外聯(lián)系，上下溝通，積極應(yīng)對，較好地完成了各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想方面都有了進一步的提高。下面，就本人xx年度工作業(yè)績、管理能力、廉潔自律等情況作一匯報，請予評議。
一、加強學(xué)習(xí)，努力提高政治理論和思想水平
一年來，本人不斷加強理和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，積極參加公司開展的各項學(xué)習(xí)和培訓(xùn)教育活動，作好學(xué)習(xí)筆記，結(jié)合自身和工作崗位，撰寫心得和體會，領(lǐng)會上級的精神和要求，做到從政治上、思想上、行動上同黨中央保持高度一致;總之一年中我學(xué)到了很多，也收獲了不少。我負責(zé)經(jīng)營開發(fā)部工作，我深感責(zé)任重大，任務(wù)光榮，能以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標準，嚴格要求自己，沖在工作一線，勇于擔(dān)當，始終牢記工作責(zé)任，顧全大局，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，廉潔自率。能圍繞本職工作，針對部門工作特點和要求，主動謀劃公司市場開發(fā)和經(jīng)營管理，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際需要，不斷完善制度，規(guī)范程序，加強管理，強化指導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)、考核職責(zé)，注意發(fā)揮好大家的積極性和工作熱情，推動各項工作有效開展。能帶頭遵紀守法，遵守勞動紀律，團結(jié)同志，工作態(tài)度端正，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，認真負責(zé)地完成好每一項任務(wù)，通過學(xué)習(xí)，理論知識豐富了，工作思路清晰了，工作的勁頭更足了，無論是在思想品德，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力方面都有進一步提高，努力爭做學(xué)習(xí)型、知識型、創(chuàng)新型人才，為企業(yè)穩(wěn)定、發(fā)展貢獻自己的力量。
二、緊緊圍繞中心，做好本職工作
1、完成工作總結(jié)，協(xié)助黃總完成對二級單位的目標責(zé)任考核;完成xx年經(jīng)營單位目標責(zé)任考核的制訂并與經(jīng)營單位簽訂責(zé)任書;完成xx年公司經(jīng)營計劃的編制和下達;按照落實責(zé)任，簡化程序，確定目標，強化業(yè)績的要求，根據(jù)公司實際情況，對xx年的目標責(zé)任考核指標體系進行修改和調(diào)整。
2、根據(jù)企業(yè)法人變更的要求和國家對企業(yè)管理的規(guī)定，及時完成公司營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、對外經(jīng)營許可證、承裝承修(試)資質(zhì)許可，企業(yè)組織機構(gòu)代碼等的法人變更和企業(yè)年檢，完成投議標許可中國承包商會注冊，成功審辦電建企業(yè)協(xié)會“aaa”信用等級，提高了公司參與國內(nèi)外市場競爭的能力，提升了公司在行業(yè)的影響。
3、根據(jù)公司理順關(guān)系，整合資源，做大做強監(jiān)理業(yè)務(wù)，積極擴大總承包業(yè)務(wù)和海外市場的發(fā)展思路，參加監(jiān)理公司與管理公司業(yè)務(wù)調(diào)整后的合同、費用、資產(chǎn)劃分工作，協(xié)調(diào)討論處理工作中存在的問題，積極配合公司做好xx年目標責(zé)任考核指標調(diào)整工作。
4、根據(jù)公司依法治企管理的要求，結(jié)合公司的實際，修訂完善了《電力建設(shè)集團公司市場開發(fā)管理辦法》、《電力建設(shè)集團公司合同管理辦法》、《電力建設(shè)總公司合同授權(quán)簽約管理辦法》等管理制度，重申和明確了部門的職責(zé)及工作權(quán)限，進一步規(guī)范了企業(yè)管理工作的程序、工作職責(zé)和管理行為。
5、聘請xx省商務(wù)廳進行對外承包工程業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)講座，針對我省外經(jīng)企業(yè)在開展對外承包工程業(yè)務(wù)過程中遇到的困難和問題，采用理論與實際相結(jié)合的方法，進行了講解。培訓(xùn)內(nèi)容充實，實用性強，既豐富了對外承包工程業(yè)務(wù)專業(yè)知識，又有助于今后更好地開拓國際市場。
6、積極與xx省商務(wù)廳進行聯(lián)系，了解政策信息，爭取國家有關(guān)扶持政策，配合xx省商務(wù)廳國際經(jīng)濟合作處、綜合處和xx省建設(shè)廳建安處、省國資委規(guī)劃發(fā)展處、省外協(xié)涉外處等部門對公司對外承包工程、對外勞務(wù)合作等情況的綜合檢查，對公司落實《對外承包工程條例》、開展對外投資合作統(tǒng)計等方面情況的檢查。
7、參加基建辦組織的職工住宅樓工程鋼材、外墻保溫、外墻瓷磚、門窗等材料、空調(diào)設(shè)備、立體車庫、消防工程進行市場考察調(diào)研，招評標資格審查，招標文件評審、招標、合同談判、合同條款審查等工作。簽寫審核合同綜合處理意見，審核報送的結(jié)算資料，根據(jù)公司依法治企活動中提出的整改意見，牽頭負責(zé)協(xié)調(diào)處理南區(qū)施工合同條款的變更問題，完成補充合同簽訂。
8、負責(zé)編制完成集團公司和經(jīng)營開發(fā)部三年規(guī)劃，對公司未來一定時期內(nèi)的方向性、整體性、全局性的定位、發(fā)展目標和實施方案作出前瞻性安排，提出奮斗目標。認真分析企業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)，抓主工作的主要矛盾和中心任務(wù)，提出工作措施。對經(jīng)營部未來三年的工作提出目標、重點和完成任務(wù)的措施。
9、定期組織召開經(jīng)營活動分析會。參加、指導(dǎo)經(jīng)營單位每季度的經(jīng)營活動分析會，總結(jié)提出綜合性的分析意見，力求真實反映公司經(jīng)營情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。先后對一季度會議各單位提出的35個問題，二季度會議提出的39個問題，三季度會議提出的36個問題，進行分類匯總，研究討論處理意見，檢查落實情況。
10、負責(zé)撰寫集團公司市場開發(fā)的思路建議搞，收集整理市場開發(fā)信息。組織召開電力基建企業(yè)海外市場經(jīng)驗交流會，收集、篩選、整理市場信息，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)經(jīng)營單位的投標工作，管理好公司各類資質(zhì)證照的使用和管理，參加投標文件審核，參加印尼壓齊、職工主宅樓等項目有關(guān)合同談判。負責(zé)冒溪2220mw項目、西電公司高壓開關(guān)廠的投標，編制投標文件，通過
x項目承包商短名單資格審查，配合監(jiān)理公司參加清水川2100mw電廠施工標段接口劃分和工程量審查。
11、根據(jù)國網(wǎng)公司對境外項目安全檢查的要求，負責(zé)補充汪秘投標聯(lián)合體協(xié)議和其他資料。配合電監(jiān)局承裝(修、試)資質(zhì)使用情況檢查，并對公司施工的西安咸陽機場二期擴建工程110kv線路項目，工程進展、機械設(shè)備、人員配備、持證上崗、工程質(zhì)量及安全等情況進行實際檢查。
12、做好合同和綜合計劃管理，定期對合同執(zhí)行情況進行盤點分析，完善合同評審、會簽工作制度，提高合同簽訂的嚴密性和有效性，積極做好合同資料的收集、整理和保管工作，配合作好合同索賠管理。參加工程管理公司分包合同的評審、談判，提出工作意見。截止11月底，完成合同綜合評審50余項。嚴格審核各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)，確保計劃統(tǒng)計工作的合理性和真實性。
13、收集各經(jīng)營單位反映近幾年工作的圖片資料，對公司宣傳畫冊進行改版升級，完善企業(yè)簡介內(nèi)容，推介企業(yè)形象，擴大社會影響，使宣傳畫冊準確、完整反映公司的實力、進步和發(fā)展。
14、參加中國電力電建企業(yè)協(xié)會火電施工專委會，經(jīng)濟聯(lián)絡(luò)組會議，介紹公司在業(yè)務(wù)開展中的有關(guān)情況，負責(zé)搜集整理調(diào)研課題資料，與其他單位交流、溝通有關(guān)工作，掌握行業(yè)信息。學(xué)習(xí)研究地方和電力行業(yè)版，有關(guān)概預(yù)算方面的新政策、新定額，不斷獲取新知識，努力做到在業(yè)務(wù)方面有發(fā)言權(quán)。
15、積極參加公司開展的依法治企活動，自覺學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)，對公司經(jīng)營管理活動中的規(guī)章制度、重大事項的決策程序和執(zhí)行情況進行全面梳理，提出措施和改進意見。根據(jù)公司要求，修訂完善經(jīng)營開發(fā)部管理制度9個，解決突出矛盾，創(chuàng)新工作理念，改進工作方法，規(guī)范工作程序，做到按制度辦事，超前防范和化解經(jīng)營風(fēng)險，推進管理水平的不斷提高。
16、積極參加公司開展的作風(fēng)月活動，通過學(xué)習(xí)，認識公司開展作風(fēng)月活動的重要性和必要性，增強工作的緊迫感和責(zé)任感，組織部門員工談?wù)J識，談體會，開展批評和自我批評，明確存在問題、整改方向和時限，立足實際，建章立制，修訂完善辦事流程、崗位工作標準和要求，通過征求意見和建議，梳理工作中存在的問題，制定整改措施和努力方向，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，落實工作責(zé)任，提高服務(wù)水平。
三、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況
一年來我加強學(xué)習(xí)，不斷提高黨性修養(yǎng)，進一步認識到了廉政建設(shè)的重要性，廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性，增強了在新形勢下拒腐防變的能力。能嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，不斷強化廉潔意識，增強拒腐防變的自覺性和主動性，參加公司組織的警示教育，前車之覆，后車之鑒，與組織簽訂個人廉政承諾書，積極參加公司小金庫治理活動，工作中嚴格按政策和程序辦事，堅持嚴格執(zhí)行各項管理制度，做到不越位、不越權(quán)、不違規(guī)，不做有損企業(yè)形象的事，對集團公司的要求，不折不扣地執(zhí)行，能正確處理公與私、個人與集體的關(guān)系，沒有假公濟私、化公為私行為，一年來，在招評標、合同簽訂、統(tǒng)計報表、責(zé)任考核、結(jié)算審核等工作中，沒有接受禮金和一次宴請，嚴肅認真，一絲不茍，撲下身子，真抓實干，較好地完成了各項工作任務(wù)，沒有任何以權(quán)謀私現(xiàn)象。用自己的一言一行維護黨的形象和權(quán)威，自覺接受組織的監(jiān)督，嚴格要求自己，一身作則，抵制不良風(fēng)氣，沒有出現(xiàn)任何違章違紀現(xiàn)象。
四、存在的問題和不足
一年來，我做了一些自己份內(nèi)的工作，盡到自己的努力了。但還存在以下不足：一是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。二是有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是很到位。
五、今后工作打算
今后我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，拓寬思路，求真務(wù)實，全力做好本職工作。
一是加強工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，對工作進行謀劃，明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標，加強部門之間的協(xié)同配合，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。
二是加強工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風(fēng)
三是要注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進取、完善自己。
總之，一年來，做了一些工作，盡到自己的努力了。如果說取得一點成績的話，應(yīng)主要歸功于公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于整個班子的通力合作和同志們的共同努力。由于自己的水平、能力有限。我深知，做得還很不夠，離組織的要求還有差距。未來的路還很長，目標更高，任務(wù)更艱巨，我有決心，有能力，在今后的工作中，再接再厲，發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，盡心盡力抓好本職工作，為黨的事業(yè)和公司的發(fā)展作出新的貢獻。